Bijlage Concept Uitvoeringsprogramma cultuurnota 2026 - 2027

CONCEPT Uitvoeringsprogramma cultuurbeleid 2026 – 2027 Behorende bij het Cultuurbeleid Hoorn 2025 – 2032, vastgesteld op 22 oktober 2024

STHOM ‘Onkruidboeket’, acryl, spuitverf en houtskool op canvas, 2024

Inhoudsopgave

Inleiding

3

De vastgestelde doelen per speerpunt

4

Wat vinden de inwoners van de gemeente Hoorn?

5

Ruimte voor jongerencultuur: wat gaan we doen

6

Een leven lang cultuur: wat gaan we doen

7

Kunst om de hoek: wat gaan we doen

9

Vooruitblik

10

BIJLAGEN Bijlage 1: Opbrengst participatiesessie 27 februari 2025 + lijst met bestaande activiteiten

12

Bijlage 2: Opbrengst participatiesessie met kunstenaars op 23 april 2025

20

Bijlage 3: Opbrengst participatiesessie 13 mei 2025

21

Bijlage 4: Amendement Cultuurnota 22 oktober 2024

23

Bijlage 5: Feedback Uitvoeringsprogramma cultuurbeleid

24

2

Inleiding

Voor u ligt het eerste uitvoeringsprogramma van de cultuurnota 2025 – 2032. De cultuurnota is op 22 oktober 2024 door de gemeenteraad vastgesteld. Er is met de gemeenteraad afgesproken om tijdens deze cultuurnotaperiode terug te komen met drie uitvoeringsprogramma’s. Het voorliggende uitvoeringsprogramma gaat over de jaren 2026 en 2027. De werkwijze om het beleid en de uitvoering apart te laten vaststellen is nieuw in het Hoornse cultuurbeleid. Daarom is het een beetje een experiment. Een experiment in een uitdagende context. Het ravijnjaar is misschien opgeschoven, en Hoorn heeft € 200.000,- structureel per jaar vrijgespeeld om de hoogste noden aan te kunnen pakken, toch blijft de financiële speelruimte beperkt. Ook wordt er een herijking van de subsidies doorgevoerd. Deze kaders maken dat er geen ruimte is voor torenhoge ambities en brengen ook zorgen in de culturele sector. ‘We moeten nu nadenken over 2026 en 2027, maar bestaan we dan nog wel?’ Het is lastig om over de toekomst na te denken als het bestaansrecht op de korte termijn op het spel staat.

De focus in dit stuk ligt daarom op laaghangend fruit: wat doen we al en wat is binnen de drie vastgestelde speerpunten relatief eenvoudig op te pakken door de sector zelf, of juist door de gemeente? Rode draad in het proces en daarmee ook in dit uitvoeringsprogramma zijn dan ook de begrippen: zichtbaarheid, verbinding en vindbaarheid.

Zichtbaarheid: hoe kunnen we met elkaar beter zichtbaar maken wat er op cultureel gebied allemaal te doen is in Hoorn? Maar ook: hoe maken we de Hoornse (jonge) inwoners meer zichtbaar in het culturele aanbod, zodat ze zich beter herkennen? Cultuureducatie kan hierin een belangrijk middel zijn. Verbinding: hoe kan de onderlinge samenwerking in de culturele sector (maar ook met aanverwante partijen) nog verder verbeterd worden? Maar ook: hoe kunnen aanbieders beter naar elkaar doorverwijzen? Denk hierbij ook aan het aangenomen amendement bij de cultuurnota (bijlage 4). Vindbaarheid: hoe kunnen we culturele organisaties, initiatieven en bijvoorbeeld laagdrempelige inloopplekken beter vindbaar maken voor inwoners en met name jongeren? Kunnen we hier bijvoorbeeld social media bij inzetten?

3

De vastgestelde doelen per speerpunt

Hieronder worden de in de cultuurnota 2025 – 2032 vastgestelde doelen nog eens herhaald. Deze doelstellingen hoeven niet allemaal in 2026 en 2027 behaald te worden. Ze vormen de leidraad voor de gehele periode 2025 – 2032.

Ruimte voor jongerencultuur De overkoepelende doelstellingen voor de komende cultuurbeleidsperiode luiden als volgt: 1. Er is naar de mening van de doelgroep zelf voldoende cultureel aanbod dat aansluit op de specifieke wensen en behoeften van jongeren. 2. Er is voor de jongeren zelf voldoende ruimte om culturele activiteiten te bedenken en te ontwikkelen, waarbij gevestigde culturele instellingen en makers als coach en facilitator functioneren. 3. Er wordt bij culturele activiteiten – met name door de gemeente – integraal en domeinoverstijgend gewerkt, gezien de raakvlakken tussen cultuur en jongerenwerk, onderwijs en zorg. Een leven lang cultuur De overkoepelende doelstellingen voor de komende cultuurbeleidsperiode luiden als volgt: 4. In samenwerking met het onderwijs en de culturele sector stimuleert en faciliteert de gemeente cultuureducatie, zodat alle kinderen in het onderwijs – en bij voorkeur ook voor en na school – in aanraking worden gebracht met kunst en cultuur in Hoorn. 5. De gemeente stimuleert actieve cultuurbeoefening onder haar inwoners. 6. Samen met culturele instellingen wordt onderzocht hoe het (domeinoverstijgende) netwerk versterkt kan worden met als doel ontmoeting en kennisdeling tussen partners, maar tegelijkertijd ook betere zichtbaarheid van het aanbod voor inwoners.

Kunst om de hoek De overkoepelende doelstellingen voor de komende cultuurbeleidsperiode luiden als volgt: 7. De gemeente onderzoekt in samenwerking met culturele instellingen hoe het aanbod en de zichtbaarheid van culturele activiteiten in wijken en dorpen verbeterd kan worden. Hierbij wordt samenwerking gezocht met bestaande voorzieningen, zoals een wijkcentrum. 8. Onderzocht wordt of het plaatsen van nieuwe kunst in de openbare ruimte op dezelfde wijze doorgezet kan worden, maar het (achterstallige) onderhoud van alle (ruim 150) kunstwerken die al langere tijd in de openbare ruimte staan, krijgt meer prioriteit.

4

Wat vinden de inwoners van de gemeente Hoorn?

In het voorjaar van 2025 heeft de gemeente een vragenlijst over kunst en cultuur in Hoorn uitgezet onder het stadspanel. Voor dit onderzoek zijn alle 1.285 panelleden uitgenodigd, waarvan 261 de vragenlijst hebben ingevuld. Dit is een respons van 20 procent. Daarnaast hebben 165 inwoners de vragenlijst via een open link ingevuld. In totaal hebben dus 426 inwoners deelgenomen aan het onderzoek. Hieronder worden een paar uitkomsten belicht. Het volledige onderzoek kunt u terugvinden als aparte bijlage.

Hoeveelheid en kwaliteit van het aanbod Over zowel de hoeveelheid als de kwaliteit van het culturele aanbod in Hoorn zijn de meeste inwoners (zeer) te spreken. Dit gaat om 65% van de inwoners. Over deze vragen is 27% van de inwoners neutraal, zij hebben hier geen mening over. 5% van de inwoners vindt de hoeveelheid aanbod (zeer) slecht. Onbekend is of zij het te veel of juist te weinig vinden. 4% van de inwoners vindt de kwaliteit van het culturele aanbod (zeer) slecht. Onder de 18 tot 49 jarigen is het aandeel dat de kwaliteit van het cultuuraanbod ondermaats vindt groter (8%) dan onder de oudere generaties (1%). Bezoek van culturele instellingen 93% van de inwoners bezoekt minimaal één keer per jaar een Hoornse culturele instelling. 58% bezoekt Hoornse culturele instellingen meerdere keren per jaar, 22% doet dit meerdere keren per maand en 2% meerdere keren per week. Deze percentages zijn nagenoeg gelijk over verschillende leeftijdsgroepen. Ontspanning, sociale connectie, persoonlijke groei en inspiratie worden als redenen opgegeven om cultuur te bezoeken. Redenen om geen culturele instelling te bezoeken zijn een gebrek aan interesse of tijd, het te duur vinden of door een fysieke beperking niet te kunnen.

Actieve beoefening van culturele of kunstzinnige activiteiten Bijna 6 op de 10 (56%) van de inwoners heeft het afgelopen jaar zelf actief een culturele of kunstzinnige activiteit beoefend. Tekenen, schilderen, kalligrafie of grafisch werk staan hierbij met 25% bovenaan als meest populaire activiteit. Daarna volgen fotografie/film/video, zingen en het bespelen van een muziekinstrument. Toneelspel, muziek maken met de computer en dans staan onderaan. Verder valt op dat de activiteiten het minst (44%) door de oudere doelgroep (65+) beoefend worden. Ook valt op dat van de meest populaire activiteiten slechts tussen de 13 en 17% dit doet via een organisatie of vereniging binnen de gemeente. 44% van de inwoners beoefent zelf geen van de genoemde activiteiten binnen de gemeente. Redenen zijn: geen behoefte, geen interesse vanwege andere bezigheden, te duur. Vindbaarheid en toegankelijkheid van het aanbod De helft van de inwoners maakt gebruik van sociale media (53%), huis-aan-huisbladen (52%) en de websites van culturele locaties zelf (49%) om meer te weten te komen over het culturele aanbod in de gemeente Hoorn. Inwoners die iets missen in het aanbod, geven aan een divers en betaalbaar cultureel aanbod, toegankelijke en geschikte locaties voor activiteiten en programmering voor jongeren te missen. Een hip poppodium wordt daarin ook benoemd.

50% van de inwoners vindt het culturele aanbod in Hoorn toegankelijk voor iedereen. 24% staat hier neutraal in. 15% is het hiermee (helemaal) oneens. Deze groep benoemt de hoge kosten, de beperkte fysieke toegankelijkheid en ook het niet goed bedienen van diverse doelgroepen. Welke speerpunten vinden inwoners belangrijk? 44% van de inwoners vindt ‘een leven lang cultuur’ het belangrijkste speerpunt, gevolgd door ‘ruimte voor jongerencultuur’ met 38% en ‘kunst om de hoek’ met 19%. Echter, van de inwoners tussen de 18 en 49 jaar zet 55% van de inwoners het speerpunt ‘ruimte voor jongerencultuur’ op nummer 1. Inwoners willen met name dat de gemeente zich richt op het toegankelijk en betaalbaar maken van kunst en cultuur voor iedereen, met speciale aandacht voor jongeren en mensen met een kleinere portemonnee.

5

Ruimte voor jongerencultuur: wat gaan we doen?

Zoals de tabel in bijlage 1 weergeeft worden er al veel activiteiten voor jongeren georganiseerd. Deze activiteiten, maar ook fysieke plekken, zijn alleen niet altijd bekend bij de doelgroep. Deze signalen komen in de diverse participatiesessies terug. Dit is de reden waarom de focus niet direct op het ontwikkelen van nieuwe en extra activiteiten (en misschien ook fysieke plekken) hoeft te liggen, maar eerst en vooral op de zichtbaarheid en vindbaarheid van bestaande activiteiten en plekken.

Wat doet het culturele veld? Het culturele veld zal in 2026 en 2027 binnen de bestaande kaders en subsidierelaties uitzoeken in hoeverre jongerencultuur geïntegreerd kan worden. Niet alleen omdat het een speerpunt in de cultuurnota is, maar vooral omdat iedereen het belang van jongerencultuur ziet. Het is misschien niet voor iedere organisatie mogelijk of logisch om ruimte aan jongeren te bieden en daarmee regie los te laten. Toch nodigen we (culturele) partijen uit om hiermee te experimenteren, want het zorgt ervoor dat jongeren zich gezien en gehoord voelen in de stad (en gemeente) en het verrijkt de organisaties zelf. We nemen dit als inspanningsverplichting op in bestaande en komende subsidiebeschikkingen en vragen organisaties hier bij de verantwoording van de subsidie op te reflecteren. Een tweede stap is een initiatief van onderop: Wij hebben een idee! Verschillende partijen, die al met jongeren werken, zoeken elkaar op met als doel elkaar te versterken en beter zichtbaar te worden voor jongeren. Dit zijn onder andere Stichting Netwerk, de stadsdichter, Stichting TjillSkillz en Muziekschool Boedijn, maar deze samenstelling is niet limitatief. Wie aan wil sluiten, kan aansluiten. De sterke kant van dit initiatief is de bekendheid bij en de connectie met de doelgroep.

Er is aan jongeren zelf gevraagd waar ze behoefte aan hebben en dat is het volgende: ‘een fijne, veilige eigen plek (een safe space) met eigen regie, goede faciliteiten en begeleiding door vertrouwde en bekende gezichten.’ Een broedplaats dus, waar jongeren kunnen sparren met professionals of rolmodellen in verschillende kunstdisciplines. Deze plekken zijn er wel, maar (deels) niet bekend en al helemaal niet online te vinden. Een plattegrond en een digitaal overzicht van alles wat er te doen is worden gemist. Het initiatief bevindt zich nog in een startfase. De komende twee jaar wordt dit experiment voortgezet. Wat doet de gemeente Hoorn? De gemeente Hoorn onderneemt de komende periode (2026 en 2027) actie om op een laagdrempelige manier te werken aan de zichtbaarheid en vindbaarheid van (culturele) activiteiten en broedplaatsen of ontmoetingsplekken voor jongeren. Om de intentie van jongerencultuur (voor, door en met jongeren) hoog in het vaandel te houden worden jongeren betrokken en zitten ze zelf aan het stuur. De juiste ‘tone of voice’ is belangrijk om jongeren ook daadwerkelijk aan te spreken. Omdat de financiële middelen beperkt zijn moet er naar laagdrempelige mogelijkheden gekeken worden, zoals bijvoorbeeld de inzet van social media.

Kort samengevat: - In bestaande subsidierelaties met (culturele) organisaties wordt een inspanningsverplichting opgenomen voor het toepassen van jongerencultuur door het principe ‘voor/door/met jongeren’ te hanteren; - Initiatief Wij hebben een idee! wordt als experiment doorontwikkeld; - De gemeente zoekt met jongeren samen naar laagdrempelige manieren om het aanbod beter zichtbaar en vindbaar te maken voor jongeren.

6

Een leven lang cultuur: wat gaan we doen?

De prioriteit binnen dit speerpunt ligt bij cultuureducatie. Op school komen kinderen – soms voor het eerst – in aanraking met kunstzinnige activiteiten of culturele organisaties in Hoorn. Cultuureducatie is van belang voor de ontwikkeling van een kind en zijn of haar omgevingsbewustzijn. Waar eerder geconstateerd is dat het landschap van cultuureducatie versnipperd is, werken we toe naar een sterke alliantie van scholen, culturele organisaties en de gemeente Hoorn. En dat alles begint met een visie.

Wat doet het culturele veld? De primaire verantwoordelijkheid voor cultuureducatie ligt bij scholen. Zij zijn vragende partij, als het gaat om het uitvoeren van cultuureducatieprojecten in het onderwijs of bijvoorbeeld een klassenbezoek aan een museum. Hierbij helpt het als scholen cultuureducatiebeleid hebben en bijvoorbeeld een ICC’er (Interne Cultuur Coördinator) die actief is. Hoe beter een school weet waarom het cultuureducatie inzet en welk thema of welke kunstdiscipline het beste past in het lesprogramma, hoe beter culturele organisaties passend aanbod kunnen genereren. Aan de verbetering van deze vraag- en aanboddynamiek wordt de komende jaren verder gewerkt door scholen én culturele organisaties met daarbij een ondersteunende rol vanuit De Blauwe Schuit. Deze organisatie voert namelijk in de periode 2025 – 2028 de regeling CMK (Cultuureducatie met Kwaliteit) uit in de gemeente Hoorn. Wat doet de gemeente Hoorn? Omdat alles begint met een visie heeft de gemeente Hoorn een eigen visie op cultuureducatie opgesteld. Die luidt als volgt: Inleiding Hoorn, een gemeente die rijk is aan kunst, cultuur en geschiedenis, biedt een belangrijke omgeving voor kinderen om hun creativiteit, talenten en burgerschap te ontwikkelen. In onze visie op cultuureducatie in alle vormen van onderwijs staat het kind centraal.

Dit betekent dat de stad niet alleen een plek is om te wonen, maar ook een ruimte voor kinderen om zich te uiten, te ontdekken en hun omgeving te begrijpen. In de gemeente Hoorn streven we naar een toekomst waarin kinderen zich in een inclusieve en inspirerende omgeving ontwikkelen, waarin kunst en cultuur geïntegreerd zijn in hun dagelijks leven. Het kind herkent zich in zijn of haar omgeving door daarin ook zichtbaar te zijn. Kansen voor ieder kind – Diversiteit en kansengelijkheid Onze visie is dat cultuur en kunst voor ieder kind toegankelijk moeten zijn, ongeacht achtergrond of sociaaleconomische status. Hoorn is een diverse gemeente en cultuureducatie moet de diversiteit van onze kinderen weerspiegelen. En met diversiteit bedoelen we ook de kinderen en jongeren, die vanwege extra ondersteuningsbehoeften en (verstandelijke) beperkingen meestal niet mee kunnen doen. Het is essentieel dat elk kind gelijke kansen krijgt om op te groeien in een cultuurrijke omgeving. Het maakt daarbij niet uit of een kind in een van de wijken of dorpen woont, of middenin de binnenstad. Binnenschoolse cultuureducatie is daarom een krachtig middel om sociale barrières te doorbreken en kinderen te verbinden met elkaar en met hun omgeving, ook door verschillende perspectieven op de geschiedenis te belichten.

Zo kunnen zij zich ontwikkelen tot actieve, betrokken burgers, die inclusiviteit hoog in het vaandel hebben staan. Cultuureducatie als integraal onderdeel van het onderwijs Cultuureducatie is geen vak op zichzelf, maar een middel om kinderen te helpen de wereld om zich heen te begrijpen en te vormen. Kunst en cultuur zouden in alle vakgebieden zichtbaar moeten zijn: van taal en rekenen tot burgerschap. Door kunst en cultuur te verweven met andere vakken, leren kinderen niet alleen technische vaardigheden, maar ook hoe ze hun eigen ideeën kunnen verbeelden, kritisch kunnen denken en samenwerken. Dit biedt hen de mogelijkheid om hun identiteit te ontdekken. Identiteitsontwikkeling is de ingang om het kind te verbinden met de stad en de culturele omgeving.

7

De gemeente als expositieruimte Hoorn is een prachtige gemeente en kan als decor dienen om kinderen een plek te geven. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan het exposeren van creatief werk in een museum, in het stadhuis of in etalages van de middenstand. Maar, ook bij elkaar in de scholen, ter inspiratie. Zo betrekken we het kind bij Hoorn en Hoorn bij het kind. Het kind wordt op deze manier zichtbaar in de stad en gemeente. Het creatieve proces stimuleren In Hoorn geloven we dat het creatieve proces essentieel is voor de ontwikkeling van kinderen. Cultuureducatie gaat niet over het namaken van een knutselwerk op Pinterest, maar juist om het proces van creëren en experimenteren. Kinderen moeten gestimuleerd worden om hun eigen ideeën en visie tot leven te brengen, ‘fouten’ te maken en daarvan te leren. Het gaat erom dat kinderen hun verbeeldingskracht ontwikkelen en leren om problemen op een creatieve manier op te lossen. Kijken, doen en reflecteren In Hoorn krijgt ieder kind de kans om via cultuuronderwijs in ieder geval met de volgende culturele disciplines kennis te maken: dans, theater, fotografie en film, beeldende kunst en muziek. En dan niet alleen passief (kijken en luisteren), maar ook actief (doen en proberen).

Daarnaast wordt er ruimte geboden voor reflectie: kinderen leren hun eigen werk en dat van anderen te beoordelen, wat hen helpt om een kritisch oog te ontwikkelen, maar ook om te gaan met feedback. Deskundigheid op school Alle scholen (PO en VO) in Hoorn hebben actueel cultuureducatiebeleid. Elke school heeft een Interne Cultuur Coördinator (ICC’er) of vakdocent, die ervoor zorgt dat er cultuureducatiebeleid is én cultuureducatie optimaal wordt geïntegreerd in het onderwijs. In het cultuureducatiebeleid wordt ook beschreven hoe men op de school werkt aan deskundigheidsbevordering voor leerkrachten, zodat zij zich blijven ontwikkelen op het gebied van cultuuronderwijs. De Blauwe Schuit heeft hierbij een ondersteunende rol voor (PO) scholen. Samenwerking met Hoornse culturele instellingen en professionals Hoornse culturele instellingen en (culturele) professionals spelen een cruciale rol in het cultuuraanbod voor scholen. Zij bieden flexibel en op maat gemaakt aanbod dat aansluit bij de behoeften van de scholen en de kinderen. Het is belangrijk dat culturele instellingen niet alleen hun eigen aanbod willen presenteren, maar zich (samen) inzetten voor de ontwikkeling van het kind en het kind daarmee ook zichtbaar maken. Conclusie De gemeentelijke visie op cultuureducatie in Hoorn legt een verdere basis voor cultuuronderwijs waarin het kind centraal staat.

Door kunst en cultuur nog meer te integreren in het onderwijs en actief samen te werken met culturele instellingen en de stad, creëren we een omgeving waarin kinderen zich kunnen ontwikkelen, zichzelf kunnen uitdrukken, begrip hebben voor elkaar en elkaars standpunten en leren samenwerken met anderen. Dit als gezamenlijke inspanning van de gemeente, scholen en de culturele sector en niet langer als versnipperd landschap, waarin vraag en aanbod niet op elkaar aansluiten. De scholen (PO en VO) zijn aan zet en weten wat de vraag is (op het gebied van cultuureducatie), de culturele sector kan aan deze vraag voldoen. Kort samengevat: - De Blauwe Schuit ondersteunt scholen en culturele organisaties om vraag en aanbod qua cultuureducatie beter op elkaar af te stemmen; - De gemeente Hoorn formeert een werkgroep met vertegenwoordiging vanuit het onderwijs, de culturele sector en de gemeente zelf om aan bovenstaande visie uitvoering te geven.

8

Kunst om de hoek: wat gaan we doen?

Ook bij dit speerpunt ligt de focus meer op het verbinden van het bestaande, dan om het stimuleren van iets nieuws. Onder alle speerpunten, maar vooral onder deze, zien we kansen tot een integrale aanpak, zoals het amendement (bijlage 4) dicteert. Aan de ene kant is het domeinoverstijgende werken ingewikkeld. Aan de andere kant ontstaan er initiatieven van onderop, die hier al een weg in proberen te vinden. Vanuit de gemeente haken we hierop aan door kunstenaars de kans te geven om mee te denken met allerhande projecten een vraagstukken, maar ook andersom: andere domeinen van de gemeente de kans te geven om kunstenaars in te zetten als meedenkkracht, inspirator en buiten-de-lijntjes-kleurder.

Wat doet het culturele veld? Het culturele veld onderzoekt binnen bestaande subsidierelaties, maar ook bij incidentele subsidies, hoe de focus meer op de wijken kan liggen. Een voorbeeld is om activiteiten van culturele organisaties, bijvoorbeeld muzieklessen, in een wijkcentrum te organiseren. Of kunstlezingen te organiseren op diverse locaties. Of misschien wat vaker samen te werken met verzorgingstehuizen. De gemeente kan hier vanuit de Deelverordening 2015 kleine subsidiebedragen als impuls of startsubsidie aan bijdragen. Verder wordt er vanuit verschillende organisaties gewerkt aan het project ‘WIJaanZIJ’. Dit is een samenwerkingsverband zonder rechtsvorm met en door organisaties die al werkzaam zijn in de wijken en expertise hebben op dat gebied. Het draait om co-creatie, diversiteit en inclusie en de focus ligt op de wijken. Kunst en cultuur worden vooral als middel ingezet om bijvoorbeeld sociale en maatschappelijke doelen te behalen en mensen (weer) mee te laten doen. Vanuit dit initiatief wordt nu gewerkt aan een eerste evenement, namelijk de grootste buurtquiz ooit in de Kersenboogerd. De komende jaren worden uitgetrokken om te onderzoeken of en hoe dit het beste werkt en wat de rol voor de gemeente hierin is. Wat doet de gemeente Hoorn? De roep om kunstenaars meer te betrekken bij (maatschappelijke) opgaven en ontwikkelingen in de stad bestaat al geruime tijd.

Het is best ingewikkeld om daar een goede structuur voor te bedenken, want de meeste kunstenaars werken individueel. Maar, ook binnen de gemeente is het geen vanzelfsprekendheid om vanuit verschillende domeinen aan deze mogelijkheid te denken. Om hier op een laagdrempelige manier mee te experimenteren in 2026 en 2027 wordt er vanuit de cultuurbegroting € 10.000,- per jaar beschikbaar gesteld, zodat kunstenaars op een fair pay basis ingezet kunnen worden. Collega’s uit diverse domeinen kunnen bij team cultuur aangeven welk vraagstuk er ligt. Van hen wordt verwacht dat ze de financiële inzet vanuit cultuur matchen. Vanuit team cultuur kan vervolgens voor het betreffende vraagstuk een kunstenaar (of meerdere) aangedragen worden. Kunstenaars die hiervoor openstaan kunnen zich melden bij team cultuur. Via nieuwsberichten en oproepen zal hier de komende jaren binnen de gemeente regelmatig aandacht voor gevraagd worden. Ook zoekt team cultuur uit hoe er op een laagdrempelige manier een online vindplaats voor kunstenaars (en daarnaast het totale culturele aanbod) ontwikkeld kan worden, zodat de vindbaarheid van alle kunstenaars in de stad versterkt wordt en beter gepromoot. Te denken valt aan een landingspagina op de gemeentelijke website of de inzet van social media. Dit wordt nader uitgewerkt, samen met de kunstenaars en de stadsmarketing.

Kort samengevat: - Binnen bestaande subsidierelaties en bij incidentele subsidies wordt een inspanningsverplichting opgenomen om culturele activiteiten vaker in de wijk te laten plaatsvinden; - Initiatief ‘WIJaanZIJ’ wordt als experiment doorontwikkeld; - Vanuit de gemeente wordt € 10.000,- (in 2026 en in 2027) gereserveerd om kunstenaars in te kunnen zetten bij diverse vraagstukken in de gemeente; - De gemeente onderzoekt – samen met kunstenaars – hoe er op een laagdrempelige en efficiënte wijze een online vindplaats voor kunstenaars en de culturele sector ontwikkeld kan worden, waar mogelijk aanhakend op ‘Hoorn Heeft Het’.

9

Vooruitblik

Met dit uitvoeringsprogramma is geprobeerd om realistische doelen te stellen. Dat is best lastig, want er liggen talloze uitdagingen (maar gelukkig ook kansen) in het culturele domein. Daarom wordt er in deze paragraaf een aantal woorden gewijd aan zaken, die ook aandacht vragen, maar waarvan niet zeker is of we daaraan toekomen in de komende twee jaar. Of, in het geval van het bibliotheekplan, we zien het op ons afkomen, maar de details en de planning zijn nog niet bekend. Er wordt afgesloten met informatie over de evaluatie van dit uitvoeringsprogramma.

Omzetten deelverordening in subsidieregelingen De huidige Deelverordening 20151 vormt de juridische grondslag om incidentele subsidieaanvragen te beoordelen en beschikken. Echter, deze deelverordening is niet meer van deze tijd, sluit niet aan op de huidige Cultuurnota 2025 – 2032 en bevat veel (te) ruim geformuleerde voorwaarden. De ambitie is daarom om de Deelverordening op termijn om te zetten in subsidieregelingen (door het college vast te stellen), die aansluiten op de drie speerpunten uit de cultuurnota. Dit betekent dat incidentele subsidies op het gebied van kunst en cultuur beter aan gaan sluiten op vigerend beleid. Meerjaren bibliotheekplan Met de komst van de gemeentelijke zorgplicht voor het bibliotheekwerk (per 2026) is de verwachting dat gemeenten worden verplicht, in samenwerking met de bibliotheek, een periodiek meerjarenplan voor het bibliotheekwerk op te stellen. In de Cultuurnota 2025 – 2032 is al benoemd dat apart gemeentelijk bibliotheekwerk kansrijk en waardevol is. De VNG werkt samen met Kwink Groep aan een handreiking voor het opstellen van dit beleid. In afwachting van de landelijke ontwikkelingen wordt er – in samenwerking met de bibliotheek – al gewerkt aan een opzet voor dit gemeentelijk bibliotheekbeleid in Hoorn. De verwachting is dat dit plan in 2026 aan de gemeenteraad voorgelegd kan worden.

Kunstcollectie gemeente Hoorn Met de vernieuwbouw van het stadhuis is de gemeentelijke kunstcollectie verhuisd naar een nieuw depot in het stadhuis. Het betreft ongeveer 1500 kunstwerken van verschillende formaten en materialen in een overvol depot. De collectie dient (opnieuw) geregistreerd en in beeld gebracht te worden. Ook moet er een collectieplan komen, op basis waarvan een deel van de werken afgestoten kan worden (teruggegeven aan de kunstenaar of zijn erven), zodat er een levendige, passende en goed doorzoekbare uitleencollectie overblijft. Onderhoud en zichtbaarheid kunst in de openbare ruimte In de gemeente Hoorn staan ruim 150 kunstwerken in de openbare ruimte, maar deze worden (bijna) niet onderhouden of schoongemaakt. Daarom moet er een plan (en mogelijk budget) komen voor periodiek onderhoud. Tegelijkertijd kan er ook aan de zichtbaarheid gewerkt worden, door bijvoorbeeld uniforme en slimme informatiebordjes bij de kunstwerken te plaatsen, op basis waarvan ook weer wandel- of fietsroutes gemaakt kunnen worden. Evaluatie Voor de jaren 2028 en 2029 volgt een nieuw uitvoeringsprogramma. In dit nieuwe uitvoeringsprogramma wordt de evaluatie van het voorliggende uitvoeringsprogramma meegenomen, zodat er voortgebouwd kan worden op de resultaten uit 2026 en 2027.

1 Deelverordening behorende bij de Algemene Subsidieverordening 2015 | Lokale wet- en regelgeving

10

BIJLAGEN

11

BIJLAGE 1 Opbrengst participatiesessie 27 februari 2025

Onder alle drie de speerpunten is geïnventariseerd wat er naar verwachting in 2026 en 2027 al wordt gedaan aan activiteiten. Omdat niet alle organisaties aanwezig waren bij de participatiesessie en het ook niet de ambitie was om een uitputtende lijst aan activiteiten op te sommen wordt hierbij benadrukt dat het om een niet volledige lijst gaat en dat niet alle aanbieders vertegenwoordigd zijn. Deze lijst met activiteiten geeft een indruk van wat er al gedaan wordt (of wat voor ideeën er zijn) en dat is best veel. Bij deze participatiesessie waren ongeveer 45 mensen aanwezig.

Ruimte voor jongerencultuur Beoogde activiteiten in 2026 en 2027 Activiteit

Organisatie Stichting TjillSkillz

3 4 5 6 7 8

Dans, theater en rap voor jongeren: empowerment, veilig, creatief uit je comfortzone Project Back on Track om schoolverlaters het vertrouwen te geven weer doelen te behalen Talentenplaats en ondersteunen van lokaal talent Talentontwikkeling Manifesto 0229 Dance Battle Jamsessies DJ Cursussen Rapproject: Voor de City

9

Rapworkshops

10 11 12

Belevingsuitjes naar musea Cultuur op VO en MBO Creatief inloopatelier TOPS! voor kwetsbare jongeren

13 14 15 16

Spoken word en poëzie lessen Fysiek theater voor scholen in West-Friesland Theaterlessen VO scholen Speelplekken voor jonge muzikanten bij bijvoorbeeld ondernemers en winkels Taborsterren

1 2

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Met de klas (VO) naar het theater Musicals maken voor, door en met jongeren Battle of the Schoolbands Talent on stage Masterclass Battle of the Schoolbands Open Podium* Theater techniek cursus* Netwerk Cultuurplein WF met ondersteuningsmogelijkheden voor jonge makers* Platform voor jongeren tijdens en in voorbereiding op de Hoornse Stadsfeesten

Stichting TjillSkillz, Levi Noë, gemeente Hoorn Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk, Jonathan Hoost, Levi Noë Stichting Netwerk, Levi Noë, Stichting TjillSkillz Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting de Blauwe Schuit, diverse jonge kunstenaars Stichting TjillSkillz, Levi Noë Stichting Poolse Vis Karianne Theaterproducties Irma Regelt Muziekschool Boedijn, Levi Noë, Tabor college Schouwburg Het Park Stichting Westend Junior Schouwburg het Park Schouwburg Het Park Muziekschool Boedijn Theater het Pakhuis Theater het Pakhuis Theater het Pakhuis Stichting Hoornse Stadsfeesten i.s.m. LMC, Westend Junior,

12

27 28

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

39 40 41 42 43

44 45 46 47 48

Young Kas Artists Expo The Talent Express – talentontwikkeling/sociaal welzijn project (coaching, lessen, uitvoeringen) vrije tijd en in het onderwijs Integratie jeugdleden in alle activiteiten Ontwikkeltraject jeugdleden Jonge vrijwilligers kennis laten maken met de muziek business + netwerk uitbreiden Jonge muzikanten de kans bieden om te spelen buiten de regio en publiek op te bouwen Beeldenroute, jongeren komen in contact met beeldende kunst Leerlijn Next Level Pop met bandcoaching, songwriting, etc. Laagdrempelig podium en netwerk voor makers en publiek Ad hoc projecten crossover cultuur - sociaal Community jam sessies voor jongeren van 12 t/m 29 jaar Graffiti writing, emc-ing/rap, breaking/dance, DJing, fashion, beatboxing, entrepeneuring, street language, knowledge Gratis jamsessies in Manifesto Danslessen en begeleiding voor jongeren die een kunstvakopleiding willen volgen (in wijkcentra) Evenementen waarbij jongeren de kunstvormen kunnen proberen Muzikaal lesaanbod voor jongeren binnenschools (VO) en buitenschools (rap, bandskills, dj) Muziekstudio voor semi professionele jongeren waar bekende en opkomende artiesten elkaar ontmoeten, info uitwisselen en samenwerken Generatie WHMA: Jongeren komen 1 x per kwartaal samen om plannen te maken voor nieuwe evenementen Actieve en interactieve educatieve programma’s voor het VO, MBO en NT2’ers Beeldende kunst lesaanbod binnen-

en buitenschools voor VO en MBO Oefenruimtes voor muziekbandjes Op aanvraag van het onderwijs vertonen we films voor het voortgezet onderwijs die aansluiten aan de thema’s die op school worden behandeld.

TjillSkillz, dansscholen, Talententheater, Talentenplaats Kunst in de Kas Stichting Karakteristiek, Musicalvereniging Zwaag en mogelijk Stichting Netwerk Musicalvereniging Zwaag Musicalvereniging Zwaag Popronde, Irma Regelt, Melissa Hoek Popronde, Irma Regelt, Melissa Hoek Stichting In den Beginne Muziekschool Boedijn Theater het Pakhuis Stichting Westend Junior Stichting LMC (Living My Culture) Stichting LMC

Stichting LMC, Stichting Netwerk Stichting LMC, Stichting Netwerk Stichting LMC Muziekschool Boedijn Stichting Work Heart Make Art

Stichting Work Heart Make Art Museum van de Twintigste Eeuw De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit Cinema Oostereiland

* Van deze activiteiten is niet zeker of ze ook in 2026 – 2027 nog bestaan vanwege onzekerheid over de financiering.

13

Een leven lang cultuur Beoogde activiteiten in 2026 en 2027

1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Activiteit

Organisatie

M4kids: Om de 2 jaar uitvoering van de Kinder-MatthäusPassion (coaching, lessen, uitvoering) in vrije tijd en in onderwijs Leerlingen van basisscholen betrekken bij klassieke concerten Toegankelijke concerten, ook voor ouderen in verzorgingstehuizen Met de klas (PO) naar het theater Berenserie, goedkope voorstellingen voor kids Overdag programmering voor oudere doelgroep Musicalvierdaagse Kunst op het Oost (kunstwinkel) Montmartre plein tijdens de kunstmarkt Kids Art Musicals voor kids (9 tot 14 jaar), culturele ontplooiing en ontwikkeling Ontwikkeling van vrijwilligers in de muzieksector Podium voor jong talent Gratis festival voor alle leeftijden en doelgroepen Ontwikkeling van vrijwilligers in de muzieksector als organisator, stagemanager of host Podium voor jong talent TjillSkillz Kids (9 tot 13 jaar) Naschools aanbod Belevingsuitjes kinderen Intercultureel werk Culturele manifestaties in de wijken Klei en geboortegrond, community building Advies, coaching en training op community building. Vrijwillige inzet, activatie en participatie Theaterlessen PO scholen “Iedereen kan dansen”. Dansvoorstelling met ouderen en/of mensen met een beperking.

Community building, muziek, social media, marketingadvies en -coaching ‘Ontdek het verhaal van Hoorn’, multimediashow en podwalks om de geschiedenis van Hoorn te ontdekken Activiteiten in het verzorgingstehuis (presentatie en workshops) Activiteiten bij exposities voor (groot)ouders met kinderen + speurtochten voor de kleintjes Museumbezoek met educatie (kinderen, jongeren en volwassenen) Online tentoonstellingen (Pala nutmeg tales, Slag op de Zuiderzee, Schatten uit het Rijks)

Stichting Abendmusiken, Stichting Karakteristiek Stichting Abendmusiken Stichting Abendmusiken Schouwburg het Park Schouwburg het Park Schouwburg het Park Schouwburg het Park Kunst in de Kas Kunst in de Kas Kunst in de Kas, Stichting Talent Stichting Westend Junior Stichting Hoornse Stadsfeesten Stichting Hoornse Stadsfeesten Stichting Hoornse Stadsfeesten Popronde Popronde Stichting TjillSkillz Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk Stichting Netwerk Ank Haisma Leger des Heils, Landelijk platform NOV Karianne Theaterproducties Stichting RDM Discovery Wallplug collectief Westfries Museum Westfries Museum Westfries Museum Westfries Museum, Boterhal Westfries Museum

14

32

Lezingen over geschiedenis en kunst

33 34 35

Kunst in de Grote Kerk Podcasts over lokale en regionale onderwerpen Winterwandeling: historische wandeling in 17e eeuws Hoorn voor jong en oud Cursusaanbod gericht op specifieke leeftijden, bv: ontdek je instrument, voor volwassenen die op latere leeftijd een instrument leren spelen Muzieklessen voor alle leeftijden, van ‘muziek op schoot’ (baby’s) tot het seniorenkoor Adviseren en begeleiden jong talent Beeldenroute, altijd ruimte voor lokale kunstenaars Zakelijke begeleiding van muzikanten naar een volgende stap in hun carrière Constante aandacht voor kunst en cultuur in en rondom de Weeshuistuin The Talent Express: aanjagen cultuurparticipatie en educatie – doorstroom/integratie in verenigingsleven en beroepsopleidingen Huiskamer van de stad en podium voor alle cultuuruitingen voor een breed publiek Ontwikkeltraject voor alle leden van 10 tot 100 jaar en activiteiten om jeugd & volwassenen te integreren en leren van elkaar Tolk gebarentaal bij uitvoeringen Exposities, educatie, collectie en thema’s Toegankelijk voor 4 tot 104-jarigen, buurthuisfunctie, winkel, pendelbusje, horeca Cultuureducatie voor jong en oud Theatervertellingen met componisten en filosofen Maatschappelijk ontwerp op participatiewetgeving met WerkSaam WF Kunstworkshops en cursussen keramiek

36

37 38 39 40 41 42

43 44

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

62

Ontwerpend onderzoek advies, workshops, samenwerking, participatie, verbinding, social design Hiphopcultuur- en community in Hoorn en regio met rolmodellen Graffiti maaksessies Workshops basis- en middelbaar onderwijs Dansen met ouderen Muziekmaatjes in het Dijklander Ziekenhuis Slag op de Zuiderzee evenement Kunstmarkt Diverse kunstenaars en ook samenwerkingen op het gebied van kunst Voorstellingen waarbij verschillende kunstdisciplines geïntegreerd zijn (bv. Cygnus en Fifty) Eeuwfeest

Westfries Museum met lokale partners Westfries Museum Westfries Museum Westfries Museum, Bibliotheek, Boterhal Muziekschool Boedijn

Muziekschool Boedijn Collectief Achterom Stichting In den Beginne Irma Regelt Stichting Sam7 Stichting Karakteristiek

Stichting Oosterkerk Musicalvereniging Zwaag

Musicalvereniging Zwaag Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw Levi Noë Carel Brouwers Theater het Pakhuis, Blauwe Schuit en Martijn Aerts Ank Haisma, Alexandra Verwoolde en Marian Daems Martijn Aerts Stichting LMC Stichting LMC Stichting LMC RDM Discovery Muziekschool Boedijn Stichting Hoorn Kunst & cultuur Stichting Hoorn Kunst & Cultuur Collectief Achterom Carel Brouwers, Dansonderneming, Muziekschool Boedijn, Voces Cyriaci, etc. Collectief Achterom

15

63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73

74 75 76 77 78 79

80

81

82

Flashmobs in de stad waardoor meer kunstvormen getoond kunnen worden aan inwoners Museumbezoek met of zonder educatie Actieve en interactieve programma’s voor de gehele basisschool Speurtochten voor 2 tot 12 jaar Audiotour voor 4 tot en met 104-jarigen in 3 talen Ontvangst van ouderen, mensen uit verzorgingstehuizen en mensen met een beperking Online aanbod via www.opendepot.nl Ondersteuning bij visie- en beleidsvorming op basisscholen Deskundigheidsbevordering van leerkrachten Versterking samenwerking tussen scholen en cultuuraanbieders Beeldende kunst aanbod, diverse disciplines van jong tot oud/cultuureducatie in alle beeldende kunstdisciplines voor jong en oud Lezingen over kunstgeschiedenis Ateliers voor amateurclubs beeldende kunst en dans Leerlijn beeldende kunst, muziek en theater Samenwerking culturele partijen om gezamenlijk aanbod te creëren (denk aan Time in Fashion) Elke schoolvakantie worden er kinderfilms vertoond voor de jongste kinderen, 4 – 6 jaar. Voor primair onderwijs organiseren we voorstellingen met korte films die worden afgewisseld met groepsgesprekken. In samenwerking met de Blauwe Schuit. Dagelijks film voor iedereen. We bieden het hele jaar door, 6 – 9 voorstellingen per dag waarbij we kiezen voor een zo breed mogelijk filmprogramma. Voor wie niet meer zelfstandig naar de film kan gaan.

1 keer per maand organiseren we een voorstelling in samenwerking met Vier het Leven, waarbij ouderen thuis worden opgehaald en weer thuis gebracht. Alles is daarbij verzorgd, ticket, koffie etc. Voor wie samen wil en ontmoeten. 1 keer per maand organiseren we een filmclubvoorstelling. Een brede doelgroep gaat samen een film kijken met een nagesprek door een ervaren filmgespreksleider

Stichting LMC Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw Museum van de Twintigste Eeuw De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit

De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit, Westfries Museum, Sepehr Maghsoudi Cinema Oostereiland Cinema Oostereiland en De Blauwe Schuit

Cinema Oostereiland

Cinema Oostereiland

Cinema Oostereiland

16

Kunst om de hoek Beoogde activiteiten in 2026 en 2027

1 2 3 4 5

6 7 8 9

10

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

25 26

27 28

Activiteit

Organisatie

Beeldenroute, beelden van jonge kunstenaars Expositie voor lokale makers Dans, theater en rap in de openbare ruimte Arty op het plein: evenementen voor/door/met jongeren op bestaande speelpleinen in de wijk Rawthentic = sport, muziek, dans, spoken word, film en educatie in één met getalenteerde sleutelfiguren, gaat om positieve beeldvorming, kennis en informatie De grootste buurtquiz van Hoorn Jungle in the sky festival Plukbos Boedijn, voor mensen uit de wijk/omgeving Oprichten van wijkorkesten (mede) voor kinderen, die niet vanzelfsprekend bij de Muziekschool komen (in onderzoek) Muzikale optredens van muziekschoolleerlingen op locaties in wijken (wijkcentra, bibliotheek en verzorgingstehuizen) Muzieklessen in de wijkcentra/locaties in de wijken aan leerlingen van alle leeftijden Adviesprogramma Cultuur Hoorn en Stichting Hoorn Kunst & Cultuur: buurtcultuurspecials Theaterprojecten en -routes met maatschappelijke thema’s Wijkkijkfestival, community art Cultuur in de wijk Art Catwalk Dorpskerk Zwaag Exposities in de Kas Zwaag Art route in de tuinen van Zwaag Startend participatietraject en ontwerpend onderzoek “kom je buiten spelen?” Samenwerking met KKB, Leger des Heils en stichting Leergeld Wekelijks gedicht of korte quote in Rodi krant Poëzie in de openbare ruimte Repeteren en het geven van uitvoeringen in wijkcentrum De Huesmolen Commissie Beeldende Kunst met diverse

kunstprojecten in de binnenstad en in de wijken

Stichting In den Beginne Theater het Pakhuis Stichting TjillSkillz Stichting Work Heart Make Art

Trainingslocaties opzetten in Kersenboogerd, Grote Waal, Risdam, om het niveau te verbeteren Kunstwerken exposeren die onze waarden delen op belangrijke locaties, zoals: skatepark, gemeentehuis, stadsstrand en ziekenhuis Exposities op diverse locaties in Hoorn Activiteiten in de stad, De Schuit erop uit!

Stichting Work Heart Make Art

Stichting Work Heart Make Art Stichting Work Heart Make Art Muziekschool Boedijn Muziekschool Boedijn

Muziekschool Boedijn

Muziekschool Boedijn Christine Ravenhorst en Ingrid Docter Stichting Op Roet Stichting Op Roet Stichting Netwerk Kunst in de Kas Kunst in de Kas Kunst in de Kas Kansen voor de Kersenboogerd (gemeente Hoorn), Martijn Aerts Stichting Westend Junior Levi Noë Levi Noë Musicalvereniging Zwaag Commissie Beeldende Kunst (adviescommissie van het college van B&W) Stichting LMC Stichting LMC

De Blauwe Schuit De Blauwe Schuit

17

29

Het online filmplatform www.picl.nl biedt de mogelijkheid om thuis de films te bekijken.

Cinema Oostereiland

Naast de inventarisatie van bestaande activiteiten is ook geïnventariseerd waar behoefte aan is vanuit het culturele veld in 2026 en 2027. Dit gaat niet altijd over activiteiten, maar soms ook over kaders of randvoorwaarden.

Ruimte voor jongerencultuur Nieuwe ideeën voor 2026 en 2027 -

Cultuurmakelaar Leerecosysteem: samenwerken én verwijzen naar elkaar Infrastructuur (beter) in beeld Werken met rolmodellen Cultuurdagen met lokale kunstenaars op scholen om kennis te maken met kunstdisciplines Samenwerking met hiphopcultuur in Hoorn. Organiseren van een evenement, dansvoorstelling en tentoonstelling = project van een maand Ontwikkel een visie op nachtcultuur! Ontwikkelen visie op oefenruimtes voor popbandjes en ateliers/studio’s voor jongeren voor meer dan alleen muziek Verduurzaming bestaande jongerencultuur initiatieven zoals TOPS! Exposities van het jongerenatelier op locaties in wijken (wijkcentra, bibliotheek en zorgcentra)

Een leven lang cultuur Nieuwe ideeën voor 2026 en 2027 -

Tekenmiddagen Tentoonstellingen voor jong en oud, soms met een educatief programma Cultuur door ouderen stimuleren en beter zichtbaar maken Metrokaart van aanbod dat naar elkaar doorverwijst Meer diversiteit in het aanbod en ook in het publiek (stijlen, vormen, talen, etc.) House en popmuziek in de Oosterkerk Workshop waarin met een groep inwoners wordt nagedacht over een nieuw kunstwerk op de Roode Steen Hoornse parels: optredens van bekende lokale artiesten met jong talent Samenwerking met andere sectoren, bijvoorbeeld jongeren, onderwijs, welzijn Doelgroepen combineren vanuit eigen kracht, bijvoorbeeld jongeren maken een voorstelling op basis van verhalen van senioren Ontwikkelen brede culturele basis naar topsportmodel (meer cultuur, meer interesse van jongeren, preventieve mentale gezondheidszorg) Stimuleren van bestaande culturele instellingen en verenigingen om op structurele en strategische wijze jongerenactiviteiten te ontwikkelen Wens om elke levensfase van iemands leven in het museum te krijgen (kind, jongere, volwassene en oudere) Eén centraal punt waar muzikanten gedurende hun loopbaan de juiste zakelijke ondersteuning krijgen voor een nieuwe stap in hun ontwikkeling Een sterk muzikaal ecosysteem Vanuit een overkoepelende visie mensen (van wieg tot graf) cultuur bieden Activiteiten in en om de stad (bijvoorbeeld urban sketching op het stadsstrand)

18

-

Samenwerking met sociale domein en andere partijen voor bereik van diverse (andere) doelgroepen Culturele partijen werken samen binnen hun eigen discipline om een gezamenlijk aanbod te creëren (met aandacht voor kansengelijkheid) Exposities van cursisten op diverse locaties

Kunst om de hoek Nieuwe ideeën voor 2026 en 2027 -

Wijk en stad, stad en wijk (verbinding) Buurtcultuur: samenwerken met, door en voor de buurt Social Design Ideeën van onderaf Bereikbaar en beschikbaar voor iedereen Oud voor jong en jong voor oud Domein overstijgend, welzijn voor iedereen Sense of place Samenwerken – werkplaats Platform! Samenwerking met zorginstellingen/sociale domein/ Kunst door de brievenbus (vervolg op Lang Leve Kunst project) Exposities op diverse locaties in Hoorn Lezingen kunstgeschiedenis op meerdere locaties in de gemeente (bibliotheek en zorgcentra, dorpshuizen, wijkcentra)

19

BIJLAGE 2 Opbrengst participatiesessie met kunstenaars 23 april 2025

Wat als we even mogen dromen… Hoe ziet Hoorn eruit in 2033? Een samenvatting van de wensen en ideeën -

-

-

Dat er een plek is, zoals de Maakgemeenschap in Zaandam. Dit is een community of kunstenaarsdorp, ook wel broedplaats, waar zowel makers als consumenten/inwoners bij elkaar komen. Jong en oud. Er zijn niet alleen ateliers en werkplaatsen (ambachten, hout, metaal, smederij, etc.), maar er is ook een goede koffietent en een restaurant. En expositieruimte. Kunst naar de wijken wordt vanuit die maakplaats geïnitieerd. Dit zou een hele interessante en waardevolle toevoeging zijn voor de Poort van Hoorn en de gehele gemeente. Het is een plek waar educatie hoog in het vaandel staat, waar jongeren kunnen leren van professionals, maar ook waar jongeren een podium krijgen om te experimenteren en presenteren. Er zou een museum voor hedendaagse kunst moeten komen, inclusief podium. Er zijn te weinig (laagdrempelige) plekken voor actuele kunst. Kunstenaars zouden kunstbankjes kunnen ontwerpen voor in de openbare ruimte. Liefst in samenwerking met ondernemers en winkeliers. In 2033 zou er een participatief, collectief, duurzaam, fantasierijk, veilig, experimenteel, verrassend, hoog- en laagdrempelig kunstklimaat moeten zijn in Hoorn. Dit is bepalend voor de identiteit van de stad en gemeente. Er zou een financieringsmix van overheid, particulier geld en fondsen moeten komen om kunst mogelijk te maken.

Er is behoefte aan hiphop festivals, waar Hoornse artiesten met artiesten uit andere steden of landen samenkomen en jongeren de kans krijgen om deel te nemen aan open workshops. Er is een platform voor kunstenaars in allerlei disciplines, zodat de lijntjes tussen de gemeente (en gemeenschap) en de mensen die onze stad kleur geven kort zijn. Er is behoefte aan meer muurschilderingen in de openbare ruimte. De verschillende loketten binnen de gemeente moeten beter met elkaar communiceren, waardoor er meer mogelijk is voor zowel kunstenaars als alle andere mensen.

Wat zouden stappen kunnen zijn op de kortere termijn? Nieuwe ideeën voor 2026 en 2027 - Er is grote behoefte aan een online platform, zodat het voor de gemeente, maar ook voor inwoners, ondernemers en de culturele sector zelf makkelijker is om te weten welke kunstenaars met welke specialismen werken in de gemeente Hoorn. Deze database kan ook helpen bij het inzetten van kunstenaars bij verschillende uitdagingen en (maatschappelijke) vraagstukken in de stad en gemeente. - Hieraan gekoppeld zou de gemeente ook meer aandacht kunnen schenken aan en waardering kunnen uitspreken voor bijvoorbeeld (gevestigde) kunstenaars in de stad en hoe zij bijdragen aan de gemeenschap. Er kan op een positieve manier aan zichtbaarheid gewerkt worden, waardoor de wisselwerking (tussen gemeente/gemeenschap en kunstenaars) meer vanzelfsprekend wordt, maar het draagt ook bij aan de identiteit van de stad. - Kunstenaars staan te springen om in bijvoorbeeld leegstaande gemeentelijke panden of leegstaande winkelpanden aan de slag te gaan met projecten in verschillende disciplines. Juist voor de kortere termijn, vanuit een pop-up gedachte. En altijd vanuit het idee van community building, experiment, zichtbaarheid, laagdrempeligheid, vindbaarheid en verbinding.

20

BIJLAGE 3 Opbrengst participatiesessie 13 mei 2025

Er waren 24 belangstellenden, zowel zelfstandige kunstenaars en culturele ondernemers als vertegenwoordigers van de volgende culturele instellingen: Bibliotheek Hoorn, de Blauwe Schuit, de Boterhal, Cinema Oostereiland, Cultuur Hoorn, Hotel Mariakapel, Hoorn Kunst & Cultuur, de Hoornse Stadsfeesten, In Den Beginne, Manifesto, het Museum van de Twintigste Eeuw, Netwerk, Op Roet, Het Pakhuis, Het Park, Westend Junior, het Westfries Museum, en Work Heart Make Art. Ook de gemeentelijke CBK was vertegenwoordigd. Wethouder Boomgaars trapte de avond af. De volgende presentaties werden gegeven: Stand van zaken cultuurnota en uitvoeringsprogramma – door Margriet Talstra Over het eerste uitvoeringsprogramma (2026/2027): zichtbaarheid, vindbaarheid, verbinding zijn de kernwoorden. De jaren 2026 en 2027 worden waarschijnlijk experimentele jaren. N.a.v. deze presentatie: • Cultuur Hoorn wil bekijken of er meer zichtbaarheid voor cultuur kan komen binnen de stadspromotiekanalen (komnaarhoorn.nl). • Er is belangstelling voor de uitkomsten van de enquête onder het stadspanel, Margriet zal nagaan of deze gedeeld mogen worden. • Gevraagd wordt of er extra geld is voor de speerpunten, dit is niet het geval. Ruimte voor jongerencultuur – door Christiaan Verschoor en Levi Noë Dit is een voorlopige eerste uitwerking van wat er tijdens enkele sessies opgehaald is.

Belangrijk: efficiency/verbinding zoeken met wat er al is. Het gaat niet om één partij, maar om de samenwerking. De organisaties en de jongeren zijn vaak op zoek naar hetzelfde: een fijne, veilige eigen plek met eigen regie, goede faciliteiten en begeleiding door vertrouwde en bekende gezichten. Een goede website (maar: let op tone of voice voor jongeren – jongeren checken vooral social media) waar alles rondom het culturele leven van Hoorn gevonden kan worden (ook op een plattegrond) wordt erg gemist. N.a.v. deze presentatie: • Is er op dit moment een fijne (gratis) plek voor jongeren? Er zijn er zelfs meerdere, maar ze zijn versnipperd over de gemeente en niet bekend genoeg. Laagdrempeligheid en zichtbaarheid! • Veel jongeren kunnen hun ei kwijt in sport en hebben geen/minder behoefte aan kunst en cultuur, en dat is prima. Kunst om de hoek – door Christian Nana en Hannah de Boer WIJaanZIJ: samenwerkingsverband zonder rechtsvorm met/door organisaties die al werkzaam zijn in de wijken en expertise hebben. Co-creatie, diversiteit, inclusie. Er wordt nu gewerkt aan een eerste evenement, een buurtquiz in de Kersenboogerd. N.a.v. deze presentatie: • Werkt WIJaanZIJ samen met wijknetwerken? Nog niet, maar dat is een goede suggestie.

• Vanuit de gemeente wordt (ook) wijkgericht gewerkt, laten we kijken wat we voor en met elkaar kunnen doen, dit initiatief beantwoordt het amendement over integrale aanpak binnen cultuur. • Kan WIJaanZIJ zonder financiering? Nee, maar er zijn mogelijkheden bij diverse fondsen. • WIJaanZIJ heeft raakvlakken met wat Netwerk en Cultuur Hoorn doen. Het is heel belangrijk dat niet iedereen op eigen houtje ongeveer hetzelfde gaat doen, elkaar versterken is veel beter. Wellicht vraagt dit om regie vanuit de gemeente. • Wat fondsen betreft: voor kleine(re) instellingen is het lastig om fondsen te werven. Kan de gemeente daarin helpen? En hoe zorgt de gemeente dat goede initiatieven niet verloren gaan? De gemeente gaat het hele subsidiesysteem herijken, dat zorgt wellicht voor meer ruimte. • De ervaring leert dat als de gemeente een kleine (financiële) bijdrage doet aan een project, andere geldschieters eerder geneigd zijn ook een duit in het zakje te doen.

21

Een leven lang cultuur – door Margriet Talstra Cultuureducatie moet minder versnipperd worden. Meer verbinding tussen onderwijs, de gemeente en de culturele sector. We beginnen met een gemeentelijke visie op cultuureducatie. N.a.v. deze presentatie: • Is dit alles besproken met het culturele veld? Nee, want we beginnen met het onderwijs als primair verantwoordelijke partner (voor cultuureducatie) en daarmee ook ‘vragende partij’. Er komt wel iets over in het komende uitvoeringsprogramma te staan en dan kan iedere partij er feedback op geven. Vragen en opmerkingen • Wat betreft een goede eigen plek voor jongeren zijn de laatste jaren alleen maar stappen terug gedaan in Hoorn. Denk ook eens aan het C-gebouw van het stadhuis dat nu leeg staat. • Er zijn behoorlijk wat (heel) jonge ondernemers in Hoorn, ook op het culturele vlak. Zaak is om erachter te komen wat zij nodig hebben. • Crowdfunding is interessant en daar kan de gemeente ook een mooie rol in spelen. Diverse aanwezigen zien weinig in het idee om het komende uitvoeringsprogramma ter inzage te leggen op het stadhuis. Een beter idee is wellicht om eerst te informeren wie het écht wil lezen en het hen dan zo toe te mailen dat het niet gedownload kan worden (via een veilige link).

22

BIJLAGE 4 Amendement cultuurnota 22 oktober 2024

23

BIJLAGE 5 Feedback Uitvoeringsprogramma cultuurbeleid

In deze bijlage is een overzicht opgenomen van de feedback van de culturele spelers in Hoorn op het concept ‘Uitvoeringsprogramma Kunst & Cultuur 2026 – 2027. Waar organisaties een nieuwe rol voor zichzelf zagen en deze actief aanboden, is dit kort benoemd. De overige input is geordend en samengevat op hoofdlijnen. De meest genoemde onderwerpen zijn: • Jongeren en cultuur: behoefte aan veilige plekken, passend aanbod en inspanningsverplichtingen voor instellingen • Cultuureducatie en onderwijs: noodzaak tot coördinatie, maatwerk, subsidies en curriculumontwikkeling • Broedplaatsen en ateliers: bestaande locaties voldoen niet, er is behoefte aan nieuwe en beter vindbare plekken • Subsidie en financiering: zorgen over het ravijnjaar, overlevingssubsidies en oneerlijke concurrentie • Specifieke activiteiten: o.a. HMK, Kzing, Tjillskills, Tops, Cecilia Kapel, Concertfonds/Stadsorganist • Organisatie en regie: rol van de gemeente in samenwerking, bemiddeling, zichtbaarheid en meetbaarheid. De wens voor een cultuureducatiecoördinator is enkele keren uitgesproken. Deze rapportage biedt daarmee een breed en representatief beeld van de actuele kansen, zorgen en ambities binnen het culturele veld van Hoorn naar aanleiding van het opgevraagd concept ‘Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur 2026 – 2027.

TERUGKOPPELING Hieronder volgt een overzicht van de terugkoppeling van de feedback in chronologische volgorde. PROGRAMMA MANAGER BINENNSTAD & WATERFRONT • • • •

Kunstprojecten in de openbare ruimte (zoals muurschilderingen, kunstbankjes en exposities) vergroten de aantrekkelijkheid van de binnenstad. De binnenstad wordt gezien als het visitekaartje van Hoorn en verdient daarom extra aandacht binnen het cultuurbeleid. Tijdelijk gebruik van leegstaande panden voor kunstprojecten sluit aan bij de actie-agenda Binnenstad en draagt bij aan de revitalisering van winkelstraten. OSH en vastgoedeigenaren zijn actief met dit onderwerp bezig.

POPRONDE HOORN Jongerencultuur • Pagina 7 noemt bestaande broedplaatsen onder het kopje ‘Ik heb een idee!’. • Tijdens een sessie werd de discussie als sturend ervaren richting de Talentenplaats binnen Manifesto, mede door betrokkenheid van Stichting Netwerk. • Behoefte aan broedplaatsen is breed gedeeld, maar de Talentenplaats voldoet niet aan alle wensen: o Ontbrekende voorzieningen o Beperkte toegankelijkheid o Belemmerend imago • De Talentenplaats wordt niet uitgesloten, maar een nieuwe broedplaats met betere voorwaarden zou wenselijk zijn. Cultuureducatie • Cultuureducatie in het primair onderwijs draagt bij aan taalontwikkeling, rekenen en algemene leerprestaties. • De tekst benoemt integratie in de leerlijn, maar mist aandacht voor de bredere waarde van cultuuronderwijs voor het kind.

24

• •

Tijdens een sessie werd opgemerkt dat niet alle culturele partijen worden betrokken bij het aanbod aan scholen. Er lijkt sprake van herhaling in wie wordt gevraagd of ingehuurd.

ANDERE PUNTEN DIE WORDEN GENOEMD Scholen hebben moeite met het verkrijgen van overzicht over beschikbare financieringsmiddelen voor cultuureducatie. • Veel middelen zijn tijdelijk, waardoor meerjarenplanning lastig is. • Onzekerheid bestaat over waar scholen terecht kunnen voor advies, mede door tijdgebrek. • Suggestie: aanstellen van een gemeentelijke coördinator die adviseert over inhoudelijke mogelijkheden en financiering. • De Blauwe Schuit lijkt deze rol deels te vervullen, maar was in 2023 nog niet goed zichtbaar. STADSORGANIST / CONCERTFONDS • •

In de Uitgangspuntennotitie Cultuurbeleid gemeente Hoorn worden de stadsorganist en Stichting Concertfonds Hoornse Orgels expliciet genoemd. In het concept uitvoeringsprogramma cultuurnota 2026–2027 zijn deze partijen niet meer opgenomen.

TEXTIEL KUNSTENAAR De brief is mede opgesteld na overleg met een collega kunstenaar: • Er wordt een oproep gedaan om de Cecilia Kapel opnieuw beschikbaar te stellen als expositieruimte, passend binnen het cultuurbeleid. • De locatie is bij uitstek geschikt om jongeren in contact te brengen met kunst en om culturele betrokkenheid te stimuleren. OOSTERKERK De stichting vraagt om opname van haar activiteiten in de lijst “Beoogde activiteiten in 2026 en 2027” (pagina’s 13–17 van het concept). ANDERE PUNTEN DIE WORDEN GENOEMD •

De Stichting Oosterkerk heeft het concept uitvoeringsprogramma met belangstelling gelezen en wil een fundamenteel nauwere samenwerking met de gemeente in de komende beleidsperiode. • De Oosterkerk, Claes Joesthuys en Spuithuis B zijn beeldbepalende rijksmonumenten en trekken gezamenlijk ca. 5.000 bezoekers, mede via stadswandelingen. • De Oosterkerk fungeert als “Huiskamer van Hoorn”, met een breed cultureel aanbod voor de regio, grotendeels afhankelijk van subsidies. • De stichting organiseert jaarlijks: o 4–5 klassieke concerten o 2 populaire bandoptredens o “Hoorn bij het Ochtendgloren” o Buurtbijeenkomsten o Activiteiten in samenwerking met o.a. Stichting Hoornse Orgelconcerten, Comité 40-45, N.G.K., Hoornse Stadsfeesten, OSG en De Dansonderneming • In totaal ontvangt de stichting ca. 27.000 bezoekers per jaar. • De huidige gemeentelijke subsidie bedraagt € 5.000 (geïndexeerd sinds 2020), wat niet in verhouding staat tot vergelijkbare zalencomplexen. Subsidieverzoek • Verzoek om structurele cultuursubsidie van € 45.000 (geïndexeerd): • € 25.000 voor een extra halve fte (andere helft uit eigen middelen) • € 20.000 voor eigen producties en samenwerkingen

25

Duurzaamheidsinvestering • De stichting investeert € 350.000 uit eigen reserve in verduurzaming (totaalproject: € 1.200.000). • Verzoek aan de gemeente: • € 350.000 investeringssubsidie à fonds perdu, of • Jaarlijkse subsidie van € 21.000 voor rente en aflossing van een 20-jarige lening via het Nationaal Restauratiefonds Financiële situatie • Exploitatietekort in 2023: € 9.202 • Exploitatietekort in 2024: € 51.920 • Duurzaamheidsinvestering leidt tot verlies van dividendopbrengst (€ 21.000 per jaar), terwijl besparing op energiekosten niet realistisch wordt geacht. Bijlagen • Bijlage 1: Lijst van geplande activiteiten in 2026–2027, waaronder educatie, muziek, dans, exposities en festivals. • Bijlage 2: Overzicht van samenwerkingspartners, gesplitst in: • Organisaties afhankelijk van subsidie (zoals koren, musea, theatergroepen) • Organisaties niet afhankelijk van subsidie (zoals gemeente, archief, serviceclubs, bedrijven) HOTEL MARIAKAPEL Verzoek om de activiteiten van HMK (Hoornse MakersKamer) op te nemen in de bijlage van het uitvoeringsprogramma. • Zorg dat HMK zichtbaar is in het cultuuraanbod, zodat raadsleden en wethouders niet ten onrechte denken dat HMK buiten het beleid valt.