11. Bijlage 1. Stedenbouwkundig Raamwerk BPD Valkenhorst vernieuwend langs lange lijnen, herziene versie 4 (2726048)

60

KCAP Architects&Planners

Hoeve kwartier De bestaande hoeve krijgt nieuwe functies die voor heel Valkenhorst aantrekkelijk kunnen zijn, maar ook voor de omliggende buurt. Denk aan collectieve groentetuinen of een buurtschuur. Voedsel, leisure en wateractiviteiten zijn thema’s die karakter geven aan dit gebied.

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

61

De Wadizone Groene wadi’s ten behoeve van de berging van water. Keuze van bomen, struiken en bloemen draagt bij aan de biodiversiteit. De inrichting stimuleert buiten spelen en bewegen door natuurlijke speelaanleidingen in te passen. Er zijn plekken voor verblijven en ontmoeting. Soms bij de woning bijvoorbeeld door veranda, andere in de openbare ruimte.

62

KCAP Architects&Planners

De Kreken Een grote diversiteit aan woningtypen in lagere dichtheden vormt een rijk beeld aan de kreek. Er zijn veel doorzichten richting de binnengebieden waardoor een luchtige atmosfeer ontstaat. Aan de Kreek ruimte voor picknick / vissen joggen / skeeleren... De oevers zijn publiek toegankelijk, maar de woningen hebben grote voortuinen met uitzicht op de kreek. Woningen liggen aan een langzaamverkeersroute en hebben daarmee een directe relatie met De Kreek.

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

63

De Straten Sfeer van een dorpsstraat maar met meer lucht tussen de bebouwing door zijtuin, tuinmuren. Het beeld: een continu straatbeeld met begeleidende bomenrijen en afwisselend groen en parkeerplekken. Formele voorkanten met kleine voortuinen. Er is afwisseling door diversiteit in kapvormen, beukmaten en bouwhoogte. Door terugliggende bebouwing ontstaan kleine pleintjes voor de woningen.

64

KCAP Architects&Planners

Verborgen pleintjes en hofjes Inspiratie komt uit bestaand Katwijk. Vanuit de Oude Broekweg stap je een andere ‘wereld’ binnen. Het is openbaar maar je voelt je er te gast. Het gebied is autoluw: de straat is verblijfsruimte. Bebouwing en openbare ruimte vormen qua sfeer en inrichting een geheel. Groene openbare ruimte vormt een geheel door de voortuinen in het ontwerp van de inrichting van de straat mee te nemen. Creëer het gevoel van een besloten hof. De bewoners kennen elkaar. Ze zijn betrokken geweest bij de inrichting van het pleintje en het hof en voelen eigenaarschap. Er kan hier in een lagere dichtheid gebouwd worden. Door hier één bouwlaag met kap toe te passen versterk je de kleinschalige sfeer en ontstaat een echt andere identiteit.

Inspiratie: bestaande verborgen pleintjes in Katwijk

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

65

Specials 3. Entreezone | Eiland • • • •

2

1 3

1. Accent aan Rijnlandroute en Limespark

2. Gebiedsentree groene punt

•

• •

• • • •

66

Bijzonder ensemble met een verstopt pleintje dat semi openbaar is. Je voelt dat je er als buitenstaander eigenlijk niet hoort te zijn. Appartement maken onderdeel uit van het ensemble Inrichting biedt de omwonenden ruimte om elkaar te ontmoeten. Kleine kinderen kunnen hier veilig buitenspelen Privé-buitenruimte grenst aan pleintje. Dit is een integrale ontwerpopgave; openheid behouden en bewoners privacy te bieden.

KCAP Architects&Planners

• •

‘Eye catcher’ als je met de auto of fiets de wijk in komt rijden Sluit qua hoogte en vormentaal wel aan bij de naastgelegen grondgebonden woningen. Zicht en beleving van de Kreken vanuit de woning of het balkon Parkje aan de andere kant van de weg heeft een (ruimtelijk of in gebruik) relatie met het gebouw zodat bewoners zich uitgenodigd voelen om van deze openbare ruimte gebruik te maken.

Verbijzondering als entree Eigen groenblauwe woonwereld Collectieve buitenruimte voor de bewoners De bewoners participeren bij de inrichting en voelen eigenaarschap. Denkrichting gebruik: pluktuin / moestuin / siertuin / kas, een buitenkeuken plekken om samen te eten of in een rustige hoekje een boek te lezen.

N206 zone Dit gebied vormt een formele voorkant met stroken bebouwing in de rooilijn. Afwisselende panden bepalen het beeld naar buiten toe. Optimaal bereikbare woningen in hogere dorpse dichtheden, met collectieve parkeeroplossingen. Doormiddel van de hoogteverschillen en groene afzoming wordt de HOV baan afgeschermd.

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

67

Aansluiting met Valkenhorst De geplande aanpassing aan de N206 in het kader van de Rijnlandroute vergroot de zichtbaarheid en toegankelijkheid van het plangebied. Maar het vraagt ook om een zorgvuldige inpassing in de bestaande context met name richting de bestaande kern van Valkenburg. Dat betekend, buiten de infrastructurele veranderingen, dat er geen eindeloze en dichte wand aan bebouwing dient te worden gerealiseerd die een barrière opwerpt tussen bestaand en Valkenhorst. De verkeerskundige verandering biedt ruimte voor vergroening aan de rand aan de N206 waar ruimte wordt gereserveerd voor een nieuwe snelfietsroute van Leiden naar Katwijk. De ontwikkeling van Valkenhorst creëert een hoogwaardig architectonisch beeld aan de N206. Een formele voorkant met bebouwing gepositioneerd op één rooilijn, maar met incidentele onderbrekingen ter hoogte van een doorgang waardoor in het gevelbeeld stroken ontstaan met doorkijk. Vanaf bestaand Valkenburg bezien vormt de Oude Broekweg de ruggengraad die de huidige woonkern verbind met Valkenhorst, het Hangaar gebied, Lentevreugd en de achterliggende binnenduinen. Het LV route Oude Broekweg en het Limesplein verbinden en verenigen bestaand en Valkenhorst. De HOV halte vormt in deze verbinding de functionele knoop die bereikbaarheid genereert, ook voor de inwoners van bestaand Valkenburg die gebruik kunnen maken van de HOV verbinding.

Rondom de HOV halte zijn enkele commerciële voorzieningen te vinden die zorgen voor actractie en reuring in het gebied. De entree wordt versterkt door de bouwvolumes in een hogere dichtheid te ontwikkelen met een gestapelde vorm in afwijkende hoogtes tussen de 4 en 6 bouwlagen. Deze hoogtes sluiten prima aan op de context en vormen een continuerend spel met de aanwezige appartementen aan de Veldzicht die in hoogte uit 4-5 lagen zijn opgebouwd.

68

KCAP Architects&Planners

Impressie: entree Valkenhorst vanaf het LV route Oude Broekweg richting het Limesplein en de Oude Broekweg

ind

rkav e v e v icatie

eling

Impressie van een mogelijlk uitwerking van het plan | zorgvuldige inpassing gezien vanaf bestaand Valkenburg Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

69

70

KCAP Architects&Planners

5

Ontwikkelstrategie

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

71

5.1 Ontwikkelstrategie Ons doel is om de ontwikkeling van ons plandeel in Valkenhorst tot een groot succes te maken en een aanjager te laten zijn voor de gehele gebiedsontwikkeling. Een ambitie waar wij vol op inzetten en die meer vraagt dan het uitwerken van een verkavelingsplan alleen. BPD zal op basis disciplines in vogelvlucht De betrokken van een met de Gemeente Katwijk te sluiten anterieure overeenkomst de ONTWIKKELINGSMANAGEMENT Is verantwoordelijk voor het identificeren en conceptueel vervaardigen van ontverantwoordelijkheid op zich nemen het volledige bestemmingsplangebied wikkelposities. Kent de lokale en regionale woningbouwmarkt. Aangaan van de dialoog te ontwikkelen en te realiseren. Het openbare gebied wordt daarbij na– soms mede op basis van initiatiefplannen – met stakeholders. Regionaal verantwoordelijke voor de ontwikkeling, afzet en financiële uitwerking van plannen. realisatie overgedragen aan de gemeente Katwijk RESEARCH

De BPD-disciplines, alles alles onder éénéén dakdak De BPD-disciplines, onder

De BPD-disc De BP

De betrokken disciplines in vogelvlucht pag.

4

Levert rapportages aan op landelijk, regionaal en gemeentelijk niveau, zodat op basis van actuele gegevens de juiste programmering wordt ingevoerd. ONTWIKKELINGSMANAGEMENT Voert thema-onderzoeken uit, ook in samenwerking met gemeenten. pag.

SOK

INITIATIEF/VERKENNINGSFASE Ontwikkelingsmanagement

start projectontwikkeling

(samenwerkingsovereenkomst)

start bouw

GEBIEDSONTWIKKELINGSFASE

Ideevorming en onderzoek naar/op locatie. Afstemming met gemeente en andere stakeholders. Financiële, juridisch/fiscale, technische, markt- en duurzaamheids analyses.

Uitwerken conceptueel plan. Voortgaand overleg met alle stakeholders.

Opstellen overeenkomsten met belanghebbenden.

Aanvoeren multidisciplinair team. 6 BPD heeft alle disciplines in huis om de ontwikkeling van grond- en LOCATIEMANAGEMENT Is verantwoordelijk voor het identificeren en conceptueel vervaardigen van ontIs verantwoordelijk voor de uitvoering van gebiedsontwikkelingen. Procesmatig de Research Uitvoeren Continu verzamelen en analyseren uiteenlopende marktgegevens. de lokale en regionale woningbouwmarkt. Aangaan van de marktstudie. vastgoedexploitatie tot en met de nazorg tot een succes te maken. spinIn in het web. Bundelt creatieve en organisatorische wikkelposities. kracht om het conceptueleKent plan uit te ontwikkelen en te realiseren, in goede samenwerking met alle belanghebbenden. dialoog – soms mede op 8basis van initiatiefplannen – met stakeholders. Regionaal onderstaand model wordt schematisch weergegeven welke disciplines Coö Mede betrokken bij de uitwerking van het conceptueel plan. GEBIEDSECONOMIE verantwoordelijke voor de ontwikkeling, afzet Locatiemanagement en financiële uitwerking van plannen. Zorgt voor de financiële vertaling van de ruimtelijke plannen middels in tijd uitgein welke fase betrokken zijn. Tevens wordt op hoofdlijnen beschreven pag. zette grondexploitatieberekeningen. Voert scenario-berekeningen uit en jaarlijkse Toets 10 Uitwerken kaartmateriaal, hindercirkels Gebiedseconomie Uitwerken grondexploitatie: civieltechnische kosten en opbrengsten o.b.v.

programma. actualisaties. Coördineert de uitvoering van de civieltechnische werkzaamheden. RESEARCH 4 en quickscanberekeningen. welke stappen wij voor de ontwikkeling van ons plandeel Valkenhorst INIT MILIEU EN DUURZAAMHEID Levert rapportages aan op landelijk, regionaal en gemeentelijk niveau, zodat Bepalen duurzaamheidsambities passend bij de kenmerken van de Ontwerpen van passende maatregelen of voorzieningen Helpt bij het vastMilieu en duurzaamheid gaan doorlopen. Momenteel bevinden wij ons in de afronding vanAdviseert de op het gebied van milieu en omgevingskwaliteit. 12 gebiedsontwikkeling. Inzicht in kansen en belemmeringen. op gebieds- en/of gebouwniveau. op basis van stellen van duurzaamheidsambities en bepaalt of energiemaatregelen het actuele gegevens de juiste programmering wordt ingevoerd. besteen op gebouw- dan wel gebiedsniveau kunnen worden genomen. verkenningsfase en willen graag het vervolgproces in goed overleg Ideevorming en onderzo Voert thema-onderzoeken uit, ook in samenwerking met gemeenten. pag. Aanleggen bestand Positioneren locatie Realiseren klantparticipatie Ontwikkelingsmanagement Gebiedsmarketing met belangstellenden. middels gebiedsconcept. t.b.v. stedenbouwkundig plan. stakeholders.

GEBIEDSMARKETING Financiële, jur 14 6 samenwerking met de gemeente en overige stakeholders nader invulling Positioneert de locatie, gebaseerd op zowel consumentenwensen als locatieen LOCATIEMANAGEMENT Ondersteunen bij opzet grondrouting. Mede opstellen benodigde overeenkomsten. omgevingskwaliteiten. Zoekt contact met potentiële kopers om ook die input te JZ en Control V R.O. procedures. Voortgangsbewaking en rapportering. gebruiken om de woonkwaliteit van een nieuw gebied versterken. Zorgt daargeven. Is teverantwoordelijk voor de uitvoering van gebiedsontwikkelingen. Procesmatig de pag.

€

pag.

pag.

pag.

pag.

Research

16

naast voor bekendheid van de locatie, zodat verkoop een vloeiend proces wordt.

spin in het web. Bundelt creatieve en organisatorische om het conceptuele plan Meedenken over de aanwezige culturelepag. waarden van een gebied. Kunstkracht en cultuur JURIDISCH/FISCALE ZAKEN EN CONTROL pag. uit te ontwikkelen en te realiseren, in goede samenwerking met alle belanghebbenden. 8 Adviseert over juridische en fiscale zaken gedurende het gehele verwervings-, 18 exploitatie- en realisatietraject. Voortgangsbewaking en rapportering. KUNST EN CULTUUR

€

Locatiemanagement

GEBIEDSECONOMIE

Vormt het expertisecentrum van BPD ten aanzien van kunst en cultuur in de (semi-) openbare ruimte.

Zorgt voor de financiële vertaling van de ruimtelijke plannen middels in tijd uitgepag. zette grondexploitatieberekeningen. Voert scenario-berekeningen uit en jaarlijkse PROJECTMANAGEMENT 20 actualisaties. Coördineert de uitvoering van de civieltechnische werkzaamheden. Is verantwoordelijk voor de uitontwikkeling van woningbouwplannen van het conceptstadium naar het realisatiestadium en selecteert de bouwpartner op basis van de randvoorwaarden voor realisatie. BOUWZAKEN

MILIEU EN DUURZAAMHEID pag.

21 Adviseert op het gebied van milieu en omgevingskwaliteit. Helpt bij het vastBestaat uit bouwkostendeskundigen en een installatie-adviseur, zij adviseren over techniek en bouwkosten, mede gevoed door een omvangrijke database die stellen van duurzaamheidsambities en bepaalt of energiemaatregelen het actueel gehouden wordt door interne en externe bronnen. beste op gebouw- dan welpag.gebiedsniveau kunnen worden genomen. VERKOOP

Legt en onderhoudt contacten met potentiële kopers om deze op de juiste GEBIEDSMARKETING wijze te informeren en adviseert over specifiek woningaanbod om transacties tot stand te brengen.

PROJECTONTWIKKELINGSFASE

pag.

10

pag.

Bepalen du gebiedso

Vertal

Gebiedsmarketing JZ en Control pag.

16

Kunst en cultuur pag.

18

KUNST EN CULTUUR

pag.

PROJECTMANAGEMENT

20

Is verantwoordelijk voor de uitontwikkeling van woningbouwplannen van het conceptstadium naar het realisatiestadium en selecteert de bouwpartner op basis van de randvoorwaarden voor realisatie.

KCAP Architects&Planners

Behandelen bestaande leads en aantrekken nieuwe potentiële kopers met maximale inzet van e-business.

14

Vormt het expertisecentrum van BPD ten aanzien van kunst en cultuur in de (semi-) openbare ruimte.

Legt en onderhoudt contacten met potentiële kopers om deze op de juiste wijze te informeren en adviseert over specifiek woningaanbod om transacties tot stand te brengen.

Uitwerken opstalprojecten.

Toetsen marktconformiteit van de bouwkosten.

pag.

Adviseert over juridische en fiscale zaken gedurende het gehele verwervings-, exploitatie- en realisatietraject. Voortgangsbewaking en rapportering.

VERKOOP

in deelplannen (voor opstalprojecten).

Milieu en duurzaamheid

Verkoop

JURIDISCH/FISCALE ZAKEN EN CONTROL

Bestaat uit bouwkostendeskundigen en een installatie-adviseur, zij adviseren over techniek en bouwkosten, mede gevoed door een omvangrijke database die actueel gehouden wordt door interne en externe bronnen.

kengetallen o.b.v. programma.

Bouwzaken

12

22

BOUWZAKEN

Gebiedseconomie Uitwerken kostenramingen / Uitwerken gebiedsontwikkeling

Projectmanagement

Positioneert de locatie, gebaseerd op zowel consumentenwensen als locatie- en omgevingskwaliteiten. Zoekt contact met potentiële kopers om ook die input te gebruiken om de woonkwaliteit van een nieuw gebied te versterken. Zorgt daarnaast voor bekendheid van de locatie, zodat verkoop een vloeiend proces wordt.

72

Uitvoer

Realisatie tijdelijke programmering door middel van kunst en cultuur in het gebied.

pag.

21

pag.

22

Meedenken

ciplines, alles alles onder éénéén dakdak PD-disciplines, onder SOK

start projectontwikkeling

(samenwerkingsovereenkomst)

TIATIEF/VERKENNINGSFASE

oek naar/op locatie. Afstemming met gemeente en andere ridisch/fiscale, technische, markt- en duurzaamheids analyses.

ren marktstudie.

start bouw

GEBIEDSONTWIKKELINGSFASE Opstellen overeenkomsten met belanghebbenden.

REALISATIEFASE

Uitwerken conceptueel plan. Voortgaand overleg met alle stakeholders. Aanvoeren multidisciplinair team.

Continu verzamelen en analyseren uiteenlopende marktgegevens.

Tevredenheidsonderzoek

Coördineren en aansturen van de uitvoeringsactiviteiten. Bewaken van de grondexploitatie. Verzorgen kaveluitgifte en afstemming van de opstalontwikkelingen.

Evaluatie

Uitwerken grondexploitatie: civieltechnische kosten en opbrengsten o.b.v. programma.

Toetsen budgetten aan de grondexploitatieberekening, actualiseren grondexploitatieberekening, aansturen civieltechnisch projectmanagement en -toezicht.

Nazorg, nacalculatie

Ontwerpen van passende maatregelen of voorzieningen op gebieds- en/of gebouwniveau.

Toezicht op uitvoering i.v.m. handhaving en garanties.

uurzaamheidsambities passend bij de kenmerken van de ontwikkeling. Inzicht in kansen en belemmeringen.

Positioneren locatie middels gebiedsconcept.

Realiseren klantparticipatie t.b.v. stedenbouwkundig plan.

Aanleggen bestand met belangstellenden.

Ondersteunen bij opzet grondrouting. Mede opstellen benodigde overeenkomsten. R.O. procedures. Voortgangsbewaking en rapportering.

n over de aanwezige culturele waarden van een gebied.

Evaluatie

Toetsen opstalprojecten aan actuele omstandigheden.

Mede betrokken bij de uitwerking van het conceptueel plan.

Uitwerken kaartmateriaal, hindercirkels en quickscanberekeningen.

oplevering

Evaluatie

Verzorgen contractering met gemeente, uitvoerende bouwbedrijven en afnemers.

Realisatie tijdelijke programmering door middel van kunst en cultuur in het gebied.

Realisatie kunst en cultuur in een gebied.

PROJECTONTWIKKELINGSFASE Projectmanagement Bouwzaken Verkoop

Uitwerken kostenramingen / kengetallen o.b.v. programma.

Uitwerken gebiedsontwikkeling in deelplannen (voor opstalprojecten).

Uitwerken opstalprojecten.

Vertalen koperswensen t.b.v. uitvoering.

Begeleiden uitvoering en evaluatie

Toetsen marktconformiteit van de bouwkosten. Behandelen bestaande leads en aantrekken nieuwe potentiële kopers met maximale inzet van e-business.

Vertalen koperswensen t.b.v. uitvoering.

Evaluatie

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

73

5.2 Prognose planning & altijd af Om nadere invulling te geven aan het beschreven ontwikkelproces, zullen wij in overleg met Gemeente, Provincie en RVB de planning en fasering van de gebiedsontwikkeling bespreken, rekening houdende met: •

De Rijnlandroute.

•

De R-Net/HOV KatwijkLeidenen het moment dat deze operationeel wordt.

•

•

•

•

De aanleg van de LVverbinding van bestaand Valkenburg met Valkenhorst; het LV route Oude Broekweg. De ontsluiting van het gebied gedurende de ontwikkeling in beginsel via de (tijdelijke) Kooltuinweg en later via definitief aan te leggen weg vanaf Valkenburg-West. Opstarten van RO-traject ten behoeve van flexibel bestemmingsplan inclusief een innovatief mobiliteitsplan en oplossingen voor de stikstofdepositie. De wijze waarop bestemmingsverkeer en bouwverkeer nu en in

de toekomst gescheiden afgewikkeld wordt. Door gebruikmaking van een flexibel bestemmingsplan kan de voorliggende stedenbouwkundige visie in elk tijdsgewricht worden door- en uitontwikkeld. Eventuele vertragingen of crises hebben daardoor minder impact: de gerealiseerde plandelen functioneren en zijn goed aangesloten op de omgeving.

2024

Doorontwikkeling HOV halte Oplevering eerste woningen Realisatie afslag aan N206

2023

Opening HOV halte Start bouw

2022 Landschapsontwikkeling Planontwikkeling

2021

RO-traject starten Stedenbouwkundig plan

2020

74

KCAP Architects&Planners

Deelgebieden en fasering in kaart gebracht

5.3 Ontwikkeling vanuit bronpunten Omdat deze ontwikkeling het visitekaartje van heel toekomstig Valkenhorst vormt, is het van belang dat de eerste fase van hoge kwaliteit is en in de juiste richting. Rekening houdend met kaders en uitgangspunten in relatie tot onder andere de aanleg van de Rijnlandroute, de HOV-baan en het LV route Oude Broekweg, wordt de gekozen te starten op een plek die: •

Geschikt is voor een grote diversiteit aan doelgroepen en milieus.

•

(Op dat moment) het best bereikbaar is met OV (TOD-principes).

•

Ruimtelijk en landschappelijk het meest interessant is; zoveel mogelijk aanhaken op bestaande kwaliteiten.

•

Een goede weergave is van de toekomstige ambitie; een eerste indruk maak je maar één keer.

Update kaart

BPD realiseert zich dat het plandeel onderdeel uitmaakt van een grotere ontwikkeling. Dit heeft invloed op de ontwikkeling van de planranden, hier dient vooraf integraal op elkaar afgestemd te worden. Duurzame mobiliteit vinden wij erg belangrijk. De eerste fase zal dus zo goed mogelijk moeten aansluiten op het openbaar vervoer dat op dat moment aangeboden wordt. Het makkelijk en snel kunnen bereiken van het openbaar vervoer is essentieel om gebruik ervan vanaf dag 1 te kunnen stimuleren. Om voldoende massa te maken worden minstens 200 - 250 woningen in de eerste fase gebouwd waarna twee tot drie fasen zullen volgen. Aansluitende fasen kunnen eventueel kleiner zijn.

Altijd af Vanuit de in ons deelgebied aanwezige ‘bronpunten’ worden aangrenzende velden ontwikkeld: er wordt dus altijd aangesloten op de reeds bebouwde gebieden, overeenkomstig de organische ontwikkeling van een dorp. Hiermee wordt voorkomen dat het gebied een lange tijd beleefd wordt als half-af. De nieuwe bewoners wonen straks in een buurtje dat echt af is. Er is een goede ontsluiting, ze hebben zo min mogelijk of helemaal geen last van het bouwverkeeren er zijn speelplekken voor kinderen.

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

75

5.4 Placemaking als ontwikkeltool Het ontwikkelen van Valkenhorst vraagt ook om het op de kaart zetten van dit gebied als toekomstige en toekomstbestendige woonlocatie. Dit pakken wij graag in samenwerking met de gemeente en andere belanghebbende zo snel mogelijk op. Als het gebied straks opengaat zijn er vanaf dag één al activiteiten en tijdelijke voorzieningen, zodat de Katwijkers en andere bezoekers kennis kunnen maken met dit nieuwe woongebied. Tijdelijke voorzieningen en activiteiten brengen al in een vroeg stadium levendigheid in het gebied. De Hoeve leent zich uitstekend voor deze activiteiten. Deze zal dan ook benut worden voor een uiteenlopende programmering. Denk bijvoorbeeld aan plek waar uitleg is over hoe dit gebied zich gaat ontwikkelen en waar je een kop koffie kunt drinken als je het gebeid gaat verkennen. Zodra de HOV-halte gerealiseerd is, leent ook deze plek zich goed voor tijdelijke voorzieningen welke mee kunnen graan groeien met de ontwikkeling. Afhankelijk van het draagvlak zijn dit steeds andere functies. Het voorzieningenniveau groeit mee met de ontwikkeling van heel Valkenhorst. In het begin is het bijvoorbeeld alleen de ‘rijdende barista’ in de ochtendspits, daarna een pop-up store of een tijdelijk restaurant en vervolgens een flexibel bedrijfsverzamelgebouw. De HOV-halte groeit mee in de ontwikkeling.

76

KCAP Architects&Planners

HOV halte groeit mee met de ontwikkeling

5.5 Samen verder Met het voorliggende stedenbouwkundige raamwerk wordt invulling gegeven aan de ambities die BPD in samenwerking met KCAP in mei 2019 heeft neergelegd in de gebiedsvisie ‘Valkenhorst, vernieuwend langs lange lijnen’. Deze gebiedsvisie was, naast inbreng door jarenlange opgedane kennis en kunde van bovengenoemde partijen, enerzijds gebaseerd op de door het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) en de gemeente Katwijk geformuleerde ambities in de uitgangspuntennota van 16 mei 2018 en anderzijds gebaseerd op de eerste Integrale Structuurvisie, het Masterplan en de Integrale Ruimtelijke Visie. In de gebiedsvisie geven BPD en KCAP invulling aan de hoofddoelstelling:

Valkenhorst: Duurzaam wonen, werken en innoveren in een kwalitatief hoogwaardige en groene leefomgeving: de inclusieve kern van de toekomst De BPD-locatie maakt onderdeel uit van het ontwerpgebied en het ontwerpgebied maakt weer onderdeel uit van het totale plangebied Valkenhorst. Om voor minimaal 5.600 woningen de ambities waar te maken, is integrale aanpak, op gebiedsniveau (geheel Valkenhorst) essentieel als het gaat om thema’s als:

Innovatief energieconcept en daarbij passend grid Op het gebied van energietransitie is onze ambitie te anticiperen op de toekomst. Wij zien kansen om een innovatief energieconcept toe te passen waarbij de nieuwbouw betekenis kan krijgen voor de verduurzaming van bestaand Valkenburg. Een unieke kans die het vliegwiel kan zijn voor de energietransitie waar Katwijk voor staat. Een innovatief energieconcept is echter alleen haalbaar als we de handen ineenslaan en op de schaal van heel Valkenhorst toepassen. BPD ondersteund het initiatief voor een nieuw en duurzaam ‘Warmte & Sanitatie’ -concept dat momenteel voor geheel Valkenhorst wordtuitgewerkt.

Smart-city en smart mobility

De regie

Dat geldt ook voor Smart-city toepassingen. De technologie van vandaag en zeker die van morgen maakt het mogelijk om gebieden blijvend te verduurzamen en bij te dragen aan de kwaliteit van leven. Om echt de inclusieve kern van de toekomst te maken zullen wij ook hier moeten denken en handelen vanuit het geheel in plaats van per deelgebied. Dan kun je het verschil gaan maken. BPD heeft haar deelplan al aan laten sluiten op de bestaande en gewenste nieuwe hoofdstructuren. Met onze stedenbouwkundige opzet tracht wij het aantal autobewegingen in de wijk zoveel mogelijk te minimaliseren. Door de ligging van het plandeel nabij een HOV-halte en goede langzaamverkeersroutes wordt gebruik van OV en (elektrische) fiets gestimuleerd. Daarnaast zetten wij in op vernieuwende duurzame mobiliteitsconcepten. Dit zal leiden tot vermindering van autogebruik in het gebied.

De ontwikkeling van Valkenhorst gaat zeker 15 jaar duren en daar zijn vele stakeholders en meerdere ontwikkelende en uitvoerende partijen bij betrokken. Het succesvol implementeren van de gekozen innovatieve oplossingen voor genoemde thema’s vraagt om schaalgrootte, continuïteit, voorinvestering, regie, risicobeheersing, focus, oog voor het hogere belang en de effecten op langere termijn.

Tevens bieden de parkeerhoven kansen voor een ‘buurtgrid’ waarbij de accu’s van de elektrische auto als (tijdelijke)opslag dienen voor de opgewerkte stroom. Dit soort innovaties succesvol toepassen kan alleen als de betrokken stakeholders een gezamenlijke ambitie formuleren en in samenwerking en onder regie het implementeren. BPD wil graag de krachten bundelen en haar kennis inzetten om invulling te geven aan Smart Mobility en Smart-city.

Dit kan alleen waargemaakt worden als er een samenwerkingsvorm wordt opgezet dat dit gaat borgen; een organisatie, met een proces met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden op gebiedsniveau. Met een heldere visie, strategie, een lean structuur en proces met duidelijke kaders en uitgangspunten. Zo organiseer en faciliteer je de essentiële thema’s binnen de gebiedsontwikkeling en bied je ruimte aan partijen om deelgebieden op een heel eigen en karaktervolle wijze invulling te geven. Met een holistische aanpak en daarbij behorende organisatiestructuur wordt de wijk van de toekomst waargemaakt. Laten we deze verantwoordelijke taak samen oppakken.

Integrale hoogwaardige groenblauwe structuur Door het krekenlandschap te verbinden met het Valkenburgse meer ontstaan kansen om een bredere invulling te geven aan klimaatadaptiviteit en biodiversiteit. Ook voor het recreatief gebruik ontstaan kansen, denk daarbij bijvoorbeeld aan het bevaarbaar maken van het gebied. Dit geldt natuurlijk ook voor thema’s als: • Het raamwerk voor ondergrondse infrastructuur • Betrokkenheid en betaalbaarheid BPD stelt voor om voor bovengenoemde thema’s de ambities samen te concretiseren en een passende organisatie en proces op te zetten die dat gaat borgen.

Valkenhorst | stedenbouwkundig raamwerk | BPD | Katwijk [NL]

77

Colofon Disclaimer Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze planvisie mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de opdrachtgever BPD Ontwikkeling. Het stedenbouwkundige raamwerk is met zorg samengesteld. Aan de getoonde informatie in deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. En de gebruikte beelden zijn alleen voor intern gebruik.

BPD

KCAP Architects&Planners

BPD Ontwikkeling BV

Piekstraat 27

Poortweg 2

3071 EL Rotterdam

2612 PA Delft

+31 (0)10 7890 300

www.bpd.nl

rotterdam@kcap.eu www.kcap.eu

78

KCAP Architects&Planners