Rapportage H1 2021 Sociaal Domein DEF PDF

In bijlage 2 bij de rapportage van Werkzaak is het aantal zelfstandigen uit Maasdriel zichtbaar dat een Tozo-uitkering heeft ontvangen. Per juni 2021 ontvingen nog 48 inwoners een TOZO-uitkering.

12

https://maasdriel.raadsinformatie.nl/modules/1/Ingekomen%20stukken/689708 https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-financiele-regelingen/overzicht-financieleregelingen/tozo 13

26

Intermezzo – Sociaal verhaal #5 Dit laatste sociale verhaal gaat over de ervaringen van een gebiedsteammedewerker.

Schrijnende situaties bij mensen thuis “Wat ik zo mooi vind aan mijn werk is dat ik iedere dag voor nieuwe uitdagingen sta. Met andere woorden, er gebeurt veel op een dag. Zo merk ik, met name in deze tijd, dat veel thuissituaties van inwoners onder spanning staan. Ik kom als medewerker Gebiedsteam jeugd soms schrijnende situaties tegen zoals huiselijk geweld. Dat doet natuurlijk iets met mij omdat ik elk kind een veilige, liefdevolle thuissituatie gun.

Achter elke hulpvraag zit een eigen sociaal verhaal Als er een hulpvraag binnenkomt, onderzoek ik eerst wat de vraag precies inhoudt en wat de wensen en behoeften van de inwoner zijn. Elk gesprek stap ik in met een open blik en luister ik objectief naar het verhaal. Feitelijk onderzoek ik of de inwoner recht heeft op jeugdhulp. Als dat zo is, zoek ik de juiste organisatie erbij om de inwoner hulp te bieden. Maar de gesprekken met inwoners zijn voor mij meer dan dat. Ik zie het ook als uitdaging om de kritische vragen te stellen en om de inwoners inzicht te geven. Het bijdragen aan een stukje bewustwording en (h)erkenning geven zijn punten waar ik aandacht voor heb. Hierdoor merk ik dat de inwoners zich open en kwetsbaar durven op te stellen.

Op zoek naar gezamenlijke belangen Met sommige ouders van kinderen heb ik regelmatig contact. Vaak gaat het dan om complexere zaken waar meerdere organisaties betrokken zijn en er problemen zijn op meerdere leefgebieden. Ik voer dan de regie op het proces van aanmelding van de inwoner tot en met afsluiting. Ik maak een hulpverleningsplan en volg of leden van het uitvoeringsteam (ook wel samenwerkingspartners) dit uitvoeren zoals afgesproken. Zo zat ik laatst om de tafel met gescheiden ouders, pleegmoeder en zorgaanbieder. In dit gesprek merkte ik dat de emoties hoog opliepen omdat alle partijen andere belangen hadden. Uiteindelijk zoek ik naar een gezamenlijke visie zodat alle betrokkenen met elkaar samenwerken.

De juiste toon Het mee krijgen van alle betrokken en zo voor het kind de beste situatie te krijgen, geeft mij veel voldoening. Dat is af en toe best wel aftasten in gesprekken. Wat kan ik wel of niet zeggen? Op welke manier komt mijn boodschap het beste over? Soms is het bijvoorbeeld nodig om direct en duidelijk te zijn naar de inwoners, zodat zij weten wat ze van mij als medewerker gebiedsteam kunnen verwachten en andersom. Gelukkig kan ik altijd een beroep doen op mijn collega’s en samenwerkingspartners om bepaalde vragen en/of dilemma’s te bespreken. Continu reflecteren op ons handelen hoort bij ons werk en vind ik belangrijk, om zo de juiste keuzes te maken.”

27