1.192 RIB 213a onderzoek Uitvoeringsprogramma Cultuur

We zoeken het samenspel van inhoud en fysieke maatschappelijke voorzieningen. Doelen vanuit het Integraal Beleidskader sociaal domein (IBK):  Meer kinderen maken een kansrijke start (o.a. via de Bibliotheek op School, leskisten e.d. en andere inzet vanuit de bibliotheek op scholen, zoals activiteiten in de Kinderboekenweek)  Minder inwoners ervaren eenzaamheid (de bibliotheek organiseert diverse activiteiten of er worden activiteiten in de bibliotheek georganiseerd voor inwoners)  Inwoners wonen in een gezonde en cultuurrijke leefomgeving (de bibliotheek organiseert activiteiten

26

1. Geletterde samenleving – Bevorderen geletterdheid en leesplezier; 2. Digitale inclusie en digitaal burgerschap; 3. Leven lang ontwikkelen – basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid.





7. Realiseren van een Volksuniversiteit in de gemeente Krimpenerwaard voor cursusaanbod m.b.t. culturele vorming.



in het kader van kennis laten maken met kunst & cultuur en ontmoeting & debat (o.a. lezingen, HOP etc.) Meer inwoners kunnen zich naar wens en vermogen ontplooien (diverse activiteiten die de bibliotheek organisatie o.a. vanuit Taalhuis en IDO) Meer inwoners beheersen basisvaardigheden en hebben kennis van de Nederlandse samenleving (Taalhuis en IDOactiviteiten) Cultuureducatie en cultuurparticipatie is toegankelijk voor iedereen. Cultuureducatie en cultuurparticipatie is belangrijk voor persoonlijke ontwikkeling van jong en oud. In het op te stellen Integraal Beleidskader Sociaal Domein en daaruit voortvloeiende Maatschappelijke Agenda worden deze thema’s meegenomen en nader uitgewerkt als aanvulling op dit Uitvoeringsprogramma.

27

Bijlage 2: Waardwijzer bezoekersdata

28

Bijlage 3: Hoor en wederhoor Overzicht geïnterviewden:  

Beleidsadviseurs Sociaal Domein, Team Advies Sociaal Domein Cultuurcoach Team Sportservice

Het totaalrapport is ingezien door:  

Beleidsadviseurs Sociaal Domein, Team Advies Sociaal Domein Teammanager, Team Advies Sociaal Domein

Managementreactie: ‟Het is goed dat dit onderzoek is uitgevoerd. Het geeft zicht op de manier waarop we met uitvoeringsprogramma cultuur aan de slag zijn geweest. De conclusies zijn positief. Onze inspanningen zijn gericht op het faciliteren van lokale culturele instellingen en cultureel maatschappelijke partners en hen te laten samen werken. In het nieuwe uitvoeringsprogramma zullen we de aanbeveling met betrekking tot het SMART formuleren opnemen. Echter dit vraagt wel nadere uitwerking als het gaat om de uitvoerbaarheid hiervan: onze culturele verenigingen zijn veelal klein van omvang en actief in hun eigen kernen, waardoor de behoefte aan brede netwerken niet altijd in een behoefte voorziet. Wel blijft de inzet van de cultuurcoach een waardevolle aanvulling op het stimuleren van samenwerking. We zullen bezien hoe we deze inzet meer kunnen verbreden. Ook de aanbeveling over de factsheets nemen wij ter harte. Dit is een goed hulpmiddel om handvatten te krijgen voor monitoring, evaluatie en bijsturing. Tot slot zullen we uitvoering geven aan de aanbeveling om de begrotingssubsidies separaat op te nemen in de begroting 2027.”

29