RIB.23.044 Evaluatie prestatie-afspraken

Meerjarige afspraken aandachtsgroepen 1.

2.

3.

Van de jaarlijkse verhuringen wordt 25% in beginsel gereserveerd voor woonurgenten, waaronder statushouders. De nog te realiseren flexwoningen vallen hierbuiten. De corporaties monitoren hoeveel woningen worden toegewezen aan de verschillende doelgroepen om te bezien of er voor elke doelgroep genoeg kansen op een woning worden geboden (o.a. statushouders, uitstroom beschermd wonen, ‘regulier woningzoekende’). Periodiek wordt hierover naar behoefte en noodzaak in een monitor gerapporteerd aan de gemeente en Huurdersvereniging Noord-Limburg. Hierbij hebben partijen oog voor een goede balans in de wijk. Indien nodig vindt nader overleg plaats tussen de partijen (zie jaarafspraak 2023-2024); De corporaties zorgen er samen met gemeente voor dat er (naar rato) voldoende huurwoningen beschikbaar komen voor het huisvesten van statushouders. De taakstelling die van rijkswege aan de gemeente wordt opgelegd wordt ingevuld. Het bestaande bezit van de corporaties in Horst aan de Maas is onvoldoende om aan de actuele taakstellingen te voldoen. Partijen zijn zich bewust van deze problematiek en de urgentie ervan.

Partijen gaan het gesprek aan over wat wel en niet mogelijk is (draaien aan meerdere knoppen zoals voorrang, inzet van flexwoningen, zo weinig mogelijk woningen verkopen, aankopen door de gemeente van strategische woningen en panden die tijdelijk door de corporaties verhuurd worden aan statushouders). Partijen maken concrete afspraken over oplossingsmogelijkheden (zie jaarafspraak 2023-2024); Wonen Limburg realiseert tijdelijke woonvoorzieningen voor de huisvesting van statushouders in combinatie met andere urgent woningzoekenden. Door het realiseren van tijdelijke voorzieningen kan de achterstand in de taakstelling worden weggewerkt en kunnen huurders gedoseerd doorstromen naar een sociale huurwoning (zie Beschikbaarheid);

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

21

4.

5.

6.

Per 1-1-2022 gebeurt de begeleiding van de statushouders door Synthese. Ook de versnelde huisvesting wordt door Synthese begeleid. De gemeente pakt dit op, in samenspraak met Wonen Limburg en Woonwenz (zie jaarafspraak 2023-2024, 1e helft 2023); In de Beleidsnota Arbeidsmigranten 2019 is opgenomen dat in een woning maximaal 4 personen, die ingeschreven staan in het BRP mogen wonen, met maximaal 2 voertuigen (geldt niet voor gezinnen die één huishouden vormen). In het Paraplubestemmingsplan Huisvesting Arbeidsmigranten is in 2021 een juridische basis gelegd voor het kunnen handhaven op o.a. overbewoning. We onderzoeken hoe we samen kunnen werken t.a.v. het tegengaan/ontmoedigen van short-stay arbeidsmigranten in gezinswoningen in de wijken. De aanstaande Wet Goed Verhuurderschap kan hierbij helpen. De gemeentelijke afdeling toezicht en handhaving acteert op situaties die overlast geven en handhaaft waar nodig. De gebiedsteams werken met elkaar samen rondom individuele casussen. Signalen en zorgen worden actief tussen corporaties en gemeente uitgewisseld, onder andere in het lokale zorgnetwerkoverleg. Corporaties zijn in beginsel bereid om woning(en) die leeg komen te staan na handhaving te kopen van de belegger, om deze toe te voegen aan de sociale huurvoorraad (zie jaarafspraak 2023-2024, 2e kwartaal 2023); Het gemeentelijk woonwagenbeleid is begin 2023 vastgesteld.

Partijen creëren ca 19 nieuwe standplaatsen op basis van de behoefte (deels op bestaande locaties, deels nieuwe locaties). Wonen Limburg verhuurt de huurstandplaatsen. Op basis van het nieuwe beleid maken partijen samenwerkingsafspraken over de uitvoering (zie jaarafspraak 2023-2024, 1e helft 2023).

3.6 Duurzaamheid GEZAMELIJKE AMBITIE: STIP OP DE HORIZON Samen streven we naar een positieve en duurzame bijdrage aan de landelijke doelen op het gebied van CO-2 reductie, aardgasvrij en klimaatadaptatie. We werken we aan een duurzame Horsterse samenleving die: • volledig energieneutraal is in 2050 (en 55-60% in 2030); • minder CO2-uitstoot: in 2030 met 60% vergeleken met 1990; • in 2050 klimaatadaptief is; • de circulaire werkwijze als vanzelfsprekend uitgangspunt ziet in 2035. We richten ons daarvoor op: • energetische verbetering van woningen; • bewoners bewuster maken van het eigen energieverbruik; • transitie naar duurzame energiebronnen, met een keuze uit het volledig aardgasvrij maken van woningen en hybride oplossingen; • energie lokaal opwekken en efficiënter gebruiken of opslaan; • bevorderen circulair materiaalgebruik; • klimaatadaptief maken van de woonomgeving. We stellen vast dat gemeente, Wonen Limburg, Woonwenz en Huurdersvereniging Noord-Limburg elk een strategisch belang en koers hebben. De meerjarenafspraken richten we vooralsnog op een aantal procesafspraken, waarbij we tweejaarlijks concretere afspraken vastleggen in een Uitvoeringsprogramma (met een periodieke monitoring en bijstelling).

Meerjarige afspraken 1.

Partijen ontwikkelen kennis en ervaring op basis van pilots, kennissessies en eigen onderzoeken. Partijen delen nieuwe inzichten met elkaar;

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

22

2.

Partijen komen twee keer per jaar bij elkaar om de voortgang van de samenwerkingsafspraken te bespreken. De gemeente neemt hiertoe het initiatief (zie jaarafspraak 2023-2024); 3. Partijen maken jaarlijks een concreet Uitvoeringprogramma voor het daaropvolgende jaar met een doorkijk t/m 2027. Daarin worden wederzijdse inspanningen geformuleerd met betrekking tot onder andere labelverbetering EFG, Standaard Warmtevraag, aardgasvrij, duurzame opwekking en klimaatadaptatie. Op basis daarvan gaan partijen samen ontdekken wat verstandige maatregelen zijn (learning by doing) (zie jaarafspraak 2023-2024); 4. De gemeente betrekt Wonen Limburg, Woonwenz en de Huurdersvereniging Noord-Limburg bij het Uitvoeringsprogramma van de Transitievisie Warmte. Zodoende kunnen de corporaties doelgerichter maatregelen inzetten. Ook indien gekozen wordt voor betaalbare warmtenetten betrekt de gemeente partijen vroegtijdig, zodat de corporaties hun programma daarop waar mogelijk kunnen aanpassen (zie jaarafspraak 2023-2024); 5. Partijen blijven bewoners informeren over de regelingen om de energielasten deels te compenseren en mogelijkheden om te verduurzamen (waaronder: Duurzaam Bouwloket, brieven, website, et cetera); 6. Partijen helpen elkaar om de realisatie van elkaars ambities mogelijk te maken en te versnellen en de voortgang samen te monitoren.

De gemeente stelt een monitor op waarin de voortgang van de doelstellingen op de belangrijkste indicatoren wordt gemeten. De corporaties leveren hun informatie en monitor aan, zodat beide gekoppeld kunnen worden (zie jaarafspraak 2023-2024, 1e helft 2024); 7. Voor bestaande bouw en nieuwbouw wordt momenteel in Limburgs corporatiecollectief onderzoek gedaan naar mogelijkheden en effecten van biobased en circulair materiaalgebruik. De basis daarvoor is Het Nieuwe Normaal 0.2 en duurzame materialenlijsten. Wonen Limburg streeft voor haar hele portefeuille naar 25% biobased/circulair materiaalgebruik als basisuitgangspunt voor (onderhouds)investeringen en 25% van de nieuwbouw in hout uitvoeren. Inzichten nemen de corporaties mee in de concretisering van vervolgstappen. Zij delen de informatie met de gemeente. De gemeente overweegt dit te verwerken in haar beleid (zie jaarafspraak 2023-2024); 8. Gemeente, Wonen Limburg en Woonwenz streven er samen naar om nieuwbouwontwikkelingen maximaal op de zon te oriënteren met als doel om beschikbare zonne-energie optimaal te benutten. We onderzoeken samen welke ruimte de (nieuwe omgevings-)wet biedt om hier gemeentebreed beter op te sturen (zie jaarafspraak 2023-2024); 9. Bij gespikkeld bezit deelt Wonen Limburg de aanpak met de gemeente aan het begin van ieder jaar, voordat plannen in uitvoering gaan.

De gemeente bepaalt dan welke actie zij onderneemt richting particuliere woningeigenaren; 10. Wonen Limburg test in regionale pilots nieuwe technologie in praktijk, zoals PVT, biovergisting, energieopslag t.b.v. lokaal gebruik van energie (in 2024). In 2025 wordt op basis daarvan een keuze gemaakt voor standaardisering t.a.v. woningen onafhankelijker maken van het elektriciteitsnet (zie jaarafspraak 2023-2024); 11. Om de nieuwe technologieën op het gebied van energieproductie en opslag te kunnen realiseren is ruimte nodig. Het heeft de voorkeur van de gemeente om installatieruimtes binnen de bebouwingsmassa te realiseren. Mocht dit niet realistisch zijn doordat het de keuze van het energieconcept te veel beperkt (bijvoorbeeld op techniek en veiligheid), dan bekijken we samen waar dit in de omgeving passend te maken is; 12. Partijen werken samen op het gebied van klimaatadaptatie waar dit gepaard gaat met ingrepen in de openbare ruimte en gedragsverandering van bewoners. Met betrekking tot klimaatadaptatie spreken we af, dat Wonen Limburg, Woonwenz en de gemeente Horst aan de Maas de uitvoeringsprogramma’s naast elkaar leggen en onderwerpen in gezamenlijkheid oppakken, bijvoorbeeld rond operatie Steenbreek, Vergroenen van versteende buurten, het gemeentelijke

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

23

programma voor het afkoppelen van hemelwaterafvoer en het aanleggen van gescheiden riool/wadi’s. Onderzocht wordt waar gemeenschappelijke knelpunten voor wateroverlast en hittestress zijn. Deze worden prioritair en gezamenlijk opgepakt. Bij renovatie van woningen wordt altijd naar de mogelijkheden van afkoppelen en vergroenen gekeken. Voor woningcorporaties bestaat de mogelijkheid om afkoppelsubsidies aan te vragen (zie jaarafspraak 2023-2024).

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

24

Bijlage 1: activiteitenoverzichten Wonen Limburg en Woonwenz

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

25

Bijlage 2: Addendum Wonen-Welzijn-Zorg In november 2022 is het ‘koploperoverleg woonzorg’ gestart in Horst aan de Maas. Doel van het koploperoverleg is uitvoering geven aan de woonzorgvisie ‘Wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen’. Naast de woningcorporaties en de gemeente sluit een aantal zorgaanbieders vanuit ervaring, overtuiging en visie aan. Dit zijn Vincent van Gogh (GGZ), PSW (VG) en La Providence en de Zorggroep (VVT). Synthese (welzijn) sluit als 2e-schilpartij aan. Zorgaanbieders kunnen aansluiten bij het koploperoverleg wanneer ze voldoen aan de hieronder genoemde voorwaarden: • aantoonbaar sector- en domeinoverstijgend denken en werken (welzijn, basis- en specialistische zorg en ondersteuning) gericht op het integraal ondersteunen en behandelen van mensen in de thuissituatie); • meedenken en mee investeren bij het ontwerpen en realiseren van vernieuwende flexibele zorgbuurthuisconcepten in nieuwbouw in uitbreidingswijken, in bestaande inbreidingsprojecten of in bestaand vastgoed. Hierbij hebben partijen oog voor innovatieve concepten en structuren die al bestaan; • aantoonbaar ervaring hebben in het werken binnen netwerkconstructies. Hiervoor zal een afvaardiging van het koploperoverleg reactief en proactief gesprekken voeren.

Verklaring betreffende zorgaanbieders Met het oog op de toekomstige verdere integratie van wonen en zorg, waaronder in toekomstige actualisering van de samenwerkingsafspraken tussen gemeente Horst aan de Maas, Wonen Limburg, Woonwenz en de Huurdersvereniging Noord-Limburg, verklaren ondergetekende partijen dat zij zich op hoofdlijnen scharen achter inhoud en intenties van de Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas 2023 tot en met 2026 voor het onderdeel Wonen en Zorg. “Ondertekening met naam organisatie en ondertekenaar”

984.113 | Samenwerkingsafspraken Wonen gemeente Horst aan de Maas

26

Evaluatie PRESTATIEAFSPRAKEN 2022 + 1e deel 2023 Stand van zaken per 15 april 2023 Ter vaststelling Legenda Samenwerking loopt conform afspraak Gestart, maar heeft aandacht nodig Niet gerealiseerd

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

1.

Samenwerking

1.1.

De samenwerking tussen de drie partijen (huurdersvereniging, corporaties en gemeente) vindt plaats op overlegbasis. Per kalenderjaar vindt er twee keer bestuurlijk overleg plaats, 1 x per kwartaal tussen Gemeente, Woningcorporaties en Huurdersvereniging en maandelijks tussen Gemeente en Woningcorporaties. Wonen Limburg en de gemeente nemen daarnaast deel aan het overleg inwonersinitiatieven en het overleg zorgwekkende zorgmijders. Woonwenz neemt ingeval van casuïstiek van een of meerdere van hun huurders ook deel aan het overleg zorgwekkende zorgmijders.

De overleggen vinden volgens planning plaats. De Huurdersvereniging Noord-Limburg heeft door een conflict met Wonen Limburg besloten om niet bij de overleggen aan te sluiten en geen bijdrage te leveren aan de prestatieafspraken.

1.2.

In 2022 worden nieuwe strategische prestatieafspraken voor de komende jaren vastgesteld. Gemeente Horst aan de Maas streeft ernaar om regionaal, maar in ieder geval met buurgemeenten Venray en Peel & Maas tot een uniform proces en format te komen voor de (strategische) prestatieafspraken. Samenwerking ligt voor de hand omdat de Gemeentes vergelijkbaar zijn en Wonen Limburg in alle drie de Gemeentes het grootste aandeel sociale huur heeft.

De meerjarige strategische prestatieafspraken zijn in afstemming met gemeente Venray opgesteld. In Peel en Maas lagen er al meerjarige afspraken waardoor zij niet hebben deelgenomen. Omdat er een zorgvuldig proces is doorlopen is vaststelling van het document vertraagd. Moment van ondertekening is eind mei 2023 gepland.

1.3.

De corporaties zijn belangrijke startmotoren voor de warmtetransitie in de gebouwde omgeving. Enerzijds als eigenaar van een groot aandeel van de woningvoorraad in de gemeente, anderzijds als ervaringsdeskundige op het gebied van grootschalige planmatige renovatie en woningverbetering met alles wat daar voor de bewoners bij komt kijken. De gemeente en corporaties trekken samen op om de warmtetransitie aan te jagen en (klimaat)doelen te bereiken. Er wordt door de gemeente, o.a. in samenwerking met de corporaties, een Transitievisie Warmte opgesteld. Dit is een eerste stap in het gezamenlijk verduurzamen van de gebouwde omgeving naar aardgasvrij in 2050 met als tussendoel 2030.

Warmtevisie is begin 2022 vastgesteld.

1.4.

De corporaties en huurdersvereniging stellen op verzoek van Gemeente en waar mogelijk geanonimiseerde data beschikbaar uit o.a. Thuis in Limburg voor de totstandkoming van beleid. Zij adviseren op basis van ervaring en expertise gevraagd en ongevraagd tav ontwikkelingen in de woningmarkt.

De corporaties hebben informatie geleverd en geadviseerd. De huurdersvereniging Noord-Limburg heeft geen inhoudelijke bijdrage geleverd.

1.5.

Gemeente stelt jaarlijks een ‘Jaarbrief Wonen’ op waarbij ze de Gemeenteraad informeert over de woonvisie, de prestatieafspraken en andere ontwikkelingen op het gebied van wonen. De corporaties en huurdersvereniging leveren tijdig de gevraagde input en dragen bij aan het opstellen van de Jaarbrief Wonen.

De Jaarbrief Wonen is in april 2022 en april 2023 opgeleverd.

1

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

2. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroepen/verkoop van woningen. 2.1.

Huurdersvereniging geeft een gedegen en onderbouwd advies aan de Gemeente en corporaties in prijs/kwaliteit en betaalbaarheid van huurwoningen in Horst aan de Maas. Daartoe haalt ze zelf actief informatie op bij de huurders

De huurdersvereniging Noord-Limburg heeft geen bijdrage geleverd.

2.2.

Corporaties sluiten aan bij de wettelijke toewijzingsnormen. Voor 2022 betekent dit ook dat Wonen Limburg en Woonwenz de maximaal wettelijk mogelijke bandbreedte wil behouden om tenminste 85% van de vrijkomende sociale huurwoningen aan de primaire doelgroep te verhuren en dus maximaal 15% van de vrijkomende woningen verhuurt aan woningzoekenden afkomstig uit de secundaire doelgroep en hogere inkomens.

Wordt ruim aan voldaan. Wonen Limburg heeft in 2022 97,3% passend toegewezen en Woonwenz heeft 97,6% toegewezen. De genoemde percentages zijn op corporatieniveau.

2.3.

In het kader van passend toewijzen zet Wonen Limburg het twee-hurenbeleid voort. Woonwenz handhaaft strikt passend toewijzen. Beide corporaties leveren t.b.v. de ‘Jaarbrief Wonen’ van de gemeente in januari de gegevens over de woningtoewijzingen van het afgelopen jaar aan.

Gerealiseerd

2.4.

Gemeente en corporaties werken samen aan vroeg signalering van schulden, volgens de samenwerkingsafspraken in de overeenkomst behorende bij het Landelijk Convenant Vroeg signalering. Met Wonen Limburg is als ‘vaste lasten partner’ in 2021 een overeenkomst ondertekend. In 2022 evalueren we de overeenkomst en zal er ook een overeenkomst met Woonwenz getekend worden. Woonwenz heeft een actief preventief beleid t.a.v. betalingsachterstanden.

Als gemeente zijn we er nog niet aan toegekomen om het convenant Vroeg signalering te evalueren. Tussentijds wordt er nauw geschakeld tussen de gemeente en WL en is er rechtstreeks contact met onze consulenten vanuit Schuldhulpverlening om te voorkomen dat huurachterstanden te hoog oplopen en uithuisplaatsing op de loer licht. Woonwenz geeft uitvoering aan het actief preventief beleid. Er hebben geen specifieke problemen in HadM gespeeld.

2.5.

We verbeteren de betaalbaarheid door de volgende maatregelen: • Voor de woningen die in 2022 energetisch worden aangepakt vraagt Wonen Limburg geen huurverhoging waarmee de netto woonlasten van de huurder omlaaggaan. • De corporaties bieden nieuwe huurders inzicht in de woonlasten van de woningen (huur + energiekosten).

Loopt

2.6.

Tot 30-6-2022 is de jaarlijkse huurverhoging door de overheid bevroren. De corporaties, gemeente en huurderorganisatie spreken af dat per 1 juli 2022 een optie is voor de corporaties om een huurverhoging door te voeren van inflatie + maximaal 1%. Of de noodzaak er is om daadwerkelijk een huurverhoging te hanteren van meer dan inflatievolgend wordt in een later stadium met de Huurdersorganisatie besproken door de corporaties middels de jaarlijkse adviesaanvraag en een bijbehorende toelichting.

Beide corporaties hebben de huur met 2.3% verhoogd per 1 Juli.

2.7.

De verhuisbereidheid blijkt met name bij senioren laag. Partijen onderzoeken gezamenlijk welke mogelijkheden er zijn om doorstroming te bevorderen.

Er zijn verschillende acties opgepakt, maar hier is ook de komende jaren nog aandacht voor nodig.

Inzicht in woonlasten zit standaard in TIL (Thuis In Limburg).

Project langer gezond thuis met technologie wordt opgestart door zowel Venray als Horst aan de Maas. Dit betreft wel mensen met eigen woning, er wordt in het project nog verbreding gezocht om hier ook de toekomstbestendigheid en de doorstroming te stimuleren op huurwoning. Voornamelijk awareness creëren, campagne en website om te toetsen hoe woningen ervoor staan. Privaat publieke samenwerking wordt verkend om de regiodeal structureel te borgen voor alle gemeenten in Noord Limburg. Als iemand uit zichzelf de wens heeft om te verhuizen maar door bepaalde belemmeringen hiervan afziet, dan kijkt Wonen Limburg of zij deze belemmeringen weg kan nemen. Zo wordt er nagedacht over de mogelijkheid om bewoners hun “oude” huurprijs mee te laten nemen naar de nieuwe woning.

2

Woonwenz heeft als doelstelling in het ondernemingsplan daar stappen in te zetten. Thans wordt concreet gewerkt aan een pilot "Woningmatch" waarin we experimenteren met een alternatieve vorm van woningtoewijzing en woningruil. Doel van de pilot is om op een laagdrempelige wijze vraag en aanbod beter op elkaar aan te laten sluiten door huurders en woningzoekenden te faciliteren in het ruilen en delen van woningen. De corporaties die bij Thuis in Limburg zijn aangesloten hebben in 2022 een campagne gelanceerd om de 60+ers te laten nadenken over de toekomstbestendigheid van hun woning en het belang van inschrijven via Thuis in Limburg.

2.8.

Wonen Limburg en Woonwenz onderzoeken of het mogelijk en haalbaar is om sociale koopwoningen te gaan bouwen, waarbij het uitdrukkelijk de bedoeling is dat een dergelijke ‘gesubsidieerde’ woning voor lange termijn een sociale koopprijs behoudt.

Wonen Limburg wil dit graag doen. Mogelijkheden in Horst-West worden onderzocht. Geen uitganspunt van beleid bij Woonwenz, er wordt actief samenwerking met projectontwikkelaars opgezocht om tot een goede mix in een plan te komen.

3

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

3.

Huisvesting van bijzondere doelgroepen

3.1.

Er komt een nieuwe ‘Uitvoeringsovereenkomst WMO Woonvoorzieningen’ vanaf 2022. In deze uitvoeringsovereenkomst wordt de samenwerking tussen de gemeente en de corporaties op het gebied van woningaanpassingen geformuleerd. Woonwenz wordt voor het eerst ook partij in de nieuwe overeenkomst. De uitvoeringsovereenkomst wordt jaarlijks geëvalueerd. Het initiatief voor de evaluatie ligt bij de gemeente.

De uitvoeringsovereenkomst WMO woonvoorzieningen is met Wonen Limburg en Gemeente Venray geëvalueerd. Er is gekozen voor een aparte uitvoeringsovereenkomst met Woonwenz, omdat de overeenkomst met Wonen Limburg samen met gemeente Venray is en Woonwenz daar (nog) geen woningcoöperatie is. De uitvoeringsovereenkomst met Woonwenz is getekend. Hiervan wordt een evaluatie ingepland.

3.2.

Partijen handelen naar het afsprakenkader “doorstroming beschermd wonen en opvang Noord-Limburg”. Aandachtpunt voor 2022 is doorontwikkeling transferpunt en doordecentralisatie beschermd wonen vanuit centrumgemeente Venlo. Het transferpunt wordt doorontwikkeld om zo passend huisvesting van alle kwetsbare burgers met een ondersteuningsvraag in begeleiding van een zorgaanbieder aan te kunnen bieden. Het gaat hier om burgers waar zorg en wonen met elkaar verbonden zijn. Partijen blijven deze doorontwikkeling, ook bestuurlijk, aanjagen.

Het Transferpunt wordt doorontwikkeld en gaat uniformeren met het Matchingspunt in Midden-Limburg. Dit houdt in dat de doelgroep die toegang heeft tot het Transferpunt breder zal worden dan alleen uitstroom uit Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang. Tevens krijgt de WMO een grotere rol in de toegang tot het Transferpunt. De gesprekken tussen gemeenten, woningcorporaties en aanbieders hierover lopen nog. Verwacht wordt dat de doorontwikkeling in de tweede helft van 2023 gereed is.

3.3.

Het aantal plekken Beschermd Wonen is voldoende. Partijen streven naar meer diversiteit in het aanbod van plekken, op dit moment is er maar één aanbieder van Beschermd Wonen in Horst aan de Maas. Partijen werken samen om voor de maatschappelijke opvang in Horst aan de Maas een trajectwoning en grijs wonen voor daklozen te realiseren.

De trajectwoning voor Horst aan de Maas is gerealiseerd en wordt sinds Augustus 2022 bewoond. Grijs Wonen wordt al geruime tijd toegepast, aanvullend hierop wordt vanaf Q2 van 2023 gebruik gemaakt van een regionaal afwegingskader dat als uniforme leidraad dient voor de uitvoerende medewerkers. We hebben nog steeds één aanbieder voor Beschermd Wonen in Horst aan de Maas, vanuit de regio is de spreiding wel onder de aandacht en wordt gekeken waar nog (extra) Beschermd Wonen plekken nodig zijn.

3.4.

In 2022 onderzoeken we op welke manier we in gezamenlijkheid met zorgpartners afspraken kunnen maken over wonen in combinatie met zorg, in aanvulling op deze prestatieafspraken.

Er is een koplopers groep geformeerd bestaande uit complementaire zorgaanbieders die samen met corporaties en gemeente richting en inrichting gaat geven aan de woonzorgvisie. Dit vormt een basis voor de verbinding van zorgaanbieders aan de prestatieafspraken. De koplopers groep is betrokken in de totstandkoming van de nieuwe prestatieafspraken.

3.5.

De corporaties zorgen er samen met Gemeente voor dat er (naar rato) voldoende huurwoningen beschikbaar komen voor het huisvesten van statushouders. De taakstelling die van rijkswege aan de gemeente wordt opgelegd wordt ingevuld. Corporaties werken mee aan de realisatie van tijdelijke woonvoorzieningen voor de huisvesting van statushouders in combinatie met andere urgent woningzoekenden in geval van een positieve businesscase. Door het realiseren van tijdelijke voorzieningen kan de achterstand in de taakstelling worden weggewerkt en kunnen huurders gedoseerd doorstromen naar een sociale huurwoning. Per 1-7-2021 gebeurt de begeleiding van de statushouders door Synthese.

In totaal zijn er in 2022 13 woningen aan statushouders (tbv 57 personen) verhuurd. De reguliere taakstelling voor het huisvesten van statushouders was in 2022 57 personen. Op 31-12-2021 hadden we echter nog een achterstand van 25 personen. Begin 2023 hebben we de achterstand kunnen inhalen met de afspraak dat we gedurende 3 maanden vrijkomende sociale huurwoningen met voorrang toewijzen aan statushouders. Doordat we een relatief laag aandeel sociale huurwoningen in onze gemeente hebben (15,4%) blijft de uitdaging om aan de taakstellingen te voldoen erg groot. We werken dan ook aan aanvullende oplossing, zoals het realiseren van flexwoningen.

3.6.

In de Beleidsnota Arbeidsmigranten 2019 is opgenomen dat in een woning maximaal 4 personen, die ingeschreven staan in het BRP mogen wonen, met maximaal 2 voertuigen. In het Paraplubestemmingsplan Huisvesting Arbeidsmigranten is in 2021 een juridische basis gelegd voor het kunnen handhaven op o.a. We onderzoeken hoe we samen kunnen werken t.a.v. het tegengaan /ontmoedigen van short-stay arbeidsmigranten in gezinswoningen in de wijken. De gemeentelijke afdeling toezicht en handhaving acteert op situaties die overlast geven en handhaaft waar nodig. De gebiedsteams werken met elkaar samen rondom individuele casussen. Signalen en zorgen worden actief tussen corporaties en gemeenten met elkaar uitgewisseld, onder andere in het lokale zorgnetwerkoverleg. Corporaties zijn bereid om per casus te onderzoeken of zij woning(en) die leeg zijn komen te staan na handhaving, kunnen kopen van de belegger, om deze toe te voegen aan de sociale huurvoorraad.

Gemeente is bezig met handhaving. Dit heeft er echter nog niet voor gezorgd dat er contact is opgenomen met woningcorporaties om een woning te kopen.

3.7.

Bij verkoop van bedrijventerreinen wordt vooraf in beeld gebracht welk effect dit gaat hebben op de sociale woningmarkt zodat dit waar nodig meegenomen kan worden in de prestatieafspraken

Huisvesting van werknemers bij de komst van grote bedrijven is onderwerp van gesprek. Indien van toepassing zal dit worden afgestemd met de woningcorporaties.

4

3.8.

De bestaande woonwagenlocaties in Sevenum en Meerlo worden uitgebreid. Gemeente heeft toewijzingsregels voor nieuwe standplaatsen vastgesteld en heeft een registratiesysteem ingesteld. Hiermee wordt de concrete behoefte inzichtelijk en zal een woonwagenbeleid opgesteld worden. Voor de toewijzing van bestaande woonwagenstandplaatsen hanteert Wonen Limburg haar bestaande toewijzingsbeleid. Als Wonen Limburg het toewijzingsbeleid wenst te wijzigen, stemt ze dit af met Gemeente.

Er is samengewerkt aan de mogelijke uitbreiding van de woonwagenlocaties in Meerlo en Sevenum. Het betreft een complex dossier met lange doorlooptijden. Contact met de betreffende (toekomstige) bewoners wordt hierover onderhouden. Begin 2023 is het woonwagenbeleid vastgesteld. Gemeente en Wonen Limburg werken aan de uitvoering van het beleid. Dat wil zeggen dat er nieuwe standplaatsen naar behoefte worden toegevoegd en bestaande locaties schoon, heel, veilig en legaal worden gemaakt.

3.9.

Partijen streven naar gemengde wijken met sociale huurwoningen, duurdere huurwoningen en koopwoningen. Behalve menging is ook voldoende en goede begeleiding en zorg voor kwetsbare doelgroepen een voorwaarde voor leefbare wijken. Partijen (inclusief de door de gemeente gecontracteerde zorgpartijen) brengen in kaart tegen welke problemen de wijken aanlopen m.b.t. dit samen leven en zoeken gezamenlijk naar manieren om het samen wonen te bevorderen. Inwoners met initiatieven hierover worden ondersteund door partijen. Voor het project Horst-West wordt samen met de wijkraden een sociale agenda opgesteld.

Gemeente is bezig met verschillende geo-kaarten en deze over elkaar heen te leggen om de aandachtspunten duidelijk te krijgen. Voor het project Horst-West is een addendum op de samenwerkingsovereenkomst gemaakt en vastgesteld. De sociale agenda is opgesteld en nu in uitvoering.

3.10.

De corporaties monitoren op welke manier woningen worden toegewezen en aan welke doelgroep om te bezien of er voor elke doelgroep genoeg kansen op een woning worden geboden (o.a. statushouders, uitstroom beschermd wonen, ‘regulier woningzoekende’). Periodiek (eens per half jaar) wordt hierover gerapporteerd aan de gemeente en huurdersvereniging.

Periode rapportage vindt plaats

3.11.

De corporaties geven duidelijkheid over het toewijzingsbeleid en dragen dit actief uit. Ook de andere partijen (huurdersvereniging, gemeente) nemen hun rol in het uitdragen van het toewijzingsbeleid, voor de gemeente bijvoorbeeld tijdens keukentafelgesprekken. De corporaties en de gemeente laten hun communicatieafdelingen in het eerste kwartaal gezamenlijk onderzoeken wat de beste manieren zijn om onder de aandacht te brengen dat het van belang is dat mogelijke huurders zich op tijd inschrijven bij Thuis in Limburg. Met de Huurdersvereniging wordt afgestemd hoe we de doelgroep het beste kunnen bereiken.

De corporaties die bij Thuis in Limburg zijn aangesloten hebben in 2022 een campagne gelanceerd om de 60+ers te laten nadenken over de toekomstbestendigheid van hun woning en het belang van inschrijven via Thuis in Limburg.

3.12.

Wonen Limburg heeft in samenwerking met verschillende partners waarmee zij samenwerkt in de Limburgse wijken een zogenaamd ‘kwaliteitskader’ voor complexe bewonerscasuïstiek (Sociaal Maatschappelijke Ketensamenwerking) opgesteld. Dit kwaliteitskader kan de basis kan de basis vormen voor verbeterde en meer effectieve samenwerking tussen de betrokken partijen bij complexe bewonerscasuïstiek. In 2022 wordt in horst aan de Maas als een van de startgemeentes het kwaliteitskader geïmplementeerd. De samenwerking met het escalatieteam (vanuit de contractgroep Grip op Onbegrip) wordt hierin gezocht.

Gemeente en Wonen Limburg verkennen in samenwerking hoe het Kwaliteitskader kan aansluiten op de Stabiliteitsaanpak in Horst aan de Maas. De Stabiliteitsaanpak is een manier van denken om vanuit de inhoud tot een effectieve en duurzame oplossingsrichting te komen. Het Kwaliteitskader kan handvaten bieden in de processtappen die op basis van die inhoudelijke analyse gezet dienen te worden.

3.13.

Gemeente onderzoekt samen met de buurgemeentes in de regio of een huisvestingsverordening, al dan niet in combinatie met een doelgroepenverordening, helpend gaat zijn in het realiseren van de doelstellingen uit het Masterplan Wonen 2021 - 2025. Corporaties en huurdersvereniging zullen hierin meedenken.

Gemeente heeft in 2022 een doelgroepenverordening ingesteld. Een verkenning van het invoeren van een regionale huisvestingsverordening opgestart waarmee regels over het toewijzen van schaarse sociale huurwoningen aan diverse doelgroepen worden vastgelegd.

5

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

4.

Nieuwbouw

4.1.

De Gemeente heeft in juli 2021 een uitvoeringsplan Masterplan Wonen vastgesteld waarin de woningbouwprojecten voor de komende jaren zijn opgenomen om te komen tot vergunnen van 1000 nieuwe woningen tot en met 2025. Uitgangspunt is dat 30% van de toe te voegen woningen sociale huur betreft, zowel van de gemeentelijke grondexploitaties als van derde partijen. De corporaties maken onderlinge afspraken over de verdeling van deze bouwopgave, waarbij reeds gemaakte afspraken of eerder gedane toezeggingen worden gerespecteerd.

Afspraken over verdeling bouwopgaves zijn gemaakt, deze zijn vastgelegd in de meerjarige strategische prestatieafspraken.

4.2.

In de SOK Horst-West (Wonen Limburg en gemeente) is genomen dat er ongeveer 50 woningen op inbreidingslocaties worden gerealiseerd (KLC) ter compensatie van de voorgenomen krimp in sociale huurwoningen in Horst-West. De locaties Houthandel Mol, Bemmelstraat, Veemarkt en Weisterbeek worden ingezet voor deze opgave. Daarnaast worden er 100 woningen op uitbreidingslocaties toegevoegd om de druk op Horst-West met betrekking tot het huisvesten van bijzondere doelgroepen te verlichten. De realisatie van deze 150 woningen gaat vóóraf aan fysieke ingrepen (krimp in aantal sociale huurwoningen) in Horst-West zelf.

Loopt

4.3.

Een belangrijk deel van de nieuw te bouwen sociale huurwoningen is levensloopbestendig. In de afwegingen wordt aansluiting gezocht bij de concrete behoefte die blijkt uit de Dorpsplannen Wonen.

Loopt

4.4.

Corporaties en gemeente werken samen in het zoeken naar mogelijkheden om de woningbouw te versnellen. Partijen onderzoeken o.a. hoe processen op elkaar afgestemd kunnen worden en welke snelbouw-concepten of houtbouw-concepten een kwalitatieve bijdragen kunnen leveren aan de doelstelling van het Masterplan Wonen om 1000 woningen toe te voegen.

Dit is een continu punt van aandacht voor de corporaties waarbij ook in regionaal verband samenwerking wordt gezocht. Binnen de C-8 corporaties bijvoorbeeld wordt daarbij samengewerkt in zogenaamde kraamkamers en op landelijk niveau bestaat daar vanuit de branchevereniging het initiatief "de bouwstroom". In het overleg tussen corporaties en gemeenteraad is daarbij het belang besproken van het beschikbaar stellen van grond aan de corporaties (actief grondbeleid) en de horizontale verbinding (partnership) tussen gemeente en corporaties om processen te versnellen.

6

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

5. Kwaliteit en duurzaamheid

5.1.

Alle woningen van Woonwenz in Horst aan de Maas hebben energielabel A. 55% van het woningbezit van Wonen Limburg in Horst aan de Maas heeft reeds minimaal energielabel B. In het jaar 2022 worden nog eens ca. 140 woningen door Wonen Limburg in Horst aan de Maas energetisch verbeterd naar minimaal label B.

Wonen Limburg kiest ervoor om alle woningen met een E, F of G label in 2025 energetisch aangepakt te hebben. Dit zorgt ervoor dat de planningen Wonen Limburg breed hierop aangepast worden. Dit betekent overigens niet dat énkel de woningen met een E/F of G label aangepakt worden.

5.2.

Elke vrijkomende geschikte grondgebonden woning van Wonen Limburg wordt voorzien van zonnepanelen (ook zittende bewoners kunnen zonnepanelen aanvragen)

Zittende huurders kunnen al jaren zonnepanelen aanvragen bij zowel Wonen Limburg als Woonwenz.

5.3.

Wonen Limburg en Woonwenz zetten energiecoaches in om bewoners inzicht te geven in het energieverbruik. Huurdersvereniging faciliteert dit waar mogelijk.

Loopt.

5.4.

In 2021 is de Regionale Energiestrategie (RES 1.0) vastgesteld. De woningcorporaties waren betrokken in dit proces en zullen ook betrokken blijven bij de uitvoering. Zij leveren zowel bestuurlijk op stuurgroepniveau als ambtelijk op werkgroep-niveau inbreng voor het RES-programma.

Woningcorporaties werken voor wat betreft de verduurzaming van hun woningen aan de routekaart binnen hun portefeuillestrategie. Desgevraagd wordt inbreng geleverd voor het RES-programma.

5.5.

In 2021 stelt de gemeente de transitievisie warmte (TVW) vast. De corporaties zijn betrokken bij het opstellen hiervan. De visie is bepalend voor de maatregelen die de woningcorporaties kunnen gaan nemen om wijken en buurten voor te bereiden op het afkoppelen van het gas.

Afgerond.

5.6.

De gemeente is van plan om in 2021 een subsidieaanvraag te doen voor de 3e ronde van de Proeftuinen Aardgasvrije Wijken (PAW) voor de kern Kronenberg. Wonen Limburg, met woningen in deze kern, is betrokken bij het opstellen van de PAW-aanvraag. Als de subsidie in het eerste kwartaal van 2022 wordt toegekend, wordt Kronenberg de eerste wijk in Horst aan de Maas waar met de uitvoering van de TVW wordt gestart. De woningcorporaties zullen hieraan meewerken, met als doel om gezamenlijk ervaring op te doen die later ook in andere kernen bruikbaar is.

Dan PAW-aanvraag is ingediend, maar is niet toegekend.

5.7.

Partijen ondersteunen energiecollectieven van de inwoners. Indien er sprake is van een initiatief in buurten met bezit van de woningcorporaties zal de corporatie waar mogelijk haar huurders ondersteunen bij deelname. En daar waar energiemaatregelen uitgevoerd worden bij huurwoningen, worden ook kopers actief betrokken en gevraagd om deelname aan het project.

Bij energieprojecten worden bij gespikkeld bezit van Wonen Limburg kopers gevraagd om te participeren. Dit is afgelopen jaar in Horst-West gebeurd. Verschillende kopers zijn mee ingestapt.

5.8.

Wonen Limburg koppelt in 2022 zoveel mogelijk woningen af van het riool. Er wordt samenwerking gezocht tussen gemeente en Wonen Limburg door plannen op wijk- en straatniveau gezamenlijk op te pakken en gebruik te maken van koppelkansen. In 2022 maken partijen concrete afspraken over het op grotere schaal afkoppelen van woningen van het riool. Woonwenz heeft geen bezit in Horst aan de Maas dat op het riool gekoppeld is.

Er wordt op dit moment geparticipeerd in afkoppelprojecten van een aantal woningen bij drie hofjes in de Norbertuswijk en het Van der Horst plein in Horst, uitvoering is voorzien in 2023. In de nieuwe meerjarige prestatieafspraken zijn concrete afspraken gemaakt over projecten en een intensievere samenwerking.

5.9.

Er wordt gewerkt aan vergroening van de woningen en de woonomgeving op initiatief van bewoners of daar waar we (gezamenlijke) kansen zien. Partijen blijven hierover in gesprek.

In het vierde kwartaal is er een workshop over de inzet van groen op hittestressplekken. De gemeente zal beginnen met het aanpakken van de meest urgente punten, hiervoor is nog budget beschikbaar. Mogelijkheden voor verdere samenwerking worden doorlopend verkend, zoals bijvoorbeeld de inzet van energiecoaches op dit onderwerp.

Gemeente zet vanaf begin 2023 ook eigen energiecoaches in (‘Warmmakers’) en verwijst huurders van een sociale huurwoning naar de energiecoaches bij de corporaties.

7

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

6.

Leefbaarheid

6.1.

Het borgen van leefbaarheid is maatwerk en vraagt om een gedegen samenwerking. Binnen de mogelijkheden blijven corporaties bijdragen aan het behouden van en de bevordering van de leefbaarheid. Samen met alle partijen wordt bezien welke concrete acties partijen oppakken. Eind 2021 zijn de prioriteiten van de aandachtspunten per wijk(en) in beeld. De hoogst geprioriteerde vraagstukken worden vanuit een netwerkaanpak (wijk-overheid-maatschappelijke partners) opgepakt. De woningcorporaties pakken hierin een rol die past bij het woningbezit in betreffende wijk.

Ten aanzien van de afspraken met betrekking tot bewoners in de meest precaire situatie die de greep op hun leven soms kwijt kunnen raken (voorheen personen met verward gedrag) werken we in de regio vanaf 1 september 2022 actief samen met onder andere Wonen Limburg en de zorgpartijen aan een lerend netwerk. Dit omdat we steeds vaker zien dat we niet voldoende kunnen doen en we toe willen groeien naar een nieuwe uitvoeringspraktijk waarin we elkaar vroeg weten te vinden en komen tot nieuwe oplossingen.

6.2.

Inwonersinitiatieven worden positief benaderd. In het overleg inwonersinitiatieven worden afspraken gemaakt tussen de gemeente en Wonen Limburg over inwonersinitiatieven. Waar mogelijk draagt Wonen Limburg de besteding, verdeling en verantwoording van leefbaarheidsbudgetten over aan de bewoners (voor o.a. het in eigen beheer oppakken van groenonderhoud en schoonmaakwerkzaamheden). De gemeente zal inwonersinitiatieven ondersteunen in menskracht, dan wel financieel. Er ligt een gezamenlijk plan van wijkcomités, Wonen Limburg en gemeente om te komen tot een wijkbudget/inwonersbudget dat nader uitgewerkt wordt.

Vanuit de gemeente en Wonen Limburg worden de inwonersinitiatieven toegejuicht. Uit gesprekken met dorpsraden is naar voren gekomen dat er geen wens is voor wijkbudgetten maar wel willen ze specifieke ondersteuningsonderzoeken kunnen indienen. Wonen Limburg heeft een leefbaarheidsbudget voor de gemeente Horst aan de Maas waar bewoners die een initiatief op het gebied van leefbaarheid willen nemen, aanspraak op kunnen maken. Ook ondersteuning en hulp wordt waar nodig en eventueel in overleg met de gemeente geboden.

6.3.

Er wordt gewerkt aan een wijknetwerk in de wijk Norbertus in Horst. De intentie is om meerdere dorpen en wijken in Horst aan de Maas te enthousiasmeren eenzelfde weg in te slaan. De gemeente gaat vragen of de wijk Norbertus als inspiratiebron voor andere dorpen/wijken wil dienen.

De uitwerking van het wijknetwerk Norbertus in Horst West kan als voorbeeld fungeren om ontwikkelingen die al lopen in andere wijken en dorpen te versterken.

6.4.

Alle nieuwe bewoners (m.u.v. statushouders i.v.m. andere afspraken) worden door de woningcorporaties telefonisch benaderd dan wel thuis bezocht met als doel verbindingen te leggen tussen hen en hun nieuwe woonomgeving. Corporaties doen dit in nauw overleg met het dorp en gebruikt bestaande netwerken waar beschikbaar. De corporaties leveren periodiek een geanonimiseerde adressenlijst aan bij de Huurdersvereniging van de gemuteerde adressen, zodat zij nieuwe huurders ook kunnen benaderen.

Woonwenz: Op dit moment wordt vraag gestuurd gewerkt. In het verhuurproces wordt wel natuurlijk al standaard de nodige informatie verstrekt en nieuwe huurders worden na bewoning geënquêteerd. Klanten die aangeven niet tevreden te zijn worden wel altijd persoonlijk benaderd. Adressen Woonwenz zijn bekend bij de Huurdersvereniging.

Het Expertteam Ervaringsdeskundigheid van Wonen Limburg wordt in de gemeente Horst aan de Maas ingezet om bewoners te helpen die kampen met meervoudige problemen en zo ontruimingen te voorkomen. Daarnaast zet het Expertteam in 2022 in op het starten van één of meerdere overweging groepen in de gemeente Horst aan de Maas waarin op basis van ervaringsdeskundigheid bewoners elkaar bijstaan bij meervoudige problemen.

Er is in 2022 een overwegingsgroep gestart in Horst aan de Maas. De groep komt wekelijks bij elkaar in het Westenwindhuis (Norbertuswijk).

6.5.

Vanuit diverse dorps dialogen inzake bijvoorbeeld subsidies voor verenigingen en wonen ontstaan steeds duidelijkere beelden over de biedende kracht(en) van dorpen en de thema's die aandacht nodig hebben. Vanuit de beweging van opgave gericht werken door de gemeente HadM zal het integraal werken aan (met) vitale gemeenschappen prioriteit krijgen. De beweging van IN! HadM (Ijslands preventiemodel) is in gesprek met gemeenschappen om de sociale basis te versterken.

Wonen Limburg voert Welkom Thuis gesprekken met alle nieuwe bewoners, waarbij verbinding met hun nieuwe woonomgeving onderwerp van gesprek is.

8

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

7.

Huisvesting van de middeninkomens

7.1.

Uit de dorpsplannen Wonen die begin 2022 worden opgeleverd zal blijken welke behoefte er is aan woningen in het midden-huursegment (€750 - €1.000 huur per maand). De woningcorporaties werken waar nodig actief mee aan het realiseren van de opgave die uit de behoefte blijkt.

Woningcorporaties worden nog weinig door ontwikkelaars hierdoor benaderd. Wachten hierin ook nog op de kaders die door het rijk gesteld gaan worden. Het is wenselijk dat de corporaties hier een actievere rol in gaan nemen, omdat dit door de aangekondigde rijkregulering steeds moeilijker door de markt wordt opgepakt.

A

B

C

Afspraak 2022 + 1e deel 2023

Stand van zaken 15-04-2023

Evaluatie

8.

Verkoop van woningen

8.1.

Gezien de grote druk op de huurmarkt wordt er door de woningcorporaties terughoudend omgegaan met het verkopen van woningen. Wonen Limburg verkoopt in 2022 maximaal 15 woningen in Horst aan de Maas. Woonwenz verkoopt geen woningen in 2022 in Horst aan de Maas.

Wonen Limburg heeft in 2022 7 woningen verkocht binnen Gemeente Horst aan de Maas. Woonwenz heeft geen woningen verkocht.

8.2.

In kernen waar het bezit van Wonen Limburg minder dan 10% van het totaal aantal woningen bedraagt, zullen in principe geen woningen worden verkocht. Mocht Wonen Limburg tóch een woning willen verkopen in een kern waarin zij minder dan 10% van het totaal aantal woningen bezit, dan gaat zij hierover vooraf in overleg met de gemeente.

Dit is in 2022 vooralsnog niet aan de orde geweest.

8.3.

Bij de oprichting van Wonen Limburg Accent heeft Wonen Limburg in overleg met en toestemming van de gemeente én met toestemming van de Autoriteit op Wonen (AW) een aantal woningen in horst aan de Maas overgeheveld naar het middenhuur-segment. Na deze eenmalige actie zijn er geen woningen meer overgeheveld. Mócht de vraag in de toekomst voorliggen om sociale huurwoningen over te hevelen naar middenhuur, dan vindt hierover overleg plaats tussen Wonen Limburg en de gemeente. De AW zal in dit geval ook weer toestemming moeten geven.

Dit is in 2022 vooralsnog niet aan de orde geweest.

9