CConstaterende datHulst
Koppel je AI →
Document · PDF

CONCEPT Accountantsverslag 2025 Gemeente Hulst 120626

Gemeenteraad 9 juli 2026, gemeente HulstBij agendapunt: Jaarstukken 2025 gemeente Hulst11.716 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Cyber is een onlosmakelijk onderdeel geworden van onze samenleving. Dagelijks werken we met digitale oplossingen, zowel privé als zakelijk. Door het gebruik van het internet, bedrijfsnetwerken en –applicaties hebben alle organisaties, ongeacht hun omvang te maken met aan cyber gerelateerde risico’s, zoals cybercrime. Als cyberrisico’s zich voordoen, kunnen deze een (significante) impact hebben op de financiële systemen, op de interne beheersing, en daarmee ook op de jaarrekening controle.

Als onderdeel van onze controle hebben wij het management verzocht inzicht te geven in de eigen inschatting van het risico dat de jaarrekening een materiële afwijking zou kunnen bevatten als gevolg van cyberrisico’s, bijvoorbeeld als dit heeft geleid tot ongeautoriseerde wijzigingen in de ITsystemen of in de gegevens die met deze systemen worden beheerd, tot het openbaar worden van persoonsgegevens, andere vertrouwelijke gegevens of Intellectual Property, of tot het verstoren van de bedrijfsvoering. Tijdens deze gesprekken heeft het management aangegeven zich bewust te zijn van cyberrisico’s, en er zijn voorbeelden gegeven van de manier waarop zij deze beheerst. Als voorbeelden voor de fysieke beveiliging zijn genoemd de investeringen in de zonering van het gebouw, het integreren van een bezoekerssysteem en het uitvoeren van controles met een mystery guest. Specifiek gericht op cyberbeveiliging wordt per kwartaal iedere medewerker verplicht deel te nemen aan een bewustwordingscampagne, is de gemeenteraad bijgepraat over ICT en applicatielandschap en de getroffen voorzorgsmaatregelen en heeft een PENtest plaatsgevonden, waarvan de bevindingen geleid hebben tot verbeteringen.

Aangezien iedere organisatie waardevolle informatie heeft te verliezen of ernstige schade kan lijden als de IT-infrastructuur (tijdelijk) niet meer beschikbaar is, benadrukken wij het belang van een cyberrisicoanalyse als vast onderdeel van het interne controlesysteem, dat erop is gericht bedrijfsrisico’s te onderkennen, het belang en de waarschijnlijkheid daarvan in te schatten en de interne beheersing daarop toe te spitsen.

Aangezien cyberrisico’s voor iedere organisatie ernstige gevolgen kunnen hebben, attenderen wij u op het belang van een cyberrisicoanalyse als vast onderdeel van het interne-controlesysteem dat relevante financiële, operationele en rapportagerisico’s onderkent, het belang en de waarschijnlijkheid daarvan adequaat inschat, en de interne beheersing daarop toespitst.

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

28

Speerpunten aangedragen door gemeenteraad Hulst voor de controle van het boekjaar 2025 In beeld brengen van financiële positie van gemeente Hulst, waarbij geen rekening wordt gehouden met ZEH-dividend Voor de uiteenzetting van de algehele financiële positie van gemeente Hulst verwijzen wij naar onze gedetailleerde uiteenzetting op pagina 12. In het overzicht hebben wij aangegeven wat de financiële positie zou zijn geweest als geen dividend van ZEH zou zijn ontvangen. Hiervan uitgaande zou de financiële positie aanmerkelijk lager zijn geweest, hetgeen invloed heeft op de belangrijkste getallen (solvabiliteit, netto schuldquote). Hierbij merken we wel op dat de kengetallen zich nog wel bevinden in de laagste risicocategorie. (Ontwikkeling van) het deelnemingsrisico in Plan Perkpolder De gemeente is voor 100% eigenaar van Perkpolder Beheer B.V. Het maximale ingeschatte financiële risico bedraagt momenteel circa € 12 miljoen, wat in lijn ligt met de boekwaarde van de grondexploitatie bij Perkpolder Beheer B.V. per 31 december 2025. Het slagingspercentage wordt geschat op 75%, waarna een risico resteert van circa € 3 miljoen. Wij vinden de grootte van het gevormde risico aannemelijk.

Gemeenschappelijke regelingen: controle/grip op financiën gemeenschappelijke regelingen en dan met name gericht op het moment van het kunnen uitbrengen van zienswijzen over wijziging financiële bijdrage op advies van GR, zonder dat hieronder een goede/juiste financiële onderbouwing ligt. Oftewel heeft de gemeente voldoende inzicht en grip op financiële huishouding van GR en daarmee de gevolgen voor de gemeente

Op basis van de aangepaste Wet gemeenschappelijke regeling kan de gemeenteraad gebruik maken van andere instrumenten om zicht en grip te hebben op gemeenschappelijke regelingen. Daarvoor is wel een aanpassing van de gemeenschappelijke regeling nodig. Dit kan uiteraard alleen in overleg met de andere deelnemers in de samenwerking. Voor de accountant is de besluitvorming van de gemeenteraad bepalend. De onderliggende financiële informatie van de gemeenschappelijke regeling is geen onderwerp van onderzoek. Dat is de verantwoordelijkheid van de accountant van de gemeenschappelijke regeling. Wij hebben wel beoordeeld welke informatie bij de zienswijze wordt aangeleverd en of hier een financiële onderbouwing op afwijkingen van met name de gemeentelijke bijdrage is gegeven. Hierover hebben wij geen bevindingen. Subsidies boven € 50.000: controle op naleving van subsidievoorwaarden ten aanzien van te overleggen stukken en statutaire bepalingen. De naleving van de subsidievoorwaarden is onderwerp van de getrouwheidsen rechtmatigheidscontrole. Over de rechtmatigheid legt het college verantwoording af via de rechtmatigheidsverantwoording. Wij hebben kennis genomen van de interne controle en hebben een aantal steekproeven uitgevoerd waarbij geen omissies zijn geconstateerd.

De gemeente heeft met het instellen van een gemeenschappelijke regeling de activiteiten op afstand geplaatst. Samenwerken in een verbonden partij betekent uiteraard minder directe invloed en gemeenschappelijke invloed. De gemeenteraad geeft haar zienswijze bij de begroting en begrotingswijzigingen en kan eventueel andere tussentijdse rapportages opvragen. Dit gebeurt op basis van de wettelijke en afgesproken informatie.

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

29

Bijlagen

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Accountantsverslag 2025

30

A - Niet-gecorrigeerde controleverschillen en onzekerheden in de controle In de onderstaande tabel is een overzicht opgenomen van de niet-gecorrigeerde controleverschillen groter dan de rapporteringstolerantie van € 50.000. Aard van de fouten

Getrouwheid

Effect niet-gecorrigeerde controleverschillen voorgaande periode

€0

Effect niet-gecorrigeerde controleverschillen huidige periode: •

Voorziening verlieslatend complex Groote Kreek II fase 1

€ 126.000

Totaal fouten

€ 126,000

Aard van de onzekerheden

•

•

Lasten PGB Jeugd (verklaring met beperking bij verantwoording)

€ 74.000

•

Lasten jeugdhulp (ontbreken goedkeurende controleverklaringen zorgaanbieders)

€ 65.000

Totaal onzekerheden

€ 139.000

Totaal fouten en onzekerheden

€ 265.000

Wij hebben van het college een schriftelijke bevestiging bij de jaarrekening ontvangen, waarin het college het bovenstaande heeft bevestigd. Dit houdt in dat eventuele niet-geconstateerde en daardoor niet-gecorrigeerde afwijkingen, zowel individueel als in totaal, in het kader van de jaarrekening niet materieel zijn. Het college heeft tevens bevestigd geen kennis te hebben van andere niet-gecorrigeerde afwijkingen.

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

31

A2 - Tekortkomingen in de toelichtingen Onze controlestandaarden vereisen dat wij afwijkingen van materieel belang in de toelichting signaleren om de gemeenteraad in staat te stellen een inschatting te maken van de gevolgen daarvan voor de jaarrekening. De tabel hierna bevat een weergave van díe onderwerpen uit de toelichting waarvan wij denken dat de gemeenteraad deze nader dient te beoordelen.

Toelichting

Bron van de toelichtingsvereiste

Kwantitatieve of kwalitatieve overwegingen

Niet van toepassing

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

32

© 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Accountantsverslag 2025

33

B - Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Op grond van het Besluit accountantscontrole decentrale overheden, artikel 5, lid 4, rapporteren wij in dit accountantsverslag over de strekking van ons getrouwheidsoordeel bij de jaarrekening 2025 en onze conclusies ten aanzien van de rechtmatigheid van de SiSa-bijlage 2025. Tevens nemen wij onderstaand de fouten en onzekerheden van de specifieke uitkeringen die onder SiSa vallen op. - Rechtmatigheidsoordeel specifieke uitkeringen (zoals blijkt uit de controleverklaring): - Strekking controleverklaring getrouwheid gehele jaarrekening:

Goedkeurend Goedkeurend

Per regeling geven wij in de volgende tabel aan of, en zo ja welke financiële fouten of onzekerheden zijn geconstateerd. Code

SiSa-regeling

Fout of onzekerheid Financiële omvang

B2

Regeling specifieke uitkering gemeentelijke hulp gedupeerden toeslagenproblematiek

n.v.t

€ XXX

n.v.t

C62

Specifieke uitkering aan gemeenten voor de bekostiging van de kwijtschelding van gemeentelijke belastingen van gedupeerden door de toeslagenaffaire

n.v.t

€ XXX

n.v.t

C92

Regeling specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid

n.v.t

€ XXX

n.v.t

D8

Onderwijsachterstandenbeleid 2023-2026 (OAB)

n.v.t

€ XXX

n.v.t

D14

Regeling specifieke uitkering inhalen COVID-19 gerelateerde onderwijsvertragingen

n.v.t

€ XXX

n.v.t

Subtotaal

Toelichting fout/onzekerheid

€ XXX

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

34

B - Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Code

SiSa-regeling

Fout of onzekerheid

Financiële omvang

Subtotaal

Toelichting fout/onzekerheid

€ XXX

E44B

Tijdelijke impulsregeling klimaatadaptatie 2021–2027 (SiSa tussen medeoverheden)

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

E84

Regeling stimulering verkeersveiligheidsmaatregelen 2022- 2023

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

E104

Specifieke uitkering woningbouw op korte termijn door bovenplanse infrastructuur

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

E113

Tijdelijke regeling uitkering bodemopgaven 2024-2030

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

E120

Regeling specifieke uitkering verkeersveiligheidsmaatregeling 2025-2030

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G2

Gebundelde uitkering op grond van artikel 69 Participatiewet gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G2

Gederfde baten die voortvloeien uit kwijtschelden schulden in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire gebundelde uitkering Participatiewet in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G3

Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G3

BBZ vóór 2020 - Gederfde baten die voorvloeien uit kwijtschelden schulden in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire levensonderhoud BBZ in jaar T (exclusief BOB) _gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G3

BBZ vóór 2020 - Gederfde baten die voorvloeien uit kwijtschelden van achterstallige betalingen kapitaalverstrekkingen BBZ in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire in jaar T (exclusief BOB)_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G3

BBZ vóór 2020 - Gederfde baten die voorvloeien uit kwijtschelden schulden levensonderhoud BBZ en achterstallige betalingen kapitaalverstrekkingen BOB in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

G3

BBZ vanaf 2020 - Gederfde baten die voorvloeien uit kwijtschelden van achterstallige betalingen kapitaalverstrekkingen BBZ in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t

Subtotaal

€ XXX

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

35

B - Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Code

SiSa-regeling

Fout of onzekerheid

Financiële omvang

Subtotaal

Toelichting fout/onzekerheid

€ XXX

G4

Tozo 1_fundamentele rechtmatigheidseisen _gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Tozo 1_belangrijke rechtmatigheidseisen _gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Tozo 2 gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Tozo 3 gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Tozo 4 gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Tozo 5 gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Kwijtschelding schulden Tozo in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire - gederfde baten die voortvloeien uit kwijtschelden schulden levensonderhoud in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G4

Kwijtschelding schulden Tozo in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire - gederfde baten die voortvloeien uit kwijtschelden van achterstallige betalingen op kapitaalverstrekking in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

Subtotaal

€ XXX

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

36

B - Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Code

SiSa-regeling

Fout of onzekerheid

Financiële omvang Toelichting

Subtotaal

€ XXX

G10

Wet inburgering_ gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G12

Gederfde baten die voortvloeien uit kwijtschelden schulden Bijzondere bijstand in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire in jaar T_ gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G12

Gederfde baten die voortvloeien uit kwijtschelden schulden Wet Inburgering van 13 september 2012 in het kader van de hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire in jaar T_gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G13

Besteding/baten onderwijsroute gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

G13

Bestedingen/baten overige voorzieningen_ gemeentedeel 2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

H4

Regeling specifieke uitkering stimulering sport 2024-2025

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

H30

Specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en sociale basis 2023-2026

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

H35B

Specifieke uitkering IZA-doelen 2023-2026

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J17

Realisatiestimulans

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J32

Regeling specifieke uitkering ventilatie in scholen

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J55

Aanpak energiearmoede

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J56

Regeling huisvesting aandachtsgroepen

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J75B

Regiodeals 3e tranche (Sisa tussen medeoverheden)

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J94

Regeling specifieke uitkering verduurzaming slecht geïsoleerde woningen van eigenaar-bewoners en woningen van verenigingen van eigenaars, woonverenigingen en wooncoöperaties in het kader van het Nationaal Isolatieprogramma

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J105

Regeling specifieke uitkering startbouwimpuls

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J107

Meerjarige stimuleringsregeling flex- en transformatiewoningen 2023

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

J210B

Meerjarige regeling specifieke uitkering flexibele inzet woningbouw

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

K28

Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid

n.v.t.

€ XXX

n.v.t.

M16

Bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekraïne

n.v.t

€ XXX

n.v.t

Totaal

CONCEPT 12-06-26

© 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

€ XXX Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

37

C - Onafhankelijkheidsbevestiging •

Bevestiging onafhankelijkheid De voorschriften in het kader van onafhankelijkheid zijn binnen de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (de NBA) opgenomen in de “Verordening inzake Onafhankelijkheid (ViO)” en vormen een belangrijk onderdeel van het ‘normenkader’ waaraan een accountant moet voldoen. De naleving van de ViO is binnen de organisatie van Deloitte ingebed.

•

Wij bevestigen dat onze onafhankelijke positie ten opzichte van de gemeente Hulst in overeenstemming met de Nederlandse wettelijke en beroepsvoorschriften is gewaarborgd. Wij zijn van mening dat onze objectiviteit gedurende het afgelopen jaar niet is aangetast. Stelsel van waarborgen om onze onafhankelijke positie te waarborgen Deloitte beschikt over een stelsel van maatregelen om haar onafhankelijke positie bij controlecliënten te waarborgen. Dit stelsel van maatregelen is een integraal onderdeel van de bestuurlijke organisatie en van het voor de gehele organisatie van toepassing zijnde stelsel van kwaliteitsbeheersingsmaatregelen. Bijgaande niet-limitatieve opsomming geeft u een indruk van de maatregelen die bijdragen aan het waarborgen van onze onafhankelijke positie: •

•

•

Schriftelijke onafhankelijkheidsbepalingen waarin alle bestaande onafhankelijkheidsvereisten en de risico’s ten aanzien van de bedreiging van de onafhankelijkheid en de daaraan gerelateerde waarborgen zijn verwerkt.

•

Procedures voor tijdige bekendmaking van de voorschriften en de daarin aangebrachte wijzigingen aan alle gevolmachtigden en werknemers bij Deloitte.

•

Procedures voor de organisatie van periodieke trainingen inzake de toepassing van de onafhankelijkheidsvoorschriften.

•

Procedures die erop gericht zijn dat onze gevolmachtigden en werknemers in specifieke casussen en omstandigheden de onafhankelijkheidsvoorschriften naleven.

De benoeming van professionals op seniorniveau die verantwoordelijk zijn voor het continu actualiseren van de procedures en voorschriften, de tijdige bekendmaking ervan en het adequaat functioneren van het gehele stelsel van waarborgen. Procedures voor een schriftelijke rapportage per controlecliënt waarin is vastgelegd of sprake is van omstandigheden die de onafhankelijkheid van de accountant die de controleopdracht uitvoert bedreigen, op welke wijze met potentiële bedreigingen is omgegaan en, indien er bedreigingen zijn gesignaleerd, welke maatregelen dan zijn genomen om deze bedreigingen voor de onafhankelijkheid weg te nemen. De vastlegging van deze beoordeling, inclusief een gemotiveerde conclusie (de zogenoemde ‘onafhankelijkheids-evaluatie’), wordt in het dossier opgenomen. Procedures die vereisen dat een daartoe geëigende afdeling binnen Deloitte wordt geconsulteerd, als sprake is van een mogelijke aantasting van de onafhankelijkheid in relatie tot een specifieke cliënt. Indien de bestuursstructuur van de controlecliënt voorziet in een gemeenteraad, raadscommissie of auditcommissie, overwegen wij ook een van deze instanties te raadplegen.

Persoonlijke, zakelijke of financiële relaties met de gemeente Hulst Wij hebben een evaluatie gemaakt van persoonlijke, zakelijke en financiële relaties tussen Deloitte, haar gevolmachtigden en haar medewerkers en de gemeente die van invloed kunnen zijn op onze onafhankelijkheid. Bij deze evaluatie zijn ons geen zaken gebleken die aan u gerapporteerd dienen te worden. Geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid De Nederlandse onafhankelijkheidsregels vereisen dat de eindverantwoordelijke accountant de met governance belaste organen informeert over geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid die Deloitte, een bestuurder of interne toezichthouder van Deloitte of een lid van het controleteam heeft ontvangen van of verstrekt aan de gemeente of een bij de gemeente betrokken persoon. Hierbij is een drempel van € 100 opgenomen in de regels. Wij hebben geen geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid met een (geschatte) waarde van meer dan € 100 ontvangen of verstrekt, en zijn daarom van mening dat er geen sprake is van een bedreiging voor de onafhankelijke uitvoering van de controleopdracht.

Procedures voor het interne toezicht in relatie tot de toetsing en bewaking van de naleving van de onafhankelijkheids-voorschriften.

De opzet en werking van ons stelsel van maatregelen wordt periodiek door de externe toezichthouder getoetst. Interne roulatie Een te grote mate van vertrouwdheid of vertrouwen kan een bedreiging vormen voor de onafhankelijkheid van de accountant wanneer bepaalde leden van het controleteam geregeld en voor lange tijd aan de wettelijke controle van een controlecliënt meewerken. Wij beoordelen de bedreiging voor de onafhankelijkheid die kan voortvloeien uit de langdurige betrokkenheid van andere leden van het controleteam bij de controleopdracht. Waar nodig nemen wij maatregelen om deze bedreiging weg te nemen. Onze beoordeling heeft geen aanleiding gegeven om het komend boekjaar teamleden bij de gemeente Hulst te rouleren.

CONCEPT 12-06-26 © 2026. For information, contact Deloitte The Netherlands.

Kernpunten van de jaarrekeningcontrole

Bestuurlijke samenvatting

Bevindingen jaarrekening

Interne beheersing

Accountantsverslag Bijlagen 2025

38

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more. Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s more than 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.

This communication contains general information only, and none of DTTL, its global network of member firms or their related entities is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte organization shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2024. For information, contact Deloitte Netherlands.

CONCEPT 12-06-26

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17082238/2