T20.13826 Evaluatie beleidsaccenten

Definitieve borging van het thema met de aanstelling van een coördinator Eenzaamheid De gesprekken over de borging van de aanpak in de lokale structuur hebben geleid tot de aanstelling van een coördinator Eenzaamheid bij Humanitas Lansingerland. Deze coördinator werkt nauw samen met alle partijen die werken aan de sociale infrastructuur van Lansingerland.

5.4

De conclusie

Het thema Eenzaamheid staat op de kaart. We hebben partijen samengebracht en samenwerking tot stand gebracht. We hebben bekendheid gegeven aan de gevaren van vereenzaming en de dreiging hiervan voor specifieke groepen en bij specifieke gebeurtenissen. We hebben vrijwilligers en professionals opgeleid. We hebben allerlei activiteiten georganiseerd voor inwoners die bijdragen aan het versterken en verbeteren van de onderlinge sociale contacten. Door Eenzaamheid bespreekbaar te maken hebben we een deel van onze doelstelling bereikt. Daarnaast hebben we de aanpak geborgd met de aanstelling van de coördinator eenzaamheid. We hebben nog geen zicht op het effect van onze inzet. Die is ook lastig meetbaar. Ook hebben we nog niet voldoende kwantitatieve gegevens over het aantal inwoners met eenzaamheidsproblematiek.

5.5 5.5.1

Inzicht in het vervolg De ontwikkelpunten voor Eenzamen aan boord zijn:

Voortzetten van de coordinator die partijen aangehaakt houdt om een activiteitenaanbod rond het thema te realiseren.

Pagina 31/43

T20.13826

5.5.2

Voorstel voor budgetinzet

Onderdeel

Budget

Inzet coordinator eenzaamheid

34.000

Structureel/ incidenteel Structureel

Activiteiten en communicatie om eenzaamheid tegen te gaan Bijdrage aan blok B

7.000

Structureel

25.000

Structureel vanaf 2022

Toelichting

Blijvende impuls, om aandacht vast te houden

Pagina 32/43

T20.13826

6

Werken aan werk

Wij willen de samenwerking met speciaal- en praktijkonderwijs versterken en daarmee voorkomen dat (jonge) inwoners in de bijstand belanden. En we willen beter gebruik maken van Social Return on Investment (SRoI) om inwoners met een bijstandsuitkering op weg te helpen naar betaald werk

6.1

Het vertrekpunt Werken aan werk

Inzet

Jongeren die uitstromen uit speciaal- en praktijkonderwijs. Inwoners met een bijstandsuitkering. Middel (€ 50.000)

Plan

Werken aan Werk (T17.06336)

Wanneer zijn we tevreden?

-

Doelgroep

Hoe toetsen we?

6.2

Jongeren met een beperking stromen direct na hun opleiding door naar betaald werk. Organisaties die een opdracht van de gemeente hebben, doen iets terug voor de samenleving. We tellen: Het aantal jongeren dat vanuit PRO/VSO is uitgestroomd; Het aantal contracten waarop SRoI is ingevuld en de wijze waarop dit is ingevuld. We vertellen: Het verhaal van jongeren die aan het werk zijn gegaan. Voorbeelden waarop we SRoI in Lansingerland invullen.

De aanpak

Wij willen de samenwerking met speciaal- en praktijkonderwijs versterken en daarmee voorkomen dat (jonge) inwoners in de bijstand belanden. En we willen beter gebruik maken van Social Return on Investment (SRoI) om inwoners met een bijstandsuitkering op weg te helpen naar betaald werk. Hiervoor hebben de formatie binnen het team Participatie uitgebreid: uitbreiding van uren consulenten NAB en SRoI-coördinator.

6.3

De resultaten

DE RESULTATEN VAN 2019 25 jongeren van PRO/VSO onderwijs zijn uitgestroomd naar werk of een vervolgopleiding De PRO/VSO scholen zijn in kaart gebracht. We hebben contact met 10 scholen, vooral op basis van vragen van scholen. In 2019 hebben we 25 jongeren van Pro- en Vso-scholen geholpen bij het vinden van werk of van een vervolgopleiding In 2019 is de SRoI-verplichting onderdeel geworden van onze contracten We maakten de invulling van de social return verplichting makkelijker voor regionale partijen, doordat we regionaal (Zuid-Holland Centraal en Haaglanden) dezelfde bouwblokkenmethode voor SRoI hanteren. Zo zorgen we voor duidelijkheid richting gecontracteerde partijen en maken we het makkelijker om SROI in te vullen bij gezamenlijke aanbestedingen. Ook hebben wij in de subsidievoorwaarden opgenomen dat wij van organisaties die meer dan € 150.000 aan gemeentelijke subsidie ontvangen, een bijdrage in sociaal werkgeverschap verwachten. DE RESULTATEN VAN 2020 We hebben minder leerlingen kunnen bereiken door de coronacrisis

Pagina 33/43

T20.13826

-

-

Het onderwijs vindt meer digitaal plaats. Daarom is het lastig om stageplaatsen voor leerlingen te organiseren. Het contact met de scholen loopt telefonisch door en afhankelijk van hun vragen. Omdat de consulenten ook veel aandacht moeten geven aan hun ‘reguliere’ caseload, ontbreekt de tijd om proactief de scholen te benaderen. De opzet voor een regionale oriëntatiebeurs op werk (The next step) voor leerlingen van het praktijkonderwijs en voortgezet speciaal onderwijs is gereed. Vanwege corona wordt de beurs doorgeschoven naar volgend schooljaar.

De SRoI verplichting is verder uitgebouwd Er is een nieuw bouwblok toegevoegd aan de regionale bouwblokkenmethode. Hiermee stimuleren we de inkoop bij sociaal ondernemers. Met een aantal grote subsidiepartners gingen wij in gesprek over de invulling van sociaal werkgeverschap.

Enkele voorbeelden van Social Return on Investment: De SRoI-adviseur realiseerde samen met het team Maatschappelijke Ondersteuning dat bij de dienst huishoudelijk hulp er 10 alleenstaande moeders onder schooltijd, in de eigen gemeente, aan de slag konden. De SRoI-adviseur organiseerde samen met de afdeling verkeer de inzet van een buurtconciërge bij een uit te voeren project. 6.4

De conclusie

Volgt De formatie-uitbreiding bij het team Participatie voor jongeren op het voortgezet speciaal onderwijs of praktijkonderwijs en het stimuleren van social return draagt bij aan het vergroten van de arbeidsmarktkansen van werkzoekende inwoners.

6.5

Inzicht in het vervolg

6.5.1 De ontwikkelpunten voor Werken aan werk zijn: Graag bouwen we de gemaakte stappen op het gebied van contacten met PRO/VSO-scholen en SRoI de komende periode verder uit. Omdat de Lansingerlandse leerlingen op verschillende scholen zitten, vergt het een grote tijdsinvestering om met alle scholen proactief in contact te treden. Voor SRoI breiden we de regionale samenwerking binnen de arbeidsmarktregio verder uit. 6.5.2

Voorstel voor budgetinzet

Onderdeel

Budget

SROI coördinator

€ 25.000

Structureel Incidenteel stoppen Structureel

Uitvoeringscapaciteit voor samenwerking Pro/ VSO scholen

€ 25.000

Structureel

Toelichting

Opgenomen in personeelsformatie team Participatie Opgenomen in personeelsformatie team Participatie

Pagina 34/43

T20.13826

7

Grip op geld

Schulden liggen vaak aan de basis van andere problemen zoals werkloosheid, huisvesting, oplopende spanningen en huiselijk geweld. Deze stapeling van problemen zorgt ervoor dat mensen op achterstand komen en dat hun kansen op participatie en zelfredzaamheid steeds verder verkleinen. Bovendien lopen kinderen uit gezinnen met schulden een groter risico om later ook financieel minder zelfredzaam te zijn. Met dit accent zetten we in op het voorkomen van schulden en op het doorbreken van de overdracht van schuldenproblematiek van ouder op kind. Daarnaast ontwikkelen we een nieuwe aanpak voor (problematische) schulden.

7.1

Het vertrekpunt Grip op geld

Doelgroep

Inwoners met risico op schulden en inwoners met problematische schulden

Plan

Grip op geld (T17.10209)

Inzet

Zwaar (€ 85.000)

Wanneer zijn we tevreden?

    

Hoe toetsen we?

7.2

Onze jeugd groeit op met een goed ontwikkeld financieel gezond verstand. Financiële educatie heeft een plek binnen het onderwijs in Lansingerland. Inwoners met schulden of financiële problemen weten ons te vinden voor hulp. Wij benaderen op tijd inwoners bij wie financiële problemen (dreigen te) ontstaan. Deelnemers aan onze schuldhulpverlening vallen minder snel uit en ervaren minder stress tijdens het traject.

We tellen: Het aantal activiteiten/deelnemende scholen tijdens de Week van het Geld. De toename/afname in het aantal hulpvragen bij Schuldhulpverlening. Het aantal succesvol afgelegde huisbezoeken in het kader van Vroeg erop af. Het percentage uitval tijdens het traject van schuldhulpverlening. We vertellen: Het verhaal van inwoners die geholpen zijn bij het voorkomen van (problematische) schulden. Het verhaal van de partijen over hun ervaring met inwoners met schulden.

De aanpak

We zetten in op het voorkomen van schulden en op het doorbreken van de overdracht van schuldenproblematiek van ouder op kind. Daarnaast ontwikkelen we een nieuwe aanpak voor (problematische) schulden.

7.3

De resultaten

DE RESULTATEN VAN 2019 Financiële educatie is op de agenda gekomen binnen het onderwijs in Lansingerland We hebben ervoor gezorgd dat basisschollen aandacht hebben besteed aan de Week van het geld . We hebben voorlichtingen en theatervoorstellingen aangeboden aan basisscholen en middelbare scholen. (Dit in een gezamenlijke inzet geweest vanuit de accenten Elk kind een kans en Grip op geld. Zie voor meer informatie accent 1: Elk kind een kans) Meer hulp voor gezinnen met problematische schulden Er is een pilot uitgevoerd voor gezinnen met problematische schulden.

Pagina 35/43

T20.13826

-

Met de aanpak vroegsignalering hebben we een bereik van 8 tot 10 inwoners per maand gehad waarbij dit bij 1 op de 4 tot een huisbezoek kwam. 1 op de 5 personen wilden ook gebruik maken van de aangeboden hulp.

DE RESULTATEN VAN 2020 De financiële educatie binnen het onderwijs van Lansingerland vond geen doorgang vanwege corona De geplande voorlichtingen en theatervoorstellingen op basisscholen en middelbare scholen zijn ten gevolge van de covid-19 ontwikkelingen helaas stil komen te liggen. Voorbereiding wettelijke taak voor hulp aan gezinnen met problematische schulden We zetten een vervolg in op de pilot uit 2019, maar nu met aandacht voor de jongere in het gezin met schulden. Met de aanpak vroegsignalering hebben we een bereik van 4 tot 8 inwoners per maand gehad. Als gevolg van de omstandigheden met COVID-19 zijn er weinig huisbezoeken afgelegd. Om het effect van vroegsignalering uit te breiden hebben we ons voorbereid op de wettelijke taak per 2021. Dit hebben we gedaan door een macthing-systeem in te kopen, en contacten te leggen voor aansluiting bij het landelijk convenant vroegsignalering. Het bereik van Schuldhulpmaatjes en Humanitas thuisadministratie is vergroot.

7.4

De conclusie

De afgelopen jaren is het accentgeld ingezet met wisselend succes. We bereiden ons nu voor op de nieuwe wettelijke taken per 2021 en nemen daarbij de ervaringen uit het accent mee. Daarnaast is het duidelijk geworden dat we een belangrijke doelgroep met schulden niet goed in beeld hebben. Het betreft inwoners en ondernemers met een relatief hoog inkomen met schulden. Dit vraagt om een andere aanpak.

7.5 7.5.1

Inzicht in het vervolg De ontwikkelpunten voor Grip op geld zijn:

De wettelijke taken voor schuldhulpverlening gaan verder dan wat we van het accentgeld kunnen doen. Nu we in moeten zetten op de nieuwe wettelijke taken zetten we het accentgeld zo effectief mogelijk in door ons te richten op de hieronder omschreven taken. Daarnaast willen we ons richten op de doelgroep die tot nu toe buiten beeld is gebleven. 7.5.2

Voorstel voor budgetinzet

Onderdeel

Budget

Aanpak educatie voorlichting en preventie

€ 24.000,-

Structureel Incidenteel stoppen Structureel

Aanpak vroegsignalering

€ 55.000,-

Structureel

Aanpak toegang en bereik m.n. ondernemers en inwoners hogere inkomens

€ 10.000,-

Structureel

Toelichting

De focus komt te liggen op middelbaar en hoger onderwijs, daarnaast willen we meer inzetten op het betrekken van maatschappelijke partners Onderbrengen in de Lansingerlandse standaard omdat het een wettelijke taak is per 2021. We voegen dit samen met onderdeel preventie en zetten daarmee in op het vergroten van het bereik van deze doelgroepen.

Pagina 36/43

T20.13826

8

Intergenerationeel wonen met passende woningen

(Aankomende) ouderen en volwassenen willen graag lang in hun eigen, vertrouwde woning blijven wonen. Dit geldt ook voor volwassenen met een psychische of verstandelijke beperking. Met dit accent willen we bijdragen aan het veilig en met gemak wonen in een passende woning en woonomgeving, waarin inwoners met en zonder zorgvraag iets voor elkaar kunnen betekenen

8.1

Het vertrekpunt Intergenerationeel wonen met passende woningen

Doelgroep

Ouderen

Plan

Langer (T)huis (T17.09489)

Inzet

Licht (€ 30.000)

Wanneer zijn we tevreden?

We hebben een betrouwbaar beeld van vraag en aanbod van woonvoorzieningen voor diverse doelgroepen. We hebben een sluitende regeling voor deurdrangers in gemeenschappelijke ruimten van wooncomplexen. Mensen zijn bekend met de blijversregeling. We tellen: Het aantal inwoners met een blijverslening. We vertellen: Over de deelname en de resultaten aan het preventieproject Gezond ouder worden in Bleiswijk. Over de pilot Buurtcirkel, waarbij inwoners met een beperking gezamenlijk een netwerk vormen en elkaar ondersteunen. Een coach begeleidt hen hierbij. Over de dialogen met inwoners over de toekomst.

Hoe toetsen we?

8.2

De aanpak

In aanvulling op de woonvisie willen we een betrouwbaarder beeld krijgen van vraag en aanbod van woonvoorzieningen voor diverse doelgroepen. Daarnaast willen we onderzoeken wat er voor nodig is om ouderen langer thuis te kunnen laten wonen.

8.3

De resultaten

DE RESULTATEN VAN 2019 Inwoners en maatschappelijke partners waren betrokken bij de prioritering in thema’s en bij de uitvoering van een aantal voornemens: Vervolgstappen Parelduiken in Bleiswijk Eind 2018 hebben we inwoners van Bleiswijk op straat gevraagd naar hun tips om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven in hun wijk. Hun antwoorden zijn samen te vatten in drie thema’s: bewegen in de buitenruimte, veilig buiten en ontmoeten. We hebben in 2019 uitvoering gegeven aan de tips. Bewegen in de buitenruimte Verbinding met de sportcoaches en de website met al ons beweegaanbod: Lansingerlandbeweegt.nl In december 2019 vond een schouw plaats in het centrum van Bleiswijk om de toegankelijkheid en veiligheid van het centrum te bekijken vanuit het perspectief van inwoners met een rolstoel, scootmobiel of rollator. Door het slechte weer was de opkomst niet groot, maar de schouw heeft inzicht gegeven in een aantal verbeterpunten. Meer algemeen liet de schouw zien dat het

Pagina 37/43

T20.13826

-

langer thuis wonen niet alleen iets vraagt van de woning en hulp en ondersteuning thuis, maar ook iets vraagt van de inrichting en het onderhoud van onze buitenruimte. In 2019 trof Welzijn Lansingerland de voorbereidingen voor de start van een nieuwe activiteit op het gebied van ontmoeten in Bleiswijk. Het thema van de activiteit is zingeving. We verwachten dat deze activiteit aansluit op een behoefte van een deel van de Bleiswijkers dat zich niet aangesproken voelt door het huidige activiteitenaanbod van Welzijn Lansingerland.

Succesvolle bijeenkomst “Hoe oud bent u in 2030?” in Berkel Noord Berkel Noord is één van de sterkst vergrijzende gebieden van Lansingerland in de komende jaren. Daarom hebben we alle inwoners tussen de 60 en 70 jaar (de aankomende ouderen) gevraagd wat zij nodig hebben om in 2030 nog goed in hun wijk te kunnen wonen. De uitkomsten van de bijeenkomst hebben geleid tot de vier thema’s voor het plan Langer thuis in Lansingerland. In 2020 werken we dit verder uit. Verkenning woon- zorgopgave voor ouderen De uitkomst van de verkenning voor de doelgroep ouderen was dat de opgave zich richt op twee sporen: 1. Zelfstandig thuis in de wijk en 2. Sturen op continuïteit in kwaliteit en beschikbaarheid van zorg. We zien dat er ook initiatieven ontstaan die wonen en zorg combineren. Met de uitbreiding van het aantal woon-/zorginitiatieven bestaat ook de kans op versnippering van het zorgaanbod. We zien het als onze taak te waarborgen dat continuïteit in kwaliteit en beschikbaarheid van de zorg blijven bestaan. We willen dat Lansingerland een geschikt aanbod voor wonen met zorg heeft, in een geschikte omgeving. Het afwegingskader Wonen voor doelgroepen helpt bij het maken van de goede keuzes De eerste versie van het afwegingskader biedt ons handvatten om de goede afwegingen te maken bij aanvragen tot het realiseren van woon/zorgvoorzieningen voor doelgroepen.

Het betreft voorzieningen voor ouderen, maar ook voor kwetsbare jongeren en voor volwassenen met psychische problematiek. We werken het kader verder uit. DE RESULTATEN VAN 2020 De woonwaaier Prettig Langer thuis is klaar voor verspreiding De woonwaaier is een instrument voor bewustwording van eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden voor het langer thuis wonen. De ‘Woonwaaier Prettig Langer Thuis’ is ontwikkeld in samenwerking met diverse partijen, waaronder de ouderenbonden. De waaier biedt ouderen handvaten om te bedenken hoe zij oud willen worden en hoe je, je daarop voorbereid. Er staan bijvoorbeeld praktische tips in hoe je huis brandveilig maakt maar ook hoe je zelf als inwoner de badkamer met kleine ingrepen levensloopbestendig maakt. De verspreiding verloopt via 3B Wonen, de ouderenbonden, Welzijn Lansingerland, Ergotherapiepraktijk Emergo en Home Instead, zodra bezoek aan huis weer mogelijk is. Volgende stappen in de Woonzorgopgave Er zijn twee experts van het landelijke ondersteuningsteam Wonen en zorg ingezet die mede worden gefinancierd door VWS. Met deze experts is een plan van aanpak gemaakt om leefstijlen onderzoek te gaan doen bij ouderen in 2021 om de toekomstige vraag duidelijker te krijgen in wat voor soort woonvoorzieningen zij willen gaan wonen.

Pagina 38/43

T20.13826

De aangekondigde bijeenkomst voor ouderen in Bergschenhoek kon geen doorgang vinden in verband met de corona-maatregelen.

8.4

De conclusie

De bijeenkomsten met en voor ouderen hebben geleid tot de ontwikkeling van een programma om het langer zelfstandig wonen mogelijk te maken, op basis van de prioriteiten die de doelgroep zelf heeft aangegeven. Daarnaast zijn we samen met de collega’s van het domein ruimte gekomen tot een goede basis voor een afwegingskader voor nieuwe kleinschalige wooninitiatieven.

8.5

Inzicht in het vervolg

8.5.1 De ontwikkelpunten voor Intergenerationeel wonen zijn: We werken in 2021 verder aan het betrekken van inwoners bij het uitwerken van wat er nodig is om ‘Langer thuis’ haalbaar te maken. Daarvoor zal het onderzoek worden gedaan onder een grote groep 65-plussers in Lansingerland naar hun gewenste leefstijl. Ook is de vraag daarbij: wat wil jij voor je buurt doen en wat verwacht jij van je buurtgenoten? In 2020 is er vanwege corona voor gekozen om geen fysieke bijeenkomsten te organiseren en in 2021 zal dit waarschijnlijk ook beperkt mogelijk. Daarom is inzet nodig hierop via onderzoek. Ook zetten we in 2021 in op de uitvoering van het programma Langer Thuis waar voorbereiding op langer zelfstandig wonen een belangrijk onderdeel zal vormen. Onderdeel daarvan is het helder krijgen van de kwantitatieve en kwalitatieve woonopgave voor doelgroepen, waaronder vitale en kwetsbare ouderen. Dit onderdeel krijgt een plek in de Woonvisie Lansingerland.

8.5.2 Voorstel voor budgetinzet 2021 Onderdeel Budget Structureel/ Toelichting incidenteel Onderzoek € 15.000 Incidenteel Eenmalig onderzoek daarom incidenteel leefstijlen ouderen Wat voor soort wijken en voorzieningen moeten wij bouwen voor ouderen? Diverse activiteiten € 15.000 Structureel Het betreft activiteiten die voortkomen uit het Parelduiken in Bleiswijk en de bijeenkomst ‘Hoe oud bent u in 2030?’in Berkel Noord en de organisatie van een bijenkomst voor ouderen in Bleiswijk. Voor 2022 en verder brengen we de onderdelen onder in het uitvoeringsprogramma Langer thuis.

Pagina 39/43

T20.13826

9

Lansingerland heeft oog voor vrijwillige inzet

Lansingerland kent veel vrijwilligers die zich op allerlei vlakken inzetten. We willen echter nog meer inwoners uitnodigen om zich in te zetten voor de samenleving. Daarnaast kent Lansingerland veel mantelzorgers, waarvan een deel overbelast is. We willen hen in beeld krijgen, zodat we hen hulp kunnen bieden bij hun zware taak.

9.1

Het vertrekpunt Oog voor mantelzorgers en vrijwilligers

Doelgroep

Mantelzorgers, vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties

Plan

Oog voor mantelzorgers en vrijwilligers (T17.11683)

Inzet

Licht (€ 80.000)

Wanneer zijn we tevreden?

   

Hoe toetsen we?

9.2

Mantelzorgers voelen zich ondersteund zodat wonen in de eigen situatie zo lang mogelijk haalbaar is. Vrijwilligerswerk staat op de kaart. Meer inwoners doen vrijwilligerswerk. Inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt zijn aan de slag als vrijwilliger en kunnen zich van daaruit verder ontwikkelen. Specifieke doelgroepen vrijwilligers vinden hun weg binnen de organisaties waar zij zich inzetten.

We tellen: Het bereik van mantelzorgers met nieuwe cursussen en trainingen. Het aantal mantelzorgers dat gebruik maakt van het Mantelzorgpakket. Aantal inwoners met en uitkering dat aan de slag is als vrijwilliger. We vertellen: De ervaringen van mantelzorgers die gebruik maken van het Mantelzorgpakket. Wat vrijwilligerswerk betekent voor verschillende doelgroepen, zoals inwoners met een uitkering of mensen uit een specifieke doelgroep zoals anderstaligen.

De aanpak

In aanvulling op het beschikbare aanbod willen we mantelzorgers ondersteunen in hun mantelzorgtaken en daarnaast vrijwilligerswerk stimuleren en mogelijk maken, met name voor nieuwe doelgroepen die we nu nog onvoldoende in beeld hebben .

9.3

De resultaten

DE RESULTATEN VAN 2019 Mantelzorgers hebben meer passende ondersteuning gekregen Het aanbod van trainingen is uitgebreid met bijvoorbeeld specifieke trainingen voor jonge mantelzorgers. Hierdoor is er bewustzijn bij professionals en de inwoners van Lansingerland dat er ook kinderen en jongeren zijn die dagelijks zorgen voor een gezinslid. Daardoor signaleren professionals eerder bij het steunpunt Mantelzorg dat deze jongeren ook hulp nodig hebben. Steunpunt Mantelzorg heeft de toeleiding van mantelzorgers naar passende ondersteuning op zich genomen, waarmee ze meehelpen in de zoektocht van mantelzorgers naar de best passende ondersteuning. Het VIP heeft meer nieuwe vrijwilligers met meer diversiteit gevonden Het Vrijwilligers Informatie Punt is door de promotie van het vrijwilligerswerk in de Heraut en via social media vaker benaderd door nieuwe vrijwilligers. De persoonlijke verhalen van de Pagina 40/43

T20.13826

-

huidige vrijwilligers inspireerden nieuwe vrijwilligers aan de slag te gaan. Het VIP kon hierdoor vaker persoonlijk advies geven welk vrijwilligers werkt past bij een nieuwe vrijwilliger en daardoor zijn er meer nieuwe vrijwilligers. Er was in 2019 een speciale campagne voor de werving van vrijwillig maatjes. Voor het project gericht op de inzet van participatiekandidaten in het vrijwilligerswerk zijn er duidelijkere vacatures opgesteld op basis van de eerste plaatsingen.

DE RESULTATEN VAN 2020 Groepen vrijwilligers kregen aandacht op Vrijwilligersbedankdag Op de Vrijwilligersbedankdag aan het begin van het jaar hebben maatschappelijke organisaties groepen vrijwilligers in het zonnetje gezet. Met de aandacht voor hun organisatie konden zij extra vrijwilligers werven. 23 participatiekandidaten vonden passend vrijwilligerswerk Door extra inspanningen zijn er ondanks de corona tijd dit jaar 23 participatie kandidaten geholpen passend vrijwilligerswerk te vinden. Het VIP heeft samen met de participatie makelaars gezorgd voor een warme overdracht naar de organisatie waar de vrijwilligers aan de slag zijn. De dag van de Mantelzorg leidde tot extra aanmeldingen Na de dag van de mantelzorg zijn er twintig extra aanmeldingen voor de drie cursussen van het steunpunt mantelzorg, die door corona in beperkte vorm door gaan. De cursussen zijn: Bikkellab voor jonge mantelzorgers, cognitieve fitness voor mantelzorgers en ‘Grip en glans’ voor mantelzorgers om meer grip te krijgen op het leven en meer glans te geven.

9.4

De conclusie

In 2020 hebben we de inzet van de afgelopen jaren bestendigd. Er veel geïnvesteerd in de samenwerking tussen het VIP en de organisaties die vrijwilligers zoeken om goed samen te kunnen werken. Deze investering heeft geleid tot duurzame effecten, omdat vrijwilligers goed worden gematcht. Het doel is om hierop verder te bouwen.

Vrijwilligerswerk is heel nuttig en leerzaam voor burgers die nog niet klaar zijn voor regulier betaald werk bijvoorbeeld een ziekte of andere problemen. Voor een aantal van hen is vrijwilligerswerk dan een goede eerste stap om actief te blijven en mee te doen. Daarom is in 2020 extra ingezet op het project om participatiekandidaten in te zetten bij het vrijwilligerswerk. De samenwerking tussen de participatieconsulenten en het vrijwilligersinformatiepunt (VIP) is geïntensiveerd. Zij overleggen welke participatiekandidaten passen bij de vacatures die open staan voor het vrijwilligerswerk. Daarna is er een warme ‘overdracht’ om samen met de kandidaat de mogelijkheden en onmogelijkheden te bespreken. Daardoor kunnen de participatiekandidaten aan de slag met vrijwilligerswerk dat bij hun past. Dat is bijvoorbeeld gelukt bij Mohammed. Het VIP heeft hem kunnen inzetten bij Rataplan. Mohammed legt uit wat dat voor hem betekent: “Ik wil graag wat doen voor een ander. Meer dan alleen thuis zijn voor mijn gezin. Ik heb veel meegemaakt. Door lichamelijke klachten kan ik veel niet. Door de hulp van het Vip Lansingerland werk ik nu met veel plezier op de zaterdagen bij Rataplan. Ik repareer kasten en help bij de elektronica. Zo kan ik weer meedoen in Lansingerland.” Pagina 41/43

T20.13826

9.5

Inzicht in het vervolg

9.5.1 De ontwikkelpunten voor Oog voor vrijwilligers zijn: We bouwen verder op de ervaringen van de afgelopen jaren. We willen met het VIP en de organisaties die vrijwilligers zoeken een plan maken om het werven van vrijwilligers toekomstbestendig te maken. Daarom is het nodig om structureel hierin te investeren. In 2021 zijn er ook meerdere cursussen voor bijvoorbeeld MEE en via het Alzheimercafé gepland door het steunpunt Mantelzorg om professionals te trainen om mantelzorgers te ondersteunen. Ook hier is het nodig om structureel te investeren in de kosten die het steunpunt maakt om het te organiseren. 9.5.2

Voorstel voor budgetinzet

Onderdeel

Omschrijving

Budget

Structureel/ Toelichting incidenteel

Uitbreiding cursussen en workshops mantelzorgers

€ 7.000

Structureel

Intensivering promotie vrijwilligerswerk

€ 22.100

Structureel

Toeleiding participatiekandidaten naar vrijwilligerswerk en werving en begeleiding competentieplaatsen

€ 37.000

Structureel

Na een wat moeizame start blijkt dit nu juist met corona een geschikte werkwijze.

Het vergroten Toerusting organisaties op van de vrijwillige specifieke groepen inzet vrijwilligers

€ 5.000

Structureel

Zinnig gebleken om organisaties toe te rusten.

Lansingerland voor elkaar

€ 9.000

Structureel

Ontstaan door corona, mooi platform waar we als gemeente aan willen bijdragen.

Mantelzorg Het versterken van de omgeving

Zinvol gebleken

Vrijwilligers Het vergroten van de vrijwillige inzet Het vergroten van de vrijwillige inzet

Coördinatie Lansingerland voor elkaar

Pagina 42/43

T20.13826

10 Voorkomen van zorgmijding door stapeling van lasten Wie gebruikt maakt van een maatwerkvoorziening binnen de Wmo betaalt hiervoor een eigen bijdrage. Er waren signalen dat inwoners de voor hen noodzakelijke Wmo-voorzieningen opzeggen vanwege de hoogte van deze bijdrage. Dit kan een maatschappelijk probleem vormen als deze inwoners niet in staat zijn het wegvallen van deze voorzieningen zelf op te vangen of alternatieven te regelen. Met dit accent zorgen we ervoor dat inwoners de hulp krijgen die ze nodig hebben.

10.1 Het vertrekpunt Voorkomen zorgmijding door stapeling van lasten Doelgroep

Kwetsbare inwoners met een Wmo-voorziening waarvoor zij een eigen bijdrage betalen

Plan

Tegengaan van zorgmijding (T18.04122)

Inzet

Middel (€ 188.000)

Wanneer zijn we tevreden?

De eigen bijdrage vormt voor inwoners met een relatief laag inkomen geen reden om af te zien van noodzakelijke zorg (zorgmijding). Door de hoogte van deze bijdrage komen zij niet in financiële problemen. Niet van toepassing. Door de invoering van het ‘abonnementstarief’ hebben wij op dit onderwerp vanaf 2019 slechts beperkte beleidsvrijheid. Op casusniveau is er doorlopende aandacht voor de financiële positie van onze cliënten (o.a. door de brede uitvraag)

Hoe toetsen we?

10.2 Toelichting In 2018 hebben wij incidenteel de eigen bijdrage voor inwoners met laag inkomen ingevoerd. In 2019 voerde het rijk het abonnementstarief voor Wmo-voorzieningen in voor iedereen In 2020 werd ook een deel van de vrij toegankelijke voorzieningen onder het abonnementstarief gebracht.

Pagina 43/43