1.1 Beleidsteksten jaarstukken 2024

STATUSHOUDERS INTEGREREN SNEL EN GOED Dit hebben we gedaan in 2024: BEGELEIDEN VAN STATUSHOUDERS NAAR WERK(PLEKKEN), SCHOLING OF PARTICIPATIE. WE MAKEN AFSPRAKEN MET PARTNERS EN AANBIEDERS VOOR ONDERSTEUNING EN BEGELEIDING HIERBIJ

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) Door een goed en structureel aanbod aan begeleiding in IJsselstein kunnen statushouders snel deelnemen aan werk, scholing en/of participatie. Dit heeft met de stijgende taakstelling ook in 2025 weer de volledige aandacht. VERDUBBELING TAAKSTELLING HEEFT VOORAL CONSEQUENTIES VOORUITVOERING

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) In 2024 is een forse inhaalslag gemaakt in de huisvesting van statushouders. Hierdoor is het overgrote gedeelte van de achterstand ingelopen. Van de 55 toegewezen statushouders (inclusief de achterstand) hebben we er 53 kunnen huisvesten. We hebben, door gezinsherenigingen, meer mensen weten te huisvesten dan we voor 2024 van plan waren. Dit is een flinke prestatie rekening houdende met de hoogte van de taakstelling, het beperkte woningaanbod en de jaren dat we achter hebben gelopen.

OPVANG ASIELZOEKERS/ONTHEEMDEN GEVOLGEN OORLOG OEKRAÏNE Dit hebben we gedaan in 2024: UITVOERING GEVEN AAN DE TAAK OPVANG ASIELZOEKERS/ONTHEEMDEN

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) Ontheemden uit Oekraine worden ook in 2024 opgevangen in de gemeentelijke opvangvoorziening aan de Baden Powellweg. Voor Oekraïense ontheemden is er begeleiding op de locatie, waar nodig naar werk en taalaanbod voor Nederlands lessen. Wat betreft de opvang van asielzoekers zie stand van zaken Spreidingswet. ACTIEF ONTWIKKELINGEN VAN SPREIDINGSWET VOLGEN EN WAAR NODIG ANTICIPEREN OP DE UITWERKING

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) Vanwege de Spreidingswet moeten we uitvoer te geven aan de opvang van asielzoekers. Daarom zijn in 2024 verschillende locaties onderzocht en besproken met de woningcorporatie, het COA

JAARSTUKKEN 2024

GEMEENTE IJSSELSTEIN

37

en het kansenmakersteam van de provincie Utrecht. Het vinden van een juiste locatie blijft een moeilijke opgave. Tot op heden is deze locatie nog niet gevonden. We blijven zoeken naar een geschikte locatie en houden ook de mogelijkheid tot samenwerking met omliggende gemeenten open.

MET ELKE IJSSELSTEINER DIE EEN BIJSTANDSUITKERING HEEFT WORDT EEN PERSOONLIJK PLAN OPGESTELD GERICHT OP WERK Dit hebben we gedaan in 2024: DOORONTWIKKELING INTEGRALE AANPAK LOKAAL WERKTEAM SAMEN MET SOCIAAL TEAM

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) De samenwerking tussen het lokaal werkteam en het sociaal team is verbeterd door het invoeren van periodieke casuïstiekbesprekingen en gezamenlijke werkoverleggen. Ook zijn de werkcoaches nog vaker aanwezig in het gemeentehuis op de afdeling van het sociaal team. Dit bevordert korte lijntjes tussen medewerkers van het sociaal team en van het lokaal werkteam. UITVOERING GEVEN AAN BREED OFFENSIEF GERICHT OP MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING NAAR ARBEID

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) Zoveel mogelijk inwoners met een bijstandsuitkering zijn ‘in beweging’ naar werk, participatie, vrijwilligerswerk, dagbesteding.

Ook in 2024 is door het Lokaal werkteam IJsselstein-Lopik hard gewerkt aan het in beweging brengen van inwoners met een bijstandsuitkering (484 bijstandsdossiers, peildatum dec. 2024) : 226 inwoners zijn/worden begeleid naar werk 49 inwoners zijn uitgestroomd naar werk of opleiding 182 inwoners zijn bezig met participatieactiviteiten zoals vrijwilligerswerk en activering bij 24% van het totale bijstandsbestand is de afstand tot de arbeidsmarkt verkleind, bij 7% is de afstand tot de arbeidsmarkt toegenomen 2/3 van de totale groep van inwoners met bijstand met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt (149) is in beeld gebracht: o 2 mensen zijn uitgestroomd naar werk o 10 mensen worden door werkcoaches begeleid naar werk of participatie o Voor een groot deel van deze groep geldt dat op een termijn van 2 jaar de stap naar werk niet mogelijk is vanwege in de persoon gelegen factoren (beperkingen zoals fysieke of psychische problematiek, verslaving etc). o bijna de helft van deze groep inwoners is boven de 60 N.b. De aantallen tellen niet op tot het 484 omdat inwoners achtereenvolgens in verschillende trajecten/activiteiten kunnen zijn meegeteld. INTENSIVEREN SAMENWERKING ONDERWIJS EN BEDRIJFSLEVEN

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) De bestaande activiteiten en samenwerkingen zijn gecontinueerd. Zowel vanuit het werkgeversservicepunt Midden-Utrecht (vestiging Lekstroom), onze VO-scholen en de gemeente zelf. De intensivering is achtergebleven. Aan de hand van het onderdeel ‘Talentenstad’ in de uitvoeringsagenda bij de economische visie 2024-2030 gaan we hier in 2025 verder mee aan de slag. Onderstaand de belangrijkste activiteiten die we al uitvoeren. De accountmanagers van het Werkgeversservicepunt Midden-Utrecht (vestiging Lekstroom) werken intensief samen met lokale ondernemers en ondernemers in de regio. en met de werkcoaches van het Lokaal werkteam IJsselstein-Lopik om kandidaten te matchen. Plaatsingen vinden zoveel mogelijk plaats bij lokale ondernemers. Ook vanuit Werk en Studie Statushouders

JAARSTUKKEN 2024

GEMEENTE IJSSELSTEIN

38

(WESS) wordt intensief samengewerkt met lokale ondernemers voor regulier werk, werkervaringsplekken, taalstages en bijbanen. Vanuit onze VO scholen zijn ook contacten en samenwerkingen met het lokale en regionale bedrijfsleven. Concreet voorbeeld is de dag van de techniek. Afgelopen jaar heeft de Baanbreker meegedaan aan een pilot vanuit de Regionale aanpak jeugdwerkloosheid en leverde extra begeleiding naar (leer)werk, inclusief nazorg en monitoring voor een aantal jongeren die vanuit de Baanbreker uitstroomden. Als gemeente ondersteunen we al jaren de vrienden van de techniek juist om de verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven te stimuleren. In de economische visie is in het kader van IJsselstein talentenstad het opzetten van een structuur om mensen uit de participatiewet kansen bieden op werk bij reguliere bedrijven opgenomen. Meer (gezamenlijke) initiatieven vanuit werkgevers, het onderwijs en andere stakeholders moedigen we aan.

VERBREDEN WIJKBEWUST WERKEN Dit hebben we gedaan in 2024: OPSTELLEN BELEIDSPLAN WIJKBEWUST WERKEN

Stand van zaken (indicator en toelichting) Is nog in uitvoering. De evaluatie van het bewonersadviesplatform is nog niet afgerond door capaciteitsproblemen. Daarna zal aanpassing van het beleid uit 2021 (kadernotitie, uitvoeringsnotitie & beleidsregel) volgen of wordt een nieuw beleidsplan Wijkbewust werken opgesteld.

⚫

OPSTELLEN UITVOERINGSPLAN OP BASIS VAN GEFORMULEERDE INDICATOREN

⚫

Stand van zaken (indicator en toelichting) Is nog in uitvoering. Hangt samen met aanpassing huidig beleid c.q. opstellen nieuw beleidsplan.

INTEGRAAL ZORGAKKOORD (IZA) EN GEZOND EN ACTIEF LEVEN AKKOORD (GALA) Dit hebben we gedaan in 2024: UITWERKING PLAN VAN AANPAK INTEGRAAL ZORG AKKOORD

Stand van zaken (indicator en toelichting) In 2024 is er een Plan van Aanpak opgesteld. Vanuit dit plan worden nu afspraken gemaakt tussen gemeente, zorgorganisaties en hulpverleners.

JAARSTUKKEN 2024

GEMEENTE IJSSELSTEIN

⚫

39

Prestatie-indicatoren BBV- BELEIDSINDICATOREN DEEL 1 Toelichting

Verplichte beleidsindicator

IJsselstein

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

Eenheid

Tijdvak data

586,4

615,1

Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 74 jaar

2023

5

4

% kinderen tot 18 jaar

2023

75,8

73,4

% werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de totale bevolking (beroeps en nietberoeps)bevolking

2023

Werkloze jongeren

1

1

% 16 t/m 22 jarigen

2023

Personen met een bijstandsuitkering

25

23

Aantal per 1000 inwoners

2024

12,3

Aantal per 1000 inwoners van 15 – 74 jaar

2024 (Q1)

Banen

Kinderen in uitkeringsgezin

Netto arbeidsparticipatie

Lopende reintegratievoorzieningen

JAARSTUKKEN 2024

10,3

GEMEENTE IJSSELSTEIN

40

BBV- BELEIDSINDICATOREN DEEL 2 Verplichte beleidsindicator

IJsselstein

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

Eenheid

Tijdvak data

Jongeren met een delict voor de rechter

1

1

% 12 t/m 21 jarigen

2023

BBV- BELEIDSINDICATOREN DEEL 3 Verplichte beleidsindicator

IJsselstein

Jongeren met jeugdhulp

12,9

Jongeren met jeugdbescherming

0,8

Jongeren met jeugdreclassering

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

geen data

Eenheid

Tijdvak data

11,5

% van alle jongeren tot 18 jaar

2024

0,9

% van alle jongeren tot 18 jaar

2024

0,3

% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar

2024

BBV- BELEIDSINDICATOREN DEEL 4 Verplichte beleidsindicator

IJsselstein

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

Eenheid

Tijdvak data

Cliënten met een Wmo voorziening

415

Gegevens niet beschikbaar

Aantal per 10.000 inwoners

2024

JAARSTUKKEN 2024

GEMEENTE IJSSELSTEIN

41

Verbonden partijen Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar de paragraaf Verbonden partijen. GGD regio Utrecht Werk en Inkomen Lekstroom WIL WerkwIJSS

Kaderstellende documenten Coalitieakkoord 2022 - 2026 Gemeentebeleidsmonitor 2021 Uitvoeringsplan Opvang, wonen en herstel 2021 Nota IJsselstein Gezond en Vitaal 2021-2025 Regiovisies Jeugdhulp en Wmo 2021 Inkoopkaders Jeugdhulp en Wmo 2021 Lokaal Preventieakkoord IJsselstein 2021 Koersdocument sociaal domein 2019 Kadernotitie Bewonersparticipatie en Wijkbewust Werken 2021 Eindrapportage Evaluatie Innovatieagenda WIL-Gemeenten 2021 Jeugdnota 2023-2026 Beleidsplan armoede, schulden en minimabeleid 2024-2028 Woonzorgvisie IJsselstein 2024-2034 Onderwijskansenbeleid 2025-2029 Verordening Jeugd en Maatschappelijke ondersteuning 2022 Integraal Zorg Akkoord (IZA) PvA Financiële beheersmaatregelen uitvoer Jeugdwet 2024 Zorg4IJsselstein

JAARSTUKKEN 2024

GEMEENTE IJSSELSTEIN

42