RIB.22.003 Regiodeal en Investeringsagenda

Stuknummer: 21.0008878

Raad 25-01-2022 RIB.22.003

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: R. Palmen/R. Tegels

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 18/11/2021

status

: Actieve informatie

openbaar

: Ja

Onderwerp RIB Vaststelling projecten 2e tranche Regio Deal en 2e projectenvelop Investeringsagenda.

Aanleiding In 2019 hebben we als acht regiogemeenten de strategische visie van de Regio Noord-Limburg geactualiseerd. Met als centrale ambitie “De Gezondste Regio” vormt de strategische visie het gezamenlijk lange termijn perspectief voor de Regio. Op basis van de Regiovisie zijn afspraken gemaakt met de Provincie (Investeringsagenda en Regio Deal) en het Rijk (Regio Deal) met een ruim financieel kader van € 75 mln. Er is sprake van een aanzienlijke financiële multiplier, omdat we als regiogemeenten daarvan een beperkt deel van € 28,75 mln. hoeven bij te dragen. Door deze agenda kunnen we als samenwerkende gemeenten de komende jaren veel bijdragen aan het versterken van de brede welvaart in de regio. Diverse ondernemers en maatschappelijke partijen ondersteunen deze agenda’s ook met inzet en middelen. . Daarmee zijn we in staat gezamenlijk belangrijke opgaven in de regio aan te pakken zoals een goede leefomgeving, een goed opgeleide beroepsbevolking, investeren in kennis en innovatie, voeding en gezondheid en een toekomstbestendig bedrijfsleven. Dit doen we door het opstellen en uitvoeren van projectenveloppen die betrekking hebben op diverse thema’s. In februari 2021 hebben de regiogemeenten van Noord-Limburg en de provincie Limburg de 1e tranche Regio Deal en de 1e projectenvelop voor de Investeringsagenda vastgesteld.

Vervolgens is een bestuurlijk proces doorlopen om te komen tot projecten voor de 2e tranche Regio Deal en 2e projectenvelop voor de Investeringsagenda. Dit proces is nu afgerond en op basis hiervan hebben de regionale colleges de 2e projectenportefeuille vastgesteld. Daarbij is inzichtelijk gemaakt welk project aan welke agenda bijdraagt (regio, provincie, Rijk) en voor welke financieringsbron het project in aanmerking komt. In bijlagen 1a en 1b treft u een overzicht van projecten aan als concrete uitwerking voor de 2e tranche Regio Deal en de 2e projectenvelop Investeringsagenda.

Bezoekadres: BezoekAdres, PlaatsBA

Postadres / PostCodePA PlaatsPA

T TelefoonNummer

F FaxNummer

Pag. 2 van 3

De meeste projecten hebben een regionale impact, waarvan ook de ondernemers, instellingen en inwoners van onze gemeente profijt kunnen hebben. Projecten die gericht zijn op een gezond ecosysteem voor ondernemen, zoals het kenniscentrum ecosysteembenadering Bisci, het circulair ambachtscentrum, het Poultry Research centrum en faciliteiten bij de Brightlands Campus Greenport Venlo. Kennisontwikkeling en duurzaam en circulair ondernemen staan hierbij centraal. Daarnaast zijn er programma’s voor talentontwikkeling zoals fieldlabs en traineeprogramma’s, waarbij het binden en boeien van onze jongeren mede een doelstelling is. Grensoverschrijdende samenwerking is tevens van belang voor onze ondernemers en onderwijsinstellingen, waarbij projecten als Gilde grenscollege en grensoverschrijdende kennisinstituten van betekenis zijn. Vanuit waardevolle zorg is het project Preventieakkoord opgenomen, waarbij gefocust wordt op een Rookvrije generatie, Inwoners op gezond gewicht, Rustig aan met alcohol en drugs en Eenzaamheid en bewegen. Ook het project Lifi is van belangrijke betekenis, waarbij de gezonde basisschool van de toekomst het doel is.

Op het gebied van Veiligheid zal de integrale samenwerking worden voortgezet met projecten als innovatieve aanpak synthetische drugscriminaliteit, waarbij een verkenning wordt gedaan naar mogelijke innovatieve Controlemethodes om de pakkans te vergroten. Hier ligt een verbinding met het Regionale interventieteam. Ook een project dat gericht is op het voorkomen van ondermijning wordt opgepakt, door het in beeld brengen van het toekomstperspectief van locaties van stoppende agrarische ondernemingen. Bij het project Restorative Justice is sprake van een methodiek om enige tijd na een incident daders inzicht en verantwoordelijkheidsgevoel over het incident te geven en schade voor slachtoffers/de gemeenschap/de wijk te herstellen. Vanuit het thema Toerisme & leisure zijn er projecten die bijdragen aan het versterken van toeristische routestructuren en het versterken van de zakelijke toeristische markt. Er worden daarnaast verbindingen gelegd met de agrarische sector door het Agrotoeristisch platform en ook met het thema Veiligheid, door het project Groene en rode spoor vakantieparken. Bij het thema Mobiliteit & logistiek zijn er projecten die bijdragen aan slimme en duurzame mobiliteit, zoals datagestuurd werken en Veilig op weg. Ook zijn diverse projecten aangedragen door instellingen en ondernemers uit onze gemeente.

Deze projecten hebben met name betrekking op het thema Vitaal & gezond en het thema Energie & klimaat. Het gaat hierbij om de Vitaliteitscoöperatie America left, waarbij het bevorderen en verduurzamen van een vitale gemeenschap het doel is en waarbij iedereen naar eigen vermogen kan en mag meedoen. En het 10.000 talenplan voor werknemers die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen, dat een belangrijk onderdeel vormt voor de gewenste integratie van de vele arbeidsmigranten die zich in onze gemeente en de regio bevinden. Dit project wordt samen met de werkgevers opgepakt. Ook de toekomstbestendige doorontwikkeling van het regionaal servicepunt arbeidsmigranten Meterik is opgenomen in de Investeringsagenda, waardoor nu niet alleen sprake is van een regionale bijdrage, maar ook van een provinciale bijdrage. Bij het thema Energie en klimaat is de Energieke gebiedsontwikkeling de Peel opgenomen, dat is aangewezen als één van de twee zoekgebieden voor grootschalige energieopwekking. Door het project kan via de duurzaamheidsopgave een koppeling worden gemaakt met toekomstbestendige landbouw, recreatie een natuur. Daarnaast zal de Peel als pilot dienen voor een gebiedsgerichte aanpak van ontginningsgebieden, waarbij een deelgebied centraal wordt gesteld en vraagstukken vanuit programmalijnen toegesneden worden op de identiteit en eigenheid van het betreffende gebied.

2

Pag. 3 van 3

Het vorenstaande geeft aan dat er sprake is van een veelheid van projecten die van grote betekenis zijn voor het realiseren van onze regionale ambities om een gezonde, duurzame, circulaire en innovatieve regio te zijn. Ook dragen de projecten bij aan onze eigen kernwaarden, zijnde de begrippen ondernemend, daadkracht, gezond, sociaal/saamhorig, gastvrij, natuurlijk & duurzaam en veilig. We willen daarom als volwaardig partner in de regio onze inhoudelijke en financiële bijdrage aan deze projectenveloppen doen. In bijlage 2 is het overzicht opgenomen van de totale financiering van de enveloppen. Het nu voorliggende voorstel voor de financiering wordt breed gedragen door de deelnemende gemeenten. De projecten die voor de tweede ronde voorliggen, vragen een regionale bijdrage van ruim € 8,9 miljoen. Ongeveer 30% dus van de totale bijdrage tot en met 2023. De Regio Deal is met deze tweede tranche volledig ingevuld en de Investeringsagenda voor ongeveer de helft. Voor onze gemeente betekent dit een bijdrage van € 1.053.932 in totaal. Voor de Investeringsagenda gaat het om een bedrag van € 378.137 en voor de Regio Deal om een bedrag van € 675.795. Hiervan kan bij de Investeringsagenda een bedrag van € 254.188 gedekt worden uit reguliere budgetten/inzet capaciteit en een bedrag van € 123.949 uit het specifieke budget Regio Deal/Investeringsagenda.

Bij de Regio Deal kan een bedrag van € 235.500 gedekt worden uit reguliere budgetten/inzet capaciteit en een bedrag van € 440.295 uit het specifieke budget Regio Deal/Investeringsagenda. In bijlage 3 is het overzicht opgenomen van de projecten waar wij als gemeente aan deelnemen en de financiële effecten hiervan. De bijdragen passen binnen de onlangs vastgestelde begroting. U bent op 20 juli op hoofdlijnen geïnformeerd over het proces om te komen tot de projectenveloppen. Ook hebt u de concept-beschrijving van de projecten voor de 2e ronde ontvangen. Daarnaast vinden regionale informatiebijeenkomsten plaats om de raadsleden en statenleden mee te nemen in de inhoud van de gezamenlijke projecten die worden voorgesteld.

Bijlagen 1. Projectenbeschrijving 2e tranche Regio Deal en 2e enveloppe Investeringsagenda 2. Overzicht financiering projecten 2e tranche Regio Deal en 2e enveloppe Investeringsagenda 3. Overzicht projecten deelname gemeente Horst aan de Maas en de financiële effecten.

3

Concept

Projecten RegioDeal Regio Noord-Limburg 2de tranche 2021

Regio Deal 2de tranche Regio Noord-Limburg

De Regio Noord-Limburg heeft gekozen voor één nadrukkelijke ambitie: het zijn van de gezondste regio. De Regio Deal die tot stand is gekomen tussen de regio Noord-Limburg, provincie Limburg en het Rijk geeft een extra impuls aan de regionale samenwerking en het gezamenlijk oppakken van activiteiten met als doel de brede welvaart in de regio te versterken. De vijf thema's in de Regio Deal zijn: 1. Future Farming 2. Vitaal en Gezond 3. Talent 4. Veiligheid 5. Grensoverschrijdende samenwerking Dit boekwerk bevat een overzicht met korte beschrijving van de projecten in de 2de tranche Regio Deal. Dank aan iedereen die hieraan meegewerkt heeft. Op naar een gezonde uitvoering.

Future Farming RD 20 Kas t.b.v. shared facilities Momenteel is er geen aanbod van shared onderzoekskassen voor ondernemers en kennisinstellingen. Op dit moment (september 2021) wordt het plan voor max. 5000m2 kas ontwikkeld door een expert, in samenwerking met o.a. BASF. Het hebben van een onderzoekskas is van toegevoegde waarde voor de Campus. Ook, maar onder 4a opgenomen, zullen we klimaatcellen (vertical farming) onderdeel uitmaken van het kassencomplex. Door multifunctioneel ruimtegebruik wordt ondermeer gebruik gemaakt van klimaattoepassing (restwarmte, water- en emissiebeheer, etc.). De kas is noodzakelijk in de uitbouw van de drie thema’s van de campus: van R&D naar valorisatie en daarmee versterken we een completer ecosysteem voor de (inter)nationale partijen om aan duurzame productieoplossingen te werken. RD 21 Poultry Research Center Kipster is een nieuwe en revolutionaire manier van produceren van consumptie-eieren. De basis is de rol van dieren in het voedselsysteem. Kipster voert haar dieren uitsluitend met producten die we als mensen niet meer kunnen of willen eten. Vervolgens, als die rol van dieren (legkippen) in het voedselsysteem bekend is, zijn er nog veel dier-, milieu-, klimaat- en volksgezondheidsaspecten. Deze aspecten wil Kipster continu verbeteren en als voorbeeld dienen in de (internationale) pluimveehouderij.

Dat betekent dat Kipster, samen met praktijk- en onderzoekspartners, zelf veel uitzoekt in de praktijk. Hiervoor wordt nu Kipster Venray als proeflocatie gebruikt. Onderzoekstechnisch is dit onverantwoord. Vandaar dat Kipster, samen met haar partners, grote behoefte heeft aan een onderzoekscentrum: Kipster Research Center. Kipster Research Center (KRC) wordt een internationaal onderzoekscentrum. Het doel van het KRC is om de koploperspositie te behouden en uit te breiden, kennis te delen met de pluimveesector en mogelijk andere sectoren en nieuwe kennis op te doen.

Future Farming

RD 22 Doorontwikkeling Test & Taste Centrum Om succesvolle productinnovaties te lanceren, is een brede set aan diensten en apparatuur nodig. Brightlands heeft de eerste Test en Tast Center onderzoeken uitgevoerd, zowel voor grootbedrijf als voor MKB. De inzichten worden gebruikt voor doorontwikkeling: zowel in consumentenpanels, digitaliseren, e-nose en etonque, als in het ontwikkelen van nieuwe diensten. Zo ontvangt BCGV veel vragen over (gezondere) ingrediënten, labelling en claims. Hoe kun je gezonde voeding aantrekkelijker aanbieden? In gerechten, door verpakkingen, door op een ander moment van de dag te nuttigen? Hoe ontwikkelen we Bright recipes for tomorrow’s food? Het demonstreren van de future, beleven, ook via virtuele concepten (3D), is ook onderdeel. Relevante partijen zijn het consortium binnen Dutch Mushroom Center, BASF, Royal ZON maar ook startups en spin-offs. RD 23 Ontwerpfase Food Factory pilot plant Separaat omschreven is de doorontwikkeling, upgrade, van het huidige Nutritional Concepts Lab, een van de huidige twee shared facilities (de andere is een keuken, het co-creation lab), anderzijds de ontwikkeling van Brightlands Food Factory (small scale food factory). Voor kleinere batches en bepaalde technieken kan voor pilots gebruik worden gemaakt van het Nutritional Concepts lab.

Deze dient, naast certificering, worden uitgebreid met afvul en verpakkingslijnen, om ook daadwerkelijk vanuit Venlo de markt te kunnen betreden. Er is geen scale up faciliteit beschikbaar in de omgeving (<200km) (werktitel Brightlands Food Factory) voor startups en bedrijfsleven dat nieuwe of verbeterde producten wil produceren voor retail en foodservice. Productieruns als proefdraaien bij bestaande fabrieken levert problemen op, want er is geen capaciteit, de batch is te groot waardoor er o.a. niet geëxperimenteerd kan worden met smaak en samenstelling, en er veel waste is. Ook is het zeer kostbaar door de hoeveelheid benodigde ingrediënten en prijs van het stilleggen van de lijn voor andere producties. Dit geeft grote barrières om de markt te kunnen betreden. Beide initiatieven zorgen voor een stevige impuls aan de Foodcampus. De daadwerkelijke realisatie van de Food Factory plant valt buiten de scope van de Regiodeal.

Future Farming RD 24 Shared Facilties: R&D productontwikkeling, Nieuwe verdienmodellen, talentontwikkeling en clustering We willen naast R&D kassen, nieuwe onderzoeksinfrastructuur ontwikkelen met een omvang van 3.000m2, en richten ons naast het doorontwikkelen van het Test &Taste centrum op: Klimaatcellen en laboratoria, shared Startup en spinoff faciliteiten, het juiste klimaat en programma’s voor innovatieve ondernemers Makersspace, landingsplek Versterking kenniscirculatie vraagt om aanvullende faciliteiten om ontmoeting en kennisdeling te stimuleren, ook virtuele/ digitale kennisdeling, creatieve sessies, studio, kleinschalig ontmoeten Deze initiatieven worden ondersteund door out of pocket/ events budget en programmering voor het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen.

Vitaal en Gezond RD 25 LIFI De missie van LiFi is het realiseren van een samenleving waarin de jeugd uit de regio Noord-Limburg gezond eet en voldoende beweegt. Dit willen de initiatiefnemers bereiken door alle scholen te stimuleren om gezondheid onderdeel te laten uitmaken van het schoolbeleid. LiFi heeft samen met scholen en partners een programma gemaakt dat structureel bijdraagt aan de gezondheid van onze jeugd. In het LiFi programma zijn een zestal onderdelen te onderscheiden: onderwijs (een maatwerk aanbod voor scholen gericht op voeding, beweging en water drinken), begeleiding (scholen begeleiden bij het implementeren van gezondheidsbeleid), challenge (jaarlijkse wedstrijd voor scholen om een gezonde leefstijl te bevorderen), inspiratiedagen (tweemaal per jaar een bijeenkomst voor ouders, docenten en netwerk), monitoring en evaluatie (effectmeting gerealiseerde interventies) en communicatie.

Talent RD 26 Regio in je rugzak Regio in je rugzak is een digitale leer-, voorstel- en ontmoetingsplek in combinatie met een evenement en ontmoetingsdagen. Leerlingen worden geholpen met oriënteren op hun toekomstige werkloopbaan, door ze in te laten zien welke kansen de regio aan hen biedt om dit te verwezenlijken. Regio in je rugzak bestaat uit een traject voor leerlingen, bedrijfsleven, onderwijs, vakorganisaties en gemeenten. Bedrijven, organisaties en vervolgopleidingen laten kansen zien en inspireren leerlingen voor het vak en maken zo wellicht een connectie die zich vertaalt in een toekomstige nieuwe medewerker. Het platform, evenementen en ontmoetingen geven de leerlingen mogelijkheden de ontdekkingstocht aan te gaan. RD 27 Meet the Youngsters Het project “Meet the Youngsters” is gericht op het binden van jonge talenten op alle niveaus aan onze regio en aan bedrijven en instellingen in onze regio. Hieronder vallen een scala aan activiteiten op het gebied van werken, studeren en leven die onze regio voor jonge mensen aantrekkelijk moeten maken.

Talent RD 28 Traineeprogramma Noord-Limburg Ontwikkeling van een trainee-programma voor het regionale bedrijfsleven. Hierdoor bieden we aan talenten perspectief op en garantie voor een boeiende carrière bij bedrijven in de regio Noord-Limburg en zijn we in staat deze talenten ook daadwerkelijk te binden. Tegelijkertijd biedt het trainee-programma afgestudeerden de mogelijkheid met meerdere sectoren en/of bedrijven kennis te maken. Op dit moment wordt het concept voor het programma en de pilotfase in een projectfiche uitgewerkt. Resultaat van het project is een verder ontwikkeld, getest en werkend traineeprogramma dat ingebed is in het regionale bedrijfsleven en waaraan het bedrijfsleven een substantiële bijdrage levert. RD 29 Fieldlab Circular Innovation Bij bedrijven in onze regio bestaat een uitgesproken behoefte aan kennisontwikkeling (verbreding en verdieping) op het terrein van circulaire innovaties. Veel bedrijven zien de maatschappelijke noodzaak hiervan maar ook de kansen die dit biedt voor de ontwikkeling van nieuwe verdienmodellen en product-markt combinaties. Tegelijkertijd geven ze aan dat daarbij veel ondersteuning, innovatiekracht en toekomstig talent nodig is dat geleerd heeft op deze manier te denken en te werken.

Ook uitdagingen op het gebied van verduurzamingsopgave in onze economische sectoren, waaronder bijvoorbeeld verduurzaming van bedrijventerreinen, wordt onderdeel van deze Fieldlab. Op basis van verkennende gesprekken met enkele koplopers uit het bedrijfsleven hebben de onderwijsinstellingen aangegeven het initiatief te nemen om een fieldlab Circulaire Innovatie te realiseren en daarin ook te willen investeren.

Veiligheid RD 31 Groene en Rode Spoor Vakantieparken De regio Noord-Limburg is reeds geruime tijd bezig met het vitaliseren van de kampeer- en bungalowsector. In totaal kent de Regio Noord-Limburg ruim 100 kampeer- en bungalowbedrijven. De methodiek van de tot nog toe gekozen aanpak kan worden gekarakteriseerd als het ‘groene spoor’: vanuit een positieve, pragmatische aanpak bedrijven (op vrijwillige basis) helpen hun bedrijf vitaler te maken. Op deze wijze heeft de regio Noord-Limburg de afgelopen jaren ruim 30 bedrijven aantoonbaar geholpen hun bedrijf vitaler te maken. Uit de analyse van de sector is echter ook gebleken dat een aantal bedrijven nietvitaal is, en dat er bij sommige bedrijven mogelijkerwijs zelfs sprake is van criminaliteit of ondermijning. Met andere woorden is er de behoefte om naast het ‘groene spoor’ ook een ‘veiligheids spoor’ op te pakken. Dit ‘veiligheid spoor’ noemen wij ook wel het ‘rode spoor’. Dit projectvoorstel beoogt de implementatie van het zogenaamde ‘rode spoor’ in aanvulling op het groene ‘spoor’. Regio Noord Limburg start met deze aanpak, waarna het de bedoeling is om deze aanpak uit te rollen in Midden- en Zuid-Limburg. Het idee van dit project is niet om het wiel zelf uit te vinden maar vooral om bestaande en bewezen methodieken integraal toe te passen op de regio Noord-Limburg.

Het project draagt bij aan de aanpak van ondermijnende activiteiten en aan een veilig en passend woon- en leefklimaat op campings en vakantieparken. Hiervoor worden zowel een preventieve als handhavende aanpak gecombineerd ingezet.

Veiligheid RD 32 Innovatieve Aanpak Synthetische Drugscriminaliteit Dit project is een vervolg op het project “Verkenning Innovatieve Controlemethodes” uit de 1e tranche van de Regiodeal Noord Limburg. Dat project bestaat uit een verkenning naar mogelijke innovatieve controlemethodes waar naar verwachting een of meerdere methodes uitkomen die een antwoord geven op de onderstaande vraag: Welke nieuwe controlemethode moeten Limburgse gemeenten (en hun veiligheidspartners) inzetten om chemische stoffen in het buitengebieden, die gerelateerd zijn aan de productie van synthetische drugs (en eventueel hennep), te traceren ten einde de pakkans te vergroten? Bovenstaande vraag wordt beantwoorden door het bijeenbrengen van verschillende expertise en deskundigheid op het gebied van synthetische drugs . Met het project ‘Innovatieve aanpak synthetische drugscriminaliteit’ worden de uitkomsten uit de 1e tranche gebruikt. Dat zal data opleveren. Met behulp van die data worden opsporingsacties opgezet. Hierbij wordt de verbinding gelegd met het Regionaal Interventie Team (RIT) Noord-Limburg, een project uit de eerste tranche van de Regiodeal Noord-Limburg.

Veiligheid RD 33 Voortzetten KVO gecertificeerd buitengebied Bij de eerste tranche is gestart met het project Keurmerk Veilig Ondernemen-Buitengebied (verder KVO-B) in samenwerking met het CCV, LLTB, PVO en een gemeentelijke projectleider. Ultiem doel is de verschillende KVO-B trajecten in de gemeenten met elkaar te verbinden tot een volledig KVO gecertificeerd buitengebied. De eerste tranche was gericht op het opstarten van KVO-B trajecten in verschillende Noord-Limburgse gemeenten. Met het project in deze tweede tranche wordt verder opgeschaald in de richting van een volledig KVO gecertificeerd buitengebied. RD 34 Restorative Justice in Noord-Limburg Als het om drugscriminaliteit gaat, is feitelijk een wijk die al jaren zucht en steunt onder het juk van drugscriminaliteit in z’n geheel het slachtoffer. Concreet zijn wijkbewoners die benadeeld zijn (angstgevoelens, imago van de wijk etc.) allemaal slachtoffer en zouden dan ook met de dadergroep in gesprek kunnen gaan over genoegdoening. Voor andere vormen van ondermijnende criminaliteit gaat het veelal om één of meerdere personen, die als slachtoffer de gevolgen ondervonden hebben van het ondermijnend handelen. Een Herstelconferentie is een methodiek om enige tijd na een incident daders inzicht en verantwoordelijkheidsgevoel over het incident te geven en schade voor slachtoffers te herstellen.

Een groot verschil met bestaande initiatieven is dat er breder gekeken wordt en dat de gemeenschap/ de wijk erbij betrokken wordt. lees verder......

Veiligheid Het project werkt met een concreet aantal casussen. Daarbij zullen via een strippenkaartconstructie maximaal tien zaken uiteindelijk in een herstelconferentie uitmonden. Voor de duur van het project wordt een ontwikkelteam ingericht bestaande uit vertegenwoordigers van de deelnemende gemeenten, OM en politie. Herstelconferenties richten zich op gewetensvorming van de dader(s). Onderzoek wijst dan ook uit dat het recidivepercentage na herstelconferenties in vergelijking met puur en alleen strafrecht lager uitvallen. Een groter deel van de daders recidiveert dus niet en doet dus geen beroep meer op de strafrechtcapaciteit. Herstelconferenties pakken dus niet alleen het delict/conflict aan maar ook de capaciteit. RD 35 Toekomstperspectief Stoppende Agrarische Ondernemers De transitie in het landelijk gebied heeft grote effecten. Schaalvergroting en bedrijfsbeëindiging zijn twee zijden van dezelfde medaille. Op basis van de toekomstplannen van de ondernemer bezien in welke mate hergebruik van vrijkomend vastgoed kansrijk is. Hier ligt een relatie met Project Samen aan de Keukentafel uit het Programma Ruimte van de Regionale Investeringsagenda. Aan de hand van 10 concrete casussen wordt stoppende agrarische ondernemers gestimuleerd (toekomstig) leegstaand agrarisch vastgoed te hergebruiken, herbestemmen of slopen.

Als resultaat is voor de 10 te beëindigen agrarische bedrijfslocaties bekend of het vastgoed kan/zal worden hergebruikt door de eigenaar of door andere partijen en of de locatie een bijdrage kan leveren aan andere voor dat gebied geldende doelen. Indien sloop de beste optie blijkt is er een een financieringsconstructie voor de sloop waarbij vanuit deze aanpak een deel van de kosten voor financiering in aanmerking komt. Per geval wordt bezien welke instrumenten wenselijk, noodzakelijk, haalbaar en betaalbaar zijn om hergebruik, herbestemming en sloop te stimuleren.

Grensoverschrijdende samenwerking

RD 36 Gilde Grenscollege 2e fase Gilde Opleidingen ligt in het centrum van de EURegio. Duitsland ligt op een steenworp afstand van de diverse locaties van de school. Van deze nabijheid wordt gretig gebruik van gemaakt als het gaat om onze vrije tijd, maar niet als het gaat om wonen en werken. Dit is niet alleen een gemiste kans, maar ook een probleem voor de positie en de kracht van de bedrijven in de grensregio. Indien studenten de regio zien als een regio met beperkte (baan) kansen, zullen ze eerder geneigd zijn de regio te verlaten. Een brain drain is het gevolg: regionale instellingen en (met name MKB) bedrijfsleven worden niet meer bediend, met een verslechterde concurrentiepositie tot gevolg. Als instelling voor beroepsonderwijs die nauw samenwerkt met bedrijven in de grensregio ligt hier dus een belangrijke taak en moeten we hierop anticiperen met de opleiding en diplomering. Momenteel is een student die binnen Gilde Opleidingen zijn diploma behaalt in principe enkel voor de Nederlandse arbeidsmarkt gekwalificeerd. Een Nederlands diploma is over de grens niet automatisch erkend en voor veel beroepen is een erkend diploma vereist (kinderopvang, zorg etc.) Het Gilde Grenscollege geeft vorm en inhoud aan grensoverschrijdend onderwijs met aandacht voor bi-diplomering.

Grensoverschrijdende samenwerking

RD 37 Grensoverschrijdend Kennisinstituut voor duurzaamheid en circulariteit Op dit moment wordt onder leiding van Fontys Hogescholen een verkennend onderzoek uitgevoerd naar draagvlak, haalbaarheid en gewenste opzet. In de 2e tranche Regiodeal worden de gereserveerde middelen aangewend voor de ontwikkel- en realisatiefase. Door omstandigheden is de afronding van het haalbaarheidsonderzoek vertraagd. Provincie en regio zijn met de uitvoerder in gesprek over verlenging van de projectperiode van de haalbaarheidsstudie. De verwachting is dat hiervoor toestemming wordt verleend, Om die reden stellen wij u voor om voor nu een bedrag te reserveren voor de 2e fase en deze bijdrage definitief te maken op basis van een positieve uitkomst van de haalbaarheidsstudie en een uitgewerkt projectplan voor de realisatiefase. RD 38 Euregio Toolkit Veel gemeenten in de grensregio in Noord en Midden Limburg en de aangrenzende Duitse gebieden zijn zich ervan bewust dat de grensoverschrijdende samenwerking vanwege hun ligging niet alleen voor de hand ligt, maar zien deze samenwerking ook economisch en cultureel als een meerwaarde. Toch is de kennis van het buurland en het “grensoverschrijdende blikveld” nog in lang niet alle gemeenten en andere overheidsorganisaties onderdeel van het dagelijks werk.

Gemeenten vormen een belangrijke schakel in de stimulering van grensoverschrijdende samenwerking, zowel op bestuurlijk niveau als ook tussen ondernemers en werkgevers en werknemers. Ze zijn vaak ook een drijvende kracht bij de ontwikkeling van nieuwe projecten. Daarom is het belangrijk dat de medewerkers van gemeenten op alle niveaus worden meegenomen in de grensoverschrijdende beweging die in het kader van de “GROS Governance” met regeringsconsultaties en de Grenslandagenda op bestuurlijk niveau is ingeslagen. Het voorliggende project biedt een laagdrempelige mogelijkheid om kennis te maken met de collega’s over de grens, een idee te krijgen van werken in het buurland en om de relaties op te bouwen en/of te verduurzamen en de grensoverschrijdende samenwerking in de gemeentelijke organisaties te verankeren.

Grensoverschrijdende samenwerking RD 39 Triple Helix/Quatrro Helix De inhoudelijke uitwerking van de project volgt.

www.rn-l.nl www.gezondsteregio.nl

Concept november 2021

Concept

Projecten Investeringsagenda Regio Noord-Limburg 2de tranche 2021

Investeringsagenda 2de tranche, Regio Noord-Limburg De Regio Noord-Limburg heeft gekozen voor één nadrukkelijke ambitie: het zijn van de gezondste regio. De Investeringsagenda die tot stand is gekomen met de provincie Limburg geeft een extra impuls aan de regionale samenwerking en het gezamenlijk oppakken van activiteiten met als doel de brede welvaart in de regio te versterken. De zes programma's waarmee gewerkt wordt zijn: 1. Ondernemen en Innoveren 2. Vitaal en Gezond 3. Toerisme en Leisure 4. Landelijk Gebied 5. Mobiliteit en Logistiek 6. Energie en Klimaat Samen met partners zijn binnen de 6 programma's een groot aantal projecten uitgewerkt. Dit boekwerk bevat een overzicht met korte beschrijving van de diverse projecten in de 2de tranche van de Investeringsagenda. Dank aan iedereen die hieraan meegewerkt heeft. Op naar een gezonde uitvoering.

Ondernemen en Innoveren

De essentie Noord-Limburg ontwikkelt zich tot een unieke en innovatieve ondernemende regio waarbij gezond zowel letterlijk als figuurlijk een sleutelbegrip is. Dit doen we op alle voor de regio beeldbepalende economische sectoren: agrofood, maakindustrie,logistiek en toerisme & leisure. Grensoverschrijdende samenwerking (tussensectoren, tussen gemeenten en tussen regio’s) is daarbij van belang om als (eu)regio een sterkespeler te blijven in het economisch krachtenspel. Onze“quatro helix” is de drijvende kracht achter deze samenwerking. We staan voor gezonde en duurzame productie, grondstofgebruik en transport; voor gezonde en veilige voeding en voor een gezonde balans tussen economie, infrastructuur en leefomgeving. Bij deze transformatieopgave leggen we de focus op kwaliteit in plaats van op kwantiteit. Daarom zijn duurzaamheid en circulariteit belangrijke drijfveren voor innovatie in Noord-Limburg. Zo draagt Ondernemen en Innoveren bij aan Brede Welvaart in de Gezondste Regio. Onze ambities Onze regio ontwikkelt, produceert en verzendt ‘Voedsel op maat’, met focus op kwaliteit in plaats van op kwantiteit. Onze bedrijven dragen met slimme toepassingen bij aan de grote maatschappelijke opgaven. Zo werkt onze regio aan toekomstbestendige en duurzame verdienmodellen. Kennis is een belangrijk exportproduct.

Transformatie naar een kennisintensieve, circulaire en innoverende economie; Brightlands campus draagt bij aan ontwikkeling agrofood, logistiek en toerisme & leisure. Kennisinfrastructuur gericht op regionale arbeidsmarkt; goede opleidingen en uitdagende banen hebben aantrekkingskracht op jongeren en arbeidsmigranten. Toegang arbeidsmarkt is eenduidig en laagdrempelig. Wat gaan we doen Stimuleren van innovatieve toepassingen en product/markt combinaties door de bedrijven in onze regio door het gericht inzetten van een innovatiefonds. Verder ontwikkelen van de Brightlands Campus Greenport Venlo zowel wat betreft voorzieningen en faciliteiten voor bedrijven op de campus als wat betreft de betrokkenheid van en relatie met bedrijven uit onze regio. Daarnaast zetten we in op het verbinden van onze kennis- en onderwijsinstellingen met de campus. Stimuleren en aanjagen van vernieuwende samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs zodat studenten al in een vroeg stadium met onze bedrijven in aanrakingen komen en kennisinstellingen bijdragen aan het innovatievermogen van onze bedrijven. Dit doen we bijvoorbeeld door Fieldlabs, Innovatiehubs en hybride opleidingen. Bundelen van krachten door alle goede initiatieven op het gebied van talentontwikkeling in en voor onze regio bij elkaar te brengen in een integrale aanpak en waar nodig nieuwe initiatieven te realiseren.

Ondernemen en Innoveren IA 84 BISCI en partnerbedrijven Universiteit Maastricht, TNO en Fontys BISCI zal zich de komende jaren ontwikkelen tot een belangrijk kenniscentrum met internationale allure en een economische, maatschappelijke en ecologische waarde leveren aan de Regio Venlo. Dit wordt mogelijk gemaakt door sterke bijdragen aan de belangrijkste drijvende krachten voor de regio, logistiek, landbouw en supply chain-expertise. De rol van deze sectoren wordt steeds belangrijker bij het voldoen aan de toenemende en vaak tegenstrijdige eisen van de samenleving, tussen betaalbaarheid, verbetering van de kwaliteit van leven en duurzaamheid. BISCI beantwoordt aan deze eisen door middel van zijn ecosysteembenadering, gericht op specifieke industrieën in de regio en de inhoudelijke basis, die zich richt op digitaal en duurzaam ondernemen. Meer specifiek, de focus ligt op digitaal voor duurzaamheid, aangezien wij duurzaamheid zien als het einddoel, met digitalisering als het middel om dit te bereiken. De radicale verbeteringen die we voor ogen hebben in de regio in logistiek management voor capaciteits- en duurzaamheidsdoeleinden, vereisen bijvoorbeeld dat een enorme hoeveelheid gegevens wordt gedeeld, verwerkt, geassimileerd, geanalyseerd en gebruikt om beslissingen te nemen over hoe het transport het beste op een synchromodale manier kan worden beheerd.

Ondernemen en Innoveren IA 87 Pilot Circulaire ambachten Nederland wil in 2050 een circulaire economie zijn. Een economie zonder afval, waarbij alles draait op herbruikbare grondstoffen. Eén van de middelen hiertoe is om in 2030 in Nederland een landelijk dekkend netwerk van circulaire ambachtscentra te hebben en daarmee hergebruik en reparatie te bevorderen. Een circulair ambachtscentrum combineert de functies van een milieustraat, kringloopwinkel en reparatiewerkplaats, waardoor spullen en materialen langer in gebruik blijven en onnodig storten en verbranden wordt voorkomen. Daarnaast wordt ook koppeling gelegd met de versterking van de deeleconomie (gebruik in plaats van bezit) waarbij een verdergaand resultaat in de transitie naar een circulaire economie wordt nagestreefd en ook aandacht is voor een bijdrage in de energietransitie en klimaatadaptatie. Dit project gaat over positieve prikkels (beloning) en innovatie. Naast de gebruikelijke aandacht voor techniek en financiën is er extra aandacht voor de houding ten opzichte van de verandering. Circulair denken en doen vraagt immers een andere ‘mindset’. Hoe eerder je hiermee in aanraking komt, des te vanzelfsprekender deze denkwijze is. Voor bewustwording, kennisontwikkeling en de ontwikkeling van vaardigheden is het van belang dat circulaire economie een plaats krijgt in het onderwijs.

Met onderwijs voor leerlingen en studenten die competenties ontwikkelen om met kennis van zaken en enthousiasme te werken aan concrete oplossingen voor bedrijven en consument. Lokaal wordt nauw samengewerkt met basisonderwijs en voortgezet onderwijs. We koppelen in deze pilot nadrukkelijk het voortgezet onderwijs met het HBO en WO, door de koppeling met het project Fieldlab Circulaire Transitie van dat ontwikkeld wordt door de instellingen voor middelbaar en hoger beroepsonderwijs in onze regio. Hierdoor organiseren we in de praktijk mogelijke doorgaande leerlijnen door kennismaking tussen studenten van VO/MBO/HBO en WO.

Vitaal en Gezond

De essentie Vitaal en Gezond staat voor: In onze regio ontwikkelen vitale gemeenschappen hun zelfsturend vermogen waarin iedereen naar vermogen mee kan doen en van betekenis kan zijn. De overheid en maatschappelijke partijen vullen aan op voorzieningen van gemeenschappen. In het aanvullen gaan we op een andere manier samenwerken, waarin we van concurrenten naar partners en huisgenoten gaan. Professionals zijn de dragers en vormgevers van de verandering. We stimuleren en bevorderen de “nieuwe” professionals. Noord Limburg wil concrete stappen zetten naar een ecosysteem van vitale gemeenschappen, waarin inwoners, bedrijven, organisaties en verenigingen zich in toenemende mate gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor de kwaliteit van hun lokale gemeenschap en hun directe leefomgeving. We blijven bouwen aan een regio waarin het vanzelfsprekend is dat we samen zorgen voor elkaar, en waar iedereen van jong tot oud naar eigen vermogen mee kan doen. We werken aan een voor iedereen toegankelijke, laagdrempelige en mensgerichte zorg die ingezet wordt waar nodig. In onze regio zijn alle inwoners van waarde. De brede benadering van Positieve Gezondheid past daar uitstekend bij. Niet de ziekte of beperking staat centraal, maar een betekenisvol leven met nadruk op veerkracht en eigen regie. Wat gaan we doen Goed Leven De regio zet in op zichzelf ontwikkelende gemeenschappen.

Overheden en maatschappelijke partijen werken dus niet zelf aan het aanbrengen van gemeenschapszin. Dit vraagt om nieuwe kwaliteiten. Daarbij ondersteunen we de gemeenschappen en de (sport)verenigingen in hun ambitie om een gezonde en inclusieve gemeenschap te zijn, zowel vitaal als sociaal. Verder ondersteunen we cultuur en identiteit als belangrijke dragers van vitale gemeenschappen, in verenigingsverband en in andere sociale verbanden. Waardevolle Zorg Het gaat goed met onze volksgezondheid. We worden steeds ouder, en de meeste mensen voelen zich gezond en niet beperkt. Toch staan we voor een aantal grote toekomstige opgaven. Door de toename van het aantal ouderen, stijgt het aantal inwoners met chronische aandoeningen en sociale problemen zoals eenzaamheid. Ook is er sprake van ontgroening , zien we een toename van complexiteit van samenleving en ondersteuningsvragen en neemt de druk op ons dagelijks leven toe. Ontwikkelingen vragen om een integrale aanpak en brede inzet van betrokken partijen. Daarbij intensiveren wij de samenwerking met zorgverzekeraars en zorgkantoor om op basis van een gezamenlijke visie (Regiobeeld) te komen tot een regioprogramma, dat aansluit bij de transformatieambitie.

Vitaal en Gezond

Programmalijn Fitte Beroepsbevolking Onze samenleving heeft een dubbele uitdaging. Aan de ene kant staat een te groot deel van de bevolking economisch aan de kant en participeert mede daardoor onvoldoende in de samenleving. Anderzijds hebben we te maken met een arbeidsmarkt die door ontgroening en vergrijzing steeds meer vraagt om extra “handen” die we in toenemende mate uit het buitenland moeten halen. Het is daarom zaak te investeren in “een fitte beroepsbevolking”, die klaar is voor de arbeidsmarkt van de toekomst Gebundelde trajecten en kennisdeling Het programmateam V&G stimuleert dat trajecten, die door initiatiefnemers worden aangereikt, een soortgelijk doel nastreven en/of in meerdere gemeenten spelen, zich bundelen en samen in een regionaal projectfiche worden uitgewerkt. Zo heeft een gebundeld traject meer toegevoegde waarde voor de regio, kennen de trajecten binnen de bundeling een verschillend tijdpad en zijn of worden ze toegespitst op de coleur locale, wordt meer kennis en ervaringen in het netwerk van de betrokken vitale gemeenschappen, gemeenten en netwerkpartners gedeeld en toegepast.

Vitaal en Gezond IA 46 Regionaal servicepunt arbeidsmigranten Meterik Het servicepunt Noord-Limburg is dienend en ondersteunend aan alle arbeidsmigranten in de 7 gemeenten van Noord-Limburg. Het servicepunt heeft tot doel om arbeidsmigranten te informeren over zaken als huisvesting, inburgering en inschrijving in de gemeente. Het project richt zich op het toekomstbestendig inrichten van het servicepunt, op een zo danige wijze dat het voor alle arbeidsmigranten in Noord-Limburg makkelijk en laagdrempelig toegankelijk is. IA 47 Wijkaanpak Gennep Zuid Het doel van de integrale wijkaanpak Gennep-Zuid is om -samen met de inwoners en organisaties- een integrale aanpak te ontwikkelen om het organiserend en zelfsturend vermogen van de inwoners en de wijk te vergroten. Ook willen we (gezondheids-) achterstanden verminderen. Dit willen we doen door het slim verbinden van nieuwe en bestaande initiatieven. Het uitgangspunt hierbij is denken en handelen vanuit basisgedachtengoed van positieve gezondheid. In de centrale ontmoetingsplek, het buurthuis Vanons in Gennep-Zuid, zijn wijkbewoners in de gelegenheid om op een laagdrempelige wijze met elkaar in contact te komen en met de wijkondersteuner en het (professionele) wijkteam. De wijkondersteuner heeft in de wijk een aantal tools om vragen van inwoners toe te leiden naar een aantal (wijk)initiatieven.

Voor de wijkondersteuner, de inwoners en professionele organisaties is ‘de Konnectkever’ beschikbaar. De Konnectkever is een digitale sociale kaart. Vragen die niet door de wijk kunnen worden opgepakt worden door de wijkondersteuner (en zorg- en welzijnsinstellingen) doorgezet naar deelnemers van het Wijkleerbedrijf.

Vitaal en Gezond IA 48 Preventieakkoord Gezondheid voorop Volledig in lijn met het gedachtegoed van Positieve Gezondheid is het doel van dit preventieakkoord om roken, overgewicht, alcohol- en drugsgebruik en eenzaamheid terug te dringen in Noord-Limburg. Dit akkoord is een groeimodel: nieuwe acties, projecten en partners kunnen altijd worden toegevoegd. Het is een startpunt met ambities voor de lange termijn (2040) en acties die op korte termijn (2021-2023) worden uitgevoerd om de korte termijn doelen (2025) te behalen. Zes Noord-Limburgse gemeenten (Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Venlo en Venray) hebben samen met GGD Limburg-Noord, PxZorg en Syntein de handen ineengeslagen in de volgende thema's en ambities geformuleerd: Rookvrije generatie, Inwoners op Gezond Gewicht, Rustig aan met Alcohol en Drugs en Eenzaamheid en Bewegen. IA 51 Vitaliteitscoöperatie America Left Het doel van de Vitaliteitscoöperatie is het bevorderen en verduurzamen van een vitale Americaanse dorpsgemeenschap: een gemeenschap waarin en waaraan iedereen naar eigen vermogen kan en mag meedoen en kan en mag bijdragen. Dit alles gebeurt met onderlinge waardering, met enthousiasme en in de best mogelijke gezondheid. De Vitaliteitscoöperatie is een zelfstandige onderneming. De coöperatie fungeert niet als onderaannemer van partnerorganisaties maar als samenwerkingspartner.

America Left zal zich als een netwerkorganisatie ontwikkelen en waar mogelijk en nodig samenwerking zoeken met bestaande organisaties. Mede daarom zal America Left zelf de werkgeversrol oppakken voor de beroepskrachten die in/voor de coöperatie werkzaam zijn. De groep gebruikers van zorg en diensten zal geleidelijk groeien. Hetzelfde geldt voor het aantal vrijwilligers dat verbonden is met America Left. In de komende periode ligt er in eerste instantie veel werk voor de kwartiermakers; de dorpsondersteuner en de coördinerend verpleegkundige.

Vitaal en Gezond IA 84 10.000 talenplan voor werknemers die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen We willen ervoor zorgen dat Noord-Limburg een aantrekkelijke regio is voor internationale werknemers om te werken en te wonen. Op die manier kan een bijdrage worden geleverd aan het bestrijden van de krapte op de arbeidsmarkt in bepaalde sectoren. Daarom willen we samen met werkgevers inzetten op participatie en integratie van arbeidsmigranten in de Nederlandse samenleving en de lokale gemeenschap in het bijzonder. Dit draagt niet alleen bij aan het leefgenot van de internationale werknemer, maar ook aan de vergroting van het maatschappelijk draagvlak voor deze inwoners. Integratie begint met communicatie en kennis van de Nederlandse taal. Binnen de projectperiode dient een duurzame samenwerking te zijn ontwikkeld tussen gemeenten, werkgevers, werknemersorganisaties en woningcorporaties, die ertoe leidt dat in gezamenlijkheid faciliteiten worden gecreëerd die bijdragen aan taalonderwijs en sociale integratie van (internationale) werknemers. We streven er naar dat aan het einde van de projectperiode in de regio minimaal 500 werknemers zijn gestart met een taalprogramma.

Toerisme en Leisure

De essentie De regio Noord-Limburg streeft naar een vitale Toerisme en Leisure sector die een sociaaleconomische motor vormt voor de regio en bijdraagt aan een gezond leven. We werken er samen naartoe om in 2023 het belangrijkste en meest aantrekkelijke verblijfsrecreatiegebied voor shortbreak vakanties te zijn, met een sterk en vitaal fijnmazig netwerk van kleine- en grootschalige dagrecreatieve voorzieningen. Daarbij focust de regio op eigentijdse en hoogwaardige familierecreatie. De inspanningen moeten leiden tot een groei van de jaarlijkse vrijetijdsbestedingen in de regio. Wat gaan we doen Het uitgangspunt voor het programma Toerisme en Leisure is het actieprogramma vrijetijdseconomie. In dit actieprogramma werken ondernemers, overheden, onderwijs en kennisinstellingen samen om de Toerisme & Leisure sector in Noord-Limburg te versterken. De projecten binnen het programma Toerisme en Leisure passen binnen een van de volgende vijf speerpunten: Vitale verblijfsrecreatie. Het doel is een vitale verblijfsrecreatiesector; niet-vitale bedrijven moeten saneren of transformeren, vitale bedrijven excelleren en de groep excellente bedrijven wordt groter. Vitale dagrecreatie. Het doel is om de attractiewaarde van Noord-Limburg te vergroten. De focus van het regionaal bezoek moet verlegd worden naar een grotere herkomstcirkel van 60 autominuten gericht op de (inter)nationale markt.

Vrijetijdslandschappen. Hotspots met meerwaarde voor de hele regio worden ontwikkeld tot aantrekkelijke vrijetijdslandschappen, door bundeling van kansrijke gebiedsgerichte projecten. Cross-overs. De regio zoekt actief naar manieren om Toerisme & Leisure te verbinden met de campus, agrarische sector, cultuurhistorie, hoogwaterveiligheid, natuur, duurzaamheid en klimaatadaptatie. Zo blijft de sector zichzelf vernieuwen. Effectieve regiomarketing. Er wordt gezocht naar een gedragen manier van vermarkten van de regio. Hier wordt ook de koppeling gemaakt met de nieuwe provinciale marketingstrategie.

Toerisme en Leisure IA 52 Agrotoeristisch platform De agrotoeristische sector wordt ontwikkeld als nieuw verdienmodel in de regio. Dit doen we door het verbinden van grote partijen uit de sectoren toerisme en agrofood aan kleinere ondernemers in beide sectoren om zo samen nieuwe projecten (verdienmodellen) in de markt te zetten, hiervoor wordt een coöperatie opgericht. Om vernieuwing aan te jagen worden incubators opgericht waarmee een sterke samenwerking tussen ondernemers en studenten wordt beoogd. Het businessplan Platform Agrotoerisme heeft 3 doelstellingen die moeten zorgen voor de genoemde ontwikkelingen: Agrotoeristische beleving met food, gezondheid, educatie en cultuur Goede ontsluiting van alle agrotoeristische initiatieven en bedrijven Uitstekende (directe) plattelandsomgeving Dit project sluit aan op programmalijn 4: crossovers uit de investeringsagenda. Het zorgt voor nieuwe verdienmodellen voor ondernemers in de hele regio. Ondernemers uit alle gemeenten kunnen aansluiten waardoor de impact voor de regio groot is. IA 53 Vrijetijdspark Wanssum Ondernemers en verenigingsleven uit (de omgeving van) Wanssum hebben gezamenlijk het plan gemaakt om te komen tot een vrijetijdspark gericht op outdoor activiteiten nabij de gebiedsontwikkeling Ooijen-Wanssum. Partijen hebben zich verenigd in de Stichting Meulebeek en hebben samen een ambitiedocument geschreven.

Door het samenkomen van de genoemde outdoor activiteiten ontstaat een outdoor park dat een regionale trekker zal zijn op het gebied van dagrecreatie, wat helemaal past binnen de ambitie van de Gezondste Regio. Het vrijetijdspark spreekt een doelgroep aan die in de regio nog weinig (grootschalig) wordt benut namelijk sportieve familierecreatie. Dit initiatief is daarmee een aanvulling op het reeds bestaande aanbod in de regio.

Toerisme en Leisure IA 54 Venlo Convention bureau Dit ondernemersinitiatief zet zich in om de regio sterker in de markt te presenteren als bestemming voor zakelijke evenementen met als doel het geven van een impuls aan het zakelijk toerisme in de hele regio. Het initiatief heeft hiermee impact op de hele regio maar zal zich in beginsel concentreren rondom de gemeenten Venlo, Venray, Horst aan de Maas en Peel en Maas. Hotelondernemers en evenementenlocaties zien kansen om dit initiatief gezamenlijk op te pakken en hebben daartoe een stichting opgericht. Zij vragen de Regio en de Provincie een bijdrage te doen in de opstart van het convention bureau waarvoor 2 jaar de tijd wordt uitgetrokken. De verwachting is dat daarna subsidie wordt aangevraagd voor verdere exploitatie.

Toerisme en Leisure IA 57 Keramiekindustrie Het toeristisch benutten van de cultuurhistorische waarde van de keramiekindustrie in de regio door onder andere het (letterlijk) belichten van de industrie door: Het realiseren van een lichtkunstwerk op de Wienerberger schoorsteen in Tegelen en onderzoeken van de haalbaarheid naar invulling van vergelijkbare concept voor andere schoorstenen in de regio Het restaureren c.q. beleefbaar maken van cultuurhistorische relicten die verband houden met dekeramiekindustrie in de regio Het plaatsen en inrichten van de openbare ruimte met historische keramische objecten in stadsdeelcentrum Tegelen Realiseren van thematische routes langs de verschillende cultuurhistorische objecten in de regio Het nadrukkelijker positioneren van bestaand dagrecreatief keramisch aanbod (Keramiekcentrum Tegelen, pottenbakkersateliers) en Keramiekfestivals (Keramisto) In de uitvoering van dit fiche ligt de nadruk op de fysieke locatie in Tegelen. Daarnaast wordt onderzocht of het keramische verleden van de hele regio gezamenlijk beter benut kan worden. Hiervoor wordt een thematische route door de regio gerealiseerd en wordt het dagrecreatief keramisch aanbod in de regio beter gepositioneerd.

Toerisme en Leisure IA 58 Genneper Huys Het beleefbaar maken van het Genneper Huys op locatie waar het Genneper Huys gevestigd is en andere plekken, zoals in het centrum van Gennep door: Het opstarten van pop-up tentoonstellingen op verschillende locaties. Bezoek aan de ruïne op een vernieuwde manier mogelijk maken, bijvoorbeeld via een fluisterboot en de bestaande verbindingen richting de ruïne verfraaien. De herontwikkeling van de uitkijktoren. De restauratie van de ruïne naar de situatie van begin 20e eeuw. Naast de ruïne is er ook het plan om de circumvallatielinie beter toegankelijk, zichtbaar en beleefbaar te maken. Het beleefbaar maken van het Genneperhuys is een toevoeging aan het regionale lint van bijzondere cultuurhistorische plekken. Daarnaast kan het Genneperhuys in de toekomst verbonden worden met het Middelaarshuis en Landgoed Bleijenbeek waardoor een historisch interessante trekker binnen de regio ontstaat.

IA 59 Weverlose volmolen en schans Historische elementen terugbrengen in het landschap, om zo vergeten maar wezenlijke aspecten uit de cultuurhistorie van de Regio beleefbaar te maken door: Realisatie Weverlose Schans Realisatie Weveerlose Volmolen Realisatie Weverlose Schaapskooi Struinpad langs de Loobeek Aansluiting van het project op bestaande routestructuren De Weverlose volmolen en schans is een nieuwe en unieke attractie in de regio gericht op familierecreatie. De attractie is een toevoeging aan het fijnmazig netwerkwerk dagrecreatie waarnaar we regionaal streven binnen programmalijn 2.

Toerisme en Leisure IA 60 Venray Remembers Door het verbinden (zowel fysiek als conceptueel) van verschillende historische locaties in de Regio ontstaat een netwerk waarbij individuele componenten elkaar aanvullen en versterken. Dit moet ervoor zorgen dat de locaties gezamenlijk aantrekkelijker worden en meer bezoekers zullen trekken. Het geheel kan gezien worden als de grootste gratis openluchtroute van Nederland met het thema oorlogshistorie. Het concept is op dit moment gericht op Venray en omgeving maar kan uiteindelijk uitgerold worden over de hele regio.

IA 61 Groene Hart Musschenberg Kessel Eik Dit project versterkt de verbinding van de kern Kessel Eik met de Maas en het gebied wordt door de maatregelen ook beter ontsloten voor (dag)recreanten uit de regio en toeristen. Dit project draagt bij aan de verbetering van het fijnmazig netwerk van dagrecreatie te verbeteren. Samen met de andere projecten binnen dit thema (Toeristisch hart Plasmolen en het veer in Reuver) draagt het project bij aan deze ambitie waarbij de Maas als blauwe ader in Noord-Limburg steeds belangrijker wordt. Het concrete en gewenste projectresultaat wordt verkregen door de volgende maatregelen: Zichtlijnen richting de Maas herstellen Het weghalen van beeld-ontsierende elementen De inrichting van een recreatieve hotspot, inclusief trailerhelling Een kwaliteitsimpuls te geven aan de recreatieve ontsluiting van het gebied

Toerisme en Leisure

IA 62 Toeristisch hart Plasmolen Het toeristische hart van Plasmolen ligt aan de Mookerplas en de Sint Jansberg, daarnaast liggen er aan het plein veel horecaondernemingen (waaronder ijssalon Clevers) en de VVV die veel mensen aantrekken. Het plein zelf is echter weinig aantrekkelijk. Het toeristisch beleefbaar maken van de kern van Plasmolen is het sluitstuk dat uitgevoerd wordt om het dorp aantrekkelijk en toekomstbestendig te maken. Dit project draagt eraan bij het fijnmazig netwerk van dagrecreatie te verbeteren. Samen met de andere projecten binnen dit thema (Groene Hart Musschenberg Kessel Eik en het veer in Reuver) draagt het project bij aan deze ambitie waarbij de Maas als blauwe ader in Noord-Limburg steeds belangrijker wordt. De omgevingskwaliteit van Plasmolen, tussen de Sint Jansberg (Natura 2000) en de Mookerplas, wordt goed benut op deze sleutelplek zoals genoemd in de ambitie binnen de Regiovisie. Deze ontwikkeling zorgt samen met de al geplande verbeteringen in Plasmolen voor een Regionale hotspot waar natuur, (water)sport en ondernemerschap samenkomen.

IA 64 Toeristische overstappunten TOP staat voor Toeristisch Overstap Punt. Een ‘knooppunt’ waar o.a. diverse bewegwijzerende fiets- en wandelroutes samen komen. Een TOP is goed bereikbaar per auto en beschikt over voldoende parkeergelegenheid. Bij de TOP of in de nabije omgeving van de TOP is horeca te vinden. Dit alles maakt dat een TOP een goed startpunt is voor iedereen die van wandelen en fietsen houdt en dit kan combineren met andere aanwezige voorzieningen c.q. activiteiten. De TOP’s worden geplaatst in alle gemeenten in Noord-Limburg en zorgt hierdoor voor een goede verbinding en spreiding van toeristen in de regio. Haalbaarheid en projectplan zijn in een eerder stadium onderzocht en vormgegeven. Nu gaat het om de realisatie van de verschillende punten. IA 65 Regionale MTB Route Elke gemeente in Noord-Limburg heeft MTB-routes. Binnen dit project willen we deze routes uitbreiden en aan elkaar verbinden zodat een regionaal dekkende MTB-route ontstaat. Hierdoor kunnen langere, meerdere of meerdaagse tochten gemaakt worden. Binnen dit project wordt een inventarisatie gemaakt van bestaande MTBroutes, witte vlekken, mogelijkheden voor uitbreiding en mogelijkheden om routes te verbinden. Er wordt een onderhoudsopzet gemaakt met vrijwilligers en wordt over gegaan tot de realisatie van de regionale MTB-route.

Mobiliteit en Logistiek

De essentie Noord-Limburg heeft de ambitie om op het gebied van mobiliteit de klimaat vriendelijkste, toegankelijkste en veiligste regio van Nederland te zijn (www.trendsportal.nl). Met gezonde verbindingen binnen en naar de regio. Dit zijn immers belangrijke factoren voor (nieuwe) bedrijven en inwoners van een gezonde regio waarin de logistieke sector een prominente plek heeft. Mobiliteit is daarbij geen doel op zich, maar levert een belangrijke randvoorwaardelijke bijdrage aan de economische, ruimtelijke en sociaal maatschappelijke ontwikkelmogelijkheden van Noord-Limburg. Als regio werken we gezamenlijk aan deze opgave vanuit Trendsportal: de mobiliteitsbeweging in NoordLimburg. Noord-Limburg zet daarmee in op slimme, duurzame en veilige mobiliteitsoplossingen. Dat betekent niet alleen inzet op het vergroten van capaciteit, maar ook het slimmer en efficiënter gebruiken van bestaande netwerken. Samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs is hierbij noodzakelijk. Met Trendsportal heeft de regio een actueel mobiliteitsprogramma met de volgende doelen: Het verhogen van de kwaliteit van leven. Mobiliteit, zodat iedereen mee kan doen. Het verbeteren van de ruimtelijk-economische bereikbaarheid, voor de toeristische-, agro-, maak en logistieke sector in Noord-Limburg. Het verbeteren van veiligheid. Streven naar 0 verkeersslachtoffers.

Een aantrekkelijk mobiliteitssysteem. Robuust, attractief en betrouwbaar voor de fietser en de voetganger. Het ondersteunen van de milieu- en energietransitie, door over te schakelen opschone en stille mobiliteit. Wat gaan we doen Slimme en duurzame mobiliteit In Noord-Limburg zetten we in op slimme, veilige en duurzame mobiliteitsoplossingen. Dat betekent niet alleen inzet op het vergroten van capaciteit, maar ook het slimmer en efficiënter gebruiken van bestaande netwerken (binnen de kaders van leefbaarheid). Mobility as a Service (MaaS) met daarin alle vervoersmogelijkheden zal een belangrijke rol gaan spelen in het toegang bieden tot mobiliteit. Nieuwe duurzame deelconcepten zoals Mobie, Deel de Zon, Social Green en SHAREuregio gaan daar deel van uitmaken.

Mobiliteit en Logistiek

Economische bereikbaarheid Een blijvend goede bereikbaarheid over weg, water, rail en lucht is voor de regio cruciaal. Vanwege de verwachte toename in het goederenvervoer is het van belang om knelpunten in het infranetwerk tijdig te signaleren en aan te pakken. Niet alleen voor een goede logistieke bereikbaarheid is aanpak van deze knelpunten belangrijk, deze bedrijven moeten ook goed bereikbaar zijn voor de medewerkers en dat gaat verder dan alleen een goede autobereikbaarheid. Om de economische bereikbaarheid van de regio te waarborgen moet in een intensieve samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid worden geïnvesteerd in grootschalige infraprojecten. Dit zowel op de weg, het spoor als het water waarbij gezorgd moet worden voor robuuste verbindingen en een verdere toename van de multimodaliteit en synchromodaliteit. Hiervoor is samenwerking op alle niveaus van lokaal tot (inter) nationaal van essentieel belang. Verkeersveiligheid Jaarlijks vallen ook in Noord Limburg nog vele slachtoffers in het verkeer en deze aantallen stijgen. Dit is onacceptabel. We zetten een extra stap om de negatieve trend te keren en onze doelstelling van 0 slachtoffers in het verkeer te behalen. Met een risico gestuurde aanpak pakken we de verkeersveiligheid aan. Dit doen we niet alleen met fysieke maatregelen.

We zetten met behulp van gedragswetenschappers ook in op een gedragsverandering bij de verkeersdeelnemer. Dit moet in combinatie met de juiste handhaving leiden tot een daling van het aantal verkeersslachtoffers. Programmalijn Sociale inclusie In Noord-Limburg lijkt een groeiende mobiliteitsarmoede te ontstaan. Dit komt door de toenemende vergrijzing in onze regio, de bevolkingskrimp in de kleine kernen, het verder verschralen van het reguliere OV en de opgave om mobiliteit geen beperking te laten zijn in het mee kunnen doen in de maatschappij (VNverdrag rechten van de mens). Nader onderzoek naar de aard en omvang van deze problematiek in deze regio is van groot belang om zodoende tijdig in te kunnen spelen op deze ontwikkelingen en samen met het thema Gezond en Vitaal een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen hoe ons integrale vervoerssysteem zich moet ontwikkelen.

Mobiliteit en Logistiek IA 70 Datagestuurd werken: Data Top 15 In lijn met landelijke afspraken heeft de provincie via het Mobiliteitsberaad en het Bestuurlijk RMO de regio gevraagd medewerking te verlenen aan het op orde brengen van de Data top-15 Mobiliteit. Uiterlijk eind 2023 dienen alle gemeenten in Nederland de Data Top-15 voor 90% op orde te hebben. Het PHO Mobiliteit en Logistiek heeft ermee ingestemd om dit gezamenlijk in Noord-Limburg op te pakken. Het resultaat van dit voorstel is een plan van aanpak inclusief een inventarisatie van data-items die in NoordLimburg binnen de Data top-15 op orde gebracht dienen te worden. Het gaat dus om een overzicht van dataitems met daarbij per gemeente een plan om deze data-items op orde te krijgen ten behoeve van de Data top-15. De volgende stap (buiten scope) is dan om deze data-items daadwerkelijk op orde te brengen zodat reizigers, dienstverleners, mobiliteitsaanbieders van deze data gebruik kunnen maken. Technologische ontwikkelingen en digitalisering in de wereld van mobiliteit bieden kansen om te komen tot slimmer, veiliger en duurzamer verplaatsingsgedrag. Om dit te realiseren moeten reizigers en vervoerders maximaal kunnen profiteren van de beschikbare technologieën door op verantwoorde wijze nieuwe diensten te introduceren.