Kaderbrief 2022-2025
Tekst van het document
Vooruitlopend op de besluitvorming in de Eerste Kamer
aansluit op Ja, mits en onze visie Krachtige Kernen en
heeft het kabinet bij de kabinetsreactie op het rapport
de uitgangspunten van de Omgevingswet). We gaan dit
´Ongekend onrecht´ van de Parlementaire
stapsgewijs doen en werken de visie werken uit in een
ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag (POK)
uitvoeringsplan.
financiële middelen vrijgemaakt. Met de beschikbaarstelling van deze financiële middelen
7. Spaarpot opbouwen Zuidelijke Ontsluitingsroute
ondersteunt het Rijk gemeenten bij de implementatie
Kaderbrief 2022-2025 - 25
n.a.v. bestuursakkoord – structureel € 400.000
dit sluit gemiddeld aan met de gemeenten in regio
waarvan € 350.000 binnen bestaande begroting wordt
Rivierenland.
opgevangen 8. Onderzoek bestuurskracht In het bestuursakkoord 2018 – 2022 is het navolgende opgenomen:
reeds besloten door de raad – incidenteel binnen eigen budget
Mede als gevolg van de economische groei is in een aantal dorpen door de verkeersdrukte in toenemende
Eerdere onderzoeken uit 2017 geven aan dat onze
mate sprake van verkeersoverlast. Wij willen een goede
bestuurskracht langzaam aan het afnemen is en we
en toekomstbestendige ontsluitingsroute om
de komende jaren steeds meer gedwongen worden tot
Kerkdriel-Zuid en Velddriel te ontlasten van onnodige
samenwerking willen we het hoofd kunnen blijven
verkeersoverlast. We doen daaromtrent een voorstel
bieden aan de opgaves die we als gemeente hebben. Nu
aan de raad en betrekken daarbij de mogelijkheden van
Zaltbommel niet langer de enige of vanzelfsprekende
verplaatsing van de zandbedrijven en de positieve
partner is, kunnen we met de provincie onderzoek doen
effecten daarvan op de verkeerssituatie in de
naar alternatieven. Uw raad heeft op 10 juni besloten
Paterstraat.
het college op te dragen hier samen met de provincie Gelderland onderzoek naar te doen zodat de
Wij willen in september voor uw raad een opiniërende
bestuurskracht van de gemeente Maasdriel voor de
bijeenkomst gaan organiseren om de meest kansrijke
komende 12 jaar op voldoende niveau blijft. De
tracés met u te bespreken. Na de keuze van het
gemeenteraadsverkiezingen vinden plaats begin 2022
voorkeurstracé willen we gaan zorgen voor de
en na vorming coalitie wordt het coalitieakkoord
daadwerkelijke realisering van een Zuidelijke
geschreven. Hiermee rekening houdende is ons advies
ontsluitingsroute (ZOR). Omdat een dergelijke route
om het onderzoek in 2023 uit te voeren.
een grote investering vraagt, stellen wij voor om in 2022 te gaan starten met het reserveren van geld voor
9. Speelruimtebeleid
de aanleg en alle andere bijkomende investeringen die noodzakelijk zijn voor de aanleg van de ZOR.
reeds besloten in het college – structureel
Ons advies is om vanaf 2022 te starten met het
2025.
kapitaallasten oplopend van € 6.000 naar € 22.000 in reserveren van € 400.000 voor de ZOR. De dekking kunnen grotendeels halen uit de bestaande middelen
Het beleid voor spelen is niet meer actueel. Daarom
binnen de begroting. Mocht de definitieve herijking van
moet er nieuw beleid worden vastgesteld. In het nieuwe
het gemeentefonds leiden tot aanpassingen naar
beleid wordt de kwaliteit voor spelen in de openbare
boven, dan zullen we deze spaarpot verhogen tot
ruimte vastgelegd. In de kwaliteitseis staat
€ 500.000 per jaar. We stellen voor om de jaarlijkse
omschreven hoe we omgaan met spelen in de openbare
storting in de algemene reserve nu in te zetten als
ruimte voor wat betreft beheer en onderhoud. Ook is er
storting in de nieuw te vormen reserve Ontwikkeling
ruimte voor duurzaamheid en participatie. Het
ZOR. Dit kan impact hebben op onze toekomstige
benodigde budget is geen financiële impuls. Dit budget
weerstandsvermogen. Verder willen we de post
is nodig om beheer en onderhoud uit te voeren aan
onvoorzien structureel van € 175.000 verlagen naar
het huidige areaal. Het areaal is namelijk de afgelopen
€ 75.000 en deze verlaging ook storten in de nieuw te
jaren enorm uitgebreid en het budget voor onderhoud,
vormen reserve Ontwikkeling ZOR. De post onvoorzien
beheer en veiligheidsinspecties is nimmer opgehoogd.
wordt hierdoor verlaagd naar circa € 3 per inwoner en
Ophoging van het budget is dus noodzakelijk om de huidige speeltoestellen te kunnen beheren en
Kaderbrief 2022-2025 - 26
onderhouden en jaarlijks een veiligheidsinspectie te
enorme maatschappelijke opgave waarin ook de
laten uitvoeren.
gemeente een grote (wettelijke) verantwoordelijkheid heeft. Zo moeten wij onder andere in de openbare
10. Ontwikkeling recreatiegebied Gelre's End
ruimte rekening gaan houden met deze klimaatverandering. Daarnaast moeten we, om deze
reeds besloten door het college, geagendeerd voor de
klimaatverandering te beperken, op allerlei gebieden
raad – structureel € 20.000
investeren in duurzaamheid. Om ervoor te zorgen dat klimaatadaptatie en duurzaamheid voldoende geborgd
Het gebied rondom de recreatieplas Gelre’s End is toe
is in onze organisatie, is extra capaciteit noodzakelijk.
aan een doorontwikkeling. Dit gebied langs de Maas is
Zonder deze capaciteit kunnen we als gemeente
ideaal om recreatief te versterken voor inwoners en
Maasdriel geen invulling geven aan onze taakstelling
toeristen. Na een oproep vanuit een dorpentour in 2017
en niet anticiperen op de verandering van het klimaat.
en een door uw raad aangenomen motie (M2019
Daarbij verwijzen wij naar het memorandum van de
BGR-42) zijn wij samen met de werkgroep zwemplas
Rekenkamercommissie d.d. april 2021 waarin wordt
Hedel, Jeu de Boules, Jachthaven, het dorpshuis en
bevestigd dat de formatie op het beleidsveld
de dorpsraad aan de slag gegaan met een visie op het
Duurzaamheid (en Klimaatadaptatie) in Maasdriel te
recreatiegebied Gelre’s end (Soepkom). In juli 2021
mager is. De structurele formatie dekken we uit
leggen wij deze visie ter vaststelling voor aan uw raad.
bestaande budgetten (namelijk, de structurele storting voorziening wachtgeld wethouders die niet meer
De visie bevat uitvoeringsmaatregelen om de
benodigd is hiervoor in te zetten).
recreatieplas te verbeteren. Het eindoordeel met betrekking tot deze maatregelen lag bij de inwoners
Daarnaast zijn er middelen nodig om bovengenoemde
van Hedel. Via een enquête hebben zij aangegeven wat
wettelijke taken uit te voeren. Daarbij moet u onder
hun voorkeur heeft en wat niet. De klankbordgroep en
andere denken aan een visie voor laadinfrastructuur
de gemeente hebben daarbij slechts een kadergevende
(stimuleren elektrisch rijden) en het opstellen van
rol vervuld.
warmte-/uitvoeringsplannen naar aanleiding van de Transitievisie Warmte die uw raad dit jaar nog vaststelt.
Om deze maatregelen te realiseren en daarmee de
Voor begrotingsjaar 2022 kunnen we deze ook uit
recreatieplas Gelre’s End te verbeteren is in 2021
bestaande incidentele budgetten dekken, zoals ook
investeringskrediet van € 173.755 nodig (zie separaat
de Actualisatie van het moederbestek die o.a. nodig is
raadsvoorstel) en vanaf 2022 € 20.000 aan structureel
vanuit nieuwe kaders en voorwaarden op het terrein
onderhoudsbudget. In afwachting van de
van duurzaamheid en milieu. Het moederbestek heeft
besluitvorming door uw raad, leggen wij u deze
als doel de interne en externe partijen een solide basis
beleidskeuze voor.
te bieden voor uitwerking van infra-bestekken. Dit draagt ook bij aan het navolgen van het nieuwe inkoop-
11. Impuls Duurzaamheid en Klimaatadaptatie
en aanbestedingsbeleid.
deels wettelijk, deels beleidskeuze – structureel
12. Formatie-uitbreiding Coördinator Integraal
€ 110.000 – grotendeels opgevangen door bestaande
Toezicht en Handhaving
budgetten n.a.v. bestuursakkoord – structureel € 95.000 waarvan Klimaatverandering staat niet meer ter discussie.
€ 20.000 opgevangen wordt door inkomsten en/of
Lange periodes van droogte, hogere temperaturen,
kostenbesparing.
matige winters en hoosbuien met enorme wateroverlast zijn daar het gevolg van. Dit betreft een
Kaderbrief 2022-2025 - 27
In het Bestuursakkoord gemeente Maasdriel
(effectievere aanpak, geen externe inhuur van
2018-2022 is het volgende uitgangspunt
coördinatie huisvesting arbeidsmigranten) en/of
geformuleerd: “Als we regels met elkaar afspreken, dan
inkomsten (ingevorderde dwangsommen).
moeten we ook zorgdragen voor naleving”. Om dit beter en uitdrukkelijker op de kaart te zetten, nam uw raad
13. Impuls Woningbouw
twee moties aan met betrekking tot integrale/brede handhaving (M2019-20 en M2019-49). Integrale
n.a.v. bestuursakkoord
handhaving zien wij in dat licht in ieder geval als een opgavegerichte aanpak op het gebied van toezicht en
De druk op de woningmarkt is groot. De hoeveelheid
handhaving in het fysieke domein (bijvoorbeeld
projecten/aanvragen ook. Er staan veel nieuwe
ruimtelijke ordening, bouwen, milieu, brandveiligheid,
woningbouwplannen en -projecten op stapel. De
huisvesting arbeidsmigranten en APV). Beleidsvelden
context is sterk in beweging onder meer door de komst
die belegd zijn bij verschillende ketenpartners en
van de Omgevingswet en ontwikkelingen op gebied van
teams. Deze aanpak leidt tot meer integraliteit,
milieu en duurzaamheid. Daarnaast wordt een
effectiviteit en efficiency. Wat in de praktijk weer moet
versnelling van de woningbouw nagestreefd. Hiervoor
resulteren in beter naleefgedrag van wet- en
is een goed uitgeruste organisatie nodig met voldoende
regelgeving en wat zo ten dienste staat van alle burgers
en de juiste mensen en middelen. Een budget voor
en bedrijven. Deze aanpak moet, voor een goede
planvoorbereiding en begeleiding biedt ruimte om
uitwerking, uiteraard wel passen bij de situatie en de
projecten op te kunnen starten en begeleiden.
organisatie van de gemeente Maasdriel. In het kader van voorgaande hebben wij aan een extern
In verlengde van bovenstaande zijn kaders en
bureau (De Bries) opdracht gegeven om dit in kaart te
instrumenten nodig die moeten worden ontwikkeld,
brengen. In april 2021 heeft De Bries een advies met
uitgewerkt en uitgevoerd. Door tekorten op de
stappenplan opgeleverd om integrale handhaving te
woningmarkt worden niet vanzelf de juiste woningen
kunnen integreren binnen de gemeente Maasdriel.
noch de gewenste kwaliteit gerealiseerd.
Momenteel geven wij uitvoering aan stap 1: de werving
Betaalbaarheid staat onder druk. Om hierop te sturen
van een Coördinator Integraal Toezicht en Handhaving.
zal het instrumentarium onder de loep moeten worden
Deze coördinator gaat vervolgens direct aan de slag
genomen en nader moeten worden vormgegeven.
met stap 2; het opstellen van een integrale
Grondbeleid, kostenverhaal, bovenwijkse
handhavingsvisie/-beleid. Zowel de aanstelling van
voorzieningen zijn thema's die opnieuw vorm moeten
deze Coördinator Integraal Toezicht en Handhaving als
worden gegeven. Enerzijds is er sprake van
de handhavingsvisie leidt tot een meer integrale,
veroudering. Anderzijds is de Omgevingswet hier
efficiënte en effectieve aanpak. Daarnaast wordt de
aanleiding voor. Daarnaast is het inmiddels ruim drie
uitvoeringscapaciteit voor handhaving vergroot, wordt
jaar geleden dat het laatste woningbehoefteonderzoek
er beter samengewerkt tussen de verschillende
is uitgevoerd. Dit willen we graag in 2022 actualiseren.
handhavingsterreinen.
Voor 2021 heeft de gemeenteraad 200.000 vrijgemaakt voor woningbouw. Ook voor uitwerking Woonbeleid is
Voor het restant van 2021 kan de uitrol van dit
nog budget over. Als het restant hiervan wordt
stappenplan betaald worden uit het budget
overgeheveld naar 2022, dan kunnen deze
‘Strategisch personeelsbeleid’ en/of de
onderwerpen daaruit gedekt worden of uit het budget
onderuitputting binnen team RO. Voor de jaren daarna
voor de invoering van de Omgevingswet. Voor concrete
is een structurele investering noodzakelijk. De kosten
woningbouwontwikkelingen zal zo nodig via een apart
voor de formatie-uitbreiding bedragen € 95.000, maar
raadsvoorstel om een voorbereidingskrediet gevraagd
er wordt gerekend met € 20.000 aan kostenbesparing
worden.
Kaderbrief 2022-2025 - 28
14. Bedrijventerreinen
beleidskeuze – voorbereidingskrediet € 125.000 Maasdriel heeft geen bedrijventerrein meer om uit te geven. Op dit moment werken wij aan de gebiedsvisie Poort van Maasdriel. In december 2021 leggen wij deze visie ter vaststelling voor aan uw raad. De eerder toegekende budgetten zijn dan uitgeput. Om hier (nieuw bedrijventerrein) conform bestuursakkoord een vervolg aan te kunnen geven, denk aan de verdere (bestemmings)planontwikkeling, vragen wij u om hier een bedrag voor te reserveren. Dit betreft een voorbereidingskrediet; bij de uiteindelijke realisatie/ uitvoering wordt dit meegenomen in de exploitatieopzet of door ontwikkelaar betaald. 15. Aanbrengen kantplanken 3 kunstgrasvelden
wettelijk – structureel: dekking van de investering door verhoging huurinkomsten De gemeente heeft de zorgplicht (artikel 13 Wet Bodembescherming) om te voorkomen dat de rubber infill zich verspreid en in het milieu terecht komt. Daarom dienen bij de clubs die beschikken over een kunstgrasveld kantplanken aangebracht te worden. Deze kantplanken voorkomen dat de rubberkorrels zich verder verspreiden buiten het kunstgrasveld. Door de huurinkomsten van de drie voetbalverenigingen te verhogen kan de investering van € 60.000 in tien jaar tijd terugverdiend worden.
Kaderbrief 2022-2025 - 29