A10b RNOB - Concept-jaarplan 2026 (Geanonimiseerd)

Jaarplan

Concept

en

begroting 2026

voor zienswijze gemeenteraden en AB-waterschappen

25 maart 2025

Voorwoord In 2026

zetten

regionale samenwerking binnen RNOB voort binnen de dynamische context van verschillende maatschappelijke transities, gemeenteraadsverkiezingen én teruglopende ondersteuning voor gemeenten vanuit het Rijk. Juist nu is een krachtige samenwerking in de regio essentieel. De professionaliseringsslag die in 2025 is ingezet, vormt hiervoor een goede basis. Dit jaar bouwen we verder aan een slagvaardigere organisatie die als verbindende schakel in de regio flexibel en effectief kan opereren. De structuur van dit jaarplan is gebaseerd op de situatie tijdens het opstellen hiervan (het besluit over de uitvoering van de samenwerking wordt in 2025 genomen). economische

Hoewel

we

onze

en

2026 financieel

Welvaart,

t Goeie

rijksbijdrage

een

Leven,

onverminderd

is voor

groot.

De

de

gemeenten, blijft de

middelen

uit de

en

een

investeren in concrete

van

minimaal

Regio

miljoen cofinanciering maatregelen om nieuwe economieën, een goed jongeren en een fijne en gezonde leefomgeving te realiseren. van

€ 25

spannend jaar

noodzaak

voor

het versterken

van

de

Brede

Deal

hetzelfde

spelen hierin een cruciale rol. Dankzij een bedrag kunnen we vier jaar lang extra

functionerende

arbeidsmarkt,

betere

kansen

voor

Tegelijkertijd verkennen we de komende jaren samen met andere partijen uit Noordoost-Brabant de mogelijkheden van een gebiedsagenda. Dit is een strategisch plan waarin overheden, bedrijven, kennisinstellingen en andere regionale partners gezamenlijk prioriteiten en investeringen bepalen om de economische en maatschappelijke ontwikkeling van een regio te versterken. Een van de bouwstenen hiervoor is een regionale verkenning naar onze economische positie en hoe we onze krachten kunnen bundelen. Hiermee zijn wij in 2025 gestart. Dit paper is een leidraad voor gemeenten en waterschappen voor investeringen, beleid en samenwerkingen om de economische groei van Noordoost-Brabant te versterken. We

zijn steeds meer integraal en gebiedsgericht gaan werken. Dat is ook de enige manier om Noordoost-Brabant toekomstbestendig te maken. Vanuit economisch, ecologisch en maatschappelijk oogpunt. Ik kijk ernaar uit om samen met u verder te bouwen aan een sterke en veerkrachtige regio, voor de huidige en toekomstige generaties. Een regio om trots te op zijn! (geanonimiseerd) voorzitter Bestuur RNOB (geanonimiseerd)‚regiomanager RNOB ‚

1

RNOB

Introductie RNOB is een samenwerking van en door de tien gemeenten en twee waterschappen* in Noordoost-Brabant. Gezamenlijk pakken we - sinds 2014 - de maatschappelijke en

▪

Samenwerkingsagenda De samenwerkingsagenda 2030 is ons meerjarige strategische kompas. Hierin staan de belangrijkste doelen thema’s en ambities die we als regio willen bereiken. De agenda biedt richting voor onze samenwerking op de langere termijn en geeft aan op welke onderwerpen we als deelnemers aan RNOB onze krachten bundelen. Na de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 starten we met het opstellen van een nieuwe samenwerkingsagenda.

economische uitdagingen op die we alleen door samenwerking voor elkaar krijgen. Begin 2025 trad het nieuw samenwerkingsconvenant in werking. Hiermee zetten we de samenwerking voor onbepaalde tijd voort. Zo blijven we slagvaardig werken aan een regio waar het goed levenwonen en werken is.

,

,

Wat we doen ▪

Jaarplan (inclusief begroting) Elk jaar maken we een jaarplan. In dit jaarplan vertalen we de samenwerkingsagenda naar prioriteiten en doelen voor het komende jaar. Het geeft daarmee op hoofdlijnen aan welke thema’s en speerpunten dat jaar centraal staan en welke financiële middelen daarvoor nodig zijn. Het jaarplan 2026 leggen we in april/mei 2025 ter zienswijze aan de gemeenteraden en AB-waterschappen van de deelnemende organisaties voor.

samenwerkingsagenda. Door onze krachten te bundelen staan we sterker en kunnen we beter samenwerken met andere overheden zowel in en buiten onze regio als op provinciaal en landelijk niveau en werken we samen in triple-helix organisaties waar bedrijven (onderwijs)instellingen en andere partners in samenwerken.

▪

Werkplan Het werkplan gaat nog een stap verder in de uitwerking. Hierin staan de specifieke activiteiten en projecten beschreven. Het werkplan zorgt ervoor dat alle betrokkenen precies weten wat er moet gebeuren en wie waarvoor verantwoordelijk is.

De werkwijze van RNOB

▪

Jaarverslag (inclusief jaarrekening) Met het jaarverslag kijken we terug op het afgelopen jaar. We laten zien wat we hebben bereikt en laten de financiële stand van zaken zien (de jaarrekening).

We werken samen om Noordoost-Brabant een fijne plek te maken en te houden om te leven wonen en werken - nu en in de toekomst. Door samen te werken kunnen we beter inspelen op veranderingen zoals nieuwe regels ontwikkelingen in de politiek of in de economie en uitdagingen die vragen om een aanpak voor de hele regio. ,

,

,

,

Ook pakken we samen belangrijke doelen en plannen aan die we hebben afgesproken in de ,

,

,

In RNOB werken we gestructureerd en doelgericht aan de toekomst van Noordoost-Brabant. Om focus en samenhang in onze samenwerking te waarborgen maken we gebruik van vier samenhangende documenten: de samenwerkingsagenda het jaarplan met begroting het werkplan en het jaarverslag met jaarrekening. ,

,

,

* RNOB is een samenwerking van de gemeenten Bernheze , Boekel , Boxtel , Land van Cuijk , Maashorst , Meierijstad , Oss , 's-Hertogenbosch , Sint-Michielsgestel en Vught en van de waterschappen Aa en Maas en De Dommel.

Positie gemeenteraden en AB-waterschappen In de bijlage zijn de rollen van gemeenteraden en AB-waterschappen in RNOB in kaart gebracht.

Onze ambitie Het gedeeld toekomstbeeld van de deelnemers van RNOB is vertaald naar een centrale ambitie voor

2030:

Een slimme veerkrachtige regio op weg naar een circulaire economie. Een regio waarin ruimte blijft om te pionieren. Waarin hard wordt gewerkt en het leven nog steeds goed is. Een regio ook waarin stad en platteland in balans zijn elkaar waarderen en elkaar ook nodig hebben. Een regio met sterke steden met een menselijke maat en een leefbaar platteland dat aan de basis staat van een duurzame slimme en maatschappelijk houdbare voedselproductie. ,

,

,

,

,

opgaven

en

De ambitie en de uitdagingen die op NoordoostBrabant afkomen zijn samengevat in vijf opgaven naar de toekomst:

rollen De bijdrage van RNOB aan de opgaven gaat over leren van elkaar , uitwisselen , stimuleren , afstemmen van beleid , samen beleid maken en de manier waarop we daar samen uitvoering aan geven. In de praktijk onderscheiden we vier rollen voor RNOB:

Platform RNOB biedt een overlegtafel voor een thema of onderwerp. Verbinder

RNOB heeft een schakelfunctie het verbindt partijen en ,

probeert logische verbindingen te maken. Partner

RNOB is deelgenoot van een thema of project en draagt medeverantwoordelijkheid. Vaak is hierbij ook sprake van financiële betrokkenheid.

Eigenaar/trekker RNOB is eigenaar/trekker en verantwoordelijk voor een project. Hierbij is altijd sprake van financiële betrokkenheid.

Doelen

per

opgave

2026

Strategisch doel 2030 Een vitale leefomgeving is de basis voor een krachtige samenleving. We zetten in op vitale dorpen en sterke steden. We zorgen voor een leefbaar en gewaardeerd platteland waar wonen en agrarisch ondernemen goed samengaan. We investeren in de kwaliteit van lucht water en bodem als fundament voor een fijn en gezond woon- en (ver)blijfklimaat. Uiteraard gaan we daarbij slim om met de ruimte die er is. Door de regionale opgaven in landbouw natuur klimaat en energie op de juiste manier met elkaar te verbinden creëren we een heerlijke regio om in te leven wonen en werken. Met volop ruimte voor natuur en landschap. ,

,

,

,

Opgave Vitale leefomgeving gezonde en veilige leefwerkomgeving een

,

woon-

,

De programma’s en

▪

Vitaal Landelijk Gebied

50. 000 Euro

▪

Transitie landbouw

20. 000 Euro

▪

Klimaatadaptatie

10. 000 Euro*

▪

Natuur en landschap

20. 000 Euro

▪

Energietransitie

nihil

Portefeuillehouders Duurzame Leefomgeving

Begroting 2026 100. 000 Euro * Aanvullende programmakosten worden gefinancierd door de watersamenwerkingen

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Vitaal Landelijk Gebied Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking vanuit het programma Vitaal Landelijk Gebied dragen we bij aan een verbetering van de brede welvaart middels een integrale aanpak van opgaven in het landelijk gebied in verbinding met het stedelijk gebied.

We werken voornamelijk samen met de provincie Noord-Brabant NOVEX De Peel (waar ook de regio’s Metropoolregio Eindhoven Noord- en MiddenLimburg en de ministeries LVVN en BZK in zijn vertegenwoordigd) en koepelorganisaties. ,

,

,

Platform 1. Integraal realiseren doelen natuur en landschap , landbouw , klimaat en energie Het in samenhang realiseren van doelen op natuur en landschap landbouw klimaat en energie. Dit doen we door middel van belangenbehartiging lobby en ambtelijke en bestuurlijke afstemming in de regio. Bijvoorbeeld via de uitwerking van de dossiers Agenda Landelijk Gebied (voortzetting Brabants programma Landelijk Gebied) en NOVEX De Peel. ,

Verbinder

,

,

X

2.

Aanjagen gebiedsprocessen Het aanjagen verkennen en kwartiermaken op gemeentegrensoverschrijdende gebiedsprocessen met inzet van (gebruik van) grond als instrumentarium als specifiek focusgebied.

X

3. Stimuleren kennis- en ervaringsuitwissing Het uitbreiden van het netwerk Vitaal Landelijk Gebied en het vergroten van kennisuitwisseling in de regio.

X

,

,

Partner

Eigenaar

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Transitie Landbouw Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking vanuit het programma Transitie Landbouw dragen we bij aan een integrale aanpak die kringlooplandbouw mogelijk maakt in samenhang met de andere opgaven in het landelijk gebied.

We werken samen met AgriFood Capital De AgroProeftuin Noordoost-Brabant en NOVEX De Peel. ,

Platform

Verbinder

1. Uitvoeren Kaderrichtlijn water (KRW) Het implementeren van de KRW-impuls van waterschap Aa en Maas voor wat betreft het deel dat is gericht op de landbouw.

Partner

X

2.

Stimuleren van experimenteerruimte en kennisdeling Het aanjagen van proeftuinen field labs campussen en/of proefstallen voor het vergroten en delen van expertise en het bieden van meer experimenteerruimte. ,

X

,

3. Positioneren van kringlooplandbouw Het zichtbaar maken van geslaagde voorbeelden van kringlooplandbouw in onze gemeenten.

X

4. Uitvoeren van de Uitvoeringsagenda Mest Het volgen van ontwikkelingen rondom het thema mest en uitvoering geven aan de Uitvoeringsagenda Mest.

X

5. Stimuleren kennis- en ervaringsuitwissing Het delen van kennis en ervaring op het gebied van o. a. gebiedsgericht werken VAB-beleid sturen op grondgebruik. ,

,

X

Eigenaar

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Klimaatadaptatie Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking vanuit het programma Klimaatadaptatie werken we aan een veilig en gezonde leefomgeving die klimaatbestendig en waterrobuust is.

Wij werken samen met de provincie Noord-Brabant. Op projectniveau werken we samen met de ZLTO kennisinstellingen woningcoöperaties Veiligheidsregio Brabant-Noord nutspartijen en terreinbeherende organisaties. ,

Platform

Verbinder

1. Versterken en activeren van het regionale netwerk Het betrekken van collega’s ruimtelijke ordening en het sociaal domein bij relevante projecten en kennissessies.

Stimuleren van kennis- en ervaringsuitwisseling Het organiseren van twee kennissessies en het viermaal uitbrengen van een nieuwsbrief.

•

,

Partner

Eigenaar

X

2. 3.

,

,

X

Bewaken van de regionale samenhang en versterken van de positie binnen andere programma’s en samenwerkingsverbanden Het deelnemen aan bijeenkomsten van regionale samenwerkingsverbanden om beter inzicht te krijgen in regionale activiteiten op het gebied van klimaatadaptatie. Bijvoorbeeld bijeenkomsten van het Platform Klimaatadaptatie Zuid-Nederland werkregio As50+ werkeenheid De Meierij en werkregio Land van Cuijk. Het delen van de regionale activiteiten op het gebied van klimaatadaptatie met andere

X

,

,

•

RNOB-programma’s. •

Het maken van slimme koppelingen tussen activiteiten en RNOB-programma’s

4. Samenwerken aan grensoverschrijdende projecten en maatregelen Het gezamenlijk realiseren van gemeentegrensoverschrijdende klimaatadaptatieprojecten.

X

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Natuur

en

Landschap

Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking vanuit het programma Natuur en Landschap dragen we bij aan een gezonde en een aantrekkelijke groene en blauwe leefomgeving door verbeterde en versterkte biodiversiteit en verbindingen tussen het landelijk en stedelijk gebied.

We werken samen met terreinbeherende organisaties agrarische bedrijven en collectieven projectontwikkelaars kennisinstellingen (HAS WUR) natuurorganisaties en het Groen Ontwikkelfonds Brabant. ,

,

Platform

,

Verbinder

Partner

1. Uitvoeren geüpdatet Uitvoeringsprogramma Het bijdragen aan de uitvoering van de projecten uit het uitvoeringsprogramma in samenwerking met de partners. Realiseren robuuste verbindingen tussen natuurgebieden Het bijdragen aan de realisatie van robuuste verbindingen tussen de regionale natuurgebieden en natuurgebieden buiten de regio. Vanuit onze regierol op basis van handreiking.

,

,

Eigenaar X

2.

3.

Uitvoeren van het Regio Deal programma ‘Realiseren robuuste groen-blauwe

•

verbindingen’ Het faciliteren van de uitvoering van de pilot ‘natuur en biodiversiteit in en rond bebouwd gebied. ’ In deze pilot werken we aan een robuust groen en blauw systeem

•

om verspilling van water en verlies aan biodiversiteit te voorkomen en om te buigen. Het faciliteren van de uitvoering van het project ‘robuuste beeklandschappen. ’ De gebiedsgerichte aanpak van het Aa-dal wordt doorgezet om in samenhang aan de verschillende opgaven te werken.

5. Stimuleren kennis- en ervaringsuitwissing Het stimuleren van kennisvergaring- en uitwisseling op relevante ontwikkelingen financieringsmogelijkheden en werkzaamheden binnen de organisatie.

,

Versterken van het netwerk Het realiseren van een functioneel regionaal netwerk natuur en landschap met alle partners.

X

X

X

X

6.

X

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Energietransitie Doel

Samenwerkingspartners

We dragen bij aan meer afstemming en communicatie binnen de regio op de energieopgave. Deze opgave is belegd bij RES Noordoost-Brabant.

We werken samen met RES Noordoost-Brabant.

Platform 1. Organiseren van overlegtafel Het bijdragen aan overleg tussen de deelnemers van RNOB aanvullend op wat er in de RES Noordoost-Brabant al gebeurt.

Verbinder X

Partner

Eigenaar

Strategisch doel 2030

Opgave Duurzaam bereikbaar comfortabel duurzaam in en naar onze regio ,

en

veilig reizen

Ons strategisch doel is om Noordoost-Brabant optimaal te verbinden met de omliggende regio’s. Binnende regio zorgen we primair voor goede verbindingen voor fiets en (H)OV , bereikbaarheid van woningen en voorzieningen en dragen we bij aan het halen van de klimaatdoelen en ruimtelijke opgaven.

Portefeuillehouders Mobiliteit

Begroting 2026 15. 000 Euro

Opgave Duurzaam

bereikbaar

| Programma Mobiliteit Samenwerkingspartners

Doel Met onze samenwerking vanuit het programma Mobiliteit werken wij aan vlotte veilige multimodale sociale leefbare en gezonde mobiliteit. ,

,

,

We werken samen met de Provincie Noord-Brabant het Rijk de politie verkeersveiligheidspartners en het Reizigersoverleg Brabant. ,

,

Platform 1. Versnellen van de mobiliteitstransitie Het bijdragen aan een versnelling van de mobiliteitstransitie met focus op de fiets.

Verbinder

Partner

Eigenaar

X

X

Realiseren bereikbaarheid voor iedereen Het bijdragen aan de realisatie van het uitvoeringsplan Bereikbaarheid voor Iedereen.

X

X

3. Verbeteren Brabantse verkeersveiligheid Het samen met deelnemers RNOB en samenwerkingspartners organiseren en uitvoeren van het Brabants Verkeersveiligheidsplan.

X

X

X

4. Uitvoeren van een multimodale beleidsagenda Het bijdragen aan het uitvoeren van de multimodale beleidsagenda die de basis vormt voor het beleidsoverleg MIRT.

X

X

X

2.

5. Verbinden met regionale programma’s Het versterken van de verbinding met programma’s zoals NOVEX De Peel NOVEX stedelijke regio ‘s-Hertogenbosch en de Regionale Woondeal. ,

,

X

X

,

Strategisch doel 2030 Economische groei draagt bij aan Brede Welvaart. We blijven werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat als basis voor sterke bedrijvigheid. Dat begint al met de gunstige ligging van Noordoost-Brabant. We zorgen voor voldoende locaties om te vestigen of te groeien , afgestemd op de verschillende soorten bedrijven en sectoren.

Opgave Aantrekkelijk vestigen Het creëren van een toekomstbestendig en aantrekkelijk ondernemingsklimaat

Bedrijventerreinen richten we circulair en klimaatbestendig in. Innovatie krijgt alle ruimte doordat we experimenteerruimte bieden voor vernieuwende oplossingen voor regionale vraagstukken. Vooral op gebied van agrifood , een belangrijke economische pijler van onze economie. Ook ondersteunen we initiatieven die start en groei van ondernemingen mogelijk maken. Dankzij het sterke netwerk van overheden , ondernemers en kennisinstellingen hebben bedrijven in onze regio snel toegang tot kennis , kapitaal én personeel.

Portefeuillehouders Economie

Begroting 2026 300. 000 Euro

Opgave Aantrekkelijk vestigen | Programma Economie Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking vanuit het programma Economie dragen we bij aan een toekomstbestendige regionale economische structuur en aan brede welvaart.

We werken samen de provincie Noord-Brabant AgriFood Capital Noordoost Brabant Werkt VNO-NCW Brainport Greenport Venlo en Regio Foodvalley. ,

,

Platform 1. •

2. •

Verbinder

X

Ruimtelijke basis op orde Voldoende en duurzame bedrijventerreinen door programmering met de provincie Noord-Brabant en regionaal aanjaagtraject vanuit het Rijk met aandacht voor een goede bereikbaarheid. Het realiseren van een robuuste energievoorziening door afstemming en lobby met de provincie Noord-Brabant en Brainport. Het versterken van een vitaal buitengebied door innovatieve initiatieven zoals De AgroProeftuin Noordoost-Brabant en de Regio Deal.

X

X

Verbeteren van de sociaaleconomische situatie Het versterken van de samenwerking op de arbeidsmarkt met Noordoost Brabant Werkt met focus op campusontwikkelingen digitale veiligheid en internationale werknemers. Uitvoering geven aan de keuzes die gemaakt worden als opvolging van het regionaal Economisch Position Paper.

X

X

,

,

,

Partner

Versterken van regionale innovatie en profilering Concrete stappen zetten voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en startups door voortzetten van de regionale 1-loketsamenwerking en de startup accelerator Elevate-X gericht op voedselsysteeminnovatie (zoals verspilling data tech en pharma). Versterken van bovenlokale netwerksamenwerking op voedsel en gezondheid zoals voedselbewust gedrag onder jongeren binnen de Regio Deal. ,

•

,

Eigenaar

X

,

,

• •

3. •

,

,

,

•

X

,

X

Strategisch doel 2030

Opgave Behoud

We zetten vooral in op jongeren en jonge gezinnen die we graag willen behouden voor onze regio. Dat geldt ook voor internationale werknemers. Daarmee willen we bijdragen aan knelpunten op de arbeidsmarkt en borgen we tegelijkertijd de leefbaarheid van de regio op de lange termijn.

De programma’s

van

talent

boeien en binden van talenten en voldoende fijne (woon)voorzieningen

▪

Blijfklimaat

15. 000 Euro

▪

Wonen

15. 000

Portefeuillehouders Ruimte en Wonen

Begroting 2026 30. 000 Euro

Euro

Opgave Behoud

van

talent

| Programma Blijfklimaat Doel

Samenwerkingspartners

Met onze samenwerking op Blijfklimaat werken we aan een betere integratie van de 'harde’ (fysieke en economische) en 'zachte' (mensgerichte) uitdagingen op gebied van arbeidsmarkt economie en mobiliteit.

We werken samen met de provincie Noord-Brabant en Noordoost-Brabant Werkt.

,

Platform 1. •

• •

Versterken van de ruimtelijke ordening in onze regio Het benoemen van gezamenlijke agendapunten voor een regionale omgevingsagenda (werktitel) als vervolg op het Ruimtelijk Voorstel RNOB voor de periode 2025-2035. Hiervoor kijken wij naar de uitvoeringsprogramma’s NOVEX stedelijk Brabant en NOVEX De Peel en de regionale Woondeal. Het verbinden van diverse regionale programma’s voor integraliteit. Het versterken van schitterpunten en oplossen van schuurpunten uit het Ruimtelijk Voorstel RNOB.

Betere participatie in het provinciale en landelijke ruimtelijk beleid Het participeren in én opstellen van een regionale reactie op het ontwerp Nota Ruimte en de provinciale omgevingsvisie.

Verbinder

Partner

Eigenaar

X

X

2.

X

X

Opgave Behoud

van

talent

| Programma Wonen Samenwerkingspartners

Doel Met onze samenwerking op Wonen leveren we een bijdrage aan de realisatie van voldoende betaalbare en passende huisvesting voor alle doelgroepen.

We werken samen de provincie Noord-Brabant het Rijk de stuurgroep regionale woondeal NOVEX Stedelijk Brabant en NOVEX De Peel. ,

,

,

,

Platform 1. Betere samenwerking op woonthema’s Het oppakken van inhoudelijke woonthema’s die we in de regio op elkaar willen afstemmen die als basis kunnen dienen voor het lokale volkshuisvestingsbeleid zoals betaalbaarheid en specifieke doelgroepen. ,

Verbinder

x

x

x

x

Partner

Eigenaar

,

2.

Meer samenhang in de woonopgave Faciliteren van de samenwerking tussen de regionale woondeal NOVEX Stedelijk Brabant en het programma ,

wonen van

RNOB.

3. Stimuleren van kennis- en ervaringsuitwissing Het stimuleren van kennisvergaring- en uitwisseling op relevante ontwikkelingen financieringsmogelijkheden en werkzaamheden. ,

4. Verbinden met regionale programma’s Het versterken van de verbinding en samenwerking met regionale programma’s.

x

x

x

Opgave Een sterk verhaal regio

op

de kaart

Strategisch doel 2030 De regio staat nationaal en internationaal op de kaart. De deuren staan zichtbaar open voor innovatie en voor nieuwe bedrijven , bewoners en talenten.

Portefeuillehouders Bestuur RNOB

Begroting 2026 25. 000 Euro

Opgave Een sterk verhaal | Programma Strategie Samenwerkingspartners

Doel Met onze samenwerking vanuit het programma Strategie dragen wij bij aan de branding van Noordoost-Brabant door lobby PR positionering en communicatie. ,

We werken voornamelijk samen met de provincie Noord-Brabant Rijk en andere regio’s. Op projectniveau werken we samen met ondernemers kennisinstellingen (via de triple-helix partners zoals AgriFood Capital) in de Regio Deal. ,

,

,

Platform 1. Samenbrengen van de regionale ambities Het beter afstemmen van de ambities van RNOB met overheden in Noordoost-Brabant. In overleg met AgriFood Capital en Noordoost Brabant Werkt werken we bovendien aan een betere afstemming van onze ambities met het bedrijfsleven (zoals VNO-NCW) en kennisinstellingen.

2.

Verbinden van lobbyboodschappen Het zoeken naar en werken aan actieve coalities (o. a. triple-helix organisaties en medeoverheden).

Verbinder

•

•

5. • • •

Uitvoeren van de communicatie Het verzorgen van content op de diverse communicatiekanalen van RNOB zoals de website nieuwsbrieven en socials. Op deze wijze communiceren we over de ontwikkelingen vanuit de organisatie én onze programma’s. Het voorbereiden van specifieke communicatie voor onze deelnemers zoals raadsinformatiebrieven. ,

Eigenaar

X

X

X

X

X

X

X

3. Versterken branding Het duidelijker profileren van de gehele regio Noordoost-Brabant. 4.

Partner

,

X

X

,

Afhankelijk van uitwerking en taakverdeling I Uitvoeren nieuwe Regio Deal Hetopzetten van programmamanagement voor de uitvoering van projecten. Het uitvoeren van de communicatie. Het verkennen van de mogelijkheden voor een gebiedsagenda voor de langere termijn eventueel gekoppeld aan een meerjarig investeringsprogramma. ,

X

X

Organisatie

van

samenwerking

de

Strategisch doel

Organisatie

van

de

samenwerking goed samenwerken

en

Het versterken en professionaliseren van de samenwerking , met als uitgangspunt gezamenlijke verantwoordelijkheid en daadkracht. We creëren een netwerkstructuur waarin deelnemende organisaties elkaar aanvullen en samen effectief inspelen op regionale opgaven. Door duidelijke afspraken en gedeelde ambities borgen we duurzame resultaten en slagkracht.

slim organiseren Portefeuillehouders Bestuur RNOB

Organisatie

van

de samenwerking

Doel Met onze inzet waarborgen versterken en professionaliseren we de regionale samenwerking. Zo bouwen we aan een gedragen langetermijnperspectief voor onze deelnemende gemeenten en waterschappen. Draagvlak en draagkracht (uitvoeringskracht) zijn daarbij belangrijk. ,

Platform 1. Versterken betrokkenheid ambtenaren Het organiseren van een leerlijn op het vergroten van ambtelijke betrokkenheid. Verbeteren organisatie Het inzetten op doorontwikkeling van een nieuwe organisatieregeling met focus op structuur cultuur en professionalisering.

Verbinder

Partner

Eigenaar X

2.

,

X

3. Totstandkoming van nieuwe samenwerkingsagenda Het voorbereiden van een nieuwe samenwerkingsagenda zodat de besluitvorming in 2027 kan plaatsvinden.

X

4. Bestuurlijk eigenaarschap Het (opnieuw) benoemen van bestuurders in regionale functies na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026.

X

5. Versterken betrokkenheid raadsleden en bestuurders Het bieden van een inwerkprogramma voor (nieuwe) raadsleden en bestuurders naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen.

X

Begroting 2026

Begroting RNOB

Ravijnjaar

De regiorekening: inkomsten en uitgaven

RNOB heeft het verzoek aan de gemeenschappelijke regelingen om de bijdrage van 2025 als uitgangspunt te hanteren voor 2026 overgenomen. Dit is afwijkend ten opzichte van de

RNOB beheert de regiorekening met een budget van ruim € 25 miljoen. In dit jaarplan staat hoe deze middelen worden ingezet. Gemeenten en waterschappen uit de regio dragen financieel bij aan de regiorekening op basis van afspraken in het nieuwe Samenwerkingsconvenant. RNOB int de bijdrage voor AgriFood Capital zoals in het convenant is vastgelegd (art. 11). ,

,

Daarnaast bevat de begroting ook de inkomsten en uitgaven van tijdelijke programma’s die via de regiorekening van RNOB lopen. Dit betreft initiatieven zoals Startup accelerator Elevate-X De AgroProeftuin Noordoost-Brabant en NOVEX De Peel. ,

opgenomen indexering in het onlangs vastgestelde convenant , die per 1-1-2025 is ingegaan. Dit overgenomen verzoek is expliciet gemaakt in de begroting.

Inzicht in de begroting Deze begroting bevat alleen de uitgaven voor de cofinanciering vanuit RNOB. De ontvangen subsidies zijn hier niet opgenomen omdat deze bedoeld zijn voor kosten die niet door RNOB zelf worden gefinancierd. Daarnaast is vooraf niet altijd duidelijk welk deel van een project RNOB zelf uitvoert. Soms wordt een deel van het subsidiebudget overgedragen aan andere partijen die de uitvoering op zich nemen. ,

De begroting is sluitend: de inkomsten en uitgaven zijn in evenwicht.

Subsidies en cofinanciering Door samen te werken binnen RNOB en AgriFood Capital krijgen we financiering van de provincie Noord-Brabant en het Rijk. Deze subsidies zijn bedoeld voor projecten die gemeentegrenzen overstijgen en mogen alleen worden gebruikt voor vooraf bepaalde doelen. Vaak gaat het om cofinanciering zoals de Regio Deal: naast de bijdragen van hogere overheden wordt er ook een investering verwacht van de deelnemende gemeenten of de regionale samenwerking zelf. Dit vergroot de kansen voor de regio. ,

Regio Deal Het kabinet heeft € 25 miljoen toegekend voor een nieuwe Regio Deal aangevraagd door RNOB namens AgriFood Capital Noordoost Brabant Werkt en ondersteund door de provincie Noord-Brabant. De uitwerking volgt nog. De voorbereiding hiervoor zijn gestart. De exacte inkomsten en uitgaven zijn op dit moment nog niet bekend. Daarom staat deze post in de overzichten als p. m. aangeduid. RNOB heeft een bestaande voorziening uit de vorige Regio Deal voor cofinanciering en zet hier binnen de begroting maximaal op in ter versterking van de programma’s. ,

,

Begroting 2026

Totaal

Onder-

(euro)

verdeling

(euro)

Inkomsten • Bijdrage deelnemers RNOB Korting deelnemers RNOB i. v. m. verzoek ravijnjaar • Bijdrage tijdelijke programma’s • Vergoeding coördinatie NOVEX De Peel •

2. 550. 400

Uitgaven

2. 550. 400

• • • • • • •

2. 185. 031 -/- 79. 991 420. 360

25. 000

Opgaven I RNOB Programma’s Tijdelijke programma’s Bestemmingsreserve Nieuwe kansen/Regio Deal Bezuiniging bestemmingsreserve i. v. m. verzoek ravijnjaar Exploitatie RNOB I Organisatie van de samenwerking Bijdrage aan Stichting AgriFood Capital Bezuiniging bijdrage AgriFood Capital i. v. m. ravijnjaar

Begrotingssaldo

320. 000 420. 360 246. 027 -/- 41. 595 595. 189

1. 048. 815 -/- 38. 396 0

Overzicht inkomsten Inkomsten (euro)

Financiers Bijdrage deelnemers RNOB (o. b. v. schatting 632. 500 inwoners in de regio) •Bijdrage 2026 voor RNOB •Korting deelnemers RNOB bijdrage RNOB i. v. m. verzoek ravijnjaar •Bijdrage voor Stichting AgriFood Capital •Korting deelnemers RNOB bijdrage AgriFood Capital i. v. m. verzoek ravijnjaar

Bijdrage voor tijdelijke programma’s •Regio Deal

Gemeenten en waterschappen Gemeenten en waterschappen Totaal

Gemeenten waterschappen AgriFood Capital en ,

1. 136. 216 -/- 41. 595 1. 048. 815 -/- 38. 396 2. 105. 040

p. m.

,

Noordoost Brabant Werkt

•Startup accelerator Elevate-X •De AgroProeftuin Noordoost-Brabant

Gemeenten Gemeenten

Vergoedingen voor coördinatie •NOVEX De Peel

Provincie Noord-Brabant

Totaal

260. 360 160. 000 420. 360

25. 000 Totaal

2. 550. 400

Overzicht uitgaven Totaal (euro) Programmatische uitgaven

Totaal

Opgave I Vitale leefomgeving Vitaal Landelijk Gebied • • • • •

Transitie landbouw

Klimaatadaptatie* Natuur en landschap

Energietransitie**

Totaal

Opgave I Duurzaam bereikbaar Algemeen Voedsel en gezondheid

Totaal

Opgave I Behoud van talent • Blijfklimaat •

320. 000 50. 000 20. 000 10. 000 20. 000 nihil 100. 000 15. 000

Opgave I Aantrekkelijk vestigen • •

Totaal (euro)

100. 000 50. 000 150. 000

15. 000

Wonen

Totaal

Opgave I Een sterk verhaal

15. 000 30. 000 25. 000

Bestemmingsreserve Nieuwe kansen/Regio Deal • Bestemmingsreserve Nieuwe kansen/Regio Deal • Bezuiniging bestemmingsreserve i. v. m. verzoek ravijnjaar

Totaal

204. 432 246. 027 -/- 41. 595

* programmakosten worden gefinancierd door de watersamenwerkingen ** uitvoering door Stuurgroep RES-organisatie (= geen onderdeel RNOB)

Eenmalig aangepaste bijdrage voor AgriFood Capital • Bijdrage 2026 voor AgriFood Capital • Bezuiniging bijdrage AgriFood Capital i. v. m. ravijnjaar

Totaal

Bijdrage voor tijdelijke programma’s

Totaal

• •

• •

Bestuurlijke samenwerking Regiobureau • Personeel • Inhuur

Organisatiekosten Subsidiebeheer & coördinatie regelingen •

•

1. 048. 815 -/- 38. 396

Startup accelerator Elevate-X De AgroProeftuin Noordoost-Brabant

Exploitatiekosten

1. 010. 419

420. 360 260. 360 160. 000

Totaal

595. 189 42. 500 358. 592 43. 130 108. 173 42. 794

Totaal uitgaven

2. 550. 400

Begrotingssaldo

0

Bijlage: Positie van gemeenteraden en AB-waterschappen in RNOB