BIJLAGE 4-2 Gemeente Maasgouw - Jaarstukken 2023 incl. controleverklaring (vz)

Over 2023 was het beschikbare budget € 100.000. Hiervan is in 2023 een bedrag van € 1.200 uitgegeven aan: • een vergunning voor het beplanten van een perceel (spoor 1); • cartografische ondersteuning bij het uitwerken van het onderdeel groene verbindingen (spoor 2) Budgetoverheveling naar 2024 € 98.800.

Groenimpuls Maasgouw

Voor spoor 2 – ontwikkeling van nieuwe natuur – is inzichtelijk gemaakt waar schakels ontbreken in het groene netwerk. Binnen spoor 3 – verkoeling door vergroening – is het Kerkplein vergroend en is voor het Raadhuisplein in Heel een plan gemaakt.

• Voor spoor 2 zijn per gedefinieerde verbindingszone gedetailleerde plankaarten op perceel niveau gemaakt. De volgende stap is samen met partners en grondeigenaren te zoeken naar realisatiemogelijkheden. • De werkzaamheden binnen spoor 3 vallen grotendeels onder het project Uitvoering klimaatatlas en worden zo veel als mogelijk via het programma Beheer openbare ruimte, infra en vastgoed uitgevoerd en gefinancierd. Het project Groenimpuls Maasgouw is een meerjarig lopend project; het restant budget 2023 van € 98.800 moet dan ook worden overgeheveld naar 2024 en worden toegevoegd aan de reserve Claims.

74

3.5.3 Energietransitie Energietransitie lokaal Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Het Actieplan Energie (2022-2023) heeft een looptijd t/m 2023. In het actieplan zijn in totaal 40 acties beschreven. In totaal zijn 22 acties afgerond of in uitvoering, 10 in voorbereiding en 8 niet gestart.

In 2023 hebben we de inwoners actief betrokken bij de overgang naar duurzame energie en hebben we hen vooral geïnformeerd over hoe ze de energiebehoefte van hun woning kunnen verminderen.

In 2023 was er € 57.300 beschikbaar, hiervan is € 21.500 uitgegeven. Het restant van € 35.800 valt vrij in het jaarrekening saldo.

Inwoners van Maasgouw geïnformeerd over energietransitie via de nieuw gelanceerde website Energiek Maasgouw.

De communicatiemedewerker is niet per 1 januari 2023 gestart, maar op een later moment in 2023, waardoor niet het gehele budget is besteed. Het succes van de acties en projecten in het Actieplan Energie is sterk afhankelijk van goede communicatie. Deze werkzaamheden kunnen niet worden belegd bij de andere communicatiemedewerkers. Daarom is deze eenmalige overheveling van € 55.000 nodig, via het overschot op het inhuurbudget personeel, voor een nieuw in te huren medewerker.

Een greep uit de uitgevoerde acties in 2023: Samen met Coöperatie Duurzaam Maasgouw hebben we een fysiek duurzaamheidsloket aangeboden, waar mensen terecht kunnen voor informatie en waar energie-audits worden aangeboden. Via het Duurzaam Bouwloket hebben we inwoners over subsidiemogelijkheden geïnformeerd en telefonisch maatwerkadvies aangeboden. We hebben een speciale avond georganiseerd over het verduurzamen van monumentale panden. We hebben de participatiewebsite ‘Energiek Maasgouw’ opgezet, waar mensen kunnen meedenken en meepraten over duurzaamheidsinitiatieven. In samenwerking met het Sociaal Domein hebben we ingezet op het bestrijden van energiearmoede en een subsidieverordening voor isolatie opgesteld.

De middelen (€ 217.900) in de reserve blijven beschikbaar voor 2024 voor de (verdere) uitwerking van het Actieplan Energie 20242025.

Van het beschikbare budget van € 80.000 (incidenteel) voor de communicatiemedewerker is € 25.000 besteed. Het restant van € 55.000 over te hevelen naar 2024.

75

Regionale Energie Strategie (RES) Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Een bijdrage geleverd aan de energie-transitie in Nederland die moet leiden tot minder gebruik van fossiele brandstoffen en daarmee tot CO2-reductie. We liggen op schema voor 1.200 GWh in duurzame energie-opwek in 2030.

RES Vanzelfsprekend speelde de netcongestie in 2023 een grote rol. De toenemende vraag naar elektriciteit toont de noodzaak van een robuust, toekomstbestendig energiesysteem. Als RES NML is in 2023 de werkgroep ‘Energiesysteem’ opgezet om in oplossingen te denken.

RES-bijdrage 2023 bedroeg (conform raming, € 1,50 per inwoner) € 36.000 en is gefinancierd uit de van het Rijk ontvangen CDOKE-middelen.

In RES-verband is een gezamenlijke aanbesteding voor de besteding van de NIP-gelden voorbereid. In 2023 is gewerkt aan de pijler Sociale Duurzaamheid, waarbij een energiestrippenkaart is ontwikkeld voor lokaal eigendom. In de begroting 2023 stond aangegeven dat een RES 2.0 en een Regionale Structuur Warmte (RSW) zouden worden opgesteld, maar dat is later niet meer verplicht gesteld, waardoor dit niet is gebeurd. Algemeen Verschillende acties uit het lokale Actieplan Energie 20222023 zijn (verder) tot uitvoering gebracht (zie format ‘Energietransitie lokaal’).

Haalbaarheidsstudie zonnepanelen op overdekte parkeerplaatsen Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Er is een overzicht gemaakt van locaties van overdekte parkeerplaatsen en andere mogelijke locaties die geschikt zijn voor zonnepanelen.

Bij de vaststelling van de Programmabegroting 2023 op 8 november 2022 is amendement 25 unaniem aanvaard.

In totaal was in 2023 € 30.000 beschikbaar. Van dit budget is € 3.500 uitgegeven, maar ook afgedekt uit de CDOKE-gelden. Daarom resteert het volledige budget 2023 van € 30.000 en moet dit worden overgeheveld naar 2024 voor de verdere uitwerking.

Coöperatie Duurzaam Maasgouw heeft in 2023 samen met de gemeente onderzoek gedaan naar locaties in de nabijheid van historische kernen waar kansen liggen voor zonnepanelen. Met als doel met name de inwoners van de historische kernen, waar beperkingen liggen voor zonnepanelen, mee te laten profiteren van deze duurzame opwek van elektriciteit. Uit dit onderzoek is een overzicht ontstaan van locaties die mogelijk geschikt zijn voor zonnepanelen. In 2024 wordt een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor een aantal van de locaties uit het overzicht.

76

3.5.4 Afvalinzameling en circulariteit Afval en riolering kostendekkend Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Voor een nadere uiteenzetting van de verrekening van kosten 2023 inzake afval en riolering wordt verwezen naar de toelichtingen opgenomen bij programma beheer openbare ruimte, infra en vastgoed, programma leefomgeving wonen en economie en de paragraaf lokale heffingen.

77

3.5.5 Wonen en volkshuisvesting Woonwagenstandplaatsen Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Concreet zicht op het toevoegen van een standplaats op de woonwagenlocatie in Ohé en Laak, en vorderingen in de dossiers uitbreiding locaties Thorn en Linne.

Uit het eerder beschikbaar gestelde voorbereidingskrediet zijn de volgende activiteiten uitgevoerd: • opstellen inrichtingsplan voor de uitbreiding van de locaties Ohé en Laak en Thorn; • opstellen van het ontwerp bestemmingsplan voor de uitbreiding van de locatie Ohé en Laak, inclusief alle daarvoor benodigde onderzoeken; • een eerste ruimtelijke verkenning naar uitbreidingsmogelijkheden van de locatie in Brachterbeek.

Het beschikbare budget voor 2023 van € 30.000 (incidenteel) moet volledig overgeheveld worden naar 2024 voor de verdere uitvoering.

Processen en projecten die doorlopen in 2023 Proces/Project

Status/ fase in 2023

Bosserhofsveld Maasbracht (woningbouw) Sint Anna-terrein Heel (woningbouw) Linne Zuid-Oost / Linnerpark (woningbouw) Op de Konie Stevensweert (woningbouw) Krijtenberg Beegden (woningbouw) Uitbreiding woonwagenstandplaatsen

Gereed. Noordelijk deel: gereed, Zuidelijk deel: in uitvoering. In uitvoering. In uitvoering. In uitvoering. In uitvoering.

Dit is de status van de projecten per 31 december 2023.

78

3.5.6 Erfgoed, monumenten en leegstand Wijzigen of verduurzamen monumenten Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Voor eigenaren van monumenten is het duidelijker en eenvoudiger om een monument te wijzigen of te verduurzamen.

De mogelijkheden voor het verduurzamen erfgoed zijn verruimd door vaststellen van nieuwe nadere regels bij de erfgoedverordening en dakenkaarten voor de beschermde stads- en dorpsgezichten Thorn, Wessem en Stevensweert.

€ 15.000 voor het maken van de dakenkaarten is uit de CDOKE gelden gedekt.

Bepaalde verduurzamingsmaatregelen bij monumenten zijn legesvrij gemaakt. Er is een start gemaakt om het volledige erfgoed en erfgoedbeleid in Maasgouw in beeld te brengen, zodat het erfgoed goed kan worden beschermd in het omgevingsplan dat we maken. Daarmee wordt invulling gegeven aan motie 24 van 8 november 2022 – Beleidsontwikkeling cultuur historisch erfgoed. Er zijn belangrijke stappen gezet om samen met de parochies tot een kerkenvisie te komen. De bedoeling is dit proces in de eerste helft 2024 af te ronden zodat eind dit jaar de visie ter vaststelling aan de gemeenteraad kan worden aangeboden.

De kerkenvisie wordt uit bestaande middelen (reserve) betaald.

79

3.5.7 Verkeer, parkeren en mobiliteit Regionale verkeersplannen Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Regionaal, effectief en duurzaam wegen en weggebruik is op elkaar afgestemd (met de buurgemeenten EchtSusteren, Roerdalen, Roermond, Leudal, Nederweert en Weert).

In regioverband is er een mobiliteitsvisie opgesteld. Aan de hand van deze visie wordt er nu jaarlijks een jaarplan uitgewerkt met activiteiten. Eén van deze activiteiten is het (regionale) verkeersmodel. Dit is een middel om verkeerseffecten van ontwikkelingen door te rekenen. Het verkeersmodel wordt in regioverband geactualiseerd (begin 2024).

Bijdrage 2023 RMO (Regionaal Mobiliteitsoverleg) bedroeg € 32.400. De raming was € 26.500. Het tekort van € 5.900 komt ten laste van de exploitatie 2023.

80

3.5.8 Economie, werklocaties en ondernemerschap Economische uitvoeringsprogramma Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

De Economische visie, inclusief Uitvoeringsprogramma is vastgesteld door de gemeenteraad.

Met de Economische Visie als leidraad richt Economie zich op Nautische Bedrijvigheid, Zorg en Recreatie en Toerisme en het thema Energie. Het programma “Versterking Ondernemerschap” stuurt op het optimaliseren van de dienstverlening en een interne focus op Ondernemerschap.

Het incidentele budget van € 80.000 is volledig besteed.

Dienstverlening aan en samenwerking met ondernemers is verbeterd.

Binnen het programma “Versterking ondernemerschap” zijn processen vriendelijker gemaakt voor individuele ondernemers door o.a. het werken met intaketafels en het ondernemersloket. De samenwerking met de MER OD om ondernemers beter te begeleiden is voortgezet.

Het incidentele budget van € 30.000 is niet besteed in 2023 en moet volledig overgeheveld worden naar 2024 voor verdere uitvoering.

Met een ondernemersnieuwsbrief, ondernemerspagina op de website van de gemeente en een overlegstructuur met ondernemers Maasgouw breed en op thema zijn de communicatie en samenwerking met ondernemers verbeterd. Ook het nieuwe CRM systeem (klantvolgsysteem) waarin contactmomenten worden vastgelegd, draagt hier aan bij. De bestaande overlegverbanden voor Zorg, Maritiem, Recreatie en Toerisme, ondernemersverenigingen uit de kernen worden gebruikt om met ondernemers te werken aan ontwikkelingen. De uitwerking van de Centrumvisie Heel wordt vormgegeven in een gebiedsontwikkelingsproject. In Maasbracht zijn meerdere sessie gehouden met centrumondernemers en wordt een centrumvisie voorbereid. In de regio (SML, Keyport en OML) zet Maasgouw in op een focus op de koppeling tussen duurzaamheid en economie. SML en OML zetten in op Duurzame Bedrijventerreinen. Dat thema staat dan ook als businesscase in de Regiodeal.

81

Keyport Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Met Keyport samen invulling gegeven aan de versterking van de belangrijkste clusters in de economie van Maasgouw, zoals vastgesteld in de economische visie

De doorontwikkeling van het scheepsbouw cluster Maasgouw Maritiem, met een actieve profilering richting scholen, leerlingen en arbeidsmarktpartners. Een verder onderzoek naar de mogelijkheden van samenwerking regionaal met en tussen de zorginstellingen Midden Limburg. Daarnaast denkt Keyport met ons mee in het Ondernemersnetwerk en leveren wij input aan de strategische agenda van de regionale samenwerking via Keyport.

Het beschikbare budget van € 60.000 is besteed.

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Centrumvisie Heel Wat hebben we bereikt?

Bij de 2e prorap 2023 is de Centrumvisie Heel opgenomen in de voortgangsrapportage gebiedsontwikkelingen. Zie voor een verdere toelichting programma 6, 3.6.8 Centrumvisie Heel.

Evenementen Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

De stimulatie van evenementen in gemeente Maasgouw.

Voor De Slag om Stevensweert is een subsidie verstrekt van € 20.000. Het historische evenement De Slag om Stevensweert was een succes en heeft de vestingstad Stevensweert (en gemeente Maasgouw) weer op de kaart gezet. Het sportevenement Powerman heeft geen doorgang gevonden.

Het beschikbare budget van € 20.000 is besteed.

82

Robuuste samenwerking en Limburgse en Belgisch Limburgse havens Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

De samenwerking is robuust gebleken, ook al is de overeenkomst waarin deze is vastgelegd al enige tijd verstreken.

De havens in Limburg en de provincie Limburg werken samen alsof de overeenkomst nog loopt. Voor Maasgouw heeft deze samenwerking belangrijk bijgedragen in het opstellen van een businesscase voor de Clean Energy Hub in de haven van Maasbracht. De kosten van € 40.000 heeft de provincie betaald. De gemeente is lid geworden van het walstroomcollectief omdat dit tijdelijk niet meer door Blueports is opgepakt (€ 1.950).

Van het beschikbare budget van € 10.000 is € 9.600 besteed.

Daarnaast zijn er SDG-scans voor alle havens uitgevoerd waarvan de provincie 50% van de kosten voor rekening heeft genomen. Een klein deel (€ 3.750) van de kosten komt ten laste van het Blueports budget. De voorgenomen voorstellen voor de vorm van samenwerking zijn er nog niet gekomen door het wegvallen van de trekker bij de provincie. De opvolging is recent ingevuld en verwacht wordt dat de acties voor 2023 alsnog worden opgepakt.

Revitalisering industrie haven Koeweide Maasbracht Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Met de uitvoering van een SDG onderzoek (Sustainable Development Goals) is een volgende stap gezet naar een toekomstbestendig bedrijventerrein Koeweide Maasbracht

In 2019 is de evaluatie Visie herstructureringsaanpak natte bedrijventerreinen Maasgouw 2013-2018 afgerond. Een van de aanbevelingen van deze evaluatie was het uitvoeren van een inventariserend onderzoek in de haven Koeweide. Dit onderzoek is in 2022 afgerond. Dit inventariserend onderzoek vormt de basis voor onderzoek naar de mogelijkheden tot revitalisering industriehaven Koeweide.

Van het beschikbare budget van € 50.000 is € 10.000 besteed en het restant van € 40.000 moet worden overgeheveld naar 2024.

Voor een eerste onderzoek (onderzoek naar de SDG’s) is in 2023 de opdracht verstrekt waarvan de provincie 50% van de kosten heeft betaald.

83

3.5.9 Toerisme en recreatie Waardevol Toerisme Maasgouw Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Het beleid is vastgesteld en er is een start gemaakt met de invulling van het eerste focusgebied. De beleidsvisie Ohé en Laak is deels voorbereid.

Met behulp van een externe adviseur zijn de inwoners van Ohé en Laak gevraagd een enquête in te vullen. De uitkomsten van deze enquête waren de basis voor de eerste participatiebijeenkomst. Tevens is er een organisatie brede interne projectgroep geformeerd die input heeft geleverd. Beide hebben geleid tot een eerste concept van de beleidsvisie. Deze is wederom aan de inwoners voorgelegd, waarna het concept tot een ontwerpvisie gebracht kan worden. De beleidsvisie wordt ter vaststelling aan de gemeenteraad voorgelegd in de raadsvergadering van 9 juli 2024.

Van het beschikbare budget van € 75.000 is € 37.800 besteed. Het restant dient te worden overgeheveld naar 2024.

Projectleiding en programmacoördinatie fysiek domein Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Er is continuïteit in aanpak vakantieparken en Maasresidence en er is een programma Wonen opgestart.

Het personeelsbudget is structureel verhoogd en daarvan is een medewerker aangesteld als programmamanager.

Het beschikbare budget van € 105.000 is volledig besteed.

Status/fase overige projecten Processen en projecten die doorlopen in 2023 Proces/Project

Status/ fase in 2023

Fun Beach Panheel

In uitvoering.

Groenimpuls Maasgouw

In uitvoering.

Dit is de status van de projecten per 31 december 2023.

84

Totaaloverzicht lasten en baten programma leefomgeving, wonen en economie Nr.

Omschrijving taakveld

Primitieve raming 2023

Raming na wijziging 2023

Realisatie

122.234

140.706

139.695

1.011

265.912 100.084 61.193

300.348 117.947 61.193

294.018 103.480 19.529

6.330 14.467 41.664

364.781 73.779

394.787 55.930

325.287 37.505

69.500 18.425

868.006 168.702 175.023 509.279

920.197 180.502 240.453 600.988

767.597 181.973 215.429 416.709

152.600 -1.471 25.024 184.279

2.622.097 267.839 866.487 -84.900

2.843.097 2.044.139 988.512 -84.900

3.787.614 10.168.130

3.933.741 3.753.289 180.452 12.737.640 13.868.415 -1.130.775

2023

Verschil raming -/realisatie 2023

Lasten 0.3 2.1 2.3 2.4 3.1 3.3 3.4 5.4 5.5 5.7 7.3 7.4 8.1 8.2 8.3

Beheer overige gebouwen en gronden Verkeer en vervoer Recreatieve havens Economische havens en waterwegen Economische ontwikkeling Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Economische promotie Musea Cultureel erfgoed Openbaar groen en (openlucht) recreatie Afval Milieubeheer Ruimte en leefomgeving Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) Wonen en bouwen Totaal lasten

2.827.832 15.265 386.787 1.657.352 914.336 74.176 3.484.948 -3.569.848

Baten 0.3 0.63 2.3 3.3 3.4 5.4 5.5 5.7 7.3 7.4 8.1 8.2 8.3

Beheer overige gebouwen en gronden Parkeerbelasting Recreatieve havens Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Economische promotie Musea Cultureel erfgoed Openbaar groen en (openlucht) recreatie Afval Milieubeheer Ruimte en leefomgeving Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) Wonen en bouwen Totaal baten Totaal saldo van baten en lasten

69.320

1.013.550

123.687

-889.863

105.000 25.240 28.050

90.000 25.240 28.050

113.575 23.935 33.965

23.575 -1.305 5.915

25.750 8.700 5 50.050

15.250 8.700 5 56.895

16.694 9.402 5 52.579

1.444 702 0 -4.316

3.172.650 2.867 10.000

3.084.650 1.462.867 20.000

405.391 3.903.023 -6.265.107

542.391 477.850 6.347.598 7.666.259 -6.390.042 -6.202.156

3.032.331 -52.319 134.707 -1.328.160 37.384 17.384 3.610.145 3.610.145 -64.541 1.318.661 187.886

85

Mutaties reserves

Lasten Baten Saldo Resultaat programma leefomgeving, wonen en economie

Primitieve raming 2023

Raming na wijziging 2023

671.374 671.374

1.090.770 2.162.618 1.071.848

-5.593.733

Realisatie 2023

Verschil raming -/realisatie 2023

299.853 790.918 916.800 -1.245.818 616.947 -454.901

-5.318.194 -5.585.209

-267.015

86

Verklaring saldo programma leefomgeving, wonen en economie Kapitaallasten

0

Reserves

0

Verschillen > € 25.000

-796.000

Verkoop schoolgebouw De Maaskei (voordeel kapitaallasten pr. Sociaal Domein)

Salarissen personeel pr. Leefomgeving

37.200 42.100

Ondersteuning woonwagens (budgetoverheveling naar 2024)

30.000

Groenimpuls Maasgouw (budgetoverheveling naar 2024)

98.800

Haalbaarheidsstudie overdekte parkeerplaatsen (budgetoverheveling naar 2024)

30.000

Uitvoering Omgevingswet (budgetoverheveling naar 2024)

90.000

Haven Koeweide (budgetoverheveling naar 2024)

40.000

Economisch programma (budgetoverheveling naar 2024) Doorbelasting uren grex projecten

30.000 -36.800

Winstneming Bosserhofsveld

33.500

Winstneming Linne Zuid oost Energiekosten totaal programma Leefomgeving, wonen en economie

50.400

Waboleges

-64.300

Afval nadeel 2023

-23.600

Diverse

85.700

Diverse

50.400

Waardevol toerisme (budgetoverheveling naar 2024)

Verschillen > € 5.000 en < € 25.000

Verschillen < € 5.000

Totaal

35.600

-267.000

Toelichting verschillen > € 25.000 Verkoop Maaskei

incidenteel nadeel € 796.000

In het budget 2023 is de verkoop van de Maaskei opgenomen. De verkoop vindt echter pas in 2024 plaats, waardoor er een afwijking in kapitaallasten ontstaat. De afwijking valt voor € 770.000 echter budgettair neutraal weg in programma 3 sociaal domein. Het extra nadeel van € 26.000 is o.a. ontstaan door niet gerealiseerde boekwinst verkopen.

Waardevol Toerisme Maasgouw

incidenteel voordeel € 37.200

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.9 Toerisme en recreatie, onderdeel Waardevol Toerisme Maasgouw. Het incidenteel voordeel op dit voorbereidingsbudget in 2023 over te boeken naar het uitvoeringsbudget 2024 e.v. Er hebben minder voorbereidende werkzaamheden plaatsgevonden dan aanvankelijk gepland. Dit aangezien regulier werk meer tijd in beslag nam en regionale projecten trager dan verwacht werden doorlopen.

87

Energietransitie lokaal (personeel)

incidenteel voordeel € 42.100

Er is een lagere doorbelasting vanuit personeel op dit programma. Zie beleidsmatige toelichting in 3.5.3 Energietransitie, onderdeel Energietransitie lokaal en paragraaf 5.4 Bedrijfsvoering.

Woonwagenstandplaatsen

incidenteel voordeel € 30.000

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.5. Wonen en volkshuisvesting, onderdeel Woonwagenstandplaatsen.

Duurzame ontwikkeling – Groen Maasgouw als prioriteit

incidenteel voordeel € 98.800

In de programmabegroting van 2022 is voor het onderdeel ‘Duurzame ontwikkeling’ een bedrag van € 100.000 gereserveerd voor vergroening van Maasgouw. Hiervan is in 2022 een bedrag van € 8.700 besteed aan de planvorming voor de voetbalvelden in Stevensweert, vooruitlopend op het uitvoeringskrediet dat hiervoor in de programmabegroting 2023 beschikbaar is gesteld. Voorgesteld wordt om het restantbedrag van € 91.300 (reserve) uit de programmabegroting 2022 samen te voegen met het budget Groenimpuls Maasgouw uit de programmabegroting 2023 (zie ook beleidsmatige toelichting onder 3.5.2 Natuur en biodiversiteit, onderdeel Groenimpuls Maasgouw), omdat dit beleidsmatig over dezelfde aspecten gaat. Gezamenlijk wordt dit budget dan € 190.100 (in de reserve Claims).

Haalbaarheidsstudie zonnepanelen op overdekte parkeerplaatsen

incidenteel voordeel € 30.000

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.3 Energietransitie, onderdeel Haalbaarheidsstudie zonnepanelen op overdekte parkeerplaatsen.

Omgevingswet en omgevingsbeleid

incidenteel voordeel € 90.000

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.1. Omgevingswet en omgevingsbeleid, onderdeel Uitvoering plan van aanpak gemeente breed omgevingsplan. In 2022 hadden we nog een bedrag in de reserve van € 67.300 van het oorspronkelijke budget voor de invoering van de Omgevingswet. Dit budget is toen wederom overgeheveld naar 2023, omdat de invoering van de Omgevingswet weer uitgesteld was. In 2023 zijn we begonnen ons gereed te maken voor de manier waarop we aan de slag gaan om uiteindelijk tot een gemeente breed Omgevingsplan te komen. Hiervoor is structureel € 90.000 opgenomen in de meerjarenbegroting. Aangezien de Omgevingswet uiteindelijk weer is uitgesteld tot de invoeringsdatum van 2024 is het wenselijk het bedrag van € 125.700 in zijn totaliteit over te hevelen, waarvan € 35.700 in de reserve. Dit bedrag is in 2024 noodzakelijk om naast het opzetten van het Omgevingsplan vooral personele capaciteit in te vullen. Eind 2023 is er een grote toename van vergunningaanvragen ingediend, waarvan de ruimtelijke procedures in 2024 gaan lopen. Bovendien is het aantal aanvragen begin 2024 onverminderd hoog gebleven.

Revitalisering industriehaven Koeweide Maasbracht

incidenteel voordeel € 40.000

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.8 Economie, werklocaties en ondernemerschap, onderdeel Revitalisering industriehaven Koeweide Maasbracht. Van het beschikbare budget van € 50.000 is in 2023 € 10.000 uitgegeven voor een SDG(sustainable development goals) onderzoek. Dit onderzoek is de basis voor vervolgonderzoeken die in 2024 voorbereid en mogelijk opgestart kunnen worden. Hiervoor is het nodig het bedrag van € 40.000 over te hevelen.

Economisch uitvoeringsprogramma

incidenteel voordeel € 30.000

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.8 Economie, werklocaties en ondernemerschap, onderdeel Economisch uitvoeringsprogramma.

Doorbelasting uren Grex projecten

incidenteel nadeel € 36.800

De geraamde doorbelasting van interne uren bedroeg € 84.900. De daadwerkelijke doorbelasting komt uit op € 48.100. De lagere doorbelasting vormt een nadeel voor de exploitatie. De lagere doorbelasting wordt mede veroorzaakt door rechtstreekse urentoerekening aan het project Nautische Boulevard, waarvan de kosten deels subsidiabel zijn.

Winstneming Bosserhofsveld

incidenteel voordeel € 33.500

Zie paragraaf 5.6 Grondbeleid.

88

Winstneming Linne Zuid oost

incidenteel voordeel € 50.400

Zie paragraaf 5.6 Grondbeleid.

Energiekosten totaal programma Leefomgeving, wonen en economie

incidenteel voordeel € 35.600

Zie paragraaf 5.2 Onderhoud kapitaalgoederen, onderdeel energiekosten.

Waboleges

incidenteel nadeel € 64.300

In de 2e prorap 2023 heeft er een bijstelling van € 138.500 plaatsgevonden van de opbrengsten Waboleges over 2023. Bij de jaarrekening 2023 is gebleken dat deze bijstelling te hoog is. Er zijn leges (o.a. RO leges en gebruiksvergunningen) begroot en geboekt op diverse andere grootboekrekeningen die per abuis niet betrokken zijn in de beoordeling van de Waboleges in de bijstelling 2e prorap 2023.

Overige toelichtingen Afval

incidenteel nadeel € 23.600

De baten en lasten van afval worden via een zogenaamd gesloten financieel systeem in de begroting en jaarrekening verwerkt. Het exploitatietekort 2023 ‘Afval’ bedraagt € 57.800 ten laste van de gemeentelijke exploitatie. Het saldo van hogere BTW-compensatie en hogere doorbelasting overhead, in totaal een voordeel van € 34.200, komt ten gunste van de exploitatie. Het totale nadeel bedraagt € 23.600.

Specificatie nadeel Afval: Hogere exploitatielasten/-baten (t.o.v. bijstelling 2e Prorap 2023)

€

-44.400

Lagere opbrengsten afvalstoffenheffing (t.o.v. bijstelling 2e Prorap 2023)

€

-13.400

€

-57.800

Hogere toerekening BTW

€

7.600

Hogere doorbelasting overhead

€

26.600

Nadeel tlv exploitatie 2023

€

-23.600

Capaciteit Decentrale Overheden Klimaat en Energie (CDOKE)- gelden

budgettair neutraal

Van het Rijk heeft de gemeente Maasgouw € 458.600 ontvangen om de CO2-uitstoot naar beneden te brengen. Het bedrag kan worden uitgegeven aan salariskosten, ingeleend personeel, onderzoeksopdrachten en beleids- en technisch onderzoek gerelateerd aan vermindering van de CO2-uitstoot en is te besteden tot en met 31 december 2025. In 2023 is hiervan € 232.150 besteed, onder andere aan acties uit het Actieplan Energie 2022-2023, zoals bemanning van een fysiek bouwloket en uitvoering van quickscans bij verenigingen. Het restant van deze subsidie zal in 2024 en 2025 worden besteed. In 2024 en 2025 zal door het Rijk in totaal nog eens € 929.700 aan CDOKE-middelen worden ontvangen. In totaal wordt er over 3 jaar € 1.388.300 ontvangen van het Rijk aan CDOKE-gelden.

Nationaal Isolatie Programma (NIP)-gelden

budgettair neutraal

Van het Rijk heeft de gemeente Maasgouw in 2023 een eerste tranche van € 632.180 en vervolgens een tweede tranche van € 428.441 voor het Nationaal Isolatie Programma (NIP) ontvangen. In totaal is voor 2023 € 1.060.621 ontvangen. Dit bedrag is bedoeld om huishoudens met een energielabel D en slechter én onder de Nationale Hypotheek Garantie (NHG)-grens te helpen verduurzamen via isolatie. De gelden zijn inzetbaar tot en met 31 december 2026. Een plan van aanpak voor besteding wordt op dit moment opgesteld. In 2024 volgt er uit hetzelfde programma nog een tranche van € 204.400, waarmee het totale NIP-bedrag uitkomt op € 1.265.021. De uitvoering van het plan van aanpak voor besteding van de € 1.265.021 start in 2024, in samenwerking met de RES. Met de totaalgelden van NIP kunnen ca 570 huishoudens worden geholpen met verduurzamen via isolatie. Daarnaast is er nog € 101.051 beschikbaar vanuit een in 2022 ontvangen pre-NIP-tranche. Dit bedrag wordt besteed vanaf 2024 via een lokale, gemeentelijke isolatieaanpak.

89

Energietransitie lokaal (Actieplan)

budgettair neutraal

Zie beleidsmatige toelichting 3.5.3. Energietransitie, onderdeel ‘Energietransitie lokaal’. Vanuit het Actieplan Energietransitie 2022-2023 zijn er reeds gelden beschikbaar in de reserve voor het financieel steunen van inwoners bij de isolatie van hun woningen. Vanwege de tijdsintensieve uitdagingen en het uitzoekwerk rondom het natuur-inclusief isoleren, een goede juridische borging en de aanbestedingsregels is het niet mogelijk geweest deze plannen in 2023 uit te voeren. Er ligt een plan voor de isolatieaanpak, waarmee in 2024 gestart kan worden. Na overheveling van deze gelden van 2022 naar 2023, is er nog een eenmalige overheveling nodig van deze middelen naar 2024. Dit ook reeds vermeld in de 2e prorap 2023. € 217.900 blijft dan beschikbaar in de reserve Claims. Zie beleidsmatige toelichting 3.5.3. Energietransitie, onderdeel ‘Energietransitie lokaal’.

Regionaal uitvoeringsprogramma SML R&T

budgettair neutraal

Binnen het regionale project “Vitaal en Onderscheidend”, waaraan 6 midden Limburgse gemeenten deelnemen en waarvoor de regio een provinciale subsidie van € 90.000 heeft ontvangen, zijn een toekomstregisseur en een projectleider aangesteld. Dit project voorziet in een aanpak om bestaande verblijf recreatieve ondernemers te helpen: - inzicht te krijgen in de vitaliteit van hun onderneming; - deze duurzaam te verbeteren; - daadwerkelijke kansen te verzilveren. Daarnaast biedt het project nieuwe initiatiefnemers actuele inzichten in de markt die zij kunnen gebruiken om de kwaliteit en het onderscheidend vermogen van hun plannen te onderbouwen. Het project Limburgse datahub is een provincie breed project om tot komen tot een naar real time datadashboard voor Limburg. In 2023 is de pre-operationele fase opgepakt, waarna in 2024 op grond van de verkregen informatie uit deze fase wordt besloten tot een “go” of “no-go” voor het verdere project. Beide projecten kennen een langere looptijd. In 2024 volgen meer kosten. Hier liggen collegebesluiten aan ten grondslag. Van het beschikbare budget van € 38.000 in de reserve is in 2023 € 8.500 besteed. Gezien de langere looptijd van projecten dient € 29.500 beschikbaar te blijven in de reserve.

Energiefixergelden t.b.v. grote isolatiemaatregelen inwoners in energie-armoede

budgettair neutraal

Van het Rijk is er een Spuk-uitkering ontvangen voor de ondersteuning van inwoners in energie-armoede. Deze kunnen worden gespendeerd aan de realisatie van grote isolerende maatregelen. In 2024 zal een begin worden gemaakt met de besteding van dit bedrag van € 168.400. Dit bedrag is reeds in september 2023 ontvangen, maar wordt ingezet in 2024 met wellicht een overloop in 2025. De middelen zijn besteedbaar tot en met 31 december 2025.

90

Beleidsindicatoren programma leefomgeving, wonen en economie Taakveld

Naam indicator

3. Economie

Functiemenging

%

2021

44,4

2022

44,4

3. Economie

Vestigingen (van bedrijven)

2021

169,7

2022

179,3

7. Volksgezondheid en Milieu 7. Volksgezondheid en Milieu

Omvang huishoudelijk restafval Hernieuwbare elektriciteit

per 1.000 inw.1564jr kg per inwoner

2021

158,0

2022

88,0

%

2020

28,9

2021

29,1

8. Vhrosv

Gemiddelde WOZ-waarde woningen Nieuw gebouwde woningen Demografische druk

X € 1.000

2022

271

2023

315

aantal per 1.000 woningen %

2021

7,8

2022

15,6

Het aantal nieuwbouwwoningen.

2022

79,0

2023

79,5

euro

2022

733

2023

776

euro

2022

827

2023

873

De som van het aantal personen van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder in verhouding tot de personen van 20 tot 65 jaar. Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een éénpersoonshuishouden betaalt aan woonlasten. Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een meerpersoonshuishouden betaalt aan woonlasten.

8. Vhrosv

8. Vhrosv

8. Vhrosv

8. Vhrosv

Gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden

Eenheid

Vorige Waarde Periode Waarde periode

Toelichting De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar. Niet gescheiden ingezameld huishoudelijk afval. Hernieuwbare elektriciteit is elektriciteit die is opgewekt uit wind, waterkracht, zon of biomassa. De gemiddelde WOZ waarde van woningen.

Bron: Waarstaatjegemeente.nl. De laatst bekende waardes per 25 maart 2024 zijn verwerkt.

91

92

3.6

Gebiedsontwikkelingen

Coalitieakkoord 2022-2026 In de gemeente Maasgouw lopen enkele gebiedsontwikkelingen die vanuit ruimtelijk, economisch, maatschappelijk én financieel perspectief een grote impact hebben en daardoor van strategisch belang zijn. De gemeente speelt een regisserende en faciliterende rol binnen deze ontwikkelingen en werkt daarbij samen met andere overheden, bedrijven en instellingen. Dit vraagt om de inzet van middelen in personele en financiële zin. Gelet op de samenhang tussen deze ontwikkelingen en het belang daarvan wordt door de gemeente een gecoördineerde aanpak opgezet.

Hoofddoelen coalitieakkoord

Onderwerp

Coördinatie gebiedsontwikkelingen

3.6.1 ▪ Gecoördineerde aanpak van gebiedsontwikkelingen

Land van Thorn – Maasresidence

3.6.2 ▪ Gebiedsontwikkeling Land van Thorn - Maasresidence

Thorn – Meersveld – Wessem

3.6.3 ▪ Gebiedsontwikkeling Thorn - Meersvel - Wessem

Vakantieparken

3.6.4 ▪ Gebiedsontwikkeling vakantieparken

Woon-zorg cluster Heel

3.6.5 ▪ Gebiedsontwikkeling Woon-zorg cluster Heel

Clauscentrale Maasbracht

3.6.6 ▪ Gebiedsontwikkeling Clauscentrale Maasbracht

Havengebied Maasbracht

3.6.7 ▪ Gebiedsontwikkeling havengebied Maasbracht

Centrumvisie Heel

3.6.8 ▪ Gebiedsontwikkeling centrumvisie Heel

Voor een verder toelichting op de hoofddoelen verwijzen wij u naar het coalitieakkoord 2022-2026 “Samen bouwen aan een sterk, sociaal en duurzaam Maasgouw”.

93

3.6.1 Coördinatie gebiedsontwikkelingen Gecoördineerde aanpak van gebiedsontwikkelingen Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Over de voortgang per ontwikkeling in dit programma is in 2023 via voortgangsrapportages gerapporteerd. De voortgang, de stand van zaken en de uitgaven per gebied zijn hierna opgenomen in deze jaarrekening.

Zie de rapportage per gebiedsontwikkeling die hierna is opgenomen.

Van het budget van € 300.000 is € 185.000 uitgegeven.

De kosten voor Gebiedsontwikkeling Land van ThornMaasresidence en Vakantieparken zijn niet uit dit budget betaald. Hiervoor was nog een eerder beschikbaar gesteld budget.

Van het inhuurbudget van € 200.000 is € 36.000 uitgegeven. Van het totale budget van € 500.000 resteert een bedrag van € 279.000.

94

3.6.2 Land van Thorn - Maasresidence Gebiedsontwikkeling Land van Thorn - Maasresidence Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Het vakantiepark is deels in exploitatie (centrale voorzieningen, 60 appartementen, circa 145 woningen).

Binnen het gebiedsprogramma Land van Thorn Maasresidence lopen de volgende projecten: 1. Gefaseerde bouw vakantiepark Maasresidence 2. Bouw hotel Maasresidence (Grote Hegge) 3. Voorzieningen Maasresidence (Grote Hegge) 4. Verkeer en parkeren Thorn en omgeving 5. Toerisme en recreatie Thorn en omgeving

Van het incidentele budget van € 22.100 voor 2023 is € 6.200 uitgegeven.

Er is een verkeersplan met maatregelen opgeleverd en besproken met de omgeving.

Het restant van € 15.900 valt vrij.

De projecten 1 t/m 3 worden geïnitieerd en geleid door eigenaar Grouwels Vastgoed en projectontwikkelaar Arcus Zuid en begeleid door de gemeente. De verdere ontwikkeling is gepland tot en met 2026 (ongeveer 145 woningen, hotel, 45 ecolodges Vijverbroek) De projecten 4 en 5 worden geïnitieerd en geleid door de gemeente. Vanwege de noodzaak van afstemming worden de projecten aangestuurd in de vorm van een gebiedsprogramma dat wordt gecoördineerd door de gemeente. Op grond van het adviesrapport Verkeer en Parkeren Thorn, dat medio 2022 is opgeleverd door adviesbureau Goudappel, wordt in 2024 – via een uitvoerig zienswijzentraject - een plan met maatregelen rondom verkeer en parkeren in Thorn vastgesteld om dit vervolgens in uitvoering te brengen. Land van Thorn is als ‘focusgebied’ opgenomen in het programma Waardevol Toerisme, dat in de raadsvergadering van december 2023 is vastgesteld.

95

3.6.3 Thorn-Meersveld-Wessem Gebiedsontwikkeling Thorn-Meersveld-Wessem Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Het gebiedsplan is inhoudelijk afgerond en er is een haalbaarheidsstudie naar de bedrijfspercelen uitgevoerd.

Themabijeenkomst georganiseerd Het gebiedsplan Thorn-Wessem is in een themabijeenkomst op 14 november 2023 gesondeerd bij de gemeenteraad. De richting is bepaald op welke manier de door de gemeente gereserveerde 1 miljoen wordt ingezet. De andere overheden hebben ook de inzet van hun middelen bepaald. De percelen van de voormalige liftenfabriek zijn door de eigenaar verkocht aan GRAZ BV (Grouwels – Arcus Zuid)

Er is € 64.000 besteed van het beschikbare budget gebiedsontwikkeling.

Haalbaarheidsstudie bedrijvenpercelen uitgevoerd. Daarnaast is een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor het gebied van de twee grote bedrijfspercelen aan de Meers in Thorn. De uitkomsten hiervan zijn ook met de gemeenteraad gedeeld op 14 november 2023.

96

3.6.4 Vakantieparken Gebiedsontwikkeling vakantieparken Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

De gemeente heeft ambtelijk en bestuurlijk op integrale wijze ingespeeld op de ontwikkelingen op de parken. We hebben als gemeente vanaf de zijlijn ook ontwikkelingen op gang gebracht op de parken, onder andere door de inzet van de Vitaliteitsmanager (extern adviseur).

Van het eerder beschikbare gestelde budget van € 49.000 is € 35.900 besteed in 2023. Het restant reserve van € 13.100 valt vrij

Op park Boschmolenplas zijn stappen gezet in de recreatief-toeristisch opwaardering van het vakantiepark.

Op park Boschmolenplas hebben de eigenaren in het gebied samengewerkt aan planvorming voor fysieke ontwikkelingen (o.a. receptiegebouw, afbouw park) en overeenkomsten gesloten voor recreatief gebruik van het water. Het park wordt op dit moment door eigenaren/investeerders verder afgebouwd.

Op park Porta Isola hebben we de discussie over de toekomst van het park op de wagen gekregen. In 2024 wordt besloten: vitaliseren of transformeren.

Op park Porta Isola zijn de huiseigenaren bewust gemaakt van de noodzaak tot het komen van een toekomstvisie op het park en een (investerings-)plan om daaraan te gaan werken. Medio 2024 leidt dit tot een conclusie.

Op park Heelderpeel leidt een handhavingsstrategie tot aanpak van onrechtmatig gebruik, als voorwaarde voor vitalisering in een volgende fase.

De gemeente handhaaft op park Heelderpeel fasegewijs op onrechtmatig gebruik op het hele park. Het sociaal domein is aangehaakt voor een menswaardige aanpak.

Het beschikbare budget van 2023 van € 90.000 moet overgeheveld worden naar 2024.

Voor elk van de drie parken is/wordt een intensieve exploitatievergunning procedure doorlopen. Hiervoor hebben we juridische ondersteuning ingeschakeld.

97

3.6.5 Woon-zorg cluster Heel Gebiedsontwikkeling Woon-zorg cluster Heel Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Bestemmingsplan Daelzichtterrein is ter inzage gelegd.

1a Daelzicht-terrein - Masterplan Het bestemmingsplan dat realisatie mogelijk moet maken van de elementen uit het masterplan die nu niet in het huidige bestemmingsplan passen, is opgesteld en ter inzage gelegd. Er zijn geen zienswijzen op het ontwerp ingediend 1b Ligtenberg De bouw van de woningen aan de Ligtenberg is gestart en momenteel volop in uitvoering.

Er is € 19.000 besteed uit het budget van gebiedsontwikkelingen.

Er is gestart met het bouwrijp maken van het woningbouwterrein voor het zuidelijk deel van het project Kasteeldal.

2a Koraal-terrein - Sint Anna Janssen de Jong heeft voor het zuidelijk plandeel een aangepast stedenbouwkundig plan opgesteld. Verkoop van de woningen is in november 2023 gestart. 2b Maaskei-terrein - verkoop De koopovereenkomst is opgesteld en ligt voor interne besluitvorming bij Koraal. Aktepassering gepland in Q1 2024.

Het bestemmingsplan voor fase 2 en 3 van het project Chateaupark Heel is ter inzage gelegd.

3 Chateau Heel Park Het bestemmingsplan dat realisatie van de plandelen ‘Kloosterhof’ (fase 2) en ‘Parkhof’ (fase 3) mogelijk moet maken, is opgesteld en ter inzage gelegd. Er zijn geen zienswijzen ontvangen. Helaas heeft de realisatie van het totale plan voor onbepaalde tijd vertraging opgelopen doordat op 28 december 2023 het Rijksmonument Chateau Heel door een grote brand ernstig is aangetast en grotendeels verloren is gegaan.

Het college heeft principemedewerking toegezegd aan de bouw van 7 sociale huurwoningen aan het Raadhuisplein in Heel.

4 Raadhuisplein: Wonen-Zuid heeft een principeverzoek ingediend voor de bouw van 7 sociale-huurwoningen aan het noordelijk gedeelte van het Raadhuisplein. De plannen worden nu concreter in detail uitgewerkt.

98

3.6.6 Clauscentrale Maasbracht Gebiedsontwikkeling Clauscentrale Maasbracht Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

In het onderzoek naar het toekomstperspectief van het Clauscentralegebied en omgeving is in beeld gebracht welke grote energieprojecten (mogelijk) in de toekomst tot 2050 op Maasbracht e.o. af gaan komen en waar ruimte nodig is voor deze projecten. Ook is in beeld gebracht met welke waarden in de leefomgeving rekening moet worden gehouden bij de verdere ontwikkeling van het gebied.

In februari 2023 is de opdracht verstrekt aan de bovengenoemde bureaus. Voor de uitvoering van de opdracht is de volgende planning gehanteerd: Fase 1 – Onderzoek Fase 2 – Ontwikkeling scenario’s Fase 3 – Concept eindbeeld (toekomstperspectief) Fase 4 – Detaillering en review Fase 5 – Oplevering onderzoeksrapport.

De kosten van het onderzoek dat wordt uitgevoerd door vier onderzoeksbureaus worden volledig gedragen door de provincie Limburg.

De specialisten van de onderzoeksbureaus hebben ook overleg gevoerd met een begeleidingscommissie van de opdrachtgevers (provincie, gemeente en RWE) en met specialisten van de Rijksoverheid (over de grote projecten van het Rijk zoals Delta Rhine Corridor en VAWOZ) en met Tennet (over de energieprojecten die zich richting op het hoogspanningsnetwerk. De onderzoekers hebben met specialisten van RWE gesproken over de varianten die mogelijk zijn om de Clauscentrale op weg naar 2025 te verduurzamen via het afvangen van CO2 of door om te schakelen naar het gebruik van aardgas. Door een juridisch onderzoeksbureau is in beeld beracht welke wettelijke procedures moeten gaan lopen om de energieprojecten in het toekomstperspectief te realiseren en wie daarvoor initiatiefnemers zal zijn en welke overheid in die procedures bevoegd gezag zal zijn. Zowel in april en november 2023 als in februari 2023 hebben druk bezochte bewonersbijeenkomsten plaatsgevonden en de resultaten van daarvan worden meegewogen bij het definitieve onderzoeksrapport. Ook bestaat voor de bewoners de mogelijkheid om via een speciaal mailadres reacties in te dienen en vindt er sinds november 2023 ook overleg plaats van de gemeente met het bewonersplatform Brachterbeek dat is ingesteld.

Voor deze bijeenkomsten is in 2023 € 2.300 besteed uit het werkbudget gebiedsontwikkelingen.

99

3.6.7

Havengebied Maasbracht

Gebiedsontwikkeling havengebied Maasbracht Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Wat heeft het gekost?

Vastgesteld projectplan (31-01-2023) met de volgende deelprojecten: 1. Realisatie Clean Energy Hub 2. Revitalisering scheepswerf 3. Aanpassing infrastructuur 4. Ontwikkeling locatie Edelzand 5. Realisatie walstroom

1.

Er is € 46.700 besteed van het budget gebiedsontwikkelingen.

2.

3. 4.

5.

Realisatie Clean Energy Hub (CEH): Komt op een laag pitje te staan i.v.m. huidige erfpachtconstructie. De op te stellen integrale gebiedsvisie wordt onderlegger bij nieuwe erfpachtcontracten. Revitalisering binnenhaven Maasbracht bv zal, zonder CEF2 subsidie, stappen gaan zetten met betrekking tot de realisering van een CEH, waar weinig investeringen voor nodig zijn. Revitalisering scheepswerf. Loopt conform planning. Bestemmingsplan is eind 2023 ter inzage gelegd en wordt naar verwachting 2024 vast gesteld. Aanpassing infrastructuur: is afhankelijk van realisatie CEH, dus ook op laag pitje Ontwikkeling locatie Edelzand: Zijn wij vooralsnog geen partij in en is voornamelijk afhankelijk van de plannen van de eigenaar van Edelzand Realisatie walstroom: Zijn lid geworden van walstroomcollectief, maar moet ook door RWS en in Blueports-verband worden opgepakt.

Daarnaast wordt er een integrale gebiedsvisie opgesteld voor geheel Bunkerhaven en Oude Maas inclusief de landtong. Deze wordt naar verwachting in 2024 vastgesteld.

100