Agendabundel
Tekst van het document
-115
-102
13
-
1.325
1.325
Resultaat verbonden partijen
Uitvoering Participatiewet
baten lasten
-1.690
-
1.690
-1.690
1.325
3.015
Uitvoering Participatiewet (incl. bedrijfsvoering) baten
-
-
-
lasten
-2.614
-2.469
145
-2.614
-2.469
145
115
102
-13
1.690
-1.325
-3.015
2.614
2.469
-145
4.419
1.246
-3.173
Vennootschapsbelasting
-
-
-
Onvoorzien
-
-
-
Incidentele baten en lasten
-
-
-
-
-
-
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
-
-
-
Mutaties in reserves
-
-
-
Gerealiseerd resultaat
-
-
-
Duale Poort Heerlen baten
1.103
1.094
-9
lasten
-1.103
-1.094
9
-
-
-
-4.419
-1.246
3.173
Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen
Figuur 3: Overzicht van inkomsten en uitgaven GR WSP Parkstad 1/2
Figuur 4: Overzicht van inkomsten en uitgaven GR WSP Parkstad 2/2
8
Uitleg bij het overzicht inkomsten en uitgaven In de 2de begrotingswijziging 2025 is het resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen €1.247.000 negatief. Dat is €3.172.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2025.
Verbonden partijen Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2025 is €1.325.000 positief. Dat is €3.015.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Dit komt door een slechter operationeel resultaat van €44.000 en een beter subsidieresultaat van €3.059.000. Voor de toelichting wordt verwezen naar pagina 11.
Bedrijfsvoering Het saldo van de bedrijfsvoering is €102.000.
Uitvoering Participatiewet De kosten voor de uitvoering Participatiewet zijn €2.470.000. Dit is €144.000 beter vergeleken met de 1ste begrotingswijziging 2025.
In de tabel hieronder staan de inkomsten en uitgaven voor de bedrijfsvoering
Duale Poort Heerlen De activiteiten voor de Duale Poort voeren wij uit voor de gemeente Heerlen. De kosten voor de uitvoering van de Duale Poort brengen we dan ook alleen in rekening bij de gemeente Heerlen. Lasten In de 2de begrotingswijziging 2025 zijn de uitgaven begroot op €1.094.000. Een verschil van €9.000. Dit komt door lagere personeelskosten. Het aantal fte voor 2025 blijft bijna hetzelfde als in de 1ste begrotingswijziging 2025 (11,92 fte).
Voor de toelichting wordt verwezen naar pagina 13. (bedragen x € 1.000,-) Bedrijfsvoering
(bedragen x € 1.000,-) 2025
Resultaatsverloop GR WSP
1ste begr. wijz.
2de begr. wijz.
-
0
17
17
Totaal
0
17
17
verschil
Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WSP
Baten
Lasten Personeelskosten
-65
-65
0
Organisatiekosten
-15
-16
-1
Accountants- en advieskosten
-33
-33
0
Rente en financieringskosten
-2
-5
-3
Totaal
-115
-119
-4
Saldo van baten en lasten
-115
-102
13
cf. 1ste begrotingswijziging 2025 beter resultaat in de bedrijfsvoering
-4.419 13
beter netto resulaat verbonden partijen
3.015
beter resultaat uitvoering Participatiewet
144 3.172
Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WSP
Figuur 5: Overzicht inkomsten en uitgaven bedrijfsvoering
cf. 2de begrotingswijziging 2025
-1.247
Figuur 6: Resultaatsverloop GR WSP Parkstad
9
Financiering en algemene dekkingsmiddelen (incl. reserves) De tekorten bij de GR WSP Parkstad worden helemaal gedekt door bijdragen van de deelnemende gemeenten.
Wijzigingen in reserve Voor 2025 verwachten wij geen wijziging in de reserves. Gerealiseerd resultaat Voor 2025 verwachten wij dat ons resultaat nul zal zijn.
In onderstaande tabel staan deze bijdragen:
Financiering- en algemene dekkingsmiddelen
(bedragen x € 1.000,-) 2025
1ste begr. wijz.
2de begr. wijz.
verschil
-115
-102
13
Verbonden Partijen
-1.690
1.325
3.015
Uitvoering Participatiewet
144
Bedrijfsvoering
-2.614
-2.470
Duale Poort
0
0
0
Mutaties in reserve
0
0
0
-4.419
-1.247
3.172
Totaal
Figuur 7: Overzicht bijdragen
Vennootschapsbelasting Over de activiteiten van de GR WSP Parkstad hoeven wij geen vennootschapsbelasting te betalen. Onvoorzien Voor 2025 verwachten wij geen onverwachte kosten. Incidentele baten en lasten Voor 2025 verwachten wij geen eenmalige inkomsten of uitgaven. 10
Uitleg verbonden partijen 2de begrotingswijziging 2025 vergeleken met de 1ste begrotingswijziging 2025 Financieel resultaat Het nettoresultaat voor WSP Parkstad Detacheringen is naar verwachting €3.015.000 beter de de 1ste begrotingswijziging. Op hoofdlijnen is dit het gevolg van: Resultaatsverloop Verbonden Partijen cf. 2e Begrotingswijziging 2025
bedragen x €1.000,-
Resultaat Verbonden Partijen cf. 1e Begrotingswijziging 2025
-1.690
Hogere brutomarge
299
Hogere personeelskosten niet Sw
-193
Hogere overige personeelskosten Sw
-47
Hogere bedrijfskosten
-103
Hoger subsidieresultaat
3.059
Totaal resultaatsverbetering t.o.v. 1e Begrotingswijziging 2025
3.015
Resultaat Verbonden Partijen cf. 2e Begrotingswijziging 2025
1.325
Figuur 8: Resultaatsverloop verbonden partijen GR WSP Parkstad
Omzetwaarde en brutomarge 2de begrotingswijziging 2025 De omzet in de 2de begrotingswijziging 2025 is €18.411.000. Dat is €267.000 hoger dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Dit komt vooral door een positief prijsverschil. Personeelskosten De totale personeelskosten zijn €9.459.000. Dat is €240.000 hoger dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Dit komt vooral door hogere loonkosten bij de niet-Sw medewerkers dan eerder was begroot.
Bedrijfskosten De bedrijfskosten in de 2de begrotingswijziging 2025 zijn €3.755.000. Dat is €103.000 hoger dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. De stijging komt vooral door hogere kosten voor dienstverlening. Dit zijn de kosten voor het uitvoeren van verschillende projecten in 2025 Operationeel resultaat Het operationeel resultaat in de 2de begrotingswijziging 2025 is €5.124.000. Dat is €44.000 lager dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Subsidieresultaat In de 2de begrotingswijziging 2025 is bij het subsidieresultaat rekening gehouden met de huidige cao-Sw en de meicirculaire 2025. In het kader van de LPO is de (voorlopige) loonsverhoging per 1 juli 2025 2,42%. Het subsidiebedrag per arbeidsjaar in de meicirculaire is €40.435, na €245 afroming door de GR WOZL. In de 1ste begrotingswijziging 2025 was dit €37.744 per arbeidsjaar, volgens de septembercirculaire 2024.
er minder mensen werken: 68,5 fte minder dan in de 1ste begrotingswijziging. Dat geeft een positief hoeveelheidseffect van €2.957.000. Daarnaast is er een negatief prijseffect in de lonen van €1.233.000. Rijkssubsidie De rijkssubsidie via de GR WOZL stijgt in de 2de begrotingswijziging 2025 met €1.335.000 vergeleken met de 1ste begrotingswijziging 2025. Daarin zit een negatief verschil in het aantal medewerkers van €2.633.000 (69,8 arbeidsjaren). Daarnaast is er een positief prijseffect van €3.968.000 door de LPO en het macrovolume-effect, als gevolg van de meicirculaire 2025. Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2025 is €1.325.000 positief. Dat wil zeggen €3.015.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2025.
Het subsidieresultaat in de 2de begrotingswijziging 2025 is €3.799.000 negatief. Dat is €3.059.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Dit komt deels door lagere loonkosten Sw, doordat het aantal fte sneller daalt dan eerder was begroot. Daarnaast ontvangen we veel meer rijkssubsidie. Lonen Sw De lagere loonkosten zijn €1.724.000. Dit komt doordat 11
2e begrotingswijziging 2025
bedragen x € 1.000,-
1e begrotingswijziging 2025
Omschrijving
2e begrotingswijziging 2025
verschil
Externe omzet
18.144
18.411
267
Interne omzet
0
0
0
Mutatie gereed prod./onderh. werken
0
0
0
18.144
18.411
267
-105
-73
32
18.039
18.338
299
personele kosten SW
-2.163
-2.210
-47
personele kosten n-SW
-7.056
-7.249
-193
-9.219
-9.459
-240
-1.460
-1.491
-31
-76
-49
27
-1.190
-1.107
83
Dienstverlening Arbo
-694
-709
-15
Dienstverlening
-119
-187
-68
Overige bedrijfskosten
-113
-212
-99
-3.652
-3.755
-103
5.168
5.124
-44
-65.148
-63.424
1.724
0
0
0
Rijkssubsidie SW
58.290
59.625
1.335
Subsidieresultaat
-6.858
-3.799
3.059
Netto resultaat
-1.690
1.325
3.015
Aantal FTE Wsw
1.508,91
1.440,42
-68,49
72,85
69,51
-3,34
1.544,35
1.474,57
-69,78
Omzetwaarde Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Bruto marge Personeelskosten
Totaal Personeelskosten
Facilitaire kosten (incl. huisvesting) Dienstverlening derden Dienstverlening ICT en telecommunicatie
Totaal Bedrijfskosten Operationeel resultaat Lonen SW Wet Liv
Aantal FTE N-Wsw Aantal AJ Wsw
Figuur 9: Financieel overzicht van de verbonden partijen
12
Uitleg Participatiewet 2de begrotingswijziging 2025 vergeleken met de 1ste begrotingswijziging 2025
2e begrotingswijziging 2025 (bedragen x € 1.000,-)
Omschrijving
Personeelskosten De personeelskosten in de 2de begrotingswijziging 2025 zijn €2.129.000. Dat is €244.000 lager dan in de 1ste begrotingswijziging 2025. Van de totale loonkosten wordt €72.000 betaald met subsidie (zie omzet in de tabel hiernaast). De daling komt door een lagere bezetting dan aan het begin van het jaar. Hier was al rekening mee gehouden in de 1ste begrotingswijziging 2025.
1e begrotingswijziging 2025
2e begrotingswijziging 2025
140
72
-68
140
72
-68
Externe omzet
Omzetwaarde Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Bruto marge
Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2025 is €2.469.000 negatief. Dat is €145.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2025.
0
0
0
140
72
-68
244
Personeelskosten Lonen n-SW
-2.347
-2.103
Opleidingen
-23
-23
0
Inhuur derden
0
0
0 0
Overige personeelskosten SW
0
0
Overige personeelskosten n-SW
-3
-3
0
-23
-23
0
personele kosten SW personele kosten n-SW Totaal Personeelskosten
Bedrijfskosten De bedrijfskosten in de 2de begrotingswijziging 2025 zijn €412.000. Dat is €30.000 hoger dan in de 1ste begrotingswijziging.
verschil
Afschrijvingskosten Facilitaire kosten (incl. huisvesting)
-2.350
-2.106
244
-2.373
-2.129
244
0
0
0
-22
-25
-3
Dienstverlening
-92
-87
5
Overige bedrijfskosten
-50
-70
-20
Doorbelasting bedrijfsvoering GR WOZL
-218
-230
-12
Totaal Bedrijfskosten
-382
-412
-30
Operationeel resultaat
-2.614
-2.469
145
Netto resultaat
-2.614
-2.469
145
Aantal FTE N-Wsw
24,24
22,90
-1,34
Figuur 10: GR WSP Parkstad uitvoering Participatiewet 2025
13
4 Risico-analyse Hieronder staat een overzicht van de risico’s. De tabel geeft ook een toelichting bij elk risico en laat zien hoe ze zijn meegenomen in de 2de begrotingswijziging van 2025. Risico in begroting
Toelichting op risico
Loonprijsontwikkeling (LPO)
In de 2de begrotingswijziging 2025 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meicirculaire 2025. Hierin is een LPO vastgesteld voor 2025 van 5,26%. In de 2de begrotingswijziging is voor de Sw-medewerkers rekening gehouden met een cao-stijging van 2,42%. Deze stijging is ingegaan per 1 juli 2024. Voor niet Sw-medewerkers stijgen de lonen als gevolg van de nieuwe cao-gemeenten met ingang van 1 april 2025 blijvend met 2% en daar bovenop per 1 oktober 2024 nog eens met 1,85%. Door het toepassen van de meest actuele inzichten is de LPO geen risico meer in deze 2de begrotingswijziging.
Subsidieontwikkeling
De stijging van de LPO in 2025 is aanzienlijk, namelijk 5,26%. Daarnaast is er sprake van een compensatie voor het wegvallen van de subsidie Lage Inkomensvoordeel (LIV). En een stijging van de subsidie per arbeidsjaar door een snellere uitstroom van het aantal arbeidsjaren op landelijk niveau bij een gelijkblijvend Rijksbudget. De totale stijging van de subsidie is daarmee in totaal €2.691 per arbeidsjaar. Dit heeft een groot effect op de begroting dat vooraf niet nauwkeurig is in te schatten. Bestuurlijk is daarom besloten hiervoor voor 2025 géén aannames te doen in de 1ste begrotingswijziging maar dit te verwerken in deze 2de begrotingswijziging. Door het toepassen van de meest actuele inzichten is de subsidieontwikkeling geen risico meer in deze 2de begrotingswijziging.
Aantal arbeidsjaren
Bij het bepalen van het aantal arbeidsjaren gaan we uit van de verwachte pensioendata. Daarnaast rekenen we met een extra uitstroom van 3%, vooral door ziek uit dienst of overlijden. Dit percentage is een schatting op basis van eerdere uitstroom. De werkelijke extra uitstroom kan hoger of lager uitvallen. Voor WOZL/WSP Parkstad is dit een risico waar we zelf geen invloed op hebben.
Beschikbaarheid van passend werk
De vraag naar passend werk moet blijvend worden ontwikkeld. WSP Parkstad is hier actief mee bezig en heeft veel ervaring met jobcarving. Hierbij wordt door een specialistische analyse een praktisch voorstel gedaan aan werkgevers hoe werk kan worden aangepast. Zodat Sw- of PW-kandidaten dit werk kunnen doen. Het blijft de vraag of er in de Parkstadregio genoeg passend werk is. Om passend werk te bieden aan inwoners van de Parkstadgemeenten die dit nodig hebben, is een goede ketensamenwerking in de arbeidsmark nodig. Het uitblijven van een nieuw en doelgericht arbeidsmarktbeleid vormt een risico voor de gezamenlijke doelen op dit vlak. Wanneer we onvoldoende in staat kunnen zijn om arbeidskrachten uit de Wsw en PW geïntegreerd aan te bieden aan de arbeidsmarkt vormt dit voor WSP Parkstad in toenemende mate een concreet risico voor de continuïteit van enkele kwetsbare groepsdetacheringen. Deze kwetsbaarheden en de gevolgen hiervan worden begin 2025 nader uitgewerkt.
Figuur 11: Risico-analyse 2de begrotingswijziging 2025 1/2
14
Risico in begroting
Toelichting op risico
Indexeringen
Indexeringen vormen geen risico meer binnen de 2de begrotingswijziging 2025 omdat deze naar werkelijkheid zijn meegenomen in deze begrotingswijziging.
Compensatie voor Sw-medewerkers
Medewerkers van werkontwikkelbedrijven gingen er sinds 1 januari 2025 maandelijks soms met tientallen euro’s netto op achteruit door nieuwe belastingmaatregelen. Op Prinsjesdag is besloten €40 miljoen vrij te maken voor de compensatie van deze groep medewerkers. De Tweede Kamer heeft besloten om voor 2025 €40 miljoen beschikbaar te stellen. In het betreffende amendement staat eenvoud en efficiëntie voorop. Daarom krijgen álle medewerkers die vallen onder de cao Aan de Slag en cao SW hetzelfde bedrag uitgekeerd. De individuele compensatie is circa €444 bruto voor heel 2025. Dit komt neer op zo’n €37 per maand. Naar verwachting kan dit op zijn vroegst in november 2025 worden uitgekeerd aan alle mensen die op dat moment een actief dienstverband hebben. Aan de details van de uitvoering van zowel de compensatie in 2025 als die in de periode 2026-2028 wordt nog gewerkt. Wel is duidelijk dat de grootste gemeente binnen het samenwerkingsverband het geld middels een decentralisatie-uitkering (DU) ontvangt. Zij keren het uit aan het werkontwikkelbedrijf en die keert het uit aan de medewerkers. De gemeenten krijgen de DU waarschijnlijk in december 2025. Dit sluit aan bij de uitkering van het impulsbudget sociale infrastructuur. Uiterlijk half oktober volgt meer informatie over de praktische uitvoering, waaronder een stappenplan.
Per saldo is er naar verwachting geen financieel risico omdat uitgegaan wordt van een volledige compensatie door het Rijk. Wel kan er een verschil zijn tussen het moment van uitbetalen aan medewerkers en het ontvangen van de Rijksmiddelen via de gemeente Heerlen.
Figuur 12: Risico-analyse 2de begrotingswijziging 2025 2/2
15
5 Bijlagen Totaal bijdragen deelnemende gemeenten 1ste begr. wijz. 2025 GR WSP Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal
bedrijfsvoering
Totaal bijdragen deelnemende gemeenten 2de begr. wijz. 2025 GR WSP
verbonden partijen
participatie wet
totaal financiering
Deelnemende gemeente
6.060 14.426 2.683 40.556 26.825 15.270 2.944 2.457 2.120 1.607
89.091 212.093 39.452 596.268 394.393 224.499 43.288 36.125 31.168 23.624
96.266 245.537 0 1.329.020 506.665 354.665 42.872 0 0 38.974
191.417 472.056 42.135 1.965.844 927.883 594.434 89.104 38.582 33.288 64.205
Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
114.947
1.690.000
2.614.000
4.418.947
totaal
Figuur 13: Overzicht bijdragen deelnemende gemeenten 1ste begrotingswijziging 2025
bedrijfsvoering
verbonden partijen
participatie wet
totaal financiering
5.371 12.787 2.378 35.947 23.777 13.534 2.610 2.178 1.879 1.424
-69.849 -166.286 -30.931 -467.488 -309.213 -176.013 -33.939 -28.323 -24.437 -18.522
90.963 232.011 0 1.255.807 478.754 335.127 40.510 0 0 36.827
26.485 78.512 -28.553 824.267 193.317 172.649 9.181 -26.145 -22.557 19.729
101.886
-1.325.000
2.470.000
1.246.886
Figuur 15: Overzicht bijdragen deelnemende gemeenten 2de begrotingswijziging 2025
Verschil in bijdragen GR WSP begroting 2de wijz. -/- 1ste wijz. 2025 Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal
bedrijfsvoering
verbonden partijen
-689 -1.639 -305 -4.608 -3.048 -1.735 -335 -279 -241 -183
-158.940 -378.378 -70.383 -1.063.756 -703.606 -400.512 -77.226 -64.447 -55.605 -42.146
-13.061
-3.015.000
participatie wet
totaal financiering
-5.303 -164.932 -13.526 -393.543 0 -70.688 -73.213 -1.141.577 -27.911 -734.565 -19.538 -421.784 -2.362 -79.923 0 -64.727 0 -55.846 -2.147 -44.476 -144.000
-3.172.060
Figuur 14: Overzicht verschil bijdragen deelnemende gemeenten voor geheel 2025
16
6 Woordenlijst Hieronder leggen we een aantal financiële woorden uit.
Arbeidsjaar Een manier om te laten zien hoeveel een medewerker werkt in een jaar. Hierbij wordt rekening gehouden met de handicap voor werk van de medewerker.
Bedrijfsvoering
Mei- en septembercirculaire
Volume effect
Brieven van de overheid met informatie over geld voor gemeenten.
Verandering in het bedrag per arbeidsjaar dat we krijgen van de overheid door verandering in de totale hoeveelheid Sw medewerkers in Nederland.
Nettoresultaat Het bedrag dat overblijft na aftrek van alle kosten.
Operationeel resultaat
Het runnen van een bedrijf.
Bezetting
De winst of het verlies uit de normale dagelijkse activiteiten van een bedrijf.
Het aantal mensen dat ergens werkt.
Prijseffect
Financiering en algemene dekkingsmiddelen
Verandering in het bedrag per arbeidsjaar dat we krijgen van de overheid voor de verandering in de prijs van onze inkoop en lonen.
Geldbronnen die gebruikt worden om uitgaven te betalen.
Indexeren / indexering / indexatie Het aanpassen van bedragen aan de inflatie.
Meerjarenraming
Subsidiebedrag Het geld dat we van de overheid krijgen voor een bepaald doel.
Verbonden partijen Bedrijven die samenwerken met onze organisatie.
Een financiële planning voor meerdere jaren. 17
Hoofdlocatie
Locatie BVS
Locatie Beschut 2.0
KANS-locatie
Nieuw Eyckholt 208
Diepenbrockstraat 15
Sourethweg 2
Wenckebachstraat 2C
6419 DJ Heerlen
6411 TJ Heerlen
6422 PC Heerlen
6466 NC Kerkrade
Postbus 330
Postbus 330
Postbus 6001
Postbus 330
6400 AH Heerlen
6400 AH Heerlen
6401 SB Heerlen
6400 AH Heerlen
045 566 66 00
045 566 66 00
045 566 63 00
045 566 58 00
Behandelbrief Registratienummer: 25it01671 Het Presidium van de gemeente Kerkrade, handelend met mandaat van de gemeenteraad – ex artikel 3a lid 1 van het Reglement van orde voor de vergaderingen van de raadcommissies ter voorbereiding van de vergaderingen van de raad der gemeente Kerkrade – stelt de hieronder gekozen commissie(s) voor om in de openbaarheid te doen behandelen, het onderwerp:
Onderwerp: Zienswijzeprocedure wijziging Bestuursovereenkomst informele steun
Algemene informatie Dit onderwerp is toegekend aan de commissie: Burgers en Samenleving Te behandelen d.d.: 17 december 2025 Aanleiding / toelichting De aanleiding voor dit voorstel is de wens van gemeenten Voerendaal en Brunssum om de regionale samenwerking omtrent informele steun te beëindigen. Omdat zij uit de bestuursovereenkomst stappen, moet de tekst van de bestuursovereenkomst worden aangepast. In 2019 gingen de gemeentes Landgraaf Brunssum, Heerlen, Voerendaal en Simpelveld een bestuursovereenkomst aan tot samenwerking op het gebied van informele steun. De gemeente Heerlen treedt hierbij als coördinerende gemeente op. De gemeente Kerkrade is per 1 januari 2022 formeel toegetreden. De gemeenten Voerendaal en Brunssum hebben te kennen gegeven dat zij met ingang van 1 januari 2026 willen uittreden. De reden om uit te treden is dat beide gemeenten van mening zijn dat het effectiever is om de informele zorg lokaal in te regelen. Kader / afbakening • • •
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) Wet gemeenschappelijke regeling (Wgr) Bestuursovereenkomst informele steun
Wijze van behandelen Doel: Ter besluitvorming door de Raad
De samenwerking zoals die momenteel is ingeregeld betreft een lichte vorm van een gemeenschappelijke regeling. De procedure bestaat uit twee delen, nl zienswijzeprocedure en toestemmingsprocedure. In de zienswijzeprocedure neemt het college een voorlopig besluit en vraagt de raad om een zienswijze (in dit geval om een positieve zienswijze in te dienen). Daarna start deel twee van de procedure waarin de raad om toestemming wordt gevraagd om daadwerkelijk te besluiten tot wijziging. Tot slot besluit het college om de regeling te wijzigen. Dit voorstel heeft betrekking op het eerste deel van de procedure. Concreet betekent dit dat Voerendaal en Brunssum uit de bestuursovereenkomst stappen en dat de tekst van de bestuursovereenkomst moet worden aangepast. Aan uw raad wordt voorgesteld om, overeenkomstig bijgaand conceptraadsbesluit, een positieve zienswijze in te dienen ten aanzien van het voornemen van het college om de gemeenschappelijke regeling Bestuursovereenkomst informele steun tekstueel te wijzigen.
Aard van het onderwerp: Eigen/ nieuw beleid
Vorm: Schriftelijke stukken: Nog te ontvangen Mondelinge toelichting: Ja Tijdsduur: 5 minuten
Bestuurlijke verantwoordelijke(n) Wethouder Paas Ambtenaren Aanwezig zullen zijn: Marjolein Saccol Bijlage(n) -
Bestuursovereenkomst samenwerking informele steun.
Gemeente kerkrade Afdeling Griffie Telefoon 045-5676767 Email gemeentehuis@kerkrade.nl
Postadres 600 6460 AP Kerkrade Bezoekadres Markt 1 6461 EB Kerkrade
Agendapunt nr.: Registratienummer: 25it01676 Kerkrade, 30 oktober 2025 Domein: Burger
Aanbiedingsbrief aan de raad. Nr.: 25it01676 Hierbij bieden wij u ter overweging en beslissing een ontwerpbesluit, nr. 25Rb079, inzake Zienswijzeprocedure wijziging Bestuursovereenkomst informele steun aan. In de nota van toelichting, nr.25Tl068, die het ontwerpbesluit 25Rb079 vergezelt, zijn de overwegingen en nadere gronden aangegeven waarop het ontwerpbesluit berust.
Het college,
De secretaris,
dr. T.P. Dassen-Housen
R.M.J.S. Stijns
Ontwerpbesluit Nr.: 25Rb079
De raad van de gemeente Kerkrade; overwegende, De gemeente Kerkrade deelneemt aan de lichte Gemeenschappelijke Regeling informele steun; De bestuursovereenkomst tekstueel wijzigt ten gevolge van de uittreding van twee gemeenten; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 18 november 2025; kennis genomen hebbende van, de nota van toelichting, nr. 25Tl068, behorende bij dit besluit; de beraadslagingen in de Raadscommissie Burgers en Samenleving van 2 december 2025. gelet op, programma: 6. Sociaal Domein gemeentelijk/regionaal beleidskader: Bestuursovereenkomst informele steun wetsartikel: Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Wet gemeenschappelijke regeling (Wgr) besluit: een positieve zienswijze in te dienen ten aanzien van het voornemen van het college om de gemeenschappelijke regeling Bestuursovereenkomst informele steun tekstueel te wijzigen, in die zin dat de namen van de gemeenten Voerendaal en Brunssum worden verwijderd. Aldus vastgesteld door de raad der gemeente Kerkrade in zijn openbare vergadering d.d. 17 december 2025. De voorzitter van de raad,
De griffier,
dr. T.P. Dassen-Housen.
mr. drs. D.G.M.G. Franssen.
Documentnummer: 25Rb079
Nota van toelichting Nummer: 25Tl068
Kerkrade, 31 oktober 2025
Behorend bij ontwerpbesluit nummer: 25Rb079
Onderwerp Zienswijzeprocedure wijziging Bestuursovereenkomst informele steun.
Beslispunten Aan uw raad wordt voorgesteld om positieve zienswijze in te dienen ten aanzien van het voornemen van het college om de gemeenschappelijke regeling Bestuursovereenkomst informele steun tekstueel te wijzigen.
Inleiding In 2019 gingen de gemeenten Landgraaf, Brunssum, Heerlen, Voerendaal en Simpelveld een bestuursovereenkomst aan tot samenwerking op het gebied van informele steun. De gemeente Heerlen treedt hierbij als coördinerende gemeente op. De gemeente Kerkrade is per 1 januari 2022 formeel toegetreden. De gemeenten Voerendaal en Brunssum hebben te kennen gegeven dat zij met ingang van 1 januari 2026 willen uittreden. De reden om uit te treden is dat beide gemeenten van mening zijn dat het effectiever is om de informele zorg lokaal in te regelen. De samenwerking zoals die momenteel is ingeregeld betreft een lichte vorm van een gemeenschappelijke regeling. Omdat zij uit de bestuursovereenkomst stappen, moet de tekst van de bestuursovereenkomst worden aangepast, namelijk de namen Voerendaal en Brunssum worden weggehaald. Buiten deze tekstuele wijziging heeft het uittreden van beide gemeenten geen personele of financiële consequenties. De procedure bestaat uit twee delen, nl zienswijzeprocedure en toestemmingsprocedure. In de zienswijzeprocedure neemt het college een voorlopig besluit en vraagt de raad om een zienswijze (in dit geval om een positieve zienswijze in te dienen). Daarna start deel twee van de procedure waarin de raad om toestemming wordt gevraagd om daadwerkelijk te besluiten tot wijziging. Tot slot besluit het college om de regeling te wijzigen.
Dit voorstel heeft betrekking op het eerste deel van de procedure.
Doelstelling De aanleiding voor dit voorstel is de wens van gemeenten Voerendaal en Brunssum om de regionale samenwerking omtrent informele steun te beëindigen. Omdat zij uit de
bestuursovereenkomst stappen, moet de tekst van de bestuursovereenkomst worden aangepast. Aan uw raad wordt voorgesteld om een positieve zienswijze in te dienen ten aanzien van het voornemen van het college om de gemeenschappelijke regeling Bestuursovereenkomst informele steun tekstueel te wijzigen.
Argumenten In 2019 ging de gemeenten Landgraaf, Brunssum, Heerlen, Voerendaal en Simpelveld een bestuursovereenkomst aan tot samenwerking op het gebied van informele steun met de gemeenten, waarbij Heerlen optrad (en nog steeds) als coördinerende gemeente. Kerkrade is in 2022 toegetreden tot de Bestuursovereenkomst. De samenwerking betreft vooral het samen optrekken bij de subsidiëring van het Steunpunt Mantelzorg, Levanto en Buddyzorg. Het idee hierachter was dat er enerzijds tijd wordt bespaard op de administratieve lasten aan beide kanten. Anderzijds dat als samenwerkend verband van gemeenten beter gestuurd worden op samenwerking en afstemming tussen deze partijen. Inmiddels hebben de gemeenten Voerendaal en Brunssum laten weten dat zij voornemens zijn om te stoppen met de regionale samenwerking. De reden voor beide gemeenten om de samenwerking te stoppen is dat zij van mening zijn dat het effectiever is om de informele zorg lokaal in te regelen. Voerendaal heeft zelf al een sociaal team in huis waar naast Wmo en Jeugd ook het algemeen maatschappelijk werk deel van uitmaakt. De mantelzorgondersteuning wordt hieraan toegevoegd. Voor Brunssum geldt ook dat zij niet geheel tevreden zijn over het bereik van de gesubsidieerde partners en dat er overlap is in een aantal activiteiten/bijeenkomsten die zij zelf al organiseren vanuit maatschappelijk werk.
Concreet betekent dit dat zij uit de bestuursovereenkomst stappen en dat de tekst van de bestuursovereenkomst moet worden aangepast.
Financiën Er zijn geen financiële consequenties voor de gemeente Kerkrade. Elke gemeente bepaalt elk jaar individueel de hoogte van de subsidiëring aan de aangesloten partijen.
Communicatie Nadat de gehele procedure is doorlopen, zal het collegebesluit tot wijziging bekend worden gemaakt in het gemeenteblad. Nadat ook in alle andere deelnemende gemeenten de hele procedure is doorlopen, moet het wijzigingsbesluit bovendien bekendgemaakt worden in het Gemeenteblad van de plaats van vestiging, in dit geval Heerlen.
Burgerparticipatie Burgerparticipatie is in deze situatie niet van toepassing. Inwoners kunnen niet meedenken over de inhoud of de procedure. Het uittreden van twee gemeenten is een eenzijdige beslissing van betreffende gemeenten. En de te doorlopen procedure is wettelijk vastgelegd.
Uitvoering De bestuursovereenkomst informele steun tussen de gemeenten Heerlen, Landgraaf, Brunssum, Voerendaal, Simpelveld en Kerkrade is een zogenaamde lichte gemeenschappelijke regeling.
De Wet gemeenschappelijke regelingen bepaalt dat voor het wijzigen van een regeling het college van burgemeester en wethouders de voorgenomen wijziging eerst dient toe te zenden aan de gemeenteraden. De gemeenteraden kunnen dan bij hun colleges binnen acht weken na ontvangst van de voorgenomen wijziging hun zienswijze geven. Nadat de gemeenteraad een eventuele zienswijze heeft ingediend, vervolgt de procedure: het college vraagt, eventueel na aanpassing van de concepttekst naar aanleiding van ingediende zienswijzen, vervolgens toestemming aan de gemeenteraad voor de definitieve wijziging. Het college neemt ten slotte het definitieve besluit tot wijziging van de gemeenschappelijke regeling. Alle deelnemende gemeenten aan de bestuursovereenkomst dienen deze procedure te doorlopen. Nadat alle colleges besloten hebben, moet het wijzigingsbesluit bekendgemaakt worden in zowel het gemeenteblad van Landgraaf als in het gemeenteblad van de plaats van vestiging, in dit geval Heerlen. De gewijzigde gemeenschappelijke regeling kan niet in werking treden voordat deze laatste bekendmaking heeft plaatsgevonden.
Advies Het uittreden van Voerendaal en Brunssum is een eenzijdige beslissing van het bestuur van betreffende gemeenten. Niet uittredende gemeenten hebben hier niets over te zeggen. Omdat alle gemeenten met naam in de bestuursovereenkomst zijn genoemd, moet de bestuursovereenkomst tekstueel worden gewijzigd. De wijziging betreft het weghalen van de namen Voerendaal en Brunssum. Ons bestuur kan dus alleen besluiten of het eens is met de tekstuele aanpassing. Aan uw raad wordt voorgesteld om, overeenkomstig bijgaand conceptraadsbesluit, een positieve zienswijze in te dienen ten aanzien van het voornemen van het college om de gemeenschappelijke regeling Bestuursovereenkomst informele steun tekstueel te wijzigen.
STAATSCOURANT
Nr. 37420 3 juli 2019
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814
Bestuursovereenkomst samenwerking informele steun tussen de gemeenten Heerlen, Landgraaf, Brunssum, Voerendaal en Simpelveld.
De ondergetekenden: De burgemeester van de gemeente Heerlen, handelend ter uitvoering van het collegebesluit van de gemeente Heerlen d.d. 19-3-2019; De burgemeester van de gemeente Landgraaf, handelend ter uitvoering van het collegebesluit van de gemeente Landgraaf d.d. 21-3-2019; De burgemeester van de gemeente Brunssum, handelend ter uitvoering van het collegebesluit van de gemeente Brunssum d.d. 11-6-2019; De burgemeester van de gemeente Voerendaal, handelend ter uitvoering van het collegebesluit van de gemeente Voerendaal d.d. 28-5-2019; De burgemeester van de gemeente Simpelveld, handelend ter uitvoering van het collegebesluit van de gemeente Simpelveld d.d.
11-6-2019; verder te noemen, ‘de gezamenlijke gemeenten’, Overwegende dat: - de gezamenlijke gemeenten wensen samen te werken op het gebied van informele steun, waaronder begrepen de subsidiëring van organisaties op het gebied van informele steun, en hiertoe budget beschikbaar wensen te stellen aan de gemeente Heerlen; - de gemeente Heerlen ten behoeve van deze samenwerking, waaronder de gezamenlijke subsidiëring de rol van coördinerende gemeente namens de gezamenlijke gemeenten wil vervullen; - zij van oordeel zijn dat het voor optimale functioneren van de informele steun, zowel voor de gemeenten afzonderlijk als gezamenlijk, wenselijk is om regionaal samen te werken; verklaren met ingang van het jaar 2019 een bestuursovereenkomst over de samenwerking op het gebied van informele steun te zijn aangegaan onder de volgende voorwaarden en bepalingen:
Artikel 1 Samenwerking 1. 2. 3.
De samenwerking op het gebied van informele steun op grond van deze overeenkomst geldt voor de gemeenten Heerlen, Landgraaf, Brunssum, Voerendaal en Simpelveld; Voor 2019 gaat het hierbij om de volgende onderdelen: Cizop, waaronder begrepen Steunpunt Mantelzorg en Ruggesteun, Levanto Vrijwilligers en Buddyzorg; De aanduiding voor deze samenwerking is “Bestuursovereenkomst informele steun”.
Artikel 2 Inhoud samenwerking De samenwerking richt zich op: de inzet van gemeentelijke middelen voor de subsidiëring van organisaties op het gebied van 1. informele steun; de vormgeving van gezamenlijke activiteiten op het terrein van de informele steun en de 2. financiering hiervan.
Artikel 3 Bestuurlijk overleg 1.
2.
1
De gezamenlijke gemeenten voeren voor zover noodzakelijk bestuurlijk overleg over deafstemming en de uitvoering van de in artikel 2 genoemde activiteiten en ter oplossing van eventuele geschillen. De gemeente Heerlen zal daarbij als coördinerende gemeente optreden. Als overlegvorm fungeert de Stuurgroep WMO van de gezamenlijke gemeenten;
Staatscourant 2019 nr. 37420
3 juli 2019
3.
Indien bespreking in de stuurgroep niet tot oplossing van het geschil leidt wordt een geschillencommissie ingesteld, bestaande uit vertegenwoordigers van drie van de samenwerkende gemeenten onder voorzitterschap van de coördinerende gemeente. Indien dit niet leidt tot een oplossing dan wordt gehandeld volgens artikel 28 van de Wet gemeenschappelijke regelingen.
Artikel 4 Gezamenlijke inzet voor de samenwerking op het gebied van informele steun 1.
2.
3.
4. 5.
6.
De gezamenlijke gemeenten voegen vanaf 1 januari 2019 de in deze overeenkomst genoemde middelen voor de subsidiëring van organisaties op het gebied van informele steun samen. In bijlage 1 behorende bij deze overeenkomst is een overzicht gevoegd van de middelen die door de gezamenlijke gemeenten voor dit doel in 2019 worden samengevoegd; De gezamenlijke gemeenten stellen middelen beschikbaar voor de vormgeving van gezamenlijke activiteiten op het terrein van de informele steun, voor zover de middelen hiervoor geen onderdeel uitmaken van de in lid 1 genoemde subsidies. Deze middelen worden beschikbaar gesteld wanneer er overeenstemming is over de aard en de omvang van de te organiseren gezamenlijke activiteiten. De gezamenlijke gemeenten hebben de uitgangspunten voor de samenwerking, zoals vastgelegd in de notitie “samenwerking informele steun”, besproken in de stuurgroep WMO van 11 oktober 2018. Deze aanpak is ter besluitvorming voorgelegd aan de afzonderlijke colleges van de gezamenlijke gemeenten; De deelnemende gemeenten verstrekken aan de gemeente Heerlen jaarlijks de middelen zoals bedoeld in lid 4.1. en lid 4.2.; De gemeente Heerlen is coördinator. Ze draagt zo nodig zorg voor ambtelijk en bestuurlijk overleg. Ze is daarnaast verantwoordelijk voor de subsidierelatie met de instelling(en) die de activiteiten zoals bedoeld in artikel 2.1 uitvoeren.
De gemeente Heerlen maakt met de gesubsidieerde instellingen afspraken over de verantwoording van de verstrekte middelen, hetgeen dient te geschieden overeenkomstig de daaraan gestelde eisen in de Algemene Subsidieverordening van Heerlen. Indien een verleend subsidie door de gemeente Heerlen lager wordt vastgesteld dan het bedrag van de verleende subsidie, omdat activiteiten niet of minder zijn uitgevoerd, komt het terug te betalen subsidiebedrag ten goede aan de gemeente(n) waar de activiteiten niet of minder zijn uitgevoerd.
Artikel 5 Toetreding en uittreding 1. 2. 3.
Indien een andere gemeente verzoekt tot samenwerking ingevolge deze bestuursovereenkomst, wordt het verzoek voorgelegd aan het college van de coördinerende gemeente; Toetreding vindt plaats na afstemming door de gezamenlijke gemeenten in de stuurgroep WMO; Gemeenten kunnen deze samenwerkingsregeling beëindigen. Zij dienen dit bij de coördinerende gemeente kenbaar te maken uiterlijk op 31 juli van het jaar voorafgaand aan het jaar van opzeggen.
Artikel 6 Wijziging en opheffing 1. 2.
De colleges van de gezamenlijke gemeenten kunnen tot wijziging of opheffing van deze overeenkomst besluiten; Bij opheffing van de regeling treden de gezamenlijke gemeenten in overleg over de financiële afwikkeling.
Artikel 7 Evaluatie Begin 2021 evalueert de stuurgroep WMO de samenwerking. Indien de bevindingen uit deze evaluatie reden zijn tot aanpassing van deze overeenkomt dan vindt hierover voor 1 oktober 2021 besluitvorming plaats door de colleges van de samenwerkende gemeenten.
Artikel 8 Inwerkingtreding en looptijd Deze overeenkomst wordt aangegaan voor onbepaalde tijd en treedt in werking 1 week na publicatie van deze overeenkomst.
2
Namens het College van B&W,
Namens het College van B&W,
De waarnemen burgemeester van Heerlen,
De burgemeester van Landgraaf,
Staatscourant 2019 nr. 37420
3 juli 2019
E.G.M. Roemer
Mr. R.J.H. (Raymond) Vlecken
Namens het College van B&W,
Namens het College van B&W,
De burgemeester van Brunssum,
De burgemeester van Voerendaal,
Drs. G.B.M. Leers
W. Houben
Namens het College van B&W, De burgemeester van Simpelveld, R. de Boer
3
Staatscourant 2019 nr. 37420
3 juli 2019
Bijlage 1: Overzicht bedragen bedoeld in artikel 4 lid 1 Overzicht vastgestelde bedragen op jaarbasis (2019)
4
Gemeente
Bijdrage subsidiëring organisaties informele steun
Heerlen
€ 220.127,-
Landgraaf
€ 75.227,-
Brunssum
€ 58.890,-
Voerendaal
€ 14.096,25
Simpelveld
€ 23.422,58
T otaal
€ 391.762,83
Staatscourant 2019 nr. 37420
3 juli 2019
Vragen SP commissie B&S december 2025 7.1 Ontwerpbesluit zienswijze gemeenschappelijke regeling informele zorg. Kan de wethouder laten weten wat de afgelopen 3 jaar heeft opgeleverd voor Kerkrade m.b.t. deze regeling? Wat zijn de positieve punten en wat zijn de kritiekpunten? Antwoord: Positieve punt: • Door het overgaan op regionaal subsidiëren is er voor de informele steunorganisaties en deelnemende gemeenten maar één subsidietraject wat leidt tot minder administratieve lasten. Aandachtspunt: • Doordat er wordt gewerkt met een lichte gemeenschappelijke regeling, vraagt communicatie en afstemming meer inzet.
SPK/art. 38 vragen rellen Den Haag/oktober 2025
1
Vragen SP B&S 2 december 2025. De SP heeft de volgende vragen m.b.t. agendapunt 7.1 ontwerpbesluit zienswijze gemeenschappelijke regeling informele zorg. Het effect op de regionale infrastructuur rond mantelzorg & vrijwilligerswerk. 1) Wat betekent het uittreden van twee gemeenten concreet voor de continuïteit, schaal en kwaliteit van de regionale organisaties (Steunpunt Mantelzorg, Levanto, Buddyzorg)? Antwoord. Het uittreden van de twee gemeenten heeft geen consequenties voor Kerkrade. De gesubsidieerde organisaties zullen door het uittreden van Brunssum en Voerendaal hun personele capaciteit herverdelen. 2) a) Verwacht het college dat door de kleinere schaal de kosten per cliënt of per activiteit stijgen voor de achterblijvende gemeenten, ook al wordt dat nu “geen financiële consequenties” genoemd? Antwoord. Nee, er zijn geen financiële consequenties voor cliënten en gemeenten. 3) Wat betekent “geen financiële consequenties” precies? Betekent dit dat de bijdrage van Kerkrade in euro’s gelijk blijft, maar dat de verdeling van overhead en organisatiekosten over minder gemeenten gaat lopen? Antwoord. De subsidie blijft gelijk, waarbij jaarlijks een indexering wordt toegepast.
4) Is er risico dat aanbieders door minder volume later hogere subsidies moeten vragen, die dan via toekomstige subsidiebesluiten alsnog bij Kerkrade terechtkomen? Antwoord: Momenteel zien we niet dat aanbieders hogere subsidies vragen. De mogelijke gevolgen van het uitreden van Voerendaal en Brunssum zullen medio 2026 geëvalueerd worden met aanbieders. 5) Waarom blijft Kerkrade wél regionaal samenwerken? Voerendaal en Brunssum vinden lokale organisatie effectiever. Antwoord: Samenwerking in een regionale subsidiering zorgt voor één gezamenlijk subsidietraject voor de informele steunorganisaties, inclusief één overlegstructuur met de gemeenten, wat voor zowel de organisaties als de gemeenten zorgt voor minder administratieve lasten. Medio 2026 zal de samenwerking nader geëvalueerd worden. 6) Waarom acht Kerkrade regionale samenwerking hier juist wél de beste vorm? Wat is de concrete meerwaarde (bereik, expertise, respijtzorg, ondersteuning mantelzorgers) die Kerkrade niet lokaal kan organiseren? Antwoord: zie het antwoord op vraag 5. Monitoring na uittreding.
7) Is er sprake van monitoring na uittreding? Spreekt de stuurgroep Wmo af om over 1–2 jaar te evalueren wat het uittreden van Voerendaal en Brunssum heeft gedaan met bereik mantelzorgers, wachttijden respijtzorg, inzet vrijwilligers en de administratieve lasten? Antwoord: Middels de kwartaalrapportages van het Steunpunt voor Mantelzorgers Parkstad worden diverse indicatoren doorlopend gemonitord. Tevens is informele zorg een vast agendapunt van de regiegroep Wmo. De mogelijke gevolgen van het uittreden van Voerendaal en Brunssum zullen meegenomen worden in de evaluatie medio 2026. De uitkomst van de evaluatie zal gedeeld worden met de regiegroep en stuurgroep Wmo. Risico op verdere uittredingen. 8) Zijn er signalen dat andere gemeenten (Landgraaf, Simpelveld, of zelfs Heerlen) ook twijfelen over deelname? Zo ja, wat is het scenario voor Kerkrade als de hele lichte GR langzaam leegloopt? Antwoord. Dat zal in de loop van 2026 met de zittende gemeenten besproken worden. In de stukken staat beschreven dat na de zienswijzeperiode nog een toestemmingsbesluit komt. 9) Kan het college toezeggen dat de raad bij die tweede stap een actuele impactanalyse krijgt (financieel + inhoudelijk), zodat we het toestemmingsbesluit niet als een formaliteit hoeven af te tikken? Antwoord. Medio 2026 zal de uitvoering van de lichte gemeenschappelijke regeling nader geëvalueerd worden.
Het verwijderen van de gemeente Brunssum en Voerendaal uit de bestuursovereenkomst als tweede stap, wordt gezien als een formaliteit.
1
Datum vergadering Vergadering 02-07-2025 Raad-B&S 11-03-2025 Cie B&S 12-02-2025 Raad-B&S 08-10-2024 Cie B&S 18-06-2024 Cie B&S 10-10-2023 Cie B&S 10-10-2023 Cie B&S 19-09-2023 Cie B&S 16-03-2023 Cie B&S 16-03-2023 Cie B&S 27-09-2022 Cie B&S 31-12-2021 Raad-B&S
Nummer 11 5 2 21 15 39 38 31 12
Portefeuillehouder Onderwerp Schlangen compensatie externe kosten verenigingen Schlangen Lokaal Uitvoeringsprogramma VIE - ervaren gezondheid Roland Burgerparticipatie Roland Beleidsplan Armoede en Schulden - evaluatie pilot Schlangen Uitvoeringsplan gemeenschapshuizen Roland agenderen jaarplan armoede en schulden Roland presentatie KBL / Schuldhulpverlening Roland Opbouw management info sociaal domein Roland Stand van zaken uitvoering aanbevelingen toepassing Wvggz in Kerkrade
Deadline Status Datum reactie 31-12-2025 Afgedaan 14-10-2025 31-12-2025 Tussenbericht 02-10-2025 01-03-2026 Open 31-01-2026 Open 18-06-2025 Tussenbericht 08-09-2025 31-12-2025 Tussenbericht 30-10-2024 31-12-2026 Tussenbericht 01-10-2025 31-03-2026 Tussenbericht 16-09-2025 31-03-2025 Afgedaan 20-11-2025
11 19 66
Roland Schlangen Schlangen
31-03-2025 Afgedaan 01-03-2026 Afgedaan 30-06-2026 Tussenbericht
Aanbevelingen vanuit evaluatie toepassing Wvggz worden overgenomen Opstellen samenhangend gemeentelijk taalbeleid De raad wordt regelmatig geïnformeerd over de voortgang gebiedsontwikkeling Rolduckerveld (Burger)
20-11-2025 04-11-2025 09-10-2025