Jaarstukken 2021 aangepaste versie

ENSIA helpt gemeenten in één keer slim verantwoording af te leggen over informatieveiligheid gebaseerd op de BIO. De verantwoordingssystematiek over de Basisregistratie personen (BRP), Paspoortuitvoeringsregeling (PUN), Digitale persoonsidentificatie (DigiD), Basisregistratie adressen en gebouwen (BAG), Basisregistratie grootschalige topografie (BGT) Basisregistratie ondergrond (BRO) en werk en inkomen (SUWI) is samengevoegd en gestroomlijnd. In 2021 is een zelfevaluatie informatiebeveiliging, DigiD, BRP, PUN, BGT, BRO en BAG gedaan. De resultaten waren over het algemeen goed. Sinds dit jaar verantwoordt de gemeente zich via ENSIA ook over informatiebeveiliging en informatiearchitectuur van de WOZ-uitvoering aan de toezichthouder Waarderingskamer. Op deze terreinen worden aan systemen voor de WOZ-uitvoering steeds hogere eisen gesteld. Dit komt doordat de werkprocessen voor de bijhouding van informatie in grote mate worden geïntegreerd met geobasisregistraties en de geautomatiseerde systemen in toenemende mate werken met elders bijgehouden gegevens.

92

Hieronder wordt voor de basisregistraties een overzicht weergegeven van de stand van zaken in 2021. BAG Basisregistratie

Onderdeel

Score in %

BAG

Categorie 1: gegevenskwaliteit

77 %

Categorie 2: proces en organisatie

100 %

Totaalscore

85 %

Basisregistratie

Onderdeel

Score in %

BGT

Categorie 1: gegevenskwaliteit

100 %

Categorie 2: proces en organisatie

100 %

Totaalscore

100 %

Basisregistratie

Onderdeel

Score in %

BRO

Categorie 1: gegevenskwaliteit

60 %

Categorie 2: proces en organisatie

62 %

Totaalscore

61 %

BGT

BRO

WOZ Status Conclusie De BIO is volledig geïmplementeerd binnen de WOZ en er worden controles uitgevoerd op naleving! De overgang naar Common Ground conforme architectuur voor de WOZ is gestart! Er wordt gebruikt gemaakt van de gewenste koppelvlakken (API's en/of xml-berichtenverkeer) voor de communicatie tussen de diverse applicaties voor de WOZ-uitvoering. Tussen de applicaties die de uitvoering van de WOZ-processen ondersteunen vindt interactie plaats. Er is een volledig overzicht van de onderlinge relaties tussen deze systemen. Er is onderzocht of de verschillende geautomatiseerde systemen informatie juist delen met externe systemen zoals bijvoorbeeld de Landelijke voorziening WOZ (LV WOZ) en MijnOverheid. Op terrein van de beheersing van informatiebeveiliging conform BIO is voor de WOZ-uitvoering de gewenste managementinformatie beschikbaar.

BRP Onderdeel ENSIA

Gemeente Kaag en Braassem

Maximale score

Percentages

BRP-organisatie

400

400

100,0 %

BRP-toegang

400

400

100,0 %

BRP-naleving

360

400

90,0 %

1.160

1.200

96,0 %

Puntentotaal BRP ENSIA

93

Reisdocumenten Onderdeel ENSIA

Gemeente Kaag en Braassem

Maximale score

Percentages

Reisdocumenten-organisatie

400

400

100,0 %

Reisdocumenten-toegang

400

400

100,0 %

Reisdocumenten-naleving

400

400

100,0 %

1.200

1.200

100,0 %

Puntentotaal Reisdocumenten

De BAG schommelt rond de 80% en laat een stijgende lijn zien. Het proces is op orde, de knelpunten liggen buiten de invloedssfeer van de gemeente. De BGT is de laatste twee jaar geheel op orde. De BRO is inmiddels ingebed in de organisatie en nog enkele verbetermaatregelen moeten worden doorgevoerd. De SUWI-zelfevaluatie wordt door de samenwerking met gemeente Alphen aan den Rijn - taken werk en inkomen (SUWI) door Alphen aan den Rijn uitgevoerd. Hetzelfde geldt voor de DigiD, die is gekoppeld aan de website. De website valt onder de Bedrijfsvoeringsorganisatie Rijn en Braassem en is daarmee hier niet opgenomen. De kwaliteit van de basisregistraties is in het algemeen goed op orde. Met betrekking tot de BRO zitten we in een inhaalslag; elk jaar wordt de kwaliteit beter. Met betrekking tot de BGT hebben we in 2021 wederom een 100% score behaald. Met betrekking tot de kwaliteit van de BRP en van de reisdocumenten zitten we op een stabiel niveau. Wat het informatieveiligheidsbeleid betreft: inmiddels is het aanpassen van het informatiebeveiligingsbeleid aan de BIO, de Baseline Informatieveiligheid Overheid die in de plaats is gekomen van de BIG, de Baseline Informatieveiligheid Gemeenten, ter hand genomen. Daarnaast vinden activiteiten plaats op het gebied van informatiebewustzijn om informatieveiligheid op een hoger plan te brengen.

Privacy In 2018 is de nieuwe privacywet, de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), in werking getreden. In ons privacybeleid en bijbehorend reglement staan de belangrijkste rechten en plichten uit de AVG opgesomd, met daarbij een toelichting hoe wij hiermee omgaan. Een belangrijke plicht vanuit de AVG is dat wij verplicht zijn om een Functionaris gegevensbescherming (FG) aan te stellen. De FG heeft in essentie een toezichthoudende rol en kan – voor zover dit zijn toezichthoudende rol niet doorkruist – de gemeente en haar medewerkers van advies voorzien en handvatten meegeven hoe conform de AVG te werken. Met de komst van de AVG hebben wij een FG aangesteld. Andere belangrijke plichten voor ons zien op de afhandeling van datalekken, het bijhouden van een register van verwerkingsactiviteiten en op de afhandeling van verzoeken van onze inwoners met betrekking tot hun persoonsgegevens. Naast uitvoering van het beleid en bijbehorend reglement wordt aandacht besteed aan het verhogen van privacybewustzijn in onze organisatie.

94

Paragraaf 6 – Verbonden partijen Als zelfstandige gemeente zoekt Kaag en Braassem naar samenwerking als dit voordeel oplevert bij vraagstukken die erg complex of kostbaar zijn. In deze paragraaf worden de rechtspersonen beschreven waar de gemeente een bestuurlijk en financieel belang in heeft. Er is sprake van een bestuurlijk belang in het geval van zeggenschap (stemrecht of het hebben van een zetel in het bestuur). Van een financieel belang is sprake als aan een verbonden partij een bedrag ter beschikking wordt gesteld dat niet verhaalbaar is wanneer de verbonden partij in financiële problemen raakt of failliet gaat. Visie op en beleidsvoornemens omtrent verbonden partijen De visie van Kaag en Braassem is beschreven in de Samenwerkingsagenda 2018-2022. Hierin wordt op elf beleidsvelden een koers geschetst onder de naam ‘Maak meedoen mogelijk’. Vanuit haar zelfstandige positie maakt de gemeente gebruik van en draagt ze in de regio bij aan de uitvoeringskracht, het kennisnetwerk en de lobbyfunctie richting andere regio’s, provincie en rijk. Op deze manier pakt ze de grote vraagstukken aan. Samenwerken in verbonden partijen is immers efficiënter, goedkoper en soms gewoon een wettelijke verplichting.

Het beleid en de kaders van de gemeente Kaag en Braassem over de verbonden partijen zijn beschreven in de Nota Verbonden Partijen en die verwoordt de taken en bevoegdheden van de verbonden partijen en financiële voorwaarden om het publiek belang te dienen. Dit is belangrijk omdat een verbonden partij vaak beleid uitvoert dat volgens een wettelijke bepaling een taak van de gemeente is. Wel is en blijft de gemeente verantwoordelijk voor het realiseren van de beoogde doelstellingen van de programma’s. Beleidsvoornemen uit de Nota Verbonden Partijen is dat Kaag en Braassem vooral een regiegemeente is. Om regie te voeren is het van belang de grip op verbonden partijen te vergroten. Naast de beleidsvoornemens genoemd in de Nota Verbonden partijen is de visie op regionale samenwerking verwoord in de Regionale Agenda Kaag en Braassem 2020. VERBONDEN PARTIJEN KAAG EN BRAASSEM _________________________________________________________________________________ Gemeenschappelijke regelingen Overig Holland Rijnland

BNG NV

Veiligheidsregio Hollands Midden

Oasen NV

Omgevingsdienst West Holland

Cyclus NV

RDOG Hollands Midden

Nuon Energy NV

BVO Rijn en Braassem

Alliander NV De Tweesprong BV GEM Braassemerland VOF

INZICHT IN DE FINANCIËN VAN DE VERBONDEN PARTIJEN

__________________________________________________________________________ Door een financiële en beleidsmatige check van de begrotingen en jaarrekeningen van de verbonden partijen is er een goed inzicht in de financiën. Voordat een advies over een zienswijze aan de raad wordt aangeboden vinden er regionaal ambtelijke overleggen plaats. Deze adviseren aan de bestuurlijke (portefeuillehouders) overleggen. Door deze ‘brede blik’ neemt de kwaliteit van toetsing toe. Daarnaast geven deze regionale overleggen de mogelijkheid om input te leveren en vragen te stellen zodat er bijstelling van de begrotingen mogelijk is voordat de raad zijn zienswijze vaststelt. Er zijn ook risico’s. Hierbij wordt gedacht aan consequenties van nieuw overheidsbeleid, wijzigingen in wet- en regelgeving en ontbreken van commitment. Risico’s kunnen beperkt worden door het

95

functioneren van de verbonden partij goed te volgen qua budget en beleid. Voor zover risico’s nu actueel en relevant zijn, worden ze opgenomen in de risicoparagraaf. De bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd. De (advies)processen zijn gestroomlijnd door het aanwijzen van een driehoek van accounthouder, financieel consulent en manager waarbij de accounthouder primair verantwoordelijk is voor alle zaken die met de verbonden partij samenhangen. ONTWIKKELINGEN VERBONDEN PARTIJEN 2020

__________________________________________________________________________ •

Holland Rijnland Binnen Holland Rijnland werken we samen om de kwaliteit van wonen, werken, leren en leven van inwoners, ondernemers en instellingen te verbeteren. Holland Rijnland profileert zich vooral als netwerkpartij van de 13 aangesloten gemeenten die zich sterk maakt voor beleidsmatige-, lobby- en faciliterende werkzaamheden. Holland Rijnland zet in op de regionale agenda 2019-2023 waarin de volgende onderwerpen centraal staan: 1. Aantrekkelijke leefomgeving (ruimte, wonen en groen) 2. Sterke regionale economie 3. Duurzaam bereikbare regio 4. Energieneutrale regio 5. Een regio voor iedereen 6. Kansrijke regio voor de jeugd In Holland Rijnland hebben we het afgelopen jaar hard gewerkt aan een Regionale Energiestrategie die Q2 van 2021 door de gemeenteraden is vastgesteld. Daarnaast hebben we als regio in het AB van 30 juni 2021 de Regionale Omgevingsagenda (ROA) en de Regionale Strategie Mobiliteit (RSM) vastgesteld. Momenteel wordt gewerkt aan de actualisering van de Regionale Woonagenda en aan een nieuw uitvoeringsprogramma voor de nieuwe bestuursperiode. Ten slotte nam wethouder Schoonderwoerd in 2021 deel in het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland.

•

VRHM Veiligheidsregio Hollands-Midden staat voor de (fysieke) veiligheid van burgers, bedrijven en instellingen. Naar aanleiding van nieuwe ontwikkelingen en veranderende risico’s in de samenleving heeft de Veiligheidsregio in het Regionaal Beleidsplan 2020-2023 haar koers en de daarbij behorende doelen bepaald. Deze doelen zijn afgestemd met alle gemeenteraden van de gemeenten binnen onze veiligheidsregio en sluit aan op het Regionaal Risicoprofiel dat eerder in 2019 is vastgesteld. Het Regionaal Risicoprofiel is een inventarisatie en analyse van de in de veiligheidsregio aanwezige risico’s. 2021 stond daarbij in het teken van de aanpak van de coronacrisis. De aanpak binnen de Veiligheidsregio in de achterliggende periode kenmerkt zich door zorgvuldige afstemming, betrouwbare facilitering en eenduidigheid ten aanzien van de uitleg en inzet van de noodzakelijke maatregelen. Dit resulteerde in een consistent bestuurlijk crisisoptreden. In 2022 zal worden gestart met de herziening van het Regionaal Risicoprofiel 2023 – 2026.

•

Hecht (voormalig RDOG HM) o Zorg- en veiligheidshuis Vanaf 2021 zijn zorg en veiligheid niet meer apart georganiseerd, maar is er sprake van één geïntegreerd Zorg- en veiligheidshuis. Met als doel de ketensamenwerking tussen zorg en veiligheid verder te versterken en te komen tot een sluitende keten. Het Zorg- en veiligheidshuis is een aparte poot binnen Hecht.. o Veilig Thuis In 2019 is de meldcode uitgebreid. Dit heeft geleid tot een grote stijging van het aantal meldingen bij Veilig Thuis. In 2020 en 2021 is het aantal meldingen niet verder gestegen. De coronamaatregelen kunnen hiervan een oorzaak zijn. De gemeenten

96

o

o

•

•

sturen op het versterken van de integrale samenwerking binnen de bestaande opdracht en bijbehorend budget. Hecht (voormalig RDOG) 24 Het Programma Hecht2024 moet ervoor zorgen dat Hecht in 2024 een wendbare, moderne en klantgerichte organisatie is. Een organisatie die kan meebewegen met veranderingen in de maatschappij en die vanuit integrale gezondheidsdeskundigheid kan blijven bijdragen aan een gezonder en veiliger Hollands Midden. Er zijn al stappen gemaakt in deze beweging, al blijkt dit veranderproces ook zeker uitdagingen met zich mee te brengen. Hecht is nu bezig met de uitwerking van tweede businesscase. Afgelopen jaar zijn op verzoek van gemeenten scenario’s geschetst van inzet versus kosten en baten. Wij sturen op een heldere opdracht met kosten en baten in beeld. Daarbij wordt ook gekeken naar efficiënte aansturing van de organisatie en de rol van de gemeenten. Begrotingswijziging Er wordt geen begrotingswijziging verwacht voor 2022. Eerder heeft de gemeenteraad aangegeven te willen sturen op één opdracht met een bijbehorend budget, zonder tussentijdse begrotingswijzigingen. Dit moet wat ons betreft het resultaat worden van het verandertraject Hecht 2024.

Omgevingsdienst West-Holland De ODWH levert een bijdrage aan het verbeteren en bewaken van de kwaliteit en veiligheid van de leefomgeving in de gemeente Kaag en Braassem en elf andere gemeenten in Holland Rijnland. Daartoe heeft de gemeente de milieutaken gemandateerd aan deze gemeenschappelijke regeling. In 2021 is gewerkt op basis van de Strategienota 2018-2021. Speerpunten zijn: duurzaamheid en energie(transitie), Omgevingswet, kwaliteit, kennisinstituut, optimale samenwerking in de regio, eigenaarschap en relatie opdrachtgeveropdrachtnemer, stabiele en gezonde financiële dienst. In het werkplan 2021 zijn de producten en diensten beschreven en hoeveel dit gaat kosten. De ODWH heeft zich op vier inhoudelijke programma’s gericht: Milieu, Ruimtelijke Ordening, Duurzaamheid, Bouwen en Bodem. De belangrijkste taken van de ODWH hierbij zijn: advisering van de gemeente voor bouwplannen en RO projecten, vergunningverlening, toezicht en handhaving Cyclus In 2021 is gewerkt conform de DVO met Cyclus. In deze DVO zijn zowel de inzameling als de verwerking van het huishoudelijk afval opgenomen. In 2021 is vanuit Cyclus aandacht besteed aan het voorkómen van vervuiling van de ingezamelde grondstoffen. Hierdoor zijn de ingezamelde grondstoffen van betere kwaliteit en is er minder sprake van afkeur.

In 2021 is voor de inzameling van oud papier overgestapt op het gebruik van een minicontainer. De papierinzameling vindt nog steeds samen met verenigingen en scholen plaats.

•

VOF Braassemerland De gemeentelijke gronden worden fasegewijs aan de vennootschap overgedragen. In fase 1 en 2 zijn alle woningen gebouwd en opgeleverd aan de nieuwe bewoners. In 2019 zijn de gronden van fase 3, 5 en 6 economisch geleverd en er is gestart met het bouwrijp maken van fase 3 en 6. In 2021 wordt de openbare ruimte in fase 1 en 2 opgeleverd aan de gemeente.

•

De Tweesprong BV o De Tweesprong is partner bij de ontwikkelingen van het Sportpad. Bij Focus met Ambitie heeft de gemeenteraad hoge prioriteit gegeven aan een IKC 0-12 aan het Sportpad en het vernieuwen van De Tweesprong. Het is de bedoeling dat op termijn het hele gebied Sportpad wordt herontwikkeld. Om deze langetermijnontwikkeling goed te doorlopen is een projectstructuur opgesteld waar De Tweesprong een belangrijke spilfunctie vervult.

97

o

o o

•

De gemeenteraad heeft vooruitlopend op de nieuwbouw besloten om het onderhoudsbudget aan te passen voor de komende jaren, zodat de kwaliteit van het zwembad en de sporthallen verantwoord blijft. In 2022 wordt de staat van het onderhoud geëvalueerd en de balans opgemaakt. In 2021 is de nieuwe overeenkomstenset ondertekend. Ook De Tweesprong BV is in 2020 en 2021 getroffen door de Covid-pandemie en is hierdoor een groot deel van de tijd gesloten of beperkt open geweest. Om de financiële consequenties die hieruit voortvloeien te beperken zijn subsidieaanvragen bij de rijksoverheid gedaan (o.a. SPUKIJZ, TVS etc.).

BVO Rijn en Braassem: De Gemeenschappelijke regeling Bedrijfsvoeringsorganisatie Rijn en Braassem is een samenwerkingsverband met de gemeente Alphen aan den Rijn en voorziet in uitvoering van de taken op het gebied van informatisering, automatisering en andere niet overheidstaken voor de gemeente. In 2021 zijn diverse doelen bereikt, onder andere de uitrol van een nieuw zaaksysteem en een nieuw, vriendelijk systeem voor de meldingen openbare ruimte. Ook heeft in 2021 de onderlinge samenwerking nader vorm gekregen. Zo is de producten- en dienstencatalogus (PDC) vastgesteld, waarin de producten en diensten die de BVO aan ons levert zijn omschreven én is besloten dat de informatisering-dienstverlening vanuit de BVO anders wordt ingericht. Nadere uitwerking van dit laatste punt volgt in 2022. Verder zijn in 2021 nieuwe ICT-projecten gestart, die in 2022 uitgerold kunnen worden

98

DOELSTELLING, TAKEN, BESTUURLIJK BELANG PER GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

__________________________________________________________________________

Vestigingsplaats Doel/activiteit

Belangen

Financiële gegevens

Leiden Gemeentelijke belangen worden behartigd op beleidsterreinen die bepalend zijn voor een evenwichtige en voorspoedige ontwikkeling van het gebied. Die beleidsterreinen zijn ruimtelijke ordening, volkshuisvesting, verkeer en vervoer, milieu, economische zaken, toerisme en recreatie, volksgezondheid, onderwijs en werkgelegenheid. Dit gebeurt vanuit de gedachte van verlengd lokaal bestuur en met inachtneming van wat verder in de regeling is bepaald. Holland Rijnland is een samenwerking van en voor dertien gemeenten in het hart van de Randstad en draagt binnen de regio zorg voor een optimale verbinding, ontmoeting en samenwerking op ruimtelijk, economisch en sociaal gebied. Binnen Holland Rijnland wordt samengewerkt om de kwaliteit van wonen, werken, leren en leven van burgers, bedrijven en instellingen te verbeteren. Samen optrekken geeft meerwaarde voor de uitdagingen die te complex zijn voor de individuele gemeente, die gemeentegrensoverschrijdend zijn of waarbij samenwerking tot meer efficiëntie leidt. In de domeinen maatschappij, economie en leefomgeving faciliteert Holland Rijnland regionale samenwerking. Verder voert Holland Rijnland enkele taken uit die aan het samenwerkingsorgaan zijn overgedragen: de Regiotaxi, de Urgentiecommissie Woonruimte en het Regionaal Bureau Leerplicht.

Kaag en Braassem profiteert van het schaalvoordeel en slagkracht van deze strategische samenwerking. Financieel: Bijdrage regulier Holland Rijnland 2021 € 215.085 Bijdrage Regionaal Bureau Leerplicht 2021 € 95.435 Bijdrage Frictie en transitie 2021 € 8.879 Bijdrage TWO Jeugd 2021 € 15.770 Regionaal Investeringsfonds 2021 (t/m 2024) € 368.865 Bijdrage energieakkoord Holland Rijnland 2021 € 26.794 Bestuurlijk: De leden van het algemeen bestuur worden aangewezen door de raden van de gemeenten. Het AB wijst de leden van het dagelijks bestuur aan. Het dagelijks bestuur bestaat (inclusief voorzitter) uit zeven leden. Het AB bestaat uit twee leden per deelnemende gemeente; 28 in totaal met gezamenlijk 186 stemmen (waarvan Kaag en Braassem 9). In het AB hebben zitting de burgemeester en wethouder Van der Wereld. Daarnaast nam wethouder Schoonderwoerd sinds de zomer van 2021 deel in het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland tot en met januari 2022. De jaarrekening 2021 is beschikbaar gesteld. 1-1-2021 31-12-2021 Omvang eigen vermogen € 3.104.867 € 1.666.519 Omvang vreemd vermogen € 51.622.409 € 58.808.554 Financieel resultaat 2021

€ 992.375

V

99

Vestigingsplaats Doel/activiteit

Belangen

Financiële gegevens

Vestigingsplaats Doel/activiteit

Belangen

Financiële gegevens

Leiden De veiligheidsregio Hollands Midden behartigt, op grond van de vastgestelde gemeenschappelijke regeling, de gemeenschappelijke belangen van 18 gemeenten op de volgende terreinen: De brandweerzorg, het inrichten en in stand houden van de gemeenschappelijke meldkamer, de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen (GHOR), de multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing en de samenwerking bij de gemeentelijke crisisbeheersing en rampenbestrijding. Financieel: gemeentelijke bijdrage 2021 € 1.772.224. Bestuurlijk: De 18 burgemeesters uit de regio Hollands Midden vormen samen het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Hollands Midden. Burgemeester Lenferink van gemeente Leiden is de voorzitter van het Algemeen Bestuur. Het Dagelijks Bestuur bestond uit zes leden (inclusief voorzitter), maar sinds januari 2022 tijdelijk uit vier leden. Dit omdat DB-leden Marina van der Velde en Roel Cazemier beiden aftraden als burgemeester. Financiële gegevens zijn gebaseerd op conceptcijfers 2022 01-01-2021 31-12-2021 Omvang eigen vermogen € 7.458.000 € 6.833.000 Omvang vreemd vermogen € 35.144.000 € 41.628.000 Financieel resultaat 2021: € 1.749.424 voordelig

Leiden De Omgevingsdienst staat voor duurzaamheid, veiligheid en een verbetering van de leefomgeving. Ze stelt vergunningen op voor de gemeente en ziet toe op naleving van milieuwetgeving (toezicht en handhaving). Ook geeft de ODWH milieuadvies aan gemeenten en zorgt ervoor dat in ruimtelijke plannen van gemeenten aandacht wordt besteed aan een goede milieukwaliteit (gericht op diverse milieuaspecten, zoals bodem, lucht, geluid, energie en veiligheid). Om een goede en efficiënte uitvoering te geven aan de wettelijke milieutaken heeft Kaag en Braassem al deze taken bij de Omgevingsdienst ondergebracht. Financieel: gemeentelijke bijdrage 2021 € 1.022.983 Bestuurlijk: Het AB bestaat uit 26 leden (inclusief de voorzitter). Twee collegeleden hebben zitting in het AB (wethouder Peters en wethouder Van der Meer). In het vijfkoppige DB is onze gemeente vertegenwoordigd door een collegelid (wethouder Peters) waarbij zij voorzitter is. Kaag en Braassem heeft 12 van de 200 stemmen (6%). Financiële gegevens zijn gebaseerd op conceptcijfers, ontvangen 29 maart 2022 1-1-2021 31-12-2021 Omvang eigen vermogen € 594.305 € 1.383.543 Omvang vreemd vermogen € 11.787.589 € 11.269.061 Financieel resultaat 2021: € 567.238 voordelig

100