2.8 Stichting WON, Jaarverslag 2020.pdf

43

mooi om te ervaren dat deelnemers wekelijks uitkijken naar Telebakkie en we met dit initiatief een deel van eenzaamheid weg kunnen nemen. Het aantal vragen om langdurige ondersteuning door vrijwilligers was de afgelopen tijd stijgende. Echter, in verband met het stil­ leggen van onze diensten is het dit jaar niet mogelijk om dat in kaart te brengen. Sinds wij met het huidige registratiesysteem zijn gaan werken, wordt gesignaleerd dat de resultaten die gegenereerd worden uit het registratiesysteem afhankelijk zijn van de wijze waarop geregistreerd wordt en de afspraken die hierover zijn gemaakt zowel intern als extern. Het aantal vrijwilligers van Stichting WON is voldoende voor de uitvoering van onze diensten. Het inzetten van maatjes vraagt steeds meer specifieke aandacht en training gericht op communicatievormen, observeren en signaleren, gesprekstechnieken, (omgang met) ziektebeelden, individuele begeleiding etc. Ook de inzet van cliënten als vrijwilliger vraagt om een juiste match bij een passende organisatie.

44

Jaarverslag 2020

4. Vooruitblik en aanbevelingen De coronacrisis leidt tot grote sociale problemen in Nederland, schrijft de tijdelijke Werkgroep Sociale Impact in een advies aan het kabinet. Volgens de werkgroep, onder leiding van de Amsterdamse burgemeester Halsema, is in een korte tijd de bestaanszekerheid van veel mensen in gevaar gekomen. “De al kwetsbare groepen worden het hardst geraakt. Er zijn veel schrijnende signalen in gemeenten.”, schrijft de werkgroep in haar rapport. Bovendien ontstaan er nieuwe kwetsbare groepen zoals zzp’ers, flexwerkers en jongeren die klaar zijn met hun opleiding of studie. Door de coronacrisis komen er nu en straks nieuwe vragen op ons af waarop wij samen antwoorden gaan ontwikkelen. Vanuit de huidige situatie is deze voorlopige inven­ tarisatie opgesteld. • Verstoorde rouw. Het is belangrijk dat je in je omgeving bespreekbaar kan maken dat je corona-nabestaande bent. Rouw staat het welzijn en dagelijks functioneren in de weg. • Stichting WON acht het belangrijk om meer in samenwerking met andere partners collectief preventief te gaan werken aan het voorkomen van eenzaamheid.

• Face-to-face contact blijft belangrijk maar de afgelopen tijd zijn we steeds meer online en via sociale media gaan doen. Wij verwachten dat we dit in de toekomst vaker zullen inzetten. • Groepsactiviteiten zijn stop­ gezet, verschuiving naar individuele hulp en ondersteuning. • Het lokale signaleringsnetwerk wordt fragieler, zeker als mensen digitaal niet erg actief zijn. • Mantelzorgers worden zwaarder belast door het wegvallen van gebruikelijke zorg. • Er wordt een groter beroep gedaan op vrijwillige inzet. • Inwoners worden geconfronteerd met ‘life event corona’ en de gevolgen daarvan waarop ze totaal geen vat hebben, zoals financiële onzekerheid. Wij verwachten dat een nieuwe groep mensen met specifiek corona-gerelateerde vragen zich aandient bij de Welzijnspunten, bijvoorbeeld op financieel vlak. Deze groep weet mogelijk niet goed van welke ondersteuningsmogelijkheden zij gebruik kunnen maken. Meer dan ooit is belangrijk dat mensen de helpende hand op de Welzijnspunten weten te vinden.

Mogelijk gaan er door de snelle digitale ontwikkeling die door corona op gang is gekomen in de toekomst wel veranderingen plaats vinden in onze werkwijze en kunnen inzichten veranderen. Het is van groot belang dat de projectleiders van WelZijn Krimpenerwaard voldoende tijd kunnen investeren in het opzetten van nieuwe en het aanpassen van bestaande projecten en diensten om zo te kunnen anticiperen op de wensen en behoefte van inwoners en gemeente en op de signalen die onze professionals krijgen van onze inwoners en professionele partners. Daarnaast is het van belang dat er geïnvesteerd wordt in verschillende preventieve activiteiten. Zo is er tijd nodig voor het trainen van maatjes voor mensen met specifieke problemen op velerlei gebied, het opstarten van workshops op het gebied van sociaal vitaal en het opstarten van kleine ontmoetingsactiviteiten. Heel graag zou Stichting WON in de nieuwe organisatie WelZijn Krimpenerwaard de initiatieven van lokaal vervoer (Bus dichtbij en de Belbus) samenvoegen en zo inzetten voor de gehele Krimpenerwaard waardoor de mobiliteit

Jaarverslag 2020

tussen alle kernen vergemakkelijkt wordt. Doordat Stichting WON zo actief is in het contact met andere organisaties wordt er veelvuldig een beroep gedaan op haar kennis en ondersteuning. Veel (vrijwilligers) organisaties vragen om input, informatie, vrijwilligers en samenwerking bij het opzetten van nieuwe activiteiten of diensten. Wij willen zeker meedenken en ondersteunen om zo het welzijn in de kern(en) te vergroten maar vanwege de tijd en inzet die dit vraagt komt het opstarten van eigen nieuwe projecten in het geding. Wel zien wij het belang van deze samenwerking omdat er vanuit de welzijnsstichting veel informatie en kennis beschikbaar is die van belang kan zijn voor een juiste uitvoering van de betreffende dienst of activiteit. In januari 2021 wil WelZijn Krimpenerwaard de start maken met het Informatief Huisbezoek. In januari staat de training gepland voor de vrijwilligers die de gesprekken zullen gaan voeren met inwoners van 75 en 80 jaar die een huisbezoek krijgen. Op het moment van schrijven is nog niet duidelijk of er vanwege het

coronavirus al snel gestart kan worden. Dit jaar zijn alle voorbereidingen gedaan en is de uitvoering van het Informatief Huisbezoek door de drie welzijnsstichtingen samen uitgewerkt tot éénzelfde werkwijze en is de dienst startklaar. Tijdens Informatief Huisbezoek worden mensen geïnformeerd over de diensten van WelZijn Krimpenerwaard. Vooral de mensen die nauwelijks contacten hebben, zich eenzaam voelen of zorg mijden, hopen we hiermee te bereiken en te kunnen informeren c.q. activeren. Ook hopen we mensen bewust te maken van het feit dat ze tijdig moeten nadenken over hun toekomst, hun netwerk en alles wat met het ouder worden te maken heeft. Stichting WON vindt het belangrijk om in de toekomst (2021) met begeleiding van MantelzorgNL een start te maken tot een ‘Expertisecentrum Mantelzorg Krimpenerwaard’ met als doel te komen tot een gezamenlijke vormgeving van mantelzorgondersteuning zodat deze een duidelijk gezicht krijgt. Van daaruit in te zetten op specifieke doelgroepen, methoden in te zetten (bijv. ‘Bordje Vol’) om draaglast versus draagkracht in beeld te brengen, kennis over mantelzorg te

45

delen met partners zoals o.a. MEE, Kwadraad en Thuiszorg. Binnen de gemeente Krimpenerwaard zijn op dit moment nog drie welzijnsstichtingen actief (SWOS, SWOK-midden en Stichting WON). Per 1 januari 2021 fuseren deze drie stichtingen tot één welzijnsorganisatie: WelZijn Krimpenerwaard, verbindend & ondersteunend. Het jaar 2021 zal dan ook in het teken staan van het inrichten van de nieuwe organisatie in de brede zin. Alle medewerkers van de huidige stichtingen gaan mee naar de nieuwe organisatie. De organisatie zal door de directeuren Gerjo Goudriaan (uitvoering en beleid) en Esther Leenhouts (bedrijfsvoering) aangestuurd worden. Wij denken dat dit de vrijwilligers en inwoners ten goede komt omdat het de kwaliteit van het werk verhoogt, er mogelijk ruimte is om nieuwe producten te ontwikkelen en daarnaast de kwetsbaarheid van de organisaties vermindert. We waarderen de goede verstandhouding en overleggen met de wethouder en het ambtelijk apparaat van de gemeente Krimpenerwaard.

46

Jaarverslag 2020

Bijlage 1 Statutaire doelstelling Artikel 1 De stichting draagt de naam: Stichting Welzijn Ouderkerk en Nederlek (WON). De stichting heeft haar zetel in de dorpskern Lekkerkerk in de gemeente Krimpenerwaard. Artikel 2 De stichting heeft ten doel: •  Onafhankelijke advisering van burgers op het gebied van welzijn, Wet Maatschappelijke Ondersteuning, wonen en zorg. •  Het bevorderen van het welzijn van allen die daarbij gesteund willen worden binnen de dorpskernen Krimpen aan de Lek, Lekkerkerk, Gouderak, Ouderkerk aan den IJssel, dan wel, in voorkomende gevallen binnen andere in de Krimpenerwaard gelegen kernen. •  Mensen in staat te stellen zo lang mogelijk zelfstandig te functioneren in de eigen woon- en leefsfeer. •  Het ontplooien van welzijnsinitiatieven en het stimuleren en het coördineren daarvan. •  Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. •  De stichting beoogt niet het maken van winst.

Uitwerking doelstelling Artikel 3 De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: 1. Het in stand houden en beheren van de Welzijns- en Mantelzorgpunten op het gebied van wonen, zorg, welzijn en de ‘Wet Maatschappelijke Ondersteuning’ in de kernen Krimpen aan de Lek, Lekkerkerk, Gouderak, Ouderkerk aan den IJssel dan wel, in voorkomende gevallen, in andere in de Krimpenerwaard gelegen dorpskernen. 2. Het organiseren en (doen) uit­voeren van voorlichtende, bemiddelende, sociaal-culturele, educatieve, preventieve en recreatieve activiteiten. 3. Het aanbieden van c.q. het bemiddelen bij het inzetten van ondersteunende zorg- en dienstverlenende activiteiten aan alle doelgroepen in de samenleving. 4. De positie van alle doelgroepen in de samenleving onder de aandacht te brengen van instanties en organisaties ten einde belemmeringen en achterstanden op te lossen. 5. Het signaleren van lacunes in het voorzieningen- en activiteitenaanbod voor alle doelgroepen in de samenleving en het nemen van initiatieven om deze op te heffen.

6. Samenwerking met de (plaatselijke) aanbieders van zorg- en dienstverlening en de plaatselijke maatschappelijke en kerkelijke organisaties die zich op vrijwillige basis inzetten voor hulp- en dienstverlening aan alle doelgroepen in de samenleving. 7. Het waar mogelijk de samenwerking tussen organisaties te bewerkstelligen teneinde de samenhang in het aanbod van de zorg- en dienstverlening voor alle doelgroepen in de samenleving te bewerkstelligen. 8. Het aanwenden van alle andere wettige middelen, welke voor het bereiken van haar doel bevorderlijk zijn.

Jaarverslag 2020

Bijlage 2 Begrippenlijst ASVZ

Zorg van A tot Z voor mensen met een verstandelijke beperking

AVG

Algemene verordening gegevensbescherming (privacywet)

GGZ

Geestelijke gezondheidszorg

HuBa

Hulp bij belastingaangifte

Kwadraad

Maatschappelijk Werk

Kwintes

Begeleiding bij psychiatrische of psychosociale problematiek

MEE

Cliëntondersteuning voor mensen met een beperking

Movisie

Landelijk instituut kennis en aanpak van sociale vraagstukken

NPV

Nederlandse Patiënten Vereniging

POH

Praktijkondersteuner Huisarts

POH GGZ

Praktijkondersteuner Huisarts op het gebied van GGZ

SCO

Senioren Convent Ouderkerk

Stichting KernKracht Belangenorganisatie ter bevordering van psychische, sociale en maatschappelijke gezondheid Stichting WON

Stichting Welzijn Ouderkerk en Nederlek

SWOK-midden

Stichting Welzijn en Ondersteuning Krimpenerwaard Midden

SWOS

Stichting Welzijn en Ondersteuning Schoonhoven

TANDEM

Transmurale Attentie Naast Dementie

VVN

Veilig Verkeer Nederland

WMO

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

47

Stichting Welzijn Ouderkerk Nederlek Talmastraat 1 2941 GS Lekkerkerk 0180 522 045 info@stichtingwon.nl www.stichtingwon.nl