1. IBOR IJsselstein definitief (v10.0)

Dé ontmoetingsplek van IJsselstein Waarde voordelen van wonen in een historische binnenstad de boventoon voeren (beeldkwaliteit, levendigheid) Waar aandacht is voor klimaatadaptatie (hittestress, waterberging) en -mitigatie (energie, vervoer) Een autoluw profiel realiseren (verblijfs- en beeldkwaliteit) De groenblauwe plantenstructuur benadrukken (hittestress, waterberging, verblijfskwaliteit) Historische beeldkenmerken/elementen/structuren benadrukken

Het toekomstbeeld zoals hiervoor geschetst is nog niet per gebied tot in detail uitgewerkt. In de uitvoering moeten de precieze puzzelstukken vorm gaan krijgen. Ruimtelijke puzzelen in een compacte en altijd veranderende binnenstad vraagt om denken vanuit het gezamenlijke belang: niet iedereen zal met elke keuze geholpen zijn. De open dialoog en humor die hebben geholpen om tot dit toekomstbeeld te komen geven goede hoop dat IJsselsteiners daar samen uit gaan komen. Dit toekomstbeeld zet in op het optimale gebruik van de schaarse openbare ruimte in de binnenstad. Voor delen van de binnenstad is een (iets) andere inrichting gewenst.

Nota Volksgezondheidsbeleid en Seniorenbeleid 2021-2025 IJsselstein gezond en vitaal – wie wil dat nou niet? Het is de missie van de gemeente om samen met haar inwoners en samenwerkingspartners ervoor te zorgen dat iedereen in IJsselstein de mogelijkheid heeft om gezonde en vitale keuzes te maken. Om goed in te kunnen spelen op de (gezondheids-)ontwikkelingen voor de komende jaren, focust dit beleid op: Preventie

Vroegtijdige signalering en inzet om de gevolgen van gezondheidsrisico’s te verminderen en te voorkomen.

Verantwoordelijkheid

Inwoners zijn zelf verantwoordelijk voor de keuzes die zij maken met betrekking tot hun gezondheid en vitaliteit.

Normaliseren

Iedereen krijgt in het leven te maken met tegenslagen die de gezondheid en vitaliteit kunnen beïnvloeden. Dit hoort bij het leven. Hierbij willen we niet onnodig etiketten of labels te plakken.

Faciliteren

De gemeente en haar partners maken het mogelijk dat inwoners gezonde en vitale keuzes kunnen maken.

Stimuleren

Gezamenlijke inzet van gemeente, professionals en inwoners om inwoners te stimuleren meer gezonde en vitale keuzes te maken.

Ondersteunen

Wanneer het op eigen kracht niet (meer) gaat kunnen inwoners op ondersteuning of hulp rekenen.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

56

Visie- en uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie 2023-2028 Met dit document, de visie op klimaatadaptatie en het uitvoeringsprogramma, borgt de gemeente IJsselstein klimaatadaptatie in het lokale beleid en geeft zij invulling aan de landelijke doelen uit het Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie. In deze visie is de ambitie opgenomen die de gemeente moet helpen om toekomstbestendig te worden en de gevolgen van klimaatverandering te minimaliseren, IJsselstein kiest voor een proactieve aanpak, waarbij we ons gaan richten op de volgende speerpunten: 1.

2. 3. 4. 5.

6.

Klimaatadaptieve a. herstructurering van de openbare ruimte b. bouw De stad als spons Leefbaarheid bij hitte Gevolgbeperking vitale en kwetsbare functies Klimaatbewustzijn en actie nemen a. samen met inwoners b. samen met ondernemingen en andere overheden Klimaatadaptieve landbouw- en natuur

“IJsselstein is in 2050 klimaatbestendig en waterrobuust. Om dat te bereiken, zijn in 2050 de openbare ruimte, de private ruimte en de samenleving aangepast aan de risico’s die ontstaan door de gevolgen van klimaatverandering. Om dit efficiënt te bereiken maken we mede gebruik van meekoppelkansen die zich voordoen bij de aanpak van andere beleidsvelden dan klimaatadaptatie.”

Transitievisie Warmte IJsselstein 1.0 De Transitievisie Warmte IJsselstein 1.0 schetst de mogelijkheden en oplossingsrichtingen in de gemeente IJsselstein. Voor de totstandkoming van dit visiedocument, én in de uitvoering van de warmtetransitie, zijn een aantal uitgangspunten leidend. Energiebesparing ziet de gemeente als meest logische eerste stap. Daarnaast streven ze naar een transitie die haalbaar, zo betaalbaar mogelijk en realistisch is, waarin de transitie voor iedereen behapbaar gehouden wordt en zo veel mogelijk lokale kansen worden benut. Voor de uitvoering van de warmtetransitie in IJsselstein ziet de gemeente tot 2030 een strategie met drie sporen. 1.

2. 3.

De prioriteit ligt bij het verminderen van de warmtevraag in IJsselstein door een energiebesparingsaanpak die de focus legt op isolatiemaatregelen. Immers, alle energie die wordt bespaard hoeft ook niet te worden opgewekt. Het tweede spoor gaat om het nader onderzoeken van de kansrijke warmtebronnen in IJsselstein – de rioolwaterzuiveringsinstallatie en de Hollandsche IJssel. Het derde spoort verkent de mogelijkheden om met warmtetransitie aansluiting te vinden in buurten waar de komende jaren werkzaamheden zijn gepland of waar enthousiaste bewoners een voortrekkersrol willen/kunnen vertolken. Op die manier wil de gemeente de komende jaren samen met de inwoners en alle andere relevante partners de warmtetransitie stap voor stap gaan realiseren.

Natuurkaart 2.0 De Natuurkaart 2.0 brengt op hoofdlijnen de ecologische structuur van de stad in beeld. Het is een middel dat dient als beleid om de ecologische structuur te behouden en nieuwe ecologische waarden tot stand te brengen. De ecologische structuur is bedoeld om planten en dieren voldoende leefruimte te geven en mogelijkheden te bieden om te migreren naar andere gebieden. De toenemende vraag naar woningen in IJsselstein vraagt om ruimte. Door het karakter van het groen in IJsselstein – gelegen dichtbij woningen – en niet groot van omvang maakt dat het lastig is om geschikte locaties te vinden. Bij projecten in gebieden met een hoge of zeer hoge natuurwaarde hanteert de gemeente het principe dat door een gecertificeerd ecologisch bureau moet worden aangetoond dat compensatie van de natuurwaarde plaatsvindt. Hierbij is het uitgangspunt om zoveel mogelijk binnen het project te compenseren, anders in de directe omgeving, of op een compensatielocatie in de gemeente.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

57

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Mobiliteitsplan IJsselstein ‘Gezond op weg naar 2030’ Mobiliteit is nodig voor het uitvoeren van een activiteit die op een andere locatie plaatsvindt, bijvoorbeeld werken, wonen, sport, recreatie, onderwijs, sociaal bezoek en cultureel bezoek. Daarnaast heeft mobiliteit ook omgevingseffecten zoals uitstoot van CO2, stikstofdepositie, fijnstof, ruimtebeslag, geluid, verkeersonveiligheid en barrièreverwerking. Het mobiliteitsplan definieert vijf kernopgaven voor de gemeente IJsselstein op basis van trends en ontwikkelingen. Deze vijf kernopgaven zijn in onderstaand schema weergegeven.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Buitengebied

Bedrijventerrein

Sportcomplexen

Winkelcentra

Hoofdwegen

Binnenstad

stuk 299 stuk 3602 stuk 3826 stuk 1405 stuk 862 stuk 1459 stuk 2283 stuk 2094

108 2383 2226 1225 737 640 1539 879

6 71 99 20 64 11 0 45

19 221 717 55 7 19 169 456

0 182 47 1 0 0 18 17

4 27 1 33 9 0 1 0

56 220 43 9 11 0 48 45

18 345 590 19 5 787 392 211

73 46 91 14 28 1 36 159

15 107 12 29 1 1 80 282

are are are are are are are

36,72 1043,78 67,43 2,34 239,95 8,28 4,91

30,92 736,11 52,49 2,34 160,26 2,01 4,91

0 32,34 0,26 0 6,39 5,54 0

3,5 100,8 0,48 0 13,97 0,73 0

0 38,37 5,47 0 9,45 0 0

1,13 3,28 0,66 0 5,32 0 0

0 8,97 0 0 6,52 0 0

1,17 103,4 0,41 0 27 0 0

0 20,51 7,66 0 2,41 0 0

0 0 0 0 8,63 0 0

are 1962,23 are 87,26

505,79 41,45

22,83 0

333,51 1,2

42,82 0

0 0

274,79 320,24 1,08 18,27

42,67 5,65

419,58 19,61

are 198,87 are 5524,73 are 457,73

0 0 2649,97 231,85 57,98 4,13

0 881,41 0

85,04 66,15 0

0 113,83 0 0 10,63 74,89 1427,64 154,83 0 282,19 97,65 0

0 27,36 15,78

are 5213,32

1015,32 28,58

1588,83 7,9

94,28 123,76 960,51

309,39

1084,75

are 102

102

0

0

0

0

0

0

0

0

are 157,87

0

0

157,87

0

0

0

0

0

0

are 81,25 are 4474,61 are 0,48

1,1 907 0,38

0,34 40,01 0

30,52 0 2062,25 0,59 0 0,1

3,34 0 34,56 21,93 0 0

44,39 271,52 0

1,56 619,46 0

0 517,29 0

are are are are are are

2486,55 4647 148,12 4,72 0 21,53

30,24 27,02 251,5 0 0 35,49

602,31 510,46 4,18 0,38 4,09 26,07

6,96 24,19 0 0 0 0

69,18 92,4 0 0 0 1,32

49,57 121,34 0,74 0 0 0

193,07 323,27 0,24 4,63 0 0

74,89 356,29 2,66 1,25 0 0

20,01 12,54 0,49 0 0 0

are 222,21 are 174,99

76,56 49,83

3,81 1,21

7,86 14,24

0 0

0 0

28,93 20,54

94,76 81,13

0 4,77

10,29 3,27

are 75,88

31,1

1,71

0,26

0

0

5,67

32,36

0

4,78

m1 928,79

332,27

0

596,52

0

0

0

0

0

0

are 2458,62

762,97

0

302,24

12,2

16,97 82,02

485,88

88

708,34

m1 12004

3044

417

836

0

0

376

2890

2665

1776

stuk 23 stuk 17 stuk 6

9 14 3

2 0 2

1 1 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

10 1 0

0 0 0

1 1 1

stuk 813

182

0

188

0

4

15

48

28

348

m1 3313,72 m1 1503,38 m1 2291

821,57 1182,94 407,55 980,9 0 522,48 1351,69 861,74 25,04

0 0 0

0 0 0

501 0 40

7,96 0 0

214,7 0 8,53

178 0 4

stuk 7280

7280

0

0

0

0

3532,78 6114,51 407,93 10,98 4,09 84,41

are 14711,04 8216,4

0

0

384,6

3240,26 31,84

Parken

Woonwijk

GROEN BOMEN Straat- en parkbomen (standplaats onbekend) Bomen in beplanting Bomen in gras zonder boomspiegel Bomen in verharding Lei- en vormbomen Fruitbomen Knotbomen Bomen in bermen (landschapp. beplanting) SIERPLANTSOEN Heesters, botanische rozen & bodembedekkers Sierheesters Bodembedekkers Botanische rozen (Blok)hagen Vaste planten traditioneel Perkrozen BOSPLANTSOEN Bosplantsoen Bosplantsoen met onderlaag GRASVELDEN Gazon kleinschalig < 2 are Gazon normaal 2-10 are Recreatief grasveld < 10 are RUW GRAS Ruw gras < 10are BEGRAZEN Begrazingsweiden LANDSCHAPPELIJKE BEPLANTING Natuurlijk bos VERHARDING GESLOTEN VERHARDING Cementverharding wegtype 3-5 Asfalt algemeen Wegtype 3-4 Asfalt algemeen Wegtype 5-7 OPEN VERHARDING Betontegels wegtype 6-7 Betonstraatstenen wegtype 3-5 Gebakken klinkers wegtype 3-5 Grasbetontegels (parkeerplaatsen e.d.) Grasbetontegels langs wegen Natuursteen verharding HALFVERHARDING Grind Schelpen ONVERHARD-ZAND Zandpaden - oppervlakte WATER OEVERS - BESCHOEIINGEN Lichte beschoeiing (kunststof) NATUURLIJKE OEVERS - DRASLANDEN Natuurlijke oever WATERLOPEN Sloten en watergangen CIVIELE KUNSTWERKEN BRUGGEN Houten brug (auto-, fiets- en voetgangersbrug) Beton brug Gemetselde brug WATERBOUWKUNDIG (STUKS) Duiker WATERBOUWKUNDIG (M1) Houten damwand Stalen keerwand Kademuur OPENBARE VERLICHTING OPENBARE VERLICHTING Lichtmast incl.

LED (dimbaar armatuur) REINIGING IBOR IJsselstein VUIL OP (HALF)VERHARDING Vuil op verharding

Totaal

Onderhoud type

Begraafplaatsen

Bijlage 3: Areaalgegevens Eenheid

58

200,8 193,58 837,12

0 150 april 2024

1056,11 550,33

59

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Bijlage 4: Uitwerking financiële tabellen

15 april 2024 IBOR IJsselstein

60

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

15 april 2024 IBOR IJsselstein

61

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Afschrijvingstermijnen

15 april 2024 IBOR IJsselstein

62

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Bron: Nota Waardering en Afschrijving Gemeente IJsselstein 2023

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

63

Bijlage 5: Voorwaarden en spelregels Zelfbeheer Voorwaarden en uitgangspunten voor zelfbeheer • • • • •

•

De gemeente blijft eigenaar van de grond; veiligheid en mobiliteit zijn gewaarborgd. Openbare buitenruimte blijft altijd openbaar toegankelijk. Groen blijft groen en bomen zijn heilig. Wijziging van de inrichting mag alleen in overleg met (en met instemming van) de gemeente. Ruimte wordt gegeven aan zelfbeheer, tenzij eenheid van beheer nodig is voor het behoud van de ruimtelijke kwaliteit op gebiedsniveau. Zelfbeheer is niet mogelijk bij: o Hoofdgroenstructuur uit ‘bouwen aan een groen HIS’ o Openbare parken Zelfbeheer is beperkt mogelijk (vraagt om extra zorgvuldige afweging en passende spelregels) bij: o Doorgaande wegen (hoofd en verzamelwegen) o Ecologische zone

Spelregels 1. 2.

3. 4. 5.

Zelfbeheer moet worden aangevraagd. Toestemming wordt verleend door het toezenden van een beheerovereenkomst, met beheerafspraken (eventueel met verwijzing naar spelregels). In aanvraag aangeven: a. wie de beheertaken op zich gaan nemen (gezamenlijke aanvragers, inclusief bereikbaarheidsgegevens van bij voorkeur twee contactpersonen) b. op welke wijze continuïteit is geregeld Aantoonbaar draagvlak van omwonenden (aanvraag mede laten ondertekenen door omwonenden) Zelfbeheer betekent dat het beheer voor de duur van de overeenkomst wordt overgedragen aan de aanvrager(s). De beheerovereenkomst eindigt: a. bij niet nakomen van spelregels op gebied van beheer en onderhoud b. als zelfbeheer leidt tot verloedering van de openbare buitenruimte c. bij opzegging (door beheerder of gemeente)

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

64

Bijlage 6: Opgehaalde input voor het IBOR Interne beeldvormingssessie Op 31 augustus 2023 heeft er een beeldvormingssessie plaatsgevonden met diverse medewerkers van de gemeente IJsselstein. Deelnemers waren: -

Beleidsmedewerkers van diverse beleidsterreinen Beheerders openbare ruimte Projectleiders openbare ruimte Mensen van de buitendienst (uitvoering)

Medewerkers vanuit verschillende invalshoeken van de gemeente hebben een presentatie gegeven. Hierbij stonden de volgende vragen centraal: -

Hoe werkt het werken op beeld voor jullie in de praktijk? Wat is goed gegaan en waar is ruimte voor verbetering? In welke mate wordt er nu integraal gewerkt en wat kan/moet daarin eventueel beter/anders?

Concluderend kan gezegd worden dat alle medewerkers van de gemeente IJsselstein zeer betrokken zijn. De medewerkers hebben een ‘groen hart’. De manier waarop er nu met beeldkwaliteit wordt gewerkt wordt niet echt als positief ervaren. Er is meermaals genoemd dat beheren op kwaliteit C zorgt voor kapitaalvernietiging. Voor een aantal beheerdisciplines wordt meer op technische staat en veiligheid gestuurd dan op beeld. Integraal werken gebeurt steeds meer. Er is nog wel verbetering mogelijk, bijvoorbeeld bij projecten waarbij aan de voorkant niet altijd voldoende wordt stilgestaan bij het beheer en de afspraken die daarvoor nodig zijn. In gemêleerde groepen zijn de opgaven uit de IVOR, klimaatvisie en omgevingsvisie besproken. Hierbij is aan de hand van een formulier gesproken over de wenselijkheid, haalbaarheid en ‘wat is er voor nodig?’. Na afloop van de sessie is dit nog nader aangevuld en besproken. Tot slot zijn de prioriteiten opgehaald voor het beheer in IJsselstein. Deze staan op de volgende pagina.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

65

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

66

Externe beeldvormingssessie Op 21 september 2023 heeft er een beeldvormingssessie plaatsgevonden met diverse belanghebbenden. Deelnemers waren: Naam

Organisatie

M. van Gelderen en P. V

Cazas

I. Schuller en H. van Logtestijn

Groen Platform IJsselstein

E. Wierstra

No Plastic Runner

S. de Rijk en L. de Bruijn

Plaatselijk Overleg Gehandicapten

D. Duijts

BIZ

W. van der Wiel

Knijperploeg

H. G. Westland

Bewoner

M. Mols, T. Zoethout, C. Meijer, P. Nieveen van Dijkum

Raadsleden

Tijdens deze externe beeldvormingssessie hebben we samen met de deelnemers teruggeblikt op het beheer van de openbare ruimte van de afgelopen 10 jaar. Hierbij stonden de volgende vragen centraal: -

Wat is u opgevallen aan het beheer van de openbare ruimte? Wat vindt u goed aan het beheer van de openbare ruimte in IJsselstein? Wat vindt u minder goed aan het beheer van de openbare ruimte in IJsselstein? Wat vindt kan anders/moet beter aan het beheer van de openbare ruimte?

Een aantal mensen heeft een bijdrage gehouden middels een PowerPoint. Deze zijn opgenomen in de presentatie. Anderen hebben ter plekke mondeling hun bijdrage geleverd. Ieder perspectief gaf weer een andere beeld op de gestelde vragen. Hieronder staat per persoon kort de kern van de boodschap die is gegeven: Deelnemers Cazas De komende periode is Cazas bezig met groot onderhoud, ze willen daarin graag samen optrekken met de gemeente. Goede punten: Wijkschouw; Inhaalslag met betrekking tot het groen door de gemeente; Mogelijkheid om via een app meldingen openbare ruimte te doen. Verbeterpunten: Overlast van ratten in IJsselveld; Beter benutten en inzetten van de app; Het tegengaan van bijplaatsing afval en zwerfvuil; Groenonderhoud. Kansen: Samenwerking: • Meer inspraak en overleg bewoners en andere partners; • Werken met communities – bewoners die zich willen inzetten en die actieve stimuleren & faciliteren; • Aansluiten zoeken bij – en optrekken met – bestaande platformen; 15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

67

-

• Projecten in wijk om mensen te activeren (vb. wijktuin Achterveld); • Aansluiting ‘kom aan tafel’ sessies van Cazas Wonen; • Koppelkansen groot onderhoud en renovatie Cazas benutten. Zichtbaarheid en benaderbaarheid gemeente vergroten voor bewoners. Hoe willen we de openbare ruimte benutten i.r.t. actuele thema’s zoals biodiversiteit, klimaatadaptatie, ontmoeting, gezondheid?

GPIJ heeft nog toegevoegd dat het afgelopen jaar het beheer verbeterd is, maar dat er nog weinig gebeurt met de natuurkaart. Het Plaatselijk Overleg Gehandicapten geeft aan dat er nog veel te winnen is op het gebied van toegankelijkheid. Ze noemen onder andere de bereikbaarheid van ondergrondse containers, onregelmatige stoepen, wortelopdruk en fietspaden met haakse hoeken. E. Wiersma (No Plastic Runner) ziet graag dat jongeren meer betrokken worden bij de openbare ruimte. Hij is tevreden over de ondergrondse containers in zijn wijk en de binnenstad in het algemeen. Daarnaast benoemt hij scheve stoepen in Zenderpark en dat er meer aandacht mag zijn voor zwerfafval. Onder andere in de vorm van het prullenbakkenbeleid, meer preventie en geen plastic bekers bij evenementen. H. Westland Goede punten: Inzet medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt; Hanging baskets binnenstad; Inzet NO PLASTIC RUNNER; Mogelijkheden tot zelfbeheer. Verbeterpunten: Herplanten van bomen wat niet altijd wordt gedaan; Wateroverlast.

Ontevreden beeldkwaliteit C, bijvoorbeeld: Hoge/lastige onkruiden in beplanting; Knabbelsnoei plantvakken; Kaalheid vakken; Opschot; Kwaliteit van het straatmeubilair (verbrand, graffiti, kapot); Kwaliteit van boven- en ondergrondse containers; aanslag, bijplaatsingen; Onkruiden tegen schanskorven; Het niet onderhouden van boomspiegels; Veel te hoog gras op sommige plekken; Drijfvuil bij gemalen; Wortelopdrukproblematiek; Het niet verwijderen van onkruid op verharding; Hoeveelheid onkruiden op speelplekken; Gaten in het hondenlosloopveld Veerschipper (veiligheid); Overlast uitwerpselen honden en katten; Kwaliteit van open, gesloten en half verhardingen; Foutieve aanplant. Ontevreden organisatieaspecten, bijvoorbeeld: De openbare ruimte wordt gebruikt als containeropslagplaats van de bewoners en aannemers; Efficiënt werken met betrekking tot de haagvoeten; Niet genoeg toezicht richting RMN; Weinig groen aanleg bij nieuwe ontwikkelingen; Gebruiksvriendelijkheid van het meldingssysteem Openbare Ruimte; Het niet uitvoeren van de Natuurkaart.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

68

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Daarnaast is gevraagd welke thema’s belangrijk zijn voor IJsselstein.

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

69

Onderstaande SWOT-analyse is een verzameling van alle sterktes, zwaktes, kansen en bedreiging voor het beheer van de openbare ruimte in IJsselstein. Dit is opgehaald tijdens twee beeldvormingssessies (met interne en externe betrokkenen). BEHEER VAN DE OPENBARE RUIMTE Positief Sterktes -

Intern

Gemeente IJsselstein

-

-

Negatief Zwaktes

Korte lijnen (tussen beheerders en projectleiders) Flexibele inzet eigen dienst De regie houden Samenwerken met derden Integraal werken afdeling Civiel & Vastgoed Binnen- en buitendienstmedewerkers met een ‘groen hart’, passie en kennis van de OR Positieve energie Ambtelijk instelling/organisatie Expertise inzetten bij communicatie Bermen & watergangen in 1 bestek (integraal werken) De fruitbomen collectie De binnenstad Evenementen

-

-

-

Verloop van medewerkers Nieuwe plannen die elkaar opvolgen Tekort aan personeel Budget Geen reserveringen voor vervangingsinvesteringen Geen/beperkte visie op toekomstbestendig en duurzame openbare ruimte Informatie nog niet compleet Bestaande situatie areaal ‘Brandjes blussen’ Nauwelijks integrale samenwerking Voorbereiding Beheerafspraken zijn onduidelijk Beeldplan versus wenselijk beeld -> consequenties van keuzes Sturen op beeldkwaliteit = risico momentopname Stoppen met beeldkwaliteit Interpretatie van onderhoud op niveau C Participatie inwoners staat de gemeente teveel voor open Kennis bij de burgers/onvoldoende voorlichting Rug rechthouden Te weinig groen Parkeerplaatsen moeten mee in integrale keuze, mag geen ‘heilig huisje’ zijn Communicatie over onderhoud en biodiversiteit in de openbare ruimte Te weinig jongeren betrokken Snelheid van handelen/traagheid Consequente communicatie ook w.b. meldingen Flexibele inzet van de eigen dienst Geen duidelijke afspraken

15 april 2024 IBOR IJsselstein

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Kansen -

Extern

70

-

-

-

-

Bedreigingen Het kan alleen maar beter Wensen inwoners Verzoeken, maar geen budget Zelfbeheer door bewoners Bewoners laten meedenken bij (her)inrichting Jongeren betrekken Inclusie en diversiteit van de betrokken bewoners Collectief aan de slag met de jaarlijkse fruitoogst Meer samenwerking tussen diverse partijen Afspraken met ondernemers Afstemming beleid <-> beheer Onderhoud en beheer meenemen bij planvorming Meer samenwerken (met alle disciplines) Klimaatadaptatie biedt haakje om zaken aan te pakken Klimaatadaptatie: aanpak hittestress en wateroverlast Ongebruikte verharding vergroenen Kaartviewer geeft meer overzicht wie, waar en wanneer iets wil doen De projectenkaart gebruiken om af te stemmen Aanpassingen: energie infrastructuur (warmtenetten en elektriciteitsnet) Verwachting: aanzienlijke groei transformatiehuisjes en gemiddeld zal 1 op de 3 straten open moeten Kruidenrijk gras onder fruitbomen Maak duidelijk wat het einddoel is en hoe je daar komt Goede afspraken maken over wat er buiten moet gebeuren (technische) beheerkeuzes uitleggen aan bewoners en rug recht houden Communiceren over insectenvriendelijk beheer (d.m.v. bordjes) Vertellen wat we doen Werken met hotspots Hergebruik van ‘dood’ materiaal Frequentie onderhoud Integrale aanpak van de processen Inkomsten genereren uit de openbare ruimte (bijv. energie)

-

-

Verzoeken, maar geen budget Lage budgetten Geld gaat voor toekomstbestendig Te weinig budget Hoe flexibiliteit/ruimte houden voor externen? Reageren op meldingen versus projectmatige planning Raadsvragen Burgerparticipatie (bewoners met andere belangen) Rigide benadering beeldwerken Niet alleen kijken naar beeld maar ook naar de technische kwaliteit Kwaliteit groen heeft invloed op wegen Imago schade door slecht onderhoudsbeeld Wegen: K&L werkzaamheden i.v.m. energie werkverkeer Ziektes/plagen van bomen tot vervolg van kappen bomen Veranderend klimaat Weersomstandigheden niet te voorspellen, plannen lastig hier op af te stemmen Woningbouw ten koste van groen De arbeidsmarkt – genoeg capaciteit voor binnen en buiten Onvoldoende goede afspraken over wat er buiten moet gebeuren

15 april 2024 IBOR IJsselstein

71

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Bijlage 7: Indicatie kosten maatregelen Onderstaande tabellen zijn gebaseerd op landelijke eenheidsprijzen.

Maatregelen Ecologisch en Natuurlijk

15 april 2024 IBOR IJsselstein

72

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Maatregelen Leefbaar

15 april 2024 IBOR IJsselstein

73

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Maatregelen Duurzaam

Maatregelen Samen

15 april 2024 IBOR IJsselstein

74

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Bijlage 8: Kaarten Beheren op Waarden Echt IJsselstein

15 april 2024 IBOR IJsselstein

75

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Ecologisch & Natuurlijk

15 april 2024 IBOR IJsselstein

76

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Leefbaar

15 april 2024 IBOR IJsselstein

77

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Duurzaam

15 april 2024 IBOR IJsselstein

78

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Samen

15 april 2024 IBOR IJsselstein

79

Integraal Beheerplan Openbare Ruimte

Kansenkaart gebiedsgerichte aanpak

15 april 2024 IBOR IJsselstein