BL mail 300b. Brandbrief onderzoek KPMG ter ondersteuning vergunningstermijn voor speelautomatenhallen van 5 naar 10 jaar
Tekst van het document
Het amendement van Tweede Kamer leden Erkens en Stoffer van 24 oktober en van de motie van Van Dijk van 25 oktober 2023 stellen voor om in 2024 de mogelijkheid voor tariefdifferentiatie nader te beoordelen, zie volgende pagina. Een mogelijke veroorlovingsgrond hiervoor kan zijn dat andere spelen een ander risicoprofiel met zich meebrengen. Bron:
In principe is het tijdvak waarover aangifte kansspelbelasting ingediend dient te worden gesteld op maandbasis. Voor kleinere exploitanten van kansspelautomaten is het mogelijk om dit op kwartaalbasis te doen. De exploitant is vervolgens de belasting verschuldigd op de laatste dag van de kalendermaand. Indien aan het eind van het kalendermaand het verschil tussen het aantal inzetten en de ter beschikking gestelde prijzen negatief is mag dit verlies sinds 1 januari 2021 niet meer worden meegenomen naar het volgende tijdvak. Dergelijke verliesverrekening kan inmiddels dus niet meer vooruit of achteruit worden gewenteld. De regels vóór 1 juli 2008 Kansspelautomaten vallen pas sinds 1 juli 2008 onder het bereik van de kansspelbelasting. Daarvoor was de omzet gegeneerd met de kansspelautomaat belast met omzetbelasting. Als reden werd hiervoor gegeven dat het op dat moment moeilijk was om een onderscheid te maken tussen kansspelautomaten en behendigheidsautomaten. Toentertijd was dit tegen het algemene btw-tarief van 19%. Een bijkomend voordeel hiervan was dat de exploitant ook de btw op gemaakte kosten in aftrek kon brengen. Wij zullen op de volgende pagina nader ingaan op de btw en de werking hiervan in de kansspelsector.
Uiteindelijk is besloten om de kansspelautomaten ook onder het bereik van de kansspelbelasting en “uit” de btw te halen, omdat zij op die manier fiscaal gelijk werden behandeld met andere (fysieke) kansspelen. Deze verandering van belastingheffing leidde tot een significante lastenverzwaring in de kansspelautomatensector, met name in de periode waarin btw-aftrek op reeds gemaakte kosten moest worden terugbetaald vanwege de toepassing van de btw-vrijstelling.
KPMG analyse. © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 54
5 5
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Kansspelbelasting (2) Passage amendement van de leden Erkens en Stoffer (24 oktober 2023) “Ten aanzien van de voorgestelde verhoging van de kansspelbelasting merken de indieners het volgende op. De populariteit van online gokken is in de afgelopen periode flink toegenomen. Dit heeft eveneens geleid tot een forse toename van de omzet van online gokbedrijven. Idealiter had de verhoging van de kansspelbelasting enkel toegezien op het zwaarder belasten van online gokken. De kansspelbelasting is op dit moment echter niet gedifferentieerd ten aanzien van verschillende vormen van gokken, waarmee een verhoging nog niet op deze groep kan worden toegespitst. Middels dit amendement verzoeken de indieners de regering daarom eveneens om deze differentiatie zo snel mogelijk, bij voorkeur per 2025, wel mogelijk te maken. Zodra dat het geval is, kan de aanvullende opbrengst van de verhoging van de kansspelbelasting als gevolg van dit amendement gevonden worden door het zwaarder belasten van online gokbedrijven, in die mate dat de verhoging voor alle andere belastingplichtigen teruggedraaid kan worden.”
Bron:
KPMG analyse. © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 55
5 6
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Omzetbelasting raamwerk Omzetbelasting
Omzetbelasting (Vervolg)
Omzetbelasting is een belasting op verbruik. Er vindt (onder andere) belastingheffing plaats over het verrichten van diensten binnen het grondgebied van een lidstaat, door een als zodanig handelende belastingplichtige, onder bezwarende titel. Als uitgangspunt geldt dat de eindverbruiker de prijs betaalt inclusief omzetbelasting. De belastingplichtige draagt vervolgens deze verschuldigde omzetbelasting af in diens periodieke aangifte omzetbelasting. Dit is anders indien deze koper geen consument is, maar een als zodanig handelende belastingplichtige. Deze heeft namelijk recht op aftrek van btw, mits de aanschaf wordt gebruikt voor belaste handelingen. Aangezien een consument geen als zodanige handelende belastingplichtige is, heeft deze geen recht op aftrek van de voorbelasting. Hierdoor zal de voorbelasting uiteindelijk bij de consument “drukken”.
Ook Malta, een belangrijke vestigingsplaats voor aanbieders van kansspelen, kent een ander systeem. In Malta is de btw-vrijstelling niet van toepassing op online kansspelen (zie bijvoorbeeld de KPMG Malta update). Aanbieders die in Malta zijn gevestigd en kansspelen aanbieden aan Nederlandse spelers vallen daardoor in Malta niet onder de btw-vrijstelling. Zij trekken de btw op kosten daarom af.
Voor sommige leveringen en diensten geldt een btw-vrijstelling. Het nadeel van een btw-vrijstelling is dat een belastingplichtige die vrijgestelde handelingen verricht geen recht op aftrek heeft van de voorbelasting. Het aanbieden van kansspelen is vrijgesteld van omzetbelasting. De invoering van deze vrijstelling is met name van praktische aard, omdat kansspelactiviteiten zich lastig lenen voor de toepassing van een belasting over de toegevoegde waarde. Voor de definitie van kansspelen in de zin van de vrijstelling wordt aansluiting gezocht bij de Wet KSB.
Echter, ondanks dat er geen btw-vrijstelling is in Malta wordt er effectief geen btw geheven op de kansspelen die worden aangeboden aan Nederlandse spelers. De achtergrond hiervan is dat deze online kansspelen als digitale diensten worden aangemerkt waarbij er voor de plaats van btw-heffing wordt aangesloten bij het land waar de speler woonachtig is. In dit geval betekent dit dat er voor Nederlandse spelers voor de verschuldigdheid van btw naar de Nederlandse regels wordt gekeken en de Nederlandse btw-vrijstelling dus wordt toegepast. Het niet (volledig) in aftrek kunnen brengen van de voorbelasting heeft in de praktijk een significante stijging van kosten tot gevolg. Indien een kansspelhal bijvoorbeeld besluit om diens interieur te vervangen of nieuwe kansspelautomaten aan te schaffen, dan zal deze niet-aftrekbare voorbelasting leiden tot een kostprijsverhogend effect. Dit komt ook tot uiting in de kostprijsberekeningen van de VAN, omdat zij de voorbelasting administreren als een uiteindelijke kostenpost.
Hoewel de btw een in de EU geharmoniseerd systeem is, bestaan er wel verschillen tussen de lidstaten. Lidstaten mogen bijvoorbeeld de btw-vrijstelling voor kansspelen beperken. Duitsland heeft er bijvoorbeeld voor gekozen om kansspelautomaten wel degelijk binnen het bereik van de btw te laten vallen, net zoals in Nederland voor 1 juli 2008.
Bron:
KPMG analyse. © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 56
7.3 enquête
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 57
5 8
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (1/14) Aantal amusementscentra met speelautomaten(b)
Type locaties(a)
1
3 12
Amusementcentra
2 tot 5
6
9
Horeca
2
6 tot 10
0 Beide
11 tot 15
2 3
Noot:
(a) Vraag: In welke van de volgende locaties heeft u speelautomaten staan?
Noot:
(b) Vraag: Hoeveel amusementscentra locaties heeft u?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Meer dan 15
~1,550 Gemiddeld aantal spelersplaatsen in amusementscentra(c)
Noot:
(c) Vraag: Hoeveel spelersplaatsen (binnen amusementscentra) baat u in totaal uit?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 58
5 9
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (2/14) Covid-19 maatregelen(b) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK
Aantal horecalocaties met speelautomaten(a)
8
1
1 tot 10
3
11 tot 25
6
26 tot 50
50 tot 100
Reduceren aantal speelplaatsen 5
Afbouwen personeelsbestand
5
Aanpassen openingsuren
5
Reduceren aantal toe te laten bezoekers 1
0 5
Meer dan 100
1
Anders, namelijk
6
Noot:
(a) Vraag: In hoeveel horecalocaties heeft u speelautomaten staan?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Extra hygiënemaatregelen
Geen antwoord
Noot:
(b) Vraag: Welke maatregelen heeft u ten tijde van COVID-19 genomen die uw bedrijfsvoering op dit moment nog beïnvloeden? (kruis aan wat van toepassing is, meerdere antwoorden mogelijk)
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Andere gerapporteerde maatregelen zijn onder andere:
~275 Gemiddeld aantal spelersplaatsen in horeca(c)
“Uitstel van het betalen van de belasting”
“NOW en TVL regeling” Noot:
(c) Vraag: Hoeveel spelersplaatsen (binnen horeca) baat u in totaal uit?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse. © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 59
6 0
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (3/14) Impact bezoekersaantallen wetgevingswijziging Cruks/KOA 1 okt 2021(b)
Covid-19: Afname bezoekers(a) Geen impact
2
1% tot 3%
2
4% tot 5%
0
0
6% tot 10%
3
19
11% tot 15%
6
16% tot 20%
6
30 tot 40%
0
40 tot 50%
0
Ja, afname aantal klantenbezoeken
3
3
20 tot 30%
Meer dan 50%
Toename aantal klantenbezoekers
Nee, geen impact
1
Geen antwoord
1
Noot:
(a) Vraag: Hoeveel % van uw klanten denkt u verloren te zijn als gevolg van COVID-19?
Noot:
(b) Vraag: Heeft u impact ervaren op uw bezoekersaantallen sinds de wetgevingswijziging op 1 oktober 2021?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 60
6 1
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (4/14) Wetgeving: Impact uitgaven n.a.v. wetwijziging Cruks/KOA 1 oktober 2021 (b)
Wetgeving: Afname bezoekers n.a.v. wetwijziging Cruks/KOA 1 oktober 2021(a) Geen impact
0
1% tot 3%
1
4% tot 5%
1
6% tot 10%
1
6
2
11% tot 15%
4
16% tot 20%
4
Geen antwoord Noot:
(a) Vraag: Hoeveel % afname?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Geen impact
15
6
Meer dan 20%
Afname gemiddelde besteding
1
5
Toename gemiddelde besteding
Geen antwoord
Noot:
(b) Vraag: Hoe heeft de gemiddelde besteding per bezoeker zich ontwikkeld sinds de wetgevingswijziging op 1 oktober 2021?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 61
6 2
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (5/14) Maatregelen na afname bezoekers als gevolg van wetgeving Cruks/KOA(b) - MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK
Wetgeving: afname uitgaven n.a.v. wetwijziging Cruks/KOA 1 oktober 2021 (a) Geen impact 1% tot 3%
1
1
Uitbouwen aantal speelplaatsen 0
2
4% tot 5% 6% tot 10%
Geen maatregelen genomen
6
0
4
Meer dan 20% Geen antwoord Noot:
(a) Vraag: Hoeveel % afname in besteding?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Verlagen gemiddelde salarissen
2
4
11% tot 15% 16% tot 20%
Aanpassen openingsuren 1
1
3 5 8
Verlagen trainings- en opleidingsuitgave 0
Verhogen prijzen consumpties
0
Verhuisd naar een kleinere locatie Afbouw aantal locaties
4
4
Uitbouwen personeelsbestand
Anders, Namelijk 4
Geen antwoord
Noot:
(b) Vraag: Welke maatregelen heeft u zelf genomen na constatering van deze verandering in bezoekersaantallen en omzet? (kruis aan wat van toepassing is, meerdere antwoorden mogelijk)
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Andere gerapporteerde maatregelen zijn onder andere:
“Meer acties en reclame” “Verlagen van de consumpties, gezien wij alles weg geven en niet verkopen”
“Aanpassingen in de marketingstrategie”
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 62
6 3
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (6/14) Impact op de bedrijfsvoering van Cruks(a) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK
Benodigde investeringen om aan Cruks te voldoen(b) – INDICATIEF GEMIDDELDE
Hogere investeringen in technologische ondersteuning voor identificatie
14
Extra personele inzet om te voldoen aan de eisen
9
Intensievere training en opleiding van medewerkers
11
3
Langere wachtrijen 2
9
Geen antwoord
Noot:
(a) Vraag: Welke impact heeft u ervaren op de bedrijfsvoering na de invoering van Cruks op 1 oktober 2021? (kruis aan wat van toepassing is, meerdere antwoorden mogelijk)
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Noot:
(b) Vraag: Hoeveel extra investeringen heeft u als gevolg van de invoering van Cruks moeten doen?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Extra jaarlijkse kosten als gevolg van Cruks(c) – INDICATIEF GEMIDDELDE
~€12.000
Andere gerapporteerde antwoorden zijn onder andere:
“Minder bezoekers”
Gemiddeld hebben de leden van de VAN rond de €18.000 per vestiging moeten investeren om te voldoen aan de nieuwe wetgeving per 1 oktober 2021. Totale investeringen per bedrijf lopen van enkele tienduizenden euro’s tot bijna twee miljoen euro.
13
Teruglopende omzet
Anders, Namelijk
~€18.000
“We moeten veel meer uren maken op de werkvloer. Veel overuren ook om de administratie voor elkaar te krijgen”
Gemiddeld zijn de leden van de VAN rond de €12.000 per vestiging per jaar aan extra kosten als gevolg van de nieuwe wetgeving per 1 oktober 2021. Jaarlijkse extra kosten voor kleine bedrijven bedragen al snel enkele tienduizenden euro’s en lopen op tot tonnen of boven de miljoen voor grote spelers.
Noot:
(c) Vraag: Hoeveel extra lopende kosten maakt u per jaar als gevolg van de invoering van Cruks?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 63
6 4
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (7/14) Inflatie: Toename kosten(b)
Inflatie: Effect op de kosten(a) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK Geen toename van kosten
1
1 18
Loonkosten
21
Energie
1% tot 3% toename
5
4% tot 6% toename
16
Inkoop eten en drinken
9
14
Huur
7% tot 10% toename 5
12
Investeringen nieuwe speelkasten Anders, Namelijk
2
Geen toename
Meer dan 11% toename 1
3
Geen antwoord
Noot:
(a) Vraag: Op welke kostenposten merkt u dat de kosten van uw bedrijfsvoering is toegenomen als gevolg van de toegenomen inflatie in 2022? (kruis aan wat van toepassing is, meerdere antwoorden mogelijk)
Noot:
(b) Vraag: In totaal, in welke mate zijn de lopende kosten en investeringen uit reguliere exploitatie gestegen in 2023 ten opzichte van 2022?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Andere gerapporteerde antwoorden zijn onder andere:
“Abonnementskosten”
“Schoonmaakkosten”
“IT kosten”
“Onderhoudskosten”
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 64
6 5
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (8/14) Verwachte verhoging energieprijs 2024(b)
Inflatie: Effect op de energieprijs(a)
19
Al wel impact ervaren
1
11% tot 20% afname
1
6% tot 10% afname 0% tot 5% afname
3
Geen toename
4 5
0% tot 5% toename
5
6% tot 10% toename 2
Nog geen impact ervaren, ik heb tot in 2023 een vaste prijs gehad
Noot: Bron:
4
(a) Vraag: Heeft u al impact van verhoogde energieprijzen ervaren, of heeft u nog een vaste prijs tot en met 2023 gehad? VAN leden enquête; KPMG analyse.
11% tot 20% toename 0
20 tot 30% toename
1
Meer dan 30% toename
1
Geen antwoord
Noot:
(b) Vraag: Zo nee, hoeveel extra energiekosten verwacht u per maand in 2024 in vergelijk met 2023?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 65
6 6
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (9/14) Verhoging huurkosten 2024(b)
Effect hogere huurkosten(a)
Geen toename
6 16
Al wel impact ervaren
1% tot 3% toename
8
5
Nog geen impact ervaren, ik heb tot in 2023 een vaste prijs gehad
7
4% tot 6% toename
2
7% tot 10% toename
2
Meer dan 10% toename
Noot:
(a) Vraag: Heeft u al impact van verhoogde huurprijzen ervaren, of heeft u nog een vaste prijs tot in met 2023 gehad?
Noot:
(b) Vraag: Zo nee, hoeveel extra kosten verwacht u per maand in 2024 in vergelijk met 2023?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 66
6 7
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (10/14) Maatregelen om de kosten te dekken(b) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK
Verhoging personeelskosten 2024(a)
Geen toename
4
4
Geen maatregelen
10 1% tot 3% toename
Afbouw aantal FTE
3
6
4% tot 6% toename
1
Verlagen gemiddelde salarissen
1
Verlagen trainings- en opleidingsuitgaven
1
Verhogen prijzen consumpties 0
7% tot 10% toename
5
Meer dan 10% toename
5
4
Verhuisd naar een kleinere locatie Afbouw aantal locaties
11
Anders, namelijk 2
Geen antwoord
Noot:
(a) Vraag: Hoeveel verwacht u dat uw gemiddelde salariskosten per FTE zullen oplopen in 2024 t.o.v. 2023?
Noot:
(b) Vraag: Welke maatregelen heeft u zelf genomen om de extra kosten te dekken?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Andere gerapporteerde maatregelen om de kosten te dekken zijn onder andere:
“Minder boodschappen “Schoonmaak in eigen en minder mankracht op “Overal kosten analyse” beheer genomen” de vloer” “Proberen de kosten te “Scherper op de kosten drukken op externe letten en budgetten medewerkers, inkoop “Digitalisatie” meegeven” van consumpties verlagen”
“Minder promotionele uitgaves” “Extra alert op energieverbruik, inkoop aanpassen”
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 67
6 8
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (11/14) Wet- en regelgeving met hoogste tijdsdruk(a) - voorbeelden
Impactomschrijving van de tijdsdruk(b) - voorbeelden
“Cruks en met name de zorgplicht. Onzinnige rapportages aan de kansspelautoriteit” “Wet kansspel op afstand, Cruks, rapportageverplichtingen kansspelautoriteit en aanpassen intern kwaliteitshandboek”
“Het verzamelen, analyseren en rapporteren van heel veel data”
“Wet BIBOB, Bank maatregelen (KYC)… …rookbeleid, differentiatie in hoog- en laagdrempelige horeca”
“Door de huidige blik op de landbased markt wordt onze branche neergezet als onbetrouwbaar. Hierdoor komen wij in de problemen met banken en de overheid, afwijzingen, onnodige vragen. En dit terwijl er voor de online markt geen beperkingen gelden (of niet worden nageleefd).”
“Trage en onduidelijke beslissingen voor vergunningen bij de gemeente”
“WWFT, toegenomen eisen inzake zorgplicht (responsible gaming), AVG, WAB, EU-richtlijnen waaronder ESG”
“Belastingverhogingen zijn niet meer uit te leggen aan horecaondernemers omdat het uit netto-omzet komt en niet op consumentenprijs kan worden gelegd”
“Banken voeren jaarlijks revisies uit op dossiers waarbij een veelheid relevante en nietrelevante vragen dwingend moeten worden afgewerkt.”
“Meer personeel nodig om controles uit te voeren, mensen sneller op cursus en door de hoge omloopsnelheid van personeel veel geld nutteloos uitgeven”
“We zijn nu vaker bezig met preventie dan dat we gastvrouw of gastheer kunnen zijn… …De nadruk ligt nu meer op de probleemgevallen dan op een gezellige avond uit”
Noot:
(a) Vraag: Welke nieuwe wet- en regelgeving hebben het meeste impact gehad qua toegenomen tijdsdruk in de laatste vijf jaar?
Noot:
(b) Vraag: Kunt u deze impact kort omschrijven, en hoe deze zorgt voor extra tijdsdruk?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 68
6 9
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (12/14) Waarneming verandering vergunningenbeleid(b)
Benodigde tijd extra regelgeving(a)
4
0- 5% toename
10
Ja
5
6- 10% toename
7
11 -15% toename
4 16-20% toename
3
meer dan 20% toename
3 9
Geen antwoord Noot: Bron:
Nee
Geen antwoord
1
(a) Vraag: Wat is de ingeschatte extra benodigde tijd voor deze nieuwe wet- en regelgeving binnen jouw organisatie (financieel, juridische zaken en verslavingszorg etc.) in uren in de laatste 5 jaar? VAN leden enquête; KPMG analyse.
Noot:
(b) Vraag: Ziet u in uw omgeving een verandering in vergunningenbeleid van gemeentes in de laatste paar jaar?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 69
7 0
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (13/14) Impact van deze veranderingen n.a.v. vergunningenbeleid(b) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK
Waargenomen veranderingen n.a.v. vergunningenbeleid(a) -MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK Ik neem geen verandering waar
0
0 6
10
Vergunningen zijn begrensd in duur
U bent zelf vergunningen kwijt geraakt
0
Eisen tot het verkrijgen van een vergunning veranderen
0
Anders, namelijk
Lagere investeringen in mijn locatie 0
2
Aantal afgegeven vergunningen neemt af
Geen impact
7 2 4 1
1
2
Lagere investeringen in trainingen en opleiding Calculeren business case op kortere termijn Totale sluiting van (een van) mijn locatie(s) Niet meedingen op nieuwe vergunningen Geen gebruik maken van een verworven vergunning Anders, namelijk
Noot:
(a) Vraag: Zo ja, welke veranderingen neemt u waar?
Noot:
(b) Vraag: Welke impact heeft deze verandering op uw bedrijfsvoering?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse.
Andere gerapporteerde veranderingen zijn:
“Andere vormen van het vergeven van een vergunning. Bijvoorbeeld, loterijen”
Andere gerapporteerde antwoorden zijn:
“Kortlopende vergunningen leiden tot minder investeringen”
“Als het zo door gaat moet ik mijn bedrijf sluiten. En dat gaat niet lang meer duren”
© 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 70
7 1
Inleiding en werkwijze
Samenvatting
Regelgeving, kansspelbelasting en omzetbelasting
Aanbieders
Horeca
Amusementscentra
Bijlagen
Enquête (14/14) Overige punten die invloed hebben op de bedrijfsvoering(a) - voorbeelden
“Vergrijzing, internetgokken en het niet kunnen verhogen van de inzetbedragen (terwijl onze kosten wel omhoog gaan)” “Het negatieve sentiment door de invoering van online gaat nog heel lang een negatieve invloed hebben op mogelijke verbeteringen die we zouden willen doorvoeren”
“Verdergaande beperkingen op bijvoorbeeld speellimieten, bonusbeperkingen, marketing en reclamerestricties en buitenproportionele boeteregelingen”
“Lagere omzet door online gokken, moeilijk goed personeel te krijgen en kansspelbelasting veel te hoog”
“De stijging va de KSB speelt hierin een belangrijke rol, daarnaast blijven de vaste kosten ook toenemen.”
“Onzekerheden met betrekking tot KSA over kosten spelersplaatsen, tarief kansspelbelasting et cetera”
“Naweeën van Corona, van de uitgestelde kansspel- en loonbelasting die nu enorm drukken op de cash flow. En ook de verhoogde kansspelbelasting”
“De enorme belastingdruk die alle investeringen onmogelijk maakt”
“De gestegen kosten kunnen wij niet doorberekenen aan de inworpkant dus er zullen maatregelen genomen moeten worden om de dalende omzet, stijgende kosten en regeldruk aan te kunnen”
“Wet- en regelgeving landelijk en interpretatie van gemeentelijke wetgeving door nieuwe ambtenaren”
Noot:
(a) Vraag: Zijn er nog andere punten waarvan u verwacht dat deze uw bedrijfsvoering beïnvloeden in de komende drie jaar? Kunt u toelichten hoe deze punten impact op uw bedrijf hebben?
Bron:
VAN leden enquête; KPMG analyse. © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.
| 71
7 2
kpmg.com/socialmedia © 2024 KPMG Advisory N.V., een naamloze vennootschap en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Limited, een Engelse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken die onder licentie worden gebruikt door de zelfstandige ondernemingen die lid zijn van de wereldwijde KPMG organisatie.