CConstaterende datLeeuwarden
Koppel je AI →
Document · PDF

Leeuwarden EYC2028 90-procent versie ingevulde bidvragenlijst incl. geautomatiseerde vertaling

Besluitvorming (raad) 22 januari 2025, gemeente LeeuwardenBij agendapunt: Kandidaatstelling European Youth Capital 202823.496 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

De bestuursstructuur De bestuursstructuur heeft een werkorganisatie van jongeren in zijn kern: • EYC-community van jongeren (=LWD Next): een grote, steeds groeiende en diverse groep jongeren die zullen werken aan programma-ideeën voor Europese Jeugdhoofdstad. Ze werken samen met potentiële partners om hun ideeën verder te ontwikkelen. De community is een uitbreidende groep jongeren die initiatieven starten, co-creëren, samenwerken en advies geven over onderwerpen die belangrijk zijn en de nodige structurele veranderingen kunnen aansteken. We beschouwen deze community als een onderdeel van de erfenis van het EYC-jaar. • EYC-programmateam: bestaat uit een diverse groep jongeren die de jeugddemografie van Leeuwarden weerspiegelen. Ze nemen de algemene beslissingen over de samenstelling van het LEYC2028-programma binnen de kaders die door de gemeente zijn vastgesteld. Jongeren hebben de steun en expertise van de partners om op terug te vallen. • Kern EYC-team: het basisstartpunt voor de aanvraag van de titel. Het zal worden hervormd zodat het bestaat uit een meerderheid van jongeren, terwijl het de organisaties die met jongeren werken en de gemeente vertegenwoordigt. Zij zullen de definitieve beslissingen nemen over LEYC2028. Jongeren in het kernteam worden gecoacht door ervaren professionals, waardoor er ruimte ontstaat voor talentontwikkeling.

Beslissingen over het EYC-budget worden genomen door het kern-EYC-team, na advies van het EYC-programmateam.

18

De partners zullen jongeren ondersteunen en faciliteren wanneer dat nodig is tijdens LEYC2028, waarbij de werkorganisatie versterkt wordt met de expertise die eerder is opgedaan, zoals tijdens LF2018.

Over het programma Het LEYC2028-programma bestaat enerzijds uit een bottom-up, grassroots-programma waar iedereen wordt uitgenodigd om mee te doen, zolang jongeren het hart en de start van de initiatieven zijn, en anderzijds uit een programma van de professionele partners, met evenementen en projecten ontwikkeld door en voor jongeren, maar altijd met jongeren. Partners kunnen deelnemen vanuit elke sector; we streven naar een diverse reeks die helpt om meer jongeren te bereiken. Dit kunnen jeugdorganisaties zijn, de culturele en sociale sector, en ook onderwijsorganisaties of organisaties die zich richten op de toekomst, zoals GF2035. Het LEYC2028-programma geleverd door deze partners is de verantwoordelijkheid van die partners. Delen van het programma zullen mede gefinancierd worden vanuit het EYC-budget (met begeleiding van het EYC-programmateam over de programmering), voor andere delen zijn de partners volledig verantwoordelijk voor de financiering en programmering. Samenwerking met jongeren is een vereiste voor deelname aan het EYC-programma, samenwerking met andere professionele partners wordt sterk ondersteund door het EYCprogrammateam. Door visueel duidelijk te maken waar elke partner opereert, zal dit een werkmodel bieden om samenwerking te zoeken. De visuele hulp zal in de vorm van een kaart zijn.

Door informatie openlijk te delen over de partners die op verschillende niveaus deelnemen, kunnen gemakkelijker samenwerkingen worden gevormd. We streven er ook naar dat deze kaart een product van de erfenis wordt, dat zich ontwikkelt en groeit naarmate Leeuwarden groeit als een stad van jongeren. We zullen ook bijeenkomsten organiseren om samenwerking verder te faciliteren.

De kernpartners De (kern)partners faciliteren al jongeren en zullen blijven faciliteren, zodat ze kunnen adviseren, co-creëren, weloverwogen keuzes maken, initiatieven organiseren en uiteindelijk een deel van het proces kunnen aansteken. •

Gemeente: aanvrager en houder van de titel. De gemeente bewaakt de structurele veranderingen in het werken met jongeren en in besluitvormingsprocessen binnen het gemeentelijke beleid door de nog te ontwikkelen Jeugdcode in hun werkwijze te implementeren. De gemeente is de belangrijkste facilitator van het proces en stelt de kaders vast.

•

Tienskip: jeugdorganisatie die een grote groep jongeren betrekt, bereikt en modereert om op democratische wijze breed gedragen plannen te creëren. Hun bewezen methodes en terugkerende Tienskip-dagen met scholen bieden een solide structuur voor jeugdparticipatie. Als stichting werkt Tienskip met 175 vrijwilligers, en dit aantal groeit. 19

•

Arcadia: ondersteuningsorganisatie met ervaring in het ontwikkelen en implementeren van grootschalige programma's en evenementen in samenwerking met jongeren. Arcadia is de erfenis van Europese Culturele Hoofdstad LF2018, wordt georganiseerd door dezelfde ngo, en ontwikkelt en implementeert een triennale sinds het titeljaar. 2028 is de derde triennale van Arcadia, gericht op jongeren en de toekomst. Arcadia creëerde een programma met tienduizenden mensen in 2018 en brengt veel ervaring mee als het gaat om co-creatie met een community.

•

Keunstwurk: publieke organisatie met een specialisatie in talentontwikkeling van jongeren door middel van programma’s en projecten op het gebied van onderwijs, culturele deelname en gemeenschap. Keunstwurk heeft het proces van het schrijven van de aanvraag gecoördineerd in samenwerking met ons jonge schrijftteam.

In de biedingsfase van het EYC-proces is de gemeente het uitvoerende orgaan en verantwoordelijk voor management, organisatie en financiële controle. De kernpartners vormen plannen voor toekomstige bestuursstructuren, besluitvormingsprocessen en implementatiestructuren om ruimte te creëren voor jeugdparticipatie op het hoogste niveau (zie de participatieladder in hoofdstuk 6).

Participatie voor iedereen Om ervoor te zorgen dat we jongeren uit achtergestelde en gemarginaliseerde achtergronden bereiken, leunen we zwaar op partnerschappen met jeugd- en welzijnsorganisaties die al een sterke verbinding hebben met deze groepen. Zij weten hoe ze hen moeten bereiken en zullen de sleutel zijn tot meer vertegenwoordiging van deze groepen in de bestuursstructuur. Projectideeën voor het programma die zich richten op het bereiken van deze groepen zullen prioriteit krijgen.

8. BUDGETAANWIJZINGEN Investeren in Jongeren: Leeuwarden’s blik op 2028 De geschatte totale projectkosten voor de Europese Jeugdhoofdstad 2028 bedragen € 7 miljoen. De verwachting is dat de gemeente Leeuwarden € 5 miljoen zal bijdragen. Deze bijdrage is exclusief de betrokkenheid van een groot aantal medewerkers, wat niet in financiële termen is gekwantificeerd. Dit geldt niet alleen voor medewerkers van de gemeente, maar ook voor de (kern)partners.

20

Geschatte Kosten en Financiering voor de Europese Jeugdhoofdstad 2028 door de Gemeente Leeuwarden Fase

Fase 1 en 2

Omschrijving

Voorbereiding van het Bidbook

Geschatte Kosten (€)

€ 710.000

Budget Toegewezen door de Raad (€) € 710.000

Voorbereiding voor de Fase 3

aanloop (december 2025 –

€ 1.790.000 -

december 2027) Fase 4

Implementatiejaar 2028

€ 4.000.000 -

Fase 5

Erfenis 2029

€ 500.000

-

Totale Geschatte Kosten

€ 6.290.000 -

Totaal Verwachte Kosten

€ 7.000.000 -

Geschatte bijdragen van fondsen, sponsoring en programmapartners

€ 2.100.000 -

(minimaal) Geschatte Eigen Bijdrage van de Gemeente Leeuwarden (totaal –

€ 4.900.000 -

fase 1 t/m 5) Verwachte Financiering

€ 7.000.000 -

Ervaring van Leeuwarden in het co-produceren en co-financieren van evenementen De gemeente Leeuwarden heeft veel ervaring met het co-produceren en co-financieren van grote evenementen tijdens het ECoC-jaar, zoals de Giants of Royal de Luxe. Meer recentelijk was het internationaal geprezen evenement ‘Bosk’ een grootschalige samenwerking tussen Arcadia (de erfgoedorganisatie van ECoC) en de gemeente. Dit betekent dat Leeuwarden goed bekend is met het hosten van grootschalige Europese evenementen met een grote impact en hoge financiële kosten. Leeuwarden weet welke investeringen resulteren in economische en toeristische impact. Dit is waardevolle ervaring voor het gehele EYC-proces.

Gemeentelijke goedkeuring en externe financiering De gemeenteraad van Leeuwarden heeft formeel de voorbereidende fondsen toegewezen (€ 710.000 voor fase 1 en 2). De formele goedkeuring van de resterende € 4.290.000 bijdrage door de gemeenteraad zal afhankelijk zijn van de details van het programma, de beoordeling door de jury en de betrokkenheid van partners en sponsors. We schatten dat minimaal € 2.100.000 zal worden bijgedragen door externe partijen. We willen deze externe bijdrage 21

verhogen door een mix van subsidies en bijdragen van Europese, nationale en provinciale overheden, de betrokkenheid van partners in specifieke onderdelen van het programma met particuliere fondsen en stichtingen, en sponsoring. De gemeente Leeuwarden heeft een groot en sterk nationaal en internationaal politiek netwerk in Brussel en Den Haag. Onze afdeling Economische Zaken onderhoudt goede relaties met lokale ondernemers en financieringsbronnen voor sponsoring. We zoeken substantiële samenwerking op nationaal en Europees niveau om het best mogelijke programma voor Leeuwarden 2028 te creëren en willen nationaal en internationaal erkend worden als de stad voor jeugd, cultuur, beleid en evenementen.

Al gevormde verbindingen als pad naar samenwerking Als kernpartner heeft Arcadia aangeboden om hun culturele triënnale (driedaagse evenement) te laten samenvallen met LEYC2028, waardoor er ook een financiële bijdrage komt. Veel bedrijven in Leeuwarden zijn vertegenwoordigd in een consortium genaamd LOF, dat eerder heeft geïnvesteerd in grote evenementen omdat deze ook impact hebben op het toerisme en de economie van Leeuwarden. Dit zou ook een zeer waardevolle samenwerking voor LEYC2028 zijn. Organisaties die deelnemen aan het open programma van het co-geproduceerde programma moeten zelf (aanvullende) financiering meebrengen. Daarnaast staan we in contact met ministeries en de Nationale Jeugdraad (de Nederlandse partner van het Europees Jeugdforum) als mogelijke bron voor nationale financiering.

Budgettering voor verandering De gemeente biedt verschillende vormen van financiering om jongeren in verschillende aspecten van hun leven te ondersteunen. Deze kosten variëren van financiële hulp om jongeren in staat te stellen lid te worden van een sportclub, tot steun bij het ontsnappen aan armoede en financiering voor culturele projecten waaraan jongeren deelnemen. Deze financieringsmogelijkheden zijn verspreid over veel verschillende afdelingen, waardoor we geen goed overzicht hebben van het jaarlijkse budget voor jeugd in de afgelopen vijf jaar. Dit is iets wat we willen verbeteren tijdens het aanvraagproces. Inzicht geven in de geldstromen naar jongeren helpt niet alleen de gemeente, maar ook jeugdorganisaties en jongeren zelf door het verbeteren van monitoring en het bieden van kansen voor betere en efficiëntere investeringen. We hebben echter wel een duidelijk overzicht van de kosten voor "jeugdzorg", die de afgelopen jaren aanzienlijk zijn gestegen, zowel in absolute termen (euro's) als als percentage van de totale gemeentelijke uitgaven. De stijging van deze kosten hangt samen met de stijging van mentale gezondheidsproblemen onder jongeren. In 2023 bedragen de kosten voor jeugdzorg € 61.000.000. Een aanzienlijk deel van dit budget gaat naar gespecialiseerde jeugdzorg (bijlage X: Uitgaven jaarlijkse jeugdkosten).

22

Het behouden van jong talent in de stad Hoewel de bevolking van de stad groeit, verlaten veel jongeren uiteindelijk de stad voor grotere, technologisch geavanceerdere steden in Nederland. Hoe aantrekkelijker de stad wordt, hoe waarschijnlijker het is dat jongeren ervoor kiezen te blijven, wat de lokale economie versterkt door bedrijven te ondersteunen en belangrijke banen in te vullen. Hun aanwezigheid trekt ook bedrijven aan die op zoek zijn naar gekwalificeerde werknemers, wat extra werkgelegenheid creëert. Het vinden van een balans tussen het behouden van lokaal talent en het aanmoedigen van verkenning van bredere kansen is cruciaal voor de toekomst van Leeuwarden.

9. EVENEMENTEN VAN HET EUROPEES JEUGDFORUM Leeuwarden zou zeer vereerd zijn om de leden van de Statutaire Vergadering te verwelkomen en dit jaarlijkse evenement te mogen hosten. We zouden ook graag de organisatie van de Award Ceremony voor de Europese Jeugdhoofdstad 2028 op ons nemen. Leeuwarden heeft een uitstekende reputatie in het organiseren van grootschalige en internationale evenementen. In de loop der jaren hebben we onze capaciteiten bewezen in het organiseren van allerlei verschillende evenementen, zoals festivals en congressen op diverse locaties. Voorbeelden hiervan zijn: • Europaparty: een live openlucht uitzending van het Eurovisie Songfestival. Genomineerd voor de EA Award 2024. •

• •

Opening ECoC 2018 Leeuwarden: een grootschalige opening met 40.000 bezoekers (waaronder de koninklijke familie, vertegenwoordigers van de Europese Commissie, leden van de regering en vele internationale gasten). Host voor de Reuzen van Royal De Luxe met meer dan 350.000 bezoekers in 3 dagen. Gaststad voor vele grootschalige internationale conferenties, zoals de International Society for Performing Arts.

De belangrijkste financier van deze evenementen is de gemeente Leeuwarden. Wij dekken de organisatiekosten voor beide evenementen, evenals de reis- en verblijfskosten voor alle gasten en andere mogelijke kosten die zich kunnen voordoen. Sponsors worden uitgenodigd om deel te nemen. "Ik hoop dat LEYC2028 deuren zal openen voor jongeren om te doen wat ze willen doen en te zijn wie ze willen zijn." Esther "Ik hoop dat LEYC2028 het hart van een generatie zal worden, waar stemmen die ooit zwak waren, nu weerklinken met doel, waar de dromen van de jongeren niet alleen gehoord worden, maar steen voor steen, worden opgebouwd in de fundamenten van een stralende 23

toekomst." Rico "Ik hoop dat LEYC2028: Thuis zal zijn, Veilig zal zijn, Een voorbeeld zal zijn om te volgen, De nieuwe generatie zal inspireren, Jong zal zijn, Een plaats van verandering zal zijn, Een plaats van delen en acceptatie zal zijn." Federica

24

10. BIJLAGEN Gelieve het volgende toe te voegen:

BIJLAGE I: Schriftelijk bewijs van de interesse van de stad of gemeente om zich kandidaat te stellen voor EYC 2028 (te ondertekenen door het hoofd van de uitvoerende macht van de gemeentelijke autoriteit).

BIJLAGE II: Een ondertekende en gestempelde verklaring van steun door een onafhankelijke lokale of regionale jeugdraad. Indien er geen lokale jeugdraad bestaat, dient een relevante coalitie van lokale jeugd-NGO's de aanvraag samen met de gemeente in schriftelijke vorm te ondersteunen.

BIJLAGE III: Een ondertekend exemplaar van de juridische voorwaarden van de competitie voor de Europese Jeugdhoofdstad (te ondertekenen door het hoofd van de uitvoerende macht van de gemeentelijke autoriteit).

BIJLAGE IV: Een bewijs van de bankoverschrijving van de aanvraagkosten van €300 naar de bankgegevens van het Jeugdforum, zoals hieronder verstrekt. Let op: het Europese Jeugdforum zal een factuur uitgeven ter bevestiging van de ontvangst van de betaling, dus gelieve naast het betalingsbewijs de volgende informatie mee te sturen: volledige naam, adres, registratienummer van de entiteit die de betaling doet.

BIJLAGE V: Een verklaring waarin wordt aangegeven of er externe steun is (bijv. adviesdiensten) gevraagd ter voorbereiding van de aanvraag, indien van toepassing.

25

BIJLAGE VI: Een volledig tijdlijn voor de EYC-aanvraag. Tijdlijn EYC •

•

•

• •

• • •

•

4 juni 2018: LF2018 (de ECoC-organisatie) organiseerde een evenement genaamd ‘No is de tiid’ (Nu is de tijd). Dit evenement werd gehouden met 300 deelnemers uit alle sectoren en ging over de vraag wat de erfenis van de Europese Culturele Hoofdstad zou moeten zijn. Tijdens dit evenement hadden verschillende jongeren een brainstormsessie en zeiden: “Nu is het onze beurt.” Wat volgde was het voorstel om mogelijk een kandidatuur in te dienen om Europese Jeugdhoofdstad te worden. 12 december 2018: Sjoerd Bootsma, de kwartiermaker voor Erfenis, leverde een eerste memo aan wethouder Sjoerd Feitsma en gedeputeerde Sietske Poepjes met concrete voorstellen voor wat de erfenis van de culturele hoofdstad zou kunnen zijn. Dit adviseerde om de kandidatuur voor Europese Jeugdhoofdstad (en ook Unesco City of Literature) te overwegen. Begin 2019: Verschillende brainstormsessies werden georganiseerd door de kwartiermaker voor Erfenis over concrete vervolgstappen voor de LF2018-erfenis. Deze bijeenkomsten includeerden deelnemers zoals Keunstwurk (Douwe Zeldenrust), Innovation Pact Fryslân, Klaas Sietse Spoelstra, Gemeente Leeuwarden, Provincie Fryslân en meerdere anderen. Tijdens deze sessies werd veel besproken over mogelijke 'opvolgtitels' voor de stad en provincie.

De eerste beslissing was toen om te solliciteren voor UNESCO City of Literature (wat geen specifiek jaar vereist, aangezien het een ‘eeuwigdurende’ titel is). De titel werd succesvol behaald in 2019. Daarnaast werd besproken om op een later moment te solliciteren voor Europese Jeugdhoofdstad (destijds was het idee ‘over vijf jaar’). Juni 2019: Tijdens een grote bijeenkomst van middelbare scholen uitte veel docenten de wens voor een “Culturele Hoofdstad voor Jeugd”. 25 juni 2019: Keunstwurk schreef een eerste memo als input voor het LF2018erfenisprogramma, waarin werd gepleit voor de kandidatuur voor Europese Jeugdhoofdstad. Begin 2022: Keunstwurk spreekt met sociaal-culturele organisaties en deelt een voorstel voor een actieplan voor de EYC-kandidatuur. Zomer 2022: Keunstwurk bespreekt samen met Jan Willem van Kruysen de kandidatuur met de gemeente Leeuwarden. Herfst 2022: Interne vergadering bij de gemeente met het middenmanagement in de sociale en fysieke domeinen over de kandidatuur. De kandidatuur wordt gepauzeerd wegens gebrek aan tijd en financiële middelen. Lente 2023: Interne vergadering bij de gemeente wordt hervat. De memo over de kandidatuur wordt besproken in het College van B&W. Er wordt een link gelegd met de lokale Jeugdagenda door de directeur van het sociale domein. 26

• • • •

• •

Zomer 2023: Groene licht! Een projectleider wordt aangesteld en een team wordt samengesteld. Oktober 2023: Eerste stappen in de voorbereidende fase voor de kandidatuur door de gemeente. Juni 2024: De gemeenteraad neemt een (apart) positief besluit over het plan om te solliciteren voor de EYC. 2023/2024: Opstellen van de Jeugdagenda, goedgekeurd in juli 2024, met focus op het versterken van de invloed van jongeren op beleid en uitvoering. 12 jongeren uit diverse achtergronden hebben input geleverd. Jongeren reageren enthousiast op de EYCkandidatuur. Twee jongeren uiten dit in een videoboodschap tijdens een informatieve Jeugdagenda-vergadering aan de raad. Eerste helft 2024: Verzamelfase van het bidbook (input verzamelen van jongeren en deskresearch). Tweede helft 2024: Storyfase (het creëren van het bidbook). Acties: brainstormen (concept), co-schrijven en controleren.

BIJLAGE VII: Lijst van creatieve ideeën voor LEYC2028 Gecreëerd tijdens een brainstormsessie met 10 jonge personen Idee Nachtmarkt: een nacht met de vrijdagmarkt open tot 02.00 uur Het astronauteneffect recreëren Internationale kookles / lokaal eten evenement / internationale kookworkshop voor verbinding

Doelgroep

Doel

Iedereen (alle leeftijden)

Inclusiviteit

Impact op alle burgers

Verbinding

Internationals, studenten, jongeren, gezinnen

Inclusiviteit, verbinding, gemeenschap

Sing-along / karaoke / silent disco met internationale Jongeren 12-29 muziek

Inclusiviteit, verbinding

Jongerenmarkt; voor jongeren, door jongeren (met kortingen) Workshops en shows door jonge Leeuwarders in de Harmonie

Jongeren 12-29

Inclusiviteit, verbinding, gemeenschap

Jongeren 12-29

Inclusiviteit, verbinding,

Hoofdthema Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Verbinden met Europa Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen en verbinding maken met Europa Geestelijke gezondheid en affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Gelijke kansen

27

Idee

Doelgroep

Young professional meetup om te inspireren, samen te Jongeren 12-29 creëren en vrienden te maken

Doel gemeenschap, toegankelijkheid Inclusiviteit, verbinding, gevoel van erbij horen, perspectieven

Raad wie / raadt het land aan de hand van het eten

Iedereen

Inclusiviteit

Dansgesprek: teams van 2 mensen uit verschillende culturen die een gesprek voeren

Iedereen

Verbinding

Sportactiviteiten / straat sport evenement om auto's/fietsen tegen te Iedereen houden voor straatmuziek / voetbaltoernooi voor alle leeftijden / grachtsurfen

Gezondheid, gemeenschap, verbinding, duurzaamheid

Fluisterspel: kunst maken uit kunst / Kunst in het Fries Iedereen Museum door jonge Leeuwarders

Verbinding, inclusiviteit, gemeenschap, creativiteit

Lichtfestival: gezellig en verlicht, wie houdt daar niet Iedereen van?

Inclusiviteit, transformatie

Ter land, ter zee en in de lucht (volwassenen en kinderen versie)

Verbinding, creativiteit

Iedereen

Hoofdthema

Gelijke kansen Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen en verbinding maken met Europa Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen en verbinding maken met Europa Geestelijke gezondheid en affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Geestelijke gezondheid en affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Geestelijke gezondheid en affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen

Vintage fotohokje in de stad Iedereen

Herinneringen maken

Zen-tuin: mindfulness en yoga in groene ruimtes

Iedereen

Gezondheid, veiligheid, ontspanning

Geestelijke gezondheid

Gratis openluchtcinema / gratis culturele activiteiten / Iedereen gratis theatershow bij de Oldehove

Ontspanning, gemeenschap

Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen

28

Idee

Doelgroep

VR-evenement of pre-event Jongeren 12-29 voor een groot evenement

Doel Toegankelijkheid, inclusiviteit, gemeenschap

Feesten / nuchter dansen voor alle leeftijden

Afhankelijk van Inclusiviteit, het feest, nuchter verbinding, evenement voor gemeenschap alle leeftijden

Groot kunstproject waar iedereen iets aan kan bijdragen

Iedereen

Verbinding, gevoel van erbij horen

Podcast EYC-dagboeken / Jeugdverslaggever over alles wat met EYC te maken heeft

Jongeren 12-29

Verbinding, gevoel van erbij horen

Hoofdthema Affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen en verbinding maken met Europa Geestelijke gezondheid, affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen, gelijke kansen en verbinding maken met Europa Geestelijke gezondheid en affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen Geestelijke gezondheid, affectiviteit, gevoel van erbij horen, activiteiten doen, gelijke kansen en verbinding maken met Europa

Burgemeester voor een dag / kinderen naar werk, Iedereen volwassenen naar school

Gemeenschap

Groot fotografisch project waarbij de portretten van jonge mensen worden Jongeren 12-29 samengevoegd tot één groot portret

Geestelijke gezondheid, affectiviteit, gevoel Representatie, gevoel van erbij horen, van erbij horen, coactiviteiten doen, creatie gelijke kansen en verbinding maken met Europa

Gelijke kansen

BIJLAGE VIII: Diepgaande uitleg van projecten Sinds 2019 is Leeuwarden UNESCO City of Literature. Dit heeft een impuls gegeven aan ons professionele literaire klimaat, een internationaal netwerk, en het zo toegankelijk mogelijk maken van literatuur, met aandacht voor kwesties zoals laaggeletterdheid en meertaligheid. Voor jongeren hebben veel organisaties geïnvesteerd in talentontwikkelingsprojecten die zich richten op spoken word, poëzie en literatuur. Enkele voorbeelden zijn: 29

• • •

Hoge Woorden: een nieuw podium voor spoken word in Friesland. Georganiseerd door Leeuwarden City of Literature en Explore the North. Young Writers: een educatief programma voor jonge schrijvers (14-18) van Meeuw jonge theatermakers en Explore the North. Poetry Circle: een talentontwikkelingsproject voor jonge spoken word-artiesten van Neushoorn, centrum voor popcultuur.

Als het gaat om talentontwikkeling zijn er de afgelopen vijf jaar veel meer culturele initiatieven ontstaan: • Tweespraak: een talentontwikkelingsprogramma voor jonge professionele makers. Georganiseerd door Arcadia, Explore the North, Keunstwurk, New Noardic Wave, • • •

• •

•

•

•

• •

Popfabryk, Tryater en VHDG. Broei: een talentontwikkelingsprogramma voor jonge makers, muzikanten en artiesten (12-24). De Broeikas: kunstfestival georganiseerd door en voor jonge makers in NoordNederland. Georganiseerd door Explore the North. BuurtCast058: een podcast gemaakt door en voor jongeren uit Leeuwarden-Oost, een van de meer achtergestelde wijken van Nederland. Georganiseerd door LeeuwardenOost. Try This: een serie workshops voor jonge theatermakers (17-23), georganiseerd door theatergezelschap Tryater. Lab058: een plek om te experimenteren en nieuwe creatieve passies te ontdekken, en om gelijkgestemde jongeren te ontmoeten. Georganiseerd in 4 labs: visueel, muziek, urban en podium. Georganiseerd door Kunstkade. Young Discoverers: een initiatief dat jongeren uitnodigt om alle aspecten van het theatermaken diepgaand te ontdekken. Georganiseerd door Meeuw jonge theatermakers. Creative Embassies: een netwerk van lokale Europese kunstscènes die te maken hebben met braindrain, dat kunstenaars en practitioners uitwisselt via internationale samenwerkingen. Momenteel: Rijeka (Kroatië), Salford (Verenigd Koninkrijk) en Leeuwarden. Club VHDG: een netwerk van jonge kunstenaars, curatoren, producers en vrijwilligers die activiteiten en workshops organiseren rondom beeldende kunst. Georganiseerd door VHDG. Wisselstroom: een capaciteitsopbouwprogramma voor jonge hiphop-artiesten.

Georganiseerd door Popfabryk, Lake Woozoo en Noordstaat. Over de Schutting: een talkshow over jeugdonderwerpen, geproduceerd door jonge mensen. Georganiseerd door de Leeuwarden bibliotheek dBieb.

30

•

Droom Karavaan: een reizend evenement dat jongeren de kans biedt om op een toegankelijke manier te werken aan persoonlijke groei via serious games, gamification en interactieve werkmethodes.

Wat betreft culturele programmering zijn er verschillende voorbeelden: • Arcadia cultureel triënnale: een grootschalig cultureel evenement (100 dagen) in 2025 en 2028 met veel verschillende artistieke en participatieve evenementen. Inclusief vlaggenschip evenementen en uitgebreide jeugdprogramma’s. De editie van 2028 van Arcadia, het legacy-programma van Leeuwarden European Capital of Culture 2018, zal volledig gericht zijn op Generatie 2028 en de Europese Jeugdhoofdstad. Het programma zal grotendeels worden gemaakt door jonge makers

•

•

• • •

en curatoren. Tijdens de editie van 2025, die plaatsvindt van mei tot augustus, zullen er veel co-creatiesessies met jongeren zijn om gezamenlijk de eerste contouren van het programma voor 2028 te creëren. Deze sessies zullen ook worden gebruikt voor het werken aan de laatste versie van het bidbook (in geval we geluk hebben en doorgaan naar de laatste ronde). Een groot deel van het Arcadia Youth-programma in 2025-2028 richt zich op immersive Citizenship Education en is in samenwerking met scholen op alle onderwijsniveaus (van basisschool tot universiteit). Youth Design Week: een designfestival in samenwerking met scholen voor het middelbaar beroepsonderwijs. Georganiseerd door Arcadia en Firda (Unesco School). De eerste editie is gepland voor 2025. Neushoorn Young: een serie concerten en evenementen in de lokale popmuziekzaal Neushoorn, georganiseerd door en voor jongeren (12-18). Meeuw Jonge Theatermakers: een theatergezelschap en school voor jonge theatertalenten. 48 hours (Podiumschool): 70 jonge mensen werken 48 uur lang (inclusief slapen en eten) aan het creëren van performances, die aan het eind van de 48 uur aan het publiek worden gepresenteerd.

Op het gebied van Onderwijs worden de volgende projecten ontwikkeld: • • •

Internationalization Week: alle MBO-colleges organiseren activiteiten rond het thema Internationalisering. Expedition at Sea: studenten varen langs de Waddeneilanden op een zeilboot in het kader van Duurzaamheid en Brede Persoonlijke Ontwikkeling. Firda’s Finest: de beste docent, het beste project, de beste ondernemer, de beste ambassadeur, etc. worden benoemd.

31

•

•

•

Off the Radar: 24 uur zonder smartphone, volledig off the radar, in de Grote Kerk waar jongeren en ouderen (werknemers en studenten) samenkomen om nieuwe rituelen te ontwikkelen die bijdragen aan betekenisvol beroepsonderwijs. Zin Lab Event: een evenement rond Brede Persoonlijke Ontwikkeling en Interreligieus Onderwijs: een film maken – video over wat betekenis geeft in het leven, en presentatie in de Grote Kerk in Leeuwarden. Regional University Network Europe (RUN-EU): NHL Stenden maakt deel uit van dit netwerk samen met 8 universiteiten uit Europa (Spanje, Portugal, Ierland, België, Oostenrijk, Finland en binnenkort ook Roemenië). De bedoeling is om samenwerkingsprojecten op te zetten op basis van input van jongeren, waarin ze tijdens 2028 gezamenlijk vanuit een Europees perspectief werken aan nieuwe en verschillende oplossingen voor de vraagstukken van vandaag en de toekomst.

BIJLAGE IX: Waarde-gebaseerd onderzoek door NHL Stenden Uit het onderzoeksdocument van NHL Stenden: De gemeente Leeuwarden heeft besloten mee te doen aan de competitie voor de Europese Jeugdhoofdstad 2028 (EYC) en een bidbook te creëren dat de stemmen van de jongeren uit Leeuwarden en omgeving vertegenwoordigt. Naast de vele gesprekken die zijn gevoerd met jongeren en jeugdorganisaties, heeft de gemeente een diepere verkenning van de waarden die jongeren in Leeuwarden belangrijk vinden, in opdracht gegeven. Deze taak werd toegewezen aan Dr. Janneke Metselaar (Docent Jeugdzorg) en Ellen de Bruin (Inclusive Community Lab) van NHL Stenden Hogeschool. Later kwamen Dr. Antine Zijlstra en Margarite Smit MA (Kunst en Educatie) erbij, met de wens het onderzoek een actievere en creatievere vorm te geven die jongeren helpt makkelijker over abstracte waarden en thema’s te spreken. Dit leidde tot de workshop Waarden en Wensen, een workshop van twee uur die zes keer werd uitgevoerd met 57 jongeren uit verschillende achtergronden op verschillende locaties in Leeuwarden. De centrale onderzoeksvraag was: “Welke persoonlijke waarden vinden de deelnemende jongeren belangrijk en tot welke waarde-categorieën behoren deze?” Voorbeelden van de resultaten van de workshops: • • •

Gemaakt door een MBO-student, man, 17 jaar Doos van dromen gemaakt door een groep HBO-studenten Gemaakt door een HBO-student, vrouw, 20 jaar

Terugkijkend hebben de workshops waardevolle informatie opgeleverd over hoe de deelnemers hun leefomgeving zien en wat zij belangrijk vinden voor hun persoonlijke en sociale leven. Dit heeft ons, vanuit het perspectief van deze relatief kleine maar diverse groep jongeren, inzicht gegeven in hun persoonlijke waarden. Deze waarden motiveren het 32

nastreven van wenselijke doelen en acties voor hun persoonlijke leven, hun leefomgeving en de rol die de stad Leeuwarden daarin speelt. Bij het beantwoorden van de vraag "Welke persoonlijke waarden vinden de deelnemende jongeren belangrijk en tot welke waarde-categorieën behoren deze?" valt op dat zij vooral de nadruk leggen op waarden die betrekking hebben op: • Gezondheid, stabiliteit en overleving (existentiële waarden, motiveren centrale levensdoelen) • Culturele waarden en ideeën (normatieve waarden, motiveren sociale doelen) • Emotie en plezier (stimulerende en opwindende waarden, motiveren persoonlijke doelen) •

Affectiviteit, verbondenheid en ondersteuning voor elkaar (interactieve waarden, motiveren sociale doelen) De gebruikte methoden tijdens de workshop hebben de jongeren geholpen abstracte concepten, zoals persoonlijke waarden, bekend en bespreekbaar te maken. Dit heeft geleid tot waardevolle, respectvolle en genuanceerde gesprekken, zowel voor de deelnemers als voor de onderzoekers.

33

34

Participanten:

35

BIJLAGE X: Jaarlijkse jeugduitgaven De onderstaande tabel toont de uitgaven voor de jaren 2019 tot 2023, zowel in euro's als percentage van het jaarlijkse gemeentebudget. Jeugduitgaven (*) 2019 € 40 2020 € 40 2021 € 42 2022 € 52 2023 € 61 Jaar

Totale Gemeentelijke Uitgaven (*) € 629,2 € 624,4 € 631,0 € 688,9 € 754,6

% van Totale Gemeentelijke Uitgaven 6,4% 6,4% 6,7% 7,5% 8,1%

(*) = x € 1.000.000

36

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leeuwarden&id=24055384-042e-40af-9f9b-5de24a563a44