2021-7 - antwoorden op technische vragen raadsfracties cyclus 7 - De Wetering.docx

Pagina 22 van 31

Antwoord gebruik van de ruimtes en maakten we begin 2020. Met de huidige opzet zien we mogelijkheden om de volledige btw te verrekenen. Dat zou betekenen dat deze kostenpost komt te vervallen. Omdat dit nog niet zeker is, handhaafden we voorzichtigheidshalve de eerdere inschatting. Overleg met de Belastingdienst vindt plaats nadat het definitief ontwerp gereed is. Mocht uiteindelijk, tegen de verwachting in, blijken dat de btw in het geheel niet verrekenbaar is, dan is de globale uitwerking als volgt. Als we uitgaan van 21% btw op de gehele stichtingskosten van € 9,1 miljoen dan bedraagt de btw € 1,5 miljoen, waarvan € 421.000 al in de kostenopstelling zit. Resteert er nog een btw-bedrag van € 1,1 miljoen. Indien dit niet verrekend kan worden met de Belastingdienst, betekent dit een extra kapitaallast van circa € 63.000. Ja, op basis van het voorlopig ontwerp is door een extern adviesbureau een inschatting gemaakt van de kosten voor groot onderhoud.

a. Met de gebruikers spraken we over het ontwerp, de ruimtelijke- en functionele invulling, het beheer en de tarieven die we volgens het harmonisatiebeleid vaststelden. b. Op dit moment is 42 vaste gebruikers een reële inschatting. c. Het accommodatiebeleid is geschreven op basis van reële benchmarks. Vandaar dat we de percentages hanteren van 60% voor sport en 50% voor sociaal en cultureel. Er zijn geen vergelijkbare gebouwen in de gemeente. In Kaatsheuvel is er een andere dynamiek omdat daar meerdere gebouwen zijn waar sociaalcultureel is ondergebracht zoals Klavier, Gildebond en de Rode loper.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij

Blz. verwijzing

Vraag enigszins een vergelijking kunnen trekken en hopelijk zien dat de te verwachten bezettingsgraden bij de Nieuwe Wetering inderdaad aan de hoge kant zitten? d. Hoe kan het College verzekeren dat we met de voorgestelde huurtarieven geen gebruikers teleurstellen en achteraf voor leegstand gebouwd blijken te hebben? We hebben vernomen dat een vereniging een veelvoud van het huidige tarief zou moeten betalen. Worden de gebruikers wel op de juiste tarievenbasis ingeschaald (commercieel / semi-maatschappelijk / maatschappelijk)?

Antwoord d. Alle tarieven zijn vastgesteld volgens eerder vastgesteld beleid. Slechts met enkele gebruikers vindt specifiek overleg plaats over tarieven die wezenlijk afwijken. Indien er aanleiding is om te veronderstellen dat de gebruiker niet juist is ingeschaald, beoordelen we dit opnieuw.

VVD

Een intentieverklaring is meer van een symbolisch juridische aard. Voorwaarden kunnen immers zodanig wijzigen dat een intentieovereenkomst onder niet al te strenge voorwaarden ontbonden kan worden. Vooral als men zich (nog niet eens) in de precontractuele fase bevindt. Zijn de financiële risico’s bekend indien verenigingen zich niet contractueel willen vastleggen?

VVD

Wij vragen ons af hoe het college kan verzekeren op basis van de gesprekken tussen de WPG en de gebruikers, dat het vrijwilligersmodel in de praktijk werkbaar zal blijken in samenwerking met de gebruikers / verenigingen?

VVD

Zijn er sturende voorwaarden in subsidies opgenomen dat de gebruikers in de Wetering hun activiteiten dienen te ontplooien?

Dit is juist. Een intentieverklaring of voorlopige gebruikersovereenkomst geeft het commitment aan onder bepaalde voorwaarden. Als de voorwaarden wijzigen kan de gebruiker er vanaf zien. Niettemin is er geen aanleiding om te veronderstellen dat er (veel) gebruikers gaan afvallen. Daarnaast verwachten wij dat er zich ook weer nieuwe gebruikers melden. We hebben geleerd van de lessen uit het verleden. De gemeente ziet op basis van vooraf afgesproken sociaal maatschappelijke en financiële resultaten toe en stuurt -waar nodig- bij. We kiezen niet zoals bij het SMC voor een open eind constructie. Dit is een essentieel verschil ten opzichte van nu. We kiezen voor een constructie waarin de nieuwe Wetering beheerd en geëxploiteerd wordt door beheerders die in dienst zijn van de vereniging en in samenwerking met vrijwilligers De Wetering runnen. Deze 2 aspecten borgen meer dan in het verleden de toekomst van De Wetering. Op dit moment is dat niet aan de orde.

VVD

Hoe wordt procesmatig de volledigheid van het bestek bewaakt, ofwel hoe borgt de gemeente dat de volledigheid van de kosten inzichtelijk wordt?

Pagina 23 van 31

De uitwerking van het Voorlopig Ontwerp, Definitief Ontwerp, bestek en tekeningen loopt parallel met de raming van de bouwkosten. We monitoren continue of alles erin zit.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij VVD

VVD

Blz. verwijzing

Vraag Er wordt voor een deel gasloos gebouwd. De sportzaal wordt echter niet gasloos gebouwd. Waarom niet eerst de sportzaal slopen, gasloos maken en dan nieuw bouwen en afschrijven in 30/40 jaar? Welke financiële afweging is hierbij gemaakt en kunt u dit specificeren? Er zal een vereniging worden opgericht die de taak krijgt om beheer en exploitatie van de Wetering te regelen. 1. Wat wordt verstaan onder beheer en exploitatie? 2. De overeenkomst wordt tussen de gebruikers en de vereniging gesloten? 3. Waar eindigt juridisch de verantwoordelijkheid van de gemeente, en waar begint die van de vereniging? 4. Waar eindigt financieel de verantwoordelijkheid van de gemeente, en waar begint die van de vereniging?

5. Stel dat er een tekort ontstaat, wie dekt het verschil?

Antwoord Het slopen van de sporthal is duurder dan de verbouwing zoals nu in de stichtingskostenopzet staat. Aangezien dit scenario niet verder is uitgewerkt, hebben we geen berekening van de structurele last kunnen maken. 1. Waar beheer meer slaat op de fysieke kant, heeft de exploitatie meer betrekking op de financiële kant van het beheren van een vastgoedobject. Dat is zowel financieel als het dagelijks aansturen van de activiteiten in het gebouw door professionals in combinatie met vrijwilligers. 2. Klopt. 3. De gemeente is eigenaar en blijft verantwoordelijk voor het gebouw (onderhoud). De vereniging huurt het pand van de gemeente en verhuurt onder aan de diverse gebruikers. De dagdagelijkse aansturing in de vorm van beheer en exploitatie wordt belegd bij de vereniging. De rol van de gemeente moet nader worden uitgewerkt, waarbij de volgende uitgangspunten van belang zijn: - De gemeente is uiteindelijk juridisch, financieel en fiscaal verantwoordelijk - Ook het werken als vereniging en de wisselwerking tussen gemeente en vereniging is een ingroeimodel. De gemeente wil in de eerste jaren graag bij de dagelijkse aansturing betrokken zijn en een rol binnen het bestuur vervullen (nader uit te werken). Later kan deze positie veranderen, afhankelijk van de ontwikkeling van de vereniging. - De gemeente kent een toezichthoudende rol 4. 4.

De vereniging is in eerste instantie financieel verantwoordelijk voor de exploitatie van De Wetering. Dit is op het moment dat de gemeente of EWW BV namens de gemeente een huur– en een prestatie– en dienstverleningsovereenkomst met de vereniging heeft afgesloten. 5.

Pagina 24 van 31

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij

Blz. verwijzing

Vraag 6. Is er een betrokkenheid van de gemeente bij het bestuur van de vereniging? Zo ja, welke en hoeveel zetels worden bezet binnen het bestuur?

7. Wordt er vanuit de gemeente op aangestuurd dat de zeggenschap / het laatste woord ligt bij de gemeente? 8. Is er nagedacht over benoeming van bestuursleden / en de gebruikers van de Wetering, zodanig dat een belangenverstrengeling kan worden voorkomen? Bijvoorbeeld een bestuurslid kan geen gebruiker zijn van de Wetering?

9. Is het vrijwilligersmodel van de vereniging haalbaar?

10. Wat zijn de vrijheidsgraden van de ALV en de leden met betrekking tot besluitvorming over de Wetering?

Pagina 25 van 31

Antwoord 5. De eerste jaren zal moeten blijken of de vereniging binnen de financiële kaders zelfstanding kan opereren. De gemeente, of EWW BV namens de gemeente, monitort gedurende de eerste 3 benodigde aanloopjaren jaarlijks frequent en stelt waar nodig bij. Vanaf het 4e jaar spreken we -op basis van deze 3 jaar ervaringen- een vaste jaarlijkse exploitatiebijdrage af voor de jaren erna. Het doel is dat de vereniging zo spoedig mogelijk een eigen kapitaal opbouwt waarbij de gemeente op gezonde financiële basis afspraken kan maken over een jaarlijks positief saldo. Tekorten zal en kan de gemeente voorkomen door zoals beschreven frequent te monitoren op vooraf afgesproken prestatie indicatoren en waar nodig bij te stellen. De huidige exploitatieopzet is voornamelijk gebaseerd op het verleden. Dit betekent dat er een beter resultaat is te behalen. Tekorten liggen niet in de verwachting. Mocht er onverhoopt toch een tekort ontstaan en dat is vooraf niet te voorkomen dan betaalt de gemeente die met name in de eerste jaren, als de vereniging nog geen eigen geld heeft. 6.Zoals gezegd hecht de gemeente waarde aan betrokkenheid bij de vereniging. De eerste jaren zijn ook voor de samenwerking een groeimodel. De gemeente is daarom graag in de eerste jaren betrokken bij het bestuur. Dit dient nader uitgewerkt te worden.

Tevens moet de gemeente in formele zin als aanbestedende dienst toezicht houden op de vereniging (consessiehouder) als ware het een eigen onderdeel. De gemeente werkt -samen met de toekomstige verenigingen- de wijze en inhoud van het toezicht nader uit. 7. Nee, zeggenschap is voor de gemeente geen doel op zich. Wel wil de gemeente actief betrokken zijn in de eerste jaren om de vereniging een goede start te geven. Het antwoord op vraag 6 maakt dat de gemeente de toezichthoudende rol wettelijk in moet vullen. Een raad van toezicht bewaakt dan ook het beleid en de algemene gang van zaken.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord 8.Benoeming van bestuursleden is een aangelegenheid voor de vereniging. De Wetering Plangroep heeft hier al voorbereidende werkzaamheden voor verricht. Er zijn op hoofdlijnen verenigings-statuten opgesteld. Er is -gekoppeld aan dit statuut- een huishoudelijk reglement opgesteld waarin bestuurders- en beheerdersprofielen zijn opgesteld. Er is door een expliciete scheiding bestuur en raad van toezicht geen belangenverstrengeling. 9.Vooralsnog gaan we ervan uit dat een vrijwilligersmodel een vereniging haalbaar is. Overigens is dit een vereniging met professionele beheerders in dienst in combinatie met vrijwilligers. Op 1 oktober 2022 is het doel een volwaardige vereniging te hebben die kan voldoen aan de geldende eisen om de Wetering te beheren en exploiteren. 10.Dit punt over vrijheidsgraden (taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden) werken we nader uit als er een formeel verenigingsbestuur is. Helder is dat de gemeente een wettelijke toezichthoudende taak heeft en het beleid en de algemene gang van zaken moet bewaken.

Pro3 Pro3 Pro3

Raadsvoorstel Nieuwe Wetering Bijlage 1 Raadsvoorstel over kredietaanvraag realisatie ‘nieuwe’ Wetering Blz. 2 / ad 1.2 Dat er in het dorp breed draagvlak en enthousiasme is voor de plannen is een riskante veronderstelling zolang niet bekend is wat de totale prijs is en de kosten om gebruik te maken van de accommodatie. Onze vraag: Bent u ervan overtuigd dat er voldoende draagvlak is voor de Nieuwe Wetering? En zo ja: waar is deze overtuiging op gebaseerd?

Pro3

Blz. 2 / ad 1.5

Betekent dit argument dat ervanuit gegaan wordt dat er geen (al dan niet structurele) sociale-culturele en sportieve activiteiten buiten de Wetering zullen plaatsvinden? Waar kunnen gebruikers terecht als er in de Wetering geen plaats is?

Pagina 26 van 31

Deze overtuiging is gebaseerd op de gesprekken met verenigingen (en dus nieuwe gebruikers). Daarnaast is de presentatie van 20 november jl. goed ontvangen door de aanwezigen. Door de Loonse inwoners op de hoogte te houden van alle ontwikkelingen, schatten we in hen onverkort enthousiast te kunnen houden. Vooralsnog hebben wij geen sociale en of culturele verenigingen hoeven teleurstellen om activiteiten te ondernemen in de ‘nieuwe’ Wetering. Ook verenigingen die zich alsnog aanmelden kunnen we huisvesten. Vooralsnog nemen we niet aan dat er gebruik gemaakt moet worden van andere huisvesting dan De Wetering.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij Pro3

Blz. verwijzing Blz. 2/ ad 1.6

Vraag Welke eisen zijn gesteld aan de verkoop van de oudbouw? Zijn deze eisen gedeeld met de gemeenteraad?

Pro3

Blz. 3/ ad 2.1

Gesproken wordt over vernieuwbouw van het middendeel en renovatie van de sporthal. Waarom wordt niet gesproken over verbouw van het totale complex? Heeft dit te maken met afschrijvingstermijnen, btw en subsidievoorwaarden? Zie ook 2.5. Afschrijvingstermijnen volgens Financiële verordening Loon op Zand: Middendeel Wetering … 40 jr want een ‘ingrijpende renovatie’? Verbouwing sporthal……25 jr.? Technische installaties…15 jr. (warmtepompen, zonnepanelen)? Kloppen deze afschrijvingstermijnen? Wat betekent dit voor de meerjarenbegroting?

Pro3

Blz. 3/ ad 2.5

Volgens onze informatie zijn de BENG-eisen (=Bijna Energie Neutrale Gebouwen) alleen verplicht voor nieuwbouw, ook per 2022. Klopt deze informatie?

Pagina 27 van 31

Antwoord Ja, in de opiniërende ronde van 4 februari 2021. Uitgangspunten: 1. De gemeente neemt geen (financieel) risico in de exploitatie. 2. De gemeente onderzoekt de mogelijkheden van verkoop onder voorwaarden. 3. Het gebouw, als gemeentelijk monument, wordt in ere hersteld. 4. Nieuwe gebruiker/eigenaar is in staat om zelfstandig het gebouw te exploiteren. 5. Het heeft een pre dat er een (direct) aantoonbare win-winsituatie is tussen de maatschappelijke functies in de ‘nieuwe’ Wetering en de (semi)commerciële functie in de oudbouw. 6. De nieuwe functie moet een aantoonbare economische- of maatschappelijke waarde hebben voor Loon op Zand. 7. Grootschalige verblijfsaccommodatie wordt uitgesloten als commerciële functie. zie ook bijlage 3: selectiedocument verkoop oudbouw de Wetering De werkwijze is net als bij andere projecten: afschrijvingstermijnen worden op de verschillende onderdelen bekeken. Deze hebben een eigen afschrijvingstermijn, zoals in de financiële verordening staat. Het middendeel wordt gezien als vernieuwbouw (ingrijpende renovatie). De sporthal als renovatie. Voor vernieuwbouw hanteren we (zoals ook in de financiële verordening staat) een termijn van 40 jaar. Voor renovatie hanteren we 25 jaar en voor de installaties 15 jaar. Deze termijnen zijn doorgerekend in de kapitaallasten in het voorstel.

Ja, de BENG-eisen zijn verplicht bij nieuwbouw en als zodanig gehanteerd voor het middendeel.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij Pro3

Blz. verwijzing Blz.3/ ad 2.6

Vraag Zonnepanelen op het dak worden voorgesteld. Voorziet de opgewekte energie van de zonnepanelen in de energiebehoefte van de Wetering of is er ruimte voor meer zonnepanelen op het dak van de Wetering én het dak van de sporthal? Dit in vergelijking met het project van ECLoZ op de Werft.

Antwoord Door de constructie van het middendeel -dat blijft gehandhaafd- en van de sporthal is het alleen mogelijk om het middendeel van de sporthal te benutten voor zonnepanelen.

Pro3

blz.3/ ad 3.1

Duurzaamheid middendeel: gasloos maken middels een warmtepomp kan renderend zijn, zeker in combinatie met zonnepanelen. Hoeveel zonnepanelen kunnen maximaal op het middendeel geplaatst worden?

Op het middendeel kunnen we, om constructieve redenen, geen zonnepanelen plaatsen. Puur geredeneerd vanuit economisch oogpunt is het gasloos realiseren van de sporthal niet rendabel. Echter als gemeente/overheid heb je ook een voorbeeldfunctie om gebouwen gasloos te maken. Vandaar dat we u adviseren om de sporthal gasloos te realiseren.

Duurzaamheid sporthal: 75% van de verbouwkosten zit in nieuw aan te brengen isolatie en ophogen van de vloer. Rendement van een warmtepomp is onzeker omdat de sporthal niet constant bezet is. Het warm maken van de hal kost dan relatief veel tijd en extra energieverbruik. Afschrijvingstermijn is 15 jaar voor de installatie. Is het niet verstandiger om de sporthal wat dit betreft te houden zoals deze is? De sporthal zelf is nu 25 jaar oud. Pro3

blz.4/ ad. 3.2

De kans is zeker aanwezig dat over 15 jaar het gasloos maken van de sporthal veel rendabeler kan gezien de nieuwe snellere warmtepompen ingezet kan worden. Per jaar zal dat ca. € 45.000 aan kapitaalslasten kunnen schelen, cf. onderste regel in tabel op blz.6)

Zie antwoord hierboven.

Pro3

blz.4/ ad. 4.3

De verenigingsbeheervorm kan een positief effect hebben op de exploitatie van de Nieuwe Wetering gezien de ruime ervaring die elders in het land hiermee is opgedaan. Hoe stelt de gemeente zich hierbij op en hoe verhoudt zich dit tot de verantwoordelijkheid van de vereniging?

De vereniging kan zeker een positief effect hebben op het reilen en zeilen van De Wetering. Een Wetering gerund door en voor de Loons bevolking leidt tot hogere betrokkenheid en tot verantwoordelijkheid nemen. De lokale betrokkenheid en het nemen van verantwoordelijkheid komt ten goede aan de exploitatie. Het financiële en maatschappelijke rendement worden vergroot. De gemeente wil de vereniging zoveel mogelijk de operationele vrijheid geven om De Wetering het best tot zijn recht te laten komen. De gemeente neemt op basis van de nieuwe wet vanaf 1 juli 2021 haar verantwoordelijkheid.

Pro3

Kanttekeningen

Pagina 28 van 31

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij Pro3

Blz. verwijzing blz.4/ ad 1.1.

Vraag Consultatiebureau: we interpreteren het uitgangspunt van het college dat het consultatiebureau voor het dorp Loon op Zand hoe dan ook behouden blijft. Is deze interpretatie juist?

Antwoord Ons uitgangspunt is om het consultatiebureau voor loon op zand te behouden. Wij spannen ons in om hiervoor een passende plek te vinden. De afdeling sociaal Domein gaat komende tijd na om voor de invulling hiervan een passende oplossing te vinden. Daarnaast wordt gesproken met initiatiefnemer van de oudbouw om de mogelijkheden hier na te gaan.

Pro3

blz.4/ ad 1.2.

Op welk moment wordt de overeenkomst definitief verklaard door het College?

Pro3

blz.4/ ad 2.1.

In de onderste zin lezen we dat gasloos bouwen van het middendeel verplicht zouden zijn n.a.v. de eisen van ‘nieuwbouw’. Eerder was sprake van vernieuwbouw (zie onze vraag bij blz 3/ ad 2.1). Hoe zeker is nu dat sprake zal zijn van ‘nieuwbouw’ of ‘vernieuwbouw’. Duidelijkheid hierover is gewenst ivm te hanteren afschrijftermijnen. Ook de eis om al dan niet volgens BENG te moeten bouwen heeft hier direct mee te maken.

Zodra de bouwtechnische randvoorwaarden uitgewerkt zijn tussen de betrokken architecten kan de definitieve koopovereenkomst getekend worden Voor het middendeel kiezen we voor het uitgangspunt dat er sprake is van nieuwbouw ondanks dat een groot deel gehandhaafd blijft. De eisen, die we stellen aan het middendeel, zijn dus gebaseerd op nieuwbouw.

Pro3 Pro3

Toegevoegde kanttekeningen / vragen Subsidies Sinds 1 januari 2019 kunnen gemeenten de btw die hen in rekening wordt gebracht voor investeringen in sport niet meer in aftrek brengen. In plaats daarvan is de “Regeling specifieke uitkering stimulering sport” beschikbaar. Kan onze gemeente hiervoor in aanmerking komen?

Pro3

Risico

Pro3 Pro3

Bijlage 2: Financiële uitwerking de Nieuwe Wetering Blz.: 1 en 2 Post onvoorzien nov.2021: € 386.000: basis van de berekening? Ca. 4,2% ?

Zijn kosten te verwachten om te voldoen aan eventuele extra eisen van brandveiligheid? Zie ervaring in Nijmegen bij bouw sporthal, (2021).

Pagina 29 van 31

Vooralsnog hanteren we de normale btw-regels voor het bepalen van de fiscale consequenties. Mocht de specifieke uitkering Sport uitkomst bieden dan maken we daar gebruik van. Het ontwerp is al beoordeeld op brandveiligheid. Er zijn geen aanvullende extra kosten te verwachten op dit gebied.

De post onvoorzien is berekend over alle posten, met uitzondering van de toekomstige kostenstijging en de post btw. Er is gerekend met 5%.

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij Pro3

Blz. verwijzing Blz. 1

Vraag Ingeschat BTW is € 421.000. Is dit bedrag te compenseren met de subsidie zoals vermeld bij toegevoegde kanttekeningen? “Regeling specifieke uitkering stimulering sport”

Antwoord Vooralsnog hanteren we de reguliere btw-regels voor het bepalen van de fiscale consequenties. Mocht de specifieke uitkering Sport uitkomst bieden dan maken we daar gebruik van.

Pro3

Blz. 3

Totaal jaarlijkse lasten nu weergegeven t.m. 2026. Hoeveel jaren achtereen hangt samen met afschrijvingstermijnen? Klopt dat?

Na 15 jaar is het 1e gedeelte van de investering afgeschreven, bijvoorbeeld de installaties. Er is dan waarschijnlijk sprake van vervanging van deze installaties waarmee er een nieuwe kapitaallast ontstaat.

Pro3

Blz. 3

Kapitaalasten sporthal blijven in stand? Hoe verhoudt zich dit met extra duurzaam maken van de sporthal? Komt hier € 27.000 bovenop als gevolg v.d. extra krediet voor gasloze sporthal?

De kapitaallasten van de bestaande sporthal blijven in stand omdat hier geen sprake is van sloop. Daar bovenop komen bij een positief besluit de extra kapitaallasten van het gasloos maken van de sporthal.

Pro3

Blz. 3

Saldo exploitatie & huur: kan hier een specificatie van gegeven worden om te kunnen snappen waarom dit jaarlijks bedrag zo hoog (ca. € 190.00,= per jaar vanaf 2024) is?

Saldo exploitatiebijdrage & huur betreft de bijdrage aan de beheervereniging. De vereniging ontvangt straks huurinkomsten van de gebruikers, horeca inkomsten en betaalt kosten voor het beheer en de exploitatie. De huurinkomsten zijn berekend op basis van het huurharmonisatiemodel. Het saldo van al deze inkomsten en uitgaven zit verwerkt in dit bedrag en resulteert dus in een exploitatiebijdrage. In de kosten is ook de ingroei opgenomen in huurkosten van sommige gebruikers, zoals is vastgelegd in het accommodatiebeleid. Dit ingroeimodel wordt voor maximaal 2 jaar afgesproken.

Pro3

Extra vraag

In hoeverre wordt rekening gehouden met de stijgende inflatie in Nederland? Volgens de allerlaatste prognoses wordt een behoorlijke stijging verwachting van 5 tot 6%.

Het nieuwsbericht waar u naar verwijst gaat over de inflatie van de afgelopen periode. De ramingen van de bouwkostendeskundige zijn opgesteld met prijspeil 1 november 2021. Daarin zit dus een groot deel van die stijging verwerkt. Voor de toekomstige kostenstijging is op basis van extern advies gerekend met 5%. Dit is een samenstel van verwachte prijsstijgingen en andere marktomstandigheden.

Pro3 Pro3

Bijlage 5: Bouwkosten Raming Blz. 2: Totale raming bouwkosten excl. BTW: € 5.010.693,= excl. btw. (incl. 21% btw ca.:€ 6.062.938,=. Bouwkosten in bijlage 2 worden geschat op 4.705.000. excl. btw. Van waar dit verschil?

Pagina 30 van 31

De bouwkostenraming is volledig verwerkt in de kredietaanvraag (alle bedragen zijn exclusief btw overgenomen). Een aantal posten is anders gerubriceerd door de afschrijvingstermijnen. Vandaar dat het totaal van

Cyclus: 7

Beeldvormende ronde: 02-12-2021

Opiniërende ronde: 09-12-2021

Technische vragen raadsvergadering: 16-12-2021

Agendapunt 8: kredietaanvraag realisatie 'nieuwe' Wetering en stand van zaken ontwikkeling Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord de post bouwkosten niet 1-op-1 overeenkomt met de raming. Het gaat om de volgende posten: • akoestische voorzieningen sporthal € 100.550,-. Deze post is verwerkt onder de inventaris; • PV-installatie sporthal (zonnepanelen) € 75.000,-. Deze post is verwerkt onder duurzaamheid; • duurzaamheid middendeel € 130.000,-. Deze post is verwerkt onder duurzaamheid. Zie presentatie van 2 december jl.

Pro3

Blz. 4:

§ Duurzaamheid: Uitgangspunt is dat de Nieuwe Wetering voldoet aan BENG. Dit is echter niet wettelijk voorgeschreven voor verbouw volgens geraadpleegde architect. Wettelijke voorschrift geldt alleen voor nieuwbouw en niet voor verbouw. Hoe rijmt het College het e.a. met elkaar?

Voor het middendeel is het uitgangspunt gekozen dat er sprake is van nieuwbouw, ondanks dat een groot deel gehandhaafd blijft. De eisen die worden gesteld aan het middendeel zijn dus gebaseerd op nieuwbouw

Pro3

Blz 7 e.v.

De fractie stelt voor een mondelinge inhoudelijke toelichting te laten geven aan de raad door verantwoordelijke wethouder/ambtenaar op de bouwkosten raming. Is dat mogelijk in de opiniërende vergadering van 9 december?

Dit vond plaats in de beeldvormende raadsvergadering van 2 december jl.

Pagina 31 van 31