CConstaterende datMaasgouw
Koppel je AI →
Document · PDF

101341-onderzoek Public Result economisch profi_Public Result economisch profiel Maasgouw 220325

01. Raadsvergadering 11 juli 2023, gemeente MaasgouwBij agendapunt: Voorstel tot vaststelling van de Economische Visie Maasgouw19.495 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

11 12

Gallup, 2013, How large corporation scan spur small-business growth Centre for an Urban Future, 2011, Giving small firms the business

48

Mogelijke acties Ondersteuning van het veelzijdige MKB in futureproof worden. Dit gaat om issues als digitalisering en verduurzaming. Stuwende clusters hun keten (toeleverend) laten meenemen in innovatie. Zo wordt het niet alleen versnipperde aandacht, maar kan er ook in economisch cluster verband aan gewerkt worden. Ondersteuning bij innovatie bijv. lean processen (ipv robotisering), digitalisering, verduurzaming; Aanhaken op de Brightlands Campus door gemeentelijke vertegenwoordiging op bezoek te laten gaan, ontwikkeling van gezamenlijke activiteiten Coalitievorming per cluster: overleggen organiseren (bijv. onder Economic Board hangend) met focus op bedrijfsleven om kruisbestuiving te stimuleren en lokale ketens Creëren van een maritieme campus in Maasgouw; Idem voor een zorgcampus maar dan i.s.m. Midden-Limburg;

Betrokkenen Gemeente, ondernemers, onderwijs

Trekker Ondernemersverenigingen

Ondernemers

Ondernemers

Gemeente, ondernemers

Ondernemers (mogelijk ism Economic Board i.o.)

Gemeente, ondernemers, onderwijs (regionaal)

Ondernemers (mogelijk ism Economic Board i.o.)

6.8 VERBINDING VAN SECTOREN: CROSS-OVERS Cross-overs zijn een belangrijk Toeristische (verblijfs-)bestemmingen acceleratie-effect. Dit heeft twee van leegstaande agrarische gebouwen. redenen. De eerste is een heel direct Omschrijving: In de toekomst komen meer effect: wanneer sectoren als de agrarische gebouwen leeg te staan, onder maakindustrie of agribusiness goed andere door demografische renderen, heeft dat direct een positief ontwikkelingen en innovatie. Dit vormt effect op de logistieksector. Ook het kansen voor de toeristische sector, omdat aantal zakelijke overnachtingen neemt lege boerderijen vrijetijdsvoorzieningen wellicht toe en dat is weer positief voor kunnen worden en andere panden weer toerisme en recreatie. Belangrijker nog, interessante toeristische bestemmingen. is dat echte innovatie zich vaak voordoet op het snijvlak van twee sectoren. Voor dit acceleratie-effect is daarom voornamelijk gekeken naar de effecten van clustering van bedrijven in dezelfde én gerelateerde industrieën. Zo blijkt uit een onderzoek naar

49

de innovatieve sector schone energie, dat ‘geclusterde’ groepen bedrijven ca. 1,4% per jaar harder groeiden dan niet-geclusterde bedrijven.13 De voordelen van clustering voor bedrijven in Maasgouw zijn lokaal maar ook op regionaal niveau te vinden. Regionaal belangrijk is vooral het agrifood cluster, dit is sterk in omliggende gemeenten zoals Leudal maar strekt zich uit tot Noord-Limburg. De twee in Maasgouw aanwezige (en qua omvang belangrijke) bedrijven in de productie van veevoer kunnen dan ook incidenteel samenwerken met dit cluster. Bijvoorbeeld rondom het testen van nieuwe technieken zijn er al trajecten waarin op proeflocaties in Leudal pilots worden gedraaid. Op lokaal niveau past het meer om een gezamenlijk thema te kiezen om bedrijven op te laten samenwerken en de gemeente zich mee te laten profileren. Het thema water ligt dan voor Maasgouw voor de hand, maar er zijn bijvoorbeeld ook concrete crossovers denkbaar tussen de aanwezige grote zorg sector, het toeristische aanbod en kleine, eventueel leegstaande agrarische gebouwen. Zo zou een nieuw aanbod kunnen ontstaan dat maatwerk biedt op het gebied van zorgtoerisme, bijvoorbeeld vergelijkbaar met het Duitse concept Kurort waarin ontspanning, zorg en rehabilitatie bij elkaar komen.

Hierbij wordt mensen die rehabiliterende zorg nodig hebben een aanbod van gemiddeld 6 à 8 weken gedaan: verblijf in een hotelachtige omgeving met dagelijkse zorg en begeleiding, aangevuld met cursussen, sport en beweging. Volgens een onderzoek voor het economisch programma van de Zuidvleugel is het mogelijk om in 10 jaar tijd 38% extra toegevoegde waarde te genereren door de inzet op kruisverbanden binnen en tussen stuwende sectoren. 14 Omdat in Maasgouw vooral bedrijven actief zijn binnen niches en branches van grotere clusters (en op internationale schaal) en er weinig sprake is van onderlinge samenwerking, is het maximale acceleratie effect van cross-overs daarom wat lager ingeschat dan voor de Zuidvleugel, namelijk op 12%. Mogelijke acties Kwartiermaker voor kleine agrariërs, zorginstellingen en andere geïnteresseerde bedrijven die actief met elkaar in contact willen worden gebracht Ontwikkelen van aanbod (als pilot) Kurort: recreatie en herstel in combinatie met lang verblijf, cross over van zorg en recreatie.

Betrokkenen Gemeente, ondernemers, onderwijs

Trekker Gemeente

Ondernemers, zorginstellingen

Zorginstellingen

6.9 GROEISCENARIO CPB Het Centraal Planbureau heeft verschillende toekomstscenario’s ontwikkeld, die een uiteenlopende groei van de economie laten zien. In de autonome economische groei, 13 14

Brookings Institute, 2011, Sizing the clean economy. Zuidvleugel, 2010, Zuidvleugel. De topregio van Nederland

50

zoals verwerkt in het potentiescenario, is rekening gehouden met een jaarlijkse groei van ca. 1%. Dit is een scenario gebaseerd op enerzijds de verkenning middellange termijn van het Centraal Planbureau. Hierin zit ook het effect van de coronacrisis (vooral in 2020 en 2021) verwerkt. Tevens is de actualisatie van de verkenning voor de middellange termijn d.d. 16 maart 2022 gebruikt. Hierin is het scenario met de (macro-)economische impact van de oorlog in Oekraïne geschetst. In dit scenario wordt uitgegaan van een economische groei in 2021 (inhaalslag na corona) en 2022, een stagnatie in 2023 door onder andere de onzekerheden in Oekraïne, de stijgende energieprijzen en verstoorde logistieke ketens en vervolgens weer een terugkeer naar het oorspronkelijk geraamde groeipad. Voor de periode 2019 – 2029 komt dit scenario uit op een totale groei van 9%.

51

Bijlage 1: Respondentenlijst Respondent

Organisatie

Carin Tullemans Don Thijssen Ed Houben Guul Smeets Hans Corsten Jan Tinnemans Karin Keijzer Karolina Swoboda Luc van Engelen Marly de Wolff-Evers Roel Heerschap Thieu Kikken Ton Hagelstein Carin Tullemans

Tullemans Oliehandel UWV Linssen Yachts Rabobank Agrifood (PiO Weerterland) Tinnemans Floating Solutions Maasgouw Ondernemers Otto workforce Fun Beach Daelzicht Ondernemers Heel SOML Keyport Tullemans Oliehandel

52

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Maasgouw&id=4067b156-c017-4308-8dfa-f9c5ed7e818f