CConstaterende datKapelle
Koppel je AI →
Document · PDF

2021-15c. D21.251278 Jaarstukken 2020 Jaarstukken GR de Betho 2020

Raadsvergadering 25 mei 2021, gemeente KapelleBij agendapunt: Begroting 2022 en jaarstukken 2020 De Betho11.676 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

de Betho

Jaarstukken GR de Betho 2020

www.debetho.nl

lnhoudsopgave

lnhoudsopgave

A. Voorwoord

B. Jaarverslag

-

Programmaverantwoording - Algemeen

- Programmaresultaat Betho - Overzicht algemene dekkingsmiddelen - Overzicht overhead - Bedrag heffing vennootschapsbelasting - Onvoorzien

- Bestemmingsreserve

-

Organisatiestructuur Sociaal verslag Paragrafen - Paragraaf weerstandsvermogen en risicomanagement - Paragraaf meerjarig investeringsplan en groot onderhoud - Financieringsparagraaf

- Paragraaf bedrijfsvoering - Paragraaf verbonden partijen

G. Jaarrekening

-

Balans per 31 december De Betho Overzicht baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar - Totaaloverzicht

- Programmarekening Betho - Overheadkosten

-

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting Balans De Betho Toelichting Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar Analysebegrotingsafwijkingenenbegrotingsrechtmatigheid Overzicht incidentele baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar Gebeurtenissen na balansdatum Bijlage taakvelden

D. Overige gegevens

-

Resultaatbestemming Controleverklaring

E. Bijlagen

-

Doelmatigheidgemeentewet Gemeentelijkebijdrage Overzicht netto omzet per werksoort Overzicht netto omzet per gemeente

de Betho Voorwoord www.debetho.nl

Voorwoord

Algemeen

Financiële resultaten

De Betho voert namens de zes gemeenten op De Bevelanden en Tholen de Wet Sociale Werkvoorziening uit en doet dit op een zo efficiënt mogelijke wijze, Hierbij is als "mission statement" genomen het op een bedrijfsmatige manier realiseren van een passende arbeidsplaats, bij voorkeur in een zo regulier mogelijke omgeving, voor zoveel mogelijk personen uit de regio, die hiervoor zijn geïndiceerd, Tevens verzorgt De Betho reintegratietrajecten voor mensen die aangewezen zijn op de Participatiewet en diverse andere regelingen.

ln 2020 is wederom een zeer positief resultaat op de bedrijfsvoering gerealiseerd. Dit resultaat zal worden uitgekeerd aan de in de gemeenschappelijke regeling De Betho deelnemende gemeenten. Totaal zal inclusief de bonus voor afname van werkzaamheden € 2.549.000 aan de deelnemende gemeenten worden uitgekeerd. Van het resultaat over 2020 is ca. € 1.077.000 incidenteel. ln dit incidentele bedrag is wel de extra rijkssubsidie i.v.m. corona meegenomen, maar niet de kosten en minderopbrengsten. Deze zijn niet expliciet te benoemen en daarom meegenomen in de shucturele kosten.

0rganisatie De Betho heeft de organisatie aangepast vanwege de bezuinigingen en de inkrimping van het personeelsbestand sinds de komst van de Participatiewet. Met name staffuncties zijn tot het minimale teruggebracht. Kenmerkend voor De Betho is dat het is getransformeerd tot een uitvoeringsorganisatie die bedrijfsmatig en resultaatgericht werkt. De Betho is hierdoor in staat gebleken de bezuinigingen en de gevolgen van het krimpende personeelsbestand op te vangen en de fìnanciën op orde te houden. De re-integratie activiteiten van de Betho zijn ondergebracht in een apart onderdeel, Betho Training en Ontwikkeling (BTO) dat apart wordt begroot en gefinancierd. De afdeling BTO is er in geslaagd circa 30 mensen aan een reguliere baan te helpen in 2020. Als gevolg van de effecten van de corana pandemie is dit aanzienlijk lager dan normaal. Het aantal medewerkers bij De Betho in het kader van het zogenaamde Beschut Werken neemt nog steeds vrij

ln totaal moest in de periode 2015 tot en met 2020, als gevolg van de dalende rijksbijdrage, circa € 1,5 miljoen op de Wsw worden bespaard. Dit is op structurele basis gelukt en de verwachting is dat de resultaten van de Betho de komende jaren ook structureel positief zullen blijven. Vandaar dat voorgesteld wordt om vanaf 2021 de (al tientallen jaren lopende) extra gemeentelijke bijdrage voor de Sw, bovenop de Rijksuitkeringen, vanuit de deelnemende gemeenten te laten vervallen. Deze is niet meer noodzakelijk bij ongewijzigd beleid bij de Rijksoverheid of de deelnemende gemeenten.

Tot slot De Betho is en blijft een belangrijke voorziening in de Bevelanden en Tholen voor het bieden van werkgelegenheid en het verzorgen van re-integratie trajecten voor ultimo 2020 bijna 500 Sw medewerkers, circa 50 medewerkers in Beschut Werken en circa 100 re-integratie kandidaten. De goede resultaten bewijzen dat de Betho financieel gezond is en ook een gezond toekomstperspectief heeft.

geleidelijk aan toe. Eind 2020 waren er ca. 50 medewerkers via deze regeling aan het werk bij De Betho.

Namens het algemeen bestuur, A.B. van der Reest, voorzitter.

Namens het managementteam, C.A.A. Roovers, directeur.

de Betho J aarverslag

www.debetho.nl

Prog rammaverantwoordi

ng

(in euro x 1,000)

Algemeen De jaarstukken van De Betho hebben betrekking op één programma: Het bieden van werkgelegenheid aan mensen met een

handicap onder aangepaste omstandigheden. Dit betreft zowel de uitvoering van de Wsw voor de deelnemende gemeenten als ook het in opdracht van de deelnemende gemeenten uitvoeren van andere vormen van gesubsidieerde arbeid en onderdelen van reTntegratie-activiteiten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, niet zijnde de Wsw doelgroep ln dit overzicht is de gemeentelijke terugstorting in het programmaresultaat Betho meegenomen. ln de begroting 2020 is

€

een bedrag opgenomen van € 31.000 De realisatie in 2020 bedraagt 2.309.000 . De uitvoering van dit programma dient te worden gerealiseerd met minimaal een nihil resultaat. De Betho heeft in 2019 aan gemiddeld 546 personen met een Wsw-indicatie en/of indicatie Beschut Werken werk geboden. Daarnaast hebben ca. 200 mensen een (korter of langer durend) traject gevolgd, waarvan er ca. 60 zijn uitgestroomd naar regulier werk. De Betho heeft dit gerealiseerd met de beschikbare middelen en zelfs nog een aanzienlijk saldo overgehouden, dat aan de deelnemende gemeenten wordt uitgekeerd. Realisatie 2020 Baten

Programmaresultaat Betho Dekkingsmiddelen

Lasten

20,881 0

Begroting 2020 Saldo

Lasten Saldo

Baten

20.272

609

19.231

8. 737

494

2

-2

0

2

-2

Vennootschapsbelasting

0

0

0

0

0

0

Resultaat voor overhead

20.881

20.274

607

19.231

18.739

492

Overheadkosten

0

1.180

-1 .1 80

0

1.132

-1.132

Onvoorzien

0

0

0

0

0

0

20.881

21.454

-573

19.231

19.871

-640

584

12

573

640

0

640

21.465 21.465

0

Resultaat voor bestemmingsreserve Bestemmingsreserve Gerealiseerd resultaat

19.871 19.871

0

Programmaresultaat Betho Een licht gedaalde netto omzet t.o.v. 2019 met tegelijkertijd een kostenvermindering ten gevolge van o.a. vrijval van enkele voorzieningen resulteren in een hoger resultaat. Dit resultaat is als gemeentelijke terugstorting opgenomen. De bedrijfsbaten zijn hoger dan begroot, er is sprake van een hogere netto omzet (+/+ € 140.000). Daarnaast vallen een een aantal inkomsten hoger uit dan begroot, zoals de hogere uitkering ziektewet (€ 17.000), de hogere LIV (€ 28.000) en een hoger aantal Beschut Werkers gekoppeld aan hogere inkomsten/vergoedingen (€ 607.000), maar als belangrijkste een hogere

rijkssubsidie (€ 671.000) resulteren in aanzienlijk hogere bedrijfsresultaat dan vooraf was begroot. De lasten zijn toegenomen omdat de terugstorting van het overschot aan de deelnemende gemeenten € 2.309.000 er in zit. De overige lasten, zijn naast de daling van de loonkosten Wsw þ/- € 233,000) en loonkosten staf (J- € 245.000) ook gedaald. Per saldo is sprake van een daling van de lasten (na conectie van de gemeentelijke terugstorting) met

€

€ 743.000

Algemene dekkingsmiddelen Betreft bankkosten en rentekosten en -opbrengsten. Deze zijn nagenoeg nihil.

Ovezicht overhead Onder overheadkosten vallen de personele kosten die betrekking hebben op de directie, administratie, personele- en sociale zaken, automatisering en facilitair. Deze kosten zijn licht hoger ten gevolge van een gewijzigde toerekening van de Wsw-personeelskosten (ca, € 50.000). Alle overige kosten zijn nagenoeg gelijk gebleven (€ -/- 2.000).

Bedrag hetfing vennootschapsbelasting Niet van toepassing

Onvoozien Er zijn geen onvoorziene baten en lasten. Voorzover er afwijkingen zijn, worden deze niet separaat weergegeven, maar

rechtstreeks op het betreffende grootboek geboekt.

Bestemmingsreserve De vrijval van de bestemmingsreserve laat een daling zien door vermindering van de vrijval t.g.v. de brand (€ 50.000), omdat een aantal machines inmiddels is afgeschreven of verkocht, een geringere afname t.o.v. de begroting van de vakantiegeldverplichting van het Wsw-personeel. (€ 5.000) en de toevoeging op de bestemmingreserve Actueel Houden Machinepark (€ 11.250).

Organ isatiestructuu r De Betho

\n2020 zijn zowel De Betho B,V. als de B-Flex B.V. geliquideerd en derhalve niet meer in de organisatiestuctuur opgenomen,

Organogram De Betho

Gemeenteraden 6 deelnemende

Algemeen bestuur De Betho

Dagelijks bestuur De Betho

Directeur*

Manager Financ, Econ. Zaken *

Financiële administratie

Bedrijfsmanager Groen-Schoonmaak /

Groen-Schoonmaak

Zaken

LC.T

Technische Dienst Manager Pers. en Soc, Zaken *

Facilitaire zaken

KAM coördinator

Personeelszaken

Salarisadminiskatie

Dienst

*) Lid Managementteam

Toelichting organisatiestructuur

Het Bestuur

Dagelijks Bestuur

Overeenkomstig artikel 4 van de gemeenschappelijke regeling bestaat het Bestuur van de GR De Betho uit het Algemeen Bestuur, het Dagelijks Bestuur en de Voorzitter

Vanuit het Algemeen Bestuur wordt een aantal leden gekozen tot Dagelijks Bestuur, welke het dagelijks beheer voert. Ook is het Dagelijks Bestuur o.a. belast met: - het voorbereiden, voor zover niet aan anderen opgedragen, van al hetgeen in het Algemeen Bestuur ter overweging en ter beslissing moet worden gebracht; - het uitvoeren van besluiten van hetAlgemeen Bestuur; - het nemen van conservatoire maatregelen indien deze in verband met het spoedeisend karakter noodzakelijk zijn.

Samenstelling Algemeen Bestuur per 31.12-2020: Namens de Gemeente Borsele: mevr. M.C.J. v.d. Plasse Namens de Gemeente Goes dhr. A.B. van der Reest Namens de Gemeente Kapelle: mevr. A. Evertz Namens de Gemeente Noord-Beveland: mevr. A.P.L. M. Slenter-Jamar Namens de Gemeente Reimerswaal: dhr. D. Verburg

Sam enstel I i n g Dagel ij ks Bestuu r per 31 -12-2020:

dhr, A.B. van der Reest

voorzitter

mevr. M.C.J. v.d. Plasse dhr. F.J.A. Hommel

secretaris/pennin gmeester

vice-voorzitter

Adviseurs GR De Betho: dhr. C.A.A. Roovers dhr. L.J. Verschuure

Managementteam Namens de Gemeente Tholen dhr. F.J.A. Hommel Adviseurs GR De Betho: dhr. C.A.A. Roovers dhr. L.J. Verschuure

dhr. C.A.A. Roovers dhr. S.F. Aarts dhr. E.R. Vahlenkamp dhr. L.J. Verschuure

directeur manager P.S.Z. bedrijfsmanager manager F.E,Z,

Sociaal verslag

Algemeen

Voorlichting en opleiding

ln 2015 is de participatiewet ingevoerd, hetgeen inhoudt dat er geen nieuwe instroom van Wsw-medewerkers mogelijk is. Vanaf de invoering van de participatiewet is het mogelijk dat er nieuwe mensen instromen in Beschut Werk. Eind 2020 staat de teller van het aantal Beschut Werkers op 49, de taakstelling voor 2020 bedraagt 46.

ln 2020 hebben veel medewerkers opleidingen gevolgd. De belangrijkste waren.

Onze opdracht blijft de praktische uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening en daar waar nodig het ontwikkelen van de werknemersvaardigheden door middel van het venichten van arbeid voor mensen vanuit de WWB richting arbeidsmarkt.

V akq e richteo ple id inqen:

-Spuitlicentie gewasbescherming -Veilig werken met de motorkettingzaag -Veilig werken met de bosmaaier -Veilig werken met de motorheggeschaar -Veilig werken met de houtversnipperaar -E-rijbewijs -BBL Groen Arboqe ri chte o pleid i n ge n :

Ondernemingsraad De samenstelling van de OR per op 01-01-2020:

Dhr. S.F. Aarts toegev. ambt. Secretaris Mevr. M,J.C,v Gils-vd Velden voorzitter (FNV) Mevr. H.S. van der Heul notuliste Dhr. C.D, van lwaarden vice voonitter (vnþ lijst) Dhr. A.J.C. Jansen lid (vrije tijst) Dhr. G.J. Koelmans t¡d (FNV) Dhr. A. de Kok Iid (vrije tijst) Dhr. M.J. Roeleven tid (vrije tijst) Dhr. R.W. Sandee r¡d (FNV) Mevr. Z.M. Sass tid (FNv) Mevr. M.J. Verhoole tid (FNv) Per 9 juni 2020 is afgetreden uit de 0R:

Mevr. M,J.

Verhoole l¡d (FNV)

Per 16 juni 2020 zijn toegeheden tot de OR Dhr. G.P.M. lid (vrije liþt) Dhr. J.A.N.A. Schouten lid (vrije liþt)

Sanders

De zaken die o.a. aan de orde kwamen waren:

-Veilig werken langs de weg -Veilig werken met de heftruck -Veilig werken met de reachtruck -Veilig werken met hooglifter -Veilig werken met schaarlift 3a -Vertrouwenspersoon (romantiek op de werkvloer) -Levensreddend handelen / BHV P e rsoonliike o pl e i din qe n: -Opkomen voor jezelf / Weerbaarheid -Omgaan met verlies -Omgaan met agressie

Maatschappelijk werk Ook in 2020 werd veelvuldig een beroep gedaan op hulp bij maatschappelijke problematiek. Zoals gebruikelijk beheft het veelal zaken (schulden, relaties, huisvesting, verslaving, gedrag) die doorverwezen worden naar hulpverlenende instanties. De maatschappelijke organisatie SMWO is alsinds jaren met een aantal medewerkers bij De Betho gehuisvest, waardoor doorverwijzing en oppakken van de problematiek van onze medewerkers en WWB cliënten direct kan worden afgestemd.

- Arbo zaken, Rl&E, AVG, incidentenstatistiek

- Ziekteverzuim

- Ontwikkeling organisatie - Betho Training en Ontwikkeling (BTO) - Bedrijfsresu ltaat, meerjarenramin g - Bedrijfstijdenregeling - Personeelsvoorzienin gen/opleidin gsplan - Beschut Werken - Actualiteiten AVG

- Coronamaatregelen - Reservering bedrag "coronabuffe/' - Beleid Covid-19 - Risico-inventarisatie Covid-1 9

Arbo Algemeen Het arbobeleid van De Betho is door de Directeur gedelegeerd naar de Arbobeleidsgroep, De Arbobeleidsgroep bestaat uit de Manager van de productieafdelingen, de Manager van de afdeling Personele en Sociale zaken, een vertegenwoordiger van de Ondernemingsraad en de Kwaliteit-, arbo- en milieucoördinator/FG. De Arbobeleidsgroep behandelt alle beleidszaken op gebied van arbeidsveiligheid,

- cAo - WGA-premie

- Uitstroomcijfers

- Preventief medisch onderzoek De OR kwam 12maal in vergadering bijeen, waarvan 6 maal in overleg met de directie.

Procedures Het arbobeleid van De Betho wordt onder andere gereguleerd door interne Arboprocedures. Deze zijn gebaseerd op wettelijke verplichtingen, voorschriften uit de brancheArbocatalogi en wat verder noodzakelijk en voldoende passend is voor de actuele situatie en werkwijzen binnen De Betho.

Sociaal verslag

Ri sico - i nve ntari sati e

lncidenten

Naast wettelijk verplichte- en procedurele zaken vormen risico-

Een van de pijlers van het Arbobeleid van De Betho is de

inventarisaties en evaluaties en incidenten de belangrijkste basis voor het te voeren arbobeleid. ln 2020 is daar de Covid19 risico inventarisatie aan toegevoegd.

incidentenanalyse. ln de grafiek hieronder worden de belangrijkste incidentgroepen weergegeven. Het aantal ongevallen met verzuim was in 2020 min of meer gelijk dan aan die in 2019.

Voorlichting

Voorlichting, toekennen/afbakenen van bevoegdheden op de werkvloer en toezicht zijn belangrijke hulpmiddelen om risico's beheersbaar te houden. Door wijzigende omstandigheden moet de inhoud van voorlichting ieder jaar opnieuw afgestemd worden op actuele gezondheidsrisico's. Jaarlijks worden in De Betho tientallen voofichtingen georganiseerd die behekking hebben op arbeidsveiligheid. \n2020 kwamen onder andere de volgende ondenruerpen aan de orde: wespen, eikenprocessierups en teken, werken langs de weg, (niet) stoeien onder werktijd, Warm weer, samenwerking en cultuuraspecten, orde en netheid, intern hansport, Corona-maatregelen (meerdere keren).

40

lncidenten

30

20

10

0

t

I

J t t I rr-i *,'f, F

8 2016 2017 I Ongeval met verzuim 20'1

2019

2020

tr Ongeval met vezuim > 3 dagen Arbobeleidsgroep ln 2020 is de Arbobeleidsgroep 8x bijeen geweest om zaken rondom arbeidsveiligheid en arbeidsgezondheid te bespreken, Hierbij kwamen de volgende onderwerpen aan de orde: lncidenten, toolboxmeetings, preventief medisch onderzoek, lawaaiblootstelling, beleid veiligheids- en beeldschermbrillen, gebruik van hefmiddelen, risico's bij detacheringen, periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek, vervanging AED's, BHV- organisatie, training omgaan met agressie, gevaarlijke stoffen, Covid-19 risico inventarisatie en -beleid, binnenklimaat en warmweerbeleid, sluiting van inpandige rookruimte, intentieverklaring arbobeleid en tillen.

Ziekteverzuim Ziekteverzuim 140/o

tr De Betho ¡Ambtelijk

_

12Yo

10% 8o/o 60/o

4Yo

I

2Yo

0%

2016 2017 2018 2019 2020

Het verzuim van Sw medewerkers van De Betho was in 2020

gelijk aan dat van 2019 en bedroeg 13,3%. Dat komt ongeveer overeen met het landelijk gemiddelde voor deze groep, in Sw organisaties van vergelijkbare afmeting. Het ambtelijk verzuim was iets gedaald ten opzichte van 2019.

E Werkgerelateerd verzuim

trAgressief gedrag

r lncident veryoer Het aantal ongevallen met verzuim > 3 dagen was in 2020 minder dan in 2019. De aantallen werk gerelateerd verzuim en agressie incidenten zijnin2020 ten opzichte van 2019 hetzelfde gebleven. Als gevolg van actief beleid is het aantal vervoers-incidenten in 2020 gedaald ten opzichte van 2019. ln 2020 is 1 1 keer een beroep gedaan op een van de vertrouwenspersonen van De Betho.

Sociaalverslag De gegevens betrekking hebbend op de werknemers Wsw betreffen alle werknemers, die in het kader van de Wsw geplaatst zijn. Vanaf 2016 is er geen sprake meer van een taakstelling (in subsidie eenheden). De subsidie wordt vastgesteld op basis van de bezetting per eind voorafgaande jaar gecorrigeerd met de verwachte uitstroom. Vanaf 2016 wijzigt ook de bezetting per gemeente. Tot 2016 was de woongemeente bepalend, uanaf 2017 wordt de betaalgemeente bepalend.

Bezetting per gemeenten (in subsidie eenheden, jaargemiddelde) 201 8

2019

2020

Borsele

59,9

57,1

53,4

Goes

227,6

215,0

204,3

Kapelle

22,6

19,6

18,0

Noord-Beveland

21,4

19,8

18,3

Reimerswaal

50,4

47,1

44,3

Tholen

78,1

81,1

75,6

Overig (bij Betho in dienst)

0,0

0,0

0,0

Totaal

460

_4Nl_

_uEq

Bezetting per gemeente (in personen per 31.12)

3't-12-2018 31-12.2019 31.12.2020 Borsele

67

62

5B

Goes

261

247

232

Kapelle

29

24

22

Noord-Beveland

24

22

22

Reimerswaal

57

55

47

Tholen

91

93

83

Overig

0

0

0

Totaal

529

503

464

Bezetting naar werksoort (in personen)

31-12.2018 31.12.2019 31.12.2020 Verpakking en montage

202

197

Buitendiensten

161

149

126

Detacheringen

122

113

103

Overig intern

20

18

17

Begeleid Werken

24

26

25

Andere SW bedrijven

0

0

0

529

503

464

Totaal

193

lndeling per loongroep (in personen)

31-12-2018 31.12.20',t9 31.12.2020 Loongroep A + O

17,4To

10,10/o

8,8%

Loongroep 81

15,30/o

21,70/o

21,3T0

Loongroep 82

17,80/o

18,30/o

17,90/o

Loongroep C1

17,20/o

17,10/o

17,50/o

Loongroep C2

12,3Y0

12,90/o

13,40/o

Loongroep D1

8,10/o

7,10/o

7,10/o

Loongroep D2

3,0%

4,00/o

4,5Y0

Loongroep E

2,90/o

2,6Y0

3,0%

Loongroep F

1,3Y0

0,6%

0,70/o

Loongroep G

0,20/o

0,4T0

0,40/o

Begeleid werken

4,60/o

5,20/o

5,40/o

100,0%

100,0%

100,0%

Totaal

Sociaalverslag

Beschut Werk per gemeente (in personen per 31.12)

31-12-2018 31-12-2019 31.12-2020 Borsele Goes Kapelle

Noord-Beveland Reimerswaal Tholen

Totaal

466 12 012 233 466 2812 24

16

20

40

49

Beleidsindicatoren van "bestuur en ondersteuning", Formatie Personeel ln dienst in FTE (Wsw- en staf personeel) per 1 .000 inwoners (van het werkgebied): Het betreft hier de aantallen op peildatum 01 januari 2020.

3,37

Bezetting

Personeel in dienst in FTE (Wsw- en stafpersoneel) per 1 .000 inwoners (van het werkgebied): Het betreft hier een gemiddelde over geheel het jaar.

3,24

Apparaatskosten De overheadskosten per inwoner (van het werkgebied):

I

Externe inhuur De kosten van externe inhuur als percentage van de totale loonsom +/+ externe inhuur:

14,00/o

Externe inhuur betreft de kosten van inleen via B-Flex b.v. , inleen via uitzendbureau's en Payrolling. De totale loonsom heeft betrekking op Wsw- en stafpersoneel. Overhead De overheadskosten als percentage van de totale lasten:

5,6%

Beleidsindicatoren van "sociaal domein" Netto arbeidsparticipatie (201 9) Borsele

72,0T0

Goes

68,3%

Kapelle

71,9Y0

Noord Beveland

65,8%

Reimerswaal

70,9T0

ïholen

70,10/o

Lopende reintegratievoorziening oer 10.000 inwoners van 1 5-64 jaar (1e half,ear 2020) Borsele

154,7

Goes

262,8

Kapelle

141,3

Noord Beveland

203,3

Reimerswaal

212,5

Tholen

242,9

Paragraaf weerstandsvermogen en risicomanagement (in euro x 1.000) Het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) is van toepassing. Dit besluit bepaalt dat

Risicomanaqement

bij de begroting niet alleen een risicoparagraaf moet worden

Bij het opstellen van de jaanekening is rekening gehouden

bijgevoegd, waarin is aangegeven welke financiële risico's worden gelopen de komende jaren, maar waar tevens het

met kwantificeerbare risico's. Deze zijn reeds in de jaarrekening meegenomen.

weerstandsvermogen wordt vastgesteld dat dient ter

Andere risico's voor de komende jaren, welke niet financieel in deze jaanekening kunnen worden verwerkt, zijn de

financiering van risico's en tegenvallers.

veranderingen in de (landelijke) structuur van de Wsw. Deze gevolgen zijn niet exact te kwantificeren, maar hebben

Weerstandsvermoqen

wel grote gevolgen voor de Wsw en De Betho. 31-12-2020

31-12-2019

Algemene reserve

1,005

1.005

Vooralsnog wordt er van uit gegaan dat de aanwezige

Bestemmingsreserves: - Brand

7.641

8.041

- Reorg. kosten Participatiewet

2.400

2.532 323

voldoende is om deze gevolgen gedurende een aantal jaren, in ieder geval tot en met 2025, te kunnen opvangen.

bestemmingsreserve Reorganisatiekosten Participatiewet

- Zonnepanelen

291

- Vakantiegeld Wsw

555

575

De exha kosten als gevolg van de brand kunnen worden

- Milieu en Energie

215

215

opgevangen uit de bestemmingsreserve.

163

151

De verzekeringsuitkering, die in 2011 is toegevoegd aan de

12.270

12.842

bestemmingsreserve, is voldoende om de extra kosten de komende jaren op te kunnen vangen.

- Actueel Houden Machinepark

Totaal Algemene reserve

Bij De Betho wordt een (algemene) reserve opgebouwd om exploitatietekorten c.q. om schommelingen in de omzet op te vangen. Voor De Betho geldt dat de tekorten in deze reserves

Het coronavirus dat is uitgebroken heeft ook grote invloed op

door de deelnemende gemeenten worden aangevuld naar

gevolgen zoveel mogelijk te beperken.

rato van hun deelname. De in de nieuwe VZG-richtlijn (2018)

Gezien de financiële reserves en de liquiditeitspositie is er geen reden tot paniek en kan De Betho de gevolgen

opgenomen grootte van maximaal 5% van de inkomsten, is hiermee van toepassing.

De Betho. lngrijpende maatregelen zijn getroffen om enerzijds mensen te beschermen en anderzijds om de (financiële)

opvangen. De exacte omvang van de omzetderving, de extra kosten ten gevolge van De Corona pandemie en daarmee de

Bruto omzet

6.024

gevolgen voor het resultaat zijn niet separaat weer te geven.

Rijkssubsidie

12.262

De inschatting is dat de compensatie middels de extra rijks-

Overige subsidies (0.a. LIV) Beschut Werken Overige inkomsten (0,a. huur)

441

bijdrage voldoende is om de extra kosten en de omzetderving

957

te compenseren.

305

De dochterondernemingen zijn in 2020 geliquideerd, het risico

Overige bijdragen

1.125

Totaal inkomsten

21.114

Berekende max. alg. res. (5%)

1.056

is dan ook nihil.

Kenqetallen Bestemminqsreserves

2019

2020

De bestemmingsreserve had tot 2017 een tweeledig doel.

Netto schuldquote

-33T0

-310/o

Enerzijds voor de opvang van de gevolgen van de brand, anderzijds voor de opvang van de noodzakelijke reorganisatiekosten als gevolg van de invoering van de Participatiewet,

Netto schuldquote (corr. leningen)

-33%

-310/o

Solvabiliteitsratio

780/o

72Yo

0%

8o/o

Om meer duidelijkheid te verschaffen wordt vanaf 2017 de bestemmin gsreserve gesplitst weergegeven. ln 2018 en 20'19 zijn nog enkele bestemmingsreserves gevormd ln 2020 is aan de bestemmingsreserve Actueel Houden Machinepark het laatste gedeelte (€ 11.250) toegevoegd.

Structurele exploitatieruimte

Paragraaf meerjarig investeringsplan en groot onderhoud 1in euro x 1 000)

De invoering van de participatiewet betekent een daling van het investeringsniveau. Dit houdt in eerste instantie

Voor het groot onderhoud waren 2 voorzieningen gevormd, Deze voorzieningen zijn bestemd voor enerzijds gebouwen

in dat de investeringen zich m.n, beperken tot machines,

en installatie en anderzijds voor (grotere) machines.

inventaris en vervoersmiddelen. Deze trend is reeds enkele jaren geleden ingezet.

De voorzieninq groot onderhoud gebouwen is in 2019 gevormd voor asbestverwijdering aan het pand Klein Frankrijk 3 en herstel van de kantinevloer Klein Frankrijk 2.

De brand, waarbij het gebouw en de inventaris volledig verloren is gegaan, heeft tot gevolg dat er veel extra investeringen nodig waren in machines en installaties. ln 2013 is de nieuwbouw van het pand Klein Frankrijk 2

ln 2020 is de asbestverwijdering van Klein Frankrijk 3 uitgevoerd. Het herstel van de kantinevloer Klein Frankrijk 2 zal in de loop van 2021 plaatsvinden. Er worden geen reguliere toevoegingen meer aan de

gerealiseerd. Mede hierdoor kunnen de investeringen de jaren hierna tot een minimum beperkt blijven. ln 2018 is een grote investering in zonnepanelen

voorziening gedaan.

gerealiseerd, waardoor de externe behoefte aan elechiciteit sterk afneemt.

Voor het onderhoud van de installaties is vanaf 2013 een overeenkomst gesloten met de installateur, waarbij voor een periode uan 12jaar het onderhoud is afgekocht.

ln 2020 is het pand Klein Frankrijk 3 volledig asbestvrij gemaakt en buitenom geschilderd. lnvesteringen lager dan € 1.500 worden rechtstreeks in

De bestemmingsreserve Aktueel Houden Machinepark is gevormd door omzetting van de voorziening Groot

de kosten geboekt.

onderhoud Machines, conform het BBV. Deze bestemmingsreserve heeft tot doel het machinepark

up{otdate te houden in de toekomst. lnvesterinqen

Regulier klein onderhoud komt rechtstreeks ten laste van de

2020 2021 2022 2023 2024 Grond/teneinen

0

0

0

0

Gebouwen

0

0

0

0

0

Machines

't6

150

100

50

50

lnstallaties

0

150

75

75

25

lnventaris

0

30

5

0

0

104

320

150

250

250

Transportmiddelen Totaal

0

120 650 330 375 325

lopende exploitatierekenin g.

F i nancieri n gsparag raaf

De wet financiering decentrale overheden (wet FIDO)

Berekeninq kasqeldlimiet (in euro x 1,000)

bepaalt dat in de begroting een financieringsparagraaf dient te worden opgenomen. De provincie controleert

Totaaltelling van de jaarbegroting Door minister vastgesteld percentage

of de in de begroting opgenomen financieringsparagraaf

Kasgeldlimiet (A)

19.765 8,2Yo '1.62'.1

in overeenstemming is met het Treasurystatuut. Het algemeen bestuur van De Betho heeft in 2012 een wijziging van het Treasurystatuut goedgekeurd, hetgeen gebaseerd is op de wet FIDO.

Schuld in rekening courant Liquide middelen (incl. saldo schatkistbankieren)

0

Totaal netto vlottende schuld (B)

9.194 -9.194

Kasgeldruimte (A)-(B)

10.815

ln de wet FIDO zijn een aantal belangrijke bepalingen

opgenomen, die expliciet zichtbaar dienen te worden gemaakt.

* Kasgeldlimiet De totale netto vlottende schuld (gemiddeld per

Berekeninq renterisiconorm (in euro x 1.0001

kwartaal) mag de kasgeldlimiet niet overschrijden. Voor de kasgeldlimiet geldt een minimum bedrag

Renteherziening op vaste schuld (A) Nieuwe geldleningen (B)

van € 300.000. De kasgeldlimiet voor gemeen-

Aflossingen (C)

0

schappelijke regelingen is vastgesteld op 8,20/o van het totaal van de jaarbegroting.

Renterisico vaste schuld (A + laagste B, G)

q

* Renterisiconorm Dit is een % van de vaste schuld per aanvang boekjaar. Het renterisico op de vaste schuld mag

de renterisiconorm niet overschrijden

* Kredietrisico Het risico op verstrekte gelden aan derden. Er worden geen gelden aan derden verstrekt.

Totaal vaste schuld aanvang boekjaar (D) Door minister vastgesteld % (E)

Renterisiconorm (D x E) Rentetoerekening Zowel de ontvangen als de betaalde rente is (nagenoeg) nihil. Van een toerekening is dan ook geen sprake.

0 0

0 20To

0

Parag raaf bed rijfsvoeri n g

Algemeen

Financiën

De per 01 januari 2015 ingevoerde Participatiewet heeft tot gevolg dat de organisatie te maken krijgt met een afbouw van het aantal Wsw-werknemers enerzijds en een afnemende rijkssubsidiestroom anderzijds. Daarnaast is de hoogte van de rijkssubsidie gebaseerd op de landelijke totalen, die ook weer kunnen leiden tot aanzienlijke verschillen per individueel Sw-bedrijf.

De Betho is een kostenbewuste organisatie. De jaarlijks afnemende rijkssubsidie heeft er toe geleid dat De Betho nog meer gericht is op kostenverlaging en waar mogelijk omzetverhoging c.q. beperking van de omzetdaling. Ook in 2020 heeft deze tendens zich voortgezet. Duidelijk is dit ook te zien in de totale exploitatie, die mede dankzij een éénmalig stijging van de rijkssubsidie t.g.v. de Coronapandemie voor 2020 extra positief is. Het bestuur heeft middels een nieuwe Gemeenschappelijke Regeling er voor gekozen de positieve resultaten ten gunste van de deelnemende gemeenten te laten komen.

Personeel en werkzaamheden De Betho heeft tijdig ingespeeld op de invoering van de Participatiewet door de werkzaamheden nog meer af te stemmen op de overblijvende doelgroep, Dit betekent dat kapitaalsintensievere en/of meer hoogwaardig werk is vervangen door eenvoudiger werk. Tegelijkertijd is er ruimte gecreëerd voor mensen vanuit de WWB, waarbij gebruik wordt gemaakt van de productiefaciliteiten van De Betho. De doelstelling voor deze groep is het ontwikkelen van werknemersvaardigheden. Samen met de deelnemende gemeenten is er begin 2017 voor gekozen de Betho in te zetten voor de gehele doelgroep, waarbij ook de eerste (introductie-)fase bij De Betho zal plaatsvinden,

Voor de komende jaren vindt geen verandering in de kostenbewuste werkwijze plaats, wel zal blijvend gezocht worden naar aanpassingen binnen de organisatie, besparingsmogelijkheden en kostenverlagingen en waar mogelijk stabilisatie of minimale verlaging van de netto omzet.

De Betho is aljaren in staat om zich aan de veranderde omstandigheden aan te passen. Ook nu is de organisatie nog steeds bezig aan een omschakeling gericht op de toekomstige "werknemer" met minder financiële mogelijkheden.

Paragraaf verbonden partijen

Verbonden partijen zijn rechtspersonen waarin De Betho direct of indirect zowel een bestuurlijk als financieel belang heeft. De Betho had tot november 2020 nog 2 deelneming met een 100% belang. Beide zijn eind 2020 geliquideerd. Er zijn geen (financiële) risico's meer aan verbonden. 1. De Betho b.v. De Betho b.v. was gevestigd op Klein Frankrijk 2 te Goes en was een directe 100% deelneming. De Betho b.v. was de laatste jaren een lege vennootschap, waarin de activiteiten zich beperken tot het uitvoeren van het beheer over de eigen dochterondernemingen.

2. B-Flex b.v B-Flex b.v. was gevestigd op Klein Frankrijk 2 te Goes en was een 100% dochteronderneming van De Betho b.v. B-Flex b.v. had tot taak personeel in tijdelijke dienst te nemen en uitsluitend aan GR De Betho uit te lenen. Alle kosten werden rechtstreeks in rekening gebracht bij GR De Betho. Zo is ook het resultaat 2020 ten laste van GR De Betho gebracht.

de Betho Jaarrekening www.debetho.nl

Balans per 31 december De Betho (x Euro 1.000) Activa

2020

2019

lnvesteringen met een economisch nut

6.246

6.792

Totaal vaste activa

6.246

6.792

0

18

0

18

61

54

Materiële Vaste activa

Financiêle vaste activa Kapitaalverstrekking aan deelnemingen Totaal financiële vaste activa

:

Vlottende activa Voorraden Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar -Vorderingen op openbare lichamen

574

278

8.941

7.831

-Overige vorderingen

751

962

Liquide middelen -Banksaldi

253

220

Overlopende activa

241

277

T of a al vl ottend e activ a

10.821

9.622

Totaal generaal

17.067

16.432

2020

2019

-Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Passiva

Vaste passiva Eigen vermogen -Algemene reserve

1.005

1.005

-Bestemmingsreserves

11.265

11.837

0

0

115

197

12.385

13.039

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar -Overige schulden

1.164

1.070

Overlopende passiva -Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend

3.518

2.323

T ota al vl otten de passiva

4.682

3"393

Totaal generaal

1r.06,

1f,.4n

-Gerealiseerd resultaat boekjaar

Voozieningen -Voozieningen ter egalisering van kosten Totaal vaste passiva

Vlottende passiva

begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume

Ovezicht baten en lasten De Betho in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

Omschrijving

ïotaalovezicht 2020

2020

Saldo

Baten Lasten

6.024 595

Gemeentelijke bijdrage

455

Bedrijfskosten

92

Rijksbijdrage

12.262

5.429

6.080 455

7.318

455 -7.227 12.262 -11.937

10.775

12.359

106

I

Baten Lasten Saldo

Lasten Saldo

Baten

Programma Betho Omzet

201

790 5.290

6.261

460

5.351

455 -5.245 10.775 -12.446

1.591

12.596

0

680

5.581

5.811

460 -5.8't1

12.891

-12.633

1 1.591

Loonkosten Wsw-personeel

421

Bijdrage BTO

670

670

670

670

770

770

Bijdrage Beschut Werken

957

957

995

995

676

676

Overige bedrijfsopbrengsten PROGRAMMA BETHO

20.881

20.272

609

0

2

-2

Overheadkosten

0

1.180

-1 .1 80

Vennootschapsbelasting

0

0

0

20,881

21.454

-573

584

12

573

21.465 21.465

0

Mutatie reserves Resultaat na bestemming

258

0

0

Algemene dekkingsmiddelen

Saldo baten en lasten

150

19.231 18.737

02 0 1.132 00

20.016

634

19.382

-2

0

2

-2

-1.132

0

968

-968

0

0

0

0

20.016

20.352

-336

336

0

336

20.352 20.352

0

19.231

19.87't

-640

640

0

640

1

0

494

0

9.871 19.871

ln het "Programma Betho" is als last de terugstorting aan de deelnemende gemeenten meegenomen.

Dezebedraagt €2.309.000 in2020,indebegroting2020wasmeegenomen€ 31.000 ln20lgbedroegdeze€ 1.340.000 Het resultaat kan worden opgesplitst in:

lncidenteel resultaat

1.077

0

607

Structureel resultaat

1.232

0

733

Terugstoriting deelnemende gemeenten

-2.309

0

340

Mutatie reserves BESTEMMINGSRESERVE: Gevolgen Brand

400

400

450

450

411

411

Reorganisatiekosten Participatiewet

132

132

135

135

96

96

Zonnepanelen

32

32

30

30

32

32

Vakantiegeld Wsw

20

20

25

25

12

Milieu en Energie

0

0

0

215

12

-12

0

151

12

573

640

Actueel Houden Machinepark Wijzigin g bestemmin gsreserve

584

0

640

551

12

-215 *

366

-1 51

185

ALGEMENE RESERVE Algemene reserye

0

0

0

0

0

Resultaat boekjaar

0

0

0

0

0

Wijziging algemene reserve

0

0

0

0

0

0

0

585

12

573

640

0

640

551

Mutatie reserves

*

0

0 0

0

366

185

Omzetting voorzienin g/reserve

Overzicht baten en lasten De Betho in de jaarrekening over het begrotingsjaar euro x 1 2020

Begroting 2020

2019

Omzet, inclusief mutatie onderhanden werk

6.024

6.080

6.261

Som der bed rijfsopbrengsten Kosten grond- en hulpstoffen en uitbesteed werk

6.024

6.080

6.261

-595

-790

-680

Netto omzet

5.429

5.290

5.581

Omschrijving

Proqrammarekeninq Betho

0mzet

Bedrijfslasten Loonkosten Wsw-werknemers Lonen Wsw-werknemers

9.858

9.883

Sociale lasten Wsw-werknemers Terugontvan gsten Wsw-werknemers

2.500

2.713

2.708

-421

-1 50

-258

Totaal loonkosten Wsw-werknemers

1 0.1

83

12.633

12.446

'11.937

Diverse bedrijfskosten Overige kosten Wsw-werknemers Lonen, salarissen en sociale lasten staf

660

487

637

1.240

1.382

1.024

613

645

Diverse bedrijfslasten

2.490

2.790

625 2.228

Gemeentelijke terugstorting

2.309 -86

31

1.340

-90

-43

Afschrijvingen

Diverse baten en lasten

Totaal diverse bedrijfskosten

Bedrijfsresultaat

7.227

5.245

5.811

.13.734

-12.401

.12.863

Bijdragen 2.262

0. 775

591

Bijdrage inzake BTO

670

670

770

Bijdrage inzake Beschut Werken

957

995

676

Gemeentelijke bijdrage

455

455

460

Rijkssubsidie

Totaalbijdragen Gerealiseerd resultaat programmarekening

14.344

12.895

13.497

609

494

634

Overzicht baten en lasten De Betho in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

0mschrijving

2020

2019

Begroting 2020

Overheadkosten Bedrijfslasten Loonkosten Wsw-werknemers Lonen Wsw-werknemers

67

27

53

Sociale lasten Wsw-werknemers Teru gontvan gsten Wsw-werknemers

17

7

1B

0

0

0

Totaal loonkosten Wsw.werknemers

84

34

71

Diverse bedriifskosten Overige kosten Wsw-werknemers

0

0

0

Lonen, salarissen en sociale lasten staf

518

621

340

Afschrijvingen

25

25

25

Diverse bedrijfslasten Retour gemeenten overresultaat

554

452

533

0

0

0

0

0

-1

Diverse baten en lasten

Totaal diverse bedrijfskosten

Totaal overheadkosten

1.096

1.098

897

.1.180

,1.132

.968

2

2

2

Algemene dekkingsmiddelen Financië!e lasten

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

lnleiding Onderstaande samenvatting van de grondslagen is bedoeld als leidraad voor een juiste interpretatie van de financiële overzichten. De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft, Met ingang van 2018 is als gevolg van de vernieuwing van het BBV een overzicht overhead en een bijlage met taakvelden toegevoegd. ln de jaarrekening 2020 zijn de aan het vernieuwde BBV aangepaste begrotingscijfers 2020 meegen0men. Het coronavirus dat in 2020 is uitgebroken heeft ook invloed gehad op De Betho. De Betho heeft ingrijpende maatregelen getroffen om enerzijds mensen te beschermen en anderzijds om de (fìnanciële) gevolgen zo veel mogelijk te beperken. Dit is in 2020 dermate goed uitgepakt, dat er per saldo geen negatieve (financiële) gevolgen zijn geweest.

Voor 2021is de coronapandemie nog steeds niet ten einde, De maatregelen binnen De Betho blijven vooralsnog gehandhaafd. Dit betekent dat de productie lager is dan gebruikelijk, maar wel blijft doorgaan. Mensen blijven, mits zij geen ziektesymptomen vertonen en niet tot een risicogroep behoren, aan het werk. De werkomstandigheden zijn aangepast aan de situatie. Momenteel is de bezetting van het gehele bedrijf (staf en uitvoerend personeel) ca. 7 50/o-800/0. Er van uitgaande dat deze situatie nog een aantal maanden kan voortduren, betekent dit dat enerzijds sprake is van omzetderving, maar anderzijds dat er ook minder kosten worden verwacht. Daarnaast is de verwachting dat ook in 2021 er een aanvullende rijkssubsidie wordt uitgekeerd. Evenals in2020 venruacht De Betho per saldo geen negatieve (financiële) gevolgen hiervan te ondervinden. Gezien de hoogte van de financiële reserves en goede liquiditeitspositie is er geen reden tot paniek en kan De Betho de gevolgen goed opvangen. Ook voor de langere termijn is de bedrijfscontinuiteit gewaarborgd.

Balans Materiële vaste activa De waardering van de vaste activa is gebaseerd op de historische kostprijs c,q. aanschafprijs verminderd met de afschrijvingen. Afschrijving vindt plaats op basis van een vast percentage van de historische aanschafprijs, met uitzondering van grond. Hierop wordt niet afgeschreven.

Voor afschrijvingen op investeringen, die samenhangen met de aanwending van de bestemmingsreserve vindt een onttrekking aan die reserve plaats. De maximale afschrijvingstermijnen bedragen in jaren

20 Terreinen 10120140 Gebouwen 10-20 lnstallaties 3-10 Machines 5-10 lnventarissen Vervoersmiddelen 4-10

Financiële vaste activa Waardering vindt plaats op basis van verkrijgingsprijs verminderd met duurzame waardeverminderingen. Afschrijving vindt niet plaats,

Vorderingen en overlopende activa Waardering vindt plaats tegen de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden op de vorderingen in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaaldop basis van individuele beoordelingvan de vorderingen,

Liquide middelen en rekening courant De liquide middelen en rekening courant verhoudingen zijn tegen nominale waarde opgenomen.

Eigen vermogen Het eigen vermogen bestaat uit: Algemene reserves: De reserve worden gevormd uit de resultaten van de binnen de organisatie vallende bedrijven. Deze reserve is beperkt tot 5% van de inkomsten conform de VZG-richtlijn. De algemene reserve wordt o,b.v. de realisatie gevormd en kan daarmee afwijken van de begroting. Terugbetaling dient binnen de 5 jaar te geschieden. Bestemmingsreserves: Dit fonds wordt gevormd met een algemene bestemming in het kader van de bedrijfsvoering, de gevolgen van de brand in2011, de gevolgen van de in 2015 ingevoerde Participatiewet, de aanschaf van zonnepanelen,de vakantiegeldverplichting voor het Wsw personeel, toekomstige milieu-investeringen en Actueel Houden Machinepark. De ramingen voor de kosten, waarvoor een bestemmingsreserve is gevormd, blijven in de toekomst globaal en onzeker, hetgeen niet wegneemt dat voor deze uitgaven in de toekomst ruimte noodzakelijk is. Aangezien voor een voorziening wel een (gedetailleerde) onderbouwing noodzakelijk is, is de keuze gemaakt voor een bestemmingsreserve. De hoogte van de vrijval van de bestemmingsreserve Gevolgen Brand kan tussentijds wijzigen t,o.v, de begroting doordat machines en installaties, die betrekking hebben op deze bestemmingsreserve, versneld worden afgeschreven of verkocht.

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Voozieningen

Sociale lasten Wsw-werknemers

De voorzieningen Groot Onderhoud Gebouwen heeft

De ter zake van de werknemersverzekeringen en

betrekking op bijzonder onderhoud aan gebouwen en

pensioenvoorzieningen verschuldigde werkgeverslasten van

installaties. Deze heeft geen betrekking op regulier groot onderhoud, maar op incidentele uitgaven. Deze voorziening kan worden opgenomen wanneer sprake is van noodzakelijk herstel van schades en/of ten gevolge van wettelijke verplichte aanpassingen. Dotaties komen direct ten laste van het resultaat. Deze voorziening is gebaseerd op bedrijfseconomische grondslagen en wordt gewaardeerd tegen nominale waarde. Alle overige onderhoudskosten komen rechtstreeks ten laste van het resultaat.

de Wsw-werknemers.

De voorziening Oud Personeel heeft betrekking op reeds

bekende, aan in voorgaande jaren ten grondslag liggende kosten. Het betreft hier zowel personeel dat reeds uit dienst is gegaan personeel en/of personeel dat nog in dienst is.De huidige voorziening is bestemd voor in dienst zijnde personeel wat langdurig ziek is. Deze voorziening is gebaseerd op bedrijfseconomische grondslagen en wordt gewaardeerd tegen nominale geschatte waarde. De toevoegingen aan deze voorzieningen komen rechtstreeks ten laste van het

Terugontvangsten Hieronder wordt verstaan de over hetjaar terug ontvangen ziekengelden en loonkostensubsidies, waaronder de Lage lnkomens Voordeel regeling (LlV).

Lonen, salarissen en sociale lasten staf Hieronder worden verstaan de bruto uitbetaalde lonen van niet Wsw-personeel, vermeerderd met eventuele toeslagen en sociale lasten, verminderd met eventueel ontvangen ziekengelden en loonkostensubsidies, waaronder de Lage lnkomens Voordeel regeling (LlV). Ook worden de vrijval of aanvulling van voorzieningen voorzover behekking hebbend op de staf in deze post meegen0men.

0verige bedrijfslasten De overige bedrijfslasten worden berekend op basis van

historische kosten.

resultaat.

Diverse baten en lasten Langlopende schulden.

De diverse baten en lasten worden berekend op basis van

De leningen worden gewaardeerd tegen de nominale

historische kosten.

waarde. Het betreft schulden met een looptijd langer dan één jaar. Op dit moment zijn er geen langlopende schulden

Financieringlasten

Kortlopende schulden De kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Deze verplichtingen omvatten de binnen één jaar vervallende schulden.

De financieringslasten bestaan uit de rentelasten van de langlopende geldleningen en kasgeldleningen en de overige rentebaten en -lasten inzake de rekeningen-courant.

Rijkssubsidie Dit betreft de bijdrage van het Rijk, zoals bedoeld in artikel B van de Wet sociale werkvoorziening.

Ovezicht van baten en lasten in de jaarrekening over het rekeningsjaar. ln de toelichting op de programmarekening worden baten en

lasten gerubriceerd zoals vermeld in het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). De Betho rekent de activiteiten tot één programma, t.w. uitvoering van de Wsw, De programmarekening betreft dan ook alleen dit programma. Omzet De bruto marge is de opbrengst van de in het verslagjaar aan derden geleverde goederen en diensten verminderd met de bijbehorende kosten, exclusief de over deze omzet geheven omzetbelasting.

Lonen Wsw-werknemers Hieronder wordt verstaan het bruto bedrag van de uitbetaalde lonen aan Wsw-werknemers. Alle Wswwerknemers zijn in dienst bij de GR De Betho.

Netto resultaat Het algemeen bestuur van De Betho heeft in haar vergadering van 20 oktober 2020 besloten middels het goedkeuren van de Gemeenschappelijke Regeling dat het netto resultaat van een boekjaar na verwerking van goedgekeurde bestemmingsreserves wordt uitgekeerd aan de deelnemende gemeenten. Het netto resultaat, waarin verwerkt de gemeentelijke bijdragen en de bijdrage van de gemeenten inzake BT0, wordt als "Gemeentelijke terugstorting" in het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar 0pgen0men.

Toelichting balans De Betho per 31 december (x Euro 1.000) 0mschrijving

I

2020

201

6.792

7.330

ACTIVA Materiële vaste activa

lnvesteringen met een economisch nut Boekwaarde per 1 januari

91

112

Afschrijvingen

-637

-650

Boekwaarde per 31 december

6.246

6.792

lnvesteringen/desinvesteringen

Specificatie investeringen 0mschrijving

Boekwaarde lnvesteringen

Desinvest.

Afschrijvingen

Boekwaarde

01/01/20 in 2020

in2020

in2020

per 31112120

per Grond

483

0

0

0

483

Terreinen

0

0

0

0

0

Gebouwen

4.390

0

0

143

4.247

lnstallaties

1.090

0

0

259

831

Machines

131

16

0

52

95

lnventarissen

86

0

0

23

63

Vervoersmiddelen

612

104

29

160

527

0

0

0

0

0

6.792

120

29

637

6.246

Deelneming De Betho b.v.

0

18

Saldo per 31-12

0

18

Overigen Totaal

Fi nanciële vaste activa

Kapitaalverstrekking aan deelnemingen

De deelneming De Betho b.v. is in de loop van 2020 geliquideerd. Het resultaat bedroeg over die periode € 0.

Toelichting balans De Betho per 31 december (x Euro 1.000) 2020

Omschrijving

201

I

Vlottende activa Voonaden Grondstoffen

57

Vooziening incourante voonaad grondstoffen

-B

77 -8

Totaal Grondstoffen

49

69

Gereed Product

0

2

0nderhanden Werk

12

-17

Totaal voorraden

61

54

574

278

Het onderhanden werk is verminderd met aan opdrachtgevers gefactureerde termijnen Uitzettingen met een rentetypische looptiid korter dan 1 iaar Vorderingen op openbare lichamen Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

8.941

7.831

Overige vorderingen -Debiteuren

759

-Debiteuren dubieus

-8

1.017 -55

751

962

10.266

9.071

Kas, bank

253

220

Saldo liquide middelen per 31.12

253

220

Totaal overige vorderingen

Totaal uitsettingen met een rentetypische looptijd korter dan I jaar Liquide middelen

Overlopende activa Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitontvangen bedragen die ten laste

komen Totaaf overlopende activa van volgende begrotingsjaren

277

_241_ _nl_

ln de overige overlopende activa is de nog te ontvangen Lage lnkomens Voordeel meegenomen (€ 165.000).

Totaal vlottende activa

10.821

9.622

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren Vanwege wetgeving is in de BBV voorschriften een rapportageverplichting opgenomen over de benutting van het drempelbedrag. Deze wijziging van het BBV vloeit voort uit de invoering van het schatkistbankieren in de Wet financiering decentrale overheden (wet FIDO). Daardoor zijn openbare lichamen verplicht hun overtollige middelen aan te houden in 's Rijks schatkist. Het gemiddelde van het bedrag aan overtollige middelen dat een decentrale overheid gedurende het jaar elke kalenderdag buiten de schatkist heeft aangehouden, mag niet boven het drempelbedrag liggen. De drempel wordt berekend aan de hand van het begrotingstotaal € 20 mln x 0,75%, met een minimum van € 250.000. Het gemiddelde van de overtollige middelen, die buiten 's Rijks schatkist aangehouden worden, wordt op dagbasis berekend over het gehele jaar 201 L

Bedragenx€1.000 middelen Drempelbedrag

Kwartaall Kwartaal2 Kwartaal3 Kwartaal4 Jaargemidd.

193 €250 Over/onderschrijding drempelbedrag 157

Aangehouden

€

€,217 €223 €250 €250 -€.27 € 33

€.229 €250 421

€ 216

€250

€ 35

Toelichting balans De Betho per 31 december (x Euro 1.000) 2020

2019

Algemene reserve Saldo per 1 januari

1.005

1.005

Storting/onttrekking

0

0

Saldo per 31 december

L005

1,005

Bestemmingsreserves -Bestemmingsreserve Gevolgen Brand Saldo per 1 januari

8.041

8.452

Storting/onttrekking

400

411

Saldo per 31 december

7.641

8.041

-Bestemmingsreserve Reorganisatiekosten Participatiewet Saldo per 1 januari

2.532

2.628

Storting/onttrekking

-132

-96

Saldo per 31 december

2.400

2.532

323 -32

355

Storting/onttrekking

Saldo per31 december

,g1

323

-Bestemmingsreserve Vakantiegeld Wsw Saldo per 1 januari

575

587

Storting/onttrekking

_20

-12

Saldo per 31 december

555

575

215 0 215

215

Omschrijving

PASSIVA Vaste passiva Eigen vermogen

-Bestemmin gsreserve Zonnepanelen

Saldo per 1 januari

-Bestemmingsreserve Milieu en Energie Saldo per 1 januari Storting/onttrekking

Saldo per 31 december

-32

0

215

De bestemmingsreserve Milieu en Energie is in 2019 gevormd voor nog uit te voeren eneliõõflarende maatregelen in de komende jaren. Hiervan is in 2020 nog geen gebruik gemaakt. -Bestemmingsreserve Actueel Houden Machinepark

januari Storting/onttrekking Saldo per 3l december Saldo per 1

151

0 151

_1q9_ _M_

De bestemmingsreserve Actueel Houden Machinepark is in 2019 gevormd ter vervanging van de Vooziening Groot onderhoud machines en dient voor onderhoud en het op peil houden van het machinepark. ln 2020 is deze aangevuld tot het in 2019 vastgestelde maximum.

Saldo bestemmingsreserves per 31

december

11.265

--

11337

Gerealiseerd resultaat boekjaar

Saldo per 3l december

0

0

Conform de in 2020 door het algemeen bestuur goedgekeurde Gemeenschappelijke Regeling wordt het netto resultaat, na

afkek van goedgekeurde aanvullingen op de bestemmingsreserves, teruggestort naar de deelnemende gemeenten.

Toelichting balans De Betho per 31 december (x Euro 1.000) 0mschrijving

2020

2019

Voorzieningen

Voozieningen ter egalisering van kosten -Voorziening groot onderhoud gebouwen Saldo per 1 januari Toevoegingen Aanwendingen/vrijval

Saldo per3l december

132

36

0

13'l

-17

-35

ll5

132

De vrijval heeft betrekking op uitgevoerde achterstallige onderhouds- en herstelwerkzaam-ñffiñf,ãñ-k-lei n Frankrijk 3. Het herstel van de kantinevloer Klein Frankrijk 2 wordt in 2021 uitgevoerd.

-Vooziening groot onderhoud machines Saldo per 1 januari Toevoegingen Aanwendingen/vrijval/omzetting

0

Saldo per3l december

265

0

11

0

-276

0

0

65

658

0 -65

-208

0

-399

-Vooziening kosten (oud) personeel

januari Toevoegingen Aanwendingen Vrijval Saldo per 31 december Saldo per 1

_9

14

65

Het betreft een vooziening voor kosten i.v.m, langdurige ziekte en outplacement van personen.

Totaal voozieningen ter egalisering van kosten Totaal vaste passiva

115

197

12,385

13.039

Vlottende passiva Netto vlottende schulden met een rentetypische looptiid korter dan 1 jaar Overige schulden

-Crediteuren -Rekening courant verhoudingen met niet-financiële instellingen (B-Flex b.v.) -Sociale premies -Belastingen -Diversen Totaal netto-vlottende schulden met een rentetyp. looptijd korter dan I jaar B-Flex b.v. is in de loop van 2020 geliquideerd en daarmee is de rekening courant

4Bg 0 479 144 52 1.164

307 44 495

172 52

1.070

vervailãñl--

Overlopende passiva Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde

verplichtingen met vergelijkbaar volume.

gemeenten terugstortingen stafpersoneel passiva -Diversen Totaal overlopende passiva -Omzetbonus -Gemeentelijke -Verlofverplichting Wsw- en -Overige overlopende

240 2.309 685 275 '10 3.5f8

153 1.340

492 338 0

2,323

De gemeentelijke terugstorting betreft de volledige doorbetaling van het batig saldo over het boekjaar.

Totaal vlottende passiva

4.682

3.393

Totaal passiva

17.067

16.432

Toelichting balans De Betho per 3l december (x Euro 1.000) Omschrijving

2020

2019

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Voorde printers iseen leasecontractafgesloten meteen looptijd van 5 jaaren een ingangsdatum oktober 2016. De jaarlijkse verplichting bedraagt € 10.000 Daarnaast is er een overeenkomst voor de mobiele telefonie afgesloten met een looptijd van 2 jaar en een ingangsdatum januari 2020. De jaarlijkse verplichting bedraagt ca. € 15.000 Voor het onderhoud van de installaties is een contract uoor 12jaar afgesloten. De eerste termijn is vervallen in 2014 De jaarlijkse verplichting varieert conform de overeenkomst tussen € 70.000 en € 80.000. Deze overeenkomst loopt 1o12024.

Toelichting Ovezicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

2020 Begroting 2020

0mschrijving

2019

De jaarrekening heeft betrekking op één programma: Het bieden van werkgelegenheid aan mensen met een handicap onder aan gepaste omstandigheden.

ln de begroting is geen expliciete post onvoorzien opgenomen, deze wordt in de reguliere posten meegenomen. ln de jaarrekening wordt dan ook geen toelichting gegeven op de benutting van de postonvoorzien.

Netto omzet Detacheringen: Bruto omzet Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

1.730

1.855

1.901

18

20

23

Netto omzet

1.712

1.835

1.878

Bruto omzet Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

1.834

1.250

1.911

156

280

297

Netto omzet

1.678

970

1.614

1.146

1,750

1.175

93

190

104

1.053

1.560

1.071

Bruto omzet Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

1.358

't .1 50

1.268

135

95

101

Netto omzet

1.223

1.055

Groenbedrijf:

Schoonmaakbedrijf: Bruto omzet Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

Netto omzet Verpakken en montage:

1

.167

Omzet overig: Bruto omzet (na aftrek bonus)

-44

75

o

Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

192

205

155

Netto omzet

.236

.130

.149

6.024

6.080

6.261

594

790

680

5.430

5.290

5.581

Totaal: Bruto omzet Kosten grond- en hulpstoffen/uitbesteed werk

Netto omzet totaal

:::

De omzet overig beheft de niet aan de bedrijfsonderdelen toe te rekenen omzet (netto € 4.000) en de omzetcorrectie in verband met de omzetbonus gemeenten (€ 240.000).

Toelichting Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

2020 Begroting 2020

0mschrijving

201

I

Loonkosten Wsw Lonen Wsw-werknemers Lonen Wsw-werknemers

9.925

9.910

10.236

Totaal lonen Wsw-werknemers

9.92s

9,910

10.236

1.683

1.871

1.860

834

849

866

2.517

2.720

2.726

-54

Sociale lasten Wsw-werknemers Sociale lasten Wsw-werknemers Pensioenpremie Totaal sociale lasten Teru gontvangsten Wsw-werknemers

Ontvangen ziekengelden

-17

0

Teru gontvan gen transitievergoedingen

-239

0

0

ïegemoetkoming Lage lnkomens Voordeel

-1 65

1

50

Totaal terugontvan gsten

4A

.150

-204 .258

12.021

'12.480

12.704

Totaal loonkosten Wsw

:

De terugontvangen hansitievergoedingen van het UWV hebben betrekking op de jaren 2015 tlm 2020.

De loonkosten Wsw zijn lager dan in 2019, hetgeen een gevolg is van de daling van het aantal Wsw-personeelsleden. Ook t.o.v. de begroting is de afname van het aantal Wsw-personeelsleden groter en daarmee de loonkosten.

overhead Gedeelte dat betrekking heeft op programma Betho Gedeelte dat betrekking heeft op

84 11.937

34 12.446

71

12.633

Diverse bedrijfskosten Overiqe kosten Wsw-werknemers en overig gesubsidieerd personeel Vervoerskosten Wsw

95

137

J- eigen bijdrage

-14

-17

102 -18

Subtotaal overige kosten

BO

120

84

Bedrijfsgeneeskundige zorg Overige personeelkosten

84

B5

87

496

282

466

Totaal overige kosten Wsw

660

487

637

ln de overige personeelskosten zijn de kosten van Begeleid Werken meegenomen, de opleidingskosten van hetWswpersoneel, alsook de dotatie aan de verplichting voor verlofstuwmeren Wsw (€ 154.000), Ten gevolge van de Corona uitbraak is in 2020 aanzienlijk minder verlof opgenomen en is het stuwmeer toegenomen,

Gemiddeld aantal FTE's GR De Betho (excl. Begeleid Werken) Gemiddeld aantal FïE's GR De Betho (Begeleid Werken)

393,5

404,0

419,5

20,4

15,0

21,2

1.440

Lonen, salarissen en sociale lasten staf Lonen en salarissen

1.336

.517

Sociale lasten

169

200

176

Pensioenlasten

253

286

252

1.758

2.003

1,868

Saldo vrijval / ontrekking / aanvulling voorziening

0

0

-504

Totaal lonen, salarissen en sociale lasten staf

1.758

2.003

1.364

gemiddeld) gemiddeld) Gedeelte dat betrekking heeft op overhead Gedeelte dat betrekking heeft op programma Betho

,rß ,5 518 1.240

,tp 31,0 621 1.382

,r3

Aantal stafmedewerkers (in FTE's Aantal stafmedewerkers (in personen

27

Onder overheadkosten vallen de personele kosten die betrekking hebben op de directie, administratie, personele- en sociale zaken, automatisering en facilitair.

29,3

340 1.024

Toelichting Oveaicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

2020 Begroting 2020

2019

Afschrijvin g materiële vaste activa

638

670

650

Totaal afschrijvingen

638

670

650

Gedeelte dat betrekking heeft op overhead

25

25

25

Gedeelte dat betrekking heeft op programma Betho

613

645

625

0mschrijving

Afschriivingeln

Voor een specificatie wordt ven¡vezen naar de toelichting bijde balans.

Diverse bedrijfslasten Huren Huur gebouwen en terreinen

0

0

Huur machines

0

0

Totaal huren

0

2

28 242 217 53 540

41 220 217 40 518

0

0nderhoudskosten

gebouwen/terreinen Onderhoud machines/installaties/inventaris Onderhoud hansportmiddelen Schoonmaakkosten/afvoer bedrijfsafval Totaal onderhoudskosten Onderhoud

142 57

209 47 45S

ln de post onderhoud machines/installaties/inventaris is een laatste toevoeging (€ 11.250) aan de Bestemmingsreserve

Actueel Houden Machinepark meegenomen.

lndirecte productiekosten Vrachtkosten/adminiskatie kosten

2

2

2

Hulpstoffen

45

71

4B

Gereedschappen/mallen/proefmodellen Diensten van derden Overige personeelskosten Overige indirecte productiekosten Totaal indirecte productiekosten

29

30

15

1.807

1.506

151

1.461 -14

37

32

31

2.071

1.582

1.801

199

ln de post diensten van derden is tevens meegenomen de inleen en kosten van personeel via B-Flex b.v. en payrolling.

\n2020 zijn geen personen voor kortere of langere tijd ingeleend vanuit B-Flex b.v. Beide nog aanwezige personeelsleden zijn in de loop van 2020 ziek uit dienst gegaan. De reeds in 2019 gehoffen voorziening is in mindering gebracht op de kosten Hierdoor zijn de kosten B-Flex b.v. beperkt gebleven tot € 1.500. Het stafpersoneel dat via de payroll constructie wordt ingehuurd bedraagt eind 2020 17 personen (15,8 FTE). Ook de kosten van Beschut Werkers, die via de payroll worden ingeleend wordt onder diensten van derden meegenomen.

Toelichting Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

Omschrijving

Overige bedrijfskosten

Energieverbruik Belastingen en verzekeringen Reis- en verblijfkosten Accountant en advieskosten Verkoopkosten Resultaatdesinvesteringen Overige bedrijfskosten Totaal overige bedrijfskosten

2020 Begroting 2020

65 185 27 49 1 -41 148 433

17 189 60 52 15 -15 192 510

2019

54 180 34 70 4

-14 177

505

Het resultaat desinvesteringen wordt veroorzaakt door de verkoop van een aantal reeds (deels) afgeschreven voertuigen en machines. Hierbij is een boekwinst gerealiseerd van ruim € 40.000

Totaal diverse bedrijfslasten Gedeelte van totale diverse bedrijfslasten m.b.t. overhead Gedeelte van totale diverse bedrijfslasten m.b.t. programma Gemeentelijke terugstortinqen Retour gemeenten ovenesultaat

Totaal gemeentelijke terugstortingen

3.043

3.242

2.761

554

452

533

2.490

2.790

2.228

2.309

31

't.340

2.309

31

1.340

Het bekeft hier de bestemming van het ovenesultaat. Overresultaten komen conform de in 2020 door het algemeen bestuur goedgekeurde Gemeenschappelijke Regeling ten gunste van de deelnemende gemeenten naar rato van hun deelneming. De gemeentelijks terugstorting heeft volledig betrekking op de programmarekening.

Diverse baten en lasten Opbrengst verhuur bedrijfsgebouwen Diverse baten Diverse lasten

Totaal diverse baten en lasten

-25

-21

-24

-67

-85

-36

o

16

16

-90

.44

-86

lnzoweldediversebatenalsdediverselastenzijnindebegroting*moo,..nffirno,ffi ztln deze onder de juiste post meegenomen.

Financiële baten en lasten Rente langlopende leningen

0

0

0

Rente bank/giro

0

0

0

Diverse rentebaten en -lasten/bankkosten

2

2

2

Totaalfinanciële baten en lasten

2

2

2

Toelichting Ovezicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar (in euro x 1.000)

2020 Begroting 2020

Omschrijving

2019

Bijdragen Riikssubsidie Rijkssubsidie De Betho

12.262

10.775

11.591

Totale rijkssubsidie

12.262

10.775

11.591

Aantal SE's GR De Betho (inclusief Begeleid

werken)

41q,

4rW

4W

De definitieve rijkssubsidie is pas in september van het lopende boekjaar bekend. De verdeling per Sw bedrijf van het

macrobudget gebeurt o.b.v. het aantal SE's per 31-12 van het voorgaande boekjaar. Aangezien de uitstroom in 2019 bij De Betho lager was dan de landelijk uitstroom en tegelijkertijd het bedrag/SE hoger was, is de rijkssubsidie hoger uitgekomen. Daarnaast is extra rijkssubsidie ontvangen als compensatie voor de extra kosten en gederfde inkomsten als gevolg van de corona pandemie. Gemeentelijke biidrage Gemeentelijk bijdrage GR De Betho

455

455

460

Totale bijdrage gemeenten

455

455

460

Bijdrage deelnemende gemeenten

670

670

770

Totale bijdrage gemeenten inzake BTO

670

670

770

Biidraoe inzake BT0 (voorheen B-Flex)

lnopdrachtvandedeelnemendegemeentenwordtvanaf01-01-20,'m'guoomu,n'ffi bijstand cliënten van de gemeenten verzorgd. ln 2020 zijn ca. 100 kandidaten bij BT0 in haject geweest of zijn dat nog. Hoewel De Betho niet verantwoordelijk is voor de uitstroom van kandidaten, is het vermeldenswaard dat er in 2020 ca. 30 kandidaten, die in een traject bij BT0 zaten, zijn uitgeshoomd naar regulier werk. Bijdrage inzake Beschut Werken Bijdrage deelnemende gemeenten

957

995

676

957

995

676

Wijziging bestemmingsreserve overig

-573

-640

-336

Totaal toevoeging / vrijval bestemmingreserve

.573

.640

.336

Totale bijdrage gemeenten inzake Beschut Werken

Bestemmingsreserve Wi iziging bestemmingsreserve

Dewijzigingvandebestemmingsreservebeheftdevrijval/compen,,tlffi,.ko,t.:ntg,.d.b,.no6@ de reorganisatiekosten participatiewet, invoering generatiepact (€ 132.000), de zonnepanelen (€ 32,000), het vakantiegeld van het Wsw-personeel (€ 20.000) en de toevoeging aan de bestemmings Aktueel Houden Machinepark (€ -11.250).

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10121497/1