A16b IBN - Kwartaalinfoset Q1 2024 Meierijstad

Q1-2024

Kwartaalinfoset gemeenten

Woord vooraf Eind 2023 hebben we het strategisch plan van IBN vertaald in de ‘gele trui’, een uitdagende ambitie om voor 2030 3.000 inwoners van onze regio extra aan het werk geholpen te hebben. Deze ambitie willen we nadrukkelijk samen met onze gemeenten en andere stakeholders realiseren en vormt een belangrijke leidraad bij de evaluatie en toekomstige inrichting van het partnership met onze gemeenten. De voorbereidingen voor de evaluatie van dit partnership zijn in het 1ste kwartaal gestart en het proces loopt naar verwachting nog het hele jaar door. Onderdeel van dit proces is ook de uitwerking van de kamerbrief van demissionair minister Schouten waarbij gemeenten samen met het sociaal ontwikkelbedrijf tot een visie op de rol van het sociaal ontwikkelbedrijf moeten komen. Hiervoor komen geoormerkte budgetten ter beschikking om de visie vorm te geven. Werkgeluk is een belangrijk element in de realisatie van onze doelstellingen. Dit was dan ook het onderwerp van de sessies die eind maart in het inspiratiehuis zijn gegeven. Ruim 260 collega’s zijn op creatieve wijze met elkaar aan de slag gegaan rondom het thema werkgeluk. Dit heeft naast vele mooie gesprekken ook geleid tot nieuwe verbindingen en afspraken om binnen je eigen mogelijkheden voortgang te boeken op het realiseren van werkgeluk.

Lees verder »

2

Een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van de expertise van mensontwikkeling was het inrichten van het interne expertisepunt Participatie. Op één centrale plek op intranet is alle kennis gebundeld over het waarom, hoe en wat van het talentenprogramma van IBN. Inclusief links naar processen en uitleg van termen. Hier staat ook een toelichting op en de documenten van het partnership met onze gemeenten. Daarmee werken we met een eenduidiger beeld over het talentenprogramma. Daarnaast worden de resultaten van de projecten rondom anderstaligen uitgerold binnen de werkbedrijven zodat de begeleiding en ontwikkeling van deze doelgroep naar een hoger niveau wordt getild. Hetzelfde geldt voor het project rondom jongeren. Zowel IBN Services als IBN Facilitair passen de uitkomsten hiervan toe om een aantrekkelijkere jongerenwerkgever te worden. IBN Services heeft in het eerste kwartaal verdere stappen gezet om de diversiteit van werk in de verschillende vestigingen te vergroten om daarmee een meer beter aanbod van werk voor iedere regio beschikbaar te hebben. Daarnaast wordt er door IBN Services meer ingezet op werk buiten de IBN vestigingen voor onze kernbezetting. Naast het feit dat dit nieuwe kansen biedt voor medewerkers is er ook een financiële noodzaak. Het werk binnen is relatief duur en kent vaak minder toegevoegde waarde.

investeren we samen met WSD en WeenerXL in het AANtWERK netwerk van inclusieve werkgevers. Vanuit AANtWERK en in samenwerking met WSP en 1Werkcentrum lanceren we de campagne “Toon Initiatief, kies inclusief”. Hierin inspireren werkgevers andere werkgevers om een stap vooruit te zetten en vorm te geven aan inclusief werkgeverschap. In het kader van financieel gezond zien we dat de resultaten over het 1ste kwartaal in lijn liggen met het gebudgetteerde resultaat. Binnen de verschillende bedrijfsonderdelen zien we weliswaar wat verschuivingen maar deze geven geen reden om het budget bij te stellen. Ondanks alle uitdagingen die we zien kijken we met vertrouwen naar de toekomst. De samenwerking met de gemeenten loopt over het algemeen goed. Daarnaast heeft de demissionair Minister het belang van de werk-ontwikkelbedrijven onderstreept door een kamerbrief met een aantal financiële toezeggingen te versturen. We merken dat steeds meer werkgevers bewust de samenwerking opzoeken om daarmee op een andere manier invulling te geven aan de krapte op de arbeidsmarkt en aan goed werkgeverschap.

“Ondanks alle uitdagingen die we zien kijken we met vertrouwen naar de toekomst.”

Maarten Gielen - Algemeen directeur

Naast het partnership met gemeenten werken we aan partnerships met werkgevers in de regio. Dit doen we met nieuwe en bestaande relaties en vanuit een methodiek waarbij we gezamenlijk onderzoeken hoe we duurzame inclusieve werkplekken kunnen realiseren en waarbij we de kennis van IBN maar ook het vangnet van IBN kunnen inzetten. Daarnaast 3

Verhaal uit de praktijk

Bloeiende toekomst voor jongeren in het groen bij IBN ‘Buiten werken is leuk en je werkt met toffe collega’s.’ Daarover zijn de jongeren die sinds kort in het groen werken het helemaal eens. Aan het woord komen Jamie Betaoeboen(16), Maikel van Boxtel (17), Dave van Iperen (18), DaMarcus Gajadhar (18), Mike van Boxtel (20), Jamie den Ridder (20), Simon van Tienen (21) en Damian Sluijter (21). Ieder hebben ze een andere achtergrond en motivatie om aan de slag te gaan bij IBN, maar allemaal zijn ze enthousiast over het werken in het groen. Lees verder »

4

Verhaal uit de praktijk: Jongeren in het groen ‘School was niks voor mij’

‘Resultaat van je werk’

‘Geen dag hetzelfde’

Jamie Betaoeboen ging met tegenzin naar school. Nu combineert hij werken en leren in het groen. “Ik zat niet lekker in mijn vel. School is niks voor mij. Ik dacht dat werken in het groen bij IBN alleen schoffelen was, maar er is juist veel meer te doen. Het liefst ben ik met een kettingzaag aan het werk in de bossen. De cursussen bij IBN vind ik leuk omdat mij dit wel interesseert.” Dat hij zichzelf kan zijn en dat er onderling op z’n tijd ook een grapje wordt gemaakt, maakt dat hij zich hier op zijn plek voelt.

Damian Sluijter: “Vroeger werd mij op het speciaal onderwijs verteld dat school niet voor mij was weggelegd. Ik ben trots dat ik toch een mbo-opleiding niveau 1 richting logistiek heb behaald.” Damian had moeite met het vinden van passend werk bij een regulier bedrijf. Via de Participatiewet kwam hij na aanmelding door de gemeente Maashorst bij IBN. “Ik ben gek op machines. Het werken met apparatuur in het groen vind ik echt leuk. Je ziet resultaat van je werk. Wanneer de bermblokken op de weg zijn geschilderd of een heg weer netjes is gesnoeid, dan ga ik met een tevreden gevoel naar huis. Bij IBN wordt er echt gekeken naar wat je leuk vindt om te doen.”

Ook Dave van Iperen, Mike van Boxtel, Maikel van Boxtel en Jamie den Ridder zijn enthousiast over hun werk als medewerker groenonderhoud bij IBN. “Geen dag is hetzelfde. Van aanplanten, blad blazen, snoeien, knippen tot maaien, je doet steeds iets anders én op verschillende locaties,” vertelt Dave. Wat hen ook aanspreekt is het werken in een team en de onderlinge sfeer. Damian: “Iedereen wordt geaccepteerd.” Buiten werken, afwisseling, jezelf ontwikkelen door het volgen van cursussen en op z’n tijd een dolletje onder elkaar, dat maakt werken in het groen bij IBN zo mooi!

‘Je wordt goed begeleid’ Simon van Tienen loopt voor zijn opleiding bij Yuverta richting Bos & natuurbeheer, stage bij IBN. “Ik word opgeleid voor het beheren en onderhouden van natuurgebieden. Wat ik op school leer, breng ik nu in de praktijk. Ik ben bezig met zagen en snoeien van bomen. Bij IBN word ik goed begeleid. Ook doe ik al meer plantenkennis op en heb ik geleerd om te werken met bijvoorbeeld een bosmaaier.” Het werken met verschillende collega’s vindt Simon leuk. “Ik ga met plezier naar mijn werk. Het werken in de natuur geeft me ook rust.”

‘Buiten werken past bij mij’ DaMarcus Gajadhar liep via het Fioretti College stage bij IBN. “Al tijdens mijn stage kreeg ik een contract aangeboden bij IBN. Het buiten werken past echt bij mij. Ik wil graag meer over het vak leren en cursussen volgen. Ik ben blij dat ik naast mijn opleiding ook al bij kan IBN werken.”

5

Dimensies tussen IBN en gemeenten De gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad en Oss kennen een lange en succesvolle samenwerking met IBN als uitvoeringsorganisatie van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Met de komst van de Participatiewet is de instroom in de Wsw gestopt en is de samenwerking vernieuwd.

6

Er zijn vijf dimensies in de samenwerking tussen IBN en de gemeenten, waarbij de samenhang essentieel is: elke dimensie heeft impact op de ander.

Social return 1. Partner

3. Klant

IBN voert samen met zes gemeenten in een

Gemeenten nemen diensten van IBN af. Denk

partnership de Participatiewet uit. Daarnaast werken

bijvoorbeeld aan gemeentelijk groenonderhoud, de

de zes gemeenten (via een gemeenschappelijke

schoonmaak van het gemeentehuis of catering

regeling) samen in het Werkvoorzieningschap

op locatie.

Noordoost-Brabant en geven via dit schap opdracht voor de uitvoering van de Wsw. Ook zijn de

4. Werkgever/inlener

gemeenten en IBN (samen met andere

Binnen de gemeentelijke organisatie werken

maatschappelijke organisaties) partners in diverse

medewerkers van IBN via detacheringen (gemeente

samenwerkingsprojecten in het maatschappelijk

is inlener) of via Begeleid werken (gemeente is

middenveld.

werkgever).

2. Eigenaar

5. Belanghebbende partij

De zes gemeenten zijn, via het Werkvoorzieningschap

IBN is een van de grootste werkgevers in de regio.

Noordoost-Noord Brabant, eigenaar van IBN. Uniek in

Wij brengen uw inwoners met een afstand tot de

Nederland is de bijzondere winstverdeling voor

arbeidsmarkt naar werk en bieden ook werk aan bijna

gemeenten. Indien er dividend wordt uitgekeerd,

700 niet-gesubsidieerde medewerkers. Werken via

wordt naar rato van gemeentelijke omzet 50% van het

IBN leidt aantoonbaar tot voordelen voor de

netto-resultaat van IBN verdeeld onder alle zes

maatschappij.

gemeenten (als eigenaren van IBN).

Bij het verkrijgen van opdrachten bij de overheid of semioverheid speelt Social return een belangrijke rol. Het is een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen waarmee werkgelegenheid gecreëerd wordt voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. IBN kan zelf invulling geven aan de social returnverplichting via inzet van dienstverlening. Ook ondersteunt IBN de gemeenten in advies over en het actueel houden van het overzicht van invulling van de social return verplichtingen opgelegd door de gemeenten aan derden. Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Guus Weitzel, telefoon 0413-28 28 28 of per mail socialreturn@ibn.nl

7

1. Partner Plaatsingen Wsw en PW (uw gemeente als partner)

Aantal plaatsingen Wsw in personen inclusief Begeleid werken

700 588

600 510 500

586

504

400 314

312

300 200

209 153

207

149

100

41

41

0 Bernheze

Boekel

Land van Cuijk

Totaal aantal per 1 januari 2024 in personen 1.815

Maashorst

Meierijstad

Oss

Totaal aantal per 31 maart 2024 in personen 1.799

Over de voortgang en resultaten van het partnership tussen gemeenten en IBN verschijnt separaat een uitgebreide rapportage.

8

1. Partner Plaatsingen Wsw en PW (uw gemeente als partner)

Aantal dienstverbanden PW in personen

250 218

214 193

200

193

150

131 111

100

50

84

32

83

37 12

12

0 Bernheze

Boekel

Land van Cuijk

Totaal aantal per 1 januari 2024 in personen 646

Maashorst

Meierijstad

Oss

Totaal aantal per 31 maart 2024 in personen 674

Over de voortgang en resultaten van het partnership tussen gemeenten en IBN verschijnt separaat een uitgebreide rapportage.

9

2. Eigenaar AGR (uw gemeente als eigenaar)

Verloop AGR (in euro’s)

Meierijstad

Totaal

141.532

1.205.999

Dividenduitkeringen 2001-2022

4.392.699

33.457.393

Bestedingen 2001-2023

-3.747.469 -29.964.954

Aandeel gemeentelijke reserve 31-12-2001

Stand per 1 januari 2024 Bestedingen in 2024

786.761 -91.087

4.698.439 -657.950

Ntb

Ntb

Stand per 31 maart 2024

695.674

4.040.489

Geplande uitgaven

-147.510

-1.824.814

Vrij beschikbaar per 31 maart 2024

548.164

2.215.675

Dividenduitkering 2023

10

2. Eigenaar AGR (uw gemeente als eigenaar)

Specificatie bestedingen - Detacheringsvergoeding 2023 ivm digitaliseringsprojecten - Project integratie statushouders op de arbeidsmarkt - Bewerken oude analoge archieven 08-02-2023 tm 08-02-2024 - Project oude analoge archieven 08-02-2024 tm 08-02-2025 - Detacheringsvergoeding 2024 ivm digitaliseringsprojecten - Groenvoorziening 2024 - Aandeel Partnerschip IBN gemeenten 2024 Totaal

bedrag 765 9.613 19.631 771 5.099 47.044 8.163 91.087

Geplande uitgaven (onderhanden werk) - Detacheringsvergoeding 2023 ivm digitaliseringsprojecten - Detacheringsvergoeding bewerken archieven 080222 t/m 080223 - Diverse werkzaamheden openbaar gebied 2023 - Bewerken oude analoge archieven 2023 - 2024 - Groenvoorziening 2024 - Detacheringsvergoeding 2024 ivm digitaliseringsprojecten - Project oude analoge archieven 08-02-2024 tm 08-02-2025 Totaal

4.404 14.006 29.575 16.669 13.456 33.872 35.529 147.510

11

3. Klant Omzet per inwoner (uw gemeente als klant)

€ 25,00 20,53

19,12

€ 20,00 16,75

15,61

15,13

€ 15,00

13,24 11,49

€ 10,00

9,58

10,43

9,41

7,92 4,6

€ 5,00

€ 0,00 Bernheze

Boekel

Land van Cuijk

Totaal omzet per inwoner Q1 2023 €11,09

Maashorst

Meierijstad

Oss

Totaal omzet per inwoner Q1 2024 €14,42

12

4. Werkgever/ inlener Dienstverbanden bij gemeentes (uw gemeente als werkgever)

Werkzaam bij gemeenten (in personen)

Begeleid Werken

Detacheringen

Totaal

Bernheze

9

6

15

Boekel

0

2

2

Land van Cuijk

3

12

15

Maashorst Meierijstad

1 4

4 5

5 9

Oss

5

4

19

Totaal per 31 maart 2024

22

33

55

13

5. Belanghebbende partij Totale dienstverbanden (uw gemeente als belanghebbende partij)

Totaal aantal dienstverbanden van uw inwoners bij of via IBN per gemeente (alle soorten dienstverbanden, gesubsidieerd en niet-gesubsidieerd) Bernheze Boekel Land van Cuijk Maashorst Meierijstad Oss Totaal per 31 maart 2024

Aantal personen 218 65 828 576 359 934 2.980

14

Meer informatie? Heeft u na het lezen van deze informatie nog vragen of heeft u suggesties? Dan kunt u contact opnemen met Machteld van Boheemen, gemeentelijk contactfunctionaris. Zij is te bereiken via telefoonnummer 0413 - 33 44 77 of via mboheemen@ibn.nl Uiteraard zijn wij altijd bereid u van meer informatie te voorzien. Daarvoor kun u terecht op onze website: www.ibn.nl Ook kunt u contact met ons opnemen voor het maken van een afspraak voor een presentatie of werkbezoek op maat op één van onze locaties. Via onze digitale nieuwsbrief kunt u eveneens op de hoogte blijven van het actuele nieuws van en over IBN. U kunt zich hiervoor aanmelden via de QR-code hiernaast.

Aanmelden kan ook via de website, www.ibn.nl,

Data waarop deze Kwartaalinformatieset in 2024 verschijnt Eerste kwartaal 2024

Week 19 – 2024

Tweede kwartaal 2024

Week 31 – 2024

Derde kwartaal 2024

Week 44 –2024

Vierde kwartaal 2024

Week 09 – 2025

klik op Contact > Nieuwsbrief. We informeren u graag!

15

IBN Hockeyweg 5 5405 NC Uden

0413 - 33 44 55 www.ibn.nl