Overzicht technische vragen

Titel 03. Brief 3

Vraag Antwoord •Duidelijk lijkt dat het college al in een vroeg stadium op de hoogte was van de potientiele verkoop van de gronden aan de directeur van het grondexploitatiebedrijf. Wat is de reden waarom het college er niet voor heeft gekozen hier op zijn minst vraagtekens bij te zetten. •Is het college van mening dat een dergelijke transactie nooit had mogen plaatsvinden met de kennis van nu? •Welke lering haalt het college hieruit? •Welke stappen worden er mogelijk nog gezet, juridisch al dan niet juridisch ten gunste van gemeente en/of inwoners en andere gedupeerden. •Wat zijn de nadelige gevolgen met de kennis van nu voor de gemeente? •Kan de eigenaar van de gronden in een later stadium besluiten dat de gronden worden gebruikt/verkocht t.b.v. glastuinbouw? •Wat zou het college willen zeggen tegen de inwoners die onder de nodige dwang de gronden dienden te verkopen tegen, naar nu blijkt, een oneerlijke prijs. •Wie heeft binnen de gemeente Horst het conceptrapport ontvangen en welke aanpassingen zijn hier doorgevoerd? •Welke risico’s lopen wij als gemeente door de nieuwe juridische procedures?

Hoe moeten we deze brief en de inhoud zien nadat er in de Limburger van zaterdag 13 januari jl. niet 03. Brief 3 Hoofdlijnen onderzoeksverslag Californië 16-11-2023 alleen een voorpagina-artikel onder de kop “ Affaire Californie in doofpot” maar ook een uitgebreid artikel staat over wat er gebeurde bij de grondzeil onder de kop: Californië: de affaire, de geheimen, de misleiding. Hoe denkt u dat dit alles bij onze inwoners overkomt? Maar vooral, neemt u als raad en college hier genoegen mee? Bij de provincie 'bestuurlijke informatie' is deze samenvatting gewoon zichtbaar. 03a. Brief 3a 1 Waarom zit dit rapport achter een slotje bij Horst aan de Maas? Uit (in ieder geval) de punten onder de “Beantwoording onderzoeksvragen” 5.7, 5.10, 5.11, 5.13, 5.14, 5.17 en 5.18 komen vraagtekens, bezwaren, kanttekeningen, oordelen en meningen naar voren. 2 Wat kan het college met deze inzichten? 3 Is het juist, dat vertegenwoordigers van de gemeente HadM aanwezig waren bij de vaststelling van het onderzoeksplan en het onderzoeksprotocol (februari 2023?).

4 Wie was hier namens onze gemeente aanwezig? 5 Waarom en op initiatief van wie is besloten dat de rol van de aandeelhouders in het dossier niet onderzocht zou worden? 6 Is onze gemeente ermee akkoord gegaan dat de gemeente nooit het eindrapport zou krijgen maar slechts een samenvatting? Zo ja, wat is de reden? 7 Kan onze gemeente iets doen om het volledige onderzoek toch openbaar te krijgen? 8 Het OM is langs geweest bij de provincie, heeft de commissaris van de koning aangegeven. Is het OM ook in onze gemeente langs geweest mbt dit dossier? 9 Welke informatie is er over de interesse van het Openbaar Ministerie? Loopt er een onderzoek? 10 Uit het rapport van Stibbe blijkt ook dat onze gemeente het concept van Stibbe heeft gekregen. Wie van onze gemeente heeft het conceptrapport gelezen? Wie van het college heeft dit concept gezien? 11 Heeft onze gemeente suggesties, vragen of wijzigingen ingebracht bij Stibbe naar aanleiding van het concept? 12 Stibbe schrijft bij 1.6 van zijn hoofdlijnenverslag dat de samenvatting nooit in de plaats kan komen van het eindverslag. Is het college van mening dat de samenvatting voldoende is om de democratische controle van de gemeenteraad mogelijk te maken? 13 Zo nee, hoe moet de raad dan haar werk doen?

Portefeuillehouder Eric Beurskens

Fractie BVNL

Soort vraag Politiek

Eric Beurskens

D66-Groenlinks

Politiek

Eric Beurskens

Perspectief HadM Politiek

14 Op 5 september 2019 wist onze gemeente dat Burghout via zijn eigen bedrijf achter de vergunningaanvraag voor de zonneweide op Nieuw Erf zat. Wat heeft de gemeente met die kennis gedaan? 15 Klopt het, dat het tot november 2021 duurde, voordat het college daar vragen over stelde aan Californië en Burghout? Waarom niet eerder? 16 Waarom werd de gemeenteraad niet geïnformeerd toen daarna gevraagd werd in de raadsvergadering? 17 Waarom moest Ruud van Heugten ineens toch per onmiddellijk vertrekken bij Greenport en was het college het daarmee eens? 18 Wat is de link tussen het onmiddellijke vertrek van Van Heugten en de affaire Californië? 19 Heeft de gemeente Horst aan de Maas plannen om zelf een aanklacht in te dienen bij het OM gezien uit de samenvatting lijkt dat onze gemeente is benadeeld? 20 Hoe voorkomen we eenzelfde situatie in Horst aan de Maas qua proces rond het onderzoek en verzekeren we openheid en transparantie?

03a. Brief 3a

1 Wat is de mening van het college over deze rapportage, gezien de vele vraagtekens, etc?

14. Ik weet niet of deze veronderstelling juist is. Zal ik nog nakijken. 15. idem 16. De gemeenteraad is destijds onjuist geïnformeerd. Dit is een vergadering later gecorrigeerd. 17. De directeur van het Ontwikkelbedrijf heeft in oktober te kennen gegeven dat hij per 1 januari 2024 zijn arbeidsovereenkomst niet zou voortzetten. Hij heeft daarbij aangegeven dat hij op verzoek van de RvC wel tijdelijk beschikbaar zou zijn tot er een nieuwe directeur is aangesteld. Hiermee kan sprake zijn van een goede en zorgvuldige overdracht van zaken. Medio december 2023 is geconstateerd dat er niet vanuit alle aandeelhouders draagvlak was voor een tijdelijke inzet van de directeur van het Ontwikkelbedrijf. De RvC heeft daarna aangegeven ook niet langer beschikbaar te zijn. Inmiddels is er een interim-directeur aangesteld en is de werving voor een structurele invulling gestart. Ook wordt gewerkt aan het aantrekken van een interim-RvC. Ons college is van mening dat er vanuit haar wel draagvlak was voor het inzetten van de voormalig directeur, maar zonder algeheel draagvlak ontstaat er een niet werkbare situatie. 18. In berichtgeving hieromtrent is aangegeven dat er geen link is. 19. Wij kunnen nu geen conclusies trekken uit de hoofdlijnenrapportage. 20. Zie eerdere antwoorden.

Wij zijn geen aandeelhouder van Californië BV en geen opdrachtgever voor het onderzoek en bepalen niet wie wat ontvangt. De raad gaat over de openheid en transparantie van haar eigen onderzoek, waarbij het kan zijn dat verstrekte vertrouwelijke informatie of interviews niet openbaar kunnen zijn.

Eric Beurskens

Perspectief HadM Politiek

Eric Beurskens

Hart voor HadM

Politiek

Deze zienswijze wordt meegenomen in de behandeling van de zienswijzen op het ter inzage gelegde Eric Beurskens bestemmingsplan. De raad zal bij behandeling / vaststelling van het bestemmingsplan in het zienswijzerapport kunnen vernemen hoe met de zienswijzen is omgegaan en of het heeft geleid tot een aanpassing of nadere onderbouwing van het plan. We kunnen hierop niet vooruitlopend of separaat beantwoorden. Is het college bekend met de geschetste tactiek van Greenport en hoe wordt gezorgd, al dan niet Er is niet sprake van een tactiek van Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo. Uiteraard loopt bij een zo'n Eric Beurskens afgedwongen, dat de eerder gemaakte afspraken eerst worden nagekomen voordat de laatste klaver omvangrijke en langjarige ontwikkeling niet alles zoals van te voren bedacht. Daarom worden ontwikkeld gaat worden? regelmatig uitgangspunten geactualiseerd. Er is sprake van een Masterplan van 2009, een Structuurvisie van 2012 met verschillenanalyse en een vernieuwde samenwerking in 2017 (vervlechting) met beleidsuitgangspunten en verschillenanalyse. Al deze stappen en beleidsuitgangspunten zijn door uw raad goedgekeurd en vastgesteld. En moeten nog een hoop zaken in de komende jaren worden gerealiseerd, al dan niet naar tevredenheid van de omwonenden, waarmee het ontwikkelbedrijf in al die jaren voortdurend mee in gesprek is gebleven.

Nu zijn we in gesprek met het ontwikkelbedrijf, aandeelhouders, raad en omwonenden over de mogelijke ontwikkeling van klaver 7. Helaas zitten we daarbij niet op één lijn. Met de aandeelhouders is in de vergadering van december afgesproken dat er op korte termijn overleg zal worden gevoerd over de ontwikkelstrategie voor klaver 7. Ook het door de raad en omwonenden aangedragen 5e scenario zal daarbij worden betrokken. De realisatie van het Landschapsplan voor het gehele gebied wordt daarbij ook betrokken.

BVNL

Technisch

1 Tav de aandeelhoudersvergadering: Welke boodschappen zijn door de wethouder gegeven aan Greenport? 2 Welke boodschappen zijn ontvangen? 3 Is het onderzoeksrapport besproken? En zo ja, wat waren de inzichten?

Perspectief HadM Politiek

2 Afgelopen zaterdag stond in de Limburger een artikel gewijd aan Californie. Inwoners spreken ons erop aan wat hier nu aan de hand is. Zou het college willen uitleggen wat er gaande is? 3 Wanneer wordt het enige echte eindrapport van Stibbe aangeboden aan de raad? 4 Hoe gaat het college ervoor zorgen, dat het vertrouwen in de politiek naar de inwoners toe verbeterd gaat worden? 03a. Brief 3a

Bij 1.6 staat dat deze hoofdlijnen van het onderzoeksverslag niet geacht kunnen worden in de plaats te treden van het Verslag. 1)Waarom kan de gemeenteraad niet het gehele verslag inzien, maar krijgen wij slechts deze hoofdlijnen? Privacy is geen geldig argument in dezen.

04. Brief 4

05. Brief 5

05. Brief 5

2)Hebben wij (als raad) het gehele document ‘Hoofdlijnen onderzoeksverslag ……..Californië B.V. “gekregen, m.a.w. eindigt het document met 5.18 op blz. 10 of komt er daarna nog iets? •Wat is de visie van het college op deze beargumenteerde brief

Eric Beurskens

Perspectief HadM Technisch

05. Brief 5

•Welke stappen heeft de wethouder al gezet om de geconstateerde tekortkomingen op korte termijn op te lossen?

Hoe staat het college t.o.v. Het verzoek van de SP? 06. Brief 6 SP HadM, Tarieven Omnibuzz

07. Brief 07

Hoe is de procedure tav Grandhorse?

07. Brief 07

Weet de wethouder waarom hier geen provinciale belangen mee gemoeid zijn? Hoe kijkt de wethouder naar de reeks opmerkingen? De brief is gericht aan de raad. Wat is het voorstel van de wethouder om deze brief te behandelen?

Politieke vragen: 07. Brief 7 provincie uitbreiding Grandorse 1)Kan de wethouder kort uitleggen wat hier de situatie is, 2)wat het risico inhoudt waar de Provincie het over heeft, 3)of dit risico op te lossen is, 3)zijn er mogelijk gevolgen voor de exploitatie van Grandorse en zo ja welke? Wat zijn de reacties van BVNL, VVD en Hart HadM op deze brief? 09. brief 9

Bij een zo'n omvangrijke en langjarige ontwikkeling loopt niet alles zoals van te voren bedacht. Eric Beurskens Daarom worden regelmatig uitgangspunten geactualiseerd. Er is sprake van een Masterplan van 2009, een Structuurvisie van 2012 met verschillenanalyse en een vernieuwde samenwerking in 2017 (vervlechting) met beleidsuitgangspunten en verschillenanalyse. Al deze stappen en beleidsuitgangspunten zijn door uw raad goedgekeurd en vastgesteld. En moeten nog een hoop zaken in de komende jaren worden gerealiseerd, waarbij op onderdelen periodiek overleg is met omwonenden. Nu zijn we in gesprek met het ontwikkelbedrijf, aandeelhouders, raad en omwonenden over de mogelijke ontwikkeling van klaver 7. Helaas zitten we daarbij niet op één lijn. Met de aandeelhouders is in de vergadering van december afgesproken dat er op korte termijn overleg zal worden gevoerd over de ontwikkelstrategie voor klaver 7. Ook het door de raad en omwonenden aangedragen 5e scenario zal daarbij worden betrokken. De realisatie van het Landschapsplan voor het gehele gebied wordt daarbij ook betrokken. Het college heeft in lijn met het verzoek van de SP besloten op 09-01-24 om in 2024 de tarieven van Roy Bouten het WMO-vervoer niet te laten stijgen en de gederfde inkomsten op te vangen. Dit zal politiek toegelicht worden.

het bestemmingsplan heeft ter inzage gelegen en in die tijd zijn zienswijze ingediend. Deze Eric Beurskens zienswijzen worden nu beoordeeld en behandeld. Dat kan betekenen dat de zienswijze als terecht wordt beoordeeld en de stukken en onderzoeken aangepast worden, het kan ook zijn dat de zienswijze onterecht is en dit geen gevolgen heeft voor de stukken. uiteindelijk wordt alles verzameld in een rapport en dit voorgelegd aan college en vervolgens aan de raad ter vaststelling of geen vaststelling van het bestemmingsplan. Dat geldt voor alle ingediende zienswijzen. De opmerkingen van de provincie worden hierin ook meegenomen. Eric Beurskens

De vragen kunnen niet ambtelijk worden beantwoord, maar zullen ter vergadering aan betreffende fracties worden gesteld.

BVNL

Technisch

D66-Groenlinks

Technisch

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Politiek

Eric Beurskens

Hart voor HadM

Politiek

Ryan Palmen

Perspectief HadM Technisch

Suggestie, dat de 3 fracties met Reindonk Energie een gesprek plannen en de brief doornemen.

09. Brief 9: Gouveneur Roemer 10. Brief 10

Politiek statement tijdens de vergadering. Klopt de stelling dat er tekortkomingen zijn vastgesteld, maar dat er nog geen handhaving heeft plaatsgevonden. Als deze stelling klopt, hoe kan het zijn dat hier niet gehandhaafd wordt?

Ryan Palmen Thijs Kuipers

Essentie Politiek Perspectief HadM Technisch

10. Brief 10

•Hieruit blijk dat oud-wethouder Tegels en wethouder Kuipers op 7 september aangaven niet te weten wie de panelen ging leggen. Naar nu blijkt, ook op basis van de eerste onderzoeksresultaten, dit niet te kloppen. Deelt wethouder Kuipers deze zelfde conclusie en hoe kijkt hij hier nu op terug? •Zo ja, waarom besloot de wethouder of college tot het liegen aangaande deze kwestie? •In de beantwoording eind vorig jaar gaf wethouder Kuipers aan dat het om slechts 1 overtreding ging in de handhaving, naar nu blijkt lijken dit er nu meerdere te zijn. Schept dit een precedentwerking voor andere handhavingsprocessen? Waarom wordt er in dit geval dan niet voor gekozen en waarom werd de raad eind vorig jaar foutief geïnformeerd? •Welke stappen zijn er gezet om nu wel te zorgen dat er op deze plek nu wel correct wordt gehandhaafd?

Thijs Kuipers

BVNL

12. Brief 12

1 Landschapsplan staat als plattegrond op de website. 1. Op 20 april jl. heeft het Ontwikkelbedrijf bij de bijeenkomst voor raadsleden al een Eric Beurskens Echter, hoeveel hectare, locatie, verplichtingen, doeleinden, etc. staat niet aangegeven. Hoe zit dat? realisatiekaartkaart van het landschapsplan gepresenteerd met de situatie per 1-1-2023 en op 20 2 Er zijn opmerkingen, dat natuur is aangekocht en weer als deel van de 400 hectare van het september jl. met de situatie op 1-7-2023. De betreffende presentaties zijn aan u ter beschikking Landschapsplan. Klopt het, dat 400 hectare nieuwe natuur zo niet gerealiseerd kan worden? Kan dat gesteld. Ook op de website van het Ontwikkelbedrijf is die informatie beschikbaar. Zie: toegelicht worden? https://www.greenportvenlo.nl/natuur-recreatie/landschapsplan 3 Hoe is de stand van zaken 200 hectare natuur vanuit de provincie? 2. Zoals reeds vaker gemeld is in deze geen sprake van wettelijke natuurcompensatie maar van het realiseren van de ambitie t.a.v. natuur- en landschapsontwikkeling zoals vastgelegd in de structuurvisie en overeengekomen in de SOK Werklandschap en de SOK Groote Molenbeek Noord. Het gaat daarbij niet alleen om nieuwe natuur, maar ook om een betere status dan wel beheer van gebieden. 3. Hierover vindt ambtelijk en bestuurlijk overleg plaats.

Politiek

Perspectief HadM Technisch

12. Brief 12

1 1 hectare verkocht; €7,6 miljoen verlies; hoog risico profiel. Hoe kijkt de aandeelhouder tegen de ontwikkelingen van Greenport? 2 De heer van Heugten is bedankt, de raad van commissarissen weg. Wat speelt er allemaal bij Greenport? 3 Waren de aandeelhouders eenduidig om de directeur weg te sturen? Hoe staat de wethouder daarin? 4 Hoe is de stand van zaken van het Landschapsplan? 5 Klopt het, dat ambtenaren van Horst aan de Maas werkzaamheden doen voor Greenport. Zo ja, hoe is de ambtenaren geregeld, hoe wordt de onafhankelijkheid gezekerd en kan deze capaciteit beter worden ingezet voor de echt noodzakelijke woningbouw?

Eric Beurskens

Perspectief HadM Politiek

Eric Beurskens

BVNL

Politiek

Hart voor HadM

Technisch

5. In de samenwerkingsovereenkomst is opgenomen dat iedere gemeente een accountmanager ter beschikking stelt voor periodiek ambtelijk overleg. Hier wordt geen vergoeding voor verstrekt. Ook is de samenwerkingsovereenkomst opgenomen dat partijen medewerkers kunnen detacheren bij het ontwikkelbedrijf. Eén medewerker is voor een deel van de werkzame uren gedetacheerd. Dit is ook in de gemeente Venlo het geval. De onafhankelijkheid is gezekerd doordat team Omgeving de bestemmingsplannen en bouwplannen behandeld. De raad heeft destijds ingestemd met de samenwerkingsovereenkomst en deze is ook bij uw raad in het bezit.

12. Brief 12

Door vertraging in de ontwikkeling (klaver 7) en een latere levering (en dus betaling) van kavels in verband met langere vergunningsprocedures en uitstel elektra aansluitingen neemt de liquiditeitspositie naar verwachting stelselmatig af. •Op welk moment kan de gemeente besluiten om uit Greenport BV te stappen en zouden de financiele gevolgen dan niet minder zijn dan er nu mogelijk realiteit wordt?

Wat opvalt is dat het verschil tussen de begroting en de realisatie erg groot is. 12. Brief 12 kwartaalrapportage Q3 GPV Er is 2,2 miljoen begroot aan rentekosten, maar als wij het goed zien is er maar 2.000 aan rentekosten betaald.

1. In de kwartaalrapportage is aangegeven dat het grootste deel van de begrote omzet al in het Eric Beurskens vierde kwartaal van 2022 gerealiseerd en een ander deel naar 2024 en later. Daarmee valt ook het resultaat in 2023 lager uit dan begroot. Dit heeft echter geen nadelig effect voor het rendement van de exploitatie op de lange termijn. Technische vragen: 2. Door de forse gronduitgiften in 2021 en 2022 neemt de financieringsbehoefte van de voorraad in 1) Klopt onze bevinding? rap tempo af. Voorschriften bepalen dat enkel de rentekosten voor zover de grondexploitatie dit 2)Hoe kan dit, zijn bijvoorbeeld alle leningen kwijtgescholden? nodig heeft ten laste van de grondexploitatie kunnen worden gebracht. Reden waarom een splitsing 3)Is er iets anders gebeurd hier? wordt gemaakt tussen de rentekosten die naar de 4)waar gaan de 5.000 extra mensen wonen die nog tewerkgesteld gaan worden? grondvoorraad kunnen worden geactiveerd en de kosten die ten laste van het bedrijfsresultaat worden gebracht. Dit is doorgevoerd in 2023. 3. zie beantwoording onder 2. 4. Zoals bij u bekend is er sprake van een ambitieus woningbouwplan voor diverse doelgroepen en is er ook een regionale opgave. In de komende planperiode zullen er naar verwachting vele woningen in de regio worden gerealiseerd.

Graag de beantwoording van de vragen, zover betrekking hebben tav college Er is door Behoud de Parel een veelheid aan gedetailleerde vragen gesteld aan diverse instanties, 17. Brief 17 Eric Beurskens waaronder onze gemeente. Er is afstemming gezocht met de overige instanties over de beantwoording, maar wij weten nog niet wanneer wij hier gezamenlijk op terug kunnen komen en tot welke stappen dit eventueel zou moeten leiden. De opsomming van de tekortkomingen, in de brief, is groot. Wat gaat het college Er is door Behoud de Parel een veelheid aan gedetailleerde vragen gesteld aan diverse instanties, 17. Brief 17 Wgr Behoud de Parel, tekortkomingen uitvoeringen landschapsplangenoemd gebied Greenport Venlo Eric Beurskens ondernemen om dit recht te trekken? En welke stappen zijn er al ondernomen en wat is de stand van waaronder onze gemeente. Er is afstemming gezocht met de overige instanties over de zaken? beantwoording, maar wij weten nog niet wanneer wij hier gezamenlijk op terug kunnen komen en tot welke stappen dit eventueel zou moeten leiden. De ambtenaar kan niet aangeven, binnen een termijn wel de vragen zijn beantwoord. Opmerkelijk en Er is door Behoud de Parel een veelheid aan gedetailleerde vragen gesteld aan diverse instanties, 17a. Brief 17a Eric Beurskens naar de inwoners komt dat toch vreemd over.

waaronder onze gemeente, te beantwoorden binnen 3 weken en dat vlak voor het kerstreces. Het Hoe kan dat beter? Wanneer zijn alle vragen wel beantwoord? mag duidelijk zijn dat dit niet haalbaar is. Er is wel afstemming gezocht met de overige instanties over de beantwoording, maar wij bepalen niet de afdoeningstermijn bij overige instanties. Zodra meer bekend is wanneer beantwoording kan plaatsvinden, wordt briefschrijver hierover geïnformeerd. Het is wellicht beter aan te geven dat nog niet bekend is wanneer beantwoording kan plaatsvinden, dan een niet haalbare datum te noemen. 19. Brief 19

Is er verder contact geweest tussen gemeente en provincie? Zo ja, wat is te melden? Welke stappen gaat de provincie eventueel ondernemen?

De provincie heeft bevestigd te brief te hebben ontvangen. Telefonisch heeft de provincie aangekondigd op korte termijn per brief te bevestigen dat de bestuursovereenkomst beëindigd is. Deze brief verwachten wij deze maand nog. Gevolg van het beëindigen van de bestuursovereenkomst is dat het bevoegd gezag weer terug komt te liggen bij de provincie Limburg. Eventuele initiatiefnemers voor het realiseren van windmolens dienen zich dan ook bij de provincie te melden.

Thijs Kuipers

Perspectief HadM Technisch

D66-Groenlinks

Technisch

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

20. Brief 20

Goede vragen! Aanvullend: De gemeente heeft veel pachtgronden. Door de Omgevingswet wordt de gemeente verantwoordelijk voor de bodemkwaliteit. 1 Is het een goede geste om op deze pachtgronden te eisen, dat men geen gebruik maakt van pesticiden en andere stoffen, die het leefmilieu aantasten? 2 Mogen pachters de gemeentelijke pachtgronden verhuren, waardoor er sprake is van onderpacht?

Hieronder de antwoorden op de vragen: Roy Bouten 1. Heeft u de brief van de inwoner inzake geplande lelieteelt 2024 ontvangen. Ja. 2. Zo ja, is deze brief al beantwoord en/of heeft er een gesprek plaats gevonden met deze inwoner. Indien dit het geval is ontvangen wij graag de antwoorden of een samenvatting van het gesprek. Ja, er heeft een fysiek overleg/gesprek plaatsgevonden. 3. Zo nee, bent u bereid om contact te leggen met de inwoners als wij zorgen dat de brief bij u terecht komt? Nvt. 4. De inwoner maakt zich grote zorgen over gevolgen voor de gezondheid en het milieu als er daadwerkelijk lelies geteeld gaan worden. Ook op andere in plekken in Nederland zijn signalen van zorgen. Deelt u de zorgen van deze inwoner? Nee. Omdat op dit moment onvoldoende inzichtelijk is of als gevolg van toepassing in concrete gevallen in Horst aan de Maas sprake is van gezondheidsrisico’s. 5. Welke mogelijkheden heeft de gemeente om te sturen op het (beperken van) gebruik van gewasbeschermingsmiddelen op gronden binnen de gemeente die niet in het bezit zijn van de gemeente zelf? Bijvoorbeeld via verbodsbepalingen in het Omgevingsplan. 6.

Heeft het college formeel gezien een rol in deze casus? Indien er geen formele rol is, is het college wel bereid eventuele expertise die aanwezig is binnen onze organisatie in te zetten om gezondheid en biodiversiteit te beschermen? Ja, het college heeft een rol. Het college kan voorstellen doen aan de raad om regels op te nemen in het Omgevingsplan. 7. Heeft de raad formeel nog een rol in deze? Kun u aangeven of lelieteelt op dit bestemmingsplan is toegestaan? Is er in deze situatie mogelijke sprake van afwijkende spuitzones? Ja, het is de gemeenteraad die formeel het Omgevingsplan vaststelt. Voor deze specifieke situatie is nog niet beoordeeld of lelieteelt is toegestaan. Noch kan momenteel iets gezegd worden over afwijkende spuitzones. 8. Wij hebben begrepen dat er contact is tussen de ondernemers en de bewoners en dat er bereidheid is om rekening met elkaar te houden. Het is toe te juichen dat men dit onderling oplost maar de zorgen zijn groot en de materie is complex. Kan de gemeente in deze ondersteunen?

Perspectief HadM Technisch

Ja. In nader overleg kan worden bekeken hoe hieraan vormgegeven kan worden. Antwoorden op de aanvullende vragen door Grondzaken (Daan van Kempen): 1. In de kortlopende pachtovereenkomsten wordt het gemeenschappelijk landbouw beleid van RVO van toepassing verklaart én wordt 7e actieprogramma nitraatrichtlijn opgelegd (dit nitraatrichtlijn programma gaat echter meer over mest dan over het gebruik dan bestrijdingsmiddelen.) Verder wordt er een verkenning gemaakt naar het toepassen van zogenoemde duurzame pachtuitgifte voor de gronden in eigendom van de gemeente. Het basisprincipe daarvan is dat minder gebruik van onkruid bestrijdingsmiddelen en bijvoorbeeld minder mest (dus meer biologisch) een beloning is op basis waarvan de pacht aan een bepaalde partij kan worden gegund ten opzichte van iemand die ongewenste middelen méér gebruikt. Echter veel van de gemeentelijke verpachtingen zijn "reguliere verpachting" dat zijn in principe eeuwigdurende contracten waarin de gemeente in de huidige pachtwet geen verdere regels of voorkeuren kan voorschrijven. De overheids/milieuregels van toegestane bestrijdingsmiddelen en dergelijk zijn voorgeschreven vanuit het Rijk en/of Europa. 2. Nee, onderverpachting of een vorm van verhuur, is zonder toestemming van de gemeente niet toegestaan. Politieke voor vragen: De toets door de Kroon is er tussenuit gehaald. 21.

Brief 21 VNG kenniscentrum Onteigeningen overheden. 1)Kunnen inwoners nog steeds naar de rechter als zij het niet eens zijn met de onteigeningsbeschikking? 2)Zo ja, wordt die rechtsgang hiermee bemoeilijkt of is die hetzelfde gebleven als voor invoering van de omgevingswet?

Eric Beurskens

Hart voor HadM

Politiek

Technische vragen: 23. Brief 23 stg EHS EU/GIA regelgeving 1)wie heeft beslissingsbevoegdheid bij vergunningverlening in dit kader gezien de maatschappelijke impact; raad of college? 2)wat kunnen wij als gemeente en/of raad doen als wij bezwaren hebben tegen de uitrol van mobiele infrastructuur in onze gemeente? 3)hoe wordt de gezondheid van onze inwoners gewaarborgd, aangezien algemeen bekend is dat bijvoorbeeld straling negatieve gezondheidseffecten heeft? 4)Staan in onze gemeente SMART lantarenpalen of lantarenpalen die SMART gemaakt kunnen worden? Dat zijn multifunctionele lantarenpalen die onder andere aangesloten zijn op wifi of op 5G worden aangesloten, ze hebben geluidssensoren, kunnen aan bewakingscamera’s worden gekoppeld, luchtkwaliteit meten etc. 5) Zo ja, waar staan deze? 6) zo nee, zijn er voornemens om deze wel op enig moment te gaan plaatsen?

1. College is bevoegd. Thijs Kuipers Vergunningverlening (voor zover dat uberhaupt noodzakelijk is) is verantwoordelijkheid college. Veel zaken zijn geregeld in algemeen geldende richtlijnen van rijksoverheid cq europese unie. 2. Doorverwijzen naar Den Haag. 3. De vraag (schadelijke effecten infrastructuur en sociale effecten) wordt uitgezet bij de GGD. 4. We hebben in onze gemeente geen SMART lichtmasten, zoals in de vraag omschreven, staan. Wel hebben we op bepaalde locaties lichtmasten staan die SMART gemaakt kunnen worden. 5. De lichtmasten die SMART gemaakt/omgebouwd kunnen worden, zijn gesitueerd op een aantal parkeerplaatsen op diverse locaties in de gemeente. 6. Op dit moment zijn we niet voornemens om SMART lichtmasten te gaan plaatsen. We houden de ontwikkelingen van SMART lichtmasten in de gaten. Mochten er locaties zijn waar het noodzakelijk is of die aanleiding geven deze te plaatsen, wordt dit bekeken.

Hart voor HadM

Technisch

24. Brief 24

In het buitengebied van Megelsum ligt deze prachtige landweg richting ‘t Sohr. Door zulke landweggetjes wordt het landschap juist aantrekkelijk en is ook nog eens goed voor de biodiversiteit. Ook aantrekkelijk voor toeristen. Wat ons betreft dus niet doen. Is het college eens met dit inzicht?

Wegen en paden worden in principe niet verkocht, en sowieso niet als deze nog gebruikt worden (in Eric Beurskens dit geval door voetgangers zoals de indiener zelf omschrijft). Het mogelijk niet onderhouden van het pad is in ieder geval geen aanleiding om wél te verkopen, dan dient er mogelijk beter onderhouden te worden. De situatie zal wat specifieker bekeken worden maar in eerste instantie ziet er naar uit dat er (snoei-) onderhoud gepleegd gaat worden waardoor hopelijk de overlast minder is en anderzijds de eigendomssituatie blijft zoals die is.

Perspectief HadM Technisch

24. Brief 24

Is er in een dergelijke kwestie mogelijk dat deze gronden worden verkocht?

Specifieke situaties worden altijd specifiek beschouwd. In principe wordt met dit soort aanvragen nooit meegewerkt.

BVNL

Eric Beurskens

Technisch

"In principe" is een voorbehoud om aan te geven dat het op voorhand niet helemaal uitgesloten is. Een uitzonderingen kan zijn de herinrichting van een gebied waardoor een weg uit de functie wordt onttrokken bijvoorbeeld omdat er een andere weg is aangelegd. Een ander voorbeeld zou kunnen zijn een doodlopende weg die in feite alleen als eigen-weg wordt gebruikt en waar de gemeente of openbaar gebruik op geen enkele wijze belang bij heeft. In zo'n situatie draagt de gemeente wel de onderhoudslasten en verantwoordelijkheid terwijl er maar één gebruiker is. Als er een uitzondering wordt gemaakt dan zal dat altijd een nadrukkelijke win-win overweging moet zijn bovendien mogen wegen niet zomaar uit de openbaarheid worden onttrokken. Kortom dit soort aanvragen waar het wegen of paden aangaat, wordt nagenoeg altijd afgewezen.

25. Brief 25

35. Brief 35

De provincie vraagt 6 weken extra tijd om de zienswijze te verstrekken. De provincie heeft deze vraag aan de raad gesteld en de griffier is gemachtigd om deze brief te Eric Beurskens Gaat het college hiermee akkoord? Hoe wordt dat naar de burgers en instellingen gecommuniceerd? antwoorden en uitstel te verlenen. De griffier pakt dit op. Het college is hiermee akkoord. De initiatiefnemer wordt van het uitstel op de hoogte gebracht zoals standaard is. Andere partijen hoeven niet op de hoogte te worden gebracht. 1 Is kennisgenomen van de 'Impact Ontwikkelingen’ en wat betekent dit voor onze gemeente? 1. De impact met betrekking tot de – in de Kadernota RUD LN 2025 genoemde – ontwikkelingen zijn Thijs Kuipers 2 Er is een RUD, ODNL, Investeringsagenda en Uitvoeringsprogramma Regio Noord-Limburg. moeilijk in te schatten. Is er kans op dubbelingen van taken en hoe wordt dat bewaakt? De verwachting is echter dat het geheel aan ontwikkelingen een grote financiële impact zal hebben, waar ook de gemeente Horst aan de Maas mee van doen krijgt. Momenteel is het nog te vroeg om concrete bedragen te noemen. Ook omdat van enkele ontwikkelingen nog onvoldoende duidelijk is wat de financiële gevolgen kunnen zijn.

Horst aan de Maas zal de komende periode de ontwikkelingen van dichtbij blijven volgen en – wanneer er meer duidelijkheid is – eventuele voorstellen tot begrotingswijzingen RUD tegemoet zien. 2. Vooralsnog wordt niet verwacht, dat er taken dubbel worden uitgevoerd. Ambtelijk wordt afstemming georganiseerd om dubbeling van taken te voorkomen.

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

36. Brief 36 VRLN kaderbrief 2025

Ryan Palmen Op blz. 7 hoofdstuk 2.2 Veiligheid staat 1)in 2e alinea: “Vandaar dat in 2024…..vanuit de veiligheidsregio zijn overgedragen.” Aan wie wordt dit overgedragen in 2024? 2)Deeltijdregeling brandweervrijwilligers: indien het Rijk niet in de kosten tegemoet wil komen, moeten alle gemeenten dan zelf deze extra kosten van de brandweer betalen? 3)Of zijn er nog andere mogelijkheden, bijvoorbeeld bijdragen vanuit Provincie? 4)blz. 9: Centering ouderschap: Wat gebeurt er als ouders hun eigen ideeën hebben over een (liefdevolle) opvoeding en hier niet aan willen deelnemen? 5)blz. 10: wat houdt het programma NU Niet Zwanger in? 6)blz. 11 versterking infectieziektebestrijding. Er staat: “De ingezette ontwikkeling is onomkeerbaar”. a. Welke ontwikkeling is onomkeerbaar b. waarom is deze onomkeerbaar en c. op basis waarvan is dat de conclusie? 7)blz. 16: toekomstbestendige 24 uursdienst: A.Welke maatregelen worden uitgevoerd om de paraatheid van de brandweer op peil te brengen/houden? B. Zijn die maatregelen afdoende om de paraatheid op peil te houden?

Op blz. 7 hoofdstuk 2.2 Veiligheid staat 1)in 2e alinea: “Vandaar dat in 2024…..vanuit de veiligheidsregio zijn overgedragen.” Aan wie wordt dit overgedragen in 2024? De organisatietaken met betrekking tot de opvang van ontheemden worden overgedragen aan de Provincie Limburg / Limburgse Regietafel (LiRT). 2)Deeltijdregeling brandweervrijwilligers: indien het Rijk niet in de kosten tegemoet wil komen, moeten alle gemeenten dan zelf deze extra kosten van de brandweer betalen? Als het rijk niet tegemoet wil komen in de kosten zijn er theoretisch een aantal opties denkbaar waarover (bestuurlijk) de discussie gevoerd moet worden: -De VRLN voldoet aan de wetgeving zónder dat hiervoor iets in de plaats komt. dat houdt in dat brandweerzorg door vrijwilligers volledig uitgaat van vrije instroom. Dat kan betekenen dat een post een keer niet kan uitrukken en er doorgeschakeld wordt naar de volgende post in ons netwerk van kazernes. De gevolgen (=afnemende paraatheid en oplopende opkomsttijden) die dit heeft worden geaccepteerd als (rest)risico voortvloeiend uit het Nederlandse systeem. -De VRLN gaat voldoen aan de wetgeving én neemt maatregelen om de gevolgen voor de paraatheid te pareren. De benodigde financiële middelen zullen gezocht moeten worden. Er kan daarbij gedacht worden aan de begroting van de VRLN (oud voor nieuw).

In dat geval zullen in overleg met het bestuur scherpe keuzes gemaakt moeten worden. -De VRLN gaat voldoen aan de wetgeving én neemt maatregelen om de gevolgen voor de paraatheid te pareren. De gemeentelijke bijdragen van de gemeenten wordt verhoogd om te kunnen beschikken over de benodigde financiële middelen. -Een combinatie van bovenstaande is ook mogelijk.

3)Of zijn er nog andere mogelijkheden, bijvoorbeeld bijdragen vanuit Provincie? Nee. De veiligheidsregio’s worden grotendeels (voor circa 85%) uit het Gemeentefonds door de gemeenten gefinancierd. De veiligheidsregio’s krijgen daarnaast geld van de Rijksoverheid om hun taken uit te voeren. Dit is zo’n 15% van het geld dat de veiligheidsregio’s ontvangen.

4)blz. 9: Centering ouderschap: Wat gebeurt er als ouders hun eigen ideeën hebben over een (liefdevolle) opvoeding en hier niet aan willen deelnemen? Er is geen verplichting om deel te nemen. En tegelijk kan het ook passen om tegengestelde opvoedingsstijlen in een groep met elkaar uit te wisselen. De bedoeling is steeds om aan te sluiten bij de kracht van ouders )

5)blz. 10: wat houdt het programma NU Niet Zwanger in? ? Het programma NU niet Zwanger richt zich op de mogelijkheden om te praten over kinderwens, seksualiteit en anticonceptie met kwetsbare (potentiële) ouders. Het programma richt zich op een kwetsbare doelgroep, bijvoorbeeld inwoners met ernstige psychiatrische problematiek, een verstandelijke beperking, een verslaving, dakloosheid, schulden of loverboyproblematiek. De aanpak is er niet op gericht om de kinderwens af te nemen, maar op het maken van een bewuste afweging. Het stimuleert programma wil de regie keuzevrijheid op de kinderwens stimuleren. Het programma traint professionals om het gesprek te voeren over deze thema’s. Het doel is om alle professionals die in contact staan met deze doelgroep te trainen om dit gesprek te voeren.

6)blz. 11 versterking infectieziektebestrijding. Er staat: “De ingezette ontwikkeling is onomkeerbaar”. a. Welke ontwikkeling is onomkeerbaar b. waarom is deze onomkeerbaar en c. op basis waarvan is dat de conclusie?

Deze vraag wordt later beantwoord. Vraag is uitgezet bij de GGD.

Hart voor HadM

Technisch

7)blz. 16: toekomstbestendige 24 uursdienst: A.Welke maatregelen worden uitgevoerd om de paraatheid van de brandweer op peil te brengen/houden? De maatregelen die genomen zijn en worden moeten eigenlijk gezien worden als een breed en samenhangend pakket om het brandweervak bereikbaar en aantrekkelijk te houden. Daarbij gaat speciale aandacht uit naar vrijwilligheid bij de brandweer omdat Limburg-Noord voor een groot deel afhankelijk is van vrijwilligers. De maatregelen die zijn doorgevoerd hebben de afgelopen jaren onderdeel uit gemaakt van de verschillende (3) RBOP’s (Repressieve Brandweer Organisatie Plannen). Enkele voorbeelden zijn: -Tweedeloopbaanbeleid. -Implementatie tweeweg paging -Doorlopende monitoring paraatheid / officier paraatheid. -Ophogen van de beroepsformatie. -Introductie van de TS-Flex (dit is de mogelijkheid om een basis blusvoertuig met een flexibele bemensing in te zetten) -Introductie van de Behapbare Basis. -Ondersteuning vrijwillige posten vanuit beroepsformatie en kantoorpersoneel.

B. Zijn die maatregelen afdoende om de paraatheid op peil te houden? De cijfers over 2023 zoals we die ook zullen opnemen in de jaarrekening over 2023 laten zien dat de maatregelen die de VRLN tot dit moment genomen heeft voldoende waren om afgelopen jaar de paraatheid op peil te houden.

44. Brief 44

1 Welke rol heeft de gemeente bij Grandorse? 2 Heeft Pouderen bij de gemeente gecheckt hoe het zit met Verkeer? 3 Waarom is bij dit bestemmingsplan door Pouderoyen geen juiste weergave Verkeer gebruikt?

45. Brief 45

Zoals begrepen, zijn dit gevallen van Willems en Ashorst. 1 Worden door onze ambtenaren, deze door de Provincie afgegeven vergunningen, ook inhoudelijk op inhoud en juistheid gecontroleerd? 2 Het doel van “deskundige partijen”is om vergunningen te regelen voor de aanvragers. Hebben we voldoende kennis in huis om goed tegenspel te bieden? 3 Indien zienswijzen worden ingediend, bij door de Provincie verleende vergunningen, worden deze zienswijzen en de provinciale reacties ook op waarde geschat? 4 4 Controleren wij als gemeente daar nog op? 5 Als een ambtenaar vraagtekens heeft, is het een optie om een control check te doen via een gerenommeerd bureau?

Dit is echter geen garantie dat dit ook in de toekomst zo zal zijn. De samenleving zit in een periode van verandering. Krapte op de arbeidsmarkt en verhoogde arbeidsmobiliteit leggen druk op de paraatheid. Voor wat betreft vrijwilligers worden deze ontwikkelingen versterkt doordat nieuwe generaties die zich aandienen bij de brandweer anders omgaan met vrijwilligheid. Binnen de beroepsdienst maken daarnaast wetswijzigingen met betrekking tot zwangerschaps- en ouderschapsverlof het lastiger de paraatheid op peil te houden. 1. de gemeente is initiatiefnemer van het bestemmingsplan Grandorse. Grandorse is een naam voor Eric Beurskens het brede gebied. In dit gebied liggen bv Peelbergen equistrian Centre en de manege de Umswing. Dit zijn zelfstandige organisaties waarbij de gemeente niet betrokken is. 2 en 3.Pouderoyen heeft ook verkeer onderzocht. Echter net voor de ter inzage legging heeft de provincie een nieuw berekenmodel openbaar gemaakt. Voor Toverland en Grandorse wordt verkeer opnieuw doorgerekend op basis van dit nieuwe model. Gelet op de ingang van de omgevingswet diende het bestemmingsplan wel al ter inzage te worden gelegd voor 1 januari 2024. 1.Ja. Onze medewerkers toetsen op inhoudelijkheid en juistheid. Ook worden er, als daar Eric Beurskens aanleiding voor is, regelmatig zienswijzen en/of adviezen over gegeven.

Mogelijk is dit in het verleden een enkele keer niet voldoende of te laat gebeurd, momenteel wordt dit goed gemonitord. 2.Ja. Wij hebben de deskundigheid in huis om dit te kunnen controleren. Als wij dit nodig achten vindt hier soms ook al vooraf overleg over plaats met de Provincie c.q. de RUDZL. 3.Ja. Wij constateren dat onze zienswijzen in toenemende mate op waarde worden geschat. Mocht de provinciale reactie erop naar ons oordeel niet voldoende zijn, dan nemen wij ook vervolgstappen. 4.Ja. De controle vindt daarop steeds stringenter plaats. 5.Ja, dat is een optie.

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

47. Brief 47

1 Er wordt gesproken over een illegale uitbreiding. Is deze stelling correct? 2 Is deze zienswijze ontvankelijk, en (hoe) wordt hierop gereageerd?

1. Er wordt gesproken over een illegale uitbreiding. Is deze stelling correct?

Eric Beurskens

Perspectief HadM Technisch

De camping aan de Stokterweg 9 in Lottum is in het bestemmingsplan Buitengebied Horst aan de Maas bestemd als recreatieve doeleinden. In de laatste jaren is de camping met kleine stapjes uitgebreid. De stelling is derhalve correct. Tegen de uitbreiding is door de gemeente handhavend opgetreden. De zonder vergunning gerealiseerde kampeerplekken op het achterste deel van het perceel zijn ontmanteld. Voor de overige plaatsen is tot tweemaal toe een tijdelijke omgevingsvergunning verleend, onder de strikte voorwaarde dat een totaalvisie voor de camping moet worden gemaakt, die door de gemeente wordt beoordeeld. In het kader van de handhavingsprocedure geldt voor het college de verplichting om onderzoek te doen naar de mogelijkheden van legalisatie. Deze totaalvisie is gemaakt en als principeverzoek ingediend. Op dit principeverzoek hebben wij op 2 maart 2023 positief besloten. Op basis van dit principebesluit is een ontwerp bestemmingsplan opgesteld en in procedure gebracht. 2. Is deze zienswijze ontvankelijk en (hoe) wordt hierop gereageerd? De zienswijze is ontvankelijk, omdat deze tijdig is ingediend. In het kader van de behandeling van de zienswijze is er nog overleg geweest met beide belanghebbenden. Dit heeft geresulteerd in een aanpassing van het landschappelijk inpassingsplan door de initiatiefnemer.

Op dit moment wordt de zienswijze verder beoordeeld en een zienswijzennota gemaakt. Verder wordt er op dit moment een raadsvoorstel voorbereid voor de raadsvergadering van 12 maart 2024. 47. Brief 47

53. Brief 53 Omnibuzz

Het gehele plaatje ziet er niet echt rooskleurig uit. Uit de stukken blijkt dat de gemeente hier van op de hoogte is. 1 Waarom wordt er niet adequaat gereageerd? 2 Hoe staat het college tegenover het relaas wat hier te lezen valt? Gaat het college toch volgens LTI de tarieven met 11,72 % verhogen, in afwijking van de landelijke OV tarieven?

62. Brief 62

63. Brief 63

63. Brief 63

Naar aanleiding van de brieven van Omnibuzz heeft het college op 09-01-2024 besloten om in 2024 de tarieven van het WMO-vervoer niet te laten stijgen en de gederfde inkomsten op te vangen. In 2024 zal de LTI niet toegepast worden en zullen de tarieven niet afwijken van de landelijke OV tarieven. Dit zal politiek toegelicht worden.

Roy Bouten

D66-Groenlinks

Roy Bouten Roy Bouten

Perspectief HadM Technisch Hart voor HadM Technisch

1. De vaststelling van het bestemmingsplan zal in het 1e kwartaal 2024 aan uw raad worden voorgelegd. Team Omgeving zal de briefschrijver hierover informeren. 2. Het is ons niet bekend dat de Gelissen Group betrokken is bij de plannen. Waarom worden de schermen uit de depot niet als pilot gebruikt? Het is ons niet bekend of de schermen al zijn toegewezen aan een ander project. Echter het prijsniveau is vergelijkbaar met de nieuwe niet-transparante schermen met dien verstande dat hierin de kosten voor schoonmaken en onderhoud niet zijn meegenomen en de transparantie neemt na verloop van tijd af. 1 ”Wethouder Beurskens stelde voor om Prorail op te nemen in het zgn. kernteam. "Hier is niets van 1.ProRail heeft aangegeven niet te willen en kunnen deelnemen aan overleggen in teamverband. terechtgekomen." Waardoor is dit niet tot stand gekomen? 2.Er heeft veelvuldig contact plaatsgevonden met ProRail en daarbij is elke keer weer door ProRail 2 Is er contact geweest met ProRail over een mogelijke bijdrage in plaatsing of in onderhoud? Wat is duidelijk gemaakt dat er geen extra bijdragen zijn voor (de plaatsing van) transparante schermen of hier de uitkomst van? Indien dit er niet is geweest, waarom niet en is er nog de intentie om dit te het onderhoud daarvan. doen?

Eric Beurskens

Perspectief HadM Technisch

Thijs Kuipers

BVNL

Thijs Kuipers

Perspectief HadM Technisch

Het beeld welke geschetst wordt in de brief:”We lezen nergens terug wat er gedaan is met onze voorstellen om over te gaan tot maatwerk”, lijkt geenszins op het beeld welke geschetst wordt in: “De dorpsraad is over dit besluit geïnformeerd.” (Laatste zin uit de rib als reactie op het verzoek) Graag een reactie van het college hierop.

Thijs Kuipers

Perspectief HadM Politiek

Klopt het, dat de briefschrijver geen schriftelijke antwoorden heeft gekregen op hun vragen? 54. Brief 54 In de brief staan goede vragen. Wat gaat gemeente in dit kader doen? 54. Brief 54 SP HadM dakloze arbeidsmigranten 58. Brief 58

Perspectief HadM Politiek

1 Wat is de stand van zaken Barry Briljant? 2 Klopt het, dat Gelissen Group (Toverland) achter deze plannen zit?

Het college is bezig met de beantwoording van de brief en zal een afschrift aan de raad toezenden

Technisch

Technisch

rib 24.002 benoeming CRK

Suggestie om bij ‘Bond Heemschut’ te informeren naar geschikte kandidaten.

Suggestie: er is inmiddels een geschikte kandidaat gevonden. Deze wordt op korte termijn door het Eric Beurskens college benoemd. 1 Wat zijn gemiddeld de jaarlijkse kosten van deze commissie? 2 Vaak ziet men in het landschap veel vreemde gebouwen staan. Wordt het nut van de CRK wel 1. Voor het beantwoorden van deze vraag hebben we wat meer tijd nodig. Hier kunnen we medio voldoende op waarde geschat? komende week op terugkomen. 3 Bij elke ingreep in het landschap wordt de ruimtelijke kwaliteit aangetast. Hoe wordt de CRK advies 2. Het voorkomen van vreemde gebouwen is juist een van de redenen voor het bestaan van de gevraagd en wat doet men daarmee? CRK. De Raad bepaalt de bandbreedte van het beoordelingskader waarbinnen de CRK moet opereren. De CRK is voor haar beoordeling afhankelijk van de beleidsstukken welke dit beoordelingskader vormen. Daarnaast is het goed mogelijk dat vreemde bouwwerken vergunningsvrij tot stand zijn gekomen. Op vergunningsvrij bouwen hebben zowel de CRK als de raad geen invloed. 3. De CRK ziet op een juiste inpassing van een ontwikkeling binnen haar landschappelijke en ruimtelijke context. CRK-advisering is een standaard onderdeel van een vergunningsprocedure. Daarnaast kan in een principeverzoek ook al CRK-advisering worden ingewonnen. Deze adviesvraag wordt door de verantwoordelijke zaakmanager bij de secretaris van de CRK geagendeerd.

Bij een negatief advies wordt in goed overleg een ontwerp aangepast, teneinde een positief welstandsadvies te verkrijgen. Een definitief negatief CRK-advies kan een weigeringsgrond voor een vergunning zijn.

‘Wij kunnen als college instemmen met de tekst van het Uitvoeringsprogramma 2024-2027 die is Rib 24.003 Uitvoeringsprogramma Regio voorgelegd, met dien verstande dat we het nader willen hebben over de strategie van de regio en enkele governance- aangelegenheden.’ 1 Kunt u uitleggen wat hier bedoeld wordt? 2 Waar is de gemeente echt trots op dat is gerealiseerd? 3 Hier worden veel programma’s benoemd en nog veel meer thema’s. Wat gaat u nu werkelijk doen en graag concreet (smart) aangeven wat u morgen uitvoert? 4 Hoeveel budgetten en uren gaan in deze hoeveelheden programma’s zitten? 5 Worden de budgetten effectief gebruikt? 6 Wat zijn de concrete resultaten die er uit gaan komen en wanneer? 7 Wanneer wordt dit “Uitvoeringsprogramma” geëvalueerd in de raad?

1. Wij willen niet alleen ambities en inspanningen laten beschrijven, maar ook concrete doelen en Ryan Palmen activiteiten benoemd zien en inzicht in wie dit gaat realiseren. Wij hebben dit uitgezet bij het regiobureau. Dan kunnen we bij tussentijdse en eindrapportages ook vast stellen of de verwachte resultaten zijn bereikt. Ook wordt de visie op toekomst van Noord- en Midden-Limburg gemist. Over de governance vindt nog nader onderzoek en overleg plaats. Het is het streven dat het aantal bestuurlijke overleggen worden teruggebracht, maar dit wordt nog niet consequent toegepast. Ook zijn wij het als college niet altijd eens met bepaalde keuzes die zijn gemaakt voor wat betreft het onderbrengen van thema's bij bestuurlijke overleggen. 2 We zijn trots op de beweging die is ontstaan in de regio dat gezondheid meer is dan alleen voeding en beweging. Er zijn tal van beleidskeuzes die een raakvlak hebben met het willen worden van een gezondere regio in de breedste zin. Zie hiervoor de thema's die benoemd zijn. Ook de samenwerking met onze inwoners, diverse organisaties, vele ondernemers, onderwijs/kennisinstellingen en andere overheden, waarbij we een veelheid aan projecten kunnen faciliteren is waar we trots op zijn. 3. Zie onder 1. De slag met betrekking tot het concreet maken van de ambities moet voor een deel nog gemaakt worden.

Voor een ander deel vindt dit haar vertaalslag in de vele projecten van de Investeringsagenda, maar ook in de nieuwe propositie van de Regio Deal. 4. Het inzetten van budgetten en uren wordt via de regiobegroting, onze eigen begroting, de jaarrekeningen van de regio en onze gemeente en de voorstellen van de projectenveloppen Investeringsagenda verantwoord. 5 De voorstellen tot inzet van de budgetten worden door intergemeentelijke programmateams opgesteld en goedgekeurd door de diverse regionale portefeuillehoudersoverleggen en het burgemeestersoverleg. Het effectief inzetten wordt gecontroleerd aan de hand van monitoringsrapportages en voortgangsrapportages, die ook aan uw raad worden verstrekt 6 Zie onder 5. 7 Het uitvoeringsprogramma 2024-2027 gaat nu van start. Wij zullen met de regio afstemmen op welke wijze en in welke frequentie wij de realisatie hiervan met de diverse raden zullen evalueren. De intergemeentelijke raadswerkgroep kan hierbij betrokken worden.

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

Rib 24.004

1 Waar is de gemeente echt trots op dat is gerealiseerd? 2 Hier worden veel programma’s benoemd en nog veel meer thema’s. Wat gaat u nu werkelijk doen en graag concreet (smart) aangeven wat u morgen uitvoert? 3 Hoeveel budgetten en uren gaan in deze hoeveelheden programma’s zitten? 4 Worden de budgetten effectief gebruikt? 5 Wat zijn de concrete resultaten die er uit gaan komen en wanneer? 6 Wanneer wordt dit “Regio NL” geëvalueerd in de raad?

Rib 24.005

Wie is verantwoordelijk en wie houdt controle op de Investeringsagenda?

Rib 24.006

1. We zijn trots op de beweging die is ontstaan in de regio dat gezondheid meer is dan alleen Ryan Palmen voeding en beweging. Er zijn tal van beleidskeuzes die een raakvlak hebben met het willen worden van een gezondere regio in de breedste zin. Zie hiervoor de thema's die benoemd zijn. Ook de samenwerking met onze inwoners, diverse organisaties, vele ondernemers, onderwijs/kennisinstellingen en andere overheden, waarbij we een veelheid aan projecten kunnen faciliteren is waar we trots op zijn. 2. De slag met betrekking tot het concreet maken van de ambities moet voor een deel nog gemaakt worden. Voor een ander deel vindt dit haar vertaalslag in de vele projecten van de Investeringsagenda, maar ook in de nieuwe propositie van de Regio Deal. 3. Het inzetten van budgetten en uren wordt via de regiobegroting, onze eigen begroting, de jaarrekeningen van de regio en onze gemeente en de voorstellen van de projectenveloppen Investeringsagenda verantwoord. 4 De voorstellen tot inzet van de budgetten worden door intergemeentelijke programmateams opgesteld en goedgekeurd door de diverse regionale portefeuillehoudersoverleggen en het burgemeestersoverleg. Het effectief inzetten wordt gecontroleerd aan de hand van monitoringsrapportages en voortgangsrapportages, die ook aan uw raad worden verstrekt 5 Zie onder 4. 6 Het uitvoeringsprogramma 2024-2027 gaat nu van start.

Wij zullen met de regio afstemmen op welke wijze en in welke frequentie wij de realisatie hiervan met de diverse raden zullen evalueren. De intergemeentelijke raadswerkgroep voor de regionale agenda kan hierbij betrokken worden.

Perspectief HadM Technisch

0. De Investeringsagenda is een document van de Regio Noord-Limburg en de provincie Limburg, Ryan Palmen waarin zij samen met ondernemers, inwoners/instellingen, onderwijs en kennisinstellingen de hierin 1 Investeringsagenda bijna is verstreken, maar nog niet alle onderwerpen uit de Investeringsagenda opgenomen wil realiseren. Controle vindt plaats door de overheidsinstanties door middel van zijn afgerond. De redenen hiervoor zijn uiteenlopend van aard, maar onder andere corona heeft monitoringsrapportages en voortgangsrapportages. Toegekende bijdragen moeten na einde van de hiertoe geleid evenals een langere voorbereidingstijd bij diverse projecten. looptijd verantwoord worden. De corona was in 2020. Wat zijn de werkelijke problemen? 1. De 1e projecten zijn toegekend in een tijd dat nog wel degelijk sprake was van belemmeringen 2 Worden de genoemde projecten SMART uitgevoerd? vanuit coronamaatregelen, zoals het niet kunnen organiseren van bijeenkomsten. Ook zijn er andere 3 Van deze projecten is buiten de ambtenarij weinig te herkennen. Hoe kan dat beter? redenen van vertraging, zoals het langer tijd nodig hebben van betrekken van partijen of 4 Deze manier van geldbesteding leidt dit tot concrete resultaten? cofinancierders. 2. In de subsidiebeschikkingen staat opgenomen onder welke voorwaarden een bijdrage worden verstrekt en wat hiervoor geleverd moet worden.

Ieder project moet jaarlijks een voortgangsrapportage leveren en op het einde een verantwoording. Hiermee wordt getoetst of het project in voldoende mate heeft bijgedragen aan het beoogde doel. 3. De projecten worden juist niet alleen door de overheid ingediend, maar vooral door een veelheid aan partners en ondernemers. Het is jammer dat niet altijd te herkennen is dat een project tot stand komt met een bijdrage uit de Investeringsagenda. Wellicht moet hiervoor meer aandacht zijn in de communicatie. U kunt zich daarnaast abonneren op de nieuwsbrief van Regio Noord-Limburg, Crossroads Limburg en Brightlands Campus Greenport Venlo, waardoor u wellicht meer beeld krijgt bij de inhoud van de projecten. 4. Zie onder 3 en de voortgangsrapportages die u als raad ontvangt. 1 Kan er een duidelijke indeling geleverd worden waar de schermen exact 1 of 3 meter zijn? Dit mag 1. 1.Bij besluit van 7 juni 2022 is een gewijzigd saneringsplan vastgesteld voor het spoorgedeelte Thijs Kuipers zowel tekstueel als grafisch (voorkeur). aan weerszijden van de overweg Zwarte Plakweg – Nusseleinstraat in America. 2 Er wordt aangegeven dat de transparante schermen voor een meerprijs van 250.000 euro zouden Het gewijzigde saneringsplan is te raadplegen via: zorgen. De dorpsraad geeft aan in haar brief d.d.

26-05-2023 “wat er mogelijk is met de (gratis) https://www.bureausaneringverkeerslawaai.nl/rijksinfrastructuur/bekendmakingen/saneringsplannentransparante schermen”. Indien het klopt dat er gratis schermen zijn, waar zit het bedrag van 2,5 ton spoorwegen/archief-vaststelling-saneringsplan-spoorwegen/horst-aan-de-maas-fase-1-herzien/ dan in? 3 Is het een optie om op de schermen (halfdoorlatende) zonnepanelen te plaatsen? Hierin is onderstaande indeling opgenomen alsmede de grafische weergave daarvan.

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

2.In de brief van de dorpsraad wordt ten onrechte gesteld dat transparante geluidsschermen momenteel in depot liggen in Weert en gratis kunnen worden ingezet. Uit navraag bij ProRail blijkt dat dit niet het geval is. De schermen die in het depot in Weert liggen zijn niet gratis. 3.Momenteel is in de gemeente Dronten een dergelijk project in ontwikkeling. Dit betreft echter een testomgeving, waarvan de eerste testresultaten echter pas einde 2024 beschikbaar zullen zijn. Het is dan aan ProRail om te bepalen of deze schermen elders in het land kunnen worden ingezet. In een eerder stadium is al onderzocht of binnen de gemeente Horst aan de Maas zonnepanelen geplaatst kunnen worden tegen de schermen. Dit bleek vanwege allerlei redenen niet haalbaar.

Rib 24.006

De geste om een lengte van 24 meter transparant te maken is door de dorpsraad afgewezen. De dorpsraad geeft te kennen dat zij dit niet als geste zagen, maar als een “take it, or leave it” deal. Hoe ziet de wethouder deze statement?

Thijs Kuipers

Perspectief HadM Politiek

Rib 24.007

In een thema bijeenkomst op 3 oktober heeft de raad het college gevraagd een 4 tal scenario's voor te bereiden en deze aan de raad voor te leggen. In deze RIB geeft U aan het ontwikkel bedrijf horende de zorgen vanuit de Raad een 5de scenario voor te leggen. Nu is er rond de feestdagen op bestuurlijk niveau veel gebeurd rond het ontwikkelbedrijf. Dit roept bij ons de volgende vragen op: - kunt U ons meenemen in deze ontwikkelingen? - hebben deze ontwikkelingen voor gevolgen voor de invulling van Klaver 7 voor zover nu bekend?

RIB 24.007: Klaver 7

Duidelijke RIB met helder beschreven waargenomen uitspraken. Er wordt aangegeven dat er met de aandeelhouders over de scenario's in gesprek wordt gegaan over zowel ruimtelijke, als financiële consequenties. In de aangenomen motie over Klaver 7 wordt ook gerefereerd aan maatschappelijke consequenties en kosten/baten. - In hoeverre wordt hier met de verdere uitwerking nog rekening mee gehouden? - In hoeverre wordt hier ook met de aandeelhouders over gesproken? Zeker omdat overige aandeelhouders medeoverheden zijn en ook de impact mee zullen moeten wegen in het kader van maatschappelijke consequenties?

Er wordt ook gesproken over maatschappelijke consequenties, zoals bijv. de benodigde inzet van arbeidsmigranten en daarmee gepaard gaande huisvesting, maar dit is moeilijker in cijfers en/of kaartmateriaal uit te drukken. De aandeelhouders betrekken dit wel bij de scenario's en de functionele invulling. Het meer kleinschalig uitgeven aan lokaal en regionaal MKB zal bijvoorbeeld een andere druk op de arbeidsmarkt leggen dan grootschalige logistiek. Maar ook dan is er sprake van een schaarse arbeidsmarkt.

Eric Beurskens

PvdA

Politiek

Eric Beurskens

Essentie

Technisch

Een duidelijker stappenplan is nu niet te geven. Wij zijn afhankelijk van de bereidheid van de overige aandeelhouders om het overleg over de ontwikkelstrategie van klaver 7 voort te zetten. Als er meer bekend is of de aandeelhouders tot een gezamenlijk voorstel kunnen komen, zullen wij uw raad Het vervolgproces is nog niet geheel duidelijk zo wordt beschreven. Er wordt opnieuw met hierover informeren. Dan kunnen wij ook de vervolgstappen in beeld brengen. aandeelhouders, de raad en omwonenden in gesprek gegaan. Daarnaast volgt een stappenplan voor Het mag duidelijk zijn dat nu er sprake is van een interim-directeur en de omstandigheid dat er geen het maken van plan vorming. RvC meer aanwezig is, dit naar verwachting tot vertraging in het proces klaver 7 zal leiden. Maar - In hoeverre kan het College een tijdplanning / procesaanpak aan de raad verstrekken? Dat geeft meer nog zijn wij afhankelijk van de bereidheid van de overige aandeelhouders om hierover in wat meer comfort richting de besluitvorming en duidelijkheid richting inwoners. gesprek te gaan. - De afgelopen weken is het Ontwikkelbedrijf meermaals in media gekomen en is de directeur van het ontwikkelberdrijf gestopt. In hoeverre heeft dit gevolgen voor het proces omtrent Klaver 7? Rib 24.008

De Wet Kwaliteitsborging (Wkb) heeft tot gevolg dat de bouwtechnische toets voor onder andere grondgebonden woningen naar de markt gaat, waarbij de initiatiefnemer verplicht wordt een private kwaliteitsborger in de arm te nemen. Hierover uitleg en hoe wordt dit geregeld?

Wet Kwaliteitsborging Bouw (WKB) heeft als gevolg dat o.a. grondgebonden woningen niet meer Thijs Kuipers door de gemeente worden getoetst aan bouwtechnisch kwaliteit maar door een private kwaliteitsborger. Dat betekent dat de rol van de gemeente met betrekking tot toezicht op bouwwerken veranderd is waarbij andere werkprocessen geïmplementeerd worden. De veranderde werkprocessen maken integraal onderdeel uit van het werken onder omgevingswet. In de oude situatie wordt een grondgebondenwoning vergund als deze aan alle bouwtechnisch eisen voldoet. Vanaf 1 januari 2024 is dat niet meer nodig. Er wordt een woning vergund op basis van een welstandsplan. Op een later tijdstip, uiterlijk 4 weken voor de aanvang met de bouwwerkzaamheden, krijgt de gemeente een melding binnen waarin wordt aangegeven dat realisatie van het bouwwerk wordt begeleidt door een erkende kwaliteitsborger. Als het bouwwerk klaar is geeft deze certificaat af dat de woning aan alle bouwtechnisch eisen voldoet. De gemeente krijgt een volledig dossier over hoe woning gebouwd is en geeft daarna het bouwwerk vrij voor bewoning. Wet Kwaliteitsborging Bouw geldt op dit moment voor grondgebonden woningen, vakantiewoningen en kleine bedrijfsgebouwen. Hiervan wordt het risico op ongewenste gevolgen laag ingeschat.