Eindrapport rekenkameronderzoek Kaag en Braassem armoede

Er is daarom geen inzicht in het maatschappelijk effect van de inzet van de gemeente. Partners geven daarnaast ook aan dat zij hun effect niet monitoren. Dit willen zij in de toekomst doen aan de hand van een dashboard. Voldoet merendeels. Uitvoerende medewerkers van de gemeente in de schuldhulpverlening geven aan dat zij de doelgroep bereiken met de inzette schuldhulpverlening. Zij hebben alleen geen inzicht in hoe inwoners bij hen terecht komen. Partners geven aan dat de gemeente voornamelijk zicht heeft op de doelgroepen die al bekend zijn bij de gemeente. De gemeente heet geen inzicht in doelgroepen die zij niet bereikt.

5.

Bevindingen beleidswereld

5.1 Inleiding Dit hoofdstuk bevat de bevindingen over de ontwikkeling van de armoedeproblematiek in Kaag en Braassem. Eerst zijn in de rode kaders de bevindingen per deelvraag op hoofdlijnen weergegeven, gevolgd door een onderbouwing van dat antwoord. Het hoofdstuk sluit af met een toetsing aan het normenkader. De snelle lezer kan volstaan met het lezen van de beantwoording op hoofdlijnen in de rode kaders. In dit hoofdstuk wordt de volgende deelvragen behandeld: 6. Hoe ziet het beleid ten aanzien van armoede en schuldhulpverlening van Kaag en Braassem eruit? 7. Welke beleidsdoelen heeft de gemeente zich hierbij gesteld en hoe concreet en meetbaar zijn die geformuleerd? 8. Welk aanvullend beleid is geformuleerd in relatie tot energiearmoede? 9. Hoe verantwoordt het college zich over de resultaten die op het gebied van armoede en schuldhulpverlening worden bereikt? 10. In welke mate wordt de raad geïnformeerd over het armoede- en schuldenbeleid? 5.2 Bevindingen 6.

Hoe ziet het beleid ten aanzien van armoedebeleid en schuldhulpverlening van Kaag en Braassem eruit? Bevindingen op hoofdlijnen: Algemeen: ▪ Gemeente Kaag en Braassem heeft geen specifiek beleidsplan voor armoedebeleid en schuldhulpverlening ▪ De gemeente hanteert doelen op vier onderwerpen (navolgend) die betrekking hebben op bestaanszekerheid, zoals beschreven in de "Maatschappelijke Agenda 2024-2027" Inkomenszekerheid: ▪ Beleid gericht op het voorkomen van financiële problemen bij inwoners ▪ Beleid gericht op een passende en duurzame aanpak om terugval te voorkomen Werkzekerheid: ▪ Beleid gericht op samenwerking tussen ondernemers/werkgevers, werknemers, onderwijs en gemeente ▪ Doel om vraag en aanbod van werk in balans te houden met betrekking tot kwaliteit en kwantiteit Ondersteuning: ▪ Beleid gericht op het tijdig in beeld brengen van kwetsbare inwoners ▪ Zorgen dat deze inwoners tijdig passende ondersteuning ontvangen Wonen: ▪ Beleid gericht op het zorgen dat inwoners van Kaag en Braassem (jong, oud en specifieke doelgroepen) kunnen blijven wonen in de gemeente of binnen een redelijke termijn een woning kunnen vinden ▪ Er moet voldoende woonruimte zijn die past bij de levensfase, het inkomen en de mogelijke ondersteuningsvraag van de inwoners

Onderbouwing In Kaag en Braassem is er geen beleidsplan armoedebeleid en schuldhulpverlening. Het beleidsdocument ‘’Maatschappelijke Agenda 2024-2027’’ hanteert doelen op vier onderwerpen die betrekking hebben op de bestaanszekerheid: Inkomenszekerheid, werkzekerheid, ondersteuning en wonen.

27

Inkomenszekerheid: Op het onderwerp inkomenszekerheid beschrijft de gemeente dat zij beleid wil voeren op het voorkomen van financiële problemen onder haar inwoners. Dit wil de gemeente uitvoeren aan de hand van een passende en duurzame aanpak, zodat terugval voorkomen wordt. Het doel is dat inwoners financieel zelfredzaam zijn en dat niemand in armoede leeft. De gemeente richt zich op het vroeg signaleren van financiële problemen en biedt ondersteuning bij het oplossen van schulden. Werkzekerheid: Op het onderwerp werkzekerheid beschrijft de gemeente dat zij beleid wil voeren door ondernemers/werkgevers, werknemers, onderwijs en gemeente samen te laten werken om de huidige en toekomstige vraag naar en aanbod van werk in balans te krijgen/houden, waar het gaat om kwaliteit en kwantiteit. De gemeente streeft naar een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, het verhogen van het opleidingsniveau van jongeren, en het bieden van scholingsmogelijkheden. Daarnaast wordt ingezet op het ondersteunen van inwoners met een beperking en/of afstand tot de arbeidsmarkt. Ondersteuning: Op het onderwerp ondersteuning beschrijft de gemeente dat zij beleid wil voeren om kwetsbare inwoners op tijd in beeld te brengen en dat deze inwoners tijdig passende ondersteuning ontvangen.

De gemeente zet in op het vroeg signaleren van hulpvragen en gaat actief op zoek naar mensen die geen hulp kunnen of willen vragen maar deze hulp wel nodig hebben. Inwoners die hulp nodig hebben bij het deelnemen aan het dagelijks leven, zoals financiële zelfredzaamheid, participatie, zinvolle dagbesteding en zelfstandig wonen, krijgen passende ondersteuning. Wonen: Op het laatste onderwerp wonen beschrijft de gemeente dat zij beleid wil voeren om ervoor te zorgen dat inwoners (jong, oud en specifieke doelgroepen) in Kaag en Braassem kunnen blijven wonen, of binnen een redelijke termijn een woning kunnen vinden. Er moet voldoende woonruimte zijn die past bij hun levensfase, inkomen en mogelijke ondersteuningsvraag. De gemeente zet in op het uitbreiden van de betaalbare woningvoorraad, het verduurzamen van woningen, en het realiseren van variatie in woonaanbod. 7. Welke beleidsdoelen heeft de gemeente zich hierbij gesteld en hoe concreet en meetbaar zijn die geformuleerd? Bevindingen op hoofdlijnen: ▪ De beleidsdoelen van de gemeente Kaag en Braassem zijn gefocust op inkomenszekerheid, werkzekerheid, ondersteuning en wonen. ▪ Het merendeel van de beleidsdoelen zijn concreet en meetbaar.

Onderbouwing: In onderstaand figuur zijn de beleidsdoelen voor inkomenszekerheid, werkzekerheid, ondersteuning en wonen weergegeven van de gemeente Kaag en Braassem. In het figuur is aangegeven hoe concreet en meetbaar de beleidsdoelen zijn op basis van de SMART-methode.

28

Figuur 1. Beleidsdoelen Beleidsdoel Onderwerp 1: Inkomenszekerheid Inwoners zijn financieel zelfredzaam. Inzet is gericht op het voorkomen van financiële problemen en – wanneer er schulden zijn op een passende en duurzame aanpak van deze schulden, zodat terugval voorkomen wordt. Niemand groeit op in armoede of leeft in armoede.

a)

b)

Afname aantal inwoners in financiële problemen (met (professionele) bewind voering)

c)

Het aantal inwoners met een bijstandsuitkering is niet toegenomen

d)

e)

Onderwerp 2: Werkzekerheid Doel 1: Ondernemers/werkgevers, werknemers, onderwijs en gemeente werken samen om de vraag naar en aanbod van werk (huidig en toekomstig) in balans te krijgen/houden, waar het gaat om kwaliteit en kwantiteit. Zij werken samen, zodat er straks voldoende en gekwalificeerde mensen beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt. Ingezet wordt op: • Het realiseren van een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, waaronder ook het realiseren van voldoende stages en leer-werkplekken • Het verhogen van het opleidingsniveau van jongeren, minimaal startkwalificatie/ voorkomen van voortijdig schoolverlaten • Het bieden van scholingsmogelijkheden, waaronder Nederlandse taalbeheersing Doel 2: Alle inwoners hebben een fatsoenlijk bestaansniveau doordat zij werken naar vermogen, bij voorkeur in een regulier betaalde baan. Inwoners met een beperking en/of afstand tot de arbeidsmarkt krijgen lokaal kansen om hun mogelijkheden en talenten te benutten. Ingezet wordt op: Het bieden van ondersteuning bij toeleiding naar de arbeidsmarkt en het functioneren op deze arbeidsmarkt - het stimuleren van een betere doorstroom van onbetaald naar betaald werk - het ontzorgen van werkgevers bij het aannemen en begeleiden van

29

Uitwerking beleidsdoel Afname aantal inwoners in schuldhulpverlening

Het percentage jongeren tot 27 jaar met een bijstandsuitkering is t.o.v. het totale uitkeringsbestand niet toegenomen Het percentage inwoners dat binnen een jaar uitstroomt uit een bijstandsuitkering, is toegenomen

a)

b)

SMART-score uitwerking Concreet, meetbaar, acceptabel mits er middelen zijn, realistisch mits er middelen zijn, resultaatgericht maar niet tijd specifiek Niet concreet, niet meetbaar, acceptabel mits er middelen zijn, realistisch als er concreter beleid is, niet tijd specifiek

c)

De intentie is duidelijk maar het doel is niet concreet, meetbaar mits er een referentieperiode is, mogelijk acceptabel maar afhankelijk van externe factoren zoals de economie, niet tijd specifiek

d)

Concreet, enigszins meetbaar mits er cijfers beschikbaar zijn, geen streefwaarde, niet tijd specifiek Niet concreet, meetbaar mits er cijfers over uitstroom beschikbaar zijn, streefwaarde, tijd specifiek Concreet, meetbaar, acceptabel mits er middelen zijn, realistisch mits er middelen zijn, resultaatgericht maar niet tijd specifiek:

e)

a)

Geen uitwerking beschikbaar

a)

a)

Geen uitwerking beschikbaar

a)

Concreet, meetbaar, acceptabel mits er middelen zijn, realistisch mits er middelen zijn, resultaatgericht maar niet tijd specifiek

werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onderwerp 3 ‘’Ondersteuning’’ Doel 1: Kwetsbare inwoners zijn op tijd in beeld en ontvangen tijdig passende ondersteuning. We zetten in op: • Het vroeg signaleren van vragen • Het erop afgaan bij mensen die geen hulp kunnen of willen vragen maar deze hulp wel nodig hebben • Inwoners die een vraag hebben, weten waar ze terecht kunnen met hun vraag en kunnen deze laagdrempelig stellen Onderwerp 4: ‘’Wonen’’ Doel 1: Inwoners, jong en oud, en specifieke doelgroepen, kunnen in Kaag en Braassem blijven wonen, of vinden binnen een redelijke termijn een woning. Voor hen is voldoende woonruimte aanwezig, die past bij hun levensfase, inkomen en mogelijke ondersteuningsvraag. Ingezet wordt op: - het uitbreiden van betaalbare woningvoorraad; • Het verduurzamen van woningen; • Het realiseren van variatie in woonaanbod, met spreiding over de kernen om zo de leefbaarheid in de kernen te behouden en voorzieningen in stand te houden; • Het, gezamenlijk met de woningcorporaties, stimuleren van inwoners om door te stromen naar woonruimte die meer bij hun situatie en inkomen past, door een aantrekkelijk huur- en koopaanbod (o.a. om scheefwonen te beperken)

30

a)

Een ontwikkeling van individuele voorzieningen naar collectief aanbod, van specialistische trajecten naar ondersteuning in en door de samenleving (rekening houdend met een toename van het aantal hulpvragen door o.a. vergrijzing)

a)

Niet concreet, niet meetbaar, acceptabel mits het haalbaar is voor betrokken partijen, realistisch mits er haalbare concrete doelstellingen zijn, niet tijd specifiek

a)

Geen uitwerking beschikbaar

a)

Concreet, meetbaar, acceptabel mits er middelen zijn, realistisch mits er middelen zijn, resultaatgericht maar niet tijd specifiek

8. Welk aanvullend beleid is geformuleerd in relatie tot energiearmoede? Bevindingen op hoofdlijnen: Aanleiding en basis van de regeling: ▪ Het college wilde duidelijkheid scheppen over de voorwaarden voor huishoudens om in aanmerking te komen voor een eenmalige energietoeslag in 2022 en 2023. Doelgroep en voorwaarden: ▪ De energietoeslag is bedoeld voor huishoudens met een laag inkomen. ▪ De toeslag wordt ambtshalve of op aanvraag als bijzondere bijstand verleend. ▪ Huishoudens met een inkomen tot 120% van de toepasselijke bijstandsnorm komen in aanmerking. ▪ Bepaalde groepen, zoals mensen in inrichtingen, jongeren onder 21 jaar zonder zelfstandig huishouden, en mensen met een briefadres, zijn uitgesloten. Inwerkingtreding en duur: ▪ De beleidsregels treden in werking na de benodigde wetswijziging van artikel 35 van de Participatiewet. ▪ De beleidsregels vervallen op een nader te bepalen datum volgens artikel 35 lid 4 sub b van de Participatiewet.

Onderbouwing Vanwege de landelijke regeling de energietoeslag, vond het college het wenselijk om aan te geven in welke situaties en onder welke voorwaarden huishoudens in aanmerking kunnen komen voor een eenmalige energietoeslag in 2022 en 2023. Daarom was het wenselijk voor dit doel aanvullende beleidsregels vast te stellen op de Beleidsregels bijzondere bijstand Gemeente Kaag en Braassem. De beleidsregel eenmalige energietoeslag 2022 en 2023 staan niet op zichzelf, maar zijn gebaseerd op artikel 35 lid 4 van de Participatiewet. Dit betekent dat wie niet aan de voorwaarden van de wet voldoet, bijvoorbeeld omdat die persoon geen rechthebbende is of omdat een uitsluitingsgrond geldt, geen aanspraak kan maken op de energietoeslag. Indien er toch zwaarwegende redenen zijn om een verzoek voor een tegemoetkoming in de energiekosten aan te vragen, kan dit middels een aanvraag op basis van individuele bijzondere bijstand (artikel 35 lid 1 Participatiewet). Huishoudens die al een energietoeslag in 2022 hebben ontvangen of binnen de referteperiode bepaalde uitkeringen of kwijtscheldingen hebben gekregen, ontvangen de toeslag automatisch via ambtshalve verstrekking uiterlijk op 31 december 2023.

De inwoners van Kaag en Braassem konden de energietoeslag aanvragen als zij aan de volgende eisen voldeden: • De eenmalige energietoeslag 2022 en 2023 zijn bedoeld voor een huishouden met een laag inkomen en wordt op aanvraag als bijzondere bijstand verleend. • Voor de toepassing van deze regeling wordt het vermogen niet in aanmerking genomen. • Een huishouden (alleenstaande of gezin) heeft een laag inkomen als het in aanmerking te nemen inkomen niet hoger is dan 120% van de toepasselijke bijstandsnorm. • Tot een huishouden wordt niet gerekend de persoon die op de peildatum: a) In een inrichting verblijft als bedoeld in artikel 1 aanhef en onderdeel f van de wet; b) Jonger is dan 21 jaar en geen zelfstandig huishouden voert; c) Is ingeschreven in de basisregistratie personen als ingezetene met enkel een briefadres. d) Geen hoofdbewoner van de woning is.

31

9. Hoe verantwoordt het college zich over de resultaten die op het gebied van armoede en schuldhulpverlening worden bereikt? Bevindingen op hoofdlijnen: ▪ Het college verantwoordt zich over de resultaten aan de hand van de Adviesraad Sociaal Domein, informatieavonden, informatie van uitvoerders zoals de GGD/huisartsen en een voortgangsmonitor.s

Onderbouwing De raad ervaart geen sturing en grip op het armoede- en schulden beleid. Gegevens over bereik van regelingen en effecten daarvan zijn niet voorhanden en gegevens over hen die niet bereikt worden zijn ook niet voorhanden. • Overleg met de Adviesraad Sociaal Domein: Het college heeft regelmatig overleg met de Adviesraad Sociaal Domein, waar veel informatie wordt uitgewisseld. Deze raad fungeert als een belangrijke bron van feedback en advies voor het college. • Informatieavonden: Het college organiseert informatieavonden waar de gemeenteraad wordt geïnformeerd over de voortgang en resultaten van het armoede- en schuldhulpverleningsbeleid. Tijdens deze avonden wordt gediscussieerd over de bevindingen en geeft het college aanwijzingen voor sturing. • Informatie van externe bronnen: Het college deelt ook informatie die zij ontvangen van externe bronnen zoals de GGD en huisartsen. Deze informatie helpt bij het monitoren van de gezondheid en welzijn van de inwoners en bij het identificeren van kwetsbare groepen. • Evaluaties en verantwoordingscyclus: Het college voert regelmatige evaluaties uit en hanteert een verantwoordingscyclus met jaarlijkse bijeenkomsten van belangrijke partners. Dit helpt om de voortgang te monitoren en bij te sturen waar nodig.

• Rapportagevormen: Verder geeft de raad aan in de raadsessie een voorkeur voor rapportage aan de raad in de vorm van dashboards en actieve informatievoorziening over initiatieven die werken, zoals het terugwerken van wachtlijsten. Dit zijn wachtlijsten voor de behandeling van aanvragen voor de verschillende regelingen die worden uitgevoerd door de gemeente Alphen in opdracht van de gemeente Kaag en Braassem. Dit maakt het mogelijk om snel inzicht te krijgen in de resultaten en effecten van het beleid. 10. In welke mate wordt de raad geïnformeerd over het armoede- en schuldenbeleid? Bevindingen op hoofdlijnen: Informatievoorziening: ▪ Regelmatige overleggen, informatieavonden, en externe bronnen. ▪ Behoefte aan regelmatige evaluaties en jaarlijkse bijeenkomsten. Rapportagevormen: ▪ Voorkeur voor dashboards en actieve informatievoorziening. Beperkingen en kwaliteit: ▪ Gebrek aan grip en onvoldoende inzicht in effecten. ▪ Behoefte aan gedetailleerde cijfers en SMART-doelen. Wensen voor verbetering: ▪ Verbeterde informatievoorziening en inzicht in effecten. ▪ Vermijden van overmatige en complexe informatie.

Onderbouwing • Regelmatige overleggen: De raad wordt geïnformeerd via regelmatige overleggen met de Adviesraad Sociaal Domein. Deze raad fungeert als een belangrijke bron van informatie en advies voor het college en de gemeenteraad.

32

•

Informatieavonden: Het college organiseert informatieavonden waar de gemeenteraad wordt bijgepraat over de voortgang en resultaten van het armoede- en schuldenbeleid. Tijdens deze avonden wordt gediscussieerd over de bevindingen en geeft het college aanwijzingen voor sturing. Externe informatiebronnen: Het college deelt ook informatie die zij ontvangen van externe bronnen zoals de GGD en huisartsen. Deze informatie helpt bij het monitoren van de gezondheid en welzijn van de inwoners en bij het identificeren van kwetsbare groepen. Evaluaties en verantwoordingscyclus: Er is een behoefte aan regelmatige evaluaties en een verantwoordingscyclus met jaarlijkse bijeenkomsten van belangrijke partners. Dit helpt om de voortgang te monitoren en bij te sturen waar nodig. Rapportagevormen: De raad geeft de voorkeur aan rapportages in de vorm van dashboards en actieve informatievoorziening over initiatieven die werken, zoals het terugwerken van wachtlijsten. Dit maakt het mogelijk om snel inzicht te krijgen in de resultaten en effecten van het beleid. Beperkingen in informatievoorziening: Ondanks de bestaande informatiekanalen, ervaart de raad een gebrek aan grip en sturingsmogelijkheden op het armoede- en schuldenbeleid.

Het sociaal domein wordt vaak besproken in commissie-overleggen in plaats van in de raadzaal, waardoor niet alle raadsleden goed op de hoogte zijn van de zaken in het sociaal domein. Kwaliteit van informatie: De raad heeft aangegeven dat de huidige informatie vaak niet voldoende inzicht biedt in de effecten van het beleid. Er is behoefte aan meer gedetailleerde cijfers over de doelgroep en de resultaten van de hulpverlening, zoals het aantal inwoners dat langdurig in armoede leeft en de kosten die bespaard zijn door schuldhulpverleningstrajecten. Wensen voor verbetering: De raad heeft wensen geuit voor verbeterde informatievoorziening, zoals het gebruik van SMART-doelen, meer inzicht in de effecten van het beleid, en het vermijden van overmatige en complexe informatie die hen op de uitvoeringsstoel van het college zou plaatsen.

•

•

•

•

•

•

5.3 Toetsing normenkader Voor de toetsing aan de norm werken we met de volgende termen in volgorde van niet voldoen tot voldoen: • Voldoet niet of beperkt: dit betekent dat op geen enkele wijze of beperkt wordt voldaan aan de norm. Rode kleur • Voldoet merendeels: dit betekent dat voor een groter deel) wel dan niet wordt voldaan aan de norm. Oranje kleur • Voldoet: dit betekent dat voor een zeer groot gedeelte of geheel wordt voldaan aan de norm. Groene kleur Normen De gemeente hanteert concrete en meetbare doelen in het beleid. De raad ontvangt periodiek informatie over het doelbereik van het ingezette beleid.

De raad stuurt op basis van deze ontvangen informatie om het doelbereik van armoedebeleid te vergroten.

33

Toetsing Voldoet merendeels. De beleidsdoelen van de gemeente zijn merendeels concreet en meetbaar. Voldoet beperkt. De raad geeft aan behoefte te hebben aan regelmatige evaluaties en een verantwoordingscyclus met jaarlijkse bijeenkomsten van belangrijke partners. Verder wil de raad ook rapportage in de vorm van dashboards en actieve informatievoorziening over werkende initiatieven. Voldoet merendeels. De raad stuurt op basis van de ontvangen informatie om het doelbereik van het armoede- en schuldenbeleid te vergroten. Er zijn nog duidelijke verbeterpunten nodig, zoals:

34

▪

Meer gedetailleerde monitoring van doelgroepen en effecten.

▪

Meer grip op het beleid door SMART-doelen en inzicht in het effect van de uitvoering.

Bijlage: geraadpleegde bronnen Documenten • 2022-Jaarrapportage JFSC gemeente Kaag en Braassem • 2023-Jaarrapportage JFSC 2023 gemeente Kaag en Braassem • 20240523_Overzicht_voorzieningen&regelingen_Leergeld_KB • Begeleidende_brief__Leergeld_Kaag en Braassem_2023 • Beleidsregels Kaag en Braassem energietoeslag 2023 • Driemaster halfjaarverslag 2023 • DRIEMASTER-UITGELICHT-1ehalfjaar • DVO-Jaarverslag 2023 Participatiewet, Schuldhulpverlening, Wet inburgering_KaagEnBraassem_definitief2 • factsheet-rechten-plichten-asielzoekers-vluchtelingen • Handleiding Jeugdfonds Sport en Cultuur v1.0 • Handleiding Stichting Leergeld v0.1 • Jaarrapportage JFSC Kaag en Braassem 2021 • Jaarverslag De Driemaster 2023 • Jaarverslag_Leergeld_2021 • Jaarverslag_Leergeld_2022 • Jaarverslag_LeergeldZHM_2023 • Kindpakket aanvragen • Leerlingenvervoer-gemeente • Maatschappelijke Agenda 2024-2027 • Maatschappelijke Agenda 2024-2027 • Nadere regels sociaal domein 2023 - Lokale wet- en regelgeving • Onderzoek verbetering Sociaal Domein gemeente Kaag en Braassem(1-41) • Organisaties KB sociaal domein • Overzicht disciplines van het Serviceplein • Overzicht ondersteuning en regelingen voor inwoners gemeente Kaap en Braassem_240627_fn • Presentatie SHV • Raadsinformatiebrief aanpak (energie) armoede • Situatie SHV gemeente Alphen aan den Rijn na PLAN • Totaaloverzicht_Leergeld_Kaag&Braassem_2020 •

Totaaloverzicht_Leergeld_Kaag&Braassem_2021 • Totaaloverzicht_Leergeld_Kaag&Braassem_2022 • Totaaloverzicht_Leergeld_Kaag&Braassem_2023 • Uitkomst enquete herorientatie SD uitgewerkt • V29042024 - Projectplan - vroegsignalering schulden - KAAG EN BRAASSEM def • Verantwoordingsmonitor 2022 • Verordening Sociaal Domein Kaag en Braassem 2023 - Lokale wet- en regelgeving • Voortgangsmonitor 2023 Huishoudens • 19 huishoudens van de gemeente Kaag en Braassem met een minima-inkomen die gebruik maken (of hebben gemaakt) van gemeentelijke regelingen, schuldhulpverlening en/of ondersteuning van partners.

35

Gemeente Kaag en Braassem • 4 uitvoerende medewerkers schuldhulpverlening van de gemeente Alpen aan den Rijn • 1 senior-coördinator van de afdeling schuldhulpverlening van de gemeente Alphen aan den Rijn • 2 beleidsmedewerkers verantwoordelijk voor het minimabeleid • De verantwoordelijk wethouder voor het onderwerp Armoede en Schulden • Meerdere vertegenwoordigers van de verschillende partijen in de gemeenteraad in 1 gezamenlijke sessie Partners In totaal 7 medewerkers van de volgende partners: • Driemaster • Tom in de Buurt • Kledingbank • Jeugdfonds Sport & Cultuur Zuid-Holland • Papierwinkel

36