Bijlage 1 Eindrapport RKC onderzoek Duurzaamheid Maassluis

de WoonWijzerwinkel kan dit onder meer via een jaarlijkse ondernemersprijs voor particulieren en ondernemers of het faciliteren van duurzame Huizen- c.q. Bedrijven Route met goede voorbeelden.

Organisatie •

•

•

•

Stel binnen de gemeentelijke organisatie een Programmateam duurzaamheid/energietransitie samen met een eenduidige opdracht en slagvaardige programmamanager en team. Draag als College en Raad het belang, de inzet en de kansen voor energietransitie en verduurzaming breed uit, door richting inwoners, ondernemers en ambtelijke organisatie de urgentie en goede voorbeelden zoveel mogelijk te benoemen en initiatieven van onderop zo goed mogelijk te faciliteren en in het zonnetje te zetten. Denk als College, gezien de grote opgaven voor Nederland als geheel en de sterk concurrerende arbeidsmarkt, nu al na over het aantrekken en vasthouden van de (toenemende) benodigde menskracht binnen de gemeentelijke organisatie voor het begeleiden van de energietransitie. Vul het beleid nog integraler in door inhoudelijke opgaven, zoals gebiedsontwikkeling, mobiliteit en energietransitie, meer aan elkaar te koppelen. Dit kan bijvoorbeeld door rond een concrete opgave of project ambtenaren uit verschillende disciplines (inclusief duurzaamheid, groen, etc.) te laten samenwerken.

Buck Consultants International

21

Budget •

•

Stel op basis van het eerder genoemde meerjarige uitvoeringsprogramma, waarin helder is beschreven wat de gemeente zelf doet c.q. wat verwacht wordt van andere partijen, omvang en aard van de benodigde fte en budget vast, inclusief de koppelkansen met andere beleidsterreinen en de financieringsmogelijkheden vanuit de Provincie, Rijk en private partijen. Daarbij moet worden erkend dat met de momenteel beschikbare menskracht en middelen de ambities en doelen op langere termijn niet worden bereikt en dat er dus rekening mee moet worden gehouden dat in de toekomst voor de uitvoering van maatregelen geleidelijk aan meer budget en menskracht voor energietransitie moet worden vrijgemaakt.

Buck Consultants International

22

Hoofdstuk 4

Buck Consultants International

Bestuurlijke reactie

23

Buck Consultants International

24

Bijlage 1

Gesprekspartners

Groepsinterview

Organisatie/functie

Ambtelijke trekkers

Clustermanager Stad Beleidsmedewerker Duurzaamheid

College B&W

Burgemeester Wethouder Duurzaamheid, Financiën, Economie Wethouder Groen, Afval, Stadsbedrijf Wethouder RO, Volkshuisvesting

Woordvoerders raadsfracties

CDA CU D66 Forum voor Maassluis GroenLinks Maassluis Belang PvdA VSP VVD

Maatschappelijke organisaties en bewoners

Energie Collectief/MSR (voorzitter) Maasdelta Lentiz WoonWijzerWinkel/ICDuBO Bewoners

Bedrijfsleven

MOVe (secretaris) / Green Business Club Waterweg (penningmeester) HDM (directeur) Keytoe / Green Business Club Waterweg (lid) Stedin (gebiedsregisseur energietransitie

Mede-overheden

Provincie Zuid-Holland (procesadviseur energietransitie gebouwde omgeving Programmamanager Energiestrategie (RES) Regio Rotterdam Den Haag Programmamanager Convenant Wind Rotterdams Regio DCMR (contactpersoon Maassluis)

Buck Consultants International

25

Energiebesparing gemeente

Bijlage 2

In onderstaande tabel zijn de besparingsmaatregelen die vanaf 2011 binnen de gemeentelijke organisatie zijn gerealiseerd weergegeven, met daarin de besparing in absolute verbruiken en de besparingen in Euro’s per jaar of gedeelte van het jaar. Object

Adres

Alle objecten 2011 t/m 2014 Stadhuis Olympiahal Steenen Dijck Verkeersregelinstallaties Stadhuis Stadhuis Dukdalf Startpunt Olympiahal Gymzaal Parkiet Gymzaal Haydnlaan Steenen Dijck Dukdalf Stadhuis Wethouder Smithal Gemeentewerf Gemeentewerf Steenen Dijck Zwembad Dol-fijn Openbare Verlichting Dukdalf Stadhuis Dukdalf Bibliotheek Stadhuis Dukdalf Startpunt Startpunt Gemeentewerf IKC de Kindertuin

Koningshoek 93050 Rozenlaan 2 Steenen Dijck 1 Diverse Koningshoek 93050 Koningshoek 93050 Industrieweg 106 V. van Goghlaan 2-8 Rozenlaan 2 Parkietstraat 1 Haydnlaan 1 Steenen Dijck 1 Industrieweg 106 Koningshoek 93050 Westeinde 96 Heldringstraat 6 Heldringstraat 6 Steenen Dijck 1 Sportlaan 8 Koningshoek 93050 Industrieweg 106 Koningshoek 93050 Industrieweg 106 Uiverlaan 18 Koningshoek 93050 Industrieweg 106 V. van Goghlaan 2-8 V. van Goghlaan 2-8 Heldringstraat 6 G. Gazellestraat 30

Besparing (kWh)

Totaal gerealiseerde besparingen per jaar

Besparing (m³)

Besparing (€/jr) (*)

521.849 41.968 27.500 1.500 1.500 104.000 35.000 21.590 40.000 202.403 1.576 5.000 -

56.275 € € € € € € 4.260 € € 5.180 € € € € 14.000 € € € € 4.400 € € 5.000 € 22.000 € € 1.000 € 2.427 € 2.900 € 423 € 5.000 € € 1.945 € 732 € 961 € €

60.925 875 1.360 960 6.202 900 2.176 2.796 2.646 2.138 220 220 7.152 2.138 18.455 3.392,00 2.240 2.854 2.490,00 14.900,00 14.168,21 550,00 667,43 797,50 116,33 1.375,00 45,97 236,63 402,33 528,77 -

1.003.886

126.503 €

153.927

Per

12-2014 8-2015 11-2015 11-2015 1-2016 1-2016 1-2016 7-2016 7-2016 7-2016 7-2016 7-2016 8-2016 10-2016 10-2016 1-2017 1-2017 1-2017 5-2017 8-2017 1-2018 1-2018 6-2018 6-2018 6-2018 6-2018 7-2018 10-2018 12-2018 12-2018 7-2018

Uitgevoerde maatregelen

Investeringen uit budget voor Roadmap

Diverse maatregelen Gasmeter verkleind van G100 => G65 Gasmeter verkleind van G65 => G16 Gasmeter verkleind van G65 => G25 Afsluiten 2x VRI en plaatsing LED Gecontracteerd vermogen aangepast Borstweringen geïsoleerd Gecontracteerd vermogen aangepast Instellingen cv-installatie aangepast Verlichting vervangen door LED-verlichting Verlichting vervangen door LED-verlichting Verlichting vervangen door LED-verlichting Isoleren van daken Gasmeter verkleind van G160 => G65 PV-installatie geplaatst Verlichting vervangen door LED-verlichting Scheidingswand plaatsen Verlichting vervangen door LED-verlichting Plaatsen van dubbel glas Vervangen luchtbehandeling en GBS Versnelde verledding OVL Aanpassen instellingen GBS Leidingen en appendages isoleren Leidingen en appendages isoleren Leidingen en appendages isoleren Aanpassen instellingen GBS Noodverlichting vervangen GBS vervangen PV-installatie geplaatst PV-installatie geplaatst Aandeel in PV-installatie

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

- (**) - (**) - (**) - (**) - (**) 13.000 - (**) 209.616 8.860 10.140 50.000 165.000 19.325 -

€

475.941

Totaal 2011 (***) Totaal 2012 (***) Totaal 2013 (***) Totaal 2014 Totaal 2015 Totaal 2016 Totaal 2017 Totaal 2018

€ € € € € € € €

5.000 10.000 20.000 60.925 64.120 109.163 135.039 153.927

28 ton CO₂-emissie reductie 56 ton CO₂-emissie reductie 112 ton CO₂-emissie reductie 341 ton CO₂-emissie reductie 341 ton CO₂-emissie reductie 392 ton CO₂-emissie reductie 566 ton CO₂-emissie reductie 689 ton CO₂-emissie reductie

Totaal cumulatief

€

558.174

2526 ton CO₂-emissie reductie en dat staat gelijk aan: 8420 bomen geplant 316 maal het gemiddelde uitstoot van een huishouden

Bedragen zijn exclusief BTW

(*) daar waar de besparingen niet een geheel jaar betreffen zijn alleen de besparingen aangegeven voor het betreffende gedeelte van het jaar. (**) deze maatregelen zijn bekostigd uit de reguliere (onderhouds)budgetten en werken niet kostenverhogend. (***) betreft inschatting.

Buck Consultants International

26

Bijlage 3

Overzicht activiteiten Programma Energietransitie 2020/2021

In het Klimaatakkoord van juni 2019 is afgesproken dat het Rijk € 150 miljoen ter beschikking stelt aan gemeenten voor de periode 2019 tot en met 2021. De nadruk bij deze middelen ligt op de ondersteuning van de decentrale overheden bij het realiseren van de Regionale Energie Strategieën (RES) en op de ondersteuning van gemeenten bij de Transitievisies Warmte. Met de 2019-decembercirculaire (16-12-2019) zijn de klimaatmiddelen Transitievisie Warmte, wijkaanpak en energieloketten in de algemene uitkering opgenomen. Het betreft voor Maassluis in totaal een bedrag van € 237.098. Deze middelen willen we inzetten voor de uitvoering van de activiteiten van dit programma met uitzondering van de buurtinformatiebijeenkomsten en het verduurzamen van het assortiment in de kantine. Hiervoor is apart subsidie ontvangen. In onderstaande tabel staan de verschillende activiteiten van het programma Energietransitie 2020/2021, incl. betrokkenen, planning, financiën en benodigde gemeentelijke capaciteit. Activiteit

Betrokkenen

Planning

Financiën

Capaciteit

3 themabijeenkomsten

Woonwijzerwinkel

Voorjaar 2020

€ 7.500

5 buurtinformatiebijeenkomsten, incl. korting- en inkoopacties Onderzoek naar daken gemeentelijk vastgoed en scholen voor postcoderoosproject Onderzoek locaties zonneenergie Opstellen Transitievisie Warmte Roadmap Energiebesparing en CO2 reductie 2020-2030 Implementeren actieplan Maatschappelijk verantwoord inkopen MVS Verduurzamen assortiment kantine Verduurzamingstrajecten scholen en sportverenigingen

Woonwijzerwinkel, Energiecollectief Waterweg Energiecollectief Waterweg

2 bijeenkomsten in voorjaar, 3 na de zomer 2020

€ 50.000

€ 5.000

Milieu 25u, Communicatie 25u Projectleider 250 u, Milieu 50 u Communicatie 50u Milieu 25u

€ 10.000

Milieu 25u

Maasdelta en andere 2020 partijen Q3 2020

€ 50.000

Milieu 150u

PM

PM

Bureau MVS

nvt

Milieu 50u, Groen 50u

Bureau Brouwer en 2020 Greendish Schoolbesturen, het 2021 Groene collectief, sportverenigingen Green Business Club 2020/2021

€ 10.000 € 15.000

Milieu 25u, Groen 25u Milieu 25u

€ 7.500

Milieu 25u

Scholen

nvt

Milieu 100u

Jaarlijks € 7.500

Milieu 100u Communicatie 100u

Stimuleren verduurzamen bedrijven Evaluatie aanbod duurzaamheidscentrum Uitvoeren communicatie-aanpak duurzaamheid

Buck Consultants International

Diverse intern

2020/2021

2020/2021

27

Activiteit Stimuleren deelauto’s Verder verduurzamen gemeentelijke mobiliteit Uitbreiden fiets parkeren Veilige schoolomgeving

Betrokkenen

Planning

Financiën

Capaciteit

Diverse intern

2020/2021 2020/2021

PM PM

PM PM

Schoolbesturen

2020/2021 2020/2021

PM PM

PM PM

20201272

Buck Consultants International

28