Bestuursrapportage 2022 DEF
Tekst van het document
Tijdelijke ondersteuning team Realisatie en beheer en dekking uit Algemene reserve Bij team R&B is sprake van een disbalans tussen kwantiteit en kwaliteit van aanwezige formatie en de omvang
Bestuursrapportage 2022 - 49
van het takenpakket binnen het team anderzijds. De directie heeft BMC opdracht gegeven om een formatiescan uit te voeren. In het conceptrapport is onder andere aangegeven welke formatie er nodig is om taken en werkzaamheden goed uit te kunnen voeren. Zij concluderen op basis daarvan dat de huidige bezetting onvoldoende is om de taken goed uit te voeren en om te voldoen aan de ontwikkelopgave. De nieuwe teammanager R&B is aan zet om aan de slag te gaan met het rapport van BMC. Vooruitlopend daarop worden alvast enkele middelen gevraagd om de een eerste stap te zetten om de basis op orde te krijgen op strategisch en tactisch niveau. Hierdoor gaat de kwaliteit van de advisering verbeteren, vindt er een snellere afhandeling plaats van zowel interne als externe vragen en zal het leiden tot een vermindering van klachten.
Aandachtsdossier De Bol Heerewaarden De kosten voor dit aandachtdossier zijn niet begroot. De activiteiten en daaraan gekoppelde kosten variëren, afhankelijk van het aantal verzoeken en te doorlopen juridische procedures. Een advocatenkantoor staat de gemeente bij in juridische procedures. Lopende procedures zijn; een claim m.b.t. schade aan een pand, een verzoek voor afsluiten voor vrachtverkeer, afmeermogelijkheden aan De Bol en herziening van het bestemmingsplan Buitengebied.
Bestuursrapportage 2022 - 50
Programma
Vpb
Bestuursrapportage 2022 - 51
Programma Vpb Met ingang van de begroting 2017 werd de Vennootschapsbelasting (VPB) afzonderlijk in het overzicht van baten en lasten opgenomen. Op basis van de huidige inschattingen zal er de komende jaren geen sprake zijn van VPBheffing.
Bestuursrapportage 2022 - 52
Programma
Onvoorzien
Bestuursrapportage 2022 - 53
Programma Onvoorzien In de de begroting is een post onvoorzien opgenomen van € 75.000. Het verloop ziet u in onderstaand overzicht.
Onvoorzien Startpositie onvoorzien (begroting 2022)
2022
2023 75
2024
2025
75
75
75
75
75
75
Inzet van de post onvoorzien:
Crisisopvang Oekraïne
-50
Werving gemeentesecretaris
-25
Restant
0
Crisisopvang Oekraïne Het college heeft besloten om een werkbudget beschikbaar te stellen aan de ambtelijke organisatie om de eerste kosten rondom de voorbereidingen van langdurige noodopvang van vluchtelingen uit Oekraïne te kunnen bekostigen. Het gaat bijvoorbeeld om zaken als woonunits, nutsvoorzieningen aanleggen en vervoer van minderjarige kinderen naar speciale klassen. Ook het startgeld om in de eerste levensbehoeften te voorzien, zoals eten en drinken is hieruit bekostigd. Dit in afwachting van het door het Rijk toegezegde budget om gemeenten te compenseren voor gemaakte kosten. Werving gemeentesecretaris Het wervingsproces voor de nieuwe gemeentesecretaris is bekostigd uit de post onvoorzien.
Bestuursrapportage 2022 - 54
5 COVID-19 In de Bestuursrapportage 2021 heeft de gemeenteraad ingestemd met het vormen van een reserve COVID-gelden. In deze reserve zijn alle gelden samengevoegd die zijn ontvangen van de rijksoverheid en nog niet zijn besteed. In de Programmabegroting 2022 zijn geen budgetten opgenomen waaruit de corona gerelateerde kosten gedekt worden. Het college heeft van de raad de bevoegdheid gekregen om incidentele corona-gerelateerde uitgaven tot € 100.000 te bekostigen uit de reserve. De coronareserve is bedoeld voor coronagerelateerde onkosten. Daarvoor ontvingen we als gemeente extra geld van het Rijk. Dit extra geld is bedoeld om de negatieve gevolgen van de coronacrisis voor al onze inwoners zoveel mogelijk te beperken. Vanzelfsprekend gaat het dan om zaken waarvoor de gemeente een (wettelijke) verantwoordelijkheid draagt. Dit geeft het college de flexibiliteit deze middelen in te zetten waar ze het meest nodig zijn, onder andere door steun te bieden aan dorpshuizen en maatschappelijke voorzieningen. In dit hoofdstuk geeft het college een update van de corona gerelateerde uitgaven in 2022 waarvoor de reserve COVID-gelden wordt ingezet. De begroting wordt hierop bijgesteld. In 2022 heeft de gemeente Maasdriel corona gerelateerde kosten gemaakt ter hoogte van € 392.789. In dit voorstel is overzicht van deze kosten weergegeven tot en met juni 2022.
Financiële dekking vindt plaats via de reserve COVID-gelden. Het overzicht met corona gerelateerde kosten is opgesteld over het eerste halfjaar van 2022. De kosten over het tweede half jaar zijn nog niet bekend. Daarover legt het college verantwoording af via de jaarstukken 2022.
Nr.
Thema
Bedrag in euro’s
1 Meerkosten zorgaanbieders
49.197
2 Bijdrage OBK Well Bevrijdingsconcert
6.864
3 Goed idee doe er iets mee (Aanvragen GIDI)
25.000
4 Coalitie ‘Eén tegen eenzaamheid’
30.000
5 Subsidie Gelre’s End SWB
50.000
6 Impuls budgetbeheer en -coaching
30.000
7 Extra inzet leerplicht
50.000
8 Meerkosten SISA controle jaarrekening 2021
10.500
9 Subsidie dorpshuizen tekorten jaar 2021
36.651
10 Buitenlucht ontmoetingsplek medewerkers (binnentuin)
40.000
11 P(ro)ost corona feest medewerkers en college B&W
6.777
12 Spatschermen balies
10.000
13 Dierenwelzijn
7.500
14 Kwaliteitsimpuls Kinderopvang / VVE
40.300
Totaal
392.789
Toelichting per onderwerp 1. Meerkosten zorgaanbieders Zorgaanbieders hebben meer kosten ten gevolge van Covid 19 gehad. Deze zijn gerelateerd aan cliënten uit Maasdriel en zijn extra in rekening gebracht omdat deze kosten vooraf niet volledig waren voorzien.
Bestuursrapportage 2022 - 55
2. Bijdrage OBK Well Bevrijdingsconcert De gemeente heeft ervoor gekozen om een eenmalige compensatie toe te kennen aan muziekvereniging OBK Well vanwege aantoonbare meerkosten tijdens de coronacrisis. Als gevolg van de coronacrisis zijn de activiteiten rond het 100-jarig bestaan van de vereniging in 2020 al verschillende keren verplaatst. Met deze bijdrage ondersteunt het college OBK Well bij de meerkosten die het uitstel met zich meebrengt en zorgen we ervoor dat er in 2022 alsnog stilgestaan kan worden bij dit bijzondere jubileum. 3. Goed idee doe er iets mee (Aanvragen GIDI) De aanvragen Goed idee doe er iets mee! stromen dit jaar binnen. Vorige jaren hadden we steeds voldoende aan een budget van ongeveer 25.000 euro. Maar dit jaar is het budgetplafond al bijna bereikt. Wij veronderstellen dat dit “uitgestelde” wensen / initiatieven zijn die als gevolg van Corona niet eerder zijn opgepakt of voorgesteld. Nu er meer mogelijk is lijkt er sprake te zijn van een soort inhaalslag. Het is ook denkbaar dat de toenemende aanvragen een soort na-ijleffect zijn van de inspanningen van Welzijn Bommelerwaard (op verzoek van de gemeente) om in de kernen initiatieven te ontplooien om eenzaamheid tegen te gaan en ontmoeting te stimuleren. Het zou natuurlijk ontzettend jammer zijn als er na de zomer geen budget meer beschikbaar is om initiatieven van inwoners mogelijk te maken.
Daarom stellen we voor om het budget GIDI voor 2022 eenmalig te verdubbelen. 4. Coalitie ‘Eén tegen eenzaamheid’ Deze middelen bestaan ten eerste uit de personele inzet van Welzijn Bommelerwaard voor de coördinatie van de coalitie. De totale kosten hiervoor voor de periode van een jaar komen uit op € 13.200 waarbij de gemeente Maasdriel en Zaltbommel beide 50% van de kosten (€ 6.600) voor hun rekening nemen. Met deze middelen kan Welzijn Bommelerwaard vier uur per week investeren. De werkzaamheden richten zich voornamelijk op coördineren en aanjagen van de nieuw te vormen Bommelerwaardse coalitie. De coalitie bestaat uit een breed scala van partijen. Denk hierbij aan zorg, welzijn maatschappelijke organisaties, ondernemers, dorpshuizen, bewonersinitiatieven. Verder er is een werkbudget nodig voor bijvoorbeeld de inzet rond acties en campagnes. Hiervoor is een bedrag van € 4.400 begroot. In totaal € 10.000 euro per jaar voor de jaren 2022 t/m 2024. 5. Subsidie Gelre’s End SWB In oktober 2021 nam het college een besluit over de verlenging van de pilot “inclusieve dagactiviteiten” in de jaren 2022 en 2023. ’ Deze pilot is verlengd omdat deze tijdens de coronacrisis geen eerlijke kans van slagen heeft gehad. De extra kosten voor deze verlenging bedragen ongeveer 50.000 euro, bedoeld voor zaalhuur, organisatiekosten en formatiekosten. 6.
Impuls budgetbeheer- en coaching Als gevolg van Corona en de bijbehorende lockdowns is onze Budgetcoaching nog onvoldoende van de grond gekomen. Nu alle beperkende maatregelen weer van de baan zijn is de tijd gekomen om hier een inhaalslag op te maken. Dat willen we graag op korte termijn doen, maar het ontbreekt op dit moment aan (voldoende) slagkracht en capaciteit. Tegelijkertijd heeft iemand zich gemeld die in een loopbaantraject zit en graag ervaring wil opdoen als Budgetcoach. Door de medewerker voor zes maanden aan onze organisatie te binden voorzien we een win-winsituatie. De gemeente versterkt tijdelijk de Budgetcoaching, niet alleen qua uren, maar ook qua competenties. Er is ongeveer 30.000 euro nodig om deze extra inzet te bekostigen en een goede impuls te kunnen geven . 7. Extra inzet leerplicht Ook de kinderen hebben “geleden” onder corona. We zien dat het schoolverzuim en de -uitval stijgt. Als gevolg van de lockdowns moesten kinderen thuis onderwijs volgen, nu wordt van deze kinderen verwacht dat ze weer terugkeren in het normale ritme. Dat gaat niet altijd goed, daarom is er wat extra inzet nodig op leerplicht en preventie van (langdurige) uitval. Helaas zijn we zelf geconfronteerd met uitval van onze leerplichtambtenaar. We hebben nu tijdelijk een extra leerplichtambtenaar ingehuurd, maar daarvoor is er geen budget. De inzet is
Bestuursrapportage 2022 - 56
minimaal, terwijl we juist wat méér inzet dan gebruikelijk zouden willen. Daarom is besloten om tijdelijk extra te investeren in leerplicht. 8. Meerkosten SISA controle jaarrekening 2021 Binnen de controle van de SiSa-bijlage zijn een aantal aanvullende regelingen verantwoord met betrekking tot Covid-19, waaronder Controle 3 coronatoegangsbewijzen, onderwijsachterstanden a.g.v. Covid-19, specifieke uitkering ijsbanen en zwembaden. Deze forse uitbreiding van het aantal corona gerelateerde SiSa-regelingen heeft geleid tot een extra inspanning van zowel de organisatie als van de accountant. Hiervoor zijn meerkosten in rekening gebracht. 9. Subsidie dorpshuizen tekorten jaar 2021 Voor ondersteuning in het kader van de coronacrisis heeft de gemeente in totaal € 36.651 overgemaakt om de tekorten uit het jaar 2021 op te vangen. Steun is verleend aan de dorpshuis De Parel te Rossum, Dorpshuis “Ons Huis” te Well, Dorpshuis De Boxhof te Velddriel en MFC De Steen te Heerewaarden. 10.Buitenlucht ontmoetingsplek medewerkers (binnentuin) De binnentuin is toe aan een opknapping. Hierbij is gekozen om deze opknapping coronaproof te doen waarbij vooral rekening wordt gehouden met het realiseren van een ontmoetingsplek voor medewerkers van de gemeente Maasdriel.
De volgende aspecten zijn hierbij in meegenomen: Gezondheidsaspect: We hebben een ontmoetingsplek in de buitenlucht nodig omdat we hierbij een kleiner kans lopen om elkaar te besmetten Werk gerelateerde aspect: Overleggen waar veel deelnemers bij betrokken zijn kunnen nu altijd in de buitenlucht laten plaatsvinden door in de nieuwe binnentuin een overkapping te plaatsen. Daarnaast wordt er WiFi geïnstalleerd zodat medewerkers de binnentuin ook als werkplek (in de open lucht) kunnen gebruiken. Sociaal aspect: Veel collegae die het sociaal contact missen, ontstaan door de coronapandemie, zullen vaker gebruik maken van de binnentuin om elkaar weer te zien. 11.P(ro)ost corona feest medewerkers en college B&W Op 12 mei is een BBQ georganiseerd voor de ambtelijke organisatie en het bestuur om het voorlopige einde van de coronapandemie en de terugkeer op de fysieke werklocatie te vieren. 12.Dierenwelzijn We hebben in Maasdriel een zeer bescheiden structureel budget waaruit we jaarlijks een bijdrage betalen aan het dierenasiel, de dierenambulance etc. De landelijke trend is dat het aantal dieren in asiels flink toeneemt. We krijgen steeds meer signalen dat dit ook in Maasdriel het geval is. Het gaat veelal om dieren die tijdens Corona impulsief zijn aangeschaft. Het gaat niet alleen om dieren waar afstand van is gedaan, maar ook om “zwerfkatten” en andere dieren.
Als gemeente worden we in het kader hiervan geconfronteerd met aanzienlijke (extra) kosten voor bijvoorbeeld het (op)vangen, inenten etc. van deze dieren. 13.Publieke dienstverlening Professionele schermen voor aan de balies bij burgerzaken. Het coronavirus verspreidt zich vooral via nies- en hoestdruppeltjes. Een spatscherm voor de balie houdt deze druppeltjes tegen, waardoor onder andere medewerkers 4 beschermd blijven. In feite helpen deze schermen besmette en onbesmette mensen van elkaar te scheiden. Als neveneffect wordt er ook een extra veiligheidsmaatregel gecreëerd. 14.Kwaliteitsimpuls Kinderopvang / VVE Voor de zomer van 2022 stelden de samenwerkende kinderopvangorganisaties een plan op, dat erop gericht is om eventuele nadelige gevolgen van Corona op de ontwikkeling van kinderen geboren tijdens deze pandemie tegen te gaan. Het plan van de samenwerkende kinderopvangorganisaties bestaat uit een aantal onderdelen en is door de gemeenteraad op hoofdlijnen besproken tijdens de raadsvergadering in juli. En hoewel de impact van Corona (op lange termijn) nog moeilijk is te bepalen, willen we de risico’s op langdurige gevolgen zoveel mogelijk proberen te beperken. Het plan van de kinderopvangorganisaties draagt daaraan bij. De gemeenteraad heeft gevraagd om conform voorstel middelen beschikbaar te stellen voor twee thema’s, te weten: “meer
Bestuursrapportage 2022 - 57
begeleiding voor (zorg)kinderen van 0-4 jaar” en “extra inzet op stimuleren van de ontluikende geletterdheid van 0-4 jaar”. Voor de uitvoering van het plan is in totaal € 40.300 nodig en reeds mondeling toegezegd aan de gemeenteraad.
Bestuursrapportage 2022 - 58
6 Oekraïense vluchtelingen Door het oorlogsgeweld in Oekraïne is een grote stroom
worden gedekt door de specifieke uitkering. Hieronder
van vluchtelingen ontstaan. De gemeente Maasdriel
vallen huisvesting, verstrekking van leefgeld,
heeft deze vluchtelingen vanaf maart 2022
ambtelijke kosten en transisitiekosten.
opvangplekken aangeboden, en is gelijktijdig gestart met het verstrekken van leefgeld. Eind maart 2022 is u
Met de huidige kennis zal de tegemoetkoming vanuit
raad geïnformeerd over deze situatie, door middel van
het Rijk voldoende zijn om alle kosten te dekken, en zal
een raadsinformatiebrief. Hierin is aangegeven dat
de opvang voor de gemeente een budget neutrale
het college van burgemeester en wethouders €50.000
operatie zijn. De regeling zal zolang de huidige situatie
vanuit de post onvoorzien beschikbaar heeft gesteld,
in stand blijft lopen, waarmee de opvang voor de
om de eerste kosten, omtrent deze opvang, te dekken.
vluchtelingen kan blijven doorlopen, zolang dit
De verder gemaakte kosten worden gedekt vanuit de
noodzakelijk is. Over de verlenging van de uitkering is
specifieke uitkering die het Rijk heeft opgesteld.
nog geen update vanuit het Rijk geweest, maar aangenomen kan worden dat zonder tegenbericht de
Begin juni 2022 is deze regeling gepubliceerd; de
regeling actief zal zijn.
bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekraïne. De regeling voldoet aan de gewekte verwachtingen.
In de onderstaande tabel is te zien welke kosten tot op
Het Rijk stelt een vergoeding, in de vorm van een
heden gemaakt zijn voor de opvang van de
specifieke uitkering van €100,- per gerealiseerde
vluchtelingen. Ook is een doorkijk gemaakt naar de
opvangplek, per dag beschikbaar. Alle kosten die
verwachtte kosten ultimo 2022.
samenhangen met de opvang van de vluchtelingen
(x €1.000)
Realisatie 2021 14-8-2022
Nog te verwachtte kosten 2022
(verwacht) ultimo 2022
Ambtelijke inzet
156
110
266
Huisvesting
418
450
868
Leefgeld
329
310
639
Overige kosten
36
20
56
Totale kosten
940
890
1.830
Ondanks de druk die in de beginfase op de interne
Bij de jaarstukken 2022 zal een definiteve
organisatie heeft gestaan, is er nu een situatie
verantwoording verstrekt worden aan uw raad.
ontstaan waarin de werkzaamheden structureel zijn ondergebracht. De instromende vluchtelingen worden zowel op gemeentelijke locaties als op private locaties gehuisvest, ontvangen maandelijks leefgeld en hebben in enkele gevallen werk in de regio gevonden.
Bestuursrapportage 2022 - 59
7 Kredieten Kapitaallasten Een investering leidt tot kapitaallasten (afschrijvings- en rentelasten). Bij de jaarrekening van 2021 zijn investeringskredieten afgesloten (als het project/werk is afgerond) of doorgezet naar het jaar 2022 (als het project/werk doorloopt over het jaar heen). Dat laatste leidt tot een financieel effect omdat de kapitaallasten als gevolg van het doorzetten een jaar later starten dan eerder was voorzien. De bestuursrapportage laat een voordeel op kapitaallasten zien van € 178.000. De voordelen zijn met name toe tewijzen aan vakgebieden binnen het taakveld verkeer en vervoer. Investeringen in wegbeheer zijn doorgezet van 2021 naar 2022, waardoor de kapitaallasten starten in 2023 in plaats van in 2022. Voorbeelden zijn het doorschuiven van de investeringen van de wegen die levensduurverlengend zijn en de aanleg van de Maas-Waalweg.
Programma
Taakveld
Voordeel kapitaallasten (x € 1.000)
Verkeer, vervoer en waterstaat
2.1 Verkeer en vervoer
151
Onderwijs
4.2 Onderwijshuisvesting
4
Sociaal Domein
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
3
Volksgezondheid
7.5 Begraafplaatsen en crematoria
6
Overhead
0.4 Overhead
14
Totaal
178
Investeringskrediet Paterstraat Uw raad wordt gevraagd het bruto investeringskrediet voor de Paterstraat met € 823.000 te verhogen. Na aftrek van een bijdrage vanuit de wettelijke bommenregeling en een bijdrage van de voorziening riolering als gevolg van rioleringswerkzaamheden wordt het investeringskrediet per saldo met € 520.000 verhoogd. De verhoging van het krediet leidt tot verhoogde afschrijvings- en rentelasten van € 15.000 per jaar (40 jaar) vanaf 2023.
Bestuursrapportage 2022 - 60
Bedragen x € 1.000 Beschikbaar investeringskrediet
3.051
Verwachte investeringskosten
3.874
Bruto benodigd extra investeringskrediet
823
Financiële compensatie bommenregeling Rijksoverheid
-203
Rioolwerkzaamheden via rioolvoorziening
-102
Netto benodigd investeringskrediet
518
Aanvullende kosten Indexering
372
Onvoorziene werkzaamheden explosieven (waarvan gedeeltelijke compensatie door het Rijk)
276
Aanvullende werkzaamheden kabels en leidingen en afwijkingen in de grond
175
Bruto benodigd extra investeringskrediet
823
Doorlichten van investeringskredieten Door schaarste op de markt, aanhoudende vraag naar producten, materialen en diensten als gevolg van (mondiale) ontwikkelingen zoals corona en de oorlog in Oekraïne stijgen de prijzen van (onderhouds)werken. Inmiddels is helder dat als gevolg hiervan overschrijding van budgetten, naast de Paterstraat, onvermijdelijk is. Dit was ten tijde van het vrijgeven van de budgetten onvoorzien. De werkzaamheden zijn echter onuitstelbaar. Wij komen in december van dit jaar met een voorstel naar uw raad waarin de extra kosten die tot en met het derde kwartaal zijn gemaakt in beeld zijn gebracht en de gevolgen die dat (meerjarig) voor de begroting heeft. Onde rmeer investeringen die uw raad als speerpunt heeft benoemd in de begroting 2022 komen daarin terug. Voorbeelden hiervan zijn het doortrekken van de Maas-Waalweg, het kasteelplein/ruïne en het centrumplan in Kerkdriel.
Bestuursrapportage 2022 - 61
Bijlage 1: Technische wijzigingen De begroting bestaat uit programma's en de programma's bestaan uit budgetten. Het komt voor dat budgetten naar een ander programma worden verplaatst als waar deze initieel in de begroting zijn opgenomen. De uitvoering zit in een ander programma als eerder was voorzien. Ook worden stelposten verdeeld over de programma's. Het zijn daarmee technische wijzigingen van budgetten die geen invloed hebben op de uitvoering van het beleid of het bestedingsdoel van de middelen. Omdat de raad formeel de baten en lasten per programma vaststelt, worden deze wijzigingen ter vaststelling voorgelegd via de bestuursrapportage. Structureel/ incidenteel 2022 2023 2024 2025 2026
Programma
Omschrijving
Programma Overhead
Verhuuropbrengsten bibliotheek
Programma Overhead
Verhuuropbrengsten bibliotheek
Structureel
-78
-78
-78
-78
-78
Programma 9 Volkshuisvesting
Verhuuropbrengsten bibliotheek
Structureel
78
78
78
78
78
Programma 6 Sport, cultuur en
Werkprogramma ODR en leges
recreatie
omgevingsvergunningen - Archeologie
Incidenteel
12
Programma 8 Volksgezondheid en
Werkprogramma ODR en leges
milieu
omgevingsvergunningen - Milieu
Incidenteel
188
Incidenteel
-227
Incidenteel
-227
Programma 9 Volkshuisvesting
omgevingsvergunningen - legesinkomsten Incidenteel
254
Programma 7 Sociaal domein
CR Bommelerwaard - Bijzondere bijstand
Structureel
-822
-822
-822
-822
-822
Programma 7 Sociaal domein
CR Bommelerwaard - Maatsch.participatie Structureel
50
50
50
50
50
Structureel
260
260
260
260
260
Structureel
65
65
65
65
65
Werkprogramma ODR en leges Programma 9 Volkshuisvesting
omgevingsvergunningen - Handhaving Werkprogramma ODR en leges omgevingsvergunningen -
Programma 9 Volkshuisvesting
omgevingsvergunning Werkprogramma ODR en leges
CR Bommelerwaard - Collectieve Programma 7 Sociaal domein
verzekering CR Bommelerwaard - Individuele
Programma 7 Sociaal domein
inkomenstoeslag CR Bommelerwaard - Collectieve
Programma 7 Sociaal domein
verzekering MSD
Incidenteel
-34
Programma Overhead
CR Bommelerwaard - Vergoeding personeel Structureel
481
447
447
447
447
Programma 7 Sociaal domein
Zorg en Veiligheid
Structureel
-64
-64
-64
-64
-64
Zorg en Veiligheid
Structureel
64
64
64
64
64
milieu
Incontinentiemateriaal
Structureel
-10
Programma Overhead
Incontinentiemateriaal
Structureel
10
Programma 9 Volkshuisvesting
Structurele kosten woningebouw
Structureel
-8
-8
-8
-8
-8
Programma 8 Volksgezondheid en milieu Programma 8 Volksgezondheid en
Bestuursrapportage 2022 - 62
Omschrijving
Structureel/ incidenteel 2022 2023 2024 2025 2026
dekkingsmiddelen
Structurele kosten woningebouw
Structureel
8
8
8
8
8
Programma Overhead
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
65
65
65
65
65
burgerzaken
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-7
-7
-7
-7
-7
Programma 2 Veiligheid
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-13
-10
-10
-10
-10
waterstaat
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-7
-8
-8
-8
-8
Programma 4 Economie
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-3
-3
-3
-3
-3
Programma 5 Onderwijs
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-7
-8
-8
-8
-8
recreatie
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-8
-8
-8
-8
-8
Programma 7 Sociaal domein
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-3
-3
-3
-3
-3
milieu
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-7
-7
-7
-7
-7
Programma 9 Volkshuisvesting
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-10
-11
-11
-11
-11
Inzet stelpost prijsstijgingen
Structureel
-0
-0
-0
-0
-0
0
0
0
0
0
Programma Programma Algemene
Programma 1 Bestuur en
Programma 3 Verkeer, vervoer en
Programma 6 Sport, cultuur en
Programma 8 Volksgezondheid en
Programma Algemene dekkingsmiddelen Totaal
Reservemutaties
Omschrijving
Programma 3 Verkeer, vervoer en
Vrijval reserve GVVP naar Algemene
waterstaat
dekkingsreserve cf. Nota R&V 2020
Programma 3 Verkeer, vervoer en
Storting in Algemene dekkingsreserve
waterstaat
vanuit GVVP cf. Nota R&V 2020
Totaal
Structureel/ incidenteel 2022 2023 2024 2025 2026 Incidenteel -4.108 Incidenteel
4.108 0
0
0
0
0
De afgelopen jaren is de reserve GVVP gevoed. In de nota reserves en voorzieningen is opgenomen dat deze reserve in 2023 wordt overgeheveld naar de reserve 'Dekking afschrijvingen. Dat is een omzetting van de ene spaarpot naar de andere spaarpot. Deze omzetting wordt in 2022 uitgevoerd. Vanuit de reserve 'dekking afschrijvingen' worden vervolgens vanaf 2023 de afschrijvingskosten als gevolg van de investeringen uit het GVVP bekostigd.
Bestuursrapportage 2022 - 63