31-05-2021 Bijlage 2. Bijlagen economische en toeristisch-recreatieve visie 2030.pdf
Tekst van het document
Op de vraag uit welke landen deze gasten komen, staat België op nummer 1. Gevolgd door Duitsland en Frankrijk. Bij ‘anders’ werden landen als India, Egypte, Israël, Portugal, Polen en de Verenigde Staten genoemd.
Doelgroep per sector De toeristische sector bestaat uit verschillende deelsectoren. In onze toeristische visie houden we de onderstaande deelsectoren aan. In de inleiding is al uitgelegd hoe de samenstelling van de respondenten er uit ziet. 1. 2. 3. 4. 5.
Groepsaccommodaties B&B’s en vakantiewoningen (Kleine) campings Hotels Vakantieparken
Elke deelsector is anders, ook de doelgroepen die zij ontvangen zijn verschillend. Om gerichte vragen te kunnen stellen hebben we de respondenten daarom per deelsector opgedeeld en vragen gesteld over hun doelgroepen. Groepsaccommodaties Voor deze deelsector gebruiken we de doelgroepen recreatief, zakelijk en zorggroepen. Elke doelgroep is weer onderverdeeld in subgroepen. Recreatief De doelgroep ‘Recreatief’ is onderverdeeld in de volgende subgroepen: familie, vrienden, verenigingen en onderwijs. De eerste groep wordt door 14,29% van de groepsaccommodaties nooit ontvangen. De overige groepsaccommodaties ontvangen groepen met familie zowel vaak, als regelmatig en af en toe. De groepen die bestaan uit vrienden worden door de meerderheid (42,86%) af en toe ontvangen. De laatste twee groepen, verenigingen en onderwijs worden het vaakste ontvangen. Zakelijk De doelgroep ‘Zakelijk’ is iets minder populair. De meerderheid (71,43%) geeft aan af en toe groepen te ontvangen voor bedrijfsuitjes en ook voor vergaderingen, trainingen etc.
Zorggroepen Ook de zorggroepen maken niet vaak gebruik van een groepsaccommodatie. Terwijl je dit in eerste instantie wel zou denken. 57,14% van de groepsaccommodaties ontvangt af en toe een groep. 42,86% ontvangt nooit een zorggroep.
Meer informatie over de groepen Naast de soort doelgroep zijn we ook benieuwd naar de groepsgrootte. Het blijkt dat dit erg verschilt per accommodatie: • • • • •
60 tot 80 personen 8 tot 10 personen 20 tot 25 personen 80 personen 40 personen
Dit is natuurlijk wel verklaarbaar als je kijkt naar de grootte van de accommodaties en de groepen waar zij zich op richten.
Ten slotte waren benieuwd naar de activiteiten van de groepen. Hebben ze zelf al een programma? Of heeft de ondernemer daar nog invloed op? De antwoorden op deze vraag waren ook weer wisselend. De meeste ondernemers geven aan dat groepen zelf al een hoop hebben uitgezocht en dus een eigen programma hebben. Soms vragen de groepen wel vooraf aan ondernemers tips zodat ze die kunnen verwerken in het programma. Voorbeelden van activiteiten zijn zwemmen, de Efteling, Dierenpark ’t Oliemeulen in Tilburg, de Loonse en Drunense Duinen etc. Sommige ondernemers bieden zelf ook activiteiten aan dus vanzelfsprekend komen die ook vaak terug in de programma’s. Denk bijvoorbeeld aan een zeskamp. Kamperen (campings) Elke camping is anders en trekt dus ook andere kampeerders aan. We hebben de doelgroep van de campings als volgt opgedeeld: traditionele kampeerders, gezinskampeerders en ondernemende kampeerders. Traditionele kampeerders De traditionele kampeerders zijn ervaren reizigers, die meestal met een eigen kampeermiddel komen en van actieve vakanties houden. De meerderheid (66,67%) zegt deze groep vaak te ontvangen.
Gezinskampeerders De gezinskampeerders zijn families, soms met vrienden, die vaak het liefste willen overnachten in een stacaravan of in een tent. Het uitgangspunt is vaak quality time. Alle campings ontvangen slechts af en toe gezinskampeerders. Echter klopt dit niet helemaal want de grootste (familie)camping in onze gemeente is niet meegenomen bij deze vraag (hun input komt terug bij de vragen over vakantieparken).
Ondernemende kampeerders De laatste groep kampeerders zijn de ondernemende kampeerders. Dit zijn kampeerders die ook vaak beschikken over een eigen kampeermiddel, vaak een tent. Daarnaast houden ze van actieve vakanties en stedentrips. De meerderheid (66,67%) zegt deze groep regelmatig te ontvangen op hun camping.
Het is opvallend dat het vooral actieve kampeerders zijn. Dit is wellicht verklaarbaar door de omgeving: veel natuur en weinig andere daguitjes. En de ligging van de campings zelf. Activiteiten Net als bij de groepsaccommodaties zijn we benieuwd naar de activiteiten die de gasten ondernemen. De campingeigenaren gaven de volgende antwoorden: • • •
Wandelen, fietsen en familie bezoek Fietsen, wandelen, dagje Tilburg of Heusden Fietsen, wandelen, steden in de omgeving verkennen
Wat opvalt, is dat geen van de campingeigenaren de Efteling noemt als belangrijkste activiteit. Als we specifiek vragen hoeveel procent van de gasten voornamelijk voor de Efteling komen, is dat verklaarbaar. De percentages zijn namelijk niet hoog: 4%, 10% en 15%. Op de vraag hoeveel procent van de gasten voor de omgeving komen, o.a. de Loonse en Drunense Duinen, komen er hogere percentages uit: 33%, 70% en 80%. Voor de activiteit fietsen komen 40% en 80% van de gasten naar de campings. Andere bezoekmotieven zijn o.a: verbouwing van een woonhuis, werk, studie, musea, activiteiten in Tilburg, paardrijden, familiebezoek, oppassen kleinkinderen of zorg voor een familielid.
B&B’s/vakantiewoningen/hotels/vakantieparken Voor deze deelsectoren hebben we dezelfde verdeling in doelgroepen aangehouden. We hebben gevraagd naar de leeftijdscategorie en de samenstelling. Leeftijdscategorie De leeftijdscategorie die het vaakste voorkomt (66,67%) is de groep van 35 t/m 44 jaar. Op de tweede plaats komt de groep van 45 t/m 54 jaar het vaakste langs. De groep met de 65 plussers komt ook regelmatig en vooral af en toe langs. Wat opvalt, is dat de jongste groep (18 t/m 24 jaar) het minste te gast is bij de deelsectoren. Samenstelling De samenstelling van de gasten is onderverdeeld in: vrienden/vriendinnen, koppels zonder kinderen, gezinnen met kinderen, senioren zonder kinderen en grote gezinnen (meerdere generaties).
De groep die volgens de vragenlijst het vaakste verblijft in deze deelsectoren zijn gezinnen met kinderen (53,33%). Vrienden/vriendinnen worden regelmatig ontvangen (46,15%). Wat opvalt is dat zowel bij gezinnen met kinderen als gezinnen met meerdere generaties ook een groot percentage hebben bij ‘nooit’. Dit spreekt elkaar tegen. De respondenten hebben bij ‘anders’ aangegeven dat zij ook vaak zakelijke gasten ontvangen of mensen die alleen komen.
Activiteiten De activiteiten die gasten van deze deelsectoren het vaakste ondernemen zijn: • • • • • • • • • • • • •
Wandelen Fietsen Animatie Efteling Loonse en Drunense Duinen Nergens heen, alleen ontspannen en voor de rust Familie-/ vriendenbezoek Steden bezoeken. Ook grotere steden zoals Amsterdam, Antwerpen en Brussel Beekse Bergen Natuur Een feest Opleiding Werk
Het valt op dat de meeste gasten voor de Efteling komen. Dit is echter verklaarbaar, omdat de Efteling zelf een hotel heeft en meerdere vakantieparken. Op de vraag hoeveel procent van de gasten voornamelijk voor de omgeving komen is het antwoord wisselend. Het percentage varieert van 95% tot 0%. Het percentage gasten dat voornamelijk komt om te fietsen is het laagste maar nog steeds wisselend. Het hoogste percentage is 75% en het laagste percentage is 0%. De meerderheid zit echter wel onder de 30%. Tips en tops We willen graag weten wat er goed gaat en wat er beter kan in onze gemeente met betrekking tot recreatie en toerisme. Hieronder de tips en tops. Wat gaat er goed • Het ambtelijk contact • Het feit dat we in een toeristische gemeente wonen zorgt voor het grootste gedeelte voor de komst van onze gasten • Veel mogelijkheden om te eten en te drinken • Grote attracties zoals de Efteling en de Loonse en Drunense duinen krijgen veel aandacht • Goede communicatie van de gemeente in corona tijd • Meewerken in corona tijd • Hanging baskets op het oranjeplein in Loon op Zand • De communicatie van de gemeente, de medewerkers zijn betrokken • Oprichting RBT • De plannen voor de bewegwijzering • Gebruik van de natuur. Hier is veel belangstelling naar • Bijna alles gaat goed. Laat mensen vooral hun eigen gang gaan.
Ze weten heel goed wat ze wel en niet willen • Aantrekkingskracht van de Efteling • Veel natuur en een centrale ligging t.o.v. Tilburg en Den Bosch • De vertegenwoordiging van de verblijfsaccommodaties en hun onderlinge samenwerking • Aandacht voor toerisme • Fietspaden en onderhoud in de omgeving en de herinrichting van het centrum in Kaatsheuvel • Duidelijkheid en support voor nieuwe initiatieven • De website van het RBT is eindelijk op orde • De infrastructuur is goed • Goed gevarieerd aanbod van activiteiten • Veel mogelijkheden voor de gasten
Wat kan er beter • Meedenken met de ondernemingen • Toeristenbelasting is buitensporig verhoogd. Dit verslechterd de concurrentiepositie • Overleg met de sector en gemeente dat voelbaar resulteert in beleid, de trekpleisters zoals natuur toegankelijk houden voor toeristen en inwoners en toeristenbelasting in de maat laten lopen met de grensgemeenten • Het winkelbestand • Andere attracties mogen meer aandacht krijgen. Als het kan meer waterpret mogelijkheden toevoegen • Actieve rol van het RBT met de connectie naar Visit Brabant • Voor de groepsaccommodaties is natuur heel belangrijk. Dus de bewegwijzering en de aanvoerwegen zijn heel belangrijk.
• Meer begrip vanuit omwonenden • Gemeente moet meer achter de groepsaccommodaties staan • Het promoten van de verschillende overnachtingsmogelijkheden • Meer stimuleren van nieuwe restaurants • Meer echte samenwerking met de Efteling • Meer naar buiten treden, de Efteling is natuurlijk erg bekend maar er is nog veel meer te doen • Samenwerking tussen verschillende sectoren: natuurmonumenten, horeca, retail, gemeente en inwoners • Bewegwijzering en een te hoge toeristenbelasting, zeker in vergelijking met andere gemeenten • Uitstraling dorp Loon op Zand • Een besmeurt ecoduct dat al vele jaren de toegangspoort naar ons dorp kenmerkt • Zeer slechte fietspaden tussen de ijsbaan en de roestelberg • Weinig tot geen toeristische voorzieningen in de dorpskern Loon op Zand • Veel te weinig horeca in de dorpskern Loon op Zand • Te weinig dagactiviteiten • Geen toegankelijk water om te recreëren zoals vroeger bij het blauwe meer • Er zouden meer groepsactiviteiten aangeboden kunnen worden waardoor groepen in de gemeente blijven • Aantrekkelijkere centra creeeren met breder en gevarieerder toeristisch gericht aanbod. Meer lokale activiteiten • Betere fietspaden en diverse wegen in het buitengebied worden niet goed onderhouden Recreatieve basisvoorzieningen We hebben de ondernemers specifiek gevraagd hoe en waar de recreatieve basisvoorzieningen in de gemeente verbeterd kunnen worden.
Daar zeiden ze het volgende over: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Verbetering van de wegen, fietspaden etc. Ondernemers niet als melkkoe gebruiken ook al zijn er financiële problemen Gebruik van natuur met rustbanken Klim en klauter bos Informatieborden Meer terrassen Meer groen Meer toegang tot bossen voor sport en spel. Met name bij bossen van Natuurmonumenten Wegen aanpassen voor aanvoer grote groepen (bv een touringcar) Aanbod meer promoten via sociale media en toeristische platforms Aantrekkelijke en goed onderhouden fiets en wandelwegen Horeca in diverse segmenten Bij de ingangen van de dorpen aangeven waar men kan verblijven/overnachten Verblijf en/of p-route in het dorp Groenere aankleding dorp Loon op Zand Rotondes verfraaien Andere objecten verfraaien met foto’s of verhalen Ecoduct schoonmaken en schildersbordes weghalen
• • • • • • • •
Recreatieve fietspaden verbreden Toeristisch informatiecentrum in Loon op Zand Water in het dorp brengen Meer landelijke promotie en niet alleen gericht op de Efteling Lokale ondernemers stimuleren om groepsactiviteiten te ontwikkelen Goede zwemgelegenheid In natuurgebieden meer faciliteiten voor afvalverzameling Centra autovrij maken
Toeristisch DNA Het toeristisch DNA van de gemeente is een belangrijk onderdeel van de toeristische visie en waar we naar toe willen werken. Een van de vragen die we hebben gesteld is dan ook wat er volgens de ondernemers bij het toeristisch DNA hoort van de gemeente Loon op Zand. Daar kwam o.a. het onderstaande uit: • • • • • • • • • • • •
De Loonse en Drunense Duinen Efteling Landgoed Huis ter Heide Wandelen Fietsen Gastvrijheid en vriendelijkheid Natuur Naast de Efteling meer nadruk leggen op langdurig verblijf en zo de omgeving meer aanprijzen Op de fiets is alles in de omgeving goed bereikbaar, de auto kan de toerist dus laten staan Diversiteit, passend in de omgeving en met focus op de leefbaarheid van inwoners Ontspanning Meer dan de Efteling
Op de vraag hoe we ons lokale DNA kunnen gebruiken om het toeristisch profiel van de gemeente Loon op Zand te versterken werden het volgende gezegd: • • • • • • • •
• • •
Verschilt per doelgroep Via alle sociale media Benoemen en reclame maken van activiteiten zoals bijvoorbeeld het Pleinfestival en sportieve evenementen Haal Loon op Zand en Kaatsheuvel uit elkaar. Loon op Zand: rust, ruimte, duinen. Kaatsheuvel: Efteling, dynamiek, fietsen. Gebruik de aanduiding Langstraat niet meer dat kent niemand Accepteer dat de Efteling en de Duinen de hoofdbezoekredenen zijn Als gemeente hebben we de meeste groepsaccommodaties in de regio, gebruik dat meer Pak voor elke maand of kwartaal een leuk item m.b.t. het lokale toerisme en/of zet een onderneming of locatie in het zonnetje Wees realistisch. Ondanks de twee iconen zijn en blijven we een gemeente met 24.000 inwoners. Hierop dient de gemeente recreatief-toeristische initiatieven af te stemmen zodat over toerisme wordt voorkomen. Samenwerking en continue aandacht voor kwaliteitsverbetering en hospitality zijn hierbij aan de orde Zorg dat toeristen zich welkom voelen en zich geholpen voelen als ze ons dorp binnenkomen. Bijvoorbeeld door een fraaie entree en een gezellig infopunt De lokale ondernemers meer verbinden met eventueel excursie mogelijkheden gericht op groepen en jongeren. Eventueel met fietsverhuur zodat het een pakket wordt Meer profilering met aankleding rondom Efteling thema in het dorp en de natuurgebieden. Daarna uitbreiding marketinggerichtheid
Kwaliteit De kwaliteit van een verblijfsaccommodatie of bijvoorbeeld een dag attractie is belangrijk en het zorgt ervoor dat gasten vaker terug komen naar onze gemeente. We zijn benieuwd wat de ondernemers vinden van de kwaliteit in onze gemeente op dit gebied en hoe we dit kunnen verbeteren: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Gastvrijheid met een hele grote G Doelgroep gericht werken als ondernemer en de gemeente kan daar een helpende hand in bieden Goed product voor een goede prijs Beter product voor een toegankelijkere prijs Uitstraling Hygiëne van de locatie en prijs-kwaliteit verhouding Meer gebondenheid met de gasten, laat zien dat ze welkom zijn Goede bewegwijzering voor alle soorten verkeersdeelnemers Goede infrastructuur Goed aangeduide wandelroutes Autovrije winkelcentra Classificaties groepsaccommodatie (nationale classificatie groepsaccommodaties) Kwaliteit gaat samen met de omgeving en die ziet er verzorgd uit. Maar wellicht is het ideaal om dit ook op sociale media meer onder de aandacht te brengen. Laat zien wat je doet Afstemming en samenwerking binnen de gemeente en in de provincie, regio Hart van Brabant, Visit Brabant en regionaal middels RBT de Langstraat. Mogelijkheden voor kleine toeristisch-recreatieve ondernemers dienen vergroot te worden Informatievoorziening Het ontzorgen van de toerist, fiets- en wandelpaden die goed zijn onderhouden, genoeg keuze uit eet- en drinkgelegenheden Duurzame faciliteiten, niet voor 1 jaar maar voor de toekomst Duidelijkheid en goede onderkomens promoten.
Kaf van het koren scheiden Kwaliteit is dat de gast makkelijk aan informatie kan komen en deze kan inpassen op zijn verblijf Rust, ontspanning, vermaak, cultuur en meer profilering Verblijven en activiteiten die aangeboden worden moeten uitnodigend zijn om terug te komen. Goed onderhoud van de wegen en groen in de gemeente
Klimaatverandering Wellicht in het verlengde van het bovenstaande, het is belangrijk om duurzaam te ondernemen en dus ook toekomstbestendig te zijn. In de regio is er een programma genaamd ‘gezond leisure klimaat’ die zich richt op het informeren en stimuleren van ondernemers in de toeristische sector over klimaat en duurzaamheid. We zijn benieuwd hoe de ondernemers denken dat je het beste kan inspelen op klimaatveranderingen. En daarnaast hebben we ook gevraagd of het een steeds belangrijker keuzecriterium wordt voor de toerist. Daarop zeiden ze het volgende: • • • • • • • • • • • • • •
Adaptatie: meer groen en water. Minder verstening Ondernemers helpen met bijvoorbeeld Greenkey-achtige labels Door bewust te kijken en handelen naar wat er verbetert kan worden Nog betere openbaar vervoer verbindingen met Tilburg, Den Bosch en Breda Verhuur van elektrische steps en fietsen Help ondernemers vergroenen en te verduurzamen bijvoorbeeld met subsidies Breng plekken tot stand waar mensen van natuur, omgeving en van elkaar kunnen leren (bijvoorbeeld speelbossen) Veel groen aanplanten en geen giftige stoffen gebruiken Het moet wel betaalbaar blijven Laadpunten voor elektrische auto’s bij diverse toeristische trekpleisters of een grote parkeerplaats met fietsenverhuur Straatverlichting op zonne-energie Groener gaan ondernemen met zonnenpanelen Zelf energiebesparende maatregelen nemen, aanbieden van auto oplaadpunten De Wetering gebruiken als rolmodel voor duurzame energie
• • •
Verlagen belastingen voor groene locaties Stimuleren van minder plastic De toerist is hier nog niet zo mee bezig. Het is niet doorslaggevend voor de keuze van een accommodatie. Dit blijft de prijs-kwaliteit verhouding. Maar projecten m.b.t. klimaatverandering zouden misschien wel meer belicht mogen worden zodat we een groenere gemeente worden
Corona virus Het coronavirus heeft een grote impact gehad (en nog steeds) op de economie. Vooral de toeristische sector is zwaar geraakt. Op de vraag of de huidige situatie met corona ervoor heeft gezorgd dat ondernemers tijdelijk of permanent hun bedrijfsvoering moeten wijzigen, antwoord 68% met ja.
Als we daar verder over doorvragen geven zij de volgende antwoorden: • • • • • • • • • • • • • • •
Wij zijn 10 weken dicht geweest en draaien nu op 1/3 van hun maximale capaciteit. Dat betekent ook iets voor de verblijfsgasten die in juni en juli moeten bijbetalen als ze het park ook in de avond willen bezoeken Doordat we met de 1.5m samenleving te maken hebben, hebben we minder gasten Tijdelijke sluiting Meer zakelijke gasten Geen restaurant meer exploiteren, voorlopig. Met minder mensen de zaak runnen Wij handelen volgens de regels vanuit de gemeente en stellen de gezondheid van gasten en anderen voorop Wij hebben zoveel ruimte dat er niks aan de hand is wat corona betreft, misschien dat we de sanitaire ruimte wat gaan uitbreiden Interne organisatie van ontvangst, verblijf en afscheid is aangepast We hebben geen keuze als verder gaan met de groepen, de accommodatie is hiervoor ingericht en bovendien zitten wij ook met reserveringen voor het hele jaar 2020/2021 Na een sluiting van drie maanden hebben wij op 8 juni onze B&B weer geopend. Wij hoeven hier geen aanpassingen voor te doen want we hebben slechts 1 kamer Wij plaatsen desinfecterende middelen We zijn net bezig dus nog niet veel ervaringen op dit gebied Ontbijt op de kamers serveren Aanbieden van contactloos verblijf en toevoegen van ontsmetting na schoonmaak verrblijf Bewuste keuze in aanname van gasten
De meerderheid van de ondernemers (84%) zijn van mening dat de coronacrisis in 2021 ook nog invloed heeft op hun bedrijf. Als toelichting werden de onderstaande antwoorden gegeven: • • • •
Ja want mensen worden voorzichtiger We verliezen enorm veel investeringsruimte dit jaar en we schuiven met onder meer vouchers veel zaken naar volgend jaar die dan geen extra inkomsten gaan genereren De mensen zijn zo bang gemaakt en geworden dat ze niet meer van huis gaan De gezelligheid is weg door de 1.5m maatregel
• • • • • • • • • • • • • •
Doordat de Efteling niet 100% open is, schuiven boekingen op Dat hangt af of er dan al een vaccinatie beschikbaar is Minder omzet omdat gezinnen wegblijven Terugdringen van verliezen en sturen op liquiditeit Ik verwacht in 2021 een nieuwe piek Momenteel zijn de boekingen voor 2020 verplaatst met behoud van aanbetalingen naar 2021, dit lopen wij nu mis en ook volgend jaar. De risico voor een 2e golf is groot, dan hebben we weer geen inkomen De reserveringen blijven uit terwijl we normaal vol zitten We zijn sterk afhankelijk van de Efteling, met beperkte kaartverkoop hebben we minder gasten Er komen minder toeristen uit het buitenland maar wel meer uit eigen land We zijn al aardig coronaproof ook al komt er een tweede golf Ik verwacht dat de toegankelijkheid nog steeds minder is dan in 2019 De komende jaren zal corona nog op alles invloed hebben Zolang de pretparken en restaurants niet volledig open kunnen zal de crisis in de toeristische sector blijven We weten niet hoe het zich gaat ontwikkelen. Willen mensen nog op kamp gaan? Op dit moment komen er geen reserveringen binnen voor 2021 wat zorgelijk is
Op de vraag welke veranderingen er plaatsvinden in de recreatiesector in Nederland werden de volgende antwoorden gegeven: • • • • • • • • • • • • • •
Veel bedrijven zullen noodgedwongen de deuren sluiten Meer afstand Meer vooraf reserveren en geen spontaniteit meer Minder intercontinentale toeristen, vliegen wordt te duur Er zal minder worden gedeeld waar mensen met hun handen aanzitten. Dus meer privé Minder mensen die overnachten omdat er geen geld is De nadruk komt te liggen op hygiëne Minder massaal Accommodaties voor grote groepen komen te vervallen en men gaat zich richten op gezinnen en kleinere groepen Meer kleinschaligere verblijfsvormen Meer betrokkenheid bij de gasten en meer interactie met de gasten Minder drukte, minder uitgaan, minder vakantie, minder buitenlanders Meer behoefte aan contactloos verblijf Alles wordt gepland
De rol van de gemeente is belangrijk in tijden van de coronacrisis. We hebben gevraagd aan de ondernemers wat zij verder verwachten van de gemeente op dit gebied: • • • • • • • • • • • • •
Ondernemers gelijk behandelen Meedenken hoe je het financiële leed kan verzachten Meer belangstelling en initiatief om de groepsaccommodaties te helpen Ik hoop meer oog voor de kleine ondernemer Aanhaken bij initiatieven om toeristen te verleiden binnen Europa vakantie te vieren Vrijstelling van toeristenbelasting, om meer overnachtingen te realiseren Lagere lasten Rekening houden met eventueel aanvraag van omzetten bestemmingsplan en versoepling van aanvraag vergunning Flexibiliteit, duidelijkheid, consequent beleid, tijdige ter beschikking stelling van hulpmiddelen zoals mondkapjes en desinfecterende producten Informatie en ondersteuning. Bijvoorbeeld betere afstemming binnen de gemeente t.a.v. planning wegafsluitingen Handhaving (??) Meer creatieve ideeën toestaan Meer ontsmettingsfaciliteiten in het dorp
• •
Betere afvalvoorzieningen en geen PMD-zakken meer gebruiken Bijstand voor bedrijven die het zichtbaar erg moeilijk hebben door de corona
Bezetting Op dit moment hebben we nog niet zoveel inzicht over de bezetting van de bedden in onze gemeente. Dit is echter wel belangrijk om te weten. Ook om hier concrete acties uit te halen. Op de vraag in welke maanden de bezetting het hoogste en het laagste is gaven de ondernemers aan dat de hoogste bezetting in mei, juli en augustus is. De laagste bezetting is aan het begin (januari, februari en maart) en het eind van het jaar (november en december). Volgens ondernemers zijn deze pieken en dalen te verklaren door de vaste vakantieperiodes (zomer-, herfst-, lente- en kerstvakantie), ook in België. Ook heeft het weer invloed op de bezetting. Aan het begin en aan het eind van het jaar is het vaak slechter weer dan in lente en zomer maanden. We kunnen dus concluderen dat we inderdaad een laagseizoen hebben en een hoogseizoen (april t/m oktober). Naast de bezetting per maand hebben we ook gevraagd op welke dagen de hoogste bezetting is. 80% geeft aan dat dit het weekend is.
Kansen en bedreigingen Veel zaken hebben invloed op de toeristische sector, zowel positief als negatief. Het coronavirus is een goed voorbeeld van een bedreiging voor de toeristische sector op dit moment en misschien ook wel voor de toekomst. We zijn benieuwd of ondernemers zelf ook nog andere kansen en bedreigingen zien op dit moment en in de toekomst.
Kansen Op dit moment zien de ondernemers de onderstaande kansen: • Kwaliteitsverbetering • Meer richten op families • Meer richten op zakelijke gasten • Zorgen dat alles in orde is en je doet wat je belooft aan je gasten • Digitalisering • De focus niet meer 100 procent op de Efteling leggen • Krachtenbundeling • Onderhoud bestaande faciliteiten • Activiteiten op eigen terrein van verblijfsaccommodaties • Rust en ruimte, afstand van elkaar zonder hiervoor moeite te hoeven doen • Contactloos of contactarm verblijf • Goede communicatie en voorlichting • Vakantiewoningen op hoog niveau • In verband met Corona zullen mensen veel meer in Nederland op vakantie gaan in plaats van naar het buitenland. In de toekomst zien de ondernemers de onderstaande kansen: • Belevingsconcepten: een totale beleving die alle zintuigen prikkelt • Gastvrijheid trainingen voor medewerkers. Zij zijn de beste ambassadeurs • Duurzaamheid. De Efteling heeft de ambitie uitgesproken om duurzaam te verwonderen en klimaatneutraal te zijn in 2030.
Met aandacht voor energie, afval, mobiliteit en natuur • Meer mensen die individueel willen overnachten • Een gevarieerder aanbod aan evenementen en verblijfsmogelijkheden • Kleine investeringen • De Efteling bezoekers en daarnaast de bezoekers van het ‘Van Gogh Nationaal Park’ als dit meer concreet wordt • Activiteiten voor alle toeristen zoals een klimpark, zwemplas, speurtochten etc. • Toename van actieve senioren, veel fietsen en wandelen Bedreigingen Op dit moment zien de ondernemers de onderstaande bedreigingen: • Het coronavirus • Financiële zorgen als gevolg van het coronavirus en dus veel minder mogelijkheid om te investeren • Te warme ruimtes zoals bijvoorbeeld een zolder • Lokale regelgeving • Dat de consument genoeg te besteden heeft • Minder bezoekers bij de Efteling • Niet voldoende bezetting • Kosten als toeristenbelasting en onroerend zaakbelasting • Het wegblijven van buitenlandse toeristen • Bestaansrecht en professionalisering B&B • Steeds meer beperkingen door Natuurmonumenten • Te veel concurrentie m.b.t. grotere B&B’s en hostels. Meer kijken naar het huidige aanbod en versterking hiervan i.p.v. alle aanvragen toe te staan • Aantal gasten neemt duidelijk af
In de toekomst zien de ondernemers de onderstaande bedreigingen: • Concurrentiepositie t.o.v. andere tijdsbesteding • Natuurorganisaties • Meer capaciteit in de omgeving • Gebrek aan investeringsvermogen • Het ontstaan van te veel overnachtingsmogelijkheden
• •
Klimaatveranderingen Weinig aanbod van activiteiten in de omgeving
Samenwerking Het organiseren van de toeristische sector is al een tijdje een belangrijk onderwerp in onze gemeente. Met wie willen de ondernemers samenwerken? Hebben ze behoefte aan contact met collega ondernemers en zijn ze al lid van een regionale of lokale groep die hun belangen behartigd. Landelijk Op landelijk niveau zijn ondernemers lid van: • Recron • Koninklijke Horeca Nederland • Bed&Breakfast.nl • Vekabo • Airbnb • Landelijk Ondernemers Panel IVN met programma gastheer van het landschap Regionaal en lokaal Op regionaal en lokaal niveau zijn ondernemers lid van: • VVA • Gastvrij Brabant • De Langstraat • Vereniging Bed and Breakfast De Langstraat • Duinboeren • GRASS • Bestuur RBT Behoefte aan contact met collega ondernemers Op de vraag of ondernemers behoefte hebben om periodiek contact te hebben met collega recreatieondernemers gaf 82,61% aan hier af en toe behoefte aan te hebben. De onderwerpen die men zou willen bespreken met elkaar zijn: • • • • • • • •
Ervaringen uitwisselen Op de hoogte blijven van ontwikkelingen Praktische zaken Regelgeving en belastingen Gezamenlijke lobby Het coronavirus Samen meer bekendheid voor de regio creëren Subsidies
Opmerkingen over de presentaties met trends en ontwikkelingen • Voor mij heeft ‘Langstraat’ een verbinding met industrie en vervuiling, niet met toerisme. “Hart van Brabant” vind ik veel beter klinken • Welke mogelijkheden er zijn om een bestemmingsplan te kunnen wijzigen • Ik mis de kinderen als doelgroep
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
Bijlage 6. Resultaten enquête centra en bedrijvenparken
V1 Hoe maken we de centra in de gemeente Loon op Zand levendiger én leefbaarder? Beantwoord: 22
Mee r activiteiten
Mee r evenementen
Ruimere openingstijd...
Wonen boven winkels
Stimuleren bewegen en...
Pleinen multifunctio...
1/ 24
Overgeslagen: 0
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
Meer variatie in functies
Concentratie van...
0%
10%
Mee eens
20%
30%
40%
Mee eens/Mee oneens MEE EENS
Meer activiteiten
Meer evenementen
Ruimere openingstijden winkels
Wonen boven winkels
Stimuleren bewegen en sporten op straat
Pleinen multifunctioneel inrichten
Meer variatie in functies
Concentratie van voorzieningen
50%
60%
70%
80%
90% 100%
Mee oneens
MEE EENS/MEE ONEENS
MEE ONEENS
TOTAAL
72.73% 16
22.73% 5
4.55% 1
22
54.55% 12
27.27% 6
18.18% 4
22
9.09% 2
36.36% 8
54.55% 12
22
63.64% 14
27.27% 6
9.09% 2
22
31.82% 7
54.55% 12
13.64% 3
22
81.82% 18
13.64% 3
4.55% 1
22
63.64% 14
22.73% 5
13.64% 3
22
50.00% 11
36.36% 8
13.64% 3
22
2/ 24
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
V2 Welke functies zou u willen dat er in de centra in de Gemeente Loon op Zand worden geboden? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
Wonen
Zorg
Sport/recreatie
Kunst/cultuur
Werkplekken/ bedrijfsverz...
Ontmoetingsplek (o.a. horeca)
Onderwijs/educa tie
0%
Ja
10%
20%
30%
40%
Nee
3/ 24
50%
60%
70%
80%
90% 100%
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra) JA Wonen
Zorg
Sport/recreatie
Kunst/cultuur
Werkplekken/ bedrijfsverzamelgebouw
Ontmoetingsplek (o.a. horeca)
Onderwijs/educatie
4/ 24
NEE
TOTAAL
86.36% 19
13.64% 3
22
59.09% 13
40.91% 9
22
54.55% 12
45.45% 10
22
59.09% 13
40.91% 9
22
50.00% 11
50.00% 11
22
95.45% 21
4.55% 1
22
31.82% 7
68.18% 15
22
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
V3 Voor welke leeftijdsgroep is er in de centra momenteel nog te weinig aandacht? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
0-12 jaar
13-24 jaar
25-45 jaar
46-65 jaar
> 65 jaar
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
0-12 jaar
9.09%
2
13-24 jaar
40.91%
9
25-45 jaar
27.27%
6
46-65 jaar
13.64%
3
> 65 jaar
9.09%
2
5/ 24
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
V4 Hoe kansrijk acht u onderstaande maatregelen tegen leegstand? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
Betere samenwerking...
Actieve acquisitie v...
Stimuleren verhuizen...
Verlaging huur door...
Beleidsmatige aanpak (bv...
0%
10%
20%
Niet kansrijk
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
Wel kansrijk NIET KANSRIJK
Betere samenwerking tussen ondernemers/vastgoed/gemeente
Actieve acquisitie van (startende) ondernemers
Stimuleren verhuizen ondernemers naar het centrum
Verlaging huur door pandeigenaren
Beleidsmatige aanpak (bv wijziging bestemming van panden)
6/ 24
WEL KANSRIJK
TOTAAL
9.09% 2
90.91% 20
22
9.09% 2
90.91% 20
22
31.82% 7
68.18% 15
22
31.82% 7
68.18% 15
22
18.18% 4
81.82% 18
22
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
V5 Welke functies vindt u belangrijk voor het Anton Pieckplein in Kaatsheuvel? Beantwoord: 22
Evenementen
Weekmarkt
Verblijfsplek/c hillzone
Speelplaats voor kinderen
7/ 24
Overgeslagen: 0
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra)
Sport en recreatie
Park/groen zon
Horeca
0%
10%
20%
Zeer onbelangrijk
30%
40%
Onbelangrijk
Zeer belangrijk
8/ 24
50%
60%
Neutraal
70%
80%
Belangrijk
90% 100%
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (centra) ONBELANGRIJK
NEUTRAAL
BELANGRIJK
4.55% 1
0.00% 0
22.73% 5
36.36% 8
36.36% 8
22
4.55% 1
4.55% 1
18.18% 4
45.45% 10
27.27% 6
22
4.55% 1
0.00% 0
45.45% 10
22.73% 5
27.27% 6
22
Speelplaats voor kinderen
4.55% 1
4.55% 1
40.91% 9
31.82% 7
18.18% 4
22
Sport en recreatie
0.00% 0
18.18% 4
45.45% 10
27.27% 6
9.09% 2
22
9.09% 2
4.55% 1
54.55% 12
22.73% 5
9.09% 2
22
0.00% 0
0.00% 0
18.18% 4
36.36% 8
45.45% 10
22
ZEER ONBELANGRIJK Evenementen
Weekmarkt
Verblijfsplek/chillzone
Park/groen zone
Horeca
9/ 24
ZEER BELANGRIJK
TOTAAL
V6 Welke functies vindt u belangrijk voor het centrum van Loon op Zand? Beantwoord: 22
Evenementen
Weekmarkt
Parkeren
Verblijfsplek/c hillzone
10 / 24
Overgeslagen: 0
Speelplaats voor kinderen
Sport en recreatie
Park/groen zon e
0%
10%
20%
Zeer onbelangrijk
30%
40%
Onbelangrijk
Zeer belangrijk
11 / 24
50%
60%
Neutraal
70%
80%
Belangrijk
90% 100%
ONBELANGRIJK
NEUTRAAL
BELANGRIJK
4.55% 1
0.00% 0
22.73% 5
40.91% 9
31.82% 7
22
4.55% 1
9.09% 2
22.73% 5
36.36% 8
27.27% 6
22
4.55% 1
0.00% 0
13.64% 3
36.36% 8
45.45% 10
22
4.55% 1
4.55% 1
36.36% 8
40.91% 9
13.64% 3
22
Speelplaats voor kinderen
4.55% 1
13.64% 3
40.91% 9
22.73% 5
18.18% 4
22
Sport en recreatie
9.09% 2
22.73% 5
40.91% 9
22.73% 5
4.55% 1
22
13.64% 3
4.55% 1
18.18% 4
50.00% 11
13.64% 3
22
ZEER ONBELANGRIJK Evenementen
Weekmarkt
Parkeren
Verblijfsplek/chillzone
Park/groen zone
12 / 24
ZEER BELANGRIJK
TOTAAL
V7 Hoe kunnen de centra van de gemeente Loon op Zand nog gastvrijer worden? Beantwoord: 22
Verruimen openingstijd...
Via inrichting openbare rui...
Meer openbare toiletten
Gastvrijheidst r aining voor.. .
13 / 24
Overgeslagen: 0
Servicepunt (aankopen...
Vergroenen
0%
10%
20%
Zeer onbelangrijk
30%
40%
Onbelangrijk
Zeer Belangrijk
14 / 24
50%
60%
Neutraal
70%
80%
Belangrijk
90% 100%
ZEER ONBELANGRIJK
ONBELANGRIJK
NEUTRAAL
BELANGRIJK
ZEER BELANGRIJK
Verruimen openingstijden winkels
13.64% 3
27.27% 6
36.36% 8
13.64% 3
9.09% 2
22
Via inrichting openbare ruimte (bewegwijzering, uitstraling, toegankelijkheid rolstoelen etc.)
0.00% 0
0.00% 0
13.64% 3
59.09% 13
27.27% 6
22
Meer openbare toiletten
0.00% 0
27.27% 6
27.27% 6
45.45% 10
0.00% 0
22
Gastvrijheidstraining voor personeel in winkels, horeca etc.
4.55% 1
0.00% 0
36.36% 8
40.91% 9
18.18% 4
22
Servicepunt (aankopen bewaren/ pick-up point etc.)
4.55% 1
4.55% 1
31.82% 7
40.91% 9
18.18% 4
22
Vergroenen
4.55% 1
9.09% 2
13.64% 3
50.00% 11
22.73% 5
22
15 / 24
TOTAAL
V8 Waar moet volgens u prioriteit aan gegeven worden in de economische visie? (maximaal drie antwoorden mogelijk) Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
Verhogen diversiteit ...
Minder parkeren
Aanpak leegstand
Vergroenen van het centrum
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Verhogen diversiteit aan functies
45.45%
10
Minder parkeren
9.09%
2
Aanpak leegstand
81.82%
18
Vergroenen van het centrum
45.45%
10
16 / 24
V9 Op welke manier kunnen ondernemers een bijdrage leveren aan toekomstbestendige centra? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
#
REACTIES
DATE
1
Daar weet ik helaas geen antwoord op...
8/10/2020 5:20 PM
2
Uniformiteit en gezamenlijk naar buiten treden
8/10/2020 4:11 PM
3
Samenwerking in organisatie activiteiten en communicatie naar markt.
8/10/2020 1:56 PM
4
Winkeltijden beter op elkaar afstemmen
8/10/2020 9:54 AM
5
/
8/10/2020 9:39 AM
6
Samenwerking bij organisatie van acties, bij elkaar afnemen van producten en diensten.
8/1/2020 3:32 PM
7
Winkels en producten meer speciaal en op kwaliteit niveau brengen. Online en offline beter inzetten voor winkels
7/27/2020 10:47 AM
8
open staan voor vernieuwing, veranderingen
7/27/2020 5:31 AM
9
Meer onderlinge samenwerkingen aangaan. Stel elkaar de vraag wat komen we in kaatsheuvel qua aanbod te kort en ga actief (nieuwe en jonge) ondernemers "binnen-halen_ zoeken naar diversiteit aan aanbod voor consumenten. Parkeren gratis laten blijven.
7/25/2020 3:35 PM
10
Samenwerking met elkaar. Gastvrijheid verhogen
7/24/2020 10:50 AM
11
Ik denk door meer samen te werken onderling, gezamenlijke acties naar de klanten toe, meer een eenheid als centrum Kaatsheuvel.
7/23/2020 12:06 PM
12
Gezamenlijk inspelen op Kaatsheuvel als toeristisch dorp zoals Zeeuwse dorpen
7/23/2020 11:13 AM
13
m een eenheid te vormen ... zelfde opening-sluitingstijden
7/23/2020 9:32 AM
14
-
7/23/2020 9:29 AM
15
diversiteit van winkels in het centrum, geen dienstverleners
7/22/2020 7:15 PM
16
1
7/22/2020 2:04 PM
17
Investeren in hun eigen uitstraling
7/22/2020 1:30 PM
18
door activiteiten te organiseren en een uniforme uitstraling realiseren
7/22/2020 1:19 PM
19
samenwerken en gezamelijk acties bedenken. Als 1 naar buiten treden. andere supermarkt die wel meer publiek trekt
7/21/2020 9:07 AM
20
SAMEN LOONT PAS terug naar 300,- per jaar.
7/20/2020 12:42 PM
21
Door inventief te zijn en uitstraling te geven aan hun passie om iets te willen vekopen.
7/20/2020 10:20 AM
22
Samenwerking tussen ondernemers. En samenwerking met overheden
7/20/2020 9:51 AM
17 / 24
V10 Op welke manier kunnen vastgoedeigenaren een bijdrage leveren aan toekomstbestendige centra? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
#
REACTIES
DATE
1
Huur verlagen zou erg fijn zijn!
8/10/2020 5:20 PM
2
Bijdragen aan exterieur-verbetering, aaNpassen van huurprijzen
8/10/2020 4:11 PM
3
Samenwerking in presentatie aanbod, ingroei huur voor startende ondernemers.
8/10/2020 1:56 PM
4
Zorgen voor geen leegstand
8/10/2020 9:54 AM
5
/
8/10/2020 9:39 AM
6
Huren verlagen, niet alleen voor startende ondernemers, maar in het geheel. Onderhoud en uitstraling panden
8/1/2020 3:32 PM
7
Kans bieden voor startende ondernemers om een winkel te beginnen en financiële bijdrage leveren aan reclamegelden
7/27/2020 10:47 AM
8
lagere huur, bijvoorbeeld percentage van omzet. openstaan voor andere invulling van leegstand
7/27/2020 5:31 AM
9
Aanpassen van huursommen evt. deels afhankelijk van omzet. Ga in gesprek met je huurder. Combinatie winkelen wonen.
7/25/2020 3:35 PM
10
Acceptabele huurprijs
7/24/2020 10:50 AM
11
Misschien huren verlagen?, meedenken met de huurders
7/23/2020 12:06 PM
12
onderhouden panden
7/23/2020 11:13 AM
13
De huren acceptabel maken zodat de onderneming ook nog winst kan maken....
7/23/2020 9:32 AM
14
Huur verlagen
7/23/2020 9:29 AM
15
fatsoenlijke uitstraling van de panden
7/22/2020 7:15 PM
16
1
7/22/2020 2:04 PM
17
Hun panden beter onderhouden en huur verlagen
7/22/2020 1:30 PM
18
een actie voeren door jonge ondernemers aan te trekken
7/22/2020 1:19 PM
19
stimuleren van andere supermarkt die meer publiek trekt. panden tip top in orde houden.
7/21/2020 9:07 AM
20
Prijzen verlagen
7/20/2020 12:42 PM
21
Meedenken in de aanvangshuur bij een startende ondernemer en het pand netjes bijhouden zodat er sfeer gekweekt kan worden in de uitstraling
7/20/2020 10:20 AM
22
Verlagen huur
7/20/2020 9:51 AM
18 / 24
V11 Op welke manier kan de gemeente een bijdrage leveren aan toekomstbestendige centra? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
#
REACTIES
DATE
1
Reclame belasting verlagen, ik betaal bijna 600.00 euro, voor mijn 75 vierkante meter winkeltje, hakt er behoorlijk in. 2 jaar terug was dat nog 300.00 euro, intussen 1 reclame bord weggehaald, net als de 2 primeravlaggen, maar wel dubbele betalen... Bezwaar gemaakt, maar helaas niet geholpen..
8/10/2020 5:20 PM
2
Verbeteren van verkeerscirculatie en bewegwijzering - groene gemeente - fietsgemeente -
8/10/2020 4:11 PM
3
Participeren in de samenwerking en communicatie naar ondernemingen en consument. Financieel bijdragen aan de Centrummanagement organisaties.
8/10/2020 1:56 PM
4
?
8/10/2020 9:54 AM
5
/
8/10/2020 9:39 AM
6
Overleg met vastgoedeigenaren over huurverlaging, onderhoud omgeving, verlenen van vergunningen, reclamebelasting verlagen
8/1/2020 3:32 PM
7
Hun processen en werkwijze anders inrichten waardoor service verhoogt gaat worden. Ipv proces gericht meer naar dienstverlenend werken. vanuit de oog van de gast kijken.
7/27/2020 10:47 AM
8
andere invulling leegstand, voor loon op zand parkeren centrum is al jaren probleem, los dit eens op!
7/27/2020 5:31 AM
9
Openbare (schone) toiletten, zitbanken afgewisseld met meer groen. De gemeente kan verhuurders aanspreken op hun huurbeleid. Schoon houden van openbare straten en huurders en winkeleigenaren aanspreken op onderhoud van hun stoep, plein, gangpaden etc.
7/25/2020 3:35 PM
10
Samenwerken met middenstand
7/24/2020 10:50 AM
11
Door zich misschien iets flexibeler op te stellen naar de winkeliers en mee denken met activiteiten
7/23/2020 12:06 PM
12
Gratis parkeren behouden, zeer duidelijke bewegwijzering naar het centrum vanuit de efteling, hotels en parken, groen aanbrengen, beperken van alle reclame uitingen op panden net als de gemeente Tilburg heeft gedaan in de Heuvelstraat en Amsterdam op het Rokin.
7/23/2020 11:13 AM
13
Gratis parkeren behouden.
7/23/2020 9:32 AM
14
- verruimen openingstijden toestaan
7/23/2020 9:29 AM
15
duidelijk plan mbt de bestemmingsplannen, niet allemaal dienstverleners plaatsen in de panden, dan zit je daar over 10 jaar nog steeds mee te kijken. VOLDOENDE parkeren, zeker niet op bezuiningen, NIET autovrij
7/22/2020 7:15 PM
16
1
7/22/2020 2:04 PM
17
Door geregeld met ondernemers/pandeigenaren e.d. aan tafel te zitten
7/22/2020 1:30 PM
18
Zorgen voor een unieke uitstraling van het centrum en het schoon houden.
7/22/2020 1:19 PM
19
betere bewegwijzering en om mensen naar centrum te sturen.
7/21/2020 9:07 AM
20
Subsidie
7/20/2020 12:42 PM
21
Activiteiten stimuleren, minder streng in voorschriften omtrent deze activiteiten, onderhoud groenvoorzieningen . Voldoende parkeergelegenheid.
7/20/2020 10:20 AM
22
Verruiming mogelijkheden voor ondernemers, voor creativiteit. Sneller schakelen gemeente en ondernemers
7/20/2020 9:51 AM
19 / 24
V12 Wie of wat kan mogelijk ook nog een belangrijke bijdrage leveren aan toekomstbestendige centra? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
#
REACTIES
DATE
1
Koop lokaal blijven uitdragen.
8/10/2020 5:20 PM
2
Inwoners
8/10/2020 4:11 PM
3
Ook ondernemersfonds vormen vanuit vastgoedeigenaren. Via BIZ.
8/10/2020 1:56 PM
4
?
8/10/2020 9:54 AM
5
/
8/10/2020 9:39 AM
6
De inwoners zelf door actief gebruik en meedenken activiteiten
8/1/2020 3:32 PM
7
Inwoners van de gemeente die ambassadeurs kunnen worden om de trotsheid van parels die we hebben te verkondigen, ~Efteling, Duinen
7/27/2020 10:47 AM
8
geen idee volgens mijn zijn er al veel dingen geprobeerd maar heeft dit tot weinig acties geleid.
7/27/2020 5:31 AM
9
Bekijk in andere dorpen hoe het daar ga en leer van hun ervaringen.
7/25/2020 3:35 PM
10
?
7/24/2020 10:50 AM
11
De winkeliers en de Gemeente
7/23/2020 12:06 PM
12
Het toevoegen van appartementen op het terrein van de oude emte
7/23/2020 11:13 AM
13
-
7/23/2020 9:32 AM
14
-
7/23/2020 9:29 AM
15
ondernemers met een visie/toekomstplan, niet de "geleerde" die hun zakken vullen
7/22/2020 7:15 PM
16
1
7/22/2020 2:04 PM
17
.
7/22/2020 1:30 PM
18
Een subsidie verlenen voor goede ideeën die ervoor zorgen dat de consument naar het centrum wordt getrokken.
7/22/2020 1:19 PM
19
Iets unieks creëren op het centrum. Out de box denken. alle winkels een andere kleur geven. (vrolijk plein)
7/21/2020 9:07 AM
20
SAMEN LOONT PAS terug naar 300,- per jaar
7/20/2020 12:42 PM
21
Een onafhankelijk persoon die de pijnpunten aanvoelt en met visie gesprekken aangaat met de ondernemers en verder daarna in gesprek met het bestuur van de Gemeente, maar dan wel apart voor elke kern. Dit is essentieel en dat mis ik overigens ook in het onderzoek!!!
7/20/2020 10:20 AM
22
Een positief beeld creëren voor de toekomst
7/20/2020 9:51 AM
20 / 24
V13 Heeft u behoefte om nog verder te praten met de gemeente over dit onderwerp? Beantwoord: 22
Overgeslagen: 0
ja
nee
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
ja
36.36%
8
nee
63.64%
14
21 / 24
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Let op! De vragen 1 t/m 17 gaan over het bedrijventerrein in Loon op Zand. Vanaf vraag 21 hebben de vragen betrekking op het bedrijventerrein in Kaatsheuvel. V1 Bent u een ondernemer op het bedrijventerrein in Loon op Zand of in Kaatsheuvel?
a
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Loon op Zand
26.67%
12
Kaatsheuvel
73.33%
33
TOTAAL
45
22 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V2 Hoe beoordeelt u het ondernemersklimaat in de gemeente Loon op Zand?
zeer
slecht(geen label)(geen label)(geen label) label)(geen label)(geen label)(geen label)
(geen (geen
label)zeer goed
S
ZEER SLECHT
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
ZEER GOED
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
10.00% 1
20.00% 2
20.00% 2
30.00% 3
20.00% 2
0.00% 0
0.00% 0
TOTAAL
GEWOGEN GEMIDDEL
10 6
V3 Voor een goed ondernemersklimaat moet de gemeente Loon op Zand inzetten op:
23 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
24 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
HELEMAAL ONEENS
oneens
ONEENS
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening
NIET ONEENS/ NIET EENS
25 / 70
EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) Meer flexplekken voor zzp'ers
0.00% 0
42.86% 3
28.57% 2
14.29% 1
0.00% 0
14.29% 1
7
0.00% 0
28.57% 2
28.57% 2
28.57% 2
0.00% 0
14.29% 1
7
Het stimuleren van duurzaam en circulair ondernemen
0.00% 0
0.00% 0
14.29% 1
71.43% 5
0.00% 0
14.29% 1
7
Meer samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
28.57% 2
57.14% 4
14.29% 1
7
Het versterken van economische clusters
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
71.43% 5
14.29% 1
14.29% 1
7
0.00% 0
0.00% 0
28.57% 2
42.86% 3
0.00% 0
28.57% 2
7
Meer locaties voor bedrijfshuisvesting
Het behouden, aantrekken ontwikkelen van talent
en
26 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V4 Voor een goed ondernemersklimaat moet de gemeente Loon op Zand inzetten op: Beantwoord: 7
Overgeslagen: 38
27 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
oneens
HELEMAAL ONEENS
ONEENS
0.00% 0
14.29% 1
Het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers
0.00% 0
Het verbeteren van de bereikbaarheid (ov, fiets, auto)
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
14.29% 1
42.86% 3
14.29% 1
14.29% 1
7
0.00% 0
14.29% 1
14.29% 1
42.86% 3
28.57% 2
7
0.00% 0
0.00% 0
28.57% 2
14.29% 1
42.86% 3
14.29% 1
7
Meer zichtbaarheid, profilering en positionering van de gemeente Loon op Zand
0.00% 0
0.00% 0
28.57% 2
42.86% 3
14.29% 1
14.29% 1
7
Relatiebeheer bestaande bedrijven
0.00% 0
0.00% 0
14.29% 1
28.57% 2
28.57% 2
28.57% 2
7
Aantrekken nieuwe bedrijven
NIET ONEENS/ NIET EENS
TOTAAL
V5 Zijn er nog andere belangrijke punten waar de gemeente Loon op 28 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Zand op moet inzetten voor een beter ondernemersklimaat? Beantwoord: 7
Overgeslagen: 38
nee
ja, namelijk:
0% 30% 60%
10% 40% 70%
20% 50% 80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
nee
71.43%
5
ja, namelijk:
28.57%
2
TOTAAL
7
29 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V6 Op welke sector(en) moet de gemeente Loon op Zand zich richten in de toekomst?
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Maakindustrie
33.33%
2
Circulaire economie
33.33%
2
Logistiek
0.00%
0
Schoen & leer
33.33%
2
Zakelijke dienstverlening
16.67%
1
Anders namelijk:
16.67%
1
Totaal aantal respondenten: 6
30 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V7 Hoe beoordeelt u de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers in het algemeen?
zeer
slecht(geen label)(geen
label)(geen label) (geen label)(geen label)(geen label)(geen label) (geen label)zeer goed
S
ZEER SLECHT
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
ZEER GOED
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
16.67% 1
33.33% 2
16.67% 1
33.33% 2
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
TOTAAL
GEWOGEN GEMIDDEL
6
5
V8 Welke aspecten zijn het meest van invloed op de vestiging van uw bedrijf in de gemeente Loon op Zand? (maximaal drie antwoorden)
31 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Aanwezigheid van talent in de regio
16.67%
1
Beschikbaarheid van vestigingslocaties
0.00%
0
Goede ligging
16.67%
1
Aanwezigheid van economische clusters
0.00%
0
Aanwezige afzetmarkt
16.67%
1
Goede samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen
16.67%
1
Een goed woon-, werk- en leefklimaat
33.33%
2
Een goede dienstverlening van de gemeente
16.67%
1
Geen van deze
16.67%
1
Anders, namelijk:
33.33%
2
Totaal aantal respondenten: 6
V9 Hoe ziet u de rol van de gemeente en ondernemers op de volgende onderwerpen? 32 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
33 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Meer bij de gemeente Meer bij de ondernemers
dan bij ondernemers
Bij beide
dan bij de gemeenteWeet ik niet MEER BIJ DE GEMEENTE DAN BIJ ONDERNEMERS
Het versterken van economische clusters
BIJ BEIDE
MEER BIJ DE ONDERNEMERS DAN BIJ DE GEMEENTE
WEET IK NIET
TOTAAL
16.67% 1
33.33% 2
0.00% 0
50.00% 3
6
50.00% 3
16.67% 1
16.67% 1
16.67% 1
6
16.67% 1
0.00% 0
16.67% 1
66.67% 4
6
Het stimuleren van duurzaam en circulair ondernemen
50.00% 3
16.67% 1
0.00% 0
33.33% 2
6
Meer samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen
33.33% 2
50.00% 3
0.00% 0
16.67% 1
6
Het behouden, aantrekken en ontwikkelen van talent
0.00% 0
33.33% 2
33.33% 2
33.33% 2
6
Het stimuleren van netwerken en kennisdeling tussen ondernemers in de gemeente Loon op Zand
16.67% 1
66.67% 4
0.00% 0
16.67% 1
6
Meer locaties voor bedrijfshuisvesting
Meer flexplekken voor zzp'ers
34 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V10 Hoe ziet u de rol van de gemeente en ondernemers op de volgende onderwerpen? Beantwoord: 6
Overgeslagen: 39
35 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Meer bij de gemeente Meer bij de ondernemers
dan bij ondernemers
Bij beide
dan bij de gemeenteWeet ik niet
36 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) MEER BIJ DE GEMEENTE DAN BIJ ONDERNEMERS
BIJ BEIDE
MEER BIJ DE ONDERNEMERS DAN BIJ DE GEMEENTE
WEET IK NIET
0.00% 0
66.67% 4
16.67% 1
16.67% 1
6
50.00% 3
16.67% 1
0.00% 0
33.33% 2
6
Het verbeteren van de bereikbaarheid (ov, fiets, auto)
66.67% 4
0.00% 0
16.67% 1
16.67% 1
6
Het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers
33.33% 2
33.33% 2
16.67% 1
16.67% 1
6
Meer zichtbaarheid, profilering en positionering van de gemeente Loon op Zand
50.00% 3
16.67% 1
16.67% 1
16.67% 1
6
Relatiebeheer bestaande bedrijven
Aantrekken nieuwe bedrijven
37 / 70
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V11 Bij het aantrekken van werkgelegenheid moet de gemeente inzetten op: Beantwoord: 6
Overgeslagen: 39
38 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
oneens
HELEMAAL ONEENS
ONEENS
Meer intensief gebruik van ruimte (verhoging aantal werkplekken per hectare)
0.00% 0
16.67% 1
Betere aansluiting op beroepsbevolking
0.00% 0
Circulaire en duurzame economie
Versterking woon/werk klimaat
Versterking van economische clusters
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening
NIET ONEENS/ NIET EENS
EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
33.33% 2
33.33% 2
0.00% 0
16.67% 1
6
16.67% 1
0.00% 0
50.00% 3
16.67% 1
16.67% 1
6
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
50.00% 3
16.67% 1
33.33% 2
6
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
50.00% 3
33.33% 2
16.67% 1
6
0.00% 0
0.00% 0
16.67% 1
50.00% 3
16.67% 1
16.67% 1
6
V12 In hoeverre werkt u/ uw bedrijf samen met... 39 / 70
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
nooit
soms
regelmatig NOOIT
... andere ondernemers
... kennis- en onderwijsinstellingen
... gemeente Loon op Zand
vaak SOMS
REGELMATIG
VAAK
TOTAAL
0.00% 0
20.00% 1
40.00% 2
40.00% 2
5
40.00% 2
40.00% 2
0.00% 0
20.00% 1
5
60.00% 3
20.00% 1
0.00% 0
20.00% 1
5
V13 In welke mate werkt u/ uw bedrijf samen op volgende niveaus... 40 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) Beantwoord: 5
nooit
NOOIT
soms
regelmatig
SOMS
Overgeslagen: 40
vaak
REGELMATIG
41 / 70
VAAK
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) ... lokaal
... regionaal
... landelijk
... internationaal
0.00% 0
60.00% 3
0.00% 0
40.00% 2
5
0.00% 0
40.00% 2
20.00% 1
40.00% 2
5
0.00% 0
20.00% 1
20.00% 1
60.00% 3
5
0.00% 0
20.00% 1
20.00% 1
60.00% 3
5
42 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V14 Hoe legt men in uw bedrijf doorgaans de grootste afstand af van en naar het werk (woon-werkverkeer)? (meerdere antwoorden mogelijk)
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Te voet
20.00%
1
Fiets/ Bakfiets
20.00%
1
E-bike/speed-pedelac
0.00%
0
Brommer/snorfiets/scooter
0.00%
0
Auto
40.00%
2
Openbaar Vervoer
0.00%
0
Anders, namelijk:
40.00%
Totaal aantal respondenten: 5
43 / 70
2
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V15 Stimuleert u uw werknemers om bepaalde vormen van vervoersmiddelen te kiezen ten aanzien van woon-werkverkeer?
44 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
nooit
soms
regelmatig
NOOIT Fiets/ Bakfiets
E-bike/speed-pedelac
Brommer/snorfiets/scooter
Auto
Openbaar vervoer
Lopen
vaak
SOMS
REGELMATIG
VAAK
TOTAAL
20.00% 1
40.00% 2
0.00% 0
40.00% 2
5
60.00% 3
20.00% 1
0.00% 0
20.00% 1
5
60.00% 3
20.00% 1
0.00% 0
20.00% 1
5
40.00% 2
20.00% 1
20.00% 1
20.00% 1
5
60.00% 3
20.00% 1
0.00% 0
20.00% 1
5
40.00% 2
20.00% 1
0.00% 0
40.00% 2
5
45 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V17 Het bedrijventerrein in Kaatsheuvel heeft een parkmanagement. Zou hier ook behoefte voor zijn op het bedrijventerrein in Loon op Zand? 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
ja
60.00%
3
nee
40.00%
2
TOTAAL
5
46 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V21 Hoe beoordeelt u het ondernemersklimaat in de gemeente Loon op Zand?
zeer
slecht(geen label)(geen label)(geen label) label)(geen label)(geen label)(geen label) (geen
(geen label)zeer goed
S
ZEER SLECHT
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
ZEER GOED
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
4.17% 1
12.50% 3
25.00% 6
33.33% 8
4.17% 1
4.17% 1
16.67% 4
47 / 70
TOTAAL
24
GEWOGE GEMIDDE
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V22 Voor een goed ondernemersklimaat moet de gemeente Loon op Zand inzetten op:
48 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
Meer flexplekken voor zzp'ers
Meer locaties voor bedrijfshuisvesting
oneens
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening
HELEMAAL ONEENS
ONEENS
NIET ONEENS/ NIET EENS
EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
0.00% 0
12.50% 2
50.00% 8
6.25% 1
0.00% 0
31.25% 5
16
0.00% 0
12.50% 2
31.25% 5
25.00% 4
6.25% 1
25.00% 4
16
49 / 70
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) Het stimuleren van duurzaam en circulair ondernemen
6.25% 1
0.00% 0
6.25% 1
62.50% 10
12.50% 2
12.50% 2
16
Meer samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen
0.00% 0
0.00% 0
6.25% 1
43.75% 7
31.25% 5
18.75% 3
16
Het versterken van economische clusters
0.00% 0
0.00% 0
25.00% 4
31.25% 5
18.75% 3
25.00% 4
16
0.00% 0
0.00% 0
12.50% 2
25.00% 4
37.50% 6
25.00% 4
16
Het behouden, aantrekken ontwikkelen van talent
en
50 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V23 Voor een goed ondernemersklimaat moet de gemeente Loon op Zand inzetten op: Beantwoord: 16
Overgeslagen: 29
51 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
oneens
HELEMAAL ONEENS
ONEENS
0.00% 0
0.00% 0
Het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers
0.00% 0
Het verbeteren van de bereikbaarheid (ov, fiets, auto)
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
25.00% 4
50.00% 8
12.50% 2
12.50% 2
16
0.00% 0
18.75% 3
31.25% 5
31.25% 5
18.75% 3
16
0.00% 0
0.00% 0
37.50% 6
25.00% 4
25.00% 4
12.50% 2
16
Meer zichtbaarheid, profilering en positionering van de gemeente Loon op Zand
0.00% 0
0.00% 0
31.25% 5
18.75% 3
37.50% 6
12.50% 2
16
Relatiebeheer bestaande bedrijven
0.00% 0
0.00% 0
18.75% 3
31.25% 5
37.50% 6
12.50% 2
16
Aantrekken nieuwe bedrijven
NIET ONEENS/ NIET EENS
TOTAAL
V24 Zijn er nog andere belangrijke punten waar de gemeente Loon op 52 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Zand op moet inzetten voor een beter ondernemersklimaat? Beantwoord: 16
Overgeslagen: 29
nee
ja, namelijk:
0% 30% 60%
10% 40% 70%
20% 50% 80%
90% 100%
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
nee
62.50%
10
ja, namelijk:
37.50%
6
TOTAAL
16
53 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V25 Op welke sector(en) moet de gemeente Loon op Zand zich richten in de toekomst?
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Maakindustrie
38.46%
5
Circulaire economie
15.38%
2
Logistiek
7.69%
1
Schoen & leer
7.69%
1
Zakelijke dienstverlening
23.08%
3
Anders namelijk:
46.15%
6
Totaal aantal respondenten: 13
54 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V26 Hoe beoordeelt u de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers in het algemeen?
zeer
slecht(geen label)(geen
label)(geen label) (geen label)(geen label)(geen label)(geen label) (geen label)zeer goed
S
ZEER SLECHT
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
(GEEN LABEL)
ZEER GOED
23.08% 3
0.00% 0
7.69% 1
7.69% 1
15.38% 2
7.69% 1
15.38% 2
15.38% 2
7.69% 1
0.00% 0
TOTAAL
GEWOGEN GEMIDDEL
13
5
V27 Welke aspecten zijn het meest van invloed op de vestiging van uw bedrijf in de gemeente Loon op Zand? (maximaal drie antwoorden)
55 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
ANTWOORDKEUZEN
REACTIES
Aanwezigheid van talent in de regio
23.08%
3
Beschikbaarheid van vestigingslocaties
7.69%
1
Goede ligging
30.77%
4
Aanwezigheid van economische clusters
0.00%
0
23.08%
3
15.38%
2
Aanwezige afzetmarkt Goede samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen Een goed woon-, werk- en leefklimaat
69.23%
9
Een goede dienstverlening van de gemeente
7.69%
1
Geen van deze
7.69%
1
Anders, namelijk:
7.69%
1
Totaal aantal respondenten: 13
V28 Hoe ziet u de rol van de gemeente en ondernemers op de volgende onderwerpen? 56 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
57 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Meer bij de gemeente dan bij ondernemers Meer bij de ondernemers
Bij beide
dan bij de gemeenteWeet ik niet MEER BIJ DE GEMEENTE DAN BIJ ONDERNEMERS
Het versterken van economische clusters
BIJ BEIDE
MEER BIJ DE ONDERNEMERS DAN BIJ DE GEMEENTE
WEET IK NIET
TOTAAL
0.00% 0
61.54% 8
15.38% 2
23.08% 3
13
53.85% 7
0.00% 0
7.69% 1
38.46% 5
13
0.00% 0
7.69% 1
30.77% 4
61.54% 8
13
Het stimuleren van duurzaam en circulair ondernemen
0.00% 0
84.62% 11
0.00% 0
15.38% 2
13
Meer samenwerking tussen overheid, ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen
30.77% 4
46.15% 6
0.00% 0
23.08% 3
13
Het behouden, aantrekken en ontwikkelen van talent
0.00% 0
61.54% 8
15.38% 2
23.08% 3
13
Het stimuleren van netwerken en kennisdeling tussen ondernemers in de gemeente Loon op Zand
0.00% 0
84.62% 11
0.00% 0
15.38% 2
13
Meer locaties voor bedrijfshuisvesting
Meer flexplekken voor zzp'ers
58 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V29 Hoe ziet u de rol van de gemeente en ondernemers op de volgende onderwerpen? Beantwoord: 13
Overgeslagen: 32
59 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
Meer bij de gemeente dan bij ondernemers Meer bij de ondernemers
dan bij de gemeenteWeet ik niet
60 / 70
Bij beide
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark) MEER BIJ DE GEMEENTE DAN BIJ ONDERNEMERS
BIJ BEIDE
MEER BIJ DE ONDERNEMERS DAN BIJ DE GEMEENTE
WEET IK NIET
38.46% 5
38.46% 5
0.00% 0
23.08% 3
13
46.15% 6
23.08% 3
0.00% 0
30.77% 4
13
Het verbeteren van de bereikbaarheid (ov, fiets, auto)
76.92% 10
7.69% 1
0.00% 0
15.38% 2
13
Het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers
46.15% 6
38.46% 5
0.00% 0
15.38% 2
13
Meer zichtbaarheid, profilering en positionering van de gemeente Loon op Zand
53.85% 7
15.38% 2
15.38% 2
15.38% 2
13
Relatiebeheer bestaande bedrijven
Aantrekken nieuwe bedrijven
61 / 70
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
V30 Bij het aantrekken van werkgelegenheid moet de gemeente inzetten op: Beantwoord: 13
Overgeslagen: 32
62 / 70
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
helemaal
oneens
eens
eens helemaal eens
oneens
HELEMAAL ONEENS
ONEENS
Meer intensief gebruik van ruimte (verhoging aantal werkplekken per hectare)
0.00% 0
7.69% 1
Betere aansluiting op beroepsbevolking
0.00% 0
Circulaire en duurzame economie
Versterking woon/werk klimaat
Versterking van economische clusters
niet oneens/ niet weet niet/ geen mening
NIET ONEENS/ NIET EENS
EENS
HELEMAAL EENS
WEET NIET/ GEEN MENING
38.46% 5
7.69% 1
15.38% 2
30.77% 4
13
0.00% 0
30.77% 4
38.46% 5
7.69% 1
23.08% 3
13
0.00% 0
0.00% 0
30.77% 4
46.15% 6
0.00% 0
23.08% 3
13
0.00% 0
0.00% 0
7.69% 1
46.15% 6
38.46% 5
7.69% 1
13
0.00% 0
0.00% 0
30.77% 4
38.46% 5
15.38% 2
15.38% 2
13
V31 In hoeverre werkt u/ uw bedrijf samen met... 63 / 70
TOTAAL
Vragenlijst economische visie gemeente Loon op Zand (bedrijvenpark)
nooit
soms
regelmatig NOOIT
... andere ondernemers
... kennis- en onderwijsinstellingen
... gemeente Loon op Zand
vaak SOMS