Agendabundel

Doelstelling Gebruik maken van de bevoegdheid van de gemeenteraad om een zienswijze af te geven met betrekking tot de voorstellen die worden gedaan m.b.t. het dossier “Huisvesting” van de VRZL. Argumenten 1.1. De verschuiving van het eigendom van gemeenten naar de VRZL levert de nodige voordelen op. Zo wordt er een gelijkwaardige verdeling van huisvestingskosten gecreëerd. Verder levert dit een stabiele begroting voor de deelnemende gemeenten op. Daarnaast kunnen toekomstige ontwikkelingen uniform en regionaal worden uitgevoerd en wordt het eenvoudiger om verduurzamingsmaatregelen door te voeren. Het 3

wordt makkelijker om efficiënte en eenduidige huisvesting te realiseren en door de schaalgrootte kan er een efficiëntere invulling gegeven worden aan verbouw, nieuwbouw en beheer. 1.2. De voorstellen die in de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg” worden gedaan worden breed gedragen. Deze zijn na een lang, zorgvuldig en breed gedragen proces tot stand gekomen, waarbij zowel professionals binnen de VRZL, relevante gemeentelijke expertises binnen alle deelnemende gemeenten en externe deskundigheid zijn betrokken. 1.3. Met het doorvoeren van de voorstellen, die in de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheids-regio Zuid-Limburg” worden gedaan, wordt eindelijk de “laatste stap” gezet om het regionalisatieproces van de brandweerzorg volledig af te ronden. Omstreeks 2007-2008 heeft een regionalisering van de brandweerzorg plaats gevonden. Het onderdeel “huisvesting” is in het proces van regionalisering destijds niet volledig ontvlochten uit de gemeentelijke organisaties. Dat heeft tot op heden geleid tot situaties waarin de kosten voor huisvesting nog sterk lokaal georiënteerd waren en geen recht deden aan het groeiende regionale karakter. In 2019 heeft de VRZL besloten dat de huisvestingskosten onderdeel zouden worden van de toen nieuw in te voeren kostenverdeelsystematiek.

In datzelfde jaar is tevens nieuw huisvestingsbeleid door de VRZL vastgesteld, waarin is bepaald dat nieuwe kazernes in eigendom van de veiligheidsregio komen en door de VRZL worden gefinancierd. Tot op heden werd er echter nog niet gereserveerd voor vervanging van kazernes. 1.4. Een “neutrale” zienswijze is een passende reactie. Enerzijds zijn er de nodige argumenten (zie hierboven) die ervoor pleiten om in te stemmen met voorstellen die in de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio ZuidLimburg” worden gedaan. Anderzijds zijn met deze voorstellen kosten gemoeid (zie onderdeel “Financiën” hieronder), die de deelnemende gemeenten voor hun kiezen krijgen in deze op financieel vlak voor hen zware tijden. Een neutrale zienswijze verwoordt de juiste balans tussen deze twee aspecten. Kanttekeningen 1.1. Er bestaat enige frictie tussen het interne proces dat de gemeente Kerkrade moet doorlopen om tot een zienswijze te komen en de daarvoor door de VRZL geboden termijn. Ondanks dat de VRZL dit dossier tijdig voorafgaand haar vergadering van het Algemeen Bestuur van 4 juli aanstaande heeft aangeboden, bestaat er enige frictie met het interne proces dat de gemeente Kerkrade in dit dossier moet doorlopen.

De behandeling vindt immers plaats tijdens de raadsvergadering van 2 juli aanstaande en de door de VRZL geboden zienswijzetermijn eindigt op 24 juni aanstaande. Mits in de vergadering van de Commissie AZM van 12 juni aanstaande wordt besloten om deze kwestie als akkoordstuk naar de raad door te geleiden, kan dit probleem worden ondervangen door de VRZL al na de commissievergadering in kennis te stellen van de door de raad voorgenomen beslispunten. 1.2. Hetgeen door de VRZL wordt voorgesteld heeft financiële consequenties voor de deelnemende gemeenten. Voor de omvang van deze financiële consequenties wordt verwezen naar hetgeen staat vermeld in het onderdeel “Financiën.” Deze financiële consequenties zijn echter grotendeels onontkoombaar. Feit is dat de VRZL op dit moment niet reserveert voor nieuwbouw of grootschalige her- of verbouw en dat in de toekomst op diverse momenten vervanging van brandweerkazernes aan de orde gaat zijn. Uiteindelijk staan de deelnemende gemeenten hier voor aan de lat en zal de VRZL bij noodzakelijke vervanging van brandweerkazernes bij hen aankloppen.

Door nu de gemeentelijke bijdrage te verhogen en dit bedrag te gaan reserveren voor vervanging van kazernes, wordt in ieder geval geborgd dat de gemeentelijke bijdrage voorzienbaar en stabiel blijft en er niet op diverse momenten een substantieel grotere extra bijdrage van de deelnemende gemeenten gevraagd moet worden als vervanging aan de orde is. Daarnaast worden de financiële gevolgen voor de deelnemende gemeenten enigszins gematigd door gebruik te maken van een ingroeimodel en door pas na het ravijnjaar 2026 te starten met het grootste deel van de verhoogde bijdrage. 4

Financiën Indien het Algemeen Bestuur van de VRZL besluit conform de adviezen uit de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheids-regio Zuid-Limburg”, dan heeft dit financiële consequenties. Deze staan opgenomen in het Eindrapport Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg (Bijlage 2). Kort samengevat, beschrijft het rapport de financiële consequenties van hetgeen wordt geadviseerd voor: 1. de normalisering van de huur; 2. de kapitaallasten; 3. de kosten gerelateerd aan verduurzaming en het Meerjaren Onderhoudsplan; 4. de kosten van de centrale beheersorganisatie en transitiekosten. De totale regionale meerkosten worden gevormd door de optelsom van deze vier componenten en zijn in onderstaande figuur weergegeven.

De lokale financiële consequenties per deelnemende gemeente op basis van de geldende kostenverdeelsleutel van bovenstaande regionale meerkosten zijn inzichtelijk gemaakt (eindrapport paragraaf 7.2). De financiële consequenties in geval van besluitvorming conform de advisering uit het eindrapport voor de gemeente Kerkrade zijn inzichtelijk gemaakt in onderstaande tabel.

5

Zoals in de tabel is te zien, heeft het deelonderwerp “harmonisatie van de huurcontracten” geen negatieve financiële gevolgen voor de gemeente Kerkrade. Dat komt doordat de Brandweerkazerne Kerkrade reeds in eigendom van de VRZL is en dus geen huurrelatie bestaat tussen de gemeente Kerkrade en de VRZL. Volledigheidshalve wordt nogmaals opgemerkt dat er geen directe relatie bestaat tussen de voorgenomen verplaatsing van de Brandweerkazerne Kerkrade en de hierboven geschetste meerkosten als gevolg van besluitvorming over het “huisvestingsdossier” van de VRZL. Na besluitvorming over het scenario “Ingroeipad” en de “Harmonisatie van de huurcontracten” volgt een implementatie periode. De implementatie is gedeeltelijk afhankelijk van de keuzes die worden gemaakt. De hierboven weergeven financiële consequenties hebben enkel betrekking op gevolgen van de besluitvorming rond het “Huisvestingsdossier”. De thans door de VRZL voor het afgeven van een zienswijze aangeleverde ontwerpbegroting 2026 (met meerjarenraming t/m. 2029) en het door de VRZL gedane bezuinigingsvoorstel hebben ook financiële consequenties, maar deze zijn niet in bovenstaande tabel verwerkt.

De totale financiële consequenties in de periode 2025-2029 van alle aan de VRZL gerelateerde onderwerpen die thans ter zienswijze voorliggen (dus ontwerpbegroting 2026, bezuinigingsvoorstel 2026 e.v., huisvestingsdossier), staan weergegeven in onderstaande tabel. 2025 n.v.t.

2026

2027

2028

2029

4.134

4.154

4.283

4.283

(Geraamde) reguliere kosten Kerkrade crisisbeheersing en & rampenbestrijding 2026 (voornamelijk begroting VRZL)

n.v.t.

4.296

4.420

4.553

4.689

(Financiële consequenties begroting VRZL 2026 zonder bezuiniging VRZL)

n.v.t.

-162

-266

-270

-406

+125

+125

+125

+125

Gemeentebegroting crisisbeheersing en & rampenbestrijding

Besparing a.g.v. voorstel bezuiniging VRZL (Financiële consequenties begroting VRZL 2026 met bezuiniging VRZL)

n.v.t.

-38

-142

-145

-281

Extra kosten Kerkrade a.g.v. Huisvestingsdossier VRZL

20

25

17

46

76

6

Totale Financiële consequenties begroting VRZL 2026, met bezuiniging en met Huisvestingsdossier (Totale Financiële consequenties begroting VRZL 2026, zonder bezuiniging en met Huisvestingsdossier)

-20 (3**) (-20) (3**)

-63

-159

-191

-357

(188)

(284)

(-316)

(482)

*bedragen x €1000 en afgerond op duizendtallen ** Gemeente Kerkrade ontvangt in 2025 incidenteel een bedrag van ongeveer € 23.000,- van de VRZL retour a.g.v. een positief resultaat in de jaarrekening VRZL over 2024 en het besluit van de VRZL om dit (gedeeltelijk) aan de deelnemende gemeenten te restitueren. Overigens is de VRZL nog voornemens om een verdere demping van de financiële effecten van het huisvestingsdossier te realiseren. Dit door het vormen van een bestemmingsreserve in 2025 waarbij in ieder geval de transitiekosten voor de jaren 2025 en 2026 worden opgenomen. Daardoor zullen de aan de VRZL deelnemende gemeenten gedurende deze jaren geen extra kosten inzake het huisvestingsdossier hebben. Indien dit voornemen ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd, dan verbetert dit de financiële positie van de gemeente Kerkrade ten opzichte van hetgeen in bovenstaande tabel wordt weergegeven.

Daarnaast heeft de VRZL toegezegd om in 2025 en 2026 haar uiterste best te doen om de te vormen bestemmingsreserve verder te vullen. Het Algemeen Bestuur kan vervolgens besluiten wanneer deze ingezet kan worden voor demping van de effecten van het huisvestingsdossier na het jaar 2026. De VRZL zal de vorming van de benoemde bestemmingsreserve ter besluitvorming voorleggen aan het Algemeen Bestuur van 4 juli 2025. De deelnemende gemeenten zullen in deze methodiek niet eerder dan in 2027 geconfronteerd worden met extra kosten als gevolg van de financiële effecten van het huisvestingsdossier. Voor meer informatie over dit voornemen van de VRZL wordt verwezen naar Bijlage 4 (aanvullende memo VRZL Huisvestingsdossier). Communicatie Na vaststelling door de gemeenteraad zal de zienswijze kenbaar worden gemaakt aan het Dagelijks Bestuur van de gemeenschappelijke regeling, die het huisvestingdossier, voorzien van de van de gemeenten ontvangen zienswijzen, ter vaststelling voorlegt aan het Algemeen Bestuur. Burgerparticipatie De uiteindelijke besluitvorming door de VRZL en de daarover door onze gemeenteraad gegeven zienswijze, zal via de gemeentelijke kanalen door belanghebbenden kunnen worden ingezien. Dit is de participatietrede Informeren.

Uitvoering Na besluitvorming door de gemeenteraad zal de zienswijze middels bijgevoegde concept zienswijzenbrief kenbaar worden gemaakt aan het Dagelijks Bestuur van de VRZL, die het onderwerp - voorzien van de van de gemeenten ontvangen zienswijzen - ter vaststelling voorlegt aan het Algemeen Bestuur. Na behandeling in de raadsvergadering van 2 juli 2025 wordt het Algemeen Bestuur van de VRZL schriftelijk bericht over de door de raad in te dienen zienswijze. Indien in de Commissie AZM wordt besloten om deze kwestie als akkoordstuk naar de raad door te geleiden, dan wordt de VRZL na de commissievergadering van 12 juni 2025 al in kennis gesteld van de door de raad voorgenomen beslispunten (zie Kanttekeningen). 7

De gemeenschappelijke regeling is verplicht te reageren op de door de raden ingediende zienswijzen. Het dagelijks bestuur moet schriftelijk én gemotiveerd aan de gemeenteraden laten weten wat het van de zienswijzen vindt en tot welke conclusie dat heeft geleid. Definitieve besluitvorming zal plaats vinden in de vergadering van het Algemeen bestuur van de VRZL van 4 juli aanstaande. Daarbij wordt opgemerkt dat iedere gemeente één stem heeft met daarboven één extra stem per volledig veelvoud van 25.000 inwoners. Gezondheid en Vitaliteit Niet van toepassing.

8

Domein Bestuur Bezoekadres:

Veiligheidsregio Zuid-Limburg Bestuur- en Directie Ondersteuning t.a.v. van het dagelijks bestuur Postbus 35 6269 ZG MARGRATEN

Markt 33 Ambtenaar

K. Heijens Telefoonnummer

14 045 Telefax

045-5676395 Zaaknummer

Uw brief van

Uw kenmerk

31 maart 2025

Ons kenmerk

Datum

25u0004739

2 juli 2024

Onderwerp

Zienswijze Huisvestingsdossier

Bijlage(n)

Geacht bestuur, Bij brief d.d. 31 maart 2025 heeft u de raad van de gemeente Kerkrade verzocht om een zienswijze in te dienen ten aanzien van het “Huisvestingsdossier”. De raad van de gemeente Kerkrade heeft in haar vergadering van 2 juli 2025 besloten omtrent het indienen van een zienswijze ten aanzien van deze onderwerpen. De zienswijze van de raad van de gemeente Kerkrade ten aanzien van dit onderwerp treft u hieronder aan. Huisvestingsdossier: Hierbij delen wij u mee dat de raad van de gemeente Kerkrade besloten heeft om een neutrale zienswijze af te geven op de voorgenomen besluitvorming met betrekking tot het “Huisvestingsdossier”. Enerzijds zijn er de nodige argumenten die ervoor pleiten om in te stemmen met voorstellen die in de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio ZuidLimburg” worden gedaan. Anderzijds zijn met deze voorstellen kosten gemoeid, die de deelnemende gemeenten voor hun kiezen krijgen in deze op financieel vlak voor hen zware tijden. In dat kader wordt nog opgemerkt dat wij onderkennen en waarderen dat de VRZL heeft getracht om dit aspect voor de deelnemende gemeenten te verzachten door het ingroeimodel en door de voorgestelde structurele bezuiniging, met een daling van de reguliere gemeentelijke bijdrage tot gevolg.

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 1

Hoogachtend, De voorzitter van de raad,

De griffier,

dr. T.P. Dassen-Housen.

mr. drs. D.G.M.G. Franssen.

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 2

T 088-16 88 940 info@vrzl.nl www.vrzl.nl Postbus 35 6269 ZG Margraten

AAN: de Gemeenteraden in afschrift aan: de Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten in de Veiligheidsregio Zuid-Limburg

: 31 maart 2025 : : Uw kenmerk : Ons kenmerk Behandeld door : E. Boekesteijn : 06 42509397 Telefoon : Zienswijze “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes - VRZL” Onderwerp Datum

Uw brief van

Geachte voorzitter van de gemeenteraad, Hierbij bieden wij u de eindrapportage “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg” inclusief bijbehorend bijlagenboek aan. Op 28 maart jl. heeft het Dagelijks Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Limburg besloten de constateringen en adviezen uit de eindrapportage integraal over te nemen en ter zienswijze voor te leggen aan de deelnemende gemeenten VRZL. Bestuurlijke opdracht Uit de in 2021 en 2022 gevoerde bestuurlijke dialoog ‘Verantwoorde brandweerzorg 2024-2030’ is een opdracht voortgekomen voor de uitwerking van toekomstige huisvestingsscenario’s. Uitgangspunten daarvoor zijn het regionale perspectief en de onderlinge regionale solidariteit. Nieuwe kazernes komen in eigendom van de veiligheidsregio en worden door de veiligheidsregio gefinancierd. Het resultaat van deze opdracht is in de vorm van een tweetal uitgewerkte scenario’s (“basis op orde” en “eigendom volledig bij VRZL”) aan het bestuur voorgelegd in april 2024. Uit de bestuurlijke sondering kwam het beeld naar voren, dat de overname van de volledige vastgoedportefeuille op enig moment in de nabije toekomst niet kon rekenen op voldoende steun.

Een vervolgopdracht werd verstrekt: • Werk een scenario “Ingroeipad” uit, gekoppeld aan nieuwbouw of grootschalig onderhoud en • Maak een voorstel voor de harmonisatie van de huurafspraken, dat afdwingbaar en marktconform is, met een eenduidige demarcatie en een wettelijk en eenduidig niveau voor onderhoud en verduurzaming. Deze vervolgopdracht is in de periode april t/m oktober 2024 uitgewerkt door een ambtelijke werkgroep die was samengesteld uit specialisten van alle gemeenten, de veiligheidsregio en externe adviesbureaus. Het resultaat met alle bevindingen en adviezen is neergelegd in het Eindrapport Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg. TER ZIENSWIJZE Eindrapport Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes VRZL (versie 1.0) inclusief bijbehorend bijlagenboek (versie 1.0) Samengevat zijn de belangrijkste constateringen: • De huidige situatie is niet toekomstbestendig. Het is hoe dan ook noodzakelijk een inhaalslag te maken om de basis op orde te krijgen. Dit staat los van de eigendomsvraag. De kosten zullen in de komende periode(n) onvermijdelijk stijgen. De grootste post hierin is de kapitaallasten, omdat er voor nieuwbouw niet wordt gereserveerd. Niet alle kazernes voldoen aan de wettelijke eisen inzake onderhoud en duurzaamheid en de huurafspraken zijn niet geüniformeerd.

• VRZL werkt geleidelijk toe naar volledig eigenaarschap van de huisvesting: de kosten worden regionaal verdeeld en nieuwe en ingrijpend verbouwde kazernes komen in eigendom van de veiligheidsregio. • Doel van de regionalisering van de brandweerkazernes is om enerzijds efficiënt en effectief in te kunnen spelen op de behoefte van de VRZL en de daaraan gestelde wettelijke eisen en anderzijds om vanuit een stabiele begroting de kosten gelijkwaardig over gemeenten te verdelen. De volgende adviezen zijn integraal overgenomen: • Kies voor het gebruik van het ROZ-model ‘huurovereenkomst kantoorruimte en andere bedrijfsruimte’, met de daarbij behorende algemene voorwaarden. • Bekrachtig de opgestelde demarcatielijsten en de daarin gemaakte keuzes voor enkelvoudige en ‘gedeeld gebruik’ kazernes en het in beheer nemen van enkele cruciale onderdelen door VRZL. • Kies voor een berekening van kostprijsdekkende huur (variant 3), waarbij de huurprijs gebaseerd wordt op daadwerkelijk door de gemeente gemaakte kosten, inclusief een bijdrage voor beheer. • Harmoniseer de huurafspraken en huurprijs voor alle kazernes gelijktijdig per 1 januari 2026.

• Bekrachtig de ambtelijk gekozen operationele uitgangspunten op het gebied van de beheerorganisatie, de technische staat gebouwen, het meerjaren onderhoudsplan (MJOP), het kwaliteitsniveau bij ver- en /of nieuwbouw en het moment van ver- en/of nieuwbouw. • Bekrachtig de ambtelijk gekozen financiële uitgangspunten op het gebied van gelijkwaardige inbreng, de grondpositie, de omgang met de begroting en meerjarenplanning (steeds opgebouwd voor minimaal twee beleidsplanperiodes - 8 jaar), de afschrijvingstermijnen, de financieringswijze, de vrijval van kapitaallasten en de rekenrente.

2

• • •

Implementeer alleen de wettelijk verplichte maatregelen op het gebied van duurzaamheid. Draag het eigendom van de huisvesting aan VRZL over bij nieuwbouw, bij ingrijpende verbouwingen of eerder op verzoek van een gemeente. Kies bij de financiering* voor lineaire ingroei in 10 jaar vanaf 2027 naar het meerjarig benodigde niveau.

* Daarbij wordt aangetekend dat de werkgroep zich maximaal heeft ingespannen om betrouwbare cijfers te genereren. De ontwikkelingen in de bouwwereld zijn echter dusdanig, dat niet uitgesloten wordt dat er de komende jaren nog druk ontstaat op kosten. Met behoud van de uitgangspunten zullen de dan geldende actuele cijfers worden opgenomen in de begrotingen.

Zienswijze en vaststelling Definitieve besluitvorming inzake de toekomstbestendige huisvesting van de brandweerkazernes is een verantwoordelijkheid van het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Limburg. Alvorens de documenten ter besluitvorming worden voorgelegd, heeft u de mogelijkheid om uiterlijk 23 juni 2025 uw zienswijze op de aangeboden stukken kenbaar te maken aan het Dagelijks Bestuur. Wij nodigen u daartoe van harte uit. Parallel traject: conceptbegroting 2026 VRZL Parallel aan dit zienswijze-traject, loopt een zienswijze-traject met betrekking tot de conceptbegroting 2026 VRZL. Zoals aangegeven bij de uitgangspunten van betreffende conceptbegroting, zijn de financiële effecten van de “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes VRZL” niet meegenomen in de conceptbegroting 2026 VRZL, in afwachting van besluitvorming van het Algemeen Bestuur in juli 2025. Uw reactie U kunt uw schriftelijke reacties en eventuele vragen n.a.v. de eindrapportage en het bijbehorende bijlagenboek, sturen naar: stafbureau@brwzl.nl Veiligheidsregio Zuid-Limburg, t.a.v. Bestuur- en Directie Ondersteuning Postbus 35 6269 ZG Margraten

Namens het dagelijks bestuur Veiligheidsregio Zuid-Limburg, met vriendelijke groet,

mr. W.A.G. Hillenaar, Voorzitter

L.W.M. Houben, Secretaris

BIJLAGEN: 1. Eindrapportage Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes - VRZL (versie 1.0) 2. Bijlagenboek Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes - VRZL (versie 1.0)

3

Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg

Eindrapport

Versie 1.0 12 november 2024

1

Documentnaam

Bestandsnaam

Eindrapport Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes Veiligheidsregio Zuid-Limburg

Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes VRZL – versie 1.0

Versie

Datum

0.1

5 juni 2024

Verzendlijst

0.2

5 september 2024

0.3

14 september 2024

Voorbereidingsgroep

0.4

19 september 2024

Ambtelijke werkgroep

0.5

30 september 2024

Voorbereidingsgroep

0.6

4 oktober 2024

Ambtelijke werkgroep

0.7

9 oktober 2024

Bestuurlijke begeleidingscommissie

0.8

25 oktober 2024

Directie VRZL

0.9

8 november 2024

Bestuurlijke begeleidingscommissie

1.0

12 november 2024

Algemeen Bestuur

2

Bestuurlijke samenvatting Veiligheidsregio Zuid-Limburg heeft 26 brandweerkazernes. Van deze kazernes zijn er 9 in eigendom en 17 worden er gehuurd. De huidige situatie is niet toekomstbestendig: kazernes voldoen niet altijd aan de wettelijke eisen en er wordt niet gereserveerd voor ver- en nieuwbouw. Daarnaast zijn de huurafspraken per gemeente verschillend. Om de basis op orde te krijgen is het noodzakelijk om een inhaalslag te maken. De kosten zullen daarom in de komende periode onvermijdelijk stijgen, met name door de kapitaallasten voor ver- en nieuwbouw. Aanleiding In 2018 heeft het bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Limburg (VRZL) geconstateerd dat de kosten voor huisvesting nog sterk lokaal georiënteerd zijn en geen recht doen aan het groeiende regionale karakter. Daarom is besloten dat de huisvestingskosten onderdeel zouden worden van de nieuwe kostenverdeelsleutel. In 2019 is nieuw huisvestingsbeleid vastgesteld. Hierbij is afgesproken dat voor de locatie van nieuwe kazernes het regionaal risicoprofiel en het brandweerdekkingsplan leidend zijn. Afgesproken is verder dat nieuwe kazernes in eigendom komen van en gefinancierd worden door de veiligheidsregio. Het doel van het regionaliseren van de huisvesting is het bevorderen van de kwaliteit en doelmatigheid van de brandweer.

Vanuit de bestuursopdracht ‘Verantwoorde brandweerzorg 2024-2030’ is een opdracht geformuleerd voor de uitwerking van toekomstige huisvestingsscenario’s, waarbij de eigendomskwestie nadrukkelijk wordt meegenomen. Het regionale perspectief en de onderlinge regionale solidariteit zijn daarbij uitgangspunten. Opdracht Het algemeen bestuur van VRZL heeft in 2024 een vervolgopdracht verstrekt: 1. werk een scenario “Ingroeipad” uit, gekoppeld aan nieuwbouw of grootschalig onderhoud en 2. maak een voorstel voor de harmonisatie van de huurafspraken, die afdwingbaar en marktconform zijn, met een eenduidige demarcatie en een wettelijk en eenduidig niveau voor onderhoud en verduurzaming. Deze opdracht is in de periode april t/m oktober 2024 uitgewerkt door een ambtelijke werkgroep die was samengesteld uit specialisten van alle gemeenten, de veiligheidsregio en externe adviesbureaus. Ingroeipad Op basis van een inventarisatie van gegevens van alle kazernes en de validatie daarvan door alle gemeenten is een totaaloverzicht opgesteld. Uitgaande van vervangende nieuwbouw van brandweerkazernes na 40 jaar zijn in 2058 alle kazernes vervangen.

3

Voorgesteld wordt dat kazernes eigendom worden van de veiligheidsregio op het moment van nieuwbouw, grootschalige verbouw of eerder op verzoek van de gemeente en in afstemming met VRZL. Financieel betekent het dat de gemiddelde kapitaallasten met € 3,7 mln. per jaar stijgen. De financiering daarvan kan op verschillende manieren invulling krijgen. De ambtelijke werkgroep adviseert scenario B2, waarbij de kapitaallasten in 10 jaar in gelijke stappen

Miljoenen

stijgen naar een meerjarig stabiel niveau. € 5,7

6 5

€ 4,2 € 3,7

4

A. kapitaallasten cumulatief

3

B1. gemiddelde kapitaallasten B2. ingroeimodel

2 1 0 2024

2034

2044

2054

2064

Naast de stijging van kapitaallasten, wijzigen ook de kosten voor huur, beheer, onderhoud, en verduurzaming. Voor de berekening daarvan zijn door de werkgroep uitgangspunten opgesteld. Deze hebben ambtelijk breed draagvlak. Harmonisatie van de huurafspraken De werkgroep heeft op basis van in de vastgoedsector gebruikelijke modellen een huurovereenkomst en een demarcatielijst opgesteld voor kazernes die uitsluitend door de brandweer in gebruik zijn en voor zogenaamde ‘gedeeld gebruik’ kazernes. Om de huurwaarden te uniformeren zijn vier verschillende varianten uitgewerkt. De werkgroep adviseert om de huurwaarden per 1 januari 2026 te baseren op werkelijke kosten. Daardoor worden de regionale huurlasten vanaf dat moment € 0,3 mln. lager. De huurlasten dalen daarna steeds bij de eigendomsoverdracht van kazernes. Vanaf 2040 wordt alleen nog huur betaald voor ‘gedeeld gebruik’ kazernes.

4