CConstaterende datHulst
Koppel je AI →
Document · PDF

Ingekomen_stukken_export_29-03-2023

Commissie Samenleving 5 april 2023, gemeente HulstBij agendapunt: Ingekomen stukken9.799 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Aanvullend op deze kosten is er de inzet van de pilotcoördinator. De coördinator heeft een belangrijke rol in het leiden van de werkgroep, het ‘bijsturen’ van de pilot indien nodig, het bundelen van beleidssignalen en in het uitvoeren van de eindevaluatie (o.b.v. monitoringsgegevens vanuit werkgroep). Hierbij gaan we uit van een gemiddelde ureninzet van 10 uur per maand, gedurende de volledige pilotperiode. We gaan uit van een uurtarief van €100. De kosten van de pilotcoördinator betreffen €12.000 excl. btw. De totale personele kosten betreffen dus €89.700 excl. btw. Inclusief btw gaat het om een bedrag van €108.537 aan begrote personele kosten. - Kosten communicatie Ten slotte gaan we voor de communicatie gericht op inwoners en verwijzers uit van een geschat totaalbedrag van €15.000 inclusief btw. Hierbij kan onder meer gedacht worden aan ontwerpen van een webpagina en diverse communicatiemiddelen als folders en campagnes. Pilotkosten De totale begrote kosten van de pilot zijn: - Kosten BCMB - €10.000 - Personele kosten - €108.537 - Kosten communicatie - €15.000 Totale kosten: €133.537

Pilot – onafhankelijke meedenkers | Februari ‘23

8

3. Evaluatie van de pilotfase en vervolgscenario’s Gedurende de pilotfase wordt er middels de werkgroep gemonitord. Halverwege vindt er een beknopte tussenevaluatie plaats. Aan het einde van de pilotfase vindt er een eindevaluatie plaats, wat ook de basis zal vormen voor een (structurele) doorontwikkeling van de functie. Deze evaluaties zijn in handen van de pilotcoördinator. Het monitoren en evalueren wordt gevoed vanuit een drietal kanalen: 1. Ervaringen van de onafhankelijke meedenkers In de werkgroep met daarin de onafhankelijke meedenkers en pilotcoördinator worden ervaringen gedeeld. Hierbij zijn vragen zinvol als: - Welke inwoners krijgen we wel/niet in beeld? - Welke type vragen krijgen we binnen? - Welke vragen pakken we wel en welke pakken we niet op? - Hoe worden casussen afgesloten? - Hoeveel contactmomenten zijn er nodig per casus? - Waar zien we knelpunten/moeilijkheden ontstaan in de vragen die we krijgen? - Welke impact bereiken we? Welke meerwaarde zien we? - Hoe worden casussen afgesloten? 2. Het ophalen van signalen bij inwoners (na afloop van inzet onafhankelijke meedenker) We halen ook steekproefsgewijs op hoe de ervaringsdeskundigen de ondersteuning hebben ervaren.

Hierbij zijn vragen relevant als: - Hoe en waarom kwam de persoon uit bij een onafhankelijke meedenker? - Hoe is de ondersteuning ervaren? - Hoe wordt de onafhankelijkheid ervaren? - Hoe ben je wel/niet geholpen? - Welke kwaliteiten van de onafhankelijke meedenker zijn belangrijk? 3. Het ophalen van signalen bij overige actoren Tot slot halen we ervaringen op bij overige actoren uit het veld. Hierbij kan gedacht worden aan relevante verwijzers, toegangsmedewerkers en gemeentelijke actoren. We vragen hierbij in brede zin naar de ervaringen, ervaren meerwaarde en mogelijke ontwikkelpunten van de functie van onafhankelijke meedenkers.

• Elementen voor vervolg n.a.v. evaluatie Zoals beschreven vindt er aan het einde van de pilotfase een eindevaluatie plaats. Deze evaluatie valt onder de verantwoordelijkheid van de pilotcoördinator. De evaluatie zal de basis vormen voor keuzes rond de (structurele) doorontwikkeling van de onafhankelijke meedenkers. We gebruiken het pilotjaar om de basis op orde te krijgen middels de elementen uit dit plan (organisatie, kwaliteit, communicatie, etc.) en om zicht te krijgen op de behoefte/vraag. De evaluatie dient daarbij om deze elementaire zaken rond de onafhankelijke meedenkers verder aan te scherpen/te verbeteren. Denk hierbij aan de structurele vorm, het karakter en de scope van de functie, budgettering, etcetera.

Pilot – onafhankelijke meedenkers | Februari ‘23

9

Daarnaast verkennen we ook de aanvullende kansen/elementen rond de functie. Dit zijn onderdelen waar we in de pilotfase nog minder mee aan de slag gaan – om zo volledig te focussen op ‘de basis op orde’ krijgen – maar waar we wel degelijk kansen zien. Hierbij denken we in ieder geval aan: -

-

-

We vinden het belangrijk om de verbinding te zoeken met informele ondersteuners / ‘vrijwillige meedenkers’: hoe betrekken we vrijwilligers / informele ondersteuning? Welke type casuïstiek past bij vrijwilligers en wat bij professionele ondersteuning? Hoe kunnen we hen optimaal faciliteren (samenwerking, opleiding, kwaliteit)? We zien ook kansen om inwoners (vanuit ervaringen) meer te bevragen: Hun rol versterken en borgen in het ophalen van signalen? Wellicht is er een mogelijkheid om, vanuit de ervaringsdeskundigheid, in het vervolg een rol te hebben bij het bieden van informele ondersteuning. We verkennen de mogelijkheden om samenwerking te zoeken rondom Wlz casuïstiek: waar zit de verbinding met OCO Wlz? In welke casussen krijgen we te maken met deze overgang Wmo-Wlz en hoe kunnen we daarmee omgaan om het voor inwoner zo goed mogelijk te organiseren?

Pilot – onafhankelijke meedenkers | Februari ‘23

10

C06Jaaroverzicht 2022 Veilig Thuis Zeeland

Het bestand C06Jaaroverzicht 2022 Veilig Thuis Zeeland kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12507046/1/C06Jaaroverzicht+2022+Veilig+Thuis+Zeeland

C07LZNVZActiviteitenoverzicht LZNVZ 2022

Het bestand C07LZNVZActiviteitenoverzicht LZNVZ 2022 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12507049/1/C07LZNVZActiviteitenoverzicht+LZNVZ+2022_

E11ALZ FOCUSBRIEF 2023 GEMEENTE ONLINE

Het bestand E11ALZ FOCUSBRIEF 2023 GEMEENTE ONLINE kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12508081/1/E11ALZ+FOCUSBRIEF+2023+GEMEENTE+ONLINE

E12Brief start onderzoek Nationale ombudsman naar participatie en invloed in de Participatiewet

Het bestand E12Brief start onderzoek Nationale ombudsman naar participatie en invloed in de Participatiewet kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12508104/1/E12Brief+start+onderzoek+Nationale+ombudsman+naa r+participatie+en+invloed+in+de+Participatiewet

E15Mensen- en kinderrechten van gezinnen onvoldoende beschermd bij huisuitzettingen

Het bestand E15Mensen- en kinderrechten van gezinnen onvoldoende beschermd bij huisuitzettingen kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12508235/1/E15Mensen-_en_kinderrechten_van_gezinnen_onvoldoende_beschermd_bij_huisuitzettingen

ACCPlan van aanpak d.d. 23-03-2023

Het bestand ACCPlan van aanpak d.d. 23-03-2023 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/12546483/5/ACCPlan+van+aanpak+d_d_+23-03-2023

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12567107/1