A1a GGD Hart voor Brabant - Aanbiedingsbrief gemeenteraden bij kaderbrief 2027 (geanonimiseerd)
Tekst van het document
Aan de raden
en
de colleges
de gemeenten
van
die deelnemen in de gemeenschappelijke regeling GGD Hart
Kenmerk:
DSuit/45308
Onderwerp:
Kaderbrief 2027 GGD Hart voor Brabant
Brabant
voor
10 december 2025
Datum:
Geachte raad , geacht college , Hierbij bieden wij u de Kaderbrief GGD Hart
Brabant 2027
voor
We
aan.
vragen u
hierop uw zienswijze
te geven. Het algemeen bestuur
van
de GGD stelt deze kaderbrief vast in zijn vergadering
2026 , waarna zij de basis vormt
voor
de GGD-begroting 2027.
25 maart
van
Kaderbrief 2027 De kaderbrief is een uitwerking
de tweede fase van
van
onze
toekomstvisie ‘Wij maken
gezond
samen
gewoon’. De eerste fase was uitgewerkt in het beleidsplan 2024-2027 dat we eind 2026 afronden. We bouwen voort
op
de ingezette ontwikkelingen
en
leggen focus
op
actuele uitdagingen. Het jaar 2027 is
het eerste jaar van de nieuwe beleidsperiode 2027-2030. Daarmee loopt deze bestuursperiode
de GGD. Het beleidsplan 2027-2030 leggen
van
ontwerpbegroting 2027 , aan
u voor.
weer
synchroon met de
in april 2026 , tegelijk met de
we
Om de kaderbrief 2027 goed te kunnen duiden , nemen
hier al
we u
kort mee in de (verwachte) inhoudelijke richting van het beleidsplan. Beleidsplan 2027-2030 In een tijd waarin maatschappelijke uitdagingen zich opstapelen voor
samenwerking , vernieuwing
uitdagingen zijn groot GGD’en
en
en
en
versterking
onze
de zorg in transitie is , kiezen wij
preventie. Publieke gezondheid is mensenwerk , de
deze kunnen we alleen samen aanpakken. Wij zijn de inwoners , gemeenten ,
netwerkpartners. Sámen kunnen
gezondheid van
van
en
we op
urgente thema’s
een
stap vooruitzetten
inwoners. Het beleidsplan beschrijft vooral de ontwikkelthema’s
en
voor
de
is daarmee
aanvullend op de reguliere (wettelijke) taken van de GGD die zijn opgenomen in het basispakket. De drie thema’s die we in 2027-2030 1.
samen
Kansrijk opgroeien | Samen bundelen gezond
en
veilig op te groeien. Door
we
vroeg
de krachten zodat ieder kind de mogelijkheid krijgt om te investeren in een stabiele , stimulerende omgeving
verkleinen
we
kansen
op
gezondheid beginnen bij een goede (seksuele) gezondheid , gezond
zwanger
worden , de ontwikkeling in de buik
GGD Hart voor Brabant Postbus 3024 5003 DA Tilburg 088 368 7000
gezondheidsverschillen
aanpakken zijn:
www. ggdhvb. nl
contact @ggdhvb.nl
en
leggen de basis voor gezond oud(er) worden. Gelijke en
de eerste jaren
van
en
het opgroeien.
voorbereid
2.
Gezonde leefomgeving | Gezond leven , gezond gedrag
mentaal welbevinden start met een
en
omgeving die daarop is ingericht. Juist in wijken waar gezondheidsuitdagingen groot zijn kan de leefomgeving het verschil maken: door hinder te verminderen , sociale verbinding te faciliteren en rustplekken te creëren. 3.
Mentale veerkracht | Veerkracht is het vermogen reguleren individu
en weer op
te krabbelen
na
met tegenslagen
om
moeilijke momenten. We richten ons niet alleen op het
juist op collectieve veerkracht. Samen ondersteunen
maar
te gaan , stress te
om
we
jongeren
weerbaar te
om
zijn in een wereld vol prikkels en verwachtingen. Veerkracht helpt ouderen bij het omgaan met verlies , eenzaamheid en of gezondheidsuitdagingen. Veerkracht bevordert zelfredzaamheid en samenredzaamheid , verkleint de kans zoeken
psychische klachten
en
maakt het makkelijker om hulp te
dat nodig is. Zo draagt mentale veerkracht bij aan een samenleving waarin
wanneer
gezondheid
op
gedeelde kracht is.
een
De GGD als sterke uitvoerder én belangrijkste kennispartner Bij samenwerking weet je graag wat je aan elkaar hebt. De GGD neemt in de samenwerking de rol van sterke uitvoerder haarvaten
van
belangrijke kennispartner
en
zich. Als sterke uitvoerder zijn we geworteld in de
op
de samenleving. Onze professionals hebben
een
verbinden beleid met praktijk. Complexe vraagstukken vertalen
brede expertise
en
zijn nabij. We
concrete adviezen. De kracht
we naar
ligt in samenwerking. Onze GGD’ers werken in gemeenten , met partners
inwoners
en
aan
structurele
oplossingen die gezondheid duurzaam versterken. Als kennispartner werken onderzoek
en
data
we samen
kennis
om
samen
in regionale kennisstructuren. We bundelen de kracht
van
te brengen. We verrijken dit met ervaringskennis
inwoners en
van
adviseren actief en gedurfd bij ontwikkelingen in onze regio die gezondheid versterken , of beperken. Dat doen
we
datagestuurd. We benutten data
Inzichten uit andere regio’s vertalen
kansen te signaleren
om
we naar onze
en ons
werk te onderbouwen.
regio. We dragen continu bij aan het verspreiden
nieuwe inzichten
en
het implementeren daarvan.
Hiervoor hebben
een
krachtige organisatie nodig , die financieel gezond is en een aantrekkelijk
werkgever is. Onze professionals
vormen
werkgever , waar mensen
willen werken , die goed gefaciliteerd worden
graag
het hart van de publieke gezondheid. We zijn om
van
goede
een
hun werk te doen
en
waarbij zij zich continu kunnen ontwikkelen. Dan kunnen zij samen met partners het verschil maken voor onze
inwoners.
Compact
en
aanvullend
Het beleidsplan is een compact document dat hoofdlijnen vastlegt. In de kaderbrief 2027 beschrijven we
de resultaten die we in 2027 willen bereiken. Die werken
waarin we de stappen beschrijven die we om
samen
vragen meer
uit in een beleidsbegroting 2027 ,
met inwoners , gemeenten
de resultaten te behalen. In de jaarstukken blikken
welke
we
we
en
het netwerk willen zetten
terug. Welke resultaten zijn behaald
of andere aandacht?
Proces
2
en
Wij ontvangen
graag
zijn, kunnen wij bestuur. De
zienswijze
nog verwerken
Reacties
reacties
uw
die
we
later
op
in de
onze
stukken
ontvangen,
worden, indien mogelijk,
ook
kaderbrief.
voorafgaand
nemen
we
dagelijks
namens
bestuur
deze,
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd)
van
de
GGD
Hart
mee
meegenomen
Hoogachtend, het
voor
Reacties
Brabant,
aan
in
in de
de
die de
vóór
11
maart
vergadering
vergadering
uitwerking
in de
aan
van
het
2026
bij ons
het
algemeen
algemeen
beleidsbegroting
bekend
bestuur. 2027.