CConstaterende datHouten
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 - Omgevingspalet

Gemeenteraad 18 februari 2025, gemeente HoutenBij agendapunt: Omgevingspalet (fase 1-3 Omgevingsvisie)12.909 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Daarbij draagt de historische gelaagdheid bij aan de aantrekkelijkheid van het landschap. Er liggen kansen om historische structuren of elementen als vertrekpunt voor grote ruimtelijke opgaven te laten dienen en te verbinden met leefbaarheid, de energietransitie of waterveiligheid. Ook de vormgeving van de buitenruimte en objecten in de buitenruimte kunnen bijdragen aan beleving en zingeving en het creëren van een identiteit van een plek. Kunst en Cultuur kunnen ingezet worden om op een ander manier ontwerpprocessen te benaderen en vanuit creativiteit tot vernieuwende inzichten te komen. Vraagstuk: Cultuur toegankelijk houden en maken Toegang tot culturele voorzieningen en cultureel erfgoed heeft een positief effect op de kwaliteit van leven van onze inwoners. Houten zet in op het zoveel mogelijk wegnemen van drempels voor cultuurdeelname. 1

Meer informatie is te lezen bij de Totstandkoming van het Omgevingspalet.

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

20

Via de U-pas bijvoorbeeld wordt cultuur financieel toegankelijk gemaakt. De inrichting van de openbare ruimte en verbetering van de fysieke toegankelijk van de voorzieningen waar kunst en cultuur worden aangeboden, kunnen aanvullend bijdragen aan het toegankelijk maken en houden van cultuur. Vraagstuk: Verbinding in de buurten Ontmoeting in eigen buurt is belangrijk. De onderlinge verbondenheid draagt bij aan de gezondheid van inwoners, doordat het bijvoorbeeld helpt om eenzaamheid tegen te gaan. Ook helpt dit om de veiligheid te verbeteren, doordat mensen (nog) meer naar elkaar omkijken. Laagdrempelige fysieke ontmoetingsplekken zijn belangrijk, maar ook het stimuleren van ontmoeting in de openbare ruimte (bijvoorbeeld met bankjes). Vraagstuk: Leefbare wijken Niet alle wijken in Houten voldoen aan de minimale score (voldoende) van de Leefbaarometer. Dit betekent dat voor de inwoners in die wijken de leefbaarheid van hun omgeving te laag is. Met name in de wijken Noordoost en het centrum wonen de meeste inwoners met een lage Sociaaleconomische Status. Ook wanneer we kijken naar veerkracht in deze wijken valt op dat in een groot gedeelte van deze wijken de veerkracht laag is en dat er sprake is van veel complexe persoonlijke problemen.

In vergelijking met andere wijken in Houten wijkt het centrum op de volgende zaken af: betaalde werkkring, arbeidsongeschikten, percentage laagopgeleiden, mentale gezondheid, lichamelijke gezondheid, eenzaamheid, groen in de buurt en hittestress. Vraagstuk: het behouden van de hoge mate van veiligheidsbeleving Door het dorpse karakter voelen de meeste mensen in de gemeente zich veilig. Toch zijn er ook bepaalde doelgroepen waarbij het veiligheidsgevoel/de veiligheidsbeleving nog ondermaats is. Inrichting openbare ruimte met oog op verschillende doelgroepen, inclusief sociale veiligheid, biedt hier kansen voor. Zowel voor het creëren van veilige als leefbare buurten. Vraagstuk: Biodiversiteit en de kwaliteit van het bestaand en nieuw groen Het bestaande groen in Houten is op sommige plekken van te lage kwaliteit en versnipperd. Hierdoor hebben dieren en planten een te klein leefgebied om zich goed te kunnen ontwikkelen. Dat is niet goed voor de biodiversiteit. Inzetten op meer natuurinclusief bouwen en het versterken van de groenstructuren bieden hier kansen voor. Vraagstuk: Recreatie aanpassen op onze groenstructuur We krijgen in de toekomst steeds meer tijd om te recreëren. Dit biedt kansen voor de economie, maar leidt ook tot nieuwe vraagstukken. Meer recreatie kan ten koste gaan van onze kwaliteiten zoals het dorpse karakter of onze (kwetsbare) natuur.

Vraagstuk: Meer mensen motiveren om te bewegen In Houten gaan steeds meer mensen bewegen. Ongeveer de helft van de inwoners voldoet al aan de beweegnorm, maar er zijn ook veel mensen die nog te weinig bewegen. Bewegen heeft positieve effecten op het welzijn en de gezondheid van onze inwoners. Het inrichten van een beweegvriendelijke leefomgeving biedt kansen om nog meer inwoners te laten bewegen.

4.2

Duurzaamheid

Vraagstuk: Voldoende duurzame energiebronnen realiseren en het energieverbruik verminderen We willen in 2040 energieneutraal zijn. De energie die we gebruiken moet afkomstig zijn van schone (milieuvriendelijke) energiebronnen en we moeten ons totale energieverbruik verminderen. Met de huidige plannen voor zonnevelden, zonnepanelen en windmolens wekken we in 2040 ongeveer de helft van onze 17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

21

energie duurzaam op. Er is in het voorjaar van 2024 een Burgerberaad geweest over energie en duurzaamheid. De afspraak die we hebben gemaakt is dat we de opbrengst uit het burgerberaad uitwerken. Vraagstuk: Het aardgasvrij en goed geïsoleerd maken van alle gebouwen in Houten Om energieneutraal te worden is het ook belangrijk dat er steeds minder gebouwen gebruik maken van gas en woningen goed geïsoleerd zijn. We willen daarom samen met onze inwoners en ondernemershuizen en bedrijven op een duurzame en aardgasvrije manier verwarmen., Het is een complex vraagstuk, want het overgrote deel van de gebouwen in gemeente Houten is aangesloten op gas. Per wijk willen we met elkaar beoordelen wat de beste aanpak is, variërend tussen elektrisch verwarmen, een warmtenet, hernieuwbaar gas en toekomstige oplossingen. Op dit moment kunnen niet alle woningen van het gas af vanwege hoge kosten, een vol energienet of andere technische uitdagingen. Dit is vooral het geval bij de oudere woningen in Houten-Noord en de verspreide woningen in het buitengebied. Ook het isoleren van woningen is niet overal mogelijk, bijvoorbeeld door beperkingen vanuit de Natuurwet. Vraagstuk: Voorbereiden op veranderende weersomstandigheden door middel van klimaatadaptatie Als gevolg van klimaatverandering valt er vaker meer regen en zijn er vaker warme en droge periodes.

Met meer regen is er meer kans op overstromingen. Onze infrastructuur is daar niet overal op ingericht. De warmte zorgt op verschillende risicolocaties voor hittestress. In onder andere het centrum en bij Castellum zijn de gevoelstemperaturen tot wel 15 ºC hoger dan in het buitengebied. In zowel het centrum als in Castellum woont een hoog percentage 65+’ers. Voor hen vormen de hoge temperaturen een extra risico. De droogte zorgt voor bodemdaling en lagere grondwaterstanden. Dit heeft gevolgen voor gewassen, stedelijk groen en funderingen (vooral in het Oude Dorp). Omdat ‘droogte’ zelf moeilijk te reguleren is, is het van belang om te kijken naar wat wel binnen ons eigen handbereik ligt.

4.3

Mobiliteit

Vraagstuk: Houten fietsvriendelijk en -veilig houden Niet alleen het fietsgebruik neemt toe, maar er rijden ook meer verschillende typen fietsen op de fietspaden: gewone en elektrische bijvoorbeeld, maar ook fat bikes en scooters. Daardoor nemen de veiligheidsrisico's toe. Het scheiden van de verschillende soorten fietsverkeer kan een oplossing zijn. Het verbeteren van de fietsinfrastructuur in het buitengebied is een aandachtspunt. Ook de fietsbereikbaarheid naar omliggende gemeenten heeft verbetering nodig. Dit kan bijvoorbeeld door het creëren van doorfietsroutes. Vraagstuk: Houten bereikbaar houden De verwachting is dat het inwoneraantal van de gemeente Houten flink gaat toenemen. Dit kan leiden tot een grote toename van verkeersbewegingen. Ook door andere ontwikkelingen zoals nieuwe diensten (bijvoorbeeld boodschappenbezorging) en toenemende pakketbezorging, ontstaat meer drukte op de weg, zowel in de kernen als in het buitengebied. We zien toegankelijkheid van het openbaar vervoer ook als onderdeel van het bereikbaar houden van Houten. Per trein is de gemeente Houten goed bereikbaar. Binnen tien minuten sta je op Utrecht Centraal, van waaruit een goede verbinding is naar alle windstreken van het land. Per bus is de verbinding niet overal even sterk, waardoor veel mensen ervoor kiezen om niet de bus te pakken.

Dit heeft impact op het autogebruik; mensen kiezen eerder namelijk eerder voor het gebruik van de auto. De volledige aansluiting op de Limesbaan, waar Houten met Bunnik en de Provincie Utrecht afspraken over heeft, kan leiden tot kortere reistijden voor mensen die van en naar het oosten rijden. Op die manier kunnen we ook het buitengebied van sluipverkeer ontlasten. Minder sterke busverbinding heeft ook gevolgen specifieke doelgroepen die afhankelijk van zijn het 17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

22

openbaar vervoer zoals ouderen en studenten, maar ook de mensen die in het buitengebied wonen. Er ligt dus een opgave om ook deze mensen mobiel te houden. Vraagstuk: Verminderen druk op de openbare ruimte door auto Onze openbare ruimte wordt steeds drukker en moet steeds meer plek bieden aan verschillende functies. Door de groei van het aantal auto’s bijvoorbeeld is er meer vraag naar parkeerplekken. Deze groei kunnen we nauwelijks faciliteren. Wel zouden we de vraag kunnen beperken door bij nieuwe ontwikkelingen parkeren op eigen terrein op te lossen. Een tweede mogelijkheid is in te zetten op collectieve parkeeroplossingen en duurzame mobiliteitsconcepten zoals fiets, OV en deelvervoer. Vraagstuk: Verduurzamen van de mobiliteit Mobiliteit is één van de belangrijke thema’s waarbinnen een transitie moet plaatsvinden om te voldoen aan onze ambitie om in 2040 energieneutraal te zijn en een schone lucht te creëren. Hierin ligt een grote opgave voor de gemeente Houten. Elektrisch rijden kan worden gestimuleerd door het realiseren van voldoende openbare laadpalen en voldoende netcapaciteit. Verduurzaming van lokale, regionale en (inter)nationale logistieke verkeer vragen om aandacht. Vraagstuk: Ruimte voor wandelen en sporten. Houten heeft een goed fietsnetwerk, maar niet overal zijn ook goede en verbonden voetpaden die uitnodigen tot wandelen.

De eerste opgave voor de gemeente is om de fysieke leefomgeving zo in te richten dat we mensen motiveren om te fietsen of te lopen en de auto te laten staan. Dit geldt zowel voor de kern als in het buitengebied. Er is daarnaast ook een groep inwoners die belemmeringen ervaart met fietsen en/of lopen. De tweede opgave is om de fysieke leefomgeving zo fiets- en voetgangersvriendelijk mogelijk te maken. Denk hierbij aan bijvoorbeeld inwoners met mobiliteitsbeperkingen.

4.4

Economie

Vraagstuk: Een gezonde lokale economie De lokale economie in Houten wordt gekenmerkt door sterke bedrijventerreinen en kleinere ondernemingen. Dit is een belangrijke werk- en inkomstenbron en draagt bij aan de zelfredzaamheid van Houtenaren. Door ontwikkelingen op het gebied van technologie, innovatie, duurzaamheid en demografie zullen kansen ontstaan die directe invloed hebben op onze lokale economie. Zo zullen we steeds efficiënter gaan werken (kans), maar krijgen we ook te maken met een grotere afname van de beroepsbevolking door vergrijzing (opgave). Dit laatste kan een dempend effect hebben op de lokale economie. Het is daarom van belang een duidelijk kader te bieden voor de toekomst van de Houtense lokale economie, waarmee we ondernemers een duidelijk perspectief kunnen bieden. Vraagstuk: Bestaanszekerheid (agrarische) ondernemers Door de toenemende veranderingen in het buitengebied komen steeds meer functies onder druk te staan. Voorbeelden daarvan zijn voedselproductie en het beheer van natuur en landschap. Beide activiteiten zijn van grote waarde worden door agrariërs uitgevoerd. Agrarische ondernemingen moeten in sommige gevallen schaalvergroting toepassen om rendabel te kunnen blijven, maar die ruimte is er vaak niet. Er ligt bij de gemeente een taak om te ondersteunen bij het behouden van een economisch perspectief.

Vraagstuk: Ruimte creëren, toekomstbestendigheid en circulariteit van bedrijven stimuleren Ruimte voor nieuwe vestiging en/of uitbreiding van bedrijven is essentieel voor de toekomstbestendigheid van onze lokale economie. Hierbij bieden intensivering en kwaliteitsverbetering, zeker op verouderde bedrijventerreinen kansen. Daarnaast willen we in 2040 een volledig circulaire economie hebben. Steeds meer bedrijven kiezen al voor circulair wanneer het kan, maar er is nog wel een weg te gaan. De gemeente heeft hier een beperkte invloed op. Wel kunnen we, bij het maken van ruimtelijke keuzes,

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

23

nadenken over hoe we bedrijven op zo’n manier positioneren dat ze bijvoorbeeld slim gebruik kunnen maken van overblijvend afval of energie. Vraagstuk: Onze centrum- en winkelgebieden levendig en financieel gezond houden Door de toenemende leegstand staan de leefbaarheid en de beleving van de winkel- en centrumgebieden onder druk. Er ligt een kans om leegstaande bedrijfs- of winkelpanden te transformeren naar andere functies zoals wonen of ontmoeten. Vraagstuk: Voorzieningen in stand houden en nieuwe (noodzakelijke) voorzieningen toevoegen De groei van de gemeente en de demografische verandering binnen gemeente hebben invloed op het voorzieningenniveau. Een voorbeeld: door de vergrijzing is het van belang dat voorzieningen (zoals de supermarkt, de huisarts en de apotheek) op loopafstand van de woning zijn. Door zulke veranderingen, is het nodig om bestaande functies aan te passen (omdat ze bijvoorbeeld niet meer nodig zijn) en om nieuwe functies toe te voegen. Denk bijvoorbeeld aan sportaccommodaties, scholen, nutsvoorzieningen en ontmoetingscentra. Met het toevoegen van nieuwe functies, is er altijd een risico dat bepaalde kwaliteiten zoals gezondheid, veiligheid en schoonheid van de leefomgeving juist worden aangetast.

Het is daarom van belang om een balans te vinden in wat hebben we nodig en wat moeten we daarvoor doen? Versus: hoe waarborgen en/of verbeteren we de leefbaarheid?

4.5

Vitaliteit

Vraagstuk: Gemeente Houten leefbaar houden Door verschillende ontwikkelingen (onder andere de vergrijzing, verduurzaming en de landbouwtransitie) kunnen bestaande functies onder druk komen te staan. Dit kan impact hebben op, maar ook kansen bieden voor de kernkwaliteiten van het gebied. Voor wat betreft leefbaarheid ligt er ook een specifieke opgave voor het inrichten van (intensieve) zorgvoorzieningen in de kleine kernen en het buitengebied. Vraagstuk: Inspelen op de behoeften van de ‘nieuwe’ generaties zodat ze verbonden blijven met Houten Jongeren trekken weg uit Houten, terwijl deze belangrijk zijn voor het in stand houden van levendigheid in onze kernen. Bijvoorbeeld door verenigingen, voorzieningen en werk. We moeten daarom genoeg ruimte bieden voor geschikte jongerenwoningen en aantrekkelijke voorzieningen. Vraagstuk: Het cultureel erfgoed beleefbaar houden De forten van De Nieuwe Hollandse Waterline en de oude boerderijen en landhuizen zorgen voor een cultuurhistorische beleving in het gebied, net als de oude dorpsgezichten. De toename van functies in het gebied kan een bedreiging vormen voor het karakter van cultureel erfgoed. Door goede bescherming kunnen we cultureel erfgoed naar de toekomst toe in stand en beleefbaar houden. Vraagstuk: Flexibel inrichten van gebouwen voor nieuwe/multifunctionele initiatieven/activiteiten Er is minder behoefte aan kantoorgebouwen.

Dit brengt uitdagingen met zich mee, want de ruimte van deze kantoorgebouwen kan gebruikt worden voor nieuwe of gecombineerde functies. Denk hierbij aan wonen- werken of verandering van werken naar wonen. Daarnaast hebben steeds meer ondernemers de wens om naast hun hoofdfunctie ook nevenactiviteiten te verrichten, maar vaak kunnen zulke (kansrijke) initiatieven niet worden gefaciliteerd door de gemeente omdat het huidige beleid hier niet op is afgestemd. Voorbeelden zijn het combineren van zorg met agrarische functies, of het flexibel inrichten van gebouwen voor seizoenarbeiders. Vraagstuk: Bewuste keuzes maken als het gaat om bodem en water sturend zijn Er ligt voor zowel de verbetering van de biodiversiteit, als voor het versterken van de waterkwaliteit en de

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

24

gezondheid van de bodem een grote opgave. Voldoende en schoon water en een gezonde bodem is belangrijk. Door diverse ontwikkelingen, zoals het plaatsen van windturbines en zonnevelden voor energieopwekking, midden- en hoogspanningsstations om het elektriciteitsnetwerk te versterken, realisatie van (duurzame) landbouw en veehouderij is er sprake van schaarste van de grond. Bij de inrichting van onze leefomgeving moeten we hier rekening mee houden.

4.6

Kansenkaart

Het bestaande beleid en de trends en ontwikkelingen brengen ook veel kansen met zich mee. Die kansen hebben we aangevuld samen met professionele (maatschappelijke) partijen en de interne klankbordgroep. Ook inwoners konden aangeven welke kansen zij zien voor Houten in 2040 via een interactieve kaart op HoutenPraatMee. Alle verzamelde kansen staan gebundeld op de onderstaande kansenkaart en tabel. Niet alle opgehaalde kansen passen bij het schaalniveau en het (lange) termijn van een omgevingsvisie. In fase 2 van de omgevingsvisie (Omgevingspalet) beoordelen we welke kansen een plek kunnen krijgen in de omgevingsvisie en welke kansen beter passen binnen een ander project. Ook kunnen we in fase 2 nieuwe kansen ontdekken en onderzoeken we hoe we de kansen kunnen koppelen aan de vraagstukken die we voor de toekomst van Houten geformuleerd hebben. De kansenkaart is daarmee een eerste en voorlopige verkenning van de toekomstige ontwikkelingsmogelijkheden en schetst een indicatief beeld van de kansen die zich in de gemeente Houten voordoen.

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

25

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

26

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

27

6. Relatie met het Houtens DNA In het project “Houtens DNA” is door middel van participatie onderzocht wat typisch Houtens is; het gemeenschappelijk DNA. De uitkomst is een set van tien kernwaarden en een groot aantal aanbevelingen hoe deze kernwaarden kunnen worden toegepast en doorontwikkeld bij concrete vraagstukken. De kernwaarden omvatten samen wat ‘van waarde is’ voor onze inwoners en professionals (bedrijven en maatschappelijke organisaties). Het zijn kwaliteiten die we ook voor de toekomst willen behouden en waar we op voort willen bouwen. Het Houtens DNA is daarmee een samenhangend vertrekpunt en richtinggevend instrument voor ruimtelijke ontwikkelingen en plannen in onze gemeente. De eerste 7 kernwaarden hebben vooral betrekking op de kwaliteit van onze leefomgeving, zoals de groenstructuur, de gezonde mobiliteit, buurten met een eigen identiteit - de menselijke maat en het dorpse karakter van onze gemeente. Volgens de spelregels van de Omgevingswet krijgen deze bestaande kwaliteiten van de gemeente ook een plek in de omgevingsvisie. Ze zijn dan ook uitgangspunt voor de scenario's die we in fase twee gaan ontwerpen voor de toekomst van Houten. De laatste 3 (inwonersparticipatie, multidisciplinair ontwerpen van begin tot eind en regie nemen – samen optrekken) zijn niet direct inhoudelijk van aard.

Ze hebben vooral betrekking en invloed op het proces van de totstandkoming van de omgevingsvisie en uiteindelijk de uitvoering ervan.

Houtens DNA

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

28

7. Participatie In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de participatiemomenten tijdens fase 1 het Omgevingspalet. De resultaten van participatiemomenten dienden als belangrijke input bij het opstellen van dit Omgevingspalet. Werksessie Trends & omgevingsvisie in brede context met interne klankbordgroep In de interne klankbordgroep zitten vakspecialisten van gemeente Houten. Samen met hen hebben we besproken hoe de relatie is van de Houtense omgevingsvisie met ander beleid. Ook hebben we met elkaar de beleidsanalyse en de trends en ontwikkelingen aangevuld. Kick-off met klankbordgroep inwoners Bij het opstellen van de omgevingsvisie werken we ook nauw samen met de klankbordgroep inwoners. Deze klankbordgroep bestaat uit 10-15 leden, variërend in leeftijd en woonplaats. Bij deze klankbordgroep willen we ophalen wat er in de samenleving speelt. Ook willen we onze ideeën wegen en hen inzetten als sparringpartner. Tijdens de kick-off hebben we de klankbordgroep leden gevraagd naar wat er op dit moment goed gaat in gemeente Houten en wat er in 2040 beter moet. Dit hebben we gebruikt bij het formuleren van kansen en vraagstukken voor de omgevingsvisie. Kansenkaart op HoutenPraatMee met alle inwoners Via het platform van HoutenPraatMee kon ook de samenleving meedenken over de omgevingsvisie.

Via een interactieve kaart kon men aangeven welke kansen zij zien voor gemeente Houten in 2040. Inwoners zijn hierop geattendeerd via de communicatiekanalen van de gemeente, het Groentje en via de ambassadeurs in de klankbordgroepen. In totaal hebben 21 inwoners een kans gedeeld op de online kaart. Dynamisch werkatelier met stakeholders, experts, interne klankbordgroep en klankbordgroep inwoners Tijdens het dynamisch werkatelier hebben we op een interactieve manier met elkaar nagedacht over de vraagstukken die op Houten afkomen. Dit hebben we gedaan op basis van de trends en ontwikkelingen die eerder zijn opgehaald. In het werkatelier zaten stakeholders, experts en klankbordgroep leden gemixt aan thema-tafels. Hierdoor ontstonden er dynamische en verdiepende gesprekken.

Dynamisch werkatelier

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

29

8. Doorkijk naar vervolg (fase 2 en fase 3) 8.1 Doorkijk fase 2 Fase 2, de omgevingsagenda, staat in het teken van het bundelen, combineren en confronteren van de informatie die we in fase 1 hebben opgehaald (inclusief het Houtens DNA en de beleidsinventarisatie). Dit doen we door het opstellen van verschillende toekomstscenario’s. Hierin speelt het Houtens DNA een belangrijke rol: de DNA-kenmerken zijn ontwerpuitgangspunten bij de scenario's. Ook de uitkomsten uit de beleidsinventarisatie worden hierin meegenomen. Daarna worden scenario's geanalyseerd en de goede/minder goede punten van elk scenario geïdentificeerd. Dit resulteert in een voorkeursscenario met een aantal toekomstgerichte keuzes voor Houten.

8.2 Doorkijk fase 3 In fase 3, omgevingsvisie, werken we het voorkeursscenario (gebiedsgericht) uit. In deze gebiedsgerichte uitwerking wordt het DNA per gebied/buurt op visieniveau getypeerd. Dit doen we uiteraard weer met een participatieve werkwijze. Aan het einde van fase 3 wordt de omgevingsvisie bestuurlijk behandeld. Iedere fase wordt afgesloten met een door de Raad vastgesteld resultaat. De tussenstappen doorlopen we met onze gesprekspartners, onze interne en externe professionals. Het college en de raadswerkgroep worden regelmatig en tussentijds geïnformeerd.

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

30

Verklarende woordenlijst Begrip

Uitleg

Biodiversiteit

Biodiversiteit omvat alle soorten planten, dieren en micro-organismen, maar ook de genetische variatie binnen die soorten en de variatie aan ecosystemen waarvan ze deel van uitmaken.

Circulaire economie

Systeem waarin afval niet meer bestaat en alle producten (of onderdelen daarvan) worden hergebruikt.

Cultuurhistorie

De geschiedenis van alles dat door mensen gemaakt is en niet op natuurlijke wijze ontstaan is.

Deelmobiliteit

Vervoermiddelen die met verschillende gebruikers worden gedeeld. Bijvoorbeeld auto’s, fietsen of bromfietsen, zijn (tegen betaling) voor een korte periode voor iedereen toegankelijk.

Energietransitie

De overgang van een energiesysteem gebaseerd op fossiele energiebronnen naar een energiesysteem gebaseerd op duurzame en CO2neutrale energiebronnen. Dit betekent de overgang van het gebruik van kolen, olie en gas naar het gebruik van zon, wind en water als bron van energie.

Hernieuwbare grondstoffen

Hernieuwbare grondstoffen zijn onuitputtelijk, groeien weer aan en kunnen telkens opnieuw worden gewonnen. Bijvoorbeeld hout, katoen en wol.

Hittestress

Negatieve effecten die zich voordoen in een periode van zeer warm weer.

Ketenpartners

Partners die nauw betrokken zijn bij de totstandkoming van de omgevingsvisie

Klimaatadaptatie

Maatregelen waarmee de negatieve effecten van klimaatverandering worden beperkt.

Klimaatbestendig/robuust

Hoe goed iets is beschermd tegen de effecten van klimaatverandering.

Natuurinclusief

Manier van bouwen waarmee de biodiversiteit en leefbaarheid in de omgeving wordt behouden of versterkt.

Netcongestie

Een vol energienet waardoor afname en terug leveren van energie niet altijd mogelijk is.

Omgevingsplan

In de omgevingsvisie zegt de gemeente hoe zij het leefgebied wil ontwikkelen en beschermen. Die keuzes werkt zij uit in haar omgevingsplan. Het omgevingsplan bevat zo de regels voor de fysieke leefomgeving. De gemeente kan voor ieder gebied zeggen welke activiteiten zij wel of niet toestaat, bijvoorbeeld wonen, recreatie of bedrijvigheid.

Omgevingswet

De Omgevingswet is bedoeld om een goed evenwicht te vinden tussen het gebruiken en beschermen van de fysieke leefomgeving. De nieuwe wet zorgt voor minder en duidelijkere regels. Ook zorgt de wet ervoor dat de leefomgeving als één samenhangend geheel wordt behandeld. De wet geeft ruimte voor lokaal maatwerk en zorgt ervoor dat besluiten sneller en beter kunnen worden genomen.

Programma’s

Om de gewenste kwaliteit van de fysieke leefomgeving te bereiken kan de gemeente een Programma opstellen met beleid en maatregelen. Die maatregelen kunnen van alles zijn. Denk aan beleidsregels en geldzaken, maar ook aan communicatie en de uitvoering van projecten.

Warmtenet

Een netwerk van leidingen onder de grond waar warm water doorheen stroomt. Het warme water verwarmt gebouwen.

17 december 2024

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

31

Colofon Titel: Status: Datum: Uitgevoerd door: Beelden:

17 december 2024

Omgevingspalet Tussenproduct Houtense Omgevingsvisie 11 december 2024 Projectgroep Omgevingsvisie Houten en Royal HaskoningDHV Nederland B.V. Royal HaskoningDHV Nederland B.V

OMGEVINGSPALET GEMEENTE HOUTEN

BJ6909

1

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Houten&id=585e2958-a1ba-404c-b5de-cab261601e16