1.1 Q3-rapportage 2021 gemeente IJsselstein

/ We zorgen voor een goede aansluiting tussen school, werk of dagbesteding, met name voor jongeren die uitstromen uit het Praktijkonderwijs en Voortgezet Speciaal Onderwijs. / We creëren stage en werk/ervaringsplekken bij de gemeente zelf. Mensen krijgen de ondersteuning die zij nodige We zorgen voor een adequaat ondersteuningsaanbod voor mensen met problematische schulden. Inwoners kunnen hebben waarmee de negatieve spiraal bij schulden altijd snel terecht bij schuldhulpverlening. / Experimenteren met nieuwe vormen van ondersteuning i.p.v. bewind zo snel mogelijk gekeerd of voorkomen wordt. voering. / Inzetten op preventieve activiteiten gericht op mensen die nog niet in de schulden zitten maar er wel in dreigen te geraken. Door samenwerking met bedrijven bij betalingsachterstanden via het project vindplaats schulden. / De gewijzigde wet schuldhulpverlening implementeren. Deze wet biedt vanaf 2021 meer mogelijkheden om sneller in te spelen bij beginnende schulden. Gemeenten moeten een aanbod doen als een signaal van een schuldeiser over betalingsachterstanden wordt ontvangen.

5 5

Gezondheidszorg Gezondheidszorg

Geactualiseerd Lokaal Gezondheidsbeleid Gezonde IJsselsteinse samenleving Gezonde IJsselsteinse jeugd die voldoende beweegt, Gezonde jeugd gezond eet en met een zo laag mogelijk gebruik/misbruik van alcohol en drugs

5

Inburgering en integratie

Nieuwkomers doen mee aan de samenleving.

Nieuwkomers zijn zelfredzaam en voldoende taalvaardig voor deelname aan de samenleving.

5

Inburgering en integratie

Voldoen aan de taakstelling huisvesting vergunninghouders.

Gemeenten zijn verplicht een bepaald aantal statushouders per jaar te huisvesten.

5

Inburgering en integratie

Succesvolle inburgering van inburgeringsplichtigen.

De gemeente IJsselstein is voldoende geëquipeerd voor de verantwoordelijkheden die de wet inburgering met zich meebrengt, en in staat de nieuwe gemeentelijke regierol op succesvolle wijze uit te voeren.

5

Wijkgericht werken Een goed woon- en leefklimaat in de wijk.

Verbetering van het woon- en leefklimaat in de wijken (schoon, heel en veilig) en goed functionerende wijkgerichte samenwerkingsverbanden.

Zorgen voor een aanbod binnen het sociaal domein van voorzieningen dat ouderen ondersteunt bij hun deelname aan de samenleving. Het onderdeel dementie wordt zoveel mogelijk in regionaal verband opgepakt. Hierbij gaat het om eenzaamheid te signaleren en te doorbreken, goede zorg en ondersteuning thuis te organiseren en de kwaliteit van verpleeghuiszorg te verbeteren. Een bijdrage leveren aan het proces voor voldoende toegankelijke woningen en een toegankelijke openbare ruimte in de toekomst. In 2020 is er een notitie opgesteld waarin voorzieningen en aanbod voor ouderen in samenhang zijn beschreven. In 2021 wordt er uitvoering gegeven aan de activiteiten zoals beschreven in deze notitie.

Bijstellen bestaand beleid. Continueren van het JOGG-programma (gericht op voldoende bewegen en gezonde voeding). Voortzetten van het programma Nuchter Verstand (gericht op preventie van alcohol- en drugsgebruik). Monitoren van GGDrU-cijfers Zorgen voor adequate eerste opvang en maatschappelijke begeleiding van inburgeraars / Zorgen voor adequate training van nieuw gehuisveste statushouders in IJsselstein, gericht op kennis (en naleven) van de kernwaarden en normen van onze samenleving / Zorgen voor passende toeleiding naar werk en inkomen. Werk en Inkomen Lekstroom is voor de 5 Lekstroomgemeenten belast met deze taak. Daarnaast is het project “Werk en Studie Statushouders” gericht op succesvolle inburgering, door maatschappelijke begeleiding van deze statushouders. Gemeente en Provides zorgen in overleg met het COA voor geschikte huisvesting. Met de huidige krapte op de woningmarkt was het de afgelopen jaren een uitdaging om te voldoen aan deze taakstelling huisvesting vergunninghouders, maar deze achterstand is grotendeels ingelopen. Met Provides zijn prestatieafspraken gemaakt ten aanzien van de huisvesting van nieuwkomers in IJsselstein / Vluchtelingenwerk is belast met de eerste opvang en maatschappelijke begeleiding van deze statushouders. Per 1-12022 gaat de nieuwe Wet inburgering van kracht.

Met deze nieuwe wet krijgen gemeenten weer een grotere verantwoordelijkheid ten aanzien van inburgering. In 2020 is gewerkt aan de voorbereiding op deze nieuwe wet, en de eerste beleids- en uitvoeringskaders bepaalde en vastgesteld, in samenwerking met partners op gebied van inburgering op lokaal, sub regionaal en regionaal niveau. Vanaf datum invoering nieuwe wet wordt aan alle inburgeringsplichtigen een passende inburgeringsvoorziening aangeboden, en wordt de voortgang van de inburgering actief gemonitord, totdat voldaan is aan de inburgeringsplicht. / Voor de voorbereiding op de nieuwe verantwoordelijkheden wordt nauw samengewerkt, op regionaal (Lekstroom) en subregionaal (U16) niveau. Deze samenwerking wordt in 2021 onverminderd voortgezet en de voorbereiding ligt op scheama Bewoners zoveel mogelijk betrekken bij gemeentelijke inzet en betrokken zijn bij ontwikkelingen in de wijk. / Eigen kracht, participatie en kansrijke initiatieven van bewoners stimuleren, faciliteren en ondersteunen. Ter ondersteuning van bewonersinitiatieven worden wijkbudgetten ingezet. Het beheer van de wijkbudgetten is per wijk georganiseerd: in de (4) wijken waar een bewonersgroep actief is door de betreffende bewonersgroep, in de overige wijken door Pulse. De vorm van het beheer van de wijkbudgetten is afhankelijk van het eind 2020 vast te stellen beleidskader “wijkgericht werken 2020”.

In een periodiek (1x/6 weken) overleg bespreken bewonersgroepen, gemeente, Pulse en andere betrokken professionals (RMN, Provides, en op ad hoc basis Politie en andere gemeentelijke beleidsdomeinen) wijkgebonden en wijkoverstijgende problemen en vraagstukken. De vorm van overleg met de partners wijkgericht werken is afhankelijk van het eind 2020 vast te stellen beleidskader “wijkgericht werken 2020”.