CConstaterende datIJsselstein
Koppel je AI →
Document · PDF

9.1 WIL - Q1 rapportage WIL 2025 vastgesteld DB 2025-06-12

Commissie Samenleving 25 juni 2025, gemeente IJsselsteinBij agendapunt: Overige ingekomen stukken15.880 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Periode van aanmelding tot het eerste gesprek

28

13,3

21,2

26,5

12,8

12,6

Periode tussen het eerste gesprek en de toelatingsbeschikking, incl. plan van aanpak

56

4,8

4,3

3

3,7

4,7

Periode tussen aanmelding en afgifte plan van aanpak op hoofdlijnen

84

24,6

26,1

35,5

19,5

20,3

Bron: Onview Gemiddeld genomen komt 30 procent van de aanmeldingen niet tot de laatste fase (aanmelding ingetrokken, voldoet niet aan voorwaarden e.d.). Daarom tellen de dagen in de kolommen niet op. Het gaat om verschillende aantallen. De termijnen zijn in de zomerperiode 2024 opgelopen door toename van het aantal aanmeldingen en druk op de beschikbaarheid van schuldhulpverleners (vakantie en ziekte). De wettelijke termijnen worden nog steeds gehaald. WIL informeert inwoners zo snel mogelijk over de toelating. In 2024 verstuurde WIL gemiddeld na 3-5 dagen al de beschikking. In de toelatingsbeschikking wordt de inwoner geïnformeerd over toelating, eventuele voorwaarden, de beslagvrije voet en de te ondernemen acties om de hulpvraag te beantwoorden. Daarna worden nog gegevens opgevraagd bij de inwoner, zodat de acties verder kunnen worden uitgewerkt tot een integraal plan van aanpak. Tot 2024 werd de datum waarop deze beschikking is afgegeven gebruikt om na te gaan of de toelating binnen de wettelijke termijn van 8 weken plaatsvond. Dat gaf een vertekend beeld. Vanaf 2024 gebruiken we de datum van de officiële toelatingsbeschikking voor de controle op de doorlooptijden. Dat verklaart de verschillen tussen de gemiddelden in 2024 en de gemiddelden in de jaren ervoor. Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Opdracht De wettelijke termijnen (WGS) zijn bepalend De wettelijke termijnen worden bijzonder ruim gehaald

27

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Ontvangen signalen vroegsignalering schuldhulpverlening Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Houten Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 197 21 2022-Q2 183 18 2022-Q3 181 29 2022-04 280 43 Totaal 2022 841 111

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering IJsselstein Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 196 17 2022-Q2 175 17 2022-Q3 223 16 2022-04 218 9 Totaal 2022 812 59

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

308 221 368 300 1.197

61 21 62 54 198

26 18 47 26 117

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

264 407 351 285 1.307

27 69 69 23 188

25 26 53 42 146

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

384 345 217 379 1.325

38 42 138 109 327

19 25 17 70 131

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

412 430 292 323 1.457

49 74 134 91 348

32 36 32 60 160

2025-Q1 Totaal 2025

455 455

75 75

33 33

2025-Q1 Totaal 2025

354 354

29 29

34 34

Vroegsignalering van schulden op basis van signalen door derden is een wettelijke taak voor gemeenten. Op basis van signalen van zorgverzekeraars, energiebedrijven, woningverhuurders en drinkwaterbedrijven, benadert WIL inwoners met betaalachterstanden proactief om hulp aan te bieden. In 2024 ontvingen de gemeenten in Nederland 1.030.000 signalen over een betalingsachterstand. De meeste meldingen (ruim 350.000) komen van zorgverzekeraars. Met de Lekstroomgemeenten hebben wij afspraken over de opvolging: Op signalen onder € 50 ondernemen we geen actie. Bij alle meervoudige signalen en enkelvoudige signalen boven € 1.000 nemen wij telefonisch contact op. Als dat na meerdere pogingen niet slaagt, volgt een huisbezoek. Op de signalen tussen € 50 en € 1.000 reageren wij met een brief en een informatieblad. De grens van € 1.000 is niet hard. Als de capaciteit het toelaat, bellen we ook inwoners op, die met een lager bedrag werden gesignaleerd, bijvoorbeeld vanaf Є 800. Steeds meer vastelastenpartners nemen deel, met een toename van de aantallen tot gevolg. Een gelijktijdig signaal betekent dat op 1 adres meer dan 1 melding is ontvangen. Een opeenvolgend signaal duidt op een herhaalde melding na een melding in een eerdere maand. Deze laatste registratie is vanaf 2023 beschikbaar.

Drinkwaterbedrijf Vitens heeft in de loop van 2024 veel factuurtermijnen omgezet van kwartaal- naar maandfrequentie. Dat zorgt voor meer matches op hetzelfde adres en zien we terug bij het aantal gelijktijdige signalen dat toeneemt.

28

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Lopik Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 74 2 2022-Q2 40 4 2022-Q3 61 4 2022-04 57 3 Totaal 2022 232 13

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Nieuwegein Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 684 69 2022-Q2 390 36 2022-Q3 512 38 2022-04 601 68 Totaal 2022 2.187 211

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

81 68 68 113 330

8 0 7 8 23

5 3 8 3 19

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

784 574 955 801 3.114

74 41 162 103 380

73 69 90 70 302

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

122 98 65 91 376

10 16 40 19 85

6 4 5 8 23

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

1.160 958 618 783 3.519

140 167 386 273 966

73 105 61 196 435

2025-Q1 Totaal 2025

98 98

4 4

5 5

2025-Q1 Totaal 2025

1.059 1.059

122 122

84 84

Ontvangen signalen Houten 1.500

1.000

Ontvangen signalen IJsselstein 2.000

1.325

1.197

1.307

1.500

841

500 111

198

117

1.000

455

327 131

75 33

0

1.457

812

500 59

188 146

348

160

354 29 34

0 Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal 2025 Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend

Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal 2025 Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend

29

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Ontvangen signalen Lopik 400 300

Ontvangen signalen Nieuwegein

376

4.000

330

3.519 3.114

3.000

232

2.187

200

2.000 98

85

100 13

23 19

23

211

4

0

1.059

966

1.000

380 302

435

122 84

0 Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal 2025 Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend

Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal 2025 Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend

30

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Herinstroom schuldhulpverlening

Basisgegevens

Geregistreerde aanmeldingen Daarvan in 5 jaar voorafgaand succesvol een traject doorlopen

2025

2024

Omschrijving

Q1 April-Mei Jun-Sep 116 91 135 6 1 4

Q4 100 2

Totaal 442 13

Procent 2,9%

Q1 137 2

Procent 1,5%

Bron: OnView Definitie Divosa benchmark Armoede en Schulden Het gaat om het percentage klanten dat in een jaar een formele aanvraag tot toelating in de schuldhulpverlening heeft ingediend, waarbij de klant binnen een periode van 5 jaar voorafgaand aan de aanvraag een schuldhulpverleningstraject heeft doorlopen.

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Opdracht Minder dan 10 procent binnen 1 jaar Minder dan 15 procent binnen 5 jaar Beoordeling op jaarbasis

.

Bron BKR monitor 2023 Nederlanders komen vaak opnieuw in de problemen, nadat een eerder probleem is opgelost. De kans dat iemand na afronding van een schuldhulpverleningstraject, binnen 5 jaar opnieuw een betalingsprobleem heeft is groot. Zelfs 12 keer groter dan de kans dat iemand uit de referentiegroep (zonder ooit schuldhulp te hebben gehad) een betalingsprobleem heeft. Vooral het eerste half jaar blijkt een risicovolle periode. In die periode is de kans zelfs 24 keer groter. Het is van belang om te blijven monitoren en te voorkomen dat iemand nogmaals in de financiële problemen komt. De kans op een betalingsprobleem neemt toe als iemand meerdere kredieten op zijn naam heeft staan. De ambitie om als doelstelling maximaal 10% resp. 15% terugval te hanteren, zegt iets over de preventie en nazorg bij schuldhulpverlening.

31

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

8. Bedrijfsvoering 8.1 Wat zouden we doen? Gevraagd en ongevraagd faciliteren, regelen, adviseren en ondersteunen wat voor de uitvoering en WIL als geheel nodig is. Dat is de opdracht van bedrijfsvoering geformuleerd worden en onze activiteiten liggen in het verlengde daarvan: a. We zorgen dat WIL een goed werkgever is en blijft en dat we goede en voldoende medewerkers aan boord hebben en houden. Dit vraagt om passende communicatie en een goed HR-beleid en uitvoering. b. De focus in 2025 blijft opnieuw een hoge mate van klantvriendelijkheid en klantgerichtheid en duidelijkheid qua communicatie en klantenservice richting inwoners en klanten. c. We faciliteren en adviseren de uitvoerende programma’s en het management passend qua Finance & Control, HR, Kwaliteitsbeheer, communicatie, beleid, ICT en DIV. Binnen de personele en financiële mogelijkheden van deze begroting; calamiteiten uitgezonderd. d. We zorgen dat we in control zijn en daar waar we dat nog niet goed genoeg zijn, dat we dit beter doen. e. We continueren de bezwaar en beroep functie en evenzo de klachten functie voor klanten en inwoners in eigen beheer binnen WIL op hetzelfde hoge niveau als vanouds, vanuit het principe ‘we lossen iets op als dat kan’. f. We continueren ons eigen KSV vanuit het motto ‘we zijn goed en snel bereikbaar’ en ‘het eerste contact is hoogwaardig’. g.

We realiseren in 2025 ons quotum banenafspraak banen en beheren en monitoren om onze inspanning structureel om ook in de jaren erna aan onze morele en wettelijke verplichting te kunnen voldoen. h. We investeren in ons personeel waar nodig met scholing, training, e.d. (binnen de beperkte middelen die we hebben). 8.2 Wat heeft er tot nu toe in 2025 binnen Bedrijfsvoering gespeeld? Het vinden, binden en boeien van personeel is ook in Q1 een stevige klus geweest, naast het op orde houden van de vitaliteit en het verzuim van onze medewerkers. Q1 laat zien dat onze verzuimcijfers licht stijgen. Finance & Control heeft flinke stappen gezet qua op werkinhoudelijk vlak en het gebruik van Afas. Helaas is het nog steeds nodig extern deskundigheid in te huren, Het is onze absolute prioriteit om de vacatures in 2025 in te vullen met vaste medewerkers.

8.3 Wat hebben we gedaan en gepresteerd? Vanuit onze opdracht zijn wij aanspreekbaar op de volgende vijf KPI's. KPI en streefwaarde 2025

Korte toelichting op het waarom?

Stand van zaken Q1

Het percentage ziekteverzuim ligt meerjarig beneden of gelijk met de benchmark. Voor 2025 is het streefpercentage < 6,5%

WIL had in 2024 te maken met een verhoogd ziekteverzuim. Wij gaan in 2025 voor percentage <6,5% en op termijn gelijk of onder de benchmark.

Het ziekteverzuimpercentage voor Q1 is 6,2%. Hiermee voldoen we aan de gestelde KPI. Er is meer druk gekomen

32

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Het aantal medewerkers op een banenafspraak baan binnen WIL is gelijk aan het quotum voor WIL Bij het KSV bedraagt de wachttijd maximaal 55 seconden en de uitval maximaal 10%

Wij geven als werkgever het goede voorbeeld en vullen het aantal banenafspraak banen volgens het quotum in. Hiermee geven we onze inwoners een kans en hebben wij een goede aanvulling op ons werknemersbestand. Wij streven naar een goede bereikbaarheid zodat we de klant goed te woord kunnen staan.

In ons MO scoren we op het overall welbevinden/werknemerstevredenheid >7,0

Wij willen een goede werkgever zijn en voeren daarom met regelmaat een Medewerkersonderzoek uit. In deze arbeidsmarkt is het van belang dat we een goede werkgever zijn. Uit de Medewerkersonderzoeken kunnen wij verbeterpunten halen die ons kunnen helpen om aantrekkelijk te blijven als werkgever.

We blijven binnen de begroting (=Nullijn); eventuele overschrijdingen worden vooraf geaccordeerd

De gemeentelijke middelen zijn beperkt waardoor keuzes noodzakelijk zijn. Door te rapporteren op deze KPI kan tijdig bijgestuurd worden (aan gemeente en WIL kant)

Zie bij de KPI’s hierna.

Deze KPI stond in het 1e kwartaal onder druk. De bezetting was soms niet goed op orde te krijgen. Uitval van personeel, technische storingen en onverwacht veel telefonisch contact waren de oorzaak van iets langere wachttijden. Het uitvalpercentage bleef gelijk. Laatste keer in 2024 gemeten met een score overall van 7,6. Dit is iets hoger dan de overall score in 2022 (7,4). In Q1 2025 voeren we een verdiepend onderzoek uit op het onderwerp agressie/ongewenste omgangsvormen. Zo willen we daarvan een concreter beeld krijgen en bepalen waar verbetering nodig is en dit vervolgens oppakken. Dit onderzoek is reeds in gang gezet. In Q2 verwachten we hiervan de resultaten.

In de tussenrapportage en de jaarrekening gaan we nader in op deze KPI. Kijken we naar de situatie bij Finance & Control, dan is een overschrijding op de begroting Bedrijfsvoering zeker. We proberen deze uiteraard zo beperkt als mogelijk te houden.

In Q1 vervolgen we onze prestaties, we zien wel meer druk ontstaan bij diensten als KSV en DIV. Met name de bezetting van het rooster Dit is een punt van aandacht in Q2. In de bijlage treft u ter zake een aantal relevante kerncijfers aan: • Het percentage gegronde bezwaarschriften • Aantal klachten en de afhandeling daarvan

33

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Ziekteverzuim Percentage ziekteverzuim en gemiddelde duur afgesloten verzuim Cumulatief Gemiddelde Realisatie Verzuim verzuimduur percentage in periode percentage WIL WIL WIL Q1 7,8 23 Q2 6,8 21 2022 Q3 5,5 12 Q4 7,0 6,8 43 Q1 7,3 18 Q2 7,5 23 2023 Q3 8,3 78 Q4 8,7 8,0 13 Q1 7,7 147 Q2 6,2 22 2024 Q3 6,8 11 Q4 7,7 7,1 14 6,2 6,2 12 2025 Q1

De gemiddelde duur is berekend op basis van het afgesloten verzuim. Sinds 2024 is het landelijk verzuimcijfer van de bedrijfstak openbaar bestuur en overheidsdiensten onze referentie. We zijn ons er van bewust dat verzuimreductie een grote uitdaging is, die we in samenwerking met onze nieuwe arbodienst aangaan. In het 4e kwartaal van 2024 zijn we gestart starten met een pilot casemanagement. Daarbij sturen vanuit de rol van de casemanager verzuim, gericht en consequent op het verzuimproces en de benodigde acties.

Landelijk percentage 6,7 5,7 5,5 6,4 6,6 5,6 5,5 6,5 6,5 5,8 5,7 6,3 n.n.b.

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Opdracht Verzuimpercentage is in 2025 lager dan 6,5% In 2025-Q1 was het verzuim 6,2%

Verzuimpercentage per kwartaal 10

7,8

8

7,0

6,8

7,3

8,3

7,5

8,7

7,7

5,5

6

6,8

6,2

7,7 6,2

4 2

Verzuim percentage WIL

0 Q1

Q2

Q3 2022

Q4

Q1

Q2

Q3 2023

Q4

Q1

Q2

Q3 2024

Q4

Q1 2025

34

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Gemiddelde duur afgesloten verzuim (dagen)

200

147

Gemiddelde verzuimduur WIL 150 78

100 50

43

23

21

Q1

Q2

12

18

23

Q1

Q2

22

13

11

14

Q3

Q4

12

0 Q3 2022

Q4

Q3

Q4

2023

Q1

Q2 2024

Q1 2025

In het 1e kwartaal van 2025 daalde het verzuim ten opzichte van het laatste halfjaar 2024. De gemiddelde verzuimduur bleef op vergelijkbaar niveau. Wachttijden en uitvalpercentages beantwoording telefoon

Periode

2022

2023

2024

2025

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Apr/Mei Jun-Sep Q4 Q1

Doelstellingen WIL Wachttijd in sec. Uitvalpercentage Max. 55 seconden Max. 10% 78 7,0 47 7,4 51 5,0 49 5,4 57 5,3 42 5,7 33 5,0 42 6,5 27 4,2 23 4,1 61 8,1 56 7,9 62 7,9

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Opdracht Wachttijd is minder dan 55 seconden en de uitval is maximaal 10 procent Wachttijd was 62 seconden in 2025-Q1 en de uitval was 7,9 procent.

35

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Wachttijd en uitvalpercentage klantenservice 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

78 51

47

49

61

57 42

42 33

7,0

7,4

Q1

Q2

5,0

5,4

5,3

5,7

Q3

Q4

Q1

Q2

2022 Wachttijd in sec.

27

23 4,1

5,0

6,5

4,2

Q3

Q4

Q1

2023 Uitvalpercentage

62

56

8,1

Apr/Mei Jun-Sep 2024

Lineair (Wachttijd in sec.)

7,9

7,9

Q4

Q1 2025

Lineair (Uitvalpercentage)

Telefonisch contact met WIL begint met een korte meldtekst. In totaal mag het 55 seconden duren tot de klant een medewerker aan de lijn krijgt. Het aantal succesvolle contacten (de verbinding wordt niet voortijdig verbroken) moet minimaal 90 procent zijn. Naast de zorg voor de telefonische bereikbaarheid van WIL, voert klantenservice ook backoffice taken uit. Het afstemmen van de personele bezetting op de te verwachten drukte is een dagelijks vraagstuk. Ook in het 1e kwartaal van 2025 stond de wachttijd onder druk. Op meerdere dagen was de bezetting niet toereikend of werd veel vaker contact met WIL gezocht dat voorspeld. We merken ook dat klantcontacten tegenwoordig meer tijd in beslag nemen. Klanten stellen meerdere vragen in hetzelfde gesprek. Het uitvalpercentage ligt op het niveau van de 2e helft van 2024 en blijft binnen de doelstelling.

36

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Banenafspraak Banen (BAB) binnen WIL Aantal banenafspraak banen binnen WIL gerealiseerd Standen einde periode Doelstelling WIL Realisatie WIL Q1 4,6 2,61 Q2 4,6 3,39 2022 Q3 4,6 3,86 Q4 4,6 3,86 Q1 5,3 3,86 Q2 5,3 4,49 2023 Q3 5,3 4,80 Q4 5,3 3,68 Q1 5,3 3,68 Mei 5,3 4,84 2024 Q3 5,3 3,68 Q4 5,3 3,69 Q1 5,3 3,02 2025

6 4

2,61

3,39

3,86

3,86

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Aantal banenafspraakbanen binnen WIL (FTE) 4,84 4,49 4,80 3,86 3,68 3,68 3,68

Opdracht 5,30 FTE banenafspraak banen 3,02 FTE banenafspraak banen eind Q1-2025

3,69

3,02

2

Realisatie WIL

0 Q1

Q2

Q3 2022

Q4

Q1

Q2

Q3 2023

Q4

Q1

Mei 2024

Q3

Q4

Q1

Doelstelling WIL

2025

Ons doel was om per 1 januari 2025 5,3 FTE aan Banenafspraak banen bij WIL in dienst te hebben. De realisatie loopt daarop achter, om hier toch resultaten in te behalen wordt het vraagstuk projectmatiger aangepakt. Met HR wordt gewerkt aan krachtenbundeling binnen onze organisatie om meer aandacht te vragen voor het project. Dat moet in 2025 voor de beoogde versnelling zorgen. Het lukt nog niet om de doelstelling structureel te realiseren. Dit komt mede doordat ook Banenafspraak banen weer uitstromen en het dan extra inzet vraagt om deze weer aan te vullen. Werken met Banenafspraak banen blijkt veel maatwerk te zijn.

37

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Bijlagen Bijstandsvolume per gemeente (incl. BBZ) per einde periode Aantal huishoudens 2022 2023 2024 2024 2024 2024 2025 Totaal volume BUIG Q4 Q4 Q1 Turap Q3 Q4 Q1 Houten 528 535 522 538 528 538 535 IJsselstein 482 495 495 499 498 492 482 Lopik 132 138 136 139 139 140 142 Nieuwegein 1.204 1.211 1.220 1.196 1.169 1.165 1.174 Totaal 2.346 6.818 2.373 2.372 2.334 2.335 2.333

Groei % 2025 -0,56% -2,03% 1,43% 0,77% -0,09%

In onderstaande diagrammen is het procentuele aandeel jongeren in het bestand weergegeven per eind maart 2025.

Aandeel jongeren Houten > 27 jr 79,6%

Aandeel jongeren IJsselstein > 27 jr 88,1%

< 27 jr 20,4%

Aandeel jongeren Lopik > 27 jr 89,4%

> 27 jr 87,7%

< 27 jr 10,6%

< 27 jr 11,9%

Aandeel jongeren Nieuwegein

< 27 jr 12,3%

Aandeel jongeren in het bestand (incl. BBZ) Aantal huishoudens Gemeente < 27 jr > 27 jr Totaal Houten 109 426 535 IJsselstein 57 424 481 Lopik 15 127 142 Nieuwegein 144 1.031 1.175 Totaal 325 2.008 2.333 Volume loonkostensubsidies (LKS) ten opzichte van totale volume BUIG Procent 38

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

2022 2023 Q4 Q4 Houten 6,1 8,3 IJsselstein 7,4 8,6 Lopik 11,3 15,7 Nieuwegein 4,1 4,8 Benchmarkgemiddelde 11,2 13,3 Bron: Divosa benchmark Werk en Inkomen Totaal volume LKS

2024 Q1 10,1 8,4 14,3 5,3 13,3

2024 Turap 9,7 8,5 14,3 5,5 13,1

2024 Q3 9,3 8,5 15,7 6,1 13,4

2024 Q4 9,5 9,1 17,0 6,2 13,8

2025 Q1 9,5 9,1 15,6 6,1 14,1

Loonkostensubsidie (LKS) is bedoeld voor werkgevers die iemand met een ziekte of handicap in dienst nemen. De werknemer ontvangt een uitkering in het kader van de Participatiewet. De werkgever vraagt de loonkostensubsidie aan voor de werknemer, als deze minder dan het minimumloon kan verdienen. Sinds 2022 worden de budgetten loonkostensubsidie (LKS) over gemeenten verdeeld op basis van gerealiseerde plekken. Dat stimuleert gemeenten om het instrument loonkostensubsidie vaker in te zetten. Daardoor komen meer mensen die behoren tot de doelgroep Banenafspraak of beschut werk aan het werk. In vergelijking met het gemiddelde van de benchmark, maakt WIL minder gebruik van het instrument loonkostensubsidie. Wij stimuleren de inzet van het instrument, omdat het ons een groter aandeel oplevert bij de verdeling van het beschikbare budget. In de wetenschap dat andere gemeenten dat ook doen, mogen we daarbij niet achterblijven.

39

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Ontwikkeling bijstandsvolume per gemeente (exclusief BBZ) Periode Q1-2023

Q2-2023

Q3-2023

Q4-2023

Q1-2024

Turap 2024

Q3-2024

Q4-2024

Q1-2025 Eindstand

Stand 1-1-2023 Bij Af 1-4-2023 Bij Af 1-7-2023 Bij Af 1-10-2023 Bij Af 1-1-2024 Bij Af 1-4-2024 Bij Af 1-6-2024 Bij Af 1-10-2024 Bij Af 1-1-2025 Bij Af 1-4-2025

Houten 520 41 40 521 42 37 526 48 53 521 49 50 520 37 41 516 37 22 531 45 56 520 36 23 533 26 25 534

IJsselstein Lopik 473 132 44 11 39 3 478 140 42 8 34 12 486 136 36 8 41 6 481 138 45 5 41 7 485 136 43 4 39 6 489 134 26 7 22 3 493 138 41 13 42 16 492 135 36 11 43 7 485 139 14 4 20 2 479 141

Nieuwegein 1.185 80 59 1.206 63 71 1.198 66 77 1.187 77 68 1.196 82 74 1.204 42 63 1.183 67 96 1.154 64 61 1.157 55 40 1.172

Huishouden WIL 2.310 176 141 2.345 155 154 2.346 158 177 2.327 176 166 2.337 166 160 2.343 112 110 2.345 166 210 2.301 147 134 2.314 99 87 2.326

Alle standen zijn met terugwerkende kracht bijgewerkt tot de peildatum van 1 april 2025. De mutaties in recente maanden veranderen nog door besluiten met terugwerkende kracht die na 1 april worden genomen.

40

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Omvang klantenbestand naar regeling of combinatie van regelingen per 31 maart 2025 Regeling Uitkering Participatiewet (P-wet) Minimaregelingen Schuldhulpverlening (SHV) Uitkering P-wet + minimaregelingen Uitkering P-wet + schuldhulpverlening Minimaregelingen + schuldhulpverlening Uitkering P-wet + minimaregeling + SHV Totaal gemeente

Houten 196 461 62 349 6 10 17 1.101

Klantenbestand Houten

IJsselstein 151 345 70 310 15 11 23 925

Lopik 26 170 10 104 1 3 12 326

Klantenbestand IJsselstein

Aantal klanten WIL 63 436 2.189 3.165 139 281 1.058 1.821 22 41 65 87 139 3.577 5.929

Nieuwegein

Klantenbestand Lopik

151 104

461

349

196

62

17 1

23 345

310

70

15 11

170

26

10 12 3

Klantenbestand Nieuwegein

1.058 2.189

139

87 4 6

De tabel geeft het aantal huishoudens binnen elke gemeente weer, dat gebruik maakt van de diensten van WIL. Bij de bovenste 3 rijen gaat het om enkelvoudig gebruik. De onderste 4 rijen betreffen combinaties van regelingen. De omvang van de blokken in de grafieken komt overeen met de omvang van de groep binnen elke gemeente. Huishoudens met minimaregelingen worden meegeteld als er een periodieke uitkering is (bijv. bewindvoeringskosten) of in 6 maanden voorafgaand aan de peildatum een incidentele verstrekking is geweest. Daardoor ontstaan vooral op dat punt verschillen met overzichten van voorgaande kwartalen.

41

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Samenstelling bestand naar leeftijd en geslacht (excl. BBZ) per 31 maart 2025 Aantal huishoudens 27 jaar en ouder Man ≥27 Vrouw ≥27 219 206 205 216 63 63 516 513 1.003 998

Jonger dan 27 jaar Man <27 Vrouw <27 61 48 30 27 8 7 65 79 164 161

Bestand naar leeftijd en geslacht Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Houten - Bestand naar leeftijd en geslacht

IJsselstein - Bestand naar leeftijd en geslacht

6%

11% 9%

39%

5% 5%

6%

Man <27

Man <27

Vrouw <27

Vrouw <27

45%

Man ≥27 Vrouw ≥27

Lopik - Bestand naar leeftijd en geslacht

Man <27 Vrouw <27

45%

Man ≥27 43%

Vrouw ≥27

Man ≥27 45%

Vrouw ≥27

41% Nieuwegein - Bestand naar leeftijd en geslacht

5%

7% Man <27 Vrouw <27

44%

Man ≥27 44%

Het aandeel jongeren in het bestand verschilt per gemeente. In Houten gaat het om 20,4 procent van de huishoudens. Bij de andere 3 gemeenten ligt het percentage tussen 10,6 en 12,3 procent. De verhouding tussen mannen en vrouwen verschilt ook. Een groter aandeel mannen kan duiden op meer gehuwden in het bestand. Bij gehuwden of samenwonenden staat de uitkering veelal op naam van de man. Het kan ook een gevolg zijn van de huisvesting van mannelijke statushouders, al dan niet alleenstaand.

Vrouw ≥27

42

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Bestand Participatiewet naar leefvorm en leeftijd (excl. BBZ) per 31 maart 2025 Aantal huishoudens Jonger dan 27 jaar

27 jaar en ouder

Bestand naar leefvorm en Alleenstaand Alleenstaande Alleenstaand Alleenstaande Gehuwd <27 Gehuwd ≥27 leeftijd <27 ouder <27 ≥27 ouder ≥27 Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

93 49 15 120 277

12 8

4

18 38

6 10

259 245 60 680 1.244

Houten - Bestand naar leefvorm en leeftijd Gehuwd ≥27 Alleenstaande ouder ≥27 Alleenstaand ≥27 Gehuwd <27 Alleenstaande ouder <27 Alleenstaand <27

Gehuwd ≥27 Alleenstaande ouder ≥27 Alleenstaand ≥27 Gehuwd <27 Alleenstaande ouder <27 Alleenstaand <27

96 259 4 12 93 50

100

150

200

250

300

Lopik - Bestand naar leefvorm en leeftijd Gehuwd ≥27 Alleenstaande ouder ≥27 Alleenstaand ≥27 Gehuwd <27 Alleenstaande ouder <27 Alleenstaand <27

60

15 20

30

40

50

106 70 245 8 49 0

Gehuwd ≥27 Alleenstaande ouder ≥27 Alleenstaand ≥27 Gehuwd <27 Alleenstaande ouder <27 Alleenstaand <27

44

10

534 478 141 1.173 2.326

50

100

150

200

250

300

Nieuwegein - Bestand naar leefvorm en leeftijd

22

0

96 106 44 186 432

IJsselstein - Bestand naar leefvorm en leeftijd

70

0

70 70 22 163 325

Totaal

60

70

186 163 680 6 18 120 0

100 200 300 400 500 600 700 800

In Lopik is het aandeel gehuwden in het bestand groot. Dat leidt tot hogere kosten voor de gemeente door de hogere uitkeringsnorm voor gehuwden. 43

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Gemiddelde netto jaarprijs van de uitkering (laatste 12 maanden) x €1

Gemeente Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein WIL gemiddeld Benchmark

2022-Q4 2023-Q4 2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 2025-Q1 13.658 15.448 15.671 15.981 16.220 16.621 16.785 13.770 15.746 16.092 16.494 16.728 17.136 17.367 14.749 17.034 17.429 17.599 17.866 18.113 18.328 14.076 15.760 15.966 16.231 16.552 16.756 16.763 13.961 15.767 16.010 16.308 16.596 16.885 16.987 13.973 15.632 15.896 16.170 16.462 16.771 16.852

De bedragen zijn het gemiddelde uitgekeerde bedrag, verminderd met de geïnde vorderingen per betaling over de afgelopen 12 maanden. Het peilmoment is het einde van elk kwartaal. Voor 2025-Q1 is het peilmoment in de benchmark eind februari 2025.

15.981 16.494 17.599 16.231

16.220 16.728 17.866 16.552

2023-Q4

2024-Q1

2024-Q2

2024-Q3

Houten

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

IJsselstein

Relevant Prijs ligt onder het benchmarkgemiddelde Prijs binnen WIL ligt 0,80% boven de benchmark

Lopik

16.785 17.367 18.328 16.763

15.671 16.092 17.429 15.966

2022-Q4

15.448 15.746 17.034 15.760

19.000 18.500 18.000 17.500 17.000 16.500 16.000 15.500 15.000 14.500 14.000 13.500 13.000 12.500 12.000

13.658 13.770 14.749 14.076

Gemiddelde netto jaarprijs uitkering (12-maands trend) in €

16.621 17.136 18.113 16.756

Bron: Divosa benchmark werk en inkomen

2024-Q4

2025-Q1

Nieuwegein

N.B. De Y-as van de grafiek begint niet bij 0.

44

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Regelingskosten BUIG Houten

Totaal

Deel LKS

Deel overig

IJsselstein

Totaal

Deel LKS

Deel overig

Voorlopig BUIG-budget 2025 Nader voorlopig budget 2025 Definitief budget 2025

10.454.573 n.n.b n.n.b

803.668

9.650.904

Voorlopig BUIG-budget 2025 Nader voorlopig budget 2025 Definitief budget 2025

9.494.462 n.n.b n.n.b

736.638

8.757.824

Uitgaven 2025-Q1 Inkomsten 2025-Q1 Saldo ten laste van budget

2.611.795

163.095 0

2.448.700 24.785

2.429.854

143.669 0

2.286.185 45.043

163.095

2.423.915

Uitgaven 2025-Q1 Inkomsten 2025-Q1 Saldo ten laste van budget

143.669

2.241.142

0,00% 20,29%

1,01% 25,12%

0,00% 19,50%

1,97% 25,59%

Percentage inkomsten van totaal Percentage aanwending budget

Deel LKS

Deel overig

2.945.128 n.n.b n.n.b

371.321

2.573.806

Voorlopig BUIG-budget 2025 Nader voorlopig budget 2025 Definitief budget 2025

765.743

73.408 0

692.335 5.365

73.408

686.970

Uitgaven 2025-Q1 Inkomsten 2025-Q1 Saldo ten laste van budget

0,00% 19,77%

0,77% 26,69%

Percentage inkomsten van totaal Percentage aanwending budget

Lopik

Totaal

Voorlopig BUIG-budget 2025 Nader voorlopig budget 2025 Definitief budget 2025 Uitgaven 2025-Q1 Inkomsten 2025-Q1 Saldo ten laste van budget Percentage inkomsten van totaal Percentage aanwending budget

Percentage inkomsten van totaal Percentage aanwending budget Nieuwegein

Dee l LKS

Deel overig

22.383.267 n.n.b n.n.b

1.140.544

21.242.724

5.487.968

245.576 0

5.242.392 148.964

245.576

5.093.428

0,00% 21,53%

2,84% 23,98%

Totaal

De voorlopige budgetten zijn gepubliceerd op 1 oktober 2024. In mei 2025 volgt een bijstelling en na Prinsjesdag 2025 wordt het definitieve budget bekend gemaakt. N.B. De opgenomen bedragen zijn exclusief de kosten van de BBZ. Die informatie krijgen wij van de gemeente Utrecht, maar is nog niet beschikbaar gekomen.

45

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Enkele aanvullende benchmarkgegevens (trends)

WIL

Ontvangsten met invloed op budgetresultaat (trend) Gemiddeld percentage klanten dat parttime werkt Gemiddelde inkomsten parttime werkende klanten Percentage inkomsten (deeltijd) arbeid dienstbetrekking Percentage andere inkomsten (vermogen, pensioen) Bron: Divosa benchmark Werk en Inkomen

2,0% 6,6% € 809 46,0% 46,9%

Type KPI: Doelstelling: Realisatie:

Alle deelnemers 1,6% 8,8% € 756 55,6% 38,9%

Relevant Inkomsten zijn minimaal 1,5% van de uitgaven Inkomsten verschillen per gemeente. Het totaal voor WIL is 2,10% van de uitgaven (excl. LKS)

De uitgaven omvatten de uitgekeerde bedragen aan bijstandshuishoudens, vóór verrekening van inkomsten. Die inkomsten komen voort uit parttime werk of terugvordering en verhaal van verstrekte bijstand. Het saldo van uitgaven en inkomsten komt ten laste van de gebundelde uitkering (BUIG) die de gemeente van de rijksoverheid ontvangt. Daarmee bekostigt de gemeente de uitkeringen Participatiewet, IOAZ, IOAZ, Bbz2004 en de inzet van loonkostensubsidie.

46

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Openstaande vorderingen op de peildatum, naar bedrag en aantal debiteuren Houten IJsselstein Soort vordering Aantal Euro Aantal Euro Terugvordering bijstand Part.wet en IOAW 48 36.026 50 80.593 Terugvordering bijzondere bijstand 11 15.083 8 2.793 Terugvordering participatie Terugvordering kinderopvang 2 4.849 1 81 Schending inl.plicht Part.wet en IOAW/Z 74 172.318 70 196.908 Schemding inlichtingenplicht bijz. bijstand 2 515 2 2.595 Terugvordering Loonkostensubsidie Verrekening Uitvoeringsinstantie Part.wet 1 6.124 1 6.020 Krediethypotheken 1 43.710 Participatiewet Bijstand als lening 6 219.334 2 11.477 Onderhoudsplicht Part.wet =>21jr Verrekening lopende uitkering 1 135 Schending inlichtingenplicht TOZO 9 17.212 8 14.275 TOZO Terugvordering levensonderhoud 2 1.435 2 1.761 Wet boete P-wet en studietoeslag 15 6.618 16 9.160 Leenbijstand Part.wet bijz. bijstand 140 431.992 92 363.282 Terugvordering Studietoeslag 2022 Schending inlichtingenplicht studietoeslag Eigen bijdrage regeling Ontheemden Oekraine 54 9.135 20 2.940 Terugvordering lening overig 8 14.710 7 7.781 Terugvordering voorschot 5 9.161 3 826 Terugvordering Tozo voorschot 7 14.490 6 10.339 Totaal 386 1.002.847 288 710.831

Lopik Aantal 16 3

Euro 16.556 947

24 1

92.166 450

1

1.248

1

40.412

1 5

15 17.079

3 26 1

843 101.412 950

6 1

840 2.516

89

275.434

Nieuwegein Aantal Euro 100 112.802 23 22.196 1 1.509 225 13 1 8 1 6 2 1 27 8 36 158 1 1

1.051.953 3.932 1.084 43.914 12.249 152.381 688 736 50.062 9.928 17.410 546.442 112 500

19 6 15 652

43.496 3.283 26.720 2.101.397

Totaal Aantal Euro 214 245.977 45 41.019 1 1.509 3 4.930 393 1.513.345 18 7.492 1 1.084 11 57.306 2 55.959 15 423.604 2 688 3 886 49 98.628 12 13.124 70 34.031 416 1.443.128 2 1.062 1 500 80 12.915 35 68.503 14 13.270 28 51.549 1.415 4.090.509

Bron: Suite voor Sociaal Domein

Enkele aanvullende benchmarkgegevens Aantal debiteuren t.o.v. het bijstandsvolume Openstaand bedrag t.o.v. de uitgaven BUIG Debiteuren die aflossen op ten minste 1 vordering Gemiddeld aflossingsbedrag per debiteur (trend) Debiteuren met recente vordering die aflossen op minstens 1 vordering

€

WIL Allen Regio 53% 65% 66% 117% 188% 171% 65% 50% 52% 46 € 49 € 44 58,2%

21,2%

Type KPI: Omschrijving: Doelstelling: Realisatie:

Relevant Percentage vorderingen met invloed op het budgetresultaat waarop wordt afgelost 3 maands gemiddelde gelijk of hoger dan de benchmark Benchmarkgemiddelde is 24,9% Gemiddelde WIL is 36,9%

53,8%

47

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Aantal bezwaarschriften en de afhandeling daarvan

Brongegevens Gegrond Ingetrokken Niet ontvankelijk Ongegrond Deels gegrond Ingetrokken (nieuw besluit) Totaal

2022 74 26 22 97 24 12 255

2023 43 17 14 87 21 7 189

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2022

2024

2025

58 18 21 87 19 5 208

9 1 3 12 2 27

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2023

Gegrond

12; 4,7% 24; 9,4%

21; 11,1% 74; 29,0%

Door de jaren heen vertonen de diagrammen een vergelijkbaar beeld. In 2025 zijn minder bezwaarschriften afgehandeld, maar er werden ook minder bezwaarschriften ingediend. Het waren er 39, tegenover 84 in het 1e kwartaal van 2024.

7; 3,7%

Ingetrokken

43; 22,8%

Ingetrokken

Niet ontvankelijk

Niet ontvankelijk

Ongegrond

17; 9,0%

Deels gegrond

97; 38,0%

26; 10,2% 22; 8,6%

Ingetrokken (nieuw besluit)

14; 7,4%

87; 46,0%

2; 7%

Ingetrokken

Gegrond

9; 33%

Niet ontvankelijk

18; 8,7% 21; 10,1%

Deels gegrond Ingetrokken (nieuw besluit)

Ingetrokken Niet ontvankelijk

Ongegrond

87; 41,8%

Ingetrokken (nieuw besluit)

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2025

Gegrond

58; 27,9%

Ongegrond Deels gegrond

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2024 19; 9,1% 5; 2,4%

Gegrond

Ongegrond

12; 45%

Deels gegrond

1; 4% 3; 11%

Ingetrokken (nieuw besluit)

48

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Aantal meldingen poort gevolgd door een aanvraag uitkering levensonderhoud Aantal klanten waarvoor in 2023 een werkproces Poort is gestart 2023 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Aantal <27 Aantal ≥27 Houten 54 55 62 70 241 121 120 IJsselstein 53 68 50 76 247 86 161 Lopik 11 14 10 20 55 29 26 Nieuwegein 136 109 85 102 432 165 267 Totaal 254 246 207 268 975 401 574 Aantal meldingen in 2023 waarop geen aanvraag of een afwijzing ervan volgde 2023 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Aantal <27 Aantal ≥27 Houten 14 22 24 27 87 42 45 IJsselstein 12 11 17 30 70 23 47 Lopik 2 1 9 7 19 9 10 Nieuwegein 45 39 34 42 160 56 104 Totaal 73 73 84 106 336 130 206 Aantal klanten waarvoor in 2024 een werkproces Poort is gestart 2024 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

59 65 19 131 274

57 60 21 98 236

59 52 9 105 225

47 50 17 101 215

222 227 66 435 950

Aantal < Aantal ≥27 27 106 116 84 143 29 37 159 276 378 572

Niet alle meldingen aan de poort worden gevolgd door een uitkeringsaanvraag. De poort vervult ook een informatieve functie binnen het sociale domein. Als er wel een aanvraag wordt ingediend, volgt afhandeling door de afdeling Inkomen en wordt het recht op bijstand daar beoordeeld en vastgesteld. De klant ontvangt daarvan een toekennende of afwijzende beschikking. Het besluit van de afdeling Inkomen om geen uitkering toe te kennen is meegeteld in de aantallen van de 2e tabel (geen of afwijzing aanvraag).

49

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Aantal meldingen in 2024 waarop geen aanvraag of een afwijzing ervan volgde 2024 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Aantal <27 Aantal ≥27 Houten 32 19 23 16 90 35 55 IJsselstein 19 20 23 12 74 23 51 Lopik 9 9 3 3 24 11 13 Nieuwegein 42 49 36 42 169 43 126 Totaal 102 97 85 73 357 112 245 Aantal klanten waarvoor in 2025 een werkproces Poort is gestart 2025 Gemeente Q1 Totaal Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

61 58 9 120 248

61 58 9 120 248

Aantal < Aantal ≥27 27 26 35 19 39 2 7 40 80 87 161

Aantal meldingen in 2025 waarop geen aanvraag of een afwijzing ervan volgde 2025 Gemeente Q1 Totaal Aantal <27 Aantal ≥27 Houten 27 27 8 19 IJsselstein 15 15 3 12 Lopik 5 5 5 Nieuwegein 41 41 15 26 Totaal 88 88 26 62

50

Kwartaalrapportage Werk en Inkomen Lekstroom Q1-2025

Afgehandelde klachten Besluit op ontvangen klacht Gegrond Ingetrokken Niet ontvankelijk Ongegrond Deels gegrond Wederzijdse overeenstemming Totaal

2022 5 2 9 9 4 23 52

2023

2024

2025

6

3

4 7 5 19 41

2 21 6 15 47

Aantal afgehandelde klachten 2022 naar besluit 5; 9,6% 2; 3,8%

Klantbeleving begint bij goed klantcontact. Wij doen ons best om dat professioneel te laten verlopen, waarbij tevredenheid van beide kanten belangrijk is. In verhouding tot het aantal contacten dat wij met klanten hebben, ontvangen we relatief weinig klachten.

1

2 Type KPI: Doelstelling:

7 10

Relevant Geen, de kwaliteit van afhandeling is van belang

Aantal afgehandelde klachten 2023 naar besluit

Gegrond

Gegrond

6; 14,6%

Ingetrokken

Ingetrokken 23; 44,2%

9; 17,3%

Niet ontvankelijk

4; 9,8% 19; 46,3%

Ongegrond

Niet ontvankelijk Ongegrond

Deels gegrond

7; 17,1%

Deels gegrond

9; 17,3% 5; 12,2%

4; 7,7%

Aantal afgehandelde klachten 2024 naar besluit 3; 6%

2; 4%

Aantal afgehandelde klachten 2025 naar besluit Gegrond

1; 10%

Gegrond

Ingetrokken

Ingetrokken

15; 32%

2; 20%

Niet ontvankelijk

Ongegrond

Ongegrond 21; 45%

Deels gegrond

Niet ontvankelijk

7; 70%

Deels gegrond

6; 13%

51

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15689557/1