CConstaterende datLeeuwarden
Koppel je AI →
Document · PDF

Leeuwarden EYC2028 90-procent versie ingevulde bidvragenlijst incl. geautomatiseerde vertaling

Besluitvorming (raad) 22 januari 2025, gemeente LeeuwardenBij agendapunt: Kandidaatstelling European Youth Capital 202823.496 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

- Opening ECoC 2018 Leeuwarden: a large-scale opening event with 40,000 visitors (including the royal family, European Commission representative, members of government and many international guests). - Hosting the Giant by Royal De Luxe with over 350,000 visitors in 3 days. - Being host for many large scale international conferences like the International Society for Performing Arts. The main financier of these events is the municipality of Leeuwarden. We will cover the organisational costs for both events, as well as the travel and accommodation expenses for all guests and any other potential costs involved. Sponsors are invited to participate. “I hope LEYC2028 will open doors for young people to do what they want to do and be who they want to be.” Esther “I hope LEYC2028 will become the heartbeat of a generation, where voices once faint now echo with purpose, where dreams of the young are not just heard, but built, brick by brick, into the foundations of a brighter tomorrow.” Rico “I hope LEYC2028 will: Be home, Be safe, Be an example to follow, Inspire the new generation, Be Young, Be a place of change, Be a place of sharing and acceptance.” Federica 15

10. ANNEXES Please include the following: ANNEX I: Written proof of the town or city’s interest in running for EYC 2028 (to be signed by the head of executive of the municipal authority). ANNEX II: A signed and stamped statement of support by an independent local or regional youth council. If no local youth council exists, a relevant coalition of local youth NGOs should support the application with the municipality, in written form. ANNEX III: A signed copy of the legal terms and conditions of the competition for the European Youth Capital (to be signed by the head of executive of the municipal authority). ANNEX IV: A proof of the bank transfer of the application fee of €300, to the Youth Forum bank account details provided below. Note that the European Youth Forum will need to issue an invoice acknowledging the receipt of the payment, thus please together with the proof of payment provide the following information: full name, address, registration number of the entity making the payment. ANNEX V: A statement declaring any external support (e.g. consultant services) requested to prepare the application, if applicable.

16

ANNEX VI: A full timeline of getting to the EYC application. Timeline EYC

●

●

●

● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

● ●

On the 4th of June 2018, LF2018 (the ECoC organisation) organised an event called ‘No is de tiid’ (Now is the time). This meeting was held with 300 participants from all sectors and was about what the legacy for the European Capital of Culture should be. During this event several young persons had a brainstorm and said: “Now it’s our turn”. What followed was the proposition to possibly opt for a candidacy to become an European Youth Capital. On the 12th of December 2018, Sjoerd Bootsma, the quartermaster for Legacy, delivered a first memo to alderman Sjoerd Feitsma and deputy Sietske Poepjes with concrete proposals for what the legacy of the cultural capital could be. This advised considering a candidacy for European Youth Capital (and also Unesco City of Literature). At the beginning of 2019, several brainstorming sessions were organised by the quartermaster for Legacy about concrete next steps for the LF2018 legacy. These meetings included attendees like Keunstwurk (Douwe Zeldenrust), Innovation Pact Fryslân, Klaas Sietse Spoelstra, Municipality of Leeuwarden, Province of Fryslân, and several others. During these sessions, much was discussed regarding possible 'follow-up titles' for the city and province. The first decision made then was to apply for UNESCO City of Literature (which is not tied to a specific year, as it is a 'forever' title).

The title was successfully achieved in 2019. Additionally, it was discussed to apply for European Youth Capital at a later time (the idea at that time was 'in five years'). June 2019: During a large meeting of secondary schools, many teachers expressed the desire for a “Cultural Capital for Youth”. June 25, 2019: Keunstwurk writes a first memo as input for the LF2018 legacy program, advocating for applying for European Youth Capital Beginning of 2022: Keunstwurk talks with socio-cultural organisations and shares a proposal for an action plan for the EYC candidacy. Summer 2022: Keunstwurk, together with Jan Willem van Kruysen, discusses the candidacy with the municipality of Leeuwarden. Autumn 2022: Internal meeting at the municipality with middle management in the social and physical domains about the candidacy. The candidacy is put on hold due to lack of time and financial resources. Spring 2023: Internal meeting at the municipality is restarted. The memo about the candidacy is discussed in the Executive Team. The link is made with the local Youth Agenda by the director of the social domain. Summer 2023: Green light! A project leader is recruited, and a team is assembled. October '23: First steps in the preparatory phase for the candidacy by the municipality. June 2024: The municipal council takes a (separate) positive decision about the plan to apply for the EYC.

2023/2024: Drafting the Youth Agenda, July 2024: approved, with a focus on strengthening the influence of young people on policy and implementation. 12 young people from diverse backgrounds have provided input. Young people respond enthusiastically to the EYC candidacy. Two young people express this in a video message during an informative Youth Agenda meeting to the council. First half of 2024: Gathering phase of the bid book (collecting input from young people and desk research). Second half of 2024: Story phase (creating the bid book). Actions: brainstorming (concept), co-writing, and checking.

17

ANNEX VII: List of creative ideas for LEYC2028. Created during a brainstorm session with 10 young persons.

Idea

For what target group?

Aim

Main theme

Nighttime market: a night with Friday market open until 02.00 am

Everyone (all ages)

Inclusivity

Affectivity, belonging, doing activities

Recreate the astronaut effect

Impact on all citizens

Connection

Connecting to the Europe

International food class/ local food event/ international cooking for connection

Internationals, students, youth, families

Inclusivity, connection, community

Affectivity, belonging, doing activities and connecting to the Europe

Sing along/ karaoke/ silent disco with international music

Youth 12-29

Inclusivity, connection

Mental Health and affectivity, belonging, doing activities

Youth market; for young people, by young people (reduced prices)

Youth 12-29

Inclusivity, connection, community

Affectivity, belonging, doing activities

Workshops shows by young Leeuwarders in de Harmonie

Youth 12-29

Inclusivity, connection, community, accessibility

Equal opportunities

Young professional meetup to inspire, co-create and make friends

Youth 12-29

Inclusivity, connection, sense of belonging, prospects

Equal opportunities

Guess who/ guess the country by the food

Everyone

Inclusivity

Affectivity, belonging, doing activities and 18

Connecting to the Europe Dancing conversation: teams of 2 people from different cultures, making a conversation

Everyone

Connection

Affectivity, belonging, doing activities and connecting to the Europe

Sport activities/ street sport event to block cars/ bikes to power street music/ all age football tournament/ gracht surfen

Everyone

Health, community, connection, sustainability

Mental Health and affectivity, belonging, doing activities

Whispering game: making art from art / Art in Fries Museum by young Leeuwarders

Everyone

Connection, inclusivity, community, creativity

Mental Health and affectivity, belonging, doing activities

Light festival: cozy Everyone and bright, who doesn’t love that?

Inclusivity, transformative

Mental Health and affectivity, belonging, doing activities

Ter land, ter zee en in de lucht (adult and kids’ version)

Everyone

Connection, creativity

Affectivity, belonging, doing activities

Vintage photo booth in the city

Everyone

Making memories

Affectivity, belonging, doing activities

Zen garden: mindfulness and yoga in green spaces

Everyone

Health, safety, relaxation

Mental health

Relaxation, community

Affectivity, belonging, doing activities

Free open-air Everyone cinema/ free cultural activities/ free

19

theater show at the Oldehove VR- event of pre-event for a big event

Youth 12-29

Accessibility, inclusivity, community

Affectivity, belonging, doing activities and connecting to the Europe

Parties/ sober all age dance event

Depending on the party, all age sober event everyone

Inclusivity, connection, community

Mental Health, affectivity, belonging, doing activities, equal opportunities and connecting to the Europe

Massive art project Everyone where everyone can add something

Connection, sense of belonging

Mental Health and affectivity, belonging, doing activities

Podcast EYC diaries/ Youth reporter on all things EYC

Youth 12-29

Connection, sense of belonging

Mental Health, affectivity, belonging, doing activities, equal opportunities and connecting to the Europe

Mayor for a day/ kid go to work, adults go to school

Everyone

Community

Equal Opportunities

Big photography project where the portraits of young people are being mixed into one big portrait

Youth 12-29

Representation, sense of belonging, co creation

Mental Health, affectivity, belonging, doing activities, equal opportunities and connecting to the Europe

20

ANNEX VIII: In depth explanation of projects Since 2019 Leeuwarden is UNESCO City of Literature. As such this has given an impulse to our professional literary climate, an international network, and making literature as accessible as possible, taking into account issues such as low literacy and multilingualism. For young people, many organisations have invested in talent development projects that deal with spoken word, poetry and literature. For instance: - Hoge Woorden, a new stage for spoken word in Friesland. By Leeuwarden City of Literature and Explore the North. - Young Writers, an educational programme for young writers (14-18) by Meeuw jonge theatermakers and Explore the North. - Poetry Circle, a talent development project for young spoken word artists by Neushoorn, centre for pop culture. When it comes to talent development there are many more cultural initiatives that sprung up over the recent five years: - Tweespraak, a talent development programme for young professional makers. By Arcadia, Explore the North, Keunstwurk, New Noardic Wave, Popfabryk, Tryater and VHDG. - Broei, a talent development programme for young makers, musicians and artists (12-24). - De Broeikas, art festival organised by and for young makers in North-Netherlands. By Explore the North.

- BuurtCast058, a podcast made by and for youngsters that live in Leeuwarden-Oost, one of the more underprivileged neighbourhoods in The Netherlands. By Leeuwarden-Oost. - Try this, a series of workshops for young theatre makers (17-23), by theatre company Tryater. - Lab058, a place to experiment and discover new creative passions and meet like minded youngsters. Organised in 4 labs: visual, music, urban and stage. By Kunstkade. - Young discoverers, an initiative that invites young people to discover in-depth all aspects of theatre making. By Meeuw jonge theatermakers. - Creative Embassies, a network of local European art scenes that face braindrain which exchanges artists and practitioners through international collaborations. At the moment: Rijeka (Croatia), Salford (United Kingdom) and Leeuwarden. - Club VHDG, a network of young artists, curators, producers and volunteers that co-organises activities and workshops around visual arts. By VHDG. - Wisselstroom, a capacity building programme for young hiphop artists. By Popfabryk, Lake Woozoo and Noordstaat. - Over de Schutting, a talkshow on youth topics, produced by young people. By Leeuwarden library dBieb. - Droom Karavaan, a travelling event allowing young people to work on personal growth in an accessible way through serious games, gamification and interactive working methods.

When it comes to cultural programming there are several examples: - Arcadia cultural triannual, a large scale cultural event (100 days) in 2025 and 2028 with many different artistic and participatory events. Including flagship events and extensive youth programs. The 2028 edition of Arcadia, the legacy programme of Leeuwarden European Capital of Culture 2018, will be fully focused on Generation 2028 and the European Youth Capital. The programme will largely be made by young makers and curators. During the edition of 2025, which takes place from May till August, there will be many co-creation sessions with young people to collectively create the first contours of the programme for 2028. These sessions will also be used for working on the last version of the bidbook (in case we’re fortunate enough to go on to that last round of course). A large part of Arcadia Youth programme in 2025-2028 deals with immersive Citizenship Education and is in cooperation with schools on all educational levels (from primary to university). - Youth Design Week, a design festival in cooperation with schools for secondary vocational eduction. By Arcadia and Firda (Unesco School). First edition planned in 2025. - Neushoorn Young, a series of concerts and events in the local pop music venue Neushoorn, organised by and for youngsters (12-18).

- Meeuw Jonge Theatermakers, a theatre company and school for young theatre talents. 21

-

48 hours (Podiumschool), 70 young people will be working for 48 hours (including sleeping and eating) creating performances together, which will be presented to the public at the end of the 48 hours.

Around Education the following projects are in the making: - Internationalization Week, all MBO colleges are organising activities around the theme of Internationalization - Expedition at Sea, students sail along the Wadden Islands on a sailing boat in the context of Sustainability, Broad Personal Development - Firda’s Finest, appoint the best teacher, best project, best entrepreneur, best ambassador, etc. - Off the Radar, 24 hours without a smartphone, completely off the radar, in the Grote Kerk with young and old (employees and students) coming together to develop new rituals that contribute to meaningful vocational education - Zin Lab Event, event around Broad Personal Development and Interfaith Education: making a film – video about what gives meaning in life and presentation in the Grote Kerk in Leeuwarden. - Regional University Network Europe (RUN-EU), NHL Stenden is part of this network together with 8 universities from Europe (Spain, Portugal, Ireland, Belgium, Austria, Finland and soon also Romania). The intention is to work on collaborative projects based on input from young people, where they can work together from a European perspective during 2028 on new and different solutions for the issues of today and the future

22

ANNEX IX: Value based research by NHL Stenden From the research document provided by NHL Stenden: The Municipality of Leeuwarden decided to compete for the European Youth Capital 2028 (EYC) and to create a bid book that represents the voices of the youth from Leeuwarden and its surroundings. In addition to the many conversations held with young people and youth organisations, the Municipality commissioned a deeper exploration of the values that young people in Leeuwarden consider important. This task was assigned to Dr. Janneke Metselaar (Lecturer of Youth Care) and Ellen de Bruin (Inclusive Community Lab) of NHL Stenden University of Applied Sciences. Subsequently, Dr. Antine Zijlstra and Margarite Smit MA (Art and Education) joined, with the desire to give the research a more active and creative form that helps young people speak more easily about abstract values and themes. This led to the workshop Values and Wishes, a two-hour workshop conducted six times with 57 young people from various backgrounds at different locations in Leeuwarden. The central research question is: “Which personal values do the participating young people find important and to which value categories do these belong?” Example of the outputs of the workshops:

Made by an MBO student, male, 17 years

Box of dreams made by a group of HBO students

23

Made by an HBO student, female, 20 years. Looking back, the workshops have provided rich information on how the participants view their living environment and what they consider important for their personal and social lives. This has allowed us, from the perspective of this relatively small but diverse group of young people, to gain an understanding of their personal values. These values motivate the pursuit of desirable goals and actions for their personal lives, their living environment, and the role the city of Leeuwarden plays in it. Answering the question "Which personal values do the participating young people find important and to which value categories do these belong?" it stands out that they mainly emphasize values related to: ● ● ● ●

Health, stability, and survival (existential values, motivating central life goals) Cultural values and ideas (normative values, motivating social goals) Emotion and pleasure (stimulating and exciting values, motivating personal goals) Affectivity, belonging, and support for each other (interactive values, motivating social goals)

The methods used during the workshop have helped the young people to make abstract concepts such as personal values known and discussable. This has resulted in valuable, respectful, and nuanced conversations, both for the participants and the researchers.

24

Participants:

25

26

27

ANNEX X: Expenditures annual youth costs The table below shows expenditures for the years 2019 to 2023, both in euros and as a percentage of the annual budget. Year

Youth Expenditures (*)

Total Municipal Costs (*)

% of Total Municipal Expenditures

2019

€ 40

€ 629.2

6.4%

2020

€ 40

€ 624.4

6.4%

2021

€ 42

€ 631.0

6.7%

2022

€ 52

€ 688.9

7.5%

2023

€ 61

€ 754.6

8.1%

(*) = x € 1,000,000

28

Disclaimer: dit is een geautomatiseerde Nederlandse vertaling. Mocht deze Nederlandse vertaling vragen oproepen, dan vragen wij u om de Engelse versie erop na te slaan. De Engelse versie is weliswaar nog in ontwikkeling, maar inhoudelijk leidend.

Dit vragenformulier is geschreven vanuit een 'wij'-perspectief. Wij zijn de schrijvers die jonge mensen vertegenwoordigen: Afrida Adema, Meike Halbersma, Federica Belloni, Negar Jalalifar, Elise Bernard, Rosa Nab, Rico Oppenhuizen, Esther Geertsma, Thom de Haan. En wij vertegenwoordigen de kernpartners: Karen Metselaar en Janke Johanna van Zanden (Gemeente), Annemieke Visser (Tienskip), Sjoerd Bootsma en Nynke Bruinsma (Arcadia) en Gerda Roorda (Keunstwurk).

1. GESCHIEDENIS EN SITUATIE VOOR JONGE MENSEN De stad met veel namen Leeuwarden: de stad met veel namen. In een specifiek opzicht is deze relatief kleine stad in een plattelandsgebied al wereldberoemd omdat Leeuwarden in het Guinness Book of Records staat met wel 225 namen die het in zijn bestaan heeft gedragen. Dit is een bewijs van de altijd veranderende aard van de stad. De invloed van taal, zowel het Nederlands en Fries, als het stadsdialect Liwwardders, en een hele reeks andere talen zoals Papiamento, Arabisch, Turks en Oekraïens door ongeveer 17% van de stadsbewoners met een migratieachtergrond. Leeuwarden ligt in het noorden van Nederland, in de provincie Fryslân. Ongeveer 140 kilometer ten noorden van Amsterdam en 30 kilometer van de Waddenzee en bij uitbreiding de Noordzee. Met onze eigen scheve toren (de Oldehove) als herkenningspunt. Met ongeveer 30.000 jongeren tussen de 12 en 27 jaar die in de stad wonen, betekent dit dat zij ongeveer 24% van de bevolking uitmaken. Daarnaast wordt Leeuwarden steeds meer een studentenstad met verschillende onderwijsinstellingen en de plek bij uitstek voor jonge mensen uit de hele provincie Fryslân. Dit betekent dat meer dan 50.000 jongeren op de een of andere manier verbonden zijn met Leeuwarden, door wonen, werken, onderwijs of recreatie.

Leeuwarden is meer dan alleen een stad, het is verbonden met 35 dorpen die ook deel uitmaken van de gemeente. Dit betekent dat zowel het plattelands- als het stedelijke aspect van Leeuwarden als gemeente in dit EYC-aanvraag meeweegt.

1

Onze toekomst, ons beleid Al jaren richt Leeuwarden zich op het creëren van een veilige, dynamische omgeving waarin wij kunnen floreren. Onder de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning werkt de stad samen met lokale scholen, zorgverleners en veiligheidsinstanties om programma’s te implementeren die direct invloed hebben op ons leven. De aanpak van onze stad is geworteld in het Internationaal Verdrag inzake de Rechten van het Kind, met name Artikel 12, dat ons recht om gehoord te worden bevestigt. In Leeuwarden worden we gehoord door actieve deelname aan het vormgeven van beleid dat ons aangaat. Zo hebben we direct samengewerkt aan de Jeugd Agenda 2024-2028, waarbij we samen met onderwijs- en welzijnspartners ervoor hebben gezorgd dat deze onze echte behoeften weerspiegelt. De Jeugd Agenda is een gemeentelijk actieplan dat beoogt ervoor te zorgen dat wij, van vóór de geboorte tot 27 jaar, veilig kunnen opgroeien, vrij van armoede, en onze talenten kunnen ontwikkelen. Wij, als jonge mensen, hebben direct geholpen om deze agenda vorm te geven via vragenlijsten en verschillende diepgaande vergaderingen. Een van de doelen van de Jeugd Agenda is het verbeteren van de jeugdparticipatie binnen het lokale beleid. Het worden van Europese Jeugdhoofdstad is ons gekozen instrument. Aanvullende informatie werd verzameld om de huidige situatie voor jongeren in kaart te brengen.

Dit werd gedaan door middel van enquêtes, vergaderingen en kwalitatieve gesprekken die diepgaande antwoorden gaven, en die de diverse achtergronden binnen Leeuwarden weerspiegelden. De belangrijkste uitdagingen die zijn geïdentificeerd: toegenomen mentale gezondheidsproblemen, te weinig sportfaciliteiten, de armoedecijfers, meer activiteiten voor jongeren om aan deel te nemen, de mogelijkheid om een huis te kopen, meer veiligheid (met betrekking tot intimidatie en criminaliteit) en de strijd met sociale media – het verlangen om online te zijn, maar ook de wens voor meer offline verbindingen. Om de Jeugd Agenda toegankelijk te maken voor jonge lezers, werd een kortere jeugdversie gemaakt. Door deze versie te creëren, is de Jeugd Agenda niet alleen een politiek document, maar biedt het ook een duidelijk overzicht van waar Leeuwarden als stad voor jonge mensen zich op wil richten en hoe we de problemen willen aanpakken. Daarnaast werkt de stad aan het verbeteren van de manier waarop wij betrokken kunnen worden bij besluitvormende organen en biedt het leiderschapsrollen zoals de Kinderburgemeester.

Voorbeeldinstelling Een goed voorbeeld van hoe jonge mensen betrokken worden bij het besluitvormingsproces is de organisatie Tienskip. Het is een jeugdorganisatie die in Leeuwarden werd opgericht en Europese waarden tot leven brengt door ons actief te betrekken bij de democratie. Dit gebeurt door middel van interactieve evenementen waar we belangrijke kwesties bespreken, werken aan het vinden van oplossingen en leren hoe we impact kunnen maken binnen het democratische proces. Tienskip heeft onlangs de prijs ‘Gemeentedelers’ gewonnen, omdat 2

hun methoden als voorbeeldstellend worden beschouwd voor Nederland. Op educatief gebied transformeert Leeuwarden in een studentenstad. Met 4 grote mboscholen wordt de stad steeds meer een centrum voor studenten uit alle lagen van de bevolking. Scholen zoals Firda, met meer dan 20.000 studenten, investeren in expertiseplatforms (leraren-onderzoekers) die zich richten op de Friese taal en cultuur, evenals op milieuduurzaamheid. Een ander voorbeeld is van Hall Larenstein, een hogeschool die duurzaamheid bevordert met een sterke focus op klimaat, natuur en milieu. Of de Watercampus Leeuwarden, het ontmoetingspunt voor de Nederlandse watertechnologie en met de ambitie om een verbindende rol voor Europa te spelen. Programma’s zoals de Maatschappelijke Diensttijd (MDT) moedigen jongeren aan om vrijwilligerswerk te doen en deel te nemen aan gemeenschapsprojecten, wat in lijn is met Europese jeugdbeleid. Het is een kans voor jonge mensen om hun talenten te ontdekken, nieuwe mensen te ontmoeten en meer duurzame keuzes te maken voor de toekomst.

Verenigd in diversiteit Wij zien onszelf als Liwwadders, Friezen, Nederlanders en Europeanen. Leeuwarden is de plek waar verschillende culturen en identiteiten samenkomen. De stad werkt actief samen met Europese netwerken zoals ERRIN (European Regions Research and Innovation Network), EUROCITIES, The European Capital of Culture family, The EFFE Seal for Festival Cities and Regions en Culture Next, waarbij kennis wordt gedeeld en samen uitdagingen worden aangepakt. Leeuwarden heeft, samen met verschillende andere steden in het noorden van Nederland, lobbyisten in Brussel en een verbinding met de EU. Zij helpen onze Europese band verder te versterken. Diversiteit en inclusie zijn kernwaarden binnen Leeuwarden, aangestuurd door de gemeentelijke Inclusie Agenda (2024-2026). Onze verschillen maken ons sterker. Wij zijn een regenbooggemeente, die zich inzet voor LGBTQ+ rechten met een specifiek Regenboogprogramma voor 2024-2027. Ons Implementatieprogramma voor Diversiteit omvat antidiscriminatiecampagnes en bevordert inclusie op scholen en werkplekken.

Van stemmen naar keuzes Door middel van discussies, gefaciliteerd door jeugdwerkers en input verzameld tijdens schoolactiviteiten, wordt geprobeerd iedereen te horen, inclusief degenen uit achtergestelde groepen, via outreachprogramma’s en inclusieve platforms. We bewegen van het raadplegen van jongeren naar samenwerking met jongeren. Met onze kandidatuur voor Europese Jeugdhoofdstad willen we een enorme impuls geven aan het feit dat wij echte invloed hebben op beslissingen die ons leven aangaan. We zijn niet alleen deelnemers; we zijn leiders en we zullen de stad symbolisch hernoemen en herdefiniëren.

3

2. MOTIVATIE EN DOELEN Nu is het onze beurt Het proces waarin jongeren de leiding nemen in Leeuwarden begon in 2018. Tijdens een evaluatie van het Europese Culturele Hoofdstad (ECoC)-jaar werd door jongeren gezegd: "Nu is het onze beurt." Dit markeerde het begin van een beweging, die sindsdien in gang is gezet door initiatieven geleid door culturele organisaties zoals Arcadia, publieke instellingen zoals Keunstwurk, en de onderwijssector. In 2023 heeft de gemeente actie ondernomen door een projectleider aan te stellen, waardoor er een plan werd ontwikkeld om jongeren actief te betrekken bij het schrijven van het bidbook voor de aanvraag van Leeuwarden als Europese Jeugdhoofdstad. De motivatie van de gemeente om de EYC-titel aan te vragen is rechtstreeks gekoppeld aan de doelstellingen van de Jeugdagenda. Twee specifieke doelstellingen van deze agenda richten zich op: • Verbinden met de leefomgeving van jongeren, en • Het versterken van de invloed van jongeren op beleid en de uitvoering ervan. De gehele aanvraag is gebaseerd op uitgebreide raadplegingen met jongeren, jeugdorganisaties en duizenden jongeren in Leeuwarden. Hun input, verzameld via enquêtes, focusgroepen, vergaderingen en kwalitatief onderzoek, vormt de basis van het bidbook.

De eerste versie van de aanvraag werd daadwerkelijk geschreven door 10 jongeren in slechts twee dagen, met begeleiding van facilitators en voortdurende samenwerking met zowel jongeren als gemeentelijke afdelingen. Dit samenwerkingsproces weerspiegelt ons doel: om jongeren centraal te stellen in het besluitvormingsproces en te laten zien hoe wij een stad willen creëren waar jongeren gelijke kansen hebben om de toekomst vorm te geven.

Hoofdthema's Op basis van de feedback van jongeren en het uitgevoerde onderzoek, werden de belangrijkste uitdagingen in Leeuwarden geïdentificeerd en vertaald naar drie belangrijke thema's, die de EYC-titel kan helpen aanpakken: 1. Vitaliteit Veel jongeren in Leeuwarden hebben te maken met mentale gezondheidsproblemen, die vaak worden verergerd door een gebrek aan ondersteuning en veilige plekken om openlijk over deze problemen te praten. Daarnaast is de kwestie van veiligheid – met name in termen van intimidatie, zowel verbaal als fysiek – een belangrijk aandachtspunt. Veel jongeren, vooral in economisch achtergestelde wijken, ervaren extra stress door armoede. Het EYC-platform biedt een unieke kans om deze problemen aan te pakken door plekken te creëren waar jongeren ondersteund, veilig en in staat zijn zich te uiten. 2. Zorg voor verbondenheid Ondanks de sterke culturele identiteit van Leeuwarden, verlaten veel jongeren de stad op zoek naar betere werk- en 4

huisvestingsmogelijkheden. Het resultaat hiervan is een groeiend gevoel van eenzaamheid, vooral onder jongeren. Er zijn weinig activiteiten en plekken die een gevoel van gemeenschap bevorderen. Wij geloven dat het creëren van inclusieve, betaalbare plekken voor jongeren om samen te komen, kan helpen deze isolatie te overwinnen en een dieper gevoel van verbondenheid te ontwikkelen onder jongeren uit verschillende achtergronden. 3. Gelijkheid Jongeren willen gehoord en gerespecteerd worden, maar niet iedereen heeft gelijke toegang tot kansen. Dit betreft gelijke toegang tot onderwijs, werk en de mogelijkheid om deel te nemen aan het democratische proces. We hebben een stad nodig waar alle jongeren, ongeacht hun achtergrond, gelijke toegang hebben tot kansen en kunnen bijdragen aan een betere, duurzamere toekomst. De EYC-titel biedt een kans om programma’s te implementeren die zich richten op inclusief onderwijs, gelijke werkgelegenheid en het bevorderen van de democratische betrokkenheid van jongeren.

De toekomst van de stad Deze drie hoofdthema's versterken elkaar en weerspiegelen de pijlers van duurzaamheid. Zorg voor verbondenheid verbindt zich met behoudbaarheid, vitaliteit met haalbaarheid en gelijkheid met rechtvaardigheid. Wij, als stad, werken naar een duurzame toekomst en onze drie gekozen thema's versterken deze beweging. Dit is de reden waarom LEYC2028 een netwerk van jeugdorganisaties faciliteert en zich richt op de talentontwikkeling van jongeren om hun leven- en werkvaardigheden te verbeteren. Door voort te bouwen op en te verbeteren wat al aanwezig is, werken wij samen naar een betere, duurzamere toekomst voor Leeuwarden.

Just. Be. Young. We hebben een duidelijke visie over wat we willen veranderen (onze hoofdthema's) en de richting die we willen inslaan. Nu moeten we ons richten op het hoe. Onze slogan is het leidende principe voor ons actieplan en ons programma. Tijdens de schrijfsessies voor de aanvraag werd de filosofie ‘Just Be Young’ bedacht door een van de jongeren die aanwezig was. Het is een gemoedstoestand of spirit die de jeugd vibe in Leeuwarden omvat. Op het eerste gezicht lijkt het simpel, maar het heeft een veel diepere laag. De filosofie als geheel is een getuigenis van alle druk die we ervaren in ons dagelijks leven. Als jongere hoeft er verder niets te zijn dan gewoon jong zijn. Het weerspiegelt het sentiment in artikel 31 van het Verdrag inzake de Rechten van het Kind, waarin het recht wordt erkend om rust te nemen, plezier te hebben, deel te nemen en zich vrij te engageren. De filosofie biedt iedereen de kans om deel te nemen op hun eigen niveau en tempo. Waar sommigen snel betrokken raken en evenementen beginnen te organiseren, kan het voor 5

anderen al een grote stap zijn om simpelweg het huis uit te gaan. In onze EYC willen we ervoor zorgen dat iedereen kan Just. Be. Young. en deelneemt op hun eigen niveau, wat dat ook mag zijn. We willen de EYC-titel gebruiken als een manier om deze filosofie te implementeren. Daarnaast heeft deze simpele filosofie meer impact dan je misschien denkt. Elk woord bevat zijn eigen wereld en focuspunt. • Just: 'Just' gaat over het bevorderen van eerlijkheid en gelijkheid, een toewijding om een gelijk speelveld te creëren voor alle jongeren in Leeuwarden, zowel nu als voor toekomstige generaties. Wij erkennen en vieren verschillen, terwijl we streven naar een stad waar iedereen kan bloeien. Projecten omvatten initiatieven om gelijke

•

•

toegang te waarborgen, beleidslabs die gericht zijn op het verwijderen van systemische barrières en verbindingen met sociale gerechtigheidsbewegingen in heel Europa. Dit sluit aan bij het thema gelijkheid. Be: 'Be' benadrukt verbondenheid en relatie, het onderzoekt wie we samen zijn als vrienden, buren en gemeenschappen. Dit programma creëert ruimte en kansen om relaties op te bouwen, collectieve identiteiten te vieren en talenten te ontwikkelen. Wij brengen deze inspanningen naar een breder publiek door lokale, nationale en Europese partners en netwerken te verbinden. Dit sluit aan bij het thema zorg voor verbondenheid. Young: 'Young' vangt de essentie van jeugd. Het gaat om het gevoel levendig, gezond en vol van leven te zijn. Dit onderdeel richt zich op initiatieven die lichamelijk en mentaal welzijn bevorderen, jongeren aansporen om te floreren in gezonde buurten en een duurzame wereld. Het draait om het opbouwen van een fundament voor vitaliteit in het heden en de toekomst. Dit sluit aan bij het thema vitaliteit.

Deze filosofie is hoe wij de stad willen verbeteren. Door onze hoofdthema's en onze filosofie met elkaar te verbinden, hebben we een duidelijke weg vooruit om Leeuwarden te veranderen naar een nieuwe stad! Just

= Gelijkheid

Be

= Zorg voor verbondenheid

Young = Vitaliteit

6

3. Jeugd- en Publieke Evenementeninfrastructuur Gemakkelijke Toegang Jongeren uit Nederland en heel Europa hebben meerdere opties om Leeuwarden te bereiken. Het belangrijkste is via de luchthaven Schiphol (de vierde grootste van Europa), die goed verbonden is met de meeste steden binnen Europa. Er vertrekt bijna elke 30 minuten een trein naar Leeuwarden. Daarnaast zijn er verschillende grote snelwegen die naar Leeuwarden leiden, waardoor de stad ook gemakkelijk met de auto bereikbaar is. Voor degenen die echt geen CO2-emissies willen achterlaten, is de stad ook gemakkelijk bereikbaar per fiets via de wereldberoemde Nederlandse fietspaden. Met een beetje geluk kunnen de vele rivieren en kanalen in de winter bevriezen, waardoor de stad ook per schaatsen bereikbaar is. Of, maak gebruik van de typisch oude Friese manier van ‘Fierljeppen’: van het ene veld naar het andere lopen en over een sloot springen met een paal. Zeker iets voor op je bucketlist!

Duurzame Mobiliteit Navigeren in Leeuwarden is duurzaam en handig voor jongeren. De stad biedt verschillende opties zoals bussen, taxi’s, (huur)boten, gedeelde scooters en fietsen (zowel huur- als Swapfietsen). Leeuwarden is, als een compacte stad, gemakkelijk te verkennen te voet. De stad is zeer wandelvriendelijk en de belangrijkste delen van de stad zijn binnen 30 minuten te voet bereikbaar. De meeste plekken hebben goed ontworpen trottoirs die ook toegankelijk zijn voor mensen met een handicap. Het merendeel van de openbare bussen, een aantal taxi's, alle gedeelde scooters en enkele huurfietsen zijn elektrisch, wat de toewijding van de stad aan duurzaamheid weerspiegelt. Bovendien zijn bussen ontworpen om toegankelijk te zijn voor mensen met een handicap.

Accommodatie De accommodatiemogelijkheden in Leeuwarden zijn goed geschikt om de Europese Jeugdhoofdstad (EYC) te verwelkomen. In 2024 heeft de stad 736 hotelbedden, met plannen om dit aantal uit te breiden naar 836 bedden in 2028. Dit omvat 36 kamers op de NHLStenden hospitality school, beheerd door studenten, en betaalbare opties zoals het Alibi Hostel, gelegen in een voormalig gevangenis dat is omgebouwd tot een cultureel centrum, de Blokhuispoort. Voor budgetbewuste reizigers is er een backpackershostel met 26 bedden als extra lagekostoptie. Leeuwarden heeft een levendige aantrekkingskracht voor jonge bezoekers, met festivals, de Neushoorn muziekzaal, de Pathé bioscoop, Slieker Filmhuis, skateparken en diverse culturele centra. Onderwijsinstellingen zoals Firda (beroepsonderwijs), NHL Stenden (hoger onderwijs) en de Universiteit van Groningen: Campus Fryslân (academisch onderwijs) bieden ook locaties en faciliteiten die door studenten worden beheerd, zoals theater- en sportfaciliteiten, die uitstekend geschikt zijn voor workshops, evenementen en bijeenkomsten. We kunnen ook overwegen om pods op te zetten waar mensen voor een 7

betaalbare prijs kunnen verblijven. Bovendien, aangezien veel mensen in of dichtbij het stadscentrum wonen, kan er een oproep gedaan worden aan de inwoners om gasten te hosten. Deze accommodaties zijn ontworpen om een gastvrije sfeer te creëren, waar jongeren zich thuis voelen en snel de stad kunnen verkennen, aangezien je altijd op loopafstand van het centrum bent.

Evenementen- en Werkruimtes Leeuwarden biedt een breed scala aan locaties voor evenementen en werkruimtes die gericht zijn op activiteiten gerelateerd aan de EYC. Er zijn ruimtes beschikbaar binnen onderwijsinstellingen, gemeentelijke gebouwen, bibliotheken, lokale cafés en culturele centra, zowel in historische als moderne gebouwen. Dit biedt gevarieerde settings voor conferenties, workshops en samenwerkingsruimtes. Toegankelijkheid voor mensen met een handicap wordt in deze ruimtes prioriteit gegeven, zodat alle jongeren kunnen deelnemen.

Eerdere Ervaring Duizenden organisaties, gemeenten, scholen, NGO's, festivals, culturele instellingen en vele anderen hebben al samengewerkt om in 2018 de Europese Culturele Hoofdstad te realiseren. Bijvoorbeeld: in 2018 kwamen de Giants van Royal De Luxe naar Leeuwarden, en meer dan 350.000 mensen bezochten de stad in drie dagen. Ook werden grote internationale conferenties, zoals de International Society for Performing Arts, georganiseerd. Dankzij een enorme samenwerking in 2018, waarin verschillende sectoren samenwerkten, heeft Leeuwarden nu een volwassen infrastructuur die in staat is om een titel als deze te leveren en een succes te creëren dat de herinneringen aan 2018 doet verbleken.

Duurzaamheid Duurzaamheid heeft een hoge prioriteit in Leeuwarden, vooral in accommodatie- en evenementenruimtes. De gemeente werkt actief aan het energiezuiniger maken van haar gebouwen, met kenmerken zoals isolatie, zonnepanelen en milieuvriendelijk interieurontwerp. De stad moedigt ook biobased bouwen en circulaire renovatiepraktijken aan. Veel hotels en evenementlocaties hebben de Green Key-certificering, wat hun toewijding aan milieu- en duurzaamheidstandaarden weerspiegelt. De investeringen van Leeuwarden in jeugd-infrastructuur zijn gericht op het creëren van inclusieve ruimtes die jongeren van verschillende achtergronden verwelkomen. Lokale bibliotheken, zoals Tresoar en dBieb, ontwikkelen zich tot populaire studie- en ontmoetingsplekken voor jongeren. In de komende jaren zal de stad worden herontwikkeld met de nadruk op meer open, groene en gezellige ruimtes, en het toevoegen van meer autovrije zones. Het creëren van groene open ruimtes biedt mensen meer plekken om gewoon te zijn en met anderen in contact te komen. 8

4. PROGRAMMA EUROPESE JEUGDHOOFDSTAD Geef Kracht Geef macht terug aan de nacht Geef een beetje Macht terug aan de nacht Geef een beetje van je macht Als dat niet kan Nou weet je dan pakken we het af Gaan we gemeentehuizen kraken Doen we weg met al je kaders Hou een feestje in de kamers Waarbij iedereen is uitgenodigd– "Ongehoord" 25-10-2024 Deze songtekst werd gecreëerd tijdens een creatieve groepssessie met jongeren. Het doel was om te horen wat jongeren belangrijk vinden en wat ze denken dat Leeuwarden zou moeten zijn. Het biedt een kleine inkijk in hoe Leeuwarden zich zal presenteren als Europese Jeugdhoofdstad (EYC = LEYC2028).

Verbinding van Thema's met het Programma In een wereld waar de druk van sociale media, een fluctuerende arbeidsmarkt, klimaatangst en de zoektocht naar een stabiele identiteit zwaar op het gemoed drukken, ervaren veel jongeren gevoelens van isolatie, stress en onzekerheid. Dit is de reden waarom we de ethiek 'Just. Be. Young.' hebben gecreëerd – de behoefte om los te breken van maatschappelijke druk, waarbij de hoofdrolspeler jezelf is. Onze visie is gericht op een betere toekomst, die een sterk gevoel van verbondenheid, gelijkheid en vitaliteit weerspiegelt. Elke thema wordt benaderd vanuit drie perspectieven in ons programma: •

Me (Wie ben ik? Wat betekent dit voor mij?)

•

Us (Wie zijn wij samen? Hoe vormen wij een gemeenschap? Waar ontmoeten we elkaar? Welke beleidsmaatregelen ondersteunen inclusieve ontmoetingsplekken?)

•

The World (Wat gebeurt er in de wereld? Hoe beïnvloedt dit mij en wat kan ik doen? Hoe ontmoet ik mijn Europese leeftijdsgenoten en wat kunnen we samen doen?)

9

Just | Gelijkheid

Richt zich op het waarborgen van gelijke kansen voor alle jongeren. Initiatieven onder dit thema omvatten evenementen die meer gelijke kansen en toegang bevorderen (Me), initiatieven gericht op inclusieve beleidsvorming en besluitvorming (Us) en samenwerkingen met sociale gerechtigheidsbewegingen om de stemmen van jongeren in Europa te versterken (The World). Be | Gevoel van Verbondenheid

Gericht op het bevorderen van een gevoel van gemeenschap en collectieve identiteit. Initiatieven zullen zich richten op talentontwikkeling (Me) binnen lokale gemeenschappen (Us), het creëren van gemeenschappelijke ruimtes en gedeelde ervaringen die verbonden zijn met Europese partners en de wereld (The World). Young | Vitaliteit

Richt zich op de gezondheid van jongeren. De initiatieven ondersteunen zowel mentale als fysieke gezondheid (Me) en bevorderen collectief welzijn, milieuduurzaamheid en klimaatrechtvaardigheid (Us en The World).

Het Programma Er is een kader voor het programma dat zorgt voor een gezonde mix van initiatieven, hubs, projecten en vlaggenschipinitiatieven, met verschillende vormen van eigenaarschap. Er zijn drie manieren om deel te nemen aan het LEYC2028 programma: •

Zelfgeproduceerd programma: Gecreëerd door een toegewijd jong team van LEYC2028;

•

Geco-geproduceerd programma: Georganiseerd samen met partners van LEYC2028;

•

Open programma: Welkom voor iedereen met innovatieve en creatieve ideeën om LEYC2028 te helpen vormgeven.

Het Open programma is specifiek een open ruimte die iedereen de mogelijkheid biedt om deel uit te maken van het LEYC2028 verhaal met eigen initiatieven. Het team van LEYC2028 helpt initiatiefnemers, zowel amateurs als professionals, om projecten te conceptualiseren, creëren en realiseren. Dit is een beproefde methode sinds 2015 in de aanloop naar het ECoC en het ECoC jaar. Deze drie onderdelen zijn geen afgesloten delen binnen het programma. Een innovatief idee kan groeien van een initiatief in het open programma naar een deel van het gecogeproduceerde segment. Het volledige programma zal worden begeleid en gefaciliteerd door een team van jongeren en partners van LEYC2028.

10

Zelfgeproduceerd Programma Binnen het zelfgeproduceerde deel van het programma zullen we ten minste drie vlaggenschipprojecten produceren die zowel onze thema’s als onze ethiek reflecteren, evenals een openingsevenement. •

Just | Gelijkheid o

•

Be | Gevoel van Verbondenheid o

•

Vlaggenschipproject + andere initiatieven en projecten Vlaggenschipproject + andere initiatieven en projecten

Young | Vitaliteit o

Vlaggenschipproject + andere initiatieven en projecten

Vlaggenschipprojecten en Mijlpalen Het toegewijde team van jongeren en partners zal het zelfgeproduceerde deel van het programma beheren. De vlaggenschipprojecten worden specifiek genoemd, maar we hebben al nagedacht over andere creatieve ideeën die tijdens LEYC2028 kunnen worden geproduceerd, zoals: •

Gratis openluchtcinema

•

Gratis theater

•

Dansgesprekken

•

Workshops door Leeuwarders

Al deze initiatieven helpen om een gevoel van verbondenheid te creëren, omdat ze activiteiten zijn die verbonden zijn met de natuur en onze stad. Een volledige lijst van ideeën vindt u in ANNEX VII. De focus en ontwikkeling van het LEYC2028 programma zullen in 2025 aanzienlijk zijn. We zullen gebruik maken van de grote invloed van organisaties zoals Tienskip, die werkt met jongeren, en de creatieve jongeren die deelnemen aan talentontwikkeling via Keunstwurk, om het programma verder uit te breiden. Creativiteit wordt gebruikt als leidraad voor een inspirerend programma in 2028.

Vlaggenschipprojecten 1. The Astronaut Effect Dit unieke leercentrum wil jonge mensen inspireren om na te denken over de toekomst van hun stad, waarbij het de nodige vaardigheden onderzoekt om bij te dragen aan een innovatieve en inclusieve stad. Het richt zich op talentontwikkeling in relatie tot de thema’s en de gehoordheidsgevoel. 2. LWD Next Dit centrale en samenwerkingsplatform werd gecreëerd tijdens het EYC proces. Het is een plek waar jongeren samenkomen, leren en hun collectieve stem versterken voor 11

advies en besluitvorming. Het biedt jongeren vaardigheden die verband houden met het democratisch proces en helpt bij het opbouwen van een netwerk met andere Europese jongeren om best practices te delen. 3. The Playgrounds Deze pop-up locaties zijn gewijd aan zelfexpressie en welzijn. Het idee is om een ruimte te creëren voor jongeren om hun talenten te tonen door middel van diverse kunstvormen zoals schrijven, muziek, theater, dans of een andere vorm van zelfexpressie. Ze richten zich op mentale en fysieke gezondheid en onderwerpen zoals klimaatrechtvaardigheid.

Mijlpalen We openen en sluiten het LEYC2028 jaar met een groot evenement. Het openingsmoment is het moment waarop jongeren echt Leeuwarden overnemen. In het midden van het jaar komt LEYC2028 samen met Arcadia voor een 100-dagen evenement, waar veel van het open programma wordt gepresenteerd. Aan het eind van het jaar vieren we Leeuwarden en hernoemen we de stad naar een naam gekozen door de jongeren.

Bouwen op een Sterke Basis De gemeente speelt een leidende rol in dit proces door zwaar te investeren in de voorbereiding van het EYC. Samen met jeugdorganisaties wordt er gewerkt aan het versterken van een solide basis. Organisaties zoals Arcadia (de erfgoedorganisatie van het ECoC jaar 2018) organiseren een culturele driejaarlijkse die in 2025 en 2028 plaatsvindt en nauw zal aansluiten bij het LEYC2028 programma.

5. IMPACT EN LANGDURIGE LEGACY Een Toekomstige Plaats Leeuwarden, een stad met een rijke geschiedenis, staat op het punt een nieuw hoofdstuk te beginnen — een hoofdstuk waarin jonge mensen een stem hebben die weerklinkt door de straten, gebouwen en cultuur van de stad. Het symbolische hernoemen van Leeuwarden, geleid door de jeugd, markeert het begin van deze transformatieve reis, waarin jonge mensen niet alleen het gevoel hebben dat ze thuis zijn, maar ook actieve makers zijn van de toekomst van de stad. Deze daad symboliseert de komst van een nieuw tijdperk — een tijdperk waarin gelijkheid, vitaliteit en een gevoel van verbondenheid centraal staan, en waarin jonge mensen de belangrijkste spelers zijn in het vormgeven van een duurzame en inclusieve toekomst. Deze transformatie gaat verder dan de fysieke hernoeming en richt zich op het bevorderen van een gemeenschap die grenzen overstijgt. Een plaats waar mensen samen leven, werken en bloeien, ongeacht hun achtergrond, beroep of identiteit. Door zich in te zetten voor inclusiviteit en diversiteit, wil de stad de werkgelegenheid bevorderen, economische groei 12

stimuleren en een model van duurzaamheid creëren dat de basis zal vormen voor toekomstige generaties. Dit zal voor iedereen zichtbaar zijn — burgers en bezoekers — door een bloeiende gemeenschap met een lage werkloosheid en een stad waar jonge mensen het hart vormen van haar identiteit en succes.

Legacy (Erfenis) De erfenis van LEYC2028 zal veel verder reiken dan het jaar zelf. Door actieve betrokkenheid zullen jonge mensen bijdragen aan het creëren van een Jeugdagenda die de toekomst van Leeuwarden voor jongeren lang na 2028 zal vormgeven. De Jeugdagenda 2028 en daarna zal het resultaat zijn van een nog grotere betrokkenheid, waarbij de stem van de jeugd centraal staat, en een dynamisch en steeds evoluerend document dat de ontwikkeling van de stad zal leiden. Verschillende elementen van het LEYC2028-programma zullen een actieve rol blijven spelen in het stadsleven, lang nadat het EYC-jaar voorbij is. LWD Next, bijvoorbeeld, zal een permanent en groeiend netwerk van jonge mensen worden, dat als adviesorgaan voor de gemeente en andere organisaties binnen Leeuwarden zal fungeren. Dit initiatief zal ervoor zorgen dat de stem van jongeren gehoord wordt in de besluitvorming van de stad. Een ander belangrijk legacy-initiatief is de Jeugdcode, die door de gemeente en andere belangrijke organisaties zal worden overgenomen. Deze code zal richtlijnen bieden voor inclusieve communicatie, zodat de stemmen van jongeren niet alleen gehoord worden, maar ook worden geïntegreerd in de dagelijkse werking van de stad. Het zal ook dienen als een model voor andere steden in Europa om te volgen.

Op een bredere Europese schaal zal LEYC2028 bijdragen aan de ontwikkeling van een Europese Jeugdidentiteit binnen Leeuwarden. Verhoogde mobiliteit en partnerschappen zullen ervoor zorgen dat Leeuwarden blijft groeien als studentenstad en als centrum voor internationale samenwerking. Het mobiliteitsmechanisme dat tijdens LEYC2028 wordt ontwikkeld, zal een best-practice model worden voor toekomstige Europese steden, waardoor jonge mensen grensoverschrijdend kunnen verbinden en samenwerken. Het Regionale Universiteitsnetwerk Europa (RUN-EU) — een samenwerking tussen de NHL Stenden Hogeschool in Leeuwarden en zeven andere Europese universiteiten — zal blijven bijdragen aan transnationale academische en professionele kansen voor studenten. Door zulke netwerken uit te breiden en internationale partnerschappen verder te ontwikkelen, zal Leeuwarden het voorbeeld stellen van hoe jongeren kunnen bijdragen aan een duurzamere, inclusievere en meer verbonden Europese toekomst.

13

Netwerk Groei en Samenwerking De erfenis van LEYC2028 strekt zich uit tot een steeds groter wordend netwerk van jeugdorganisaties en partners. Door samenwerking te bevorderen, zal de stad ervoor zorgen dat dit netwerk blijft evolueren, zodat innovatieve ideeën en projecten die positieve impact hebben op jonge mensen, blijven circuleren. Deze collectieve benadering zal ervoor zorgen dat de inspanningen en het momentum die tijdens LEYC2028 zijn opgebouwd, niet vervagen, maar verankerd blijven in de toekomst van Leeuwarden. Daarnaast zullen er meer fysieke ruimtes voor jongeren worden opgericht, waar ze creativiteit, zelfexpressie en samenwerking kunnen bevorderen. Deze ruimtes zullen dienen als centra waar jonge mensen samen kunnen komen, ideeën kunnen delen en werken aan projecten die belangrijke kwesties zoals geestelijke gezondheid, duurzaamheid en klimaatjustice aangaan. De verbinding tussen scholen, jeugdorganisaties en lokale autoriteiten zal sterker zijn dan ooit tevoren. Terwijl Leeuwarden zijn rol als stad voor jongeren omarmt, zal het voortbouwen op de bestaande sterke punten, waarbij een duurzame toekomst wordt gegarandeerd en jonge mensen echt centraal staan in de besluitvorming. Dit is een stad waar “Just. Be. Young.” niet alleen een ethos is, maar een manier van leven.

Monitoring en Evaluatie Om ervoor te zorgen dat het LEYC2028-programma de gewenste impact en legacy heeft, zal een doorlopend systeem van evaluatie en monitoring worden geïmplementeerd. Het belangrijkste blijft echter altijd de stem van jongeren. Succes wordt gemeten aan de hand van hun gevoel van verbondenheid, deelname en betrokkenheid bij Europese samenwerkingen. Deze succesindicatoren zullen in de loop der tijd evolueren, zodat ze zich kunnen aanpassen aan de veranderende behoeften en wensen van jongeren. Belangrijke evaluaties zullen plaatsvinden op verschillende momenten, waaronder: •

2025 en 2027 (voor LEYC2028)

•

2028 (tijdens het jaar)

•

2029 (direct na het evenement)

•

2033 (vijf jaar later)

Deze evaluaties zullen feedback verzamelen via enquêtes, vergaderingen en gesprekken met jongeren. Er zullen speciale ruimtes — zowel fysiek als digitaal — worden gecreëerd waar jongeren hun evoluerende meningen en ideeën kunnen delen. Platformen zoals jongerengeleide verslaggeving en podcasts zullen deze stemmen versterken, zodat hun verhalen gehoord en opgevolgd worden. Deze inzichten zullen ook helpen bij het aanpassen van lopende projecten en initiatieven, zodat ze relevant en impactvol blijven.

14

Bovendien zullen jeugdorganisaties een cruciale rol spelen in dit proces, door feedback te verzamelen, de voortgang te monitoren en ervoor te zorgen dat de stemmen van jongeren centraal staan in het evaluatieproces.

6. JEUGDPARTICIPATIE De participatieladder Jonge mensen zijn vanaf het begin betrokken bij het EYC-proces. Het waren jonge mensen in 2018 die zeiden dat het hun beurt moest zijn. En sindsdien hebben jongeren op verschillende niveaus deelgenomen aan het proces. We willen de bestaande paden binnen de stad voor jongeren benutten om de jeugdparticipatie te optimaliseren. Om te definiëren hoe we het doen op het gebied van participatie, gebruiken we het concept van de participatieladder. Op deze manier kunnen we visualiseren waar we staan, wat we hebben bereikt en waar we naartoe willen. We erkennen ook dat we nog niet aan de top van de participatieladder staan. Maar we werken eraan en het EYC-proces is precies wat ons daarbij zal helpen.

In voorbereiding Ter voorbereiding op deze aanvraag hebben we deskresearch uitgevoerd, waaruit informatie kwam van ongeveer 2.500 jongeren in Leeuwarden over hun behoeften en meningen. Daarnaast werd er een enquête gehouden door jeugdwerkers (peer-to-peer) over welzijn in een breder context om kwantitatieve scores te verkrijgen op thema’s en waarden uit het deskonderzoek. Om meer context te geven aan de thema’s werd er een waardegericht onderzoek uitgevoerd door NHL Stenden (Hogeschool), dat meer diepgaande reacties gaf op de thema’s en de thema’s verder verfijnde, wat leidde tot de drie hoofdthema’s die werden gekozen. (Voor een overzicht van het waardegerichte onderzoek zie ANNEX IX).

15

Co-denken, co-schrijven, co-controleren De creatie van dit bidbook was op zich al een 'pressure cooker', omdat we jongeren met diverse achtergronden wilden betrekken bij dit proces vanuit drie verschillende invalshoeken. Of, als je wilt, je kon niet vanuit één maar vanuit meerdere invalshoeken meedoen. Dit resulteerde in: •

Pizzasessies met LWD Next: deze groep jonge mensen is een directe creatie uit het proces van de aanvraag van dit bid. Het belangrijkste doel van deze sessies was om jongeren te betrekken bij het nadenken over de toekomst. Het werd organisch een klankbord en adviesgroep met betrekking tot het EYC-proces. Dit betekende keuzes zoals: hoe communiceren met jongeren en beslissen over de visuele identiteit van Leeuwarden in het EYC-proces.

•

Tienskip verzamelde input van 100 mbo-studenten over wat ze leuk en niet leuk vonden aan Leeuwarden. Deze input werd gebruikt voor het opstellen van deze aanvraag. Bovendien faciliteerde Tienskip een diverse feedbackgroep van jongeren met een breed leeftijds- en opleidingsbereik voor het co-checken van deze aanvraag in verschillende fasen.

•

Arcadia faciliteerde twee creatieve sessies als onderdeel van het co-denkproces, waarvan een van de resultaten het lied is met de tekst die je kunt lezen in hoofdstuk 4.

•

Keunstwurk faciliteerde schrijfsessies. Eén daarvan was waar de slogan Just. Be. Young. tot stand kwam. De andere sessie was een tweedaagse 'pressure cooker' waarin de eerste versie van dit bidbook werd ontwikkeld. De 10 schrijvers van deze 'pressure cooker' werden ook gevraagd om de co-checking te doen voor de definitieve versie die je nu voor je hebt.

•

Professionals die met jongeren werken waren aanwezig bij een bijeenkomst georganiseerd door Tienskip. Tijdens deze bijeenkomst gaven zij informatie over welke jongeren vaak worden vergeten in aanvragen zoals deze. Deze organisaties zullen de kerngroep helpen om deze jongeren te bereiken, zodat iedereen zich gehoord voelt. Bovendien gaven deze organisaties input voor het bidbook en zullen waarschijnlijk bijdragen aan de planning voor 2028.

De gemeente, samen met de genoemde partners, faciliteerde jongeren en jeugdorganisaties om ervoor te zorgen dat er een duidelijke en diverse jeugdstem aanwezig is in dit bidbook. Met al deze verschillende methoden werd jongeren betrokken in alle drie de delen van het proces: co-denken, co-schijven en co-controleren. Deze eerste versie van het bidbook is een startpunt om meer jongeren erbij te betrekken. Dit zal gebeuren door de bestaande routes naar jongeren efficiënter te gebruiken, terwijl we er tegelijkertijd voor zorgen dat iedereen gehoord en inbegrepen wordt.

Bestaande vormen van jeugdparticipatie Om jongeren te betrekken bij het bijdragen aan het bidbook en het EYC-programma, willen we bestaande netwerken en plekken benutten. Dit betekent naar de plaatsen gaan waar 16

jongeren zich verzamelen, zoals scholen, clubs, culturele locaties en online. Deze plekken bestaan al en kunnen beter benut worden. Bovendien hebben jeugdorganisaties binnen Leeuwarden een groot netwerk en zijn zij ook essentieel voor het bijdragen aan de planning, het leveren van input en het scherp in de gaten houden welke jeugdstemmen nog niet gehoord en ondervertegenwoordigd zijn. En natuurlijk is LWD Next en het netwerk van jonge mensen van de kernpartners een goede plek om snel feedback van jongeren te vragen. Al deze bestaande vormen van jeugdparticipatie zullen met elkaar verbonden worden en best practices zullen gedeeld worden. Door de plekken te bezoeken die jongeren vaak bezoeken, of door de grote groep jonge mensen die (jeugd)organisaties bereiken te raadplegen, zullen we samen LEYC2028 creëren. Er zal speciale aandacht zijn voor het bereiken van de ongehoorde stemmen, waarbij jeugdorganisaties en professionals zoals jeugdwerkers van grote waarde kunnen zijn.

Met jongeren, door jongeren Voor de implementatiefase zullen jongeren een sleutelrol spelen in de organisatie van LEYC2028. Jeugdorganisaties en organisaties die met jongeren werken, kunnen deelnemen op verschillende niveaus van de programma’s. Ze kunnen volledige partners worden of ervoor kiezen om deel te nemen aan het open programma. Micro-budgettering zal in 2025 van start gaan als een manier voor jongeren om snel ideeën en projecten te ontwikkelen en te creëren over onderwerpen die hen aanspreken, altijd met de richtlijn van de hoofdthema’s: vitaliteit, sense of belonging (gevoel van erbij horen) en gelijkheid. Dit betekent dat een jongere een projectidee kan bedenken en een klein beetje financiering kan ontvangen om het werkelijkheid te maken. Een belangrijk onderdeel van micro-budgettering is dat je eenvoudig kunt aanvragen en financiering kunt ontvangen zonder te veel bureaucratische rompslomp. Dit betekent dat, naast co-denken, co-schijven en co-controleren, we ook een extra lijn zullen toevoegen voor het creëren door jongeren binnen het EYC-proces.

Legacy: co-creatie van beleid door jongeren Na LEYC2028 zal er een structurele verandering plaatsvinden binnen de gemeente wat betreft de democratische invloed van jongeren. De gemeente kan simpelweg niet meer handelen zonder de stem van jongeren en nieuw beleid kan alleen worden gecreëerd met input van jongeren of jeugdorganisaties. We moeten gelijke partners zijn in het stellen van de agenda en het maken van beleid. Dit zal de standaard worden in de voorbereidingen voor 2028. LWD Next is een voorbeeld van hoe jongeren een structurele stem kunnen hebben in beleidsvorming.

17

7. MANAGEMENT Community van jongeren Ons doel is om jongeren tussen de 12 en 27 jaar de leiding te geven in de aanloop naar en tijdens het Europese Jeugdhoofdstad 2028 (EYC). De ervaring van onze stad met grootschalige programma's tijdens Leeuwarden - Fryslân Europese Culturele Hoofdstad 2018 (LF2018) wordt meegenomen in de benadering van het management. De Europese Jeugdhoofdstad zal worden opgebouwd door een community van jongeren. Dit is een continu groeiende groep jongeren die actief betrokken zijn bij LEYC2028, sommigen van hen vanaf het begin van de aanvraag. De jongeren die al hebben meegedacht, meegeschreven of meegedeeld en alle jongeren die hebben deelgenomen of zullen deelnemen aan de Tienskip-dagen maken deel uit van deze community. Bovendien is elke jongere die verbonden is met Leeuwarden welkom om zich aan te sluiten. De professionele partners van LEYC2028 worden uitgedaagd om hun bijdrage aan het EYC-programma te creëren met jongeren: met jongeren aan het roer, ondersteund door de professionele partners.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leeuwarden&id=24055384-042e-40af-9f9b-5de24a563a44