Wijkvisie Hoorn-Noord Venenlaankwartier

35 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

Ook blijkt dat er vele voorzieningen zijn met een aanbod die bij vele inwoners onbekend is. De bedrijven, organisaties en instellingen hebben gevraagd om hierop vanuit het programma regie te voeren. De partners ontmoeten elkaar vaker. Hierdoor ontstaat samenwerking gericht op een beter aanbod aan inwoners en meer betekenis voor elkaar onderling. De koppeling tussen bestaande en nieuwe plekken voor ontmoeting en contact kan ook vormgegeven worden door inzet van Community Art (zie volgend thema).

Naast sterke netwerken is er vanuit de zorg ook aandacht voor een sterke positie van bewoners zelf. De gemeente, bewoners en andere partijen scheppen de randvoorwaarden en omstandigheden om van jong tot oud zo lang mogelijk gezond te kunnen blijven en met elkaar in contact te blijven. Soms lukt dit zelfstandig en soms is hier begeleiding nodig.

Wijkvisie

5.5.3 Plekken voor ontmoeting en contact Om de onderlinge sociale binding en betrokkenheid van bewoners bij hun eigen wijk en buurt te versterken, is het belangrijk om te werken aan voldoende plekken voor ontmoeting en contact én sterke sociale netwerken van mensen. Naast de voorzieningen in de wijk die ontmoetingsplekken bieden voor jong en oud zijn hiervoor ook kansen bij de inrichting van de openbare ruimte. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van parkjes, pleintjes, en speelplekken voor kinderen. In elke buurt wordt hiervoor meer ruimte gemaakt, zodat bewoners nooit ver hoeven te lopen om elkaar te ontmoeten. Uit de campagne “Laat je Hoorn!” blijkt een behoefte aan meer bankjes in de routes van en naar de voorzieningen in de wijk.

5.5.4 Sterke mensen en netwerken De bewoners zijn met de wijk en ook vaak met elkaar verbonden. Ondanks dat blijkt dat veel mensen elkaar niet kennen. Om mensen ook in de toekomst te verbinden en economische kansen te benutten, is er extra aandacht voor een sterk netwerk in de wijk tussen verenigingen, bewoners en ondernemers. Het sociale netwerk in de wijk biedt ook ruimte voor mantelzorgers, zorgprofessionals en vrijwilligers om met elkaar in contact te treden. Zij kunnen zo kennis en ervaringen uitwisselen en eerder signaleren wanneer mensen aanvullende zorg nodig hebben.

onder wijkbewoners voor activiteiten in de wijk. De gemeente faciliteert deze burgerinitiatieven waar mogelijk. Dit kan door flexibiliteit aan te brengen in bestemmingsplannen en regelgeving, maar ook door startende initiatiefnemers te koppelen aan bestaande partijen met kennis en middelen (zoals onderwijs­ organisaties of lokale bedrijven). Dit vergroot de kans van slagen van zulke initiatieven. Verder informeert en stimuleert de gemeente bewoners om (kleinschalige) buurtevenementen en bijeenkomsten te organiseren. Wijkvisie

Doelstelling: 25. Initiatiefnemers in de wijk krijgen ruimte en kans om hun ideeën te realiseren.

36 Thema 5 - Bewegen en gezond leven

Doelstelling: 22. Bewoners in de wijk kennen elkaar en er is een sterk netwerk tussen bewoners, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties. 23. 1.Hoorn is bij inwoners en organisaties bekend en is op een aantal momenten in de week op locatie in de wijk aanwezig. 24. Verbindingen zijn gelegd tussen verschillende bestaande netwerken (formeel en informeel) met regie vanuit de gemeente.

5.6.1 Ambitie De wijk biedt een omgeving die uitnodigt tot bewegen met voldoende sportvoor­ zieningen. Groen- en sportlocaties zijn lopend of per fiets goed en veilig bereikbaar. De aanwezigheid van verblijfsgroen en de mogelijkheid voor outdoor activiteiten voor inwoners van Hoorn-Noord is beter geregeld. Veilige en goede routes naar (maatschappelijke) voorzieningen stimuleren o ­ nder andere kinderen en senioren om zich lopend of fietsend te verplaatsen. Er is ­voldoende sport- en bewegingsaanbod en de bewoners weten waar ze welke ­sportfaciliteiten kunnen vinden. Inwoners voldoen aan de Nederlandse Norm ­Gezond Bewegen van 30 minuten per dag, zijn zich bewust van het belang van een gezonde leefstijl en handelen hier ook naar.

5.5.5 Ruimte voor initiatief Sociale samenhang en contact ontstaan op straatniveau. Interessant en van belang is om te onderzoeken hoeveel behoefte aan zelfontplooiing er is

Gewerkt wordt vanuit de nieuwe landelijke definitie van positieve gezondheid: “Positieve gezondheid is het vermogen om je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven.”

Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

5.6 Als hulp nodig is en dit niet in het eigen netwerk kan worden gegeven kunnen medewerkers van 1.Hoorn mensen op weg helpen. Deze ondersteuning is er voor iedereen, jong en oud, op het gebied van welzijn, opvoeding, jeugdzorg, werk en inkomen.

5.6.2 Bewegen Voor het welzijn van de wijkbewoners is het belangrijk dat zij gezond in de wijk kunnen leven en voldoende kunnen bewegen. Daarom worden bewoners geïnformeerd over het activiteitenaanbod en gestimuleerd om erop uit te gaan en te bewegen. Dat doet de gemeente in samenwerking met sportaanbieders, zorginstellingen en het onderwijs.

Doelstellingen: 26. Bewoners van de wijk zijn zich bewust van het belang van een gezonde leefstijl. 27. De wijk is zo ingericht dat het voor diverse doelgroepen uitnodigt om te bewegen. 28. Bewoners weten waar ze welke sportactiviteit kunnen vinden.

37 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

5.6.3 Gezonde voeding en leefstijl Gezonde voeding vraagt aandacht van scholen, sportkantines en supermarkten. In de wijk streven we naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Supermarkten zien een ontwikkeling in een ander aanbod, meer gericht op gezonde voeding en leefstijl. In samenwerking met de aanwezige voorzieningen in Hoorn-Noord/Venenlaankwartier is er de kans om hierin een slag te maken.

Wijkvisie

Inrichting van de openbare ruimte speelt een grote rol bij het stimuleren van dagelijkse beweging en ontmoeting. Speelplekken, schoolpleinen, velden en openbaar groen kunnen zo worden ingericht dat deze voor meer uitnodigen dan alleen spelen van kinderen. Een inventarisatie naar de mogelijkheden voor diverse doelgroepen wordt uitgewerkt.

5.7

Thema 6 - Cultuur, historie en kunst

Het kunst- en cultuurbeleid van de gemeente Hoorn stelt dat de diverse verhalen van Hoorn geschreven moeten worden en gebaseerd moeten zijn op trots (verleden), realisme (heden) en ambitie (toekomst). De erfgoedvisie daagt hiertoe uit. Het zou interessant zijn om inwoners van de wijk de kans te geven actief mee te schrijven aan de verhalen van de wijk. Dit sluit ook aan bij het advies in de cultuurnota om de eigen kracht van de wijken te versterken door geoormerkt budget in beheer te geven om zich cultureel te profileren.

38 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

5.7.2 Community art Het Hoornse cultuurbeleid heeft een tweeledig doel: een zo groot mogelijke deelname aan cultuur (passief of actief) en een divers cultureel aanbod. De belangrijkste functie van cultuur is bijdragen aan sociale binding. Cultuur bevordert participatie aan de samenleving en draagt bij aan de ontwikkeling van de inwoners. Kunst en cultuur maken een stad of een wijk bovendien levendig en aantrekkelijk. Community Art kan een bijdrage leveren aan de sociale binding. Bij Community Art gaat het om kunst- en cultuurprojecten die een sociaal vraagstuk raken.

Doelstellingen: 29. Meer kunst zichtbaar in de openbare ruimte 30. Sociale netwerken versterken door inzet van Community Art

Wijkvisie

5.7.1 Ambitie In de wijk blijft een divers cultureel aanbod minimaal op het huidige peil. Meer mensen kennen elkaar in de wijk omdat zij mee vormgeven aan dit cultuuraanbod én/of deelnemen aan het organiseren van concrete kunst- en culturele activiteiten. Op basis van de erfgoedvisie “Erfgoed als fundament” geven we vanuit cultuur, historie en kunst vorm aan de verhalen van de wijk (niet alleen vanuit de historie, maar vooral ook als verbinding met het nu). Community Art is een belangrijk middel om de verhalen van de wijk en andere projecten vorm te geven om hierdoor sociale netwerken te versterken. We streven naar meer op zichzelf staande kunst in de openbare ruimte in de wijk.

5.7.3 Kunst in de openbare ruimte Wat betreft kunst in de openbare ruimte staat de wijk bekend als “witte vlek”. Dit wil zeggen dat er maar weinig kunst in de openbare ruimte te vinden is. De meeste kunst die er is, is kunst die deel uitmaakt van een gebouw, zoals gevelobjecten of werken die bijvoorbeeld bij een school of een sporthal horen. Hier ligt een kans om de wijk nog mooier en levendiger te maken.

Wijkvisie

6. Overzicht doelstellingen De doelen vormen gezamenlijk de stip aan de horizon, om ervoor te zorgen dat de wijk toekomstbestendig wordt. Dit zijn alle doelen nog eens op een rij:

Thema 2: Klimaatbestendig en energieneutraal 10. 11.

Thema 1 : Unieke en diverse stadswijk 12.

13. 14.

Wijkvisie

40 Thema 3: Jong en oud 15. 16. 17. 18.

Hoorn-Noord/Venenlaankwartier is een wijk waar mensen goed langer zelfstandig kunnen wonen. Er zijn voldoende seniorgeschikte woningen in de wijk, zowel in sociale en dure huur als in de koopsector. Een wijk met voldoende woon- en woonzorgconcepten voor senioren en hulpbehoevende bewoners. Om ook op hoge leeftijd lekker en comfortabel te wonen is er specifieke informatie beschikbaar over de fysieke en digitale mogelijkheden in en om de woning.

Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

Wonen 1. De bevolkingsopbouw in de wijk is in goede verhouding qua leeftijd en qua grootte van huishoudens. 2. De kwaliteit van de woningen is verbeterd. 3. Er is sprake van een gemengd samengestelde woningvoorraad. Voorzieningen 4. Behoud en zo nodig toename van een gevarieerd voorzieningenaanbod in de wijk passend bij het klein-stedelijk karakter van de wijk. 5. Nieuwe ontwikkellocaties krijgen passende functies met meerwaarde voor de wijk. Dit geldt voor wonen en werken. Openbare ruimte 6. Goed onderhouden, functionele en soms bijzondere openbare ruimte (onder en boven de grond), met kwaliteit en materiaalgebruik passend bij het bijzondere karakter van deze stadswijk. Bereikbaarheid, verkeer en parkeren 7. Een verkeersveilige en goed bereikbare wijk. 8. De parkeerdruk in de wijk is afgenomen. Economische kansen 9. De nieuwe economische kansen benutten en koppelen aan de sociale binding met de wijk.

Bewoners en eigenaren zijn zich bewust van het belang van duurzaamheid. Een wijk die goed toegerust is om de gevolgen van klimaatverandering (zoals hittestress en hevige regenval) op te vangen. Een route naar een energie neutrale wijk, waarbij gemeente met bewoners en betrokken partijen besluiten voorbereidt over de lokale energievoorziening. De wijk heeft een klimaatbestendige infrastructuur en openbare ruimte, met voldoende onverhard gebied zoals groen en water. Geen asbest daken meer in 2024.

Thema 4: Sociale binding en betrokkenheid

Thema 5: Bewegen en gezond leven

19.

26. 27.

20. 21.

23. 24.

Thema 6: Cultuur, historie en kunst 29. 30.

Meer kunst zichtbaar in de openbare ruimte. Sociale netwerken versterken door inzet van Community Art.

41 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

25.

28.

Bewoners van de wijk zijn zich bewust van het belang van gezond leven. De wijk is zo ingericht dat het voor diverse doelgroepen uitnodigt om te bewegen. Bewoners weten waar ze welke sportfaciliteiten kunnen vinden. Wijkvisie

22.

Er zijn voldoende plekken voor ontmoeting en contact in de openbare ruimte. De speelplekken zijn van goede kwaliteit en bieden naast het spelen ook aanknopingspunten voor ontmoeting van jong en oud. Er vindt verdere integratie plaats tussen inwoners zonder en de inwoners met een migratieachtergrond, van jong tot oud. Bewoners in de wijk kennen elkaar en er is een sterk netwerk tussen bewoners, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties. 1.Hoorn is bij inwoners en organisaties bekend en is op een aantal momenten in de week op locatie in de wijk aanwezig. Verbindingen zijn gelegd tussen verschillende bestaande netwerken (formeel en informeel) met regie vanuit de gemeente. Initiatiefnemers in de wijk krijgen ruimte en kans om hun ideeën te realiseren.

7. De vervolgaanpak 7.1

Inleiding

7.2

Aanpak

In het uitvoeringsplan wordt aangegeven welke acties ondernomen worden, binnen welke termijn die acties worden opgepakt, wie verantwoordelijk is voor elke actie en wat de financiële randvoorwaarden zijn. 1.

Quick wins: acties waar belanghebbenden snel gevolg aan kunnen geven, zoals: • Aanpassen groenbeheer en meer aandacht voor het schoonhouden van speeltuinen. • Organiseren van een wijkschouw. • Handhaving van verkeersovertredingen (tegen richting inrijden, scooters over trottoirs etc. en fout parkeren.

3.

Een deel van de doelen vraagt om vervolgonderzoeken, beleidsnotities of ruimtelijke visies. Voorbeelden daarvan zijn: • Onderzoek klimaatadaptatie om te beoordelen of de wijk ook in de toekomst leefbaar is. • Onderzoek voorzieningen jongeren 15 tot 23 jaar. • Onderzoek kleinschalige bedrijvigheid. • Een beeldkwaliteitsplan voor de meest waardevolle delen van de wijk, zoals de groene lanen. Zodat deze straten nog beter tot hun recht komen. • Het maken van een stedenbouwkundig plan voor de ontwikkellocaties in de wijk, waarbij er juist gekeken moet worden naar de samenhang tussen de verschillende locaties.

42 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

Het uitgangspunt is dat zoveel mogelijk gedacht wordt vanuit de wijk zelf. Gemeente, Intermaris, bewoners, bedrijfsleven, organisaties en instellingen werken actief mee aan het uitvoeringsplan.

Uitwerken wijkvisie in: • Opstellen Programmaplan. • Opstellen Uitvoeringsplan met prioritering, een planning en een inschatting van de financiële consequenties. Dit is ook het moment om alle projecten toe te wijzen aan de juiste partijen en personen. • Betrekken van de omgeving bij de uitwerking van plannen en projecten. Het blijft belangrijk dat alle deelnemers een rol behouden in het vervolgproces.

Wijkvisie

Nu helder is hoe de wijk Hoorn-Noord/Venenlaankwartier is opgebouwd, wat de wijk kenmerkt en hoe we de wijk willen ontwikkelen, is van belang de vervolg­ aanpak goed te organiseren. De projecten, maatregelen en activiteiten die nodig zijn om de doelen te behalen zijn uitgewerkt in het programma- uitvoeringsplan. Dit is geschreven voor de uitvoering op de korte termijn (0 tot 3 jaar) en de middellange termijn (4 tot 10 jaar). Ook zijn er quick wins te behalen (0 tot 3 maanden). Sommige doelen zoals een energie neutrale wijk of uit faseren van gas zijn niet binnen tien jaar bereikt. De projecten binnen de looptijd van het programma Hoorn-Noord/Venenlaankwartier zijn wel gericht op het bereiken van deze lange termijndoelstellingen.

2.

Tenslotte

Bronnen

Met het vaststellen van deze wijkvisie kunnen gemeente en Intermaris in samenwerking met de andere belanghebbenden werken aan de toekomst van Hoorn-Noord/Venenlaankwartier. Een toekomst met veel kansen!

• • •

•

• • • • • • •

Dank voor de inzet van het programmateam waarin alle disciplines vanuit de gemeentelijke organisatie én deelnemers uit de projectgroep van Intermaris en collega’s van Stichting Netwerk vertegenwoordigd waren. Dank aan de klankbordgroep van bewoners, organisaties en bedrijven.

43 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

• • • •

Wijkvisie

•

Stadsvisie Hoorn 2005-2025 – Hoorn Leefbaar en Vitaal, (2005) gemeente Hoorn: https://www.hoorn.nl/Docs/2000.pdf Structuurvisie Hoorn – Ondernemende stad aan het blauwe hart (2012), gemeente Hoorn: www.hoorn.nl/structuurvisie Actieplan Zorgzame Samenleving (2016), gemeente Hoorn: https://www.hoorn.nl/zorgzamesamenleving Ruimte voor de jeugd (mei 2014), gemeente Hoorn: https://www.hoorn.nl/Int/Inwoners/Zorg-en-welzijn/Jeugd.html?highlight=ruimte%2c%20 voor%2c%20jeugd Resultaten LaatjeHoorn! voor Hoorn-Noord/Venenlaankwartier (2016), gemeente Hoorn/Intermaris/Netwerk. Bewonersenquête Hoorn-Noord/Venenlaankwartier (2016), gemeente Hoorn. De Kracht van verbinding – coalitieakkoord 2014-2018 (2014), gemeente Hoorn. Kadernota 2017 (2016), gemeente Hoorn Resultaten en bevindingen scrum Hoorn-Noord/Venenlaankwartier (2015), gemeente Hoorn/BMC Advies Wijkprogramma Hoorn-Noord/Venenlaankwartier – Input voor economisch programma (2016), CityWorks/Gemeente Hoorn Speelplekonderzoek 2016 Hoorn Noord en Venenlaankwartier, gemeente Hoorn en Intermaris: https://www.hoorn.nl/laatjehoorn?highlight=speelplekonderzoek Energieagenda naar een CO2 arme energievoorziening (Minister Kamp december 2016): www.wattisduurzaam.nl/10427/energie-beleid/energieagenda-kamp-11...

Beleidsnota’s wmo, jeugdbeleid, gebiedsnotitie stedenbouw, resultaten project IKC, gemeente Hoorn Beleidsnota Kunst en cultuur “Hoorn, haven voor creativiteit” (2012/2020), gemeente Hoorn: https://www.hoorn.nl/Int/Inwoners/Kunst-en-cultuur/Nota-Kunst-ampamp-Cultuur.html Beleidsnota “Erfgoed, fundament voor de stad” (2017-2025), gemeente Hoorn. Resultaten bijeenkomst bedrijven, organisaties en instellingen.

Bijlage 1:

Geïnventariseerde bedrijven en voorzieningen

Bijlage 2:

Resultaten bewonerscampagne

Bijlage 3:

De samenvatting aan de bewoners

Wijkvisie

44 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier

Wijkvisie

45 Hoorn-Noord / Venenlaankwartier