Begroting GR Rd4 2023.PDF
Tekst van het document
De totale kosten voor 2023 worden geraamd op C 40.657.009 (ten opzichte van C 38.783.441). Inzake personeel hebben we de verwachte cao-effecten doorgerekend, maar ook de voor de uitbreiding van onze activiteiten benodigde capaciteit. Het verwerken van de afval- en grondstofstromen kost per saldo niet meer dan we voor de begroting 2022 hadden verwacht. Dit komt door gunstige aanbestedingen en de hogere marktprijs voor oud papier. Er is in deze begroting rekening gehouden met de exploitatie van een extra milieupark in Schinnen en met nieuwe werkzaamheden voor het pluspakket/ BOR-pakket betreffende gladheidbestrijding en onkruidbeheersing. In de komende hoofdstukken wordt stil gestaan bij de beleidsmatige ontwikkelingen en de financiële ontwikkelingen. Daarna wordt de begroting 2023 gepresenteerd met achtereen volgens aandacht voor de bedrijfsvoering, de financiële begroting, de beleidsbegroting en de meerjarenraming.
6
Begroting Rd4 2023
HiSisnşsaįak,'^
„
f
. •àĥŵ
V
w ,ļ îMRŚİ :İ! ' T I/ ™
åĚM
samen steeds slimmer onze collega's: Rowald en Maikel
Hoofdstuk 1
M
onze collega:
«
į Sij
**
jf
■■í'fí'feř"' šff&íjg
fetľŗ^L
V 'v-•ŵř-. ‘ ' ••í1"*'- ‘""İäw Ŵv .
:
'ŕį *i-*ŗ
'įŵ -J/'wT-, t -it PPļHļ
'fc'tvfŕžįļ
Beleidsmatige ontwikkelingen Strategisch Meerjarenplan 2022-2026 In 2021 hebben we het Srategisch Meerjarenplan 2022-2026 definitief gemaakt met het motto 'samen steeds slimmer'. Hierin hebben we verdeeld over 7 thema’s strategische doel stellingen gedefinieerd. In de begroting 2023 zijn de benodigde activiteiten en middelen vertaald. Er zijn nog een aantal majeure zaken in de vorm van ontwikkelplannen in voor bereiding. Deze zijn niet vertaald in de exploitatie van 2023 aangezien ze naar verwachting neutraal zijn, wel zal daar nog externe financiering voor nodig zijn. In lijn met dit plan is ook het Grondstoffenplan 2022-2026 opgesteld per gemeente om vorm te geven aan het afval beleid.
Grondstoffenplan 2022-2026 In 2022 wordt gestart met de uitvoering van het Grondstoffenplan 2022-2026. Speerpunten voor 2023 zijn verdergaande communicatie- (bijv. implementatie nieuwe App) en motivatieprojecten om afvalscheiding verder te stimuleren conform de gestelde ambities. Deze acties hebben geen financiële impact op de begroting 2023 van Rd4. Inzet zal gedaan worden vanuit uren van medewerkers die reeds in de begroting zijn verwerkt. Daarnaast zullen er gedragscampagnes gestart worden om dumpingen bij ondergrondse afvalcontainers tegen te gaan en zullen mogelijke investeringen gedekt worden uit de resultaten van het beter scheiden van afval.
Rd4 als verbonden partij Rd4 is een verbonden partij voor onze gemeenten. Door taken in afvalbeheer en openbare ruimte uit te voeren, ‘ontzorgť Rd4 de gemeenten in advies- en uitvoeringstaken. Wat deze samenwerking inhoudt, is hierna toegelicht. Een verbonden partij is een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk en financieel belang heeft. Gemeenten hanteren een lijst met de partijen met wie zij verbonden zijn. Ook worden verbonden partijen ‘geadopteerd’ door 1 of meerdere gemeenten om toezicht te houden. Redenen om met een verbonden partij te werken: Gemeenten besteden steeds meer en steeds grotere taken uit. Dat biedt veel voordelen in bestuurlijk, financieel-economisch opzicht. Denk aan schaalvoordelen, risicospreiding, het regionaal kunnen behouden en uitbouwen van vakinhoudelijke expertise en werkgelegen heid. Nadelen zijn er ook. Zo beleven raadsleden en bewoners een verbonden partij als een regionaal werkende organisatie, waar je minder invloed op hebt dan op een gemeentelijke dienst. Vandaar dat wij goede afspraken, regelmatig contact, een structurele dialoog en een heldere wijze van rapporteren belangrijk vinden.
Beoordelen, samenwerking en resultaten De gemeente blijft eindverantwoordelijk voor de taken die de verbonden partij uitvoert. Ook de gemeenteraad moet goed in beeld hebben welke bijdragen en resultaten een verbonden partij levert. Veel gemeenteraden hebben daarom regelmatig aandacht voor evaluatie en (bij)sturing. De rapportages van Rd4, het Grondstoffenplan 2022-2026, de jaarlijkse afvalconferenties en webinars en het jaarverslag zijn belangrijke bronnen van informatie. Daar naast wordt regelmatig informeel contact door alle partijen prettig en zinvol gevonden. Rd4 staat daarom altijd open voor verzoeken en bezoeken van raadsleden en andere betrokken partijen.
Hoofdstuk 1. Beleidsmatige ontwikkelingen
9
Regionale samenhang De Rd4-gemeenten hebben een onderlinge binding en zien Rd4 als een samenwerkingsver band. Ze zien het belang in van het collectief en onderstrepen een vergaande uniformiteit in de regio. Gestreefd wordt naar bestuurlijke en ambtelijke interactie ter versteviging van de samenwerking met en tussen de gemeenten op de beleidsterreinen afval en grondstoffen en gedeelde leefomgeving. Rd4 vervult hierin een spilfunctie en stelt zich pro-actief op.
Producentenverantwoordelijkheid In het kader van het verminderen van de hoeveelheid restafval speelt producentenverant woordelijkheid een steeds belangrijkere rol. Producentenverantwoordelijkheid betekent dat producenten en importeurs (mede) verantwoordelijk worden voor het afvalbeheer van de producten die door hen op de markt zijn of worden gebracht. Daarnaast zal deze verant woordelijkheid verduurzaming en duurzaam gebruik van producten verder stimuleren en zal het bijdragen tot de vernieuwing van de inzameling en recycling van afgedankte producten. Gemeenten hebben geen invloed op het ontwerp en de hoeveelheid consumptiegoederen en verpakkingen. Gemeenten zijn vooralsnog wel belast met de inzameling en verwerking van deze goederen ongeacht de waarde of schadelijkheid ervan. Vandaar ook dat het noodzakelijk is dat er voor gemeenten duidelijkheid komt waar ze met het gemeentelijke beleid invloed kunnen uitoefenen in de overgang naar de circulaire economie en hoe zij hun afvalkosten kunnen beheersen. Verdere landelijke afspraken met betrekking tot de uitbreiding van producentenverantwoordelijkheid en de hiermee samen hangende verwijderingskosten zullen hiertoe van groot belang zijn. Producentenverant woordelijkheid geldt op dit moment voor elektrische en elektronische apparatuur, batterijen en accu’s, auto-wrakken, autobanden en alle consumentenverpakkingen.
Vanaf juli 2021 geldt bijvoorbeeld een statiegeldsysteem voor kleine kunststof drankverpak kingen gevolgd door een statiegeldsysteem voor blikjes met een (beoogde) startdatum op 1 januari 2023. Vanaf januari 2022 geldt tevens producentenverantwoordelijkheid voor ma trassen. De verdere toekomst zal mogelijk ook producenten verantwoordelijk maken voor textiel en luiers.
10
Begroting Rd4 2023
SlBlSa.-
suit \ ' mmm
mm
ĘęĘĘ
v .
-
'.
SŝśŕW!
' ì. ~ŵ
onze collega. Frank
m mM
*» -e
'
v-
' 1 *ţ j
Hoofdstuk 2
MtfHļ
wţm-!*-
8Sti
ĖMík:':
onze collega. Tilly
QRSt SgŞ®#|pi3|Ä
i'.-'V;
m i
Financiële ontwikkelingen In dit hoofdstuk presenteren we op hoofdlijnen de financiële ontwikkelingen en plaatsen deze in perspectief. De kosten van Rd4 zijn als volgt opgebouwd: Begroting 2022
Mutatie Begroting 2022 herzien 2022 herzien t.o.v. 2022
Beqrotinq a 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022 herzien
Lasten 20.235.134
20.235.134
0
21.669.301
1.434.167
Uitbesteed werk/inkopen
2.405.144
2.405.144
0
2.634.540
229.396
Verwerking
4.600.000
4.222.265
-377.735
4.300.000
77.735
Energie
1.515.194
1.515.194
0
1.883.247
368.053
Productiekosten — Bedrijfskosten
3.036.953
2.049.109
-987.844
1.687.102
-362.006
3.119.333
3.119.333
0
3.255.336
136.003
Financiering
5.237.263
5.237.263
0
5.227.483
-9.780
40.149.020
38.783.441
-1.365.579
40.657.009
1.873.568
Personeel
Totaal
Het herzien van de begroting zoals gepresenteerd in het begrotingsboek 2022 vinden we noodzakelijk voor een administratieve verduidelijking. We willen de baten zuiver houden voor uitsluitend externe entiteiten en opbrengsten uit dienstverlening. Daarom is de interne dekking van de op- en overslag overgeheveld ten gunste van de productiekosten. De ver goedingen zoals we die van Nedvang en het Afvalfonds ontvangen inzake glas en papier en de vergoeding inzake inzameling van e-waste zijn overgeheveld naar de verwerking om zoveel als mogelijk de werkelijke geldelijke waarde welke samenhangt met het afvoeren van onze grondstofstromen te laten samen komen. (Voor beide verschuivingen geldt dat ze in onze geconsolideerde jaarrekening al op deze wijze verantwoord werden). Het fundament van onze begroting wordt gevormd door een beleidsmatige inschatting van hoe de ingezamelde hoeveelheden zich zullen ontwikkelen op basis van de historie en daaraan gekoppeld een inschatting vanuit onze logistieke experts hoeveel uren dan van onze mensen en ons materieel benodigd is. In totaliteit stijgt de begroting van Rd4 met een bedrag van C 1.87 miljoen ten opzichte van de begroting 2022. Deze stijging kenmerkt zich door meer dienstverlening.
Voorbeelden hiervan zijn: de exploitatie van het milieupark in Schinnen, meer gemeenten die het prod uct gladheidbestrijding afnemen, inflatie en cao-indexeringen. We zullen onderstaand per onderdeel een toelichting geven en de mutatie benoemen. Personeel
É 1.434.167
Ongeveer de helft van onze begroting bestaat uit de beloning van onze mensen. Alhoewel we streven naar mechaniseren (waar mogelijk) zijn onze processen nog altijd zeer arbeidsin tensief. We zetten onze collega's in via vaste of tijdelijke Rd4-contracten en op inhuurbasis. Daarbij is onderscheid te maken tussen inhuur enerzijds via reguliere uitzendbureaus en anderzijds in samenwerking met WSP (medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt). We hanteren in de begroting een inschatting van de verwachte nieuwe cao die onder andere invloed heeft op de hoogte van de salarissen, maar ook pensioenlasten en sociale
Hoofdstuk 2. Financiële ontwikkelingen
13
premies die een kostenopdrijvend effect hebben. Inzake de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt lopen we tegen het kleiner worden van het aanbod van mensen uit de Wet Sociale Werkvoorziening aan. De nieuwe instroom komt vanuit de Participatiewet en dat is duurder voor Rd4. Dit maakt onze ambitie tot de inzet van deze groep medewerk ers steeds lastiger te realiseren. Daarnaast is bij een aantal functies bewust gekozen om te gaan kijken naar vaste invulling in plaats van flexibele. Begroting 2022
Begroting 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022
Salarissen
14.400.126
16.134.035
1.733.909
Personeel van derden
5.158.080
4.741.971
-416.109
Overige personeels kosten
676.928
793.295
116.367
20.235.134
21.669.301
1.434.167
Totaal
Naast bovenstaande kostenopdrijvende effecten zit in deze post ook de voorgenomen uitbreidingen verwerkt. Enerzijds noodzakelijk om nieuwe activiteiten uit te voeren zoals milieupark Schinnen en de uitbreiding van werkzaamheden t.b.v. het pluspakket/BORpakket. Anderzijds noodzakelijk om de doelen gesteld in het Strategisch Meerjarenplan te kunnen behalen, te denken aan bijvoorbeeld verdere digitalisering en het versterken en behouden van kennis voor de organisatie. Inzake sommige dienstverlening of onderdelen van dienstverlening maken we de keuze om dit niet met eigen mensen en materieel uit te voeren. Het onderdeel inkopen behelst de inkoop van textiel door het textielsorteercentrum. We hebben er voor gekozen om in aanvulling op de begroting 2022 in 2023 een gedeelte van de transporten van ons PMD van de op- en overslag naar de verwerker door een externe partij te laten uitvoeren. Voor deze vorm van transport hebben wij het materieel niet en daarnaast hebben we ook niet de mogelijkheid om dit rendabel te kunnen exploiteren. Verwerking
f77.735
Hier worden bedoeld alle kosten en bij sommige stromen ook opbrengsten die samen hangen met het afvoeren en verwerken door de eindverwerker. Daarin zitten begrepen verwerkingskosten, op- en overslag kosten, potentiële extra transportkosten, vergoedingen van instanties (Nedvang Į Afvalfonds Verpakkingen of AEEA/WEEE) en ook de verbrandingsbelasting van de rijksoverheid. We proberen hierbij waar mogelijk langdurige stabiele en marktconforme contracten te re aliseren. Voor 2023 kunnen we de begroting vrijwel op het niveau van 2022 houden doordat een aantal positieve en negatieve invloeden elkaar compenseren. De marktprijs (opbrengst) voor ons oud papier en karton is op het moment van schrijven hoog. Een deel van deze stijging voorzien we als structureel en hebben we meegenomen in onze berekening voor de begroting 2023.
14
Begroting Rd4 2023
Inzake Plastic, Metalen en Drankkartons (PMD) zijn we in 2022 gestart met het bronscheidingsmodel, Rd4 is in dit model alleen verantwoordelijk voor de inzameling. Hierbij laten we de jarenlange onzekerheden over de afrekeningen zoals we die kennen achter ons. Dit laat onverlet dat de vergoedingen voor de inzameling zoals we die van Nedvang/Afvalfonds Verpakkingen ontvangen wel onder druk lijken te staan doordat landelijk de kwaliteit van het materiaal te wensen over laat. Hier verwachten we dus een negatieve impact op onze begroting. We hebben in 2021 de verwerking van afvalhout opnieuw aanbesteed en daar zijn lagere verwerkingstarieven (kosten) uit voortgekomen. Dit heeft een positief effect op de begro ting. Ook zijn uit de aanbesteding van de kolkenreiniging (pluspakket/BOR-pakket) lagere verwerkingstarieven voor het kolkenafval gekomen. Energie
ê 368.053
Dit onderdeel betreft de kosten die samenhangen met het verbruik van energie in onze onderneming. Het grootste deel bestaat uit de kosten voor diesel voor onze voertuigen en machines. Verder zit ook het verbruik van gas, water en elektriciteit op onze diverse locaties in deze post. De tarieven voor energie stijgen momenteel en daarom hebben we een grotere stijging moeten doorrekenen. De situatie is op dit moment extra onzeker door alle geopoli tieke ontwikkelingen in de wereld. De ontwikkeling van de prijzen voor energie zijn moeilijk te voorspellen. Inzake het energiegebruik van onze gebouwen worden we door langdurige contracten beperkt. Voor brandstof hebben we ten opzichte van de begroting 2022 27,5aZo meer gecalculeerd. Productiekosten
C -362.006
Hier zitten onze kosten in voor het onderhouden van onze voertuigen en ander materieel en onze inzamelmiddelen (containers, ondergrondse en bovengrondse systemen etc.). Het verbruik van materialen valt hier ook onder. Daarnaast wordt hier ook de interne dekking voor onze op- en overslag verantwoord. Als een stroom via de op- en overslaglocatie kan worden afgevoerd en we hierdoor verwer kingskosten kunnen besparen, staan hier kosten van op- en overslag tegenover. Deze kosten worden zichtbaar gemaakt in de verwerkingskosten en als dekking gepresenteerd in lagere productiekosten. De verdere dóórontwikkeling van de op- en overslag maakt dat de begro ting voor deze kostensoort lager ligt.
Hoofdstuk 2. Financiële ontwikkelingen
15
De grondstofkosten van inzamelmiddelen en bepaalde diensten van leveranciers worden wel duurder door inflatie en sterk gestegen tarieven voor grondstoffen. Begroting 2022
Begroting 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022
2.422.684
2.354.791
-67.893
Inzamelmiddelen
893.162
1.133.063
239.901
Overig
233.080
282.699
49.619
3.548.926
3.770.553
221.627
-1.499.818
-2.083.451
-583.633
2.049.108
1.687.102
-362.006
I
6 136.003
Wagenpark en machines
Interne dekking
Bedrijfskosten
Hieronder vallen de kosten inzake de huisvesting, de kosten van de automatisering, de kos ten van communicatie en wat we algemene kosten kunnen noemen. De kosten stijgen door bijvoorbeeld de grotere contributie aan Afvalsamenwerking Limburg (ASL), onze ambities om meer data-gestuurd te worden en doordat de kosten inzake huisvesting (bijvoorbeeld de brandverzekering) duurder worden. Financiering
é -9.780
Deze post bevat de kosten die we betalen voor ons vreemd vermogen; onze leningen. Dit betreffen de rentevergoedingen die we aan onze kapitaalverstrekkers betalen. We hebben in voorgaande járen onze financieringslast goed weten te reduceren met langlopende financieringen tegen een lagere rente voet. Op basis van de in deze begroting benoemde activiteiten verwachten we geen aanvullende financieringen nodig te hebben. Daarnaast bevat het grootste deel van deze post de afschrijvingen op onze bedrijfsmiddelen en gebouwen. Door te kiezen voor een spreiding in de tijd zien we daar ook een stabiele ontwikkeling. Daardoor wijzigt deze post nauwelijks. De inkomsten van Rd4 zijn als volgt te verdelen:
Begroting 2022
Begroting 2022 herzien
Mutatie 2022 herzien t.o.v. 2022
Basispakket
27.022.649
27.022.649
0
28.327.878
1.305.229
Pluspakket/ BOR-pakket
4.961.950
4.961.950
0
5.270.280
308.330
Gemeenten
31.984.599
31.984.599
0
33.598.158
1.613.559
Derden
8.306.850
6.941.271
-1.365.579
7.345.082
403.811
40.291.449
38.925.870
-1.365.579
40.943.239
2.017.369
Begroting 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022 herzien
Baten
16
Begroting Rd4 2023
Gemeenten
Het grootste gedeelte van onze inkomsten is afkomstig van de aan de Gemeenschappelijke Regeling deelnemende gemeenten. Dit valt uiteen in het basispakket en het pluspakket/ BOR-pakket. Het basispakket is voor iedere gemeente gelijk met verschillen in de inzet van inzamelmiddelen. Het basispakket is geclusterd op basis van het ophalen/innemen van stromen bij de burger en het afvoeren naar een verwerker met bij voorkeur een circulaire bestemming. Het pluspakket/BOR-pakket betreft dienstverlening in de openbare ruimte zoals bijvoorbeeld straatreiniging, gladheidsbestrijding en onkruidbeheersing. Dit pakket is zowel structureel als incidenteel af te nemen. Als we de begroting 2023 vergelijken met die van 2022 dan is de grootste wijziging inzake het basispakket dat we de exploitatie van milieupark Schinnen op ons hebben genomen. Bij het pluspakket/BOR-pakket zien we dat in de begroting 2023 twee extra gemeenten structureel voor uitvoering van gladheidbe strijding door Rd4 hebben gekozen. Derden
Naast inkomsten uit het basispakket en pluspakket/BOR-pakket welke worden ingebracht door de gemeenten, behalen we ook inkomsten uit derden, dit is een gevarieerde groep. Het zijn om te beginnen de burgers van de gemeenten die in onze kringloopwinkels goede ren kopen en deze zo een tweede leven geven of bij een bezoek aan een milieupark bijdra gen aan de verwerkingskosten van niet recyclebare afval- of bouwstromen en de daarbij vastgestelde bijdrage betalen. Het zijn echter ook de inkomsten van de verkoop van textiel in ons textielsorteercentrum. Daarnaast zijn er nog inkomsten voor de op- en overslag van derden of verrekeningen door onze samenwerking met de Gemeenschappelijke Regeling Geul en Maas. Het verschil tussen de inkomsten en de kosten betreft de gelden welke betaald zijn door de gemeenten inzake de bijdrage duurzaamheid. Deze bijdragen worden opgenomen in de bestemmingsreserve duurzaamheid en inzake de besteding daarvan komen we met een plan. De bijdrage is noodzakelijk om de transitie naar emissievrij rijden te realiseren.
ĝHg?
Hoofdstuk 2. Financiële ontwikkelingen
17
w 'm ÜKSÏ ŝ-vŵssSi
Hi
Hoofdstuk 3
ŠvsíS'
ill
MįB«
'St-ÌK'l '*v-‘ *fc -
-
|ģ ^ . -
WĩÊĚf tjtSįļpŗ if*MS
à
i «e*P\
ļ
ļ yf
g ‘;
ä
j M/i 6
1L \ ľ
Ff
i
x ř
MĒ ffšr* BÉ c
f
‘\ê
ļl 1
u a|
ja*
wk
1
H;.' /F®5 ^L ļj q ; 1 *f .
W
m |
JÊk.Pl^ i Ě JİĻ
į^Ê
ļ|PWW^?t^
m# -
w „.T — ir 1 ļř
#*r*/
Mí—
V-assa
ifürl Ml~
Bţ ļrŕį
mm ĩį
'- V
VjŴ’
WvA.
■ņŗíĶ
onze collega's: Rowald, Gulyan en Maikel
Bedrijfsvoering Juridische structuur Deelnemers: 10 gemeenten IAB
Aandeelhouders: 10 gemeenten ! AVA
Dagelijks bestuur
Raad van commissarissen
Reinigingsdiensten Rd4 (GR)
N.V. Reinigingsdiensten Rd4 (NV)
Rd4 Kringloop Bedrijf B.V. (BV KLBVCTSC)
Rd4 Facilitair Bedrijf B.V. (BVF)
Deze begroting heeft betrekking op de Gemeenschappelijke Regeling en de beide besloten vennootschappen en is derhalve een geconsolideerde begroting. Vanuit de Gemeenschap pelijke Regeling wordt de dienstverlening voor onze gemeenten georganiseerd. In de Rd4 Facilitair Bedrijf B.V. zijn bijna alle productiemiddelen ondergebracht, evenals de medewerkers die geen ambtelijke aanstelling hebben. Zij volgen derhalve ook een andere cao: vanaf september 2000 geldt de cao voor de sector Afval en Milieu, Grondstoffen, Ener gie en Omgeving (GEO). Alle (loon)kosten van de BVF worden volledig doorberekend aan de Gemeenschappelijke Regeling. Het exploitatieresultaat is dus nihil. De kringloopactiviteiten vinden sinds 2005 in de GR Gemeenschappelijke Regeling plaats. Vanaf 2014 zijn de activi teiten van het textielsorteercentrum ondergebracht in de Rd4 Kringloop Bedrijf B.V.
Werkorganisatie Directie Directeur
TD en FZ Manager TD en FZ
Productie Manager Productie
Hoofdstuk 3. Bedrijfsvoering
Grondstoffen
Beleid en Verkoop
Financiën en ICT
P&O en KAM
Manager Grondstoffen
Manager Beleid en Verkoop
Manager Financiën en ICT
Manager P&O en KAM
19
fte's Directeur
1,0
Manager TD en FZ
1,0 Staf TD en FZ
2,0
Technische dienst
13,9
Inzamelmiddelen
4,8
Facilitaire zaken
4,8
Manager Productie
1,0 Bedrijfsbureau en staf
9,1
Planning
4,1
Bedrijfsleiders
5,0
Inzameling
80,8
Transport
33,6
Reiniging
29,6
Manager Grondstoffen
1,0 Staf grondstoffen
2,0
RSC
6,0
Textielsorteercentrum
1,0
Op- en overslag
8,7
Milieuparken
42,3
Kringloop en Assortimentsbeheer
60,1 0,8
Manager Beleid en Verkoop
Staf
1,0
Beleid Commerciële Zaken
1.8 6,1
Servicepunt
8,3
Marketing en Communicatie
2,6
Manager Financiën en ICT
1,0 Financiën
5,8
ICT
10,0
Manager P&O en KAM en Secretariaat
1,0 P&O
4,8
KAM
1,0 2,4
Secretariaat Totaal aantal fte's
20
Begroting Rd4 2023
358,4
Gemiddeld aantal bewoonde aansluitingen ultimo 2021
Aantal inwoners per 01-012022
Gemeenten
aantal
aantal
“/o
inwoners per aansluiting
“/o
Brunssum
27.676
9,5
13.885
9,7
1,99
Beekdaelen*
23.003
7,9
10.443
7,3
2,20
Eijsden-Margraten
25.855
8.8
11.306
7,9
2,29
Gulpen-Wittem
14.185
4,8
6.763
4,7
2,10
Heerlen
86.858
29,7
44.332
31,0
1,96
Kerkrade
45.290
15,5
22.804
15,9
1,99
Landgraaf
37.016
12,6
17.548
12,3
2,11
Simpelveld
10.425
3,6
4.872
3,4
2,14
Vaals ------------------------------ 1 Voerendaal
10.124
3,5
5.582
3,9
1,81
12.425
4,2
5.580
3,9
2,23
GR-gemeenten
292.857
100,0
143.115
100,0
2,05
---------------------
-------------------- L.
* gecorrigeerd voor voormalig Schinnen i.v.m. dienstverlening via RWM
Eén van de sociale doelstellingen van Rd4 is het aanbieden van werkplekken aan inwoners van het Rd4-verzorgingsgebied met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ultimo 2021 vonden 72 medewerkers binnen Rd4 een dergelijke plek via WSP en zijn daarnaast 15 medewerkers actief via U Wilt Werk (UWW). Ultimo 2021 zijn 26 mensen als vrijwilliger actief in onze kringloopwinkels. Bovendien waren er ultimo 2021 zo'n 75 medewerkers van de WSW po pulatie van WSP actief in ons textielsorteercentrum. We merken dat het werkterrein door invoering van de participatiewet lastiger en duurder is dan het traject dat via WSP verliep. Binnen de oude WSW-wet is er geen nieuwe instroom te verwachten. De doelstelling uit ons Strategisch Meerjarenplan is om de huidige groep van 150 medewerkers te behouden. Voor de bepaling van het aantal inwoners is uitgegaan van de gegevens van het CBS. Voor de bepaling van het aantal aansluitingen is uitgegaan van de stand bij Rd4 per 1-12-2021 op basis van de gegevens zoals wij deze van de BsGW hebben ontvangen. In deze begroting is uitgegaan van de bewoonde aansluitingen. Prijspeil (algemeen)
De diverse kostensoorten zijn individueel beoordeeld en begroot voor het te verwachten prijspeil. Inkomsten
De inkomsten zijn gelijk aan de kosten: de begroting is sluitend. Er wordt niets gereserveerd voor het weerstandsvermogen. Er is wel een reservering voor de bestemmingsreserve inzake duurzaamheid en huisvesting (tijdelijk).
Hoofdstuk 3. Bedrijfsvoering
21
Verwerkingskosten
De verwerkingskosten zijn de bedragen die wij betalen aan of ontvangen van de verwerkers van het afval, of die wij ontvangen als inzamelvergoeding van organisaties, alsook betalen (via verwerkers) aan afvalstoffen(verbrandings)belasting. De hoeveelheden zijn aangepast aan de meest recente werkelijkheid per gemeente. Loonkosten
Voor de begroting 2023 is uitgegaan van een cao-loonkostenstijging 2022-2023 van Z,5aA. De loonkosten zijn vastgesteld op basis van de medewerkers van september 2021, reke ning houdende met de verwachte cao-ontwikkelingen in 2022 en 2023. Aangezien de cao in 2021 minder is gestegen dan eerder aangenomen, is deze stijging voor 2022 aangepast naar 2,9/6, terwijl er Z,5qá vorig jaar is begroot. Voor het jaar 2023 is weer 3,5aA als verwachting meegenomen. Overige goederen en diensten
De kosten per kostensoort zijn individueel bepaald, rekening houdende met voor individuele posten inflatoire correcties.
ľĵļ. .
/t,v;
^įļ0įļļĢįŜítS;
Begroting Rd4 2023
Verrekeningsgrondslagen Basispakket
In de onderstaande tabel is de kostenverdeelsleutel schematisch weergegeven: werkelijk
aansluitingen
bezoeken
meldingen
Huis-aan-huisinzameling (Restafval, GFT, Papier en PMD) verwerkingskosten
X
logistieke kosten/inzamelkosten
X
exploitatiekosten
X
Op afroep (Grofvuil en snoeiafval) verwerkingskosten
X
logistieke kosten/inzamelkosten
X
exploitatiekosten
X
Straatclusters verwerkingskosten
X
exploitatiekosten
X
I Milieuparken verwerkingskosten
X
logistieke kosten
X
exploitatiekosten
X
Kringloop exploitatiekosten Servicepunt Afvalwijzer en app Afvalbeheersplan Resterende kosten
1 WÊÊÊÊÊ
Illegale dumpingen Duurzaamheid
BHMH
Pluspakket/BOR-pakket
Bij het pluspakket/BOR-pakket wordt de werkelijke inzet ten opzichte van de begroting per gemeente afgerekend.
Hoofdstuk 3. Bedrijfsvoering
23
Hoofdstuk 4
onze collega: Edwin
— ..
~:m
mik
SNPKV
.įlfŕ;
pigiiff
gggn SB&Š
íälläž
lÉlraŞŞI 3hR sĩîiSSŜSÊļSĥ ^.gSg
ČİP®āS ŚÄIM äM4
Üllüi^ žť&K
pţtó
Beleidsbegroting Programmaplan Basispakket Doelstellingen en beoogde maatschappelijke effecten
Het basispakket omvat alle activiteiten die te maken hebben met de verwijdering van huis houdelijke afvalstromen. Er is een onderscheid te maken naar (op)halen (restafval, GFT, papier, PMD, grofvuil en snoeiafval), brengen (de straatvoorzieningen voor glas, papier en textiel en de milieuparken) en overige diensten (afvalkalender, Milieu App, Mijn Rd4 en het Servicepunt). Het dienstverleningsniveau is op hoofdlijnen voor alle 10 Rd4-gemeenten nagenoeg gelijk. Het inzamelbeleid kan per gemeente verschillen. In Eijsden-Margraten wordt het variabele tarief berekend op basis van gewicht in combinatie met frequentie. In de andere Rd4 gemeenten wordt het variabele tarief berekend op basis van het volume-frequentie systeem. Verder is in de gemeente Eijsden-Margraten en gemeente Gulpen-Wittem de BEST-tas nog niet ingevoerd. De belangrijkste doelstelling is het vinden van een goede balans tussen de laagst mogelijke kosten voor afvalverwijdering en een goed serviceniveau voor onze burgers, binnen het kader van de milieuwetgeving. De belangrijkste aandachtspunten zijn: * Het zo goed mogelijk (laten) scheiden van afvalstromen.
Dit leidt tot een besparing van kosten en milieu » Het zo min mogelijk inzamelen van afval waarvoor geen verbrandingsbelasting wordt betaald » Het zo efficiënt mogelijk inrichten en afstemmen op elkaar van haal- en brengvoorzieningen * Het participeren in de afvalmarkt voor het verkrijgen van zo gunstig mogelijke verwerkingstarieven van afval
Hoofdstuk 4. Beleidsbegroting
25
Rd4 2022
Rd4 2023
kosten per aansluiting
kosten per inwoner
Restafval
8.547.069
8.722.163
60,95
29,78
GFT
5.099.173
5.177.230
36,18
17,68
Papier
771.690
682.765
4,77
2,33
Grofvuil en snoeiafval
388.297
374.013
2,61
1,28
6.123.724
6.333.201
44,25
21,63
Lasten
Milieuparken
846.030
1.063.380
7,43
3,63
PMD
1.894.874
2.002.574
13,99
6,84
Kringloop
1.236.206
1.316.690
9,20
4,50
Servicepunt
612.181
604.967
4,23
2,07
Afvalkalender en Milieu App
76.697
99.809
0,70
0,34
Afvalbeheersplan
902.235
940.303
6,57
3,21
Straatclusters
ļ
Resterende kosten
2.935.069
3.052.472
21,33
10,42
Afvalfonds (papier en glas)
-2.617.540
-2.392.606
-16,72
-8,17
Illegale dumpingen
64.516
64.689
0,45
0,22
Duurzaamheid
142.429
286.230
2,00
0,98
27.022.649
28.327.878
197,94
96,73
27.022.649
28.327.878
197,94
0
0
27.022.649
28.327.878
0
0
Baten GR-gemeenten NV Reinigingsdiensten Rd4 Burgers ík overigen Saldo
Pluspakket/BOR-pakket, NV en overige Doelstellingen en beoogde maatschappelijke effecten
Het pluspakket/BOR-pakket en de NV omvatten alle overige dienstverlening aan gemeenten en bedrijven. Het dienstverleningsniveau van het pluspakket/BOR-pakket is per gemeente verschillend en wordt jaarlijks met iedere gemeente afzonderlijk vastgesteld. De belangrijk ste doelstelling is een goede balans te vinden tussen de laagst mogelijke kosten en een goed serviceniveau voor de betreffende gemeenten.
26
Begroting Rd4 2023
Rd4 2023
Rd4 2022
Lasten NV (KWD +RSC)
3.220.214
3.400.000
Straatreiniging
1.845.100
1.903.500
Riool-en kolkenreiniging
504.500
495.850
Reiniging markten
85.000
88.000
Transport verhuur
491.500
507.250
Gladheidbestrijding
1.058.200
Onkruidbeheersing
846.400
1.265.430 _________________ 966.000
Illegale dumpingen
0
0
Afzet afvalstromen
11.650
12.000
8.062.564
8.638.030
GR-gemeenten
4.842.301
5.238.030
NV Reinigingsdiensten Rd4
3.220.263
3.400.000
o
0
8.062.564
8.638.030
0
~o|
Baten
Burgers à overigen Saldo Bedrag onvoorzien
In de begroting is geen afzonderlijke post opgenomen voor onvoorziene kosten. Onvoor ziene kosten zullen worden gedekt uit het resterende weerstandsvermogen. Indien de kosten het weerstandsvermogen overschrijden zal het resterende tekort door de gemeenten moeten worden aangevuld. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Doelstellingen en beoogde maatschappelijke effecten
De kosten van het basispakket vormen de grootste component voor de afvalstoffenheffing die de burgers dienen te betalen. Deze kosten zijn onderhevig aan conjuncturele- en weers afhankelijke invloeden. Door het vormen van een weerstandsvermogen kunnen dit soort fluctuaties worden opgevangen. Weerstandscapaciteit en verloop van het vermogen
Het Algemeen Bestuur heeft besloten om aansluiting te zoeken met de systematiek zoals deze al járen wordt toegepast in de NV, zijnde een gemiddelde weerstandscapaciteit van 1196 over de omzet in het verslagjaar en 1196 over de begrote omzet van het jaar volgend op het verslagjaar. Aangezien de dienstverlening over het pluspakket/BOR-pakket volledig met de gemeenten wordt afgerekend is er bij Rd4 met name een financieel risico voor over- of onderbezetting van mens- en/of machine-uren, echter dit risico wordt als te klein geschat om hierover extra weerstandsvermogen op te bouwen. De verwerkingskosten worden met iedere gemeente afzonderlijk afgerekend waardoor er voor Rd4 voor dit onderdeel geen risico is. Het weerstandsvermogen wordt dus berekend over de omzet van het basispakket
Hoofdstuk 4. Beleidsbegroting
27
minus de verwerkingskosten over het verslagjaar en begroting van het daaropvolgend jaar. Het maximaal te bereiken weerstandsvermogen is niet bereikt omdat in 2019 een onttrek king heeft plaats gevonden welke afgesproken is bij de begrotingsbijstelling. Onderstaand wordt de samenstelling van het weerstandsvermogen weergegeven alsmede het aandeel per gemeente:
t/m 2017
2018
2019
concept jaarrek.
2020
Totaal
2021
Resultaat boekjaar
19.908.020
637.062
-724.227
Bestemmingsreserve "huisvesting"
973.072
1.666.558
22.460.485
542.884
210.000
752.884
Uitgekeerd overschot
17.859.602
597.801
0
430.188
419.695
19.307.286
Weerstandsvermogen
2.048.418
39.261
-724.227
0
1.036.863
2.400.315
Beekdaelen
176.060
330
-54.861
0
74.009
195.538
Brunssum
208.291
2.476
-73.841
0
103.987
240.913
Eijsden-Margraten
150.756
-13
-58.082
0
83.492
176.153
Gulpen-Wittem
17.450
29.137
-35.327
0
50.315
61.575
Heerlen
660.892
-1.070
-232.786
0
330.965
758.001
Kerkrade
327.582
2.903
-120.137
0
170.401
380.749 |
Landgraaf
257.234
2.538
-65.733
0
108.854
302.893
Simpelveld
78.250
537
-25.917
0
34.765
87.635
Vaals
79.871
1.602
-28.000
0
41.429
94.902
Voerendaal Weerstandsvermogen
92.032
821
-29.543
0
38.646
101.956
2.048.418
39.261
-724.227
0
1.036.863
2.400.315
De conceptjaarrekening is weergegeven alsof de voorgestelde resultaatbestemming is verwerkt. Conform de gehanteerde rekenregels zou het weerstandsvermogen eind 2021 moeten bedragen: Wo x (C 26.211.897 -/- C 3.435.100) ^ C 2.505.448.
Risicoparagraaf Voor het boekjaar 2023 worden de onderstaande risico’s onderkend inzake de Rd4 begroting. 1.
Arbeidsrisico's
Aantasting van de arbeidscapaciteit door ziekte, staking en fraude. Invulling posities voor mensen met afstand tot arbeidsmarkt. Door minder mensen in WSW en meer mensen via participatiewet (duurder). 2.
Materiële risico's
Beschadiging aan of verlies van gebouwen, installaties, bedrijfsinventaris en transport middelen. De premies van de brandverzekeringen zijn fors gestegen en de eigen risico's zijn hoger geworden. In 2020 zijn we halverwege het jaar van verzekeraar gewisseld. Hierdoor is de premiestijging afgebogen naar beneden en zijn tevens de voorraden van de kringloop en de voorraden op ons terrein meeverzekerd. Om schade ten gevolge
28
Begroting Rd4 2023
van brand zoveel mogelijk te beperken, zijn er in 2011 extra brandhydranten geplaatst. Tevens is er een noodstroomaggregaat geplaatst om uitval van de stroomvoorziening op te vangen. Gevolgschade door eventuele calamiteiten is in overleg met het Algemeen Bestuur niet verzekerd en wordt door de gemeenten afgedekt. 3.
Continuïteitsrisico
Het grootste risico inzake de continuïteit vloeit voort uit aantasting van de productieca paciteit vanwege bedrijfsstilstand. Bij volledig of gedeeltelijk verlies van het wagenpark zal vervanging op korte termijn of inhuur bij derden niet eenvoudig zijn. We zijn hier in overleg met ons Algemeen Bestuur voor verzekerd. Bij het niet voorhanden hebben van genoeg bezetting door een pandemie zijn er ook scenario's denkbaar waarbij delen van de dienstverlening niet kunnen worden uitgevoerd. We hebben ons dit in de járen 2020 en 2021 gerealiseerd. We denken dat het niet mogelijk is om ons daartegen te verzeker en tegen redelijke premies. 4.
Milieurisico’s
Gezien de grote mate van verscheidenheid aan producten is niet met lOO'Jí. zekerheid aan te geven dat alle mogelijke risico's zijn afgedekt, er vindt continue monitoring plaats. 5.
Financiële risico's * Ontwikkeling van de prijzen van brandstoffen op de wereldmarkt
Met name voor een logistiek bedrijf als Rd4 zijn de ontwikkeling van de brandstof prijzen van groot belang, afhankelijk van de ontwikkelingen kunnen deze zowel een positief als een negatief effect op de begroting hebben. *
Het risico van kwaliteit PMD
Vanaf 1 januari 2022 zijn de Rd4 gemeenten, conform de landelijk geldende nieuwe ketenovereenkomst, niet meer verantwoordelijk voor de gehele keten (van verza meling t/m verwerking) bij de inzameling van het PMD-afval. Vanaf deze datum zijn de gemeenten alleen nog maar verantwoordelijk voor de inzameling en de kwa liteit (mate van vervuiling) van de ingezamelde PMD-stroom. De vergoeding die de gemeenten uit het Afvalfonds ontvangen voor de inzameling bedraagt C 241,- per ton PMD (2021; laatst bekend) aangeleverd bij de op-en overslag locatie. Hierbij wordt uitgegaan van een vervuilingspercentage van max. 15^.. Bij vervuilingspercentages hoger dan 15^. wordt er gekort op de vergoeding. Dit kan resulteren in lagere inkomsten. We hebben in deze begroting reeds met een lagere vergoeding (C200) gerekend. *
Het risico van afrekening PMD voorgaande járen (risico C 500.000 per boekjaar)
Helaas zijn we in het PMD-dossier vaker verrast door gewijzigde uitgangspunten. Daardoor hebben we fikse afrekeningen over voorgaande boekjaren moeten maken. We werken steeds met de dan bekende uitgangspunten maar kunnen helaas geen tegenvallers uitsluiten. In dit dossier loopt ook een juridische procedure en pas als deze helemaal is doorlopen is een definitieve afrekening mogelijk. *
Ontwikkeling prijsniveau verwerkingskosten (risico C 500.000,-)
Schommelingen in de tarieven voor de secundaire grondstoffen (vooral papier en metaal) kunnen een positief, maar zeer zeker ook een negatief effect hebben op de begroting. Voor zowel de papier- als metaal markt geldt dat deze op dit moment op een hoog niveau zitten waarbij het moeilijk te voorspellen is hoe deze markten zich het komend jaar zullen ontwikkelen. Inzake papier is al aangegeven dat er een aan name is gemaakt inzake de ontwikkeling van de huidige prijs waar een garantie over
Hoofdstuk 4. Beleidsbegroting
29
bestaat. Bij metaal hebben we ook te maken met fluctuerende prijzen en daar geldt geen garantie. We schatten in dat we met een onzekerheidsmarge van C 500.000 rekening moeten houden. 6.
Aansprakelijkheidsrisico's
Voor zover aansprakelijkheidsrisico's bekend zijn, zijn deze afgedekt. 7.
Liquiditeitsrisico's
Voor de komende vijfjaar is er aan de hand van een kasstroomanalyse (zie paragraaf kasstroomoverzicht 2022-2026) berekend of er langlopende leningen benodigd zijn om aan de verplichtingen te voldoen. Hierbij zijn alle bekende en door het Algemeen Bestuur goedgekeurde activiteiten voor opstelling van het document meegenomen. 8.
Renterisico's
Als er binnen afzienbare tijd geld geleend moet worden of een bestaande lening geherfinancierd moet worden dan bestaat er een renterisico omdat het dangeldende rentepercentage hoger zou kunnen zijn dan het percentage van de bestaande lening(en), waardoor de kosten voor de organisatie en dus indirect voor de gemeenten zouden kun nen stijgen. De rente op de huidige markt is nog steeds laag maar stijgende. 9.
Afvalhoeveelheid risico's
In de huidige begroting is gerekend met een aanpassing van de inzamelfrequentie voor restafval waarbij de begrote afvalhoeveelheden zijn aangepast aan de verwachte ontwik keling. De werkelijke hoeveelheden afval kunnen sterker afwijken van de begro ting dan in voorgaande járen. Gemeentelijke risico's
Het voordeel van de begrotingssystematiek is dat de individuele gemeenten geprikkeld worden om gerichter beleid te voeren, aangezien het voordeel van een verlaging van kosten ook voor een groot deel bij dezelfde gemeenten terecht komt. Zo kan bij een nulresultaat van Rd4 de ene gemeente een positief resultaat hebben terwijl dit voor een anderegemeente negatief kan zijn. Een risico bij de gemeente ligt aan de inkomstenkant. Indien het vaste en variabele tarief van de afvalstoffenheffing verkeerd wordt geschat en/of het aantal ledigingen dat aan burgers in rekening wordt gebracht te laag is, dan betekent dit een extra financieel risico. Bovendien bestaat het risico bij het doorberekenen van ledigingen dat niet alles kan worden doorberekend (bijvoorbeeld bij een verhuizing). De gemeenten dekken deze reste rende risico's af in hun egalisatiereserves. Bij het samenstellen van de begroting is gekozen voor een aantal verdeelsleutels waarbij er schattingen zijn gemaakt op basis van eigen ervaringen en ervaringen van derden. Belangrijke parameters hierbij zijn het afvalvolume, de vullingsgraad van de containers en het aanbiedpercentage van de containers. Indien de realiteit slechter is dan begroot dan kan dit voor de gemeente een financieel risico beteke nen. Onderhoud kapitaalgoederen (incl. investeringsoverzicht)
Voor onderhoud aan kapitaalgoederen wordt er vanaf 2012 een voorziening gevormd. Het gevolg is dat groot onderhoud ten laste van de voorziening zal worden geboekt en dat het risico op extra kosten, behoudens calamiteiten, gering is. Eind 2020 bleken de beheerplannen niet actueel genoeg meer te zijn volgens de geldende regelgeving. Daarom is gekozen om de voorziene bedragen voorlopig in een reserve aan te houden en daarnaast te gaan werken aan nieuwe beheerplannen, met het doel om uiteindelijk weer een nieuwe voor ziening te vormen ter dekking van de uitgaven voor groot onderhoud.
30
Begroting Rd4 2023
Investeringsoverzicht Jaar van aanschaf
2022
2023
2024
Communicatie
75.000
75.000
100.000
100.000
100.000
0
0
2025
2026
Afvalbeheersplan/Grondstoffenplan
40.000
0
0
Gebouwen en terreinen
950.000
250.000
200.000
200.000
200.000
Rolpackers uitbreiding
200.000
150.000
25.000
100.000
0
Ondergrondse containers
1.236.000
931.000
920.000
920.000
920.000
Perscontainers
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
Minicontainers
155.000
155.000
155.000
155.000
155.000
Rolcontainers
55.000
50.000
50.000
50.000
50.000
Afzetcontainers
350.000
210.000
160.000
160.000
160.000
Diverse andere inzamelmiddelen
259.000
280.000
250.000
250.000
250.000
Achterladers
360.000
50.000
200.000
50.000
50.000
Zijladers
840.000
630.000
420.000
420.000
210.000
Haakarmvoertuigen
260.000
0
0
0
0
Vrachtwagens
0
90.000
90.000
0
260.000
Bestelwagens
55.000
110.000
0
55.000
80.000
Containertransport
850.000
510.000
0
0
150.000
Middelgrote veegmachine
170.000
170.000
0
510.000
0
Gladheidmaterieel
376.000
210.000
188.000
61.000
63.000
Onkruidbestrijding
160.000
100.000
90.000
90.000
0
Diverse overige voertuigen
430.000
230.000
85.000
40.000
105.000
Hardware
160.000
115.000
37.500
22.500
232.500
Software
150.000
175.000
10.000
10.000
10.000
Vervanging boordcomputers
40.000
50.000
50.000
50.000
50.000
Op-en overslag Nijverheidsweg 17-23
100.000
50.000
260.000
0
50.000
0
175.000
0
0
0
Overig diversen
35.000
45.000
85.000
145.000
45.000
Textielsorteercentrum
112.000
140.000
80.000
0
0
7.468.000
5.001.000
3.505.500
3.438.500
3.190.500
Project Fase3 op- en overslag
Totaal
Hoofdstuk 4. Beleidsbegroting
31
De investeringsbedragen voor 2022 tot en met 2026 zijn gebaseerd op de prijzen 2021 (geen indexering). Als wij de gewenste investeringen over een periode van vijfjaar, ad C 22.603.500, afzetten tegen de begrote afschrijvingen ter hoogte van C 23.013.474, dan wordt het gestelde doel om het investeringsvolume niet hoger te laten zijn dan het afschrijvingsvolume behaald.
Financiering *
Leningen
De langlopende leningenportefeuille bedraagt ultimo 2021 na aflossing C 30.180.000. Uitgaande van bovenstaande investeringen, is een calculatie gemaakt van de cashflows over de komende vijfjaar. Op basis hiervan zou er in de investeringsperiode geen extra langlopende financiering nodig zijn. In de begroting is rekening gehouden met uitbreiding conform het investeringsplan. Er is geen rekening gehouden met nog in bewerking zijnde ontwikkelplannen. Deze zullen pas vanaf 2024 in de exploitatiebegroting landen, maar kunnen in het jaar 2023 tot een kapitaalbehoefte leiden. Hiervoor zal dan aanvullende financiering moeten worden aangetrokken. #
Kapitaalrente
De omslagrente is begroot op Hoofdsom
6 7 mln C 7 mln 6 6 mln 6 6.5 min C 10 mln
Type
aflossingsvrij aflossingsvrij lineair lineair lineair
(2022: 2,4%). Leningen zijn via de BNG en de NWB: Looptijd
Rente Vo
15 jaar 20 jaar 25 jaar 25 jaar 20 jaar
Rente-type
vaste rente vaste rente vaste rente vaste rente vaste rente
2,1840Zo
2,25070 1,4957o 4,80570 1,3007o
Tapijt
Yî
32
Begroting Rd4 2023
|
...-2įy,
Jör-S
Kasstroomoverzicht 2022-2026 Kasstroom uit operationele activiteiten 0
Bedrijfsresultaat
—
Aanpassingen voor: Voorzieningen/reserves
1.605
Afschrijvingen
23.013 24.618
Veranderingen in werkkapitaal:
İ
Voorraden en onderhanden werk Vorderingen Kortlopende schulden (excl. kredietinstellingen)
0 575 575 25.193
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen immateriële vaste activa
-490
Investeringen materiële vaste activa
-22.114
Desinvesteringen immateriële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa -22.604
Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangsten/aflossingen uit kasgeldleningen
0
Ontvangsten uit langlopende schulden Aflossingen langlopende schulden
-5.000 -5.000
Mutatie geldmiddelen
-2.411
Verloop geldmiddelen is als volgt: Stand per 1 januari 2021
4.630
Mutatie 2021-2025
-2.411
Stand per 31 december 2025
2.219
Hoofdstuk 4. Beleidsbegroting
33
SKģigį 'iwSifff.
tfMft
Hoofdstuk 5 'Ju-'' - *Fį mįĄ
JMte
■n i: j?
s
/āp
".iŵŵ.-w
«tľSïJ
įji«ş
įįţHroŴ
J. v*
'-1™'
onze collega's: Tamara en Juhandro
\;i %'wXSii’
M ‘ Uvi'i
Financiële begroting Uiteenzetting financiële positie Verkorte balanspresentatie rekening 2021 concept
begroting 2022
begroting 2023
begroting 2024
begroting 2025
begroting 2026
Vaste activa
30.494.965
34.106.320
34.503.386
32.663.333
30.557.369
28.480.467
Vlottende activa
7.734.723
7.734.723
7.734.723
7.734.723
7.734.723
7.734.723
Liquide middelen
4.629.913
-109.826
-1.488.869
-93.562
1.644.422
3.248.935
Totaal vermogen
42.859.601
41.731.217
40.749.240
40.304.494
39.936.514
39.464.125
3.500.740
3.500.740
3.500.740
3.500.740
3.500.740
3.500.740
Bestemmingsreserve huisvesting
542.884
0
0
0
0
0
Bestemmingsreserve duurzaamheid
0
142.429
428.659
858.004
1.430.464
2.146.039
4.043.624
3.643.169
3.929.399
4.358.744
4.931.204
5.646.779
0
272.071
3.864
129.773
189.333
1.369
Langlopende schulden
30.180.000
29.180.000
28.180.000
27.180.000
26.180.000
25.180.000
Kortlopende schulden
8.635.977
8.635.977
8.635.977
8.635.977
8.635.977
8.635.977
Totaal vermogen
42.859.601
41.731.217
40.749.240
40.304.494
39.936.514
39.464.125
ACTIVA
PASSIVA Overige reserves
Eigen vermogen Voorzieningen
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
35
Mutatie overzicht reserves en voorzieningen
Bestemmings reserve Duurzaamheid rekening 2021 concept
begroting 2022
begroting 2023
begroting 2024
begroting 2025
0
0
0
428.659
858.004
1.430.464
428.659
429.345
572.460
715.575
0
428.659
858.004
1.430.464
2.146.039
rekening 2021 concept
begroting 2022
begroting 2023
begroting 2024
begroting 2025
542.884
542.884
0
0
0
0
0
0
0
0
0
begroting 2022
begroting 2023
begroting 2024
begroting 2025
3.864
129.773
Aanvang jaar Storting
begroting 2026
Onttrekking Einde jaar
0
Bestemmingsreserve huisvesting
Aanvang jaar Storting
210.000
Inbrengen in voorziening
-752.884
begroting 2026
Onttrekking 542.884
Einde jaar
Voorziening groot onderhoud rekening 2021 concept Aanvang jaar
0
272.071
Dotatie
1.019.442
316.558
593.000
643.000
643.000
Kosten
-747.371
-584.765
-467.091
-583.440
-830.964
272.071
3.864
129.773
189.333
1.369
Einde jaar
36
begroting 2026
Begroting Rd4 2023
0
189.333
Overzicht baten en lasten
Begroting 2022
Begroting 2022 herzien
Mutatie 2022 herzien t.o.v. 2022
Salarissen
14.400.126
14.400.126
0
16.134.035
1.733.909
Personeel van derden
5.158.080
5.158.080
0
4.741.971
-416.109
Energie
1.515.194
1.515.194
0
1.883.247
368.053
264.050
264.050
0
291.740
27.690
Uitbesteed werk
2.141.094
2.141.094
0
2.342.800
201.706
Verwerkingskosten
4.600.000
4.222.265
-377.735
4.300.000
77.735
Productiekosten
3.036.953
2.049.109
-987.844
1.687.102
-362.006
Overige personeels kosten
676.928
676.928
0
793.295
116.367
Huisvestingskosten
1.437.440
1.437.440
0
1.498.250
60.810
112.500
112.500
0
112.500
0
Automatiseringskosten
693.170
693.170
0
707.913
14.743
Algemene kosten
876.222
876.222
0
936.672
60.450
Rentekosten
664.153
664.153
0
641.572
-22.581
4.573.110
4.573.110
0
4.585.911
12.801
Inkopen
Verkoopkosten
Afschrijvingskosten
Begroting 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022 herzien
Totale kosten
40.149.020
38.783.441
-1.365.579
40.657.010
1.873.569
Opbrengst pluspakket/ BOR-pakket
4.961.950
4.961.950
0
5.270.280
308.330
Overige inkomsten
8.306.850
6.941.271
-1.365.579
7.345.082
403.811
___________
Saldo kosten + inkomsten
1.161.428
Mutatie verwerkings kosten
77.735
Mutatie organisatie kosten
1.083.693
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
37
38
Begroting 2022
Begroting 2022 herzien
Mutatie 2022 herzien t.o.v. 2022
Basispakket
27.022.649
27.022.649
0
28.327.878
1.305.229
Pluspakket/ BOR-pakket
4.961.950
4.961.950
0
5.270.280
308.330
Gemeenten
31.984.599
31.984.599
0
33.598.158
1.613.559
NV
3.220.214
3.220.214
0
3.400.000
179.786
Overig (TSC, derden)
5.086.636
3.721.057
-1.365.579
3.945.082
224.025
8.306.850
6.941.271
-1.365.579
7.345.082
403.811
Totale inkomsten
40.291.449
38.925.870
-1.365.579
40.943.240
2.017.370
Mutatie Reserve Duurzaamheid
142.429
142.429
0
286.230
143.801
Begroting Rd4 2023
Begroting 2023
Mutatie 2023 t.o.v. 2022 herzien
t iĩŞ
47-3NT'8
- 1 JİIİĴÉIöSw®
rŵţįí^í1 įŅŞjsijř
Basispakket
begroting
begroting
mutatie 2023 - 2022
2022
2023
Restafval
8.547.069
8.722.163
175.094
2,00Zo
GFT
78.056
1,507o
geld
07o
5.099.173
5.177.230
Papier
771.690
682.765
-88.926
-11,5^0
Grofvuil en snoeiafval
388.297
374.013
-14.284
-3,70Zo
Milieuparken
6.123.724
6.333.201
209.477
3,407o
Straatclusters
846.030
1.063.380
217.351
25J0Zo
Kunststof inzameling (PMD)
1.894.874
2.002.574
107.700
5,70Zo 6,50Zo
Kringloop
1.236.206
1.316.690
80.484
Servicepunt
612.181
604.967
-7.214
-1,20Zo
Afvalkalender en Milieu App
76.697
99.809
23.112
30,10Zo
Afvalbeheersplan
902.235
940.303
38.068
4,20Zo
Resterende kosten
2.935.069
3.052.472
117.403
4,00Zo
Afvalfonds
-2.617.540
-2.392.606
224.934
8,60Zo
Illegale dumpingen
64.516
64.689
173
0,30Zo
Duurzaamheid
142.429
286.230
143.801
101,00Zo
27.022.649
28.327.878
1.305.229
4,8“7o
Totaal basispakket
Pluspakket/BOR-pakket + NV + overig
NV
3.220.214
3.400.000
179.786
5,60Zo
Overig (TSC, derden)
3.721.057
3.945.082
224.025
6,070
Straatreiniging
1.845.100
1.903.500
58.400
3,207o
Riool- en kolkenreiniging
504.500
495.850
-8.650
-1,70Zo
Reiniging markten
85.000
88.000
3.000
3,50Zo
Transport verhuur
491.500
507.250
15.750
3,20Zo
Gladheidbestrijding
1.058.200
1.265.430
207.230
19,60Zo
Onkruidbeheersing
966.000
998.250
32.250
3,30Zo
Afzet afvalstromen
11.650
12.000
350
3,0oZo
11.903.221
12.615.362
712.141
6,00Zo
Mutatie Reserve Duurzaamheid
142.429
286.230
143.801
101,0 0/»
Totaal generaal
38.783.441
40.657.010
1.873.569
4,807o
Totaal pluspakket/BORpakket + NV + overig
Toelichting op overzicht Baten en Lasten Aandeel gemeenten/derden
rekening 2021
begroting 2022
begroting 2023
Basispakket
mutatie 2023-2022
per aansluiting in euro's
geld
7o
totaal
mutatie
Brunssum
2.502.145
2.638.666
2.723.989
85.323
3,20/0
196,0
6,14
Beekdaelen
2.001.182
2.117.051
2.554.190
437.139
20,6o7o
212,47
8,57
Eijsden-Margraten
1.818.070
1.989.611
2.048.372
58.762
3,00/0
181,0
5,20
Gulpen-Wittem
1.365.670
1.440.931
1.495.599
54.668
3,80/0
221,0
8,08
Heerlen
7.750.228
8.228.951
8.597.198
368.246
4,50Zo
194,0
8,31
Kerkrade
3.863.794
4.208.762
4.323.488
114.727
2,70/0
190,0
5,03 6,06
Landgraaf
3.178.308
3.311.795
3.418.221
106.426
3,20/0
195,0
Simpelveld
904.970
937.401
981.223
43.822
4,70Zo
201,0
8,99
Vaals
982.879
1.064.395
1.069.547
5.151
0,50Zo
192,0
0,92
Voerendaal
1.033.899
1.085.086
1.116.050
30.964
2,90Zo
200,0
5,55
GR-gemeenten
25.401.145
27.022.649
28.327.878
1.305.229
4,80Zo
197,94
6,29
Overige gemeenten
0
0
0
0
N.V. Reinigingsd. Rd4
0
0
0
0
Burgers 81 overigen
0
0
0
0
36.704
0
0
0
25.437.849
27.022.649
28.327.878
1.305.229
Subtotaal Totaal basispakket
Pluspakket/BOR-pakket * NV 4- overig Brunssum
602.918
723.000
747.900
24.900
3,407o
Beekdaelen
727.954
589.850
608.550
18.700
3,20Zo
1.000
1.000
1.000
0
0,00/0
12.940
550
550
0
0,00/0
Heerlen
2.220.562
2.322.500
2.384.600
62.100
2,70/0
Kerkrade
918.596
803.750
819.500
15.750
2,00/0
Landgraaf
538.509
384.100
391.500
7.400
1.90/0
Simpelveld
127.146
77.550
167.030
89.480
115,40/0
400
400
400
0
0,00/0
162.508
59.250
149.250
90.000
151,90Zo
GR-gemeenten
5.312.532
4.961.950
5.270.280
308.330
6,20Zo
N.V. Reinigingsd. Rd4
2.635.326
3.220.214
3.400.000
179.786
5,6 “/o
0
0
0
0
Subtotaal
2.635.326
3.220.214
3.400.000
179.786
5,6 “/o
Totaal pluspakket/ BOR-pakket + NV * overig
7.947.858
8.182.164
8.670.280
488.116
6,0oZo
Totaal generaal
33.385.707
35.204.813
36.998.158
1.793.345
s.r/o
Eijsden-Margraten Gulpen-Wittem
Vaals Voerendaal
Burgers 8t overigen
j
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
41
rekening 2021 concept
begroting 2022
begroting 2023
mutatie 2023-2022
Totaal generaal
geld
Vo
Brunssum
3.105.063
3.361.666
3.471.889
110.223
3,3yo
Beekdaelen
2.729.136
2.706.901
3.162.740
455.839
16,807o
Eijsden-Marg raten
1.819.070
1.990.611
2.049.372
58.762
3,0oZo
Gulpen-Wittem
1.378.610
1.441.481
1.496.149
54.668
3,80Zo
Heerlen
9.970.790
10.551.451
10.981.798
430.346
4,10/0
Kerkrade
4.782.390
5.012.512
5.142.988
130.477
2,60/0
Landgraaf
3.716.816
3.695.895
3.809.721
113.826
3,10Zo
Simpelveld
1.032.116
1.014.951
1.148.253
133.302
13,10Zo
983.279
1.064.795
1.069.947
5.151
0,5“Zo
Voerendaal
1.196.407
1.144.336
1.265.300
120.964
10,60/0
GR-gemeenten
30.713.677
31.984.599
33.598.158
1.613.559
Ō.Qo/o
N.V. Reinigingsd. Rd4
2.635.326
3.220.214
3.400.000
179.786
5,607o
Burgers Sc overigen
36.704
0
0
0
Subtotaal
2.672.030
3.220.214
3.400.000
179.786
5,60/0
Totaal generaal
33.385.707
35.204.813
36.998.158
1.793.345
5,1 “/o
Vaals
ď/ì# 'jê-í'
ţr s*. ^,'jåáå
*m
Begroting Rd4 2023
mmţ
Aandeel gemeente Brunssum Inzamelsysteem: Volume'/frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023-2022 Basispakket
2022
2023
Vo
geld
Restafval
849.298
864.937
15.638
ï.8%
GFT-afval
493.700
491.683
-2.017
-0,4o7ci
Papier inzameling huis-aanhuis
51.255
41.117
-10.139
-19,807o
Grofvuil en snoeiafval
27.522
27.891
370
1,30Zo
Milieuparken
604.495
604.407
-87
O.OO/o
Straatclusters
87.296
110.494
23.198
26,60/0
Kunststof inzameling (PMD)
180.632
196.960
16.328
9,00/0
Kringloop
120.141
127.745
7.604
6,30/0
Servicepunt
59.495
56.412
-3.083
-5,20/0
Afvalkalender en Milieu App
7.454
9.683
2.230
29,90Zo
Afvalinzamelplan
90.375
87.682
-2.693
-3,0oZo
Resterende kosten
285.245
296.150
10.905
3,80/0
Afvalfonds
-245.926
-232.828
13.098
5,30/0 0,30/0
Illegale dumpingen
13.842
13.885
43
Duurzaamheid
13.842
27.770
13.928
100,60/0
2.638.666
2.723.989
85.323
3,20Zo
189.600
196.500
6.900
3,60Zo
Riool- en kolkenreiniging
58.800
60.250
1.450
2,50Zo
Reiniging markten
10.000
10.500
500
5,00/0
Transport verhuur
33.500
34.500
1.000
3,0oZo
Gladheidbestrijding
150.000
155.000
5.000
3,30Zo
Onkruidbeheersing
280.000
290.000
10.000
3,60/0
1.100
1.150
50
4,50Zo
723.000
747.900
24.900
3,40/0
3.361.666
3.471.889
110.223
3,30/0
Totaal basispakket
,
Pluspakket/BOR-pakket Straatreiniging
Afzet afvalstromen Totaal pluspakket/BORpakket Totaal generaal
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
43
Aandeel gemeente Beekdaelen Inzamelsysteem: Volume-7frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 Basispakket
2023
2022
geld
%
Restafval
588.939
607.268
18.329
3,1 “/o
GFT-afval
501.417
514.498
13.081
2,607o
Papier inzameling huis-aanhuis
70.613
64.110
-6.504
-9,2 “/o
Grofvuil en snoeiafval
49.670
50.318
648
1,30Zo
Milieuparken
462.039
771.900
309.860
67,1 “/o
Straatclusters
40.986
50.704
9.718
23,707o
Kunststof inzameling (PMD)
180.480
186.046
5.566
3,10Zo
Kringloop
90.249
96.078
5.829
6,50/0
Servicepunt
44.692
65.944
21.252
47,60/0
Afvalkalender en Milieu App
5.599
7.283
1.684
30,10/0
Afvalinzamelplan
67.889
102.497
34.608
51,00/0
Resterende kosten
214.274
222.737
8.463
3,90Zo
Afvalfonds
-210.195
-206.077
4.118
2,00/0
0
0
0
ũ.0%
10.398
20.886
10.488
100,90Zo
2.117.051
2.554.190
437.139
20,6oZo
Straatreiniging
147.500
152.000
4.500
3,1 “/o
Riool-en kolkenreiniging
56.250
58.100
1.850
3,30Zo
Reiniging markten
0
0
0
O.OO/o
Transport verhuur
13.500
13.750
250
1,9^0
Gladheidbestrijding
213.200
220.000
6.800
3,2^0
Onkruidbeheersing
158.500
163.750
5.250
3,30Zo
Af zet afvalstromen
900
950
50
5,60Zo
Totaal pluspakket/BORpakket
589.850
608.550
18.700
3,20/c
Totaal generaal
213.200
220.000
6.800
3,20/»
Illegale dumpingen Duurzaamheid Totaal basispakket Pluspakket/BOR-pakket
44
Begroting Rd4 2023
Aandeel gemeente Eijsden-Margraten Inzamelsysteem: Volume-7frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 Basispakket
2022
2023
geld
“/o
Restafval
518.973
511.803
-7.170
-1.434d
GFT-afval
349.412
340.901
-8.511
-2,47o
Papier inzameling huis-aanhuis
91.987
81.699
-10.288
-11,20/0
Grofvuil en snoeiafval Milieuparken
22.018
24.099
2.081
9,57o
526.135
531.733
5.598
1,1 “/o
Straatclusters
50.580
61.665
11.086
21,97o
Kunststof inzameling (PMD)
206.455
201.755
-4.699
-2,37o
Kringloop
97.375
104.018
6.643
6,87o
Servicepunt
48.221
45.934
-2.287
-4,7 “/o
Afvalkalender en Milieu App
6.041
7.885
1.843
30,50Zo
Afvalinzamelplan
53.301
71.396
18.095
33,970
Resterende kosten
231.193
241.143
9.951
4,37o
Afvalfonds
-223.298
-198.271
25.027
11,270
0
0
0
0,07o
11.219
22.612
11.393
101,67o
1.989.611
2.048.372
58.762
3,07o
Straatreiniging
0
0
0
0,07o
Riool- en kolkenreiniging
0
0
0
0,07o
Reiniging markten
0
0
0
0,07o
Transport verhuur
0
0
0
0,07o
Gladheidbestrijding
0
0
0
0,07o
Onkruidbeheersing
0
0
0
0,07o
Afzet afvalstromen
1.000
1.000
0
0,07o
Totaal pluspakket/BORpakket
1.000
1.000
0
0,07o
1.990.611
2.049.372
58.762
3,07o
Illegale dumpingen Duurzaamheid Totaal basispakket Pluspakket/BOR-pakket
Totaal generaal
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
45
Aandeel gemeente Gulpen-Wittem Inzamelsysteem: Volume'/frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023-2022 Basispakket
2022
2023
Vo
geld
Restafval
358.131
377.350
19.218
5,40Zo
GFT-afval
383.774
386.129
2.355
0,60/0
Papier inzameling huis-aanhuis
51.701
45.899
-5.802
-11.20/0
Grofvuil en snoeiafval
15.595
18.413
2.818
18,10/0
Milieuparken
329.188
320.234
-8.954
-2,70/0
Straatclusters
44.116
47.680
3.564
8,10/0
Kunststof inzameling (PMD)
115.753
125.679
9.925
8,60/0
Kringloop
58.699
62.221
3.522
6,00/0
Servicepunt
29.068
27.477
-1.591
-5,50Zo
Afvalkalender en Milieu App
3.642
4.717
1.075
29,50/0
42.707
6.293
17,30/0
Resterende kosten
36.415 139.367
144.247
4.880
3,50Zo
Afvalfonds
-131.282
-120.679
10.603
8,10/0
0 6.763
0
0
O.Oo/o
13.526
6.763
100,00/0
1.440.931
1.495.599
54.668
3,80/d
Straatreiniging
0
0
0
O.Oo/o
Riool-en kolkenreiniging Reiniging markten
0
0
0
O.Oo/o
0
0
0
O.OO/o
Transport verhuur
0
0
0
0,00/0
Gladheidbestrijding
0
0
0
0,00/0
Onkruidbeheersing
0
0
0
0,00/0
Afzet afvalstromen
550
550
550
100,00/0
Totaal pluspakket/BORpakket
550
550
550
100,00/0
1.441.481
1.496.149
55.218
3,80/0
Afvalinzamelplan
Illegale dumpingen Duurzaamheid Totaal basispakket Pluspakket/BOR-pakket
Totaal generaal
Begroting Rd4 2023
Aandeel gemeente Heerlen Inzamelsysteem: Volume'/frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 2022
2023
2.859.443
2.975.411
115.967
4,1 "/o
1.369.431
1.377.998
8.567
ũ.6%
Papier inzameling huis-aanhuis
263.414
229.181
-34.233
-13,00/)
Grofvuil en snoeiafval
106.980
99.336
-7.644
-7,1 “/o
Milieuparken
1.744.859
1.716.444
-28.415
-1,6“Zo
Straatclusters
231.379
296.324
64.946
28,1 “/o
Straatclusters extra reinigen
115.000
135.000
20.000
17,40Zo
Kunststof inzameling (PMD)
498.087
541.011
42.924
8,607o
Kringloop
381.740
407.864
26.125
6,80/0
Servicepunt
189.041
180.113
-8.928
-4,70Zo
Afvalkalender en Milieu App Afvalinzamelplan
23.684
30.917
7.233
30,50/0
287.160
279.951
-7.209
-2,50Zo
Resterende kosten
906.348
945.549
39.201
4,30/0
Afvalfonds
-791.596
-706.564
85.032
lOJo/o
0
0
0
ũ.0%
43.982
88.664
44.682
101,60Zo
8.228.951
8.597.198
8.597.198
4,50Zo
1.105.000
1.137.000
32.000
2,90Zo
Riool-en kolkenreiniging
194.000
188.000
-6.000
-3,10/0
Reiniging markten
39.000
40.000
1.000
2,60/0
Transport verhuur
148.000
153.000
5.000
3,40Zo 3,70/0
Basispakket
Restafval GFT-afval
Illegale dumpingen Duurzaamheid Totaal basispakket
“/o
geld
Pluspakket/BOR-pakket
Straatreiniging
Gladheidbestrijding
355.000
368.000
13.000
Onkruidbeheersing
478.000
495.000
17.000
3,60/0
Afzet afvalstromen
3.500
3.600
100
2,90/0
Totaal pluspakket/BORpakket
2.322.500
2.384.600
62.100
2,70/0
Totaal generaal
10.551.451
10.981.798
430.346
4,1 o/o
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
47
Aandeel gemeente Kerkrade Inzamelsysteem: Volume-Zfrequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 2022
2023
Restafval
1.473.228
1.485.625
12.396
0,8 “/o
GFT-afval
703.971
728.261
24.290
3,50Zo
Papier inzameling huis-aanhuis
92.019
81.542
-10.477
-H.4%
Grofvuil en snoeiafval
61.420
52.352
-9.068
-14,80Zo
Milieuparken
934.552
911.051
-23.501
-2,5 “/o
Straatclusters
111.668
142.681
31.013
27,80Zo
Kunststof inzameling (PMD)
264.369
272.565
8.196
3,10Zo
Kringloop
196.763
209.802
13.039
6,60Zo
Servicepunt
97.439
92.649
-4.790
-4,90Zo
Afvalkalender en Milieu App
12.208
15.904
3.696
30,30Zo
Afvalinzamelplan
148.013
144.004
-4.009
-2,70Zo
Resterende kosten
467.166
486.382
19.216
4,10Zo
Afvalfonds
-399.394
-367.740
31.654
7,90Zo
Illegale dumpingen Duurzaamheid
22.670
22.804
134
0,60Zo
22.670
45.608
22.938
101,2oZo
Totaal basispakket
4.208.762
4.323.488
114.727
2,70Zo
Straatreiniging
237.500
246.000
8.500
3,60Zo
Riool-en kolkenreiniging Reiniging markten
76.500
67.100
-9.400
-12,30Zo
36.000
37.500
1.500
4,20Zo
Transport verhuur
252.000
260.000
8.000
3,20Zo
Gladheidbestrijding
200.000
207.000
7.000
3,50Zo
Onkruidbeheersing
0
0
0
0,0oZo
Afzet afvalstromen
1.750
1.900
150
8,60Zo
803.750
819.500
15.750
2,0oZo
5.012.512
5.142.988
130.477
2,60Zo
Basispakket
geld
Vo
Pluspakket/BOR-pakket
Totaal pluspakket/BORpakket Totaal generaal
Begroting Rd4 2023
Aandeel gemeente Landgraaf Inzamelsysteem: Volume-7frequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 2022
2023
Restafval
1.001.481
1.006.044
4.562
0,507o
GFT-afval
641.406
667.123
25.717
4,0o7o
Papier inzameling huis-aanhuis
66.875
61.212
-5.663
-8,50Zo
Grofvuil en snoeiafval
50.101
46.544
-3.557
-7,1 Vo
Milieuparken
814.499
790.436
-24.063
-3, O^o
Straatclusters
93.745
132.756
39.011
41,6^0
Kunststof inzameling (PMD)
233.786
237.557
3.771
1,6Vo
Kringloop
152.611
161.446
8.835
5,80Zo
Servicepunt
75.574
71.294
-4.280
-5,707o
Afvalkalender en Milieu App
9.468
12.238
2.770
29,30Zo
Afvalinzamelplan
114.800
110.813
-3.987
-3,50/0
Resterende kosten
362.337
374.278
11.941
3,30Zo
-340.055
-306.163
33.892
10,00/0
Illegale dumpingen
17.583
17.548
-35
-0,20/0
Duurzaamheid
17.583
35.096
17.513
99,60Zo
3.311.795
3.418.221
106.426
3,20/c
Straatreiniging
120.000
125.000
5.000
4,2yo
Riool-en kolkenreiniging
78.100
74.000
-4.100
-5,20/0
Reiniging markten
0
0
0
O.OO/o
Transport verhuur
44.500
46.000
1.500
3,40/0
Gladheidbestrijding
140.000
145.000
5.000
3,60/0
Onkruidbeheersing
0
0
0
0,00/0
Afzet afvalstromen
1.500
1.500
0
O.OO/o
384.100
391.500
7.400
1,90/0
3.695.895
3.809.721
113.826
3,10Zo
Basispakket
Afvalfonds
Totaal basispakket
geld
0Zo
Pluspakket/BOR-pakket
Totaal pluspakket/BORpakket Totaal generaal
Hoofdstuk 5. Financiële begroting
49
Aandeel gemeente Simpelveld Inzamelsysteem: Volume-yfrequentiesysteem (met gratis GFT) mutatie 2023 - 2022 Basispakket
2022
2023
geld
“/o
Restafval
256.836
262.304
5.468
2,1 “/o
GFT-afval
211.629
227.330
15.701
7,40Zo
Papier inzameling huis-aanhuis
31.071
29.146
-1.925
-6,20/0
Grofvuil en snoeiafval
17.184
16.700
-484
-2,80/0
Milieuparken
213.552
207.406
-6.146
-2,90Zo
Straatclusters
20.942
25.413
4.471
21,30Zo
6.986
10,70Zo
Kunststof inzameling (PMD)
65.385
72.371
Kringloop
42.156
44.823
2.667
6,30/0
Servicepunt
20.876
19.794
-1.082
-5,20/0
Afvalkalender en Milieu App
2.615
3.398
782
29,90Zo
Afvalinzamelplan
31.712
30.766
-945
-3,00/0
Resterende kosten
100.089
103.914
3.825
3,80Zo
Afvalfonds
-86.360
-76.756
9.604
Hjo/o
Illegale dumpingen
4.857
4.872
15
0,30/0
Duurzaamheid
4.857
9.744
4.887
100,60Zo
937.401
981.223
43.822
4,70/0
Straatreiniging
15.000
15.500
500
3,30/0
Riool-en kolkenreiniging Reiniging markten
12.600
16.150
3.550
28,20Zo
0
0
0
O.Oo/o
0
0
0
O.Oo/o
Gladheidbestrijding
0
85.430
85.430
100,00/0
Onkruidbeheersing
49.500
49.500
0
0,00/0
Afzet afvalstromen
450
450
0
O.OO/o
77.550
167.030
89.480
115,40Zo
1.014.951
1.148.253
133.302
13,10/0
Totaal basispakket Pluspakket/BOR-pakket
Transport verhuur
Totaal pluspakket/BORpakket Totaal generaal