Document · PDF

provincie 1 provinciale energiestrategie deel 2

Gemeenteraad 6 maart 2024, gemeente Horst aan de MaasBij agendapunt: Beantwoording vragen en bijlagen29.971 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Mededeling van de portefeuillehouders Brugman-Rustenburg en Burlet aan Provinciale Staten inzake de verdeling van de intensiveringsmiddelen Duurzaamheid en Energie, 21 augustus 2020 (2020/34785).

Energie krijgen van energie maken!

Uitvoeringsprogramma PES (deel 2)

2021

2022

2023

Totalen

Actielijn 1: Een toekomstbestendige infrastructuur • Een toekomstbestendig elektriciteitsnetwerk • Duurzame opwek van energie • Dekkende en innovatie laadinfrastructuur • Samenwerking en afstemming (bestuur, organisatie)

€ 1,5 mln.

€ 0,5 mln.

€ 3,5 mln.

Actielijn 2: Ruimte voor innovatie en vakmanschap • Innovatie en nieuwe technieken in bedrijfsleven • Limburg als leer- en praktijkomgeving

€ 1,5 mln.

€ 0,5 mln.

€ 3,5 mln.

Actielijn 3: Kansen voor Limburgse warmte • Energiebesparing en warmtenetten • Randvoorwaarden geothermie, biomassa, aquath.

€ 1,3 mln.

€ 0,4 mln.

€ 3,0 mln.

Actielijn 4: Sociale en eerlijke energietransitie • Eigenaarschap en participatie • Goede informatievoorziening

€ 0,7 mln.

€ 0,3 mln.

€ 1,7 mln.

Actielijn 5: Het goede voorbeeld • Provincie als bevoegd gezag • Provincie geeft het goede voorbeeld

€ 0,4 mln.

€ 0,2 mln.

€ 1,0 mln.

Randvoorwaardelijke lijn 6: Energietransitie ingebed in de leefomgeving

Voor deze lijn zullen de reguliere middelen, capaciteit en expertise ingezet worden. € 5,4 mln.

€ 5,4 mln.

€ 1,9 mln.

€ 12,7 mln.

Daarnaast zijn er via de eerder opgesomde provinciale beleidskaders en de reeds separate statenvoorstellen van Enexis, LEF, Duurzaam Thuis ook financiële middelen beschikbaar die bijdragen aan de energietransitie voor de komende jaren. Alleen al voor deze drie laatste gaat het om een investeringsvermogen van rond de 600 mln. euro:

Limburgs Energiefonds (LEF) Duurzaam Thuis Enexis-lening Totaal investeringsvolume:

Energie krijgen van energie maken!

€ 268,0 mln. (Provincie: € 134,0 mln. / EIB-deel € 134,0 mln.) € 238,6 mln. (Provincie: € 163,6 mln. / EIB-deel € 75,0 mln.) € 80,7 - € 107 mln. € 587,3 – 613,6 mln.

7. Communiceren over de energietransitie

De energietransitie is onderwerp van stevig debat in Nederland, maar ook wereldwijd. Met het sluiten van het Parijs-akkoord (2015) en in Nederland het Klimaatakkoord (2019), is de energietransitie weer op de agenda gezet. Niet alleen bij overheden, maar breed bij burgers, instellingen en bedrijven. Het is een maatschappelijk debat dat op verschillende schaalniveau en vanuit verschillende overwegingen en grondslagen wordt gevoerd. Het gaat niet alleen over de energievoorziening in de wijk en de woning, maar ook over de draagkracht en betaalbaarheid van de energierekening. Het gaat over kansen voor innovatie en bedreigingen voor bedrijven en hun internationale concurrentiepositie. Het gaat over leveringszekerheid in de toekomst, maar ook over knelpunten op het net anno 2020. In de kern gaat het ook over menselijk gedrag. De trias energetica is zowel individueel als collectief voor organisaties van toepassing. Het Planbureau voor de Leefomgeving vatte het maatschappelijke debat als volgt samen: “Het gaat hierbij niet alleen over een afweging tussen kostenefficiëntie en draagvlak maar ook over hoe het energiesysteem van de toekomst op een maatschappelijk gedragen manier vorm kan krijgen. Draagvlak, ruimtegebruik, netwerkcapaciteit, de markt en de hoogte en kwaliteit van de voorstellen komen daarin samen[36]”.

Daarmee is de energietransitie niet alleen een technologische of financiële exercitie, maar juist ook een sociaal-maatschappelijke opgave voor de komende jaren. Binnen de actielijn ‘Sociale en eerlijke energietransitie’ zal samen met onze partners veel aandacht worden geschonken aan de mogelijkheden voor actieve participatie, lokaal profijt en het zorgen voor een goede inhoudelijke informatievoorziening, en daarmee ook ‘gecommuniceerd’ wordt met inwoners, instellingen en bedrijven. Een ander aspect, waarvoor in ieder geval alle vijf de actielijnen voldoende inhoud voor bieden, is communicatie door het vertellen van verhalen over de energietransitie.

Verhalen achter de energietransitie Deze Provinciale Energie Strategie begon met de constatering dat veel Limburgers een bijdrage willen leveren aan de energietransitie. Op talloze plekken wordt er hier door velen aan gewerkt. Door inwoners die zich organiseren en verenigen in een energiecoöperatie. Door gemeenten die regionaal samenwerken om te zoeken naar geschikte locaties voor duurzame opwek van energie en tevens een verdere verduurzaming van de wijken en dorpen stimuleren. Door brancheorganisaties die voorlichting en advies geven aan hun leden en invloed uitoefenen op beleid. Door bedrijven die innoveren, processen optimaliseren en samen met hun omgeving nieuwe synergie ontdekken in bijvoorbeeld warmtenetten. Door kennis- en onderwijsinstellingen die hun studenten de nieuwe technieken laten ontwikkelen, zowel praktijkgericht als meer fundamenteel-wetenschappelijk. Door netbeheerders die aanvragen en offertes voor hun netwerk zorgvuldig en binnen wettelijke afspraken moeten afhandelen. Inwoners, ondernemers, studenten, leden van verenigingen, instellingen of maatschappelijke organisaties hebben allemaal een persoonlijk verhaal over de wijze waarop zij omgaan met de energietransitie. Deze ‘verhalen’ geven persoonlijke inkleuring aan de diverse thema’s en aspecten die hiermee gemoeid zijn.

Aan de hand van een 20-tal verhalen willen wij het platform bieden aan mensen die inspireren, ondernemen of heel gewoon een persoonlijke bijdrage leveren aan de energietransitie, maar ook de uitdagingen en knelpunten zullen belichten.

Zie eerder verwijzing: PBL (2020), p.9.

Energie krijgen van energie maken!

Bijlagen

Bijlage 1: Eerste monitoringsopzet Uitvoeringsprogramma Provinciale Energie Strategie Bijlage 2: Nulmeting van huidige Limburgse CO2-uitstoot per klimaatsector Bijlage 3: Samenvatting van de Systeemstudie Energie-infrastructuur Limburg (separaat) Bijlage 4: CE Delft c.s (2020) - Systeemstudie Energie-infrastructuur Limburg (separaat)

Energie krijgen van energie maken!

Bijlage 1: Eerste monitoringsopzet Uitvoeringsprogramma Provinciale Energie Strategie

In de PES Deel 2 zijn een 22-tal KPI’s opgenomen. Wij willen Provinciale Staten actief en nauwgezet informeren over de uitvoering van het meerjaren Uitvoeringsprogramma, middels een rapportage/ monitoring. Daarbij worden de voortgang van de KPI’s gevolgd door het inzichtelijk maken van de genomen stappen die onderdeel maken van de doelrealisatie. Deze stappen per KPI verschillen van elkaar en zijn veelal afhankelijk van de inzet van meerdere partijen. Daarnaast wordt per KPI welke visualisatievorm het meest geschikt is. Onderstaande opzet geeft een eerste beeld van de wijze waarop wij de voortgangsrapportages denken vorm te geven. Ter illustratie zijn de KPI’s 2 en 10 nader uitgewerkt, om zo een eerste beeld te krijgen van de rapportage. Het betreft hier dus een eerste opzet die in aanloop naar de eerste voortgangsrapportage in 2021 nader uitgewerkt en ingevuld zal worden.

KPI 1 Inhoud

Een vrij regelbaar vermogen van tussen 1,3 – 1,6 GW voor de Limburgse elektriciteitsinfrastructuur in 2030 voor momenten van lage hernieuwbare productie

Toelichting

KPI 1 is vastgesteld op basis van het benodigde vrij regelbaar vermogen voor Limburg zoals is opgenomen in de Systeemstudie

Partners

Enexis, Gasunie, TenneT, RES-regio’s/gemeenten, Chemelot, LEAbedrijven, energiecoöperaties, ministerie van EZK, NetbeheerNederland.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 2 Inhoud

Realiseren van 2,3 – 3,1 TWh duurzame opwek in 2030 voor grootschalige installaties (>15kWp) in Limburg.

Toelichting

Deze KPI is een optelsom van de beide concept RES-aanbiedingen aan het Rijk van voorjaar 2020 conform bestuurlijke afspraken. Voor een nadere onderbouwing hiervan wordt verwezen naar de beide RESdocumenten.

Partners

RES-regio Noord- en Midden-Limburg, RES-regio Zuid-Limburg, Enexis, installatie- en brancheorganisaties, energiecoöperaties, ontwikkelaars/ initiatiefnemers

Energie krijgen van energie maken!

KPI 2

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 3 Inhoud

in 2030 is op 70% van de geschikte daken kleinschalige duurzame opwek (<15kWp) via gemiddeld 10 zonnepanelen op dak gerealiseerd

Toelichting

Deze KPI is naar voorbeeld van de ambitie zoals gesteld in de RES Noord- en Midden-Limburg en hier ook als ambitie vertaald voor heel Limburg.

Partners

RES-regio Noord- en Midden-Limburg, RES-regio Zuid-Limburg, Enexis, installatie- en brancheorganisaties, energiecoöperaties, ontwikkelaars/ initiatiefnemers.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 4 Inhoud

Wij realiseren in 2030 13.000 laadpalen in Limburg om het verwachte aantal van 130.000 elektrische auto’s te voorzien van een dekkende laadvoorziening.

Toelichting

KPI 4 is gebaseerd op de prognose voor 2030 zoals die is gedaan voor Brabant en Limburg vanuit de Nationale Agenda Laadinfrastructuur, uitgaande van 1 laadpaal (met twee aansluitingen) voor 5 elektrische voertuigen.

Partners

Provincie Noord-Brabant, Vattenfall, programmabureau NAL, ministerie van I&W, Netbeheer Nederland/Enexis, Limburgse gemeenten, partners in MIRT-programma Goederenvervoercorridors, Limburgers die overwegen om een elektrische auto aan te schaffen.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 5 Inhoud

Het inrichten van een passende overlegstructuur (‘bestuur, organisatie’) om samen met de betrokken partners de integrale afwegingen te kunnen maken op regionaal schaalniveau voor de infrastructuurkeuzes richting 2030 voor Limburg.

Toelichting

Deze KPI is gebaseerd op de bevindingen van de Systeemstudie

Partners

Gasunie, TenneT, Enexis, ministeries van EZK, I&W en BZK, RES-regio’s/ gemeenten, LEA-bedrijven, Chemelot-partners, Havenbedrijf Rotterdam, Duitse partners (bedrijfsleven, overheden), CE Delft.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 6 Inhoud

een CO2-reductie van 2,5 Mton/jaar via LEF-investeringen

Toelichting

KPI 6 is op basis van inschatting en doorrekening van het LEF op basis van reeds gerealiseerde CO2-reductie de afgelopen jaren. Zie ook het statenvoorstel Fondsuitbreiding Limburgs Energiefonds.

Partners

Limburgs Energiefonds (LEF), LEA-partners, Chemelot-partners, LIOF, Enpuls, Ennatuurlijk, energiecoöperaties, ondernemers/initiatiefnemers.

Indicator / bron

CO2-uitstoot / bron: LEF voortgangsrapportages

Fase van uitvoering Toelichting

KPI 7 Inhoud

Een CO2/N2O reductie van 3,05 Mton door specifiek Chemelot in 2030

Toelichting

KPI 7 is gebaseerd op de voorstellen die Chemelot heeft ontwikkeld in 2018 en recente Regioplan Cluster Chemelot (2020).

Partners

Limburgs Energiefonds (LEF), LEA-partners, Chemelot-partners, LIOF, Enpuls, Ennatuurlijk, energiecoöperaties, ondernemers/initiatiefnemers.

Indicator / bron

CO2-uitstoot

Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 8 Inhoud

Een CO2-reductie van 0,7 Mton door de grote Limburgse bedrijven (LEA) richting 2030

Toelichting

KPI 8 is gebaseerd op de reductie die volgens de industrietafel van Klimaatakkoord door het bedrijfsleven in Limburg gerealiseerd dient te worden. Een nadere uitwerking en bijbehorend tijdpad zal nog met de LEA-partners worden uitgewerkt.

Partners

Limburgs Energiefonds (LEF), LEA-partners, Chemelot-partners, LIOF, Enpuls, Ennatuurlijk, energiecoöperaties, ondernemers/initiatiefnemers.

Indicator / bron

CO2-uitstoot

Fase van uitvoering Toelichting

KPI 9 Inhoud

Het realiseren van een werkgelegenheidsimpuls van 10.000 FTE jaren uiterlijk in 2030;

Toelichting

KPI 9 is gebaseerd op de extrapolatie van het werkgelegenheidseffect dat met de verwachte investeringen van het Limburgs Energiefonds (LEF) kan worden bereikt op basis van de kengetallen de afgelopen periode 2013-2019. Zie ook Statenvoorstel Fondsvergroting Limburgs Energiefonds van 11 juni 2020, p.24. Daar is de periode 2020-2033 geëxtrapoleerd naar 12.459 FTE jaren voor 2033, in deze KPI is dat verrekend naar 2030.

Partners (niet limitatief)

Limburgs Energiefonds en partners in projectenportfolio

Indicator / bron

FTE-jaren / LEF voortgangsrapportages

Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 10 Inhoud

Het creëren van een kennis-, leer- en toepassingsomgeving voor innovatie en techniek, onderwijs en scholing rondom de energietransitie waarin triple helix partners binnen en buiten Limburg samen werken en nationale en internationale ontwikkelingen duiden voor toepassing in Limburg.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Centrum voor Innovatief Vakmanschap Installatietechniek (CIV-IL met Gilde Opleidingen en iWopleidingen), Centrum voor Innovatief Vakmanschap Gebouwde Omgeving Limburg (CIV-GOL met Fontys, Zuyd, Gilde, Vista, Bouwend Nederland en BouwMensen), LWV, MKB Limburg.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 11 Inhoud

Een CO2-reductie van 25% in 2030 (t.o.v. 2015) voor de gebouwde omgeving in Noord- en Midden-Limburg door energiebesparing en kleinschalige opwek

Toelichting

KPI 10 is gebaseerd op de gestelde ambitie in de RES Noord- en Midden-Limburg.

Partners (niet limitatief)

RES-regio’s, gemeenten (met warmtenetten of in planvorming), diverse ‘warmte-partners’ als Enpuls, Ennatuurlijk, Mijnwater B.V., partners in Het Groene Net, Slim Energienet Roermond, Warmtenet Belvedere en Ceramique, Limburgse woningcorporaties.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 12 Inhoud

Het realiseren van 60.000 aardgasvrije woningen of woonequivalenten (20%) in 2030 voor de gebouwde omgeving in Zuid-Limburg

Toelichting

KPI 11 is gebaseerd op de gestelde ambitie in de RES Zuid-Limburg.

Partners (niet limitatief)

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 13 Inhoud

In de periode 2021-2023 toewerken naar definitieve besluitvorming rondom de warmtenetten Het Groene Net Zuid, Slim Energienet Roermond en eventueel andere warmtenetten op basis van gedegen businesscases waar meerdere co-financiers bij betrokken zijn. Wij ondersteunen de doorgroei van de Mijnwater-techniek binnen Parkstad.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 14 Inhoud

Een actieve lobby om de randvoorwaarden voor geothermie verder te bevorderen, het invulling geven aan de kansen en randvoorwaarden waaronder biomassa toegepast kan worden en het verkennen van de potenties van aquathermie.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Ministerie van EZK, Staatstoezicht op de Mijnen (SodM), TNO, Energie Beheer Nederland (EBN), Californië Wijnen Grubbenvorst (CWG), gemeenten, LEF, Mijnwater, netbeheerders, kennisinstellingen.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 15 Inhoud

Het actief inspelen op nieuwe wet- en regelgeving rondom de nieuwe Warmtewet en het verder versterken en uitbouwen van de kennis en expertise op het gebied van warmte en koude binnen Limburg.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Ministerie van EZK, gemeenten, LEF, Mijnwater, netbeheerders, kennisinstellingen.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 16 Inhoud

Het stimuleren van 50% eigenaarschap in 2030 bij het realiseren van energieprojecten in Limburg en gemeenten maximaal te stimuleren en te ondersteunen zodat zij zelf projecten kunnen opstarten met lokale participatie en lokaal profijt als basisbeginsel.

Toelichting

KPI 15 is gebaseerd op de ambitie van de RES Noord- en MiddenLimburg evenals de rijksambitie van het Nationale Programma Regionale Energiestrategieën en hier vertaald als Limburg-brede ambitie.

Partners (niet limitatief)

Limburgse gemeenten, RES-regio’s, Limburgse woningcorporaties, SVn, EIB, energiecoöperaties, initiatiefnemers van duurzame opwek, ministerie EZK, EnergieSamen, Nationaal Groenfonds.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 17 Inhoud

Het ondersteunen van energiecoöperaties en initiatieven van onderop waarin inwoners uitgenodigd worden om deel te nemen aan de energietransitie

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Limburgse gemeenten, RES-regio’s, Limburgse woningcorporaties, SVn, EIB, energiecoöperaties, initiatiefnemers van duurzame opwek, ministerie EZK, EnergieSamen, Nationaal Groenfonds.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 18 Inhoud

Het samen met de gemeenten realiseren van een naar tevredenheid werkte infrastructuur van publieke en onafhankelijke informatievoorziening en voorlichting voor Limburgers maar ook instellingen met maatschappelijk vastgoed over de mogelijkheden van participatie in de energietransitie

Toelichting

Partners (niet limitatief)

RES-regio’s, Limburgse gemeenten, RVO, LWV, MKB Limburg

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 19 Inhoud

Wij realiseren een inhaalslag ten aanzien van de aanpassing van vergunningen met voorschriften voor wettelijk verplichte energiebesparing voor energierelevante vergunningplichtige bedrijven waarvoor wij bevoegd gezag zijn (ongeveer 210), en voeren toezicht en handhaving uit op de implementatie daarvan.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Provincie is bevoegd gezag voor 210 bedrijven in haar VTH-beleid, Limburgse musea, Arriva, Attero, gemeenten, Enexis, Ministerie van BZK, RVO.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 20 Inhoud

Wij stimuleren meervoudig en verantwoord ruimtegebruik en energieopwekking in Limburg via onze wettelijke taken (o.a. regionale stortplaatsen) en ruimtelijk instrumentarium (zoek- en uitsluitingsgebieden wind, zonneladder en verplichting zon-op-dak bij logistieke hallen en bedrijfsgebouwen).

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Provincie is bevoegd gezag voor 210 bedrijven in haar VTH-beleid, Limburgse musea, Arriva, Attero, gemeenten, Enexis, Ministerie van BZK, RVO.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

KPI 21 Inhoud

Wij geven invulling aan de verduurzaming van de provinciale gebouwen en duurzame opwek op bijbehorende parkeerplaatsen evenals duurzame inkoop van producten en diensten

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Arriva, Limburgse musea, Limburgse steunpunten voor onderhoud provinciale wegen.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

KPI 22 Inhoud

Conform de OV-concessie is met Arriva afgesproken dat in 2026 alle busvervoer met zero emissie elektrisch rijdt.

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Arriva, Limburgse musea, Limburgse steunpunten voor onderhoud provinciale wegen.

Indicator / bron Fase van uitvoering Toelichting

Energie krijgen van energie maken!

Ter illustratie: voorbeelduitwerking van twee KPI's Over de realisatie van de 22 KPI’s zal transparant worden gerapporteerd aan Provinciale Staten. Als voorbeelduitwerking zijn twee KPI’s nader uitgewerkt:

KPI 2 inzake het realiseren van 2,3 – 3,1 TWh duurzame opwek uiterlijk in 2030 KPI 9 inzake het creëren van een kennis-, leer- en toepassingsomgeving KPI 2

Duurzame opwek grootschalige installaties

Inhoud

Realiseren van 2,3 – 3,1 TWh duurzame opwek in 2030 voor grootschalige installaties (>15kWp) in Limburg.

Toelichting

KPI 2 betreft de opwekking van 2,3 – 3,1 TWh via grootschalige installaties (>15 kWp) in het jaar 2030. Deze KPI is gevormd door de optelsom van de concept RES-aanbiedingen van Zuid- en NoordMidden Limburg, die in het voorjaar van 2020 aan het Rijk zijn gedaan. Conform de systematiek van de RES heeft deze KPI betrekking op de opwekking via zon-pv en windprojecten. De ontwikkeling van b.v. geothermie en andere vormen van hernieuwbare opwekking worden niet in deze KPI meegenomen, maar kunnen wel separaat in beeld worden gebracht. De opgenomen getallen zijn gebaseerd op de opgestelde conceptRESsen, aangevuld met gegevens van de monitor wind op land. Voor Zuid-Limburg is een ambitie opgenomen die het gemiddelde vormt van de in het concept-bod aangegeven range van 1100 tot 1900 GWh. De RES1.0 zal naar verwachting deze ambitie/bod nader bepalen.

Partners

Samenwerkende gemeenten in RES-regio Noord- en Midden-Limburg, RES-regio Zuid-Limburg, Enexis, energiecoöperaties, initiatiefnemers

Indicator

Gerealiseerde en verwachte productie (TWh)

Fase van uitvoering

De ontwikkeling van grootschalige opwekking kent verschillende ontwikkelingsstadia. In de uitwerking voor de rapportage is aangesloten bij de stadia zoals het rijk die hanteert in de monitor van het klimaatbeleid: Geïnstalleerd Bouw in voorbereiding SDE+ subsidie Initiatief Voor windprojecten en grondgebonden zon-pv is het te overwegen de initiatieffase verder uit te splitsen. Zo vormt de planologische procedure en de omgevingsvergunning een fase waar juist de overheden een grote rol spelen en die in de praktijk veel tijd vraagt. Als de KPI ook juist de prestatie van overheden moet weerspiegelen, ligt het in de rede om aandacht te hebben voor deze fase van planontwikkeling.

Toelichting

Per project wordt bijgehouden waar het initiatief ligt en in welke fase van planontwikkeling het bevindt. Detaillering zal afhangen van het soort project en beschikbare gegevens.

Deze KPI is bereikt als in 2030 het geïnstalleerd vermogen gelijk is zijn aan de ambitie. De uiteindelijke weergave kan afwijken van de wijze waarop dit nu is weergeven. Zo vormt de ambitie nu een aparte staaf, maar kan afhankelijk van de gebruikte software op een andere wijze weergegeven worden. Meerdere weergaves zijn ook mogelijk, zoals de optelsom voor heel Limburg.

Energie krijgen van energie maken!

KPI 9

Kennis-, leer- en toepassingsomgeving voor energietransitie

Toelichting

Partners (niet limitatief)

Indicator

Operationele samenwerking

Fase van uitvoering

Verkenning en eerste gesprekken (initiatieffase) Opstellen programma c.q. projectenportfolio (haalbaarheidsfase) Vastleggen afspraken: inhoud, proces en financiering (besluitvormingfase) Realiseren van programma/projecten incl. evaluatie (uitvoeringsfase)

Toelichting

Met de partners wordt gezocht naar mogelijkheden voor samenwerking in de energietransitie. Dit wordt nader uitwerkt tot een uitvoeringskader cq. werkplan

Een mogelijk voorbeeld van de hierbij behorende presentatie van deze gegevens voor KPI 9 (een grafische presentatie heeft de voorkeur). De tabel kan voor meedere programma’s c.q. projectenportfolio’s ingevuld en gepresenteerd worden.

Stand van zaken KPI 9 2020

2021

2022

2023

2030

Uitvoering ‘22

Evaluatie ‘23

Etc.

Initiatieffase Programma gereed Besluitvorming Start uitvoering

Energie krijgen van energie maken!

Bijlage 2: Nulmeting van huidige Limburgse CO2-uitstoot per klimaatsector

In de motie 2562 Jenneskens is verzocht om onder andere een nulmeting aan te leveren van de huidige CO2-footprint uitgesplitst naar tenminste de thema’s/tafels zoals in het Klimaatakkoord benoemd, conform de hierin gehanteerde definities en methoden. Op landelijk niveau is de Klimaatmonitor door Rijkswaterstaat ontwikkeld (https://klimaatmonitor. databank.nl/dashboard/) . Het is een monitoringsportaal dat op nationaal, regionaal en gemeentelijk niveau de monitoring van het energie- en klimaatbeleid presenteert. Met deze gegevens ontstaat per gemeente, regio en provincie inzicht in de meerjarige trends van CO2-uitstoot, het energiegebruik en hernieuwbare energie. De Klimaatmonitor bevat enkele duizenden indicatoren. Op basis van deze data en indicatoren is er een nulmeting voor Limburg te maken. Hieronder het overzicht van de CO2-uitstoot voor vier hoofdsectoren in het Klimaatakkoord specifiek voor de Limburg:

Zoals in onderstaande tabel is te zien, zijn de gegevens van 2018 het meest compleet en actueel. In onderstaande tabel is hoogover de CO2-reductie te zien vanaf 2018 tot nu.

Energie krijgen van energie maken!

CO2-uitstoot uitgedrukt in tonnen - Limburg 2018

2019

2020

Gebouwde omgeving CO2-uitstoot Commerciële dienstverlening (gas, elektr. incl elektr. railverkeer, tier 3) [ton]

924.480

CO2-uitstoot Publieke dienstverlening (gas en elektr., tier 3) [ton]

onbekend

CO2-uitstoot Woningen, temperatuurgecorrigeerd (sjv gas en elektr., tier 3 en warmte, tier 2) [ton]

2.013.304

1.901.658

Mobiliteit CO2-uitstoot Wegverkeer totaal (incl. auto(snel)wegen, scope 1, tier 1) [ton]

2.075.668

CO2-uitstoot Binnen- en recreatievaart (scope 1, tier 1) [ton]

92.686

CO2-uitstoot Mobiele werktuigen (scope 1, tier 1) [ton]

195.743

Industrie CO2-uitstoot Industrie, SBI C (gas en elektr., tier 3) [ton]

4.908.788

4.734.126

CO2-uitstoot Bouwnijverheid, SBI F (gas en elektr., tier 3) [ton]

40.365

38.945

CO2-uitstoot Winning en distr. van water; afval(water) beheer en sanering (SBI E, gas en elektr.) [ton]

82.279

66.616

onbekend

36.606

CO2-uitstoot Landbouw, bosbouw en visserij, SBI A (gas tier 3) [ton]

584.131

557.897

CO2-uitstoot Landbouw, bosbouw en visserij, SBI A (elektr. tier 3) [ton]

191.012

160.553

4.840

4.790

CO2-uitstoot Energie en delfstoffen (gas en elektr., tier 3) [ton]

Landbouw

Vestigingen landbouw, bosbouw en visserij (SBI A) [aantal]

4.770

Tot slot Momenteel wordt er gewerkt aan een Limburgs energieportaal, welke aanvullend is op de gegevens van de Klimaatmonitor. De verwachting is in het tweede kwartaal van 2021 de eerste fase van het Energieportaal gereed te hebben. Vanuit dit portaal kunnen de voortgangsrapportages nog verrijkt worden met Limburgs-specifieke informatie.

Energie krijgen van energie maken!

Colofon Uitgave Provincie Limburg Limburglaan 10 Maastricht Postbus 5700, 6202 MA Maastricht +31 (0)43 389 99 99 postbus@prvlimburg.nl www.limburg.nl 2104 512 | Grafisch Centrum Provincie Limburg

Energie krijgen van energie maken!

www.limburg.nl

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14098014/1