2025-10-22 Beantwoording Raadsvragen begroting 2026

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

1

SGP

7

2

SGP

7

3

SGP

7

4

SvK

7

5

SvK

6

SGP

7

8

7

SvK 8

8 9

Vraag

Antwoord

Wanneer wordt 'Gratis OV' weer geevalueerd? Laatste evaluatie dateert van oktober 2022

De evaluatie van het minimabeleid is afgelopen half jaar uitgevoerd door onderzoeksbureau KWIZ. Daarbij is ook het onderdeel ‘gratis OV’ meegenomen. De uitkomsten van dit onderzoek zijn via een RIB met de raad gedeeld.

Wat wordt er bedoeld met dat we hoger en compacter gaan bouwen? Kan We bedoelen daarmee dat we meer woningen willen bouwen op hetzelfde het college daar een voorbeeld van geven? oppervlakte. Een goed voorbeeld hiervoor is Centrum-Zuid. Wat wordt er bedoeld met dat de Gemeente de aanzet wil geven en gaat enthousiasmeren? Hoe gaat dat in de praktijk vorm krijgen?

Nee, zie RIB Procesupdate groot onderhoud Algerabrug en de website van Was het niet eerst de bedoeling dat in oktober al een planning zou worden Rijkswaterstaat. afgegeven en een aannemer zou worden gecontracteerd voor de algerabrug? Is eea vertraagd en zo ja wat is de nieuwe datum? Alle huidige informatie over project KIJK staat vermeld in de Raadsinformatiebrief 'Project KIJK'. Hier staat ook een QR-code met naar de Waar kunnen we teruglezen wat de werkzaamehden van KIJK-app waar alle actuele informatie wordt gedeelt. Als de raad meer Hoogheemraadschap betreffen en wat de mogelijke hinder en risico's zijn? informatie wilt over project KIJK, adviseren wij om deel te nemen aan de roadshow van het HHSK. Betreft inzet op capaciteit klimaatadaptatie en biodiversiteit bij particulieren en ondernemers alleen communicatie? Dat lijkt erg veel gezien totale beschikbare middelen (die mogelijk ook nog tijdelijk zijn).

SvK

9

10

SvK

9

Nee. Het stimuleren van klimaatadaptieve maatregelen en biodiversiteit betreft zowel capaciteit voor communicatie als voor het opzetten en uitvoeren van concrete acties. Denk bijvoorbeeld aan operatie Steenbreek, de tegeltaxi, regentonnen. Het betreft acties die nodig zijn om de doelen bij hoofdstuk 5.6 en 6.6 uit het Ambitiedocument Duurzaamheidsagenda te halen.

OV: Betekent dit dat we door de begroting goed te keuren we automatisch Dit betreft geen inhoudelijke of beleidsmatige aanpassing. Er is meer geld ook akkoord zouden gaan al met het verhogen van het budget, of wordt nodig om het door de raad vastgestelde beleid uit te voeren. dit nog voorgelegd aan de raad? Of is hier al eerder akkoord op gegeven? CDOKE: Nu wordt specifiek ingezet op duurzaamheid, terwijl klimaat en energie een bredere term is. Is creatief nagedacht over andere bestemmingen van deze extra beschikbare middelen?

LK 9

Het jubileum moet een feest worden voor en door de Krimpense inwoners. De eerste voorbereidingen vinden op dit moment plaats dus in dit stadium kunnen we u nog niet informeren hoe dit in de pratijk vorm gaat krijgen.

Duurzaamheid is juist breder en omvat conform onze Duurzaamheidsagenda de thema's Energie, Circulair, Klimaatadaptatie, Biodiversiteit, Voedsel en Duurzame Mobiliteit. CDOKE middelen zijn bedoeld om de capaciteit voor de uitvoering van het klimaat- en energiebeleid te vergroten. Daaronder vallen de thema's energie, circulair en duurzame mobiliteit.

De taakstelling bijstand is op basis van een evaluatie bijgesteld. Deze Graag toelichting op de uitstroom participatiewet : Wat zijn de concrete evaluatie zal binnenkort met u worden gedeeld via een RIB. Ook zal er resultaten en cijfers? En toelichting waarom het niet is gehaald, aangezien opvolgend een raadsvoorstel worden opgesteld om te bezien op welke wijze er best harde toezeggingen zijn gedaan dat de taakstelling haalbaar was. SROI structureel kan worden belegd. Er wordt forse hinder verwacht door vernieuwen en verleggen kabels en leidingen m.n. in de wijk Boveneind. Welke (informatie)maatregelen zijn bepaald om de hinder te beperken en wanneer staan deze gepland?

1

Alle huidige informatie over project KIJK staat vermeld in de Raadsinformatiebrief 'Project KIJK'. Hier staat ook een QR-code met naar de KIJK-app waar alle actuele informatie wordt gedeelt. Als de raad meer informatie wilt over project KIJK, adviseren wij om deel te nemen aan de roadshow van het HHSK.

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

11

SvK 12

SGP

13

13

Er komt een extra compensatie voor Jeugdzorg 2023 en 2024 voor een bedrag van 5 miljoen. Waar wordt dit geld voor gebruikt?

In de raadinformatiebrief van 7 oktober is het effect van de septembercirculaire voor het jaar 2025 uiteengezet. Voor jeugdzorg 2023 en 2024 is dit een bedrag van € 1,1 miljoen incidenteel, dat wordt ontvangen in 2025. Het bedrag maakt dus onderdeel uit van het resultaat over 2025, dat oploopt naar ruim € 5 miljoen. Een besluit over bestemming daarvan wordt normaal gesproken pas genomen bij de kadernota 2027.

Hoe verhouden de extra middelen uit de SPUK voor Klimaat en Energie zich tot de eerder aangenomen motie met betrekking tot de ambtelijke inzet voor de duurzaamheidsagenda? Betekent dit dat alle ambities volledig uitgevoerd kunnen worden, zoals vooraf bedacht?

SvK

13

nieuwe investeringen: checkvraag: Dit betekent dus qua budgetrecht dat we geen akkoord geven op het beleid door met de begroting akkoord te gaan, bent u dat met ons eens?

15

SvK

CDA

Vanaf 2026 is conform de motie de formatie zo ingericht dat deze volledig bekostigd wordt uit de CDOKE-middelen. De extra middelen betekenen niet dat alle ambities volledig uitgevoerd kunnen worden. Alleen in 2026 kunnen wij nog formatie inzetten op klimaatadaptatie, voedsel en biodiversiteit.

Deze voorstellen maken onderdeel uit van de begroting. Met het vaststellen Vanwege een gunstig perspectief worden in de begroting aanvullende van de begroting autoriseert de raad het college om deze uit te voeren. voorstellen gedaan op de kadernota. Worden deze voorstellen nog In de bestuurlijke inleiding, onder Budgetrecht van de raad, wordt de separaat (conform afspraak) aan de raad voorgelegd? Op basis van welke werkwijze m.b.t. nieuw beleid, intensiveringen en vervangingsinvesteringen overwegingen zijn deze voorstellen gedaan? toegelicht.

Er wordt voorgesteld om de taakstellingen af te voeren. Op basis van welke afwegingen is hiervoor gekozen en niet voor een ander voorstel? Wordt dit nog voorgelegd aan de gemeenteraad?

14

16

Antwoord

12

13

SvK

Vraag

De taakstelling voor de kinderboerderij is nog niet haalbaar. De taakstelling vereist een verlaging van de loonkosten danwel een verhoging van de inkomsten. Dit is alleen mogelijk als de bedrijfsvoering wordt gewijzigd. Op korte termijn is dit nog niet te verwachten. De taakstelling bijstand is op basis van een evaluatie bijgesteld. Deze evaluatie zal binnenkort met u worden gedeeld via een RIB. Ook zal er opvolgend een raadsvoorstel worden opgesteld om te bezien op welke wijze SROI structureel kan worden belegd. Het vaststellen van de begroting betekent instemmen met het in de begroting opgenomen beleid en het college daarvoor de middelen beschikbaar stellen. Investeringen die geen reguliere vervanging betreffen worden voorafgaand aan uitvoering aan de raad voorgelegd. In de bestuurlijke inleiding, onder Budgetrecht van de raad, wordt de werkwijze m.b.t. nieuw beleid, intensiveringen en vervangingsinvesteringen toegelicht.

14

22

Veiligheid: In deze tijd ligt het gevaar van polarisatie in de samenleving op de loer..Wij willen blijven werken aan verbinding en blijven bouwen aan het vertrouwen. Vraag: Tussen wie/welke organisaties wordt gewerkt aan verbinding en het vertrouwen?

2

Op veel verschillende manieren is er verbinding in de samenleving. Er is een fijnmazig sociaal leven in onze gemeente. Veel geinstitutionaliseerde organisaties proberen op allerlei wijzen verbindingen te onderhouden (gemeente, woningcorporatie, politie, onderwijsinstellingen). Door deze organisaties of intermediairs zoals welzijnsorganisatie worden verbindingen onderhouden en daarmee geinvesteerd in onderling vertrouwen.

Vragen begroting 2026 Nr.

17

18

Fractie

CDA

CDA

Pagina nummer

22

22

Vraag

Antwoord

Gevaar van polarisatie: In deze tijd ligt het gevaar van polarisatie in de samenleving op de loer..Wij willen blijven werken aan verbinding en blijven bouwen aan het vertrouwen.Vraag: . In algemene zin wordt gesteld dat de gemeente wil blijven werken aan verbinding en bouwen aan het vertrouwen. Dit zijn algemeenheden. Wat is het concrete beleid en hoe en op welke groepen richt deze zich?

Zie ook antwoord op vraag 18. We richten ons met onze partners op verbinding door aanspreekbaar te zijn en transparant te zijn in wat we doen en laten. De wijkagenten en boa's onderhouden in de wijken verbinding met inwoners en ondernemers. De wijkwethouders vormen in de wijken een bestuurlijk aanspreekpunt. Ook de sociaal beheerders van de woningcorporatie dragen bij aan de verbinding in hun wijken. We organiseren of participeren in bijeenkomsten (met ondernemers, onderwijsinstellingen, jeugdigen, senioren) over verschillende veiligheidsthema's. Verder participeren we in allerlei overleggen, waar we alert zijn op polarisatie en radicalisering. Ook in de gemeentelijke communicatie en interactie met inwoners en ondernemers (bij gevoelige thema's) zijn we alert op polaristie.

Digitale dienstverlening: Vraag: wordt er ook voldoende aandacht besteed aan de digitale toegankelijkheid van overheidsdiensten? Zodat ook de Onze gemeente streeft naar een hoog niveau van digitoegankelijkheid voor digitale dienstverlening inclusief is, dus ook geschikt voor mensen zijn die haar websites en de daarbij behorende digitale diensten die we aanbieden via slecht kunnen zien of bijvoorbeeld dyslexie hebben? de ruim 90 e-formulieren. Momenteel worden deze e-formulieren omgezet naar een centrale beheeromgeving, waarmee we makkelijker kunnen voldoen aan de WCAG 2.1 AA-standaard richtlijnen (Web Content Accessibility Guidelines). Daarmee voldoen we aan de wettelijke eisen. Echter digitoegankelijkheid zien we niet alleen als een momentopname om aan de wet te voldoen. We willen het mensen met een beperking structureel makkelijker maken om hun zaken digitaal te kunnen laten regelen. Daarom houden we de komende jaren periodiek onze websites, inclusief subwebsites en e-formulieren, tegen het licht. We hebben hiervoor een digitale tool aangeschaft, waarmee we de statussen van al onze websites overzichtelijk in beeld brengen en houden. Telkens als we een dergelijke meting hebben gedaan, plaatsen wij de resultaten op: “Zó digitoegankelijk is Gemeente Krimpen aan den IJssel | Dashboard DigiToegankelijk”. Hier staat of onze betreffende (sub)website een status A of B heeft.

Verbetersuggesties die uit de controles komen, pakken we op om documenten/webpagina’s digitoegankelijk te maken. Tenslotte besteden we binnen onze organisatie veel aandacht aan de bewustwording voor digitoegankelijkheid. Dat betekent onder andere, dat nieuw te plaatsen documenten moeten voldoen aan de wettelijke eisen.

3

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

Vraag

Antwoord

Digitale weerbaarheid: Graag zouden we toegelicht zien waarom de gemeente de focus legt op digitale weerbaarheid; is er een cijfermatige onderbouwing van een toename aan cyberincidenten lokaal? Maakt de gemeente hierbij een onderscheid tussen weerbaarheid van ondernemers enerzijds en dat van burgers anderzijds. Wij kunnen ons voorstellen dat ondernemers hier al volop mee bezig zijn; Hoe is het gesteld met de digitale weerbaarheid van de gemeente zelf? Moet dit niet worden betrokken in het beleid?

19

CDA

20

22

De gemeente legt de focus op digitale weerbaarheid om inwoners en ondernemers weerbaar te maken ter voorkoming van het oplopen van de cijfers. Lokale cijfers zijn niet specifiek vanwege cyberschaamte en het gebrek aan meldingsbereidheid. Wel is bekend dat er bij ons basisteam van de politie een stijging is van 0,9% op geregistreerde digitale criminaliteit van 2021 (17,1%) tot 2023 (18%). Verder maken wij een onderscheid tussen de weerbaarheid van ondernemers en burgers. Wij geven gerichte informatie aan de verschillende doelgroepen. Wij organiseren samen met Platvorm Veilig Ondernemen bijeenkomsten voor de ondernemers. We zijn al jaren bezig om ondernemers te wijzen op kwetsbaarheid voor gedigitaliseerde criminaliteit. Sommige ondernemers nemen daar verantwoordelijkheid voor, maar de kwetsbaarheid blijft. De doorontwikkeling van AI is een groot zorgpunt. Dit vraagt continue aandacht. Ook de digitale weerbaarheid van onze gemeente staat constant onder druk van cyberincidenten. We worden geconfronteerd met ransomware, datalekken en phishingmails om inloggegevens buit te maken. Uiteraard nemen we de nodige maatregelen hiertegen. Zo investeren we in cybersecuritymaatregelen, bewustwordingstrainingen voor medewerkers, regelmatige security-audits en samenwerking met landelijke instanties zoals IBD (Informatiebeveiligingsdienst). Dit is in ons beleid verankerd.

Zo spelen we snel in op dreigingen en kunnen incidenten sneller worden opgespoord en afgehandeld.

24

Welke concrete maatregelen worden genomen om de digitale veiligheid van inwoners en ondernemers te waarborgen?

Wij zetten preventieve interventies in om de volgende doelen te behalen: 1. We hebben ons eigen digitale huis(werk) op orde 2. We zijn voorbereid op digitale ontwrichting, incidenten en crises 3. Inwoners en ondernemers zijn weerbaar. Wij werken hieraan door de volgende concrete maatregelen te nemen: •De werkgroep Digitale Veiligheid waarin we samenwerken met veiligheidspartners om onze inwoners en ondernemers weerbaar te maken tegen digitale criminaliteit •Weerbaar(der) maken van onze inwoners en ondernemers tegen digitale criminaliteit door voorlichting te geven tijdens inwoners- en ondernemersbijeenkomsten •Aandacht vragen voor digitale veiligheid door er regelmatig over te schrijven op onze sociale media-kanalen en in onze gedrukte media. Zie het uitvoeringsplan voor uitgebreide informatie.

1.1.1: Kiest het college deze producten/diensten willekeurig of sluit de keuze aan bij de meest afgenomen producten/diensten?

Deze processen kiezen we niet willekeurig. Omdat een inwonersportaal nieuw is beginnen we met een eenvoudig proces om ervaringen op te doen, vervolgens willen we dit toepassen op producten/diensten die het meest aangevraagd worden. Voor de inwoners is dit het meest interessant en voor onze organisatie levert dit een efficiencyslag op.

LK 21

25

LK

4

Vragen begroting 2026 Nr. 22

23

Fractie

SvK

CDA

Pagina nummer

25

29

24

SvK

29

Vraag

Antwoord

Er wordt gesproken over het gebruik van de berichtenbox. een uitbreiding Binnen het Sociaal Domein hebben we de nodige positieve ervaringen hiervan. Wordt hiervoor eerst een pilot gedraaid en een evaluatie opgedaan met de Berichtenbox. Daarom willen we het nu ook uitbreiden naar gepland? andere domeinen. Berichtenbox:Wat willen we bereiken…..Vraag: Hoe borgen we digitale vaardigheid van inwoners binnen Krimpen? Welk beleid wordt er gevoerd We willen op een duurzame, digitale en inwonersvriendelijke wijze omgaan om de Berichtenbox voor alle inwoners (inclusief) toegankelijk te maken met het verzenden van poststukken. De Berichtenbox is daar een prima op een daadwerkelijk effectieve wijze? middel voor. Temeer omdat inwoners zelf aan kunnen geven of ze hun post Waarom zouden we Belastingen laten lopen via de Berichtenbox, is er dan digitaal willen ontvangen of dat ze ervoor kiezen om de post nog fysiek te geen zorg voor een situatie dat burgers aanslagen niet tijdig zien en in ontvangen. Die keuze ligt dus geheel bij de inwoner zelf. behandeling nemen? Hoe en waar kunnen inwoners aangeven dat ze post fysiek willen blijven ontvangen en waar wordt dit kenbaar gemaakt? Er wordt verwezen naar 'nota verbonden partijen'. Van welke datum is deze en hoe wordt gezorgd dat deze nota up-to-date blijft?

25

26

SGP

SGP

27

32

32

32

LK

Er wordt verwezen naar 'referendumverordening'. Deze link werkt niet en het lijkt ook dat de informatie op de gemeentelijke website over referendum verouderd is. Wat is de actuele versie van onze referendumverordening?

Inwoners kunnen zelf via MijnOverheid aangeven dat ze post via de Berichtenbox willen ontvangen. Kiezen ze hier niet voor dan hoeven ze niks te doen en blijven ze de post fysiek ontvangen. In juni 2016 heeft de gemeenteraad van Krimpen aan den IJssel de Nota verbonden partijen vastgesteld (zaaknummer 395148). De nota geeft de 'governance' en de systematiek bij het aansturen van de verbonden partijen. En de verschillende arrangementen van toezicht, behorend bij verschillende risico profielen. De nota zelf behoeft niet veel onderhoud, anders dan als de gemeenteraad aspecten van governance of de systematiek zou willen wijzigen of toevoegen. Hetgeen up-to-date wordt gehouden betreft de profielen en sturingsarrangementen ten aanzien van de individuele verbonden partijen. Deze worden periodiek herijkt op basis van een risicoanalyse per verbonden partij. Voor het laatst is dit in 2024 vastgesteld door uw gemeenteraad (zaaknummer 1444965). Dan wordt de mate van betrokkenheid en aandacht per individuele verbonden partij opnieuw bepaald en een nieuw arrangement ingesteld. De Referendumverordening Krimpen aan den Ijssel 2018 is geldend vanaf 21 februari 2018. Zij is raadpleegbaar via overheid.nl Vanwege de Wet elektronische publicaties is de op overheid.nl digitaal gepubliceerde regeling de enige goede digitale publicatie en bekendmaking.

Publicatie op onze eigen website heeft geen juridische geldigheid.

1.1.3: Uit de Burgerpeiling blijkt dat inwoners de algehele dienstverlening Als we deze hoge score in de toekomst ook willen halen zal hier aandacht hoger scoren dan de gemiddelde gemeente in Nederland. Kan het college voor moeten blijven bestaan. aangeven waarom hierop een investering wordt gedaan?

5

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Vraag

Antwoord

Hoe verklaart het college de stijging van de winkeldiefstallen en geweldsmisdrijven en hoe wordt dit aangepakt?

LK

Het gaat om een feitelijke verandering met eenheden. Zo'n verandering leidt dan echter tot een procentueel grote afwijking. Voor beide delictsoorten geldt dat de politie hier onverminderd op inzet. Er is echter wel verschil in prioritering: geweldsmidrijven krijgen een hogere prioriteit dan (winkel)diefstallen. Landelijk zien we een stijgende trend bij winkeldiefstallen. Mogelijke oorzaken zijn de hogere prijzen en ontwikkelingen binnen de detailhandel: de introductie van zelfscankassa's en personeelsvermindering.

Wat voor repressieve interventies worden bedoeld en hoe vaak is dit de afgelopen vijf jaar toegepast?

LK

Wij en onze veiligheidspartners intervenieren op diverse wijzen in de aanpak van jeugdigen: door het opmaken van (mini) processen-verbaal, bevel geven tot verwijdering van een bepaalde plaats bij overlastgevend gedrag, gebiedsontzeggingen. Deze interventies worden met regelmaat toegepast. Ter illustraite: in 2025 schreven de boa's 37 mini-pv's uit, in 2024 28 en in 2023 26.

28

39

29

30

Pagina nummer

39

SvK

44

31

SvK

44

32

SvK 33

LK

35

In de begroting wordt bij bestuur bijna 400.000 minder uitgegeven in 2026 terwijl de trend alle jaren hiervoor en hierna groeiend is. Alleen in het verkiezingsjaar minder. Wat is de oorzaak hiervan?

Zie aanmerkelijke verschillen beleidsthema bestuur tussen de begroting 2025 en de begroting 2026

Veiligheid heeft steeds een hogere begroting. Welk meetbaar effect is hiervan? gelet op het feit dat er steeds meer klachten uit wijken komen over onvrede en onveiligheid?

De begroting behelst ten aanzien van integrale veiligheid voor diverse thema's indexeringen. Wij herkennen in algemeenheid niet het beeld dat er steeds meer klachten komen over onvrede en onveiligheid. Wijkagenten, intensieve jeugdcoaches, boa's, sociaal beheerders (QuaWonen) en buurtbemiddelaars in de wijken om de veiligheid en leefbaarheid te behouden en waar nodig te bevorderen. Een belangrijke indicator om het effect te meten is de subjectieve veiligheid in de eigen wijk. Die is in onze gemeente relatief hoog.

Hoe verklaart u de daling van 380K op de 'last' Bestuur in 2026?

Zie aanmerkelijke verschillen beleidsthema bestuur tussen de begroting 2025 en de begroting 2026

Wanneer is het onderzoek rondom het zwembad afgerond? En wanneer neemt de gemeentereaad hier een besluit over? Wat zijn de kaders (mulitfunctionaliteit, combinatiemogelijkheden) die het college meegeeft bij het onderzoek?

De verwachting is dat in het eerste kwartaal van 2026 een besluit kan worden gevraagd aan de gemeenteraad. In deze fase maken we een quickscan en afweging van mogelijke locaties op basis van de verschillende scenario’s die we hebben laten uitwerken door de architect. Verder worden vanuit een verkenning op beleid en meerjarenprogramma’s mogelijke koppelkansen met andere functies de komende jaren in beeld gebracht. Tot slot wordt financieel gerekend met bouwkosten en met de gevolgen voor de exploitatie.

44 45

34

SvK

Het budget bestuur en veiligheid neemt af. Waar bezuinigen we op en hoe Zie aanmerkelijke verschillen beleidsthema bestuur tussen de begroting 2025 verhoudt zich dit met de groeiende behoeftes en ambities? en de begroting 2026

45

CDA

46

Gastvrije gemeente: indicatoren: Vraag: We zien zowel ten aanzien van winkeldiefstallen als geweldsmisdrijven een opwaartse lijn; het beleid lijkt Zie het antwoord bij vraag 28. er niet op te zijn gericht om dit om te buigen. Waarom maakt de gemeente dit niet mede tot een van haar speerpunten als het aankomt op veiligheid?

6

Vragen begroting 2026 Nr.

36

Fractie

Pagina nummer

CDA

Vraag

Antwoord

Het beleid op gebied van veiligheid lijkt wat mager en lijkt niet gericht op fysieke( niet digitale) onveiligheid. Vraag: waarom richt zich het beleid niet meer op bijv. Het voorkomen van winkeldiefstal, durgsgerelateerde criminaliteit, ect? Moet daar niet meer in worden geinvesteerd?

De focus van het veiligheidsbeleid ligt op de geformuleerde speerpunten. Deze zijn ingegeven door trends en ontwikkelingen in het veiligheidsdomein.Het overige krijgt, going concern, de benodigde aandacht van gemeente, politie en andere veiligheidspartners. Zoals aangegeven in de beantwoording van vraag 21 is er sprake van een snelle doorontwikkeling van gedigitaliseerde criminaliteit onder invloed van AI.

46 Is er een verklaring voor de toename diefstallen en geweldsmisdrijven ? Hoe verhoudt deze stijging zich tot het jaar daarvoor?

37

SvK

46 is de berekening in beiden jaren nu aangepast naar % inwoners dat vertrouwen heeft, of was het de vorige keer nog " veel vertrouwen" en wordt dat nu vergeleken met " vertrouwen" . Graag zien we ook het percentage van de inwoners die veel vertrouwen hadden en een vergelijk met de vorige keer

38

SvK

46

39

SvK

41

SvK

46

SvK

47

42

48

LK

Het cijfer van "% inwoners dat vertrouwen heeft in de manier waarop de gemeente wordt bestuurd" is in beide jaren aangepast. Dus beide jaartallen laat vertrouwen zien. Het % inwoners dat veel vertrouwen had waren: Voor de begroting 2026: Veel(32%) Voor de begroting 2025: Veel (31%) Graag verwijzen wij u naar de bijlage Burgerpeiling 2025 bladzijde 36

Wat is de oorzaak dat de uitrukken van de ambulance nog ver onder de norm van 95% liggen

De norm is ooit kwantitatief vastgesteld. Alle meldingen telden mee in deze norm. De Mate van de ernst van het letsel speelde daarin geen rol. Sinds een aantal jaar wordt er kwalitatief gekeken. Hierin is de ernst van de melding wel een graadmeter. Naast A1 en A2 ritten is er ook een A0 (CVA en STEMI) categorie bij gekomen. De rapporatages van de ambulancedienst laten zien dat de gemiddelde regionale aanrijtijd op die categorie binnen de 15 minuten is. Naast de aanrijtijd wordt in die categorie ook gekeken naar de tijd vanaf de melding tot dat de patient in een gespecilaliseerd ziekenhuis is.

Er is een drastische verlaging van verwijzingen naar HALT. Wat ligt hieraan ten grondslag? Is het in Krimpen georganiseerd dat BOA direct mag verwijzen? Zo niet is er een reden waarom niet? Worden er meer jeugdigen op een andere wijze gestraft? Of wordt er minder ontdekt?

Het gaat om enkele eenheden. Dan geeft een procentuele ontwikkeling een vertekend beeld. De boa's mogen voor vuurwerkovertredingen en openbare dronkenschap verwijzen naar HALT. Ook leerplichtambtenaren mogen verwijzen naar HALT. Bij recidive is er geen HALT-verwijzing meer, maar wordt een (mini)proces-verbaal opgemaakt.

Wanneer ligt het raadsvoorstel aan de gemeenteraad voor over de padelbanen?

Dat is o.a. afhankelijk van de noodzakelijke ruimtelijke procedure. De verwachting is dat dit Q1/ Q2 jaar '26 wordt.

2.1.1: Wat is de status van de BOPA-procedure van het baggerdepot Krimpenerbosweg?

De BOPA-procedure is nog niet opgestart. Hiervoor willen wij op korte termijn een extern bureau benaderen dat ervaring heeft met dergelijke procedures zodat dit verder wordt opgepakt.

46

40

Zie het antwoord bij vraag 27. De ontwikkeling die we zien is dat er nu een stijging is, maar dat die valt binnen de bandbreedte van de langjarige ontwikkeling van deze delictsoorten.

7

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

43

Pagina nummer

Vraag

Antwoord

2.1.1: Welke financiele risico's zijn er verbonden aan het ecologisch onderzoek? Zijn er alternatieven onderzocht?

Voor de locatie Krimpenerbosweg is al een ecologisch onderzoek gedaan. Hieruit kwam naar voren dat voor bepaalde beschermde soorten een nader onderzoek noodzakelijk is wat nog uitgevoerd moet worden. Verder zijn de alternatieven ook onderzocht (zoals bij de speerpunten voor de begroting 2026 is aangegeven, zie de onderstaande tekst). Uit het onderzoek kwam naar voren dat er binnen de gemeente geen gelijkwaardige alternatieven zijn. In de gemeente Krimpenerwaard zijn eventueel wel mogelijkheden te vinden voor een nieuw weilanddepot. Het is geen echter geen gemeentegrond waarvoor jaarlijks aanzienlijke kosten gelden en ook de afstand tot het depot wordt dan veel groter en heeft dus ook hogere kosten tot gevolg. Nadeel is ook dat als het HHSK de hoofdwatergangen wil gaan baggeren de gemeentelijke bijdrage hoger zal zijn als er geen baggerdepot binnen de gemeentegrens beschikbaar is (onze ontvangstplicht).

Wat is de status van het sportplatform?

Op dit moment wordt definitieve inrichting van het platform vormgegeven i.s.m. de Krimpense sport- en beweegaanbieders. Begin 2026 zal het platform naar verwachting gelanceerd gaan worden.

Wordt er bij het bepalen van de toekomstbestendigheid van sportverenigingen rekening gehouden met integraliteit, samenwerking, etc. Wat zijn de kaders hiervoor?

48

De Sport- en beweegnota 2024-2027 is het algemene kader. Hoofdstuk 3 bevat de uitgangspunten voor de organisatie van het (verenigings)aanbod. In hoofdstuk 4 staan de uitgangspunten voor het accommodatiebeleid. Per casus - vereniging of accommodatie - wordt ingegaan op het aspect toekomstbestendigheid.

53

Het baggerdepot verdient zichzelf in 2033 terug (investering: € 128.000), dus vanaf 2026 zou dat in 7 jaar zijn, na ingebruikname van het baggerdepot. Daarna levert elk project een structurele besparing op van ongeveer Wanneer zijn we breakeven met het baggerdepot, oftewel na hoeveel jaar € 35.000, maar dit is wel afhankelijk van de omvang van het project en de hebben we de investering terug verdiend? aanname dat het voordeel op de afvoerkosten uit 2/3 verspreidbare baggerspecie bestaat van het totale volume. (Bron: kengetallen op basis van eerdere baggerprojecten in de gemeente)

48

LK 44

SvK

48

45

SvK

46

SvK

Staat vervangen van de verlichting van de Ijsseldijk al in 2026 op de planning? De werkzaamheden KIJK zijn dan nog niet afgerond.

47

SGP

61

8

Toen wij de aanvraag deden voor het budget stonden de werkzaamheden voor de openbare verlichting gepland op september 2025. Dit is inmiddels verschoven naar begin 2026. Het budget is voor de aanleg van de Openbare Verlichting, de nieuwe armaturen en een aantal extra masten. De kabel en de nieuwe OV-kasten worden tijdens het aanleggen van de kabels en leideingen uitgevoerd. Het plaatsen van de masten en nieuwe armaturen worden direct bij afronding van de kabels en leidingen uirgevoerd. Nadat de nutsbedrijven weg zijn zal de dijkversterking pas beginnen. Dit heeft een langere doorlooptijd. Als de raad meer informatie wilt over de doorlooptijden en de huidige planning van het project KIJK adviseren wij om deel te nemen aan de roadshow van het HHSK.

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

48

SvK 49

SGP

70

70

51

SvK

52

SGP

Antwoord

Wij lezen niets terug over verbetermaatregelen op de fietsstrook richting Algerabrug (motie) wat en wanneer gaan we hiermee aan de slag?

Voor de zomer is de nieuwe fietsstraat in Centrum-Zuid geopend. Dit zorgt voor een betere doorstroming. Hiervoor zijn verschillende (tijdelijke) borden geplaatst om het verkeer beter te begeleiden bij het vinden van de juiste route richting de Algerabrug. Ook besteedden we hier aandacht voor op onze communicatiekanalen. Zie de link als voorbeeld.

61

50

SvK

Vraag

Onder Ruimtelijke Ordening wordt melding gemaakt van de Omgevingsvisie. Deze hopen we als raad binnenkort vast te stellen. Zijn alle eventuele financiele consequenties daarvan in deze begroting verwerkt?

Wat gaan we doen in het Moderatorpark behalve ophogen en is het budget ook voor de inrichting en de inwonerparticipatie?

Daar moet nog een ontwerp voor worden gemaakt. Wij komen daar in het betreffende raadsvoorstel op terug. In principe betreft het genoemde bedrag de totale investering, op basis van de nu beschikbare informatie.

Er is een rol van toepassing en handhaving op jeugdzorg belegd bij Krimpen in samenwerking met Capelle. Waarom is de rol van toezicht en handhaving niet bij de GRJR neergelegd?

Het betreft toezicht op zowel lokaal als regionale aanbieders. Deze verantwoordelijkheid ligt bij individuele gemeenten, maar zou ook binnen een GR kunnen worden belegd (gericht op de regionale aanbieders). Er worden met de gemeenten binnen de GRJR gesprekken gevoerd om te onderzoeken of hierin regionaal een samenwerking mogelijk is. Deze gesprekken bevinden zich nog in een vroeg stadium.

75

77

53

Waar 2025 staat had 2026 moeten staan. De verplichting voor een Warmteprogramma is opgenomen in de wgiw. De beoogde inwerkingtreding was 1 januari 2026 en gemeenten moeten uiterlijk 31 december 2026 een Kloppen de geschetste tijdslijnen tav warmteprogramma (nog) wel? Warmteprogramma vastgesteld hebben. Daarom zijn we al begonnen en Volledige inwerkingtreding 1 januari 2026, vaststellen warmteprogramma heeft de raad begin 2025 de basisvoorwaarden vastgesteld en is er een uiterlijk 31 december 2026 en startnotitie en participatieplan begin startnotitie en participatieplan opgesteld. Het Warmteprogramma werken we 2025….? uit op basis van deze stukken en leggen we begin 2026 voor met de mogelijkheid om wensen of bedenkingen in te dienen. Begin oktober 2025 is overigens bekend geworden dat inwerkingtreding van de wgiw uitgesteld wordt naar 1 juli 2026 waardoor de planning waarschijnlijk wijzigt. Ondersteunende taken zijn niet direct toe te rekenen aan de externe klant of het externe product, waardoor deze tot de overhead worden gerekend. Op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording moeten deze lasten worden opgenomen onder Overhead en mogen deze niet aan de programma's worden toegerekend.

Waarom worden ondersteunende taken niet toegerekend?

SvK

82

54

SGP

84

55

SvK

84

De financiële gevolgen voor de implementatie van de Omgevingswet (transitieplan omgevingsplan) zijn in de begroting 2025 reeds meerjarig verwerkt. Verder verwijzen wij u hierbij naar het raadsvoorstel Koers omgevingsvisie Krimpen aan den IJssel, zoals vastgesteld tijdens de raadsvergadering van 1 juli 2025.

Er wordt verwezen naar Integraal Huisvestingsplan 2019-2023, dat is niet Dit klopt. Het vigerende IHP is het IHP 2023 - 2027. juist omdat vigerende plan over periode 2023-2027 gaat. waarom zijn de speerpunten (vrijwel overal) zo summier omschreven?

9

In principe vloeien de speerpunten voort uit de tekst onder 'wat is er aan de hand' en 'wat willen we bereiken'.

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

56

Vraag

Antwoord

Buiten een brief is er na de goedkeuring van de raad van het aangepaste raadsvoorstel rond invoering Diftar weinig communicatie meer geweest. Zijn hier na invoering nog plannen voor of enkel het jaar erna door een factuur? Zijn er vanuit het college nog oplossingen verzonnen voor de In aanloop naar de start van het restafvaltarief is na de zomer eerst zaken zoals die ook door Samen voor Krimpen zijn aangebracht zoals uitgebreide campagnes over het scheiden van GFT+E, daarna volgt nogmaals bewaren afval voor ouderen die niet in staat zijn om afval te sparen tot ze het restafvaltarief en daarna PMD. In november volgt een RIB waarin de een volle vuilniszak hebben? Of blijft het bij een advies om andere stand van zaken worden gedeeld (communicatiecampagnes, ouderen op te zoeken? Komt er nog een escape voor die mensen die nu inloopspreekuren, dijklint, voortgang inrichting restafvaltarief en planning). zwerfafval opruimen in de omgeving door de adoptie van een gebied? Dit is slechts een opsomming van enkele bezwaren die zouden worden opgepakt: zie Diftar overleg 2024.

SvK

90

57

SGP

97

De investering 'Herstraten Waalplantsoen (DCV terrein) van 2,9 miljoen euro staat gepland voor 2026. Wat is hiervan de actuele planning?

Voorbereiding in 2026/2027 en uitvoering in 2028/2029. Zie ook vraag 151 in verband met het niet behandelen van het raadsvoorstel over deze investering in de raadsvergadering van 16 oktober 2025.

58

LK

97

Hoe verklaart u de daling van 865K op de last 'volkshuisvesting en ruimtelijke ordening'?

Graag verwijzen wij u naar de pagina 334 (Aanmerkelijke verschillen).

We missen hier de herinrichting Ouverturelaan? Graag info over start en gereserveerd budget

Zie de Meerjarenplanning. De Ouverturelaan staat niet op de planning in de periode 2026-2029.

Welke werkzaamheden gaan er aan "de blauwe bollen" gebeuren voor 125k ?

Dat is nu nog niet precies bekend, het project moet nog in voorbereiding worden genomen. Het opgenomen bedrag en jaartal zijn op basis van planmatig onderhoud en vervanging. Uiteraard wordt voorafgaand bekeken welke investering nodig is en wanneer.

Alle jaren gaan de kosten voor het ruimtelijk domein omhoog behalve in het verkiezingsjaar. Waar wordt dan specifiek op bezuinigd?

De lagere kosten hebben vooral betrekking op beleidsthema Volkshuisvesting en ruimtelijk domein, vanwege lagere kosten binnen het MPG. De lasten voor grondexploitatie wisselen jaarlijks.

Waarom worden de kosten van het verkennen en dergelijke voor het inrichten van een Baggerdepot aan de Krimpenerbosweg niet opgevoerd in de begroting op die plek? Wordt er in het voortraject ook reeds participatie gepleegd? Welke plek precies aan de Krimpenerbosweg?

Het baggerdepot is een investering en staat daarom onder het kopje 'wat mag het kosten'. Het (speer)punt wordt inhoudelijk toegelicht bij punt 2.1.1. Het gaat, zoals wij in de Kadernota al hebben toegelicht, om het weer geschikt maken van het voormalig baggerdepot aan de Krimpenerbosweg.

59

SvK

97

60

SvK 61

SvK

97 97

62

SvK 63

97 98

LK 64

SvK

98

65

SvK

Tot en met juli 2025 lag het percentage op 72%. Dat is (ver) boven de Hoeveel procent van de woningen is er lokaal toegewezen in 2025 en wat toegestane 50% per jaar. Naar verwachting zullen we richting december is de ambitie voor 2026? 2025 wel weer ietz zakken. Maar tenminste 50% was, is en blijft het doel. Wat houdt reeele zoekduur bij woningzoekenden in? Dit was toch voorheen rond de 70 maanden? Waar zit het verschil tussen eerdere cijfers?

Dit betreft de periode waarin men echt actief op zoek is naar een woning.

Kunt u toelichten waarom voorrangswoningen voor Krimpenaren zijn gedaald van 53 naar 47%?

Er is sprake van percentages per jaar. Doel is het om het toegestane percentage van 50% te halen. Dat is het ene jaar wat meer, het andere jaar wat minder. We zijn afhankelijk van het aantal vrijkomende woningen. Maar we richten ons op de 50%.

98

10

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

66

Pagina nummer

Vraag

Antwoord

105

3.1.1: zwembad De Lansingh. We lezen: “De gemeente gaat onderzoek verrichten naar de vernieuwing van het zwembad.” Kunnen we dit ook lezen als onderzoek naar een totaal nieuwe accommodatie? En wordt samenwerking met Krimpenerwaard voor een regionaal zwembad serieus genomen als optie?

Ja, dat kunt u zo lezen. Hoewel de optie renovatie/vernieuwbouw ter volledigheid uiteraard ook onderdeel van het onderzoek. Omwille van de urgentie wordt de optie voor een regionaal zwembad nu niet meegenomen. De gemeente Krimpenerwaard beschikt, zoals u wellicht weet, over meerdere zwembaden in verschillende kernen.

108

Wanneer kunnen we dit onderzoek verwachtten?

Het eerste kwartaal van 2026

109

Onderzoek vernieuwing zwembad: Vraag: Is er al meer bekend nav dit onderzoek? Zo ja, hoe wordt proces vorm gegeven?

LK 67 68

SGP CDA

Ja, de eerste contouren worden zichtbaar, we verwachten in het eerste kwartaal van 2026 een richting aan de raad te kunnen voorleggen.

Onze verantwoordelijkheid voor sportaccommodaties is uitgewerkt in de door uw raad vastgestelde Sport- en beweegnota.

LK

3.1.2: MHCK. Bij renovatie van het kunstgras wordt daarbij direct de huidige werking van het complex beschouwd. Indien dit als onvoldoende wordt beoordeeld, komt de gemeente dan dus ook een met voorstel voor het aanpakken van het complex? Met andere woorden: ziet de de gemeente het waarborgen van de staat van deze grond als haar verantwoordelijkheid?

LK

115

3.1.2: Treffers. Na de nieuwe ontwikkeling die afgelopen cyclus aan het licht kwam, namelijk de toestemming van de nationale handbalbond om twee seizoenen het buitenseizoen in de Boog af te werken, hoeft dit niet meer een alternatieve locatie te zijn. Wordt ook gekeken naar mogelijkheden waar het huidige asfaltveld behouden kan blijven, bij voorkeur zonder een toekomstig schoolplein te beperken?

Dit is niet mogelijk, aangezien we gefaseerd gaan bouwen om kosten voor een tijdelijke sportzaal te vermijden. De nieuwe sportzaal de Groenendaal wordt eerst gebouwd en daarna wordt de oude sportzaal omgebouwd tot schoolgebouw. Op het kavel is dit alleen mogelijk als de nieuwe sportzaal gebouwd wordt op de plek van het huidige handbalbalveld.

115

Verenigingen gaan dit initiatief niet vormgeven. Stichting Synerkri zal dit Hoe gaan verenigingen het initiatief voor beweegclubs vormgeven? Kan er gaan doen in samenspraak met de gemeente. Uiteindelijk is het de bedoeling een nadere duiding worden gegeven op deze ambitie? dat de opgerichtte clubs zelf het initiatief voortzetten. De meer concrete invulling van de clubs wordt op dit moment vormgegeven.

69

109

70

71

LK

72

Welke rol ziet het college voor zichzelf bij het realiseren van evenementen? En wat wordt verstaan onder participatie?

We zetten in op een duurzame, toegankelijke en dynamische evenementencultuur en streven naar een toegankelijke en evenwichtige jaarkalender met plek voor feest, verdieping en representatie. Het ontwikkelen en organiseren van evenementen laten we zoveel mogelijk over aan initiatieven vanuit de samenleving, tenzij het om evenementen gaat zoals bedoeld vanuit de huidige evenementenvisie en subsidiebeleid (bijv. Krimpen Open Air, Winterfair en ook de Bloemetjesmarkt). Evenementen kunnen ook kleinschaliger worden ingezet en vanuit buurten bijdragen aan deelname (participatie) vanuit de samenleving. Gedurende het jaar zowel plek voor feest, verdieping als representatie.

SvK

120

73

SvK

121

Wat wordt verstaan onder evenwichtige jaarkalender?

74

CDA

122

Vitality clubs: nu voor doelgroep 50+ Vraag: Wordt dit ook nog uitgebreid Het initiatief Vitality clubs richt zich specifiek op ouderen en vloeit voort uit naar andere doelgroepen, zoals bijv jongeren? de Sport- en beweegnota. Op dit moment is er (nog) geen voornemen om een dergelijk initiatief uit te rollen voor andere doelgroepen.

11

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

75

Pagina nummer

129

LK 76

SvK

129

77

LK

147

78

SvK

Vraag

Antwoord

3.2.2: Het college geeft aan een toekomstafweging te maken voor het vastgoed van het Streekmuseum. Ook wil de gemeente een toekomstbestendige functie voor het Streekmuseum realiseren. Betrekt het college vanwege de streekfunctie van het museum de gemeente Krimpeneraard bij deze afwegingen?

Dat is afhankelijk van de analyse en voorstellen van directie en bestuur van de Stichting Streekmuseum.

De link naar de Cultuurnota 2019-2022 werkt niet. Tevens is deze cultuurnota verlengt naar 2024 dus de titel lijkt niet meer te kloppen?

Deze link zou wel moeten werken.

3.3.3: Lokale Educatieve Agenda. De gemeente stelt samen met schoolbesturen, kinderopvang en andere partners de LEA op. Het doel is samen te zorgen voor de optimale ontwikkeling van kinderen en jongeren en de voortgang zichtbaar te maken. Hoe wordt deze optimale ontwikkeling en de voortgang daarvan inzichtelijk gemaakt? Op welke wijze en met welke frequentie wordt de raad daarover geïnformeerd?

We bevinden ons momenteel nog in de verkenningsfase van de Lokale Educatieve Agenda (LEA). De wijze waarop de voortgang inzichtelijk wordt gemaakt, wordt in deze fase verder uitgewerkt samen met de partners. We nemen hierin de mogelijkheid mee om de raad jaarlijks te informeren via een raadsinformatiebrief.

Met welke ondernemers voert u regelmatig overleg?

Op vaste momenten in het jaar met de ondernemerskring Krimpen aan den IJssel en met de winkeliersverenigingen van de 3 winkelcentra. Daarnaast spreken we met de eigenaren van de 3 winkelcentra. Tot slot zijn er frequent gesprekken met individuele ondernemers als daar een aanleiding voor is. We investeren veel in "kennen en gekend worden".

" Samen met ondernemers en winkeliersver." Wat kost de gemeente dit en hoe verhoudt zich dit tot bijvoorbeeld evenementen bij De Korf en de Olm?

De activiteiten worden georganiseerd in het kader van het het Hart van Krimpen. De Crimpenhof investeert hier ook in. Activiteiten i.h.k.v. Hart van Krimpen worden afgestemd met die van de Crimpenhof. Enerzijds om overlap te voorkomen, maar eventueel ook om synergievoordeel te halen. Het zijn dus geen activiteiten ten bate van de Crimpenhof zelf.

Welke zaken zijn er in de (meerjaren)begroting opgenomen t.a.v. het onderhoud/modernisering van de Sliksloothaven (naast het vervangen en verzwaren van de elektriciteitskasten)?

Baggeren in Sliksloothaven in 2027 (zie investeringsagenda).

149

79

SvK

152

80

SGP

166

81

CDA

172

Open Bedrijven Dagen: vraag: Wordt hier ook een connectie tot stand gebracht met het voortgezet onderwijs?

82

SGP

172

Wat betreft de investering in het Gio court 1 (Zwaneneiland)?

Planmatige vervanging van de kunstgras toplaag, komend jaar wordt beoordeeld of daadwerkelijk vervanging noodzakelijk is.

83

SGP

172

Wat betreft de investering in Inventaris de Tuyter?

Planmatige vervanging van inventaris, komend jaar wordt beoordeeld of daadwerkelijk vervanging noodzakelijk is.

12

Ja. In de editie van 2026 wordt dit verder uitgewerkt door het beroepsonderwijs in de regio actief te benaderen. Maar ook VO-scholen in de regio die onze jeugd bezoekt.

Vragen begroting 2026 Nr.

84

85

86

Fractie

CDA

CDA

CDA

Pagina nummer

173

173

173

87

SvK

89

CDA

Antwoord De stijging in 2024 hangt vooral samen met een toename van nieuwkomers. Door de instroomprocedure bij KoersVO en de late start van de ISK-klas op het Eye College ontstond een wachttijd waarin leerlingen nog niet naar school gingen. Er was daardoor niet altijd binnen vier weken plek op school. Daarnaast melden scholen verzuim consequenter door het nieuwe verzuimprotocol, wat een positieve ontwikkeling is.

Bezettingsgraad sportzalen 37%: Vraag: Dit geeft de indruk dat sportzalen niet optimaal gebruikt worden? Kunt u aangeven hoe deze bezettingsgraad geintepreteerd moet worden?

Deze indicator is niet meer actueel. Deze gegevens worden in de bron Monitor Sport en gemeenten niet meer bijgehouden. Op dit moment worden de gegevens op alternatieve wijze opgehaald en deze zullen gedeeld worden met de raad zodra deze bekend zijn.

Indicatoren: Aantal kinderen lid van sportvereniging: 38,3%.Vraag: Hierbij zitten we in Krimpen duidelijk onder het landelijk gemiddelde. Wat is het plan om dit percentage te verhogen? Staat dit niet haaks tov de ambitie?

Deze indicator is niet meer in openbare bronnen terug te vinden. Recent is NOCNSF wel begonnen om deze gegevens op gemeente niveau te verstrekken. Deze zijn opgevraagd en zullen worden gedeeld met de raad zodra deze ontvangen zijn. De ambitie ligt vast in de Sport- en beweegnota.

Hoe verklaart u de toename verzuim leerlingen? Is hier meer over bekend?

De stijging in 2024 hangt vooral samen met een toename van nieuwkomers. Door de instroomprocedure bij KoersVO en de late start van de ISK-klas op het Eye College ontstond een wachttijd waarin leerlingen nog niet naar school gingen. Er was daardoor niet altijd binnen vier weken plek op school. Daarnaast melden scholen verzuim consequenter door het nieuwe verzuimprotocol, wat een positieve ontwikkeling is.

Hoe verklaart u een daling tevredenheid speelvoorzieningen terwijl hier zoveel in is geinvesteerd?

Verklaring hiervoor is het feit dat de in de afgelopen jaren de wensen en behoeften rondom speelvoorzieningen veranderd zijn en enkele speelplekken binnen onze gemeente op een negatieve manier in beeld zijn gekomen.

173

88

SvK

Vraag Indicatoren: Absoluut Verzuim leerlingen 6,1 in 2024: Vraag: Is er een verklaring voor deze forse stijging tov het voorgaande jaar? Welke acties worden ondernomen om deze stijging te reduceren?

173

177

Doelstelling is een uniform beleid op het voorkomen van suïcide. Deels zal In het aankomend Algemeen Bestuur van de GGD zal een definitieve keuze dit gericht zijn op voorkomen van mentale problemen.Vroegtijdige worden gemaakt over de regionale aanpak via de GGD. De opties die hierbij signalering zal nog meer aandacht gaan krijgen. . Vraag: kunt u aangeven voorliggen zijn voor coördinator via de GGD welke zich waarschijnlijk gaat hoe dit in de praktijk wordt geimplementeerd? richten op gatekeeperstrainingen (traininen voor KrimpenWijzer om signalen te herkennen) en wachtlijstverzachting (andere vormen van hulpverlening in aanloop naar specialistische zorg. Hoe deze exacte invulling er uit ziet zal in 2026 worden opgepakt

90

CDA

179

91

CDA

181

Speerpunt: wachtlijstverzachting. Vraag: wat maakt dit nieuwe beleid anders dan het huidige beleid? Moeten we ons niet nog meer focussen op vroegsignalering?

Krimpen voor elkaar; digitaal platform. Vraag: wordt dit ook onderdeel van KrimpenWijzer? Wie waarborgt het overzicht over dit platform?

13

Wachtlijstverzachting is bedoeld voor inwoners die al op de wachtijst staan voor specialistische GGZ, dit is anders dan het huidige beleid voor deze doelgroep. Vroegsignalering moet los worden gezien van wachtlijstverzachting en zal zeker ook aandacht krijgen. Vroegsignalering van mentale gezondheidsproblemen in de brede zin krijgt in het gezondheidsbeleid extra aandacht. Ja, dit wordt onderdeel van KrimpenWijzer. Het overzicht wordt gewaarborgd door KrimpenWijzer.

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

92

SvK

181

Vraag

Antwoord

"De gemeente wil met Krimpenvoorelkaar een digitaal platform realiseren dat vraag en aanbod van vrijwillige inzet en ondersteuning inzichtelijk en We streven naar een digitaal toegankelijke website. Daarnaast is voor bereikbaar maakt. Het doel is inwoners en organisaties met elkaar te inwoners altijd de mogelijkheid om ondersteuning te vragen bij digitale verbinden, op een laagdrempelige manier. " Wordt er hier ook rekening vragen, zoals bijvoorbeeld bij het Digitaalhuis of het Vrijwilligersloket. gehouden met mensen die niet of niet voldoende beschikken over digitale vaardigheden? Hoe wordt er voor inclusieve toegankelijkheid gezorgd?

93

CDA

189

Investeren in preventie:nadruk ligt daarbij op het investeren in preventie Het regioplan Gezond naar morgen richt zich op regionale inzet voor de en het versterken van gezondheid. Dat doen we samen met lokale beweging van zorg naar gezondheid. Uit het regioplan volgen projecten die partners op het gebied van gezondheid, sport en bewegen Vraag: in juli hier aan bijdragen. Daarnaast zetten we sinds april 2025 lokaal de 2023 motie verbinder preventie, sport en bewegen aangenomen.Hoe coördinator Sport en preventie in, in een verbindende rol tussen sport en verhoudt de uitvoering van het regioplan zich t.o.v. de motie op lokaal welzijn. niveau? Kunt u concrete voorbeelden noemen waarin onze motie zichtbaar Concreet wordt hiervoor het sportplatform ontwikkeld, met daaraan is? gekoppeld een beweegloket, een community en de beweegwijzer.

94

SGP

189

Er wordt verwezen naar Actieprogramma Mantelzorg (juni 2018). In hoeverre is deze nog actueel gezien de nota Mantelzorg 2025-2032: Zorgen doen we samen?

De mantelzorgnota 2025-2032 is ter vervanging van het actieprogramma (2018). Er had dus verwezen moeten worden naar de de mantelzorgnota 2025-2032.

197

4.2.1: Hoe verhoudt deze herstructurering zich tot de beschikbare formatie en budgetten?

In fase 2 van het KrimpenWijzer 2.0 project volgt een visie op de toekomst van KrimpenWijzer. Dit zal beschrijven waar we heen willen en ook welke acties nodig. Hier zal duidelijk worden dit zich verhoudt tot beschikbare formatie en budgetten.

197

4.2.1: De ervaren bereikbaarheid van KrimpenWijzer neemt af. Kan het college aangeven hoe hierop, in relatie met de ambitie voor een KrimpenWijzer 2.0, op wordt geinvesteerd?

Er wordt in het project de ambitie uitgesproken dat we een krachtig en goed bereikbaar KrimpenWijzer behouden. In de nota en hieraan gekoppeld uitvoerings- en communicatieplan zal hier op worden geinversteerd.

95

LK 96

LK 97

CDA

197

98

CDA

202

99

KrimpenWijzer:Toelichting speerpunt Verstevigen sociale basis in het Dit zal onderdeel zijn van de nota en implementatieplan volgend uit het dorp. Vraag:Kunt u specifieke stappen benoemen waaraan gedacht wordt? project KrimpenWijzer 2.0. Hoe gaat u dit proces uitvoeren? Doorontwikkeling KrimpenWijzer 2.0 Vraag: worden hier ook de Op een later moment zal ingegaan worden op de motie. Deze begroting heeft gevraagde punten uit de motie aanvulling Krimpenwijzer 2.0 in niet de intentie om deze motie af te wikkelen. opgenomen? Wij zien deze niet terug. Kunt u aangeven hoe deze verzoeken worden geimplementeerd?

Hoe voorkomt het college misbruik van geïndiceerde zorg?

LK

208

14

Het college streeft hiernaar door o.a. bij de indicatiestelling kritisch te beoordelen of een aanvraag aan de criteria voldoet. Door contractbeheer en per 2026 de inzet van toezicht en handhaving op de Jeugdwet en Wmo (Pilot van één jaar i.s.m. gemeente Capelle a/d IJssel). Het college streeft ernaar om zoveel mogelijk misbruik te kunnen signaleren en hierop (vroegtijdig) te anticiperen. Het is echter niet volledig te voorkomen, omdat we hierbij ook afhankelijk zijn van signalen die ouders en professionals doorgeven.

Vragen begroting 2026 Nr.

100

Fractie

Pagina nummer

Vraag

Antwoord

Re-ablement start pilot:Vraag: Hoe worden de kaders rondom deze pilot vastgesteld? En wat zijn de gevolgen als het herstel naar zelfstandigheid uitblijft of onvoldoende wordt behaald?

CDA

211 101

211

4.3.1: Worden alle clienten hierin betrokken en welke kosten en welke besparingen worden verwacht?

LK

102

CDA

214

103

Toezichthouder Jeugd en Wmo regionaal: Vraag: hoe wordt gewaarborgd dat er voldoende zicht blijft op de Krimpense jongeren die deze zorg nodig hebben en hoe is de kwaliteit van deze zorg gewaarborgd?

214 Bestaanszekerheid: Investeren in preventie mbt geldzorgen of schulden:Vraag:Wordt hierbij ook een koppeling gemaakt richting Positieve Gezondheid? Zo ja, hoe wordt dit vorm gegeven?

104

105

106

CDA

SGP

SGP

De pilot zal starten met nieuwe klanten die zich aanmelden. Na afronding van de pilot wordt gekeken of de methodiek wordt omgezet naar alle klanten. De pilot is budgetneutraal. Na afronding van de pilot kan beoordeeld worden wat het besparingspotentieel is bij een uitrol naar het gehele klantenbestand. In 2026 starten wij een pilot met gemeente Capelle a/d IJssel. De toezichthouders zullen voor beide gemeenten hun werkzaamheden uitvoeren. Inwoners en professionals kunnen zorgsignalen melden. Het toezicht op kwaliteit van jeugdhulp ligt primair bij de IGJ. De toezichthouder zal wel toetsen of de zorg conform afspraken en kwaliteitseisen wordt nageleefd. Waar nodig wordt er afgestemd met de IGJ. In 2026 start een pilot in samenwerking met gemeente Capelle a/d IJssel waarbij de toezichthouder uit gemeente Capelle a/d IJssel aangewezen wordt om het toezicht voor onze gemeente uit te voeren. Er zal rechtmatigheidstoezicht worden uitgevoerd bij zorgaanbieders die zorg verlenen in het kader van de Jeugdwet en/of de Wmo. Er is een (digitaal) meldpunt waarbij clienten en/of professionals meldingen en signalen kunnen delen. De toezichthouders kunnen eventueel een thematisch onderzoek uitvoeren dat zich bijvoorbeeld richt op een specifiek onderwerp of patroon binnen een groep aanbieders of clienten.

Hoe wordt het toezicht en de handhaving vormgegeven?

LK

Er is bewust gekozen voor de vorm van een pilot, zodat eventueel tegenvallende resultaten geen verstrekkende gevolgen hebben. Mochten de resultaten van de pilot onvoldoende effect tonen, dan kan er voor gekozen worden om re-ablement niet als voorziening op te nemen in het Wmoondersteuningsaanbod.

217

Bij het investeren in preventie rondom geldzorgen en schulden wordt aangesloten bij de bredere benadering van Positieve Gezondheid. Geldzorgen raken immers meerdere dimensies van gezondheid, zoals mentaal welbevinden, meedoen in de samenleving en dagelijks functioneren. Dit wordt vormgegeven door in gesprekken en ondersteuning breder te kijken dan alleen de financiële situatie. Daarbij komen ook aspecten als welzijn, participatie en veerkracht aan bod.

217

Wat is er tussen opstellen kadernota en begroting gebeurd waardoor besloten is om gehele taakstelling mbt participatiewet te laten vervallen?

De taakstelling bijstand is op basis van een evaluatie bijgesteld. Deze evaluatie heeft plaatsgevonden in de periode tussen de kadernota en de begroting en zal binnenkort met u worden gedeeld via een RIB. Tevens zal er een raadsvoorstel worden voorbereid om te bezien op welke wijze SROI structureel kan worden belegd.

227

Waarom is de basishulp in de begroting 2025 een stuk lager dan het jaar ervoor en de jaren erna?

Voor een toelichting op de belangrijkste verschillen verwijzen wij u naar de aanmerkelijke verschillen op pagina 330 en 336. De belangrijkste verklaring is een verschuiving in de verdeling van de uren naar de verschillende onderwerpen in de begroting.

15

Vragen begroting 2026 Nr.

107

108

109

Fractie

SGP

CDA

CDA

Pagina nummer

228

228

Vraag

Antwoord

Wat betreft het percentage inwoners dat zich belemmerd voelt door het geven van zorg, waarom is dit percentage zo spectaculair gedaald? Kan het college duiden of dit komt door inzet vanuit de Gemeente?

De daling heeft te maken met het niet meenemen van het antwoord: "Ja, soms" van 32%. De 9% bestaat uit de antwoorden: "ja, vaak" van 5% en "ja, heel vaak" van 4%. Wanneer je de antwoorden: "ja, soms" en "ja,vaak" en "ja, heel vaak" bij elkaar optelt komt je 41%. Voor verdere toelichting verwijs ik u naar de bijlage burgerpeiling 2025 bladzijde 80/81.

Indicatoren: Vaccinatiegraad 72,9% Vraag: We zien een fors dalende vaccinatiegraad tov 2023 uit het jaarverslag van CJG. Welke acties gaan ondernomen worden om de vaccinatiegraad te verhogen? Zijn er ook cijfers hoe hoog de vaccinatiegraad is mbt de overige vaccinaties?

Landelijk daalt de vaccinatiegraad, zo ook in Krimpen. Door CJG Rijnmond wordt een stimuleringsplan uitgevoerd om de vaccinatiegraad te verhogen. Dit plan bestaat uit regionale en lokale acties. Zie over ontwikkelingen ook de RIB d.d. 25-3-2025. Op de site is tevens een goed overzicht te vinden van verschillende vaccinaties uit het rijksvaccinatieprogramma.

Indicatoren: Bereikbaarheid KrimpenWijzer: Daling van 15%. Vraag: welke acties worden nu ondernomen om de bereikbaarheid en vindbaarheid van KrimpenWijzer te vergroten in aanloop naar KrimpenWijzer 2.0?

De gepresenteerde cijfers zijn niet geheel correct. In de rapporten van de verschillende CEO’s blijkt dat de vindbaarheid van 2023 naar 2024 de volgende verschuivingen heeft gemaakt: -Jeugd/Jongeren, van 70% naar 71% -Ouders, van 80% naar 79% -Wmo, van 85% naar 80% Zie de RIB.

228

Op dit moment wordt het communicatieplan voor KrimpenWijzer opgesteld, onderdeel van KrimpenWijzer 2.0. Hierin nemen we concrete acties op om zowel bereikbaarheid als vindbaarheid te verbeteren. Indicatoren: Aantal meldingen schuldhulpverlening: Vraag: Is er een reden te noemen waardoor deze forse stijging te verklaren is? 110

111

CDA

228

Een belangrijke verklaring is dat we de afgelopen periode extra hebben ingezet op vroegsignalering en samenwerking met ketenpartners, waardoor inwoners met geldzorgen sneller in beeld komen en de stap naar schuldhulpverlening ook eerder zetten. Daarnaast zien we dat door de aanhoudende inflatie en hogere kosten van levensonderhoud meer huishoudens financieel onder druk staan en daardoor sneller aankloppen voor ondersteuning.

De forse stijging in het aantal aanmeldingen voor schuldhulpbemiddeling hangt samen met meerdere factoren. Enerzijds zien we dat door de aanhoudende inflatie en hogere vaste lasten meer inwoners financieel onder druk staan. Anderzijds hebben wij als gemeente extra ingezet op vroegsignalering en samenwerking met partners, waardoor inwoners met Er is een grote stijging zichtbaar in het aantal aanmeldingen geldzorgen eerder in beeld komen en beter de weg naar hulp weten te schuldhulpbemiddelen. Wat is de verklaring hiervan? Is dit een trend die vinden. doorzet of wisselt dit over de jaren heen? Weten inwoners beter de weg te Of deze stijging zich structureel doorzet, is nog niet met zekerheid te zeggen. vinden of zijn er steeds meer inwoners met financiele problemen? Graag In de praktijk zien we dat de instroom per jaar kan schommelen, afhankelijk duiding. van economische omstandigheden én de mate waarin inwoners actief worden bereikt. Op dit moment lijkt de stijging dus zowel te maken te hebben met een toename van financiële problemen bij inwoners als met het feit dat inwoners sneller en beter hun weg naar ondersteuning vinden.

SGP

228

16

Vragen begroting 2026 Nr.

Fractie

Pagina nummer

112

SvK

SvK

228

SvK

228

115

SvK

117

Enorme daling van het belemmerd voelen van mantelzorgers, hoe verklaart u dit?

De daling heeft te maken met het niet meenemen van het antwoord: "Ja, soms" van 32%. De 9% bestaat uit de antwoorden: "ja, vaak" van 5% en "ja, heel vaak" van 4%. Wanneer je de antwoorden: "ja, soms" en "ja,vaak" en "ja, heel vaak" bij elkaar optelt komt je 41%. Voor verdere toelichting verwijs ik u naar de bijlage burgerpeiling 2025 bladzijde 80/81.

Daling bereikbaarheid en betere kwaliteit van leven bij dienstverlening Krimpenwijzer. Is hier een verklaring voor?

We hebben hier geen directe verklaring voor.

Forse toename schuldhulpbemiddeling. Graag verklaring hiervoor

De toename van het aantal aanmeldingen voor schuldhulpbemiddeling hangt samen met meerdere factoren. Zo hebben we in Krimpen de afgelopen periode extra ingezet op vroegsignalering en samenwerking met ketenpartners, waardoor inwoners met geldzorgen sneller in beeld komen en de weg naar ondersteuning beter weten te vinden. Daarnaast merken we dat meer inwoners financieel onder druk staan door de gestegen kosten van levensonderhoud. Deze combinatie verklaart de stijging.

Toename voorzieningen WMO, is hier een verklaring voor?

Voor een gedetaillieerd beeld van deze ontwikkeling verwijzen wij u naar de kwartaalrapportages sociaal domein. De verklaring van de toename zit met name in de vergrijzing.

228

232

Het gereserveerde bedrag van €150.000 is bedoeld voor de vervanging van In de titel staat 'Vervanging inventaris Raadhuisplein 2' terwijl in de tekst alle bureaus en bureaustoelen in het Raadhuis, aan de Stormsweg, in de ook de Stormsweg wordt genoemd. Een bedrag van 150 K is vrij fors voor Tuyter en in Waalhoven. Omdat het meubilair inmiddels tien jaar oud is, enkele bureaus en stoelen. Kan dit toegelicht worden en wat wordt ontstaan er defecten die niet meer te repareren zijn doordat onderdelen niet bedoeld met niet meer voldoen aan de huidige Arbo-eisen? langer verkrijgbaar zijn. Hierdoor voldoen de bureaus en stoelen niet meer aan de Arbo-eisen.

Externe inhuur blijft hoog, op welk percentage zouden we willen zitten?

SvK

239

De inhuur wordt grotendeels beinvloed door ziekteverzuim, tijdelijke invulling vacatures, tijdelijke extra inzet voor tijdelijke projecten (denk aan kinderopvangaffaire en Oekraine opvang) en bestuurlijke ambities. De genoemde factoren kunnen erg fluctueren. We zien dan ook geen meerwaarde in het vaststellen van een streefpercentage.