CConstaterende datHoorn
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 - Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020 - 2025

Gemeenteraad 20 april 2021, gemeente HoornBij agendapunt: Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020 - 2025 (wethouder Helling)12.152 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

EindConcept

Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn

EINDConcept Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl

Opdrachtgever: Contactpersoon:

Gemeente Hoorn De heer G. Koolen

Projectteam DTNP: Projectnummer: Datum:

De heer K. Trommelen De heer T. Wissink 1854.0617 11 juni 2020

Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn

1

Context

1

Bijlagen

34

1.1

Aanleiding

2

Bijlage A - Aanbodontwikkeling binnenstad

35

1.2

Huidige positie

3

Bijlage B - Bezoekersonderzoek

36

1.3

Huidige winkelstructuur

4

Bijlage C - Verspreid aanbod

37

1.4

Beleid

11

Bijlage D - Ontwikkeling omvang supermarkten NL

37

Bijlage E - Combinatiebezoek

38

Bijlage F - Aanbodontwikkeling gemeente Hoorn

39

2 Trends en ontwikkelingen

13

2.1

De Nederlandse winkelmarkt

14

Bijlage G - Marktruimte supermarkten

40

2.2

Hoe zit dat in Hoorn?

18

Bijlage H - Marktruimte doe-het-zelfsector

42

3

Visie winkelstructuur

20

3.1

Uitgangspunten en ambities

21

3.2

Gewenste winkelstructuur

23

3.4

Hof van Hoorn

27

3.5

Boodschappenstructuur

28

3.6

Overige locaties

30

4

Beleidskader 

31

4.1

Vasthouden aan ruimtelijke keuzes

32

4.3

Vertaling naar bestemmingsplannen

33

Inhoudsopgave

1 Context

1.1

Aanleiding

­De gemeente heeft DTNP opdracht gegeven om een nieuwe detail­handels­nota op te stellen.

De detailhandelssector ondergaat grote veranderingen. Ondanks een aantrekkende econo-

Doel

mie hebben veel fysieke winkels en winkel­

Deze nota dient als toetsingskader voor nieuwe

gebieden het moeilijk. Ook in Hoorn is dit

ontwikkelingen en als uitvoeringsprogramma

merk­baar en meetbaar. Uit het koopstromenon-

om de winkelstructuur te versterken. Met dit

derzoek Randstad* blijkt dat in heel Hoorn de

rapport worden de volgende hoofdvragen

lokale koopkrachtbinding in de niet-dagelijkse

beantwoord:

sector tussen 2011 en 2018 met 15% is afgeno-

•

men. De afvloeiing naar internet in deze sector is in Hoorn in diezelfde periode gegroeid van 11% naar 25%.

Is de detailhandel in Hoorn toekomstbestendig?

•

Welke (beleids)keuzes moeten in dat verband worden gemaakt?

Het visitekaartje van de gemeente Hoorn is de

In een op deze beleidsnota volgende losse

historische binnenstad. Juist hier nemen de

uitvoeringsnota worden concrete acties per

winkelbestedingen al jaren af. Alleen al in de

centrum benoemd.

Winkeltrends raken juist het hart van Hoorn

periode 2016-2018 is in de binnenstad de omzet in de niet-dagelijkse winkelsector met 15

Leeswijzer

miljoen euro afgenomen. Dat zet het functione-

In het vervolg van hoofdstuk 1 wordt de huidige

ren van het winkelaanbod onder druk.

detailhandelsstructuur in Hoorn beschreven. In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de landelijke

Het huidige detailhandelsbeleid van Hoorn

trends en hun lokale uitwerking op Hoorn.

dateert uit 2005. Omdat dit beleid verouderd is

Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 de visie op de

heeft de gemeente behoefte aan nieuw detail-

wenselijke detailhandelsstructuur van Hoorn

handelsbeleid. Ook de regionale detailhandels­

uiteengezet. In hoofdstuk 4 wordt het beleidska-

visie Westfries­land vraagt om lokale uitwerking.

der opgenomen.

*

I&O Research/DTNP (2018), Koopstromenonderzoek Randstad 2018.

2 van 42

Ook elders in de gemeente veel ontwikkelingen 1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

1.2

Huidige positie

Hoofdwinkelgebieden in Noord-Holland Noord geschaald naar omvang in m2 winkelvloeroppervlak

Historische groeistad aan het Hoornsche Hop •

Hoorn heeft een rijke historie als een van de belangrijkste steden uit de VOC-tijd. In de binnenstad is dat terug te zien in de monumentale panden, de musea en het waterfront met verschillende (binnen)havens.

•

Hoorn is de grootste stad in West­fries­land. Dit en de schakelfunctie in de regionale ontsluiting (A7 en spoor) maakt Hoorn de hoofdkern van de regio.

•

Er wonen nu circa 72.800 mensen in de gemeente Hoorn*. Hoorn groeit: rond 2025 zijn er naar verwachting ongeveer 76.400 inwoners**. De woningbouw concentreert zich in de ‘stedelijke rand’ rond de binnenstad en de uitlegwijk Bangert & Oosterpolder.

Regionale verzorgingsfunctie •

De binnenstad van Hoorn en de woonboulevard Hof van Hoorn zijn de grootste winkelgebieden in Westfriesland. In Noord-Holland Noord heeft alleen Alkmaar grotere centra.

•

Door de omvang van het aanbod en de ligging hebben de binnenstad en Hof van Hoorn een verzorgingsfunctie voor de omliggende Westfries­e gemeenten.

* Gemeente Hoorn (2019), Hoorn.nl. ** Gemeente Hoorn (2019), Rigo Prognose Hoorn.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

3 van 42

•

•

In de binnenstad lopen de bestedingen terug.

dan 30% van het totale winkelvloeroppervlak). De

Divers aanbod binnenstad

Die krimp vindt vooral plaats in de ‘recreatieve’

gemiddelde winkelomvang in de binnenstad is met

•

winkelbranches: in 2018 is er € 9 miljoen

± 150 m² wvo relatief klein***. Het aantal grote

Hoorn de meest gevarieerde winkellocatie

minder besteed in Mode & luxe dan in 2016.

panden is beperkt. Veel van de grotere winkels

in de gemeente. Het meeste winkelaanbod

In het hoogseizoen heeft de binnenstad van

(waaronder sport en elektronica) zijn elders

valt binnen de branche Mode & luxe.

Hoorn ook een recreatief-toeristische aantrek-

gevestigd.

•

kingskracht. De winkels zijn een belangrijk

1.3

Met ruim 260 winkels is de binnenstad van

Andere publieksfuncties zijn o.a. de circa 120 vrijetijdsfuncties (horeca, theaters, etc.)

onderdeel van het toeristische product van de

Het winkeloppervlak van woonthemacentrum Hof

en circa 110 dienstverleners (kappers,

binnenstad.

van Hoorn is even groot als de binnenstad, terwijl

banken, etc.).

Huidige winkelstructuur

op Hof van Hoorn nog geen 30 winkels zijn geves-

•

In de binnenstad is een groot aantal winkels van zelfstandige ondernemers te vinden.

tigd (ruim 1.300 m² wvo per winkel).

Slechts 40% van de winkels is een filiaalbeIn de gemeente Hoorn zijn circa 460 winkels aanwezig, met samen bijna 140.000 m² winkel-

*** Locatus: in hoofdcentra van 30.000 tot 50.000 m wvo gemid2

deld 213 m2 wvo

drijf.

vloeroppervlak (wvo).* Per inwoner is dat een relatief groot winkelaanbod, vooral door het grote vloeroppervlak in de branches In en om het huis**.

Winkelaanbod in Hoorn naar branche en locatie (m2 wvo)

Er staan in de hele gemeente bijna 60 verkooppunten (winkels, horeca, diensten) leeg, van samen 11.500 m2 wvo. Het overgrote deel daarvan is te vinden in de binnenstad: ruim 40 lege verkooppunten van samen bijna 7.000 m2 wvo. In de binnenstad zijn ongeveer 260 winkels. Dit is meer dan de helft van het totale aantal winkels in de gemeente. Het winkeloppervlak in de binnenstad bedraagt ongeveer 40.000 m² wvo (minder * Locatus, Verkooppuntenbestand februari 2019. ** 1.920 m² wvo winkelaanbod per 1.000 inwoners t.o.v. gemiddeld 1.620 m² wvo per 1.000 inwoners.

4 van 42

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

•

•

Enkele veel voorkomende grote modische

zaterdag.* Van oudsher bestaat het ‘winkel-

winkeltrekkers (o.a. H&M, Zara en Sting)

rondje’ uit Grote Noord, Breed, Gedempte

ontbreken in Hoorn.

Turfhaven, Gouw en Nieuwsteeg. Publieks­

Ook het supermarktaanbod is beperkt

trekkers, zoals Hema, Action en Costes

(kleine Deen), zeker na het verplaatsen van

liggen verspreid in dit gebied.

de Aldi (Vale Hen) naar de Grote Beer. •

•

monofunctionele ‘winkelstraten’.

De grote Albert Heijn maakt door haar ligging aan de noordzijde van het spoor

Het Grote Noord, Gouw en Nieuwsteeg zijn

•

Aan Gedempte Turfhaven en Breed zijn ook

geen deel uit van de binnenstad. Super­

horeca en diensten gevestigd. Het Kleine

markten vervullen dan ook geen grote

Noord en Veemarkt zijn uitlopers van het

publiekstrekkersrol voor de binnenstad van

huidige kernwinkelgebied.

Hoorn.

•

Grote binnenstad met verschillende deelgebieden

De ‘Hoornse Straatjes’ vormen een kleinschalig ‘dwaalmilieu’ met bijzonder aanbod.

Functioneel-ruimtelijke opzet binnenstad •

De binnenstad ligt excentrisch in de ge-

De binnenstad is het gebied tussen treinsta-

meente. Hierdoor is de gemiddelde afstand

tion, Hoornsche Hop en Markermeer en

vanuit de woonwijken naar de binnenstad

kenmerkt zich door de historiciteit en

relatief groot. Het spoor vormt een extra

verblijfskwaliteit. Belangrijke plekken zijn

barrière voor auto- en fietsverkeer.

onder andere Roode Steen, Kerkplein en de

•

•

•

De nabijheid van het station (trein, bus)

havens. De ruimtelijke relatie tussen de

zorgt voor goede OV-bereikbaarheid.

verschillende deelgebieden van de binnen-

Openbaar vervoer wordt echter door minder

stad is matig (bijv. havengebied).

dan 10% van de bezoekers gebruikt om de

De detailhandel is voornamelijk gevestigd

binnenstad te bezoeken.**

tussen NS-station en Roode Steen. Andere

•

Grote Noord veruit drukste straat

Veel van de grotere P-locaties (Pelmolen­

functies, zoals horeca, dienstverlening en

pad, P+R-terrein, Jeudje, het Park, etc.)

cultuur liggen verspreid over de hele bin-

liggen op enige afstand van het winkelrond-

nenstad. •

Het Grote Noord (tussen Breed en Lange Kerkstraat) is veruit het drukst, met in het midden circa 2.500 passanten per uur op

* Locatus (2018), Passantentelling binnenstad Hoorn. ** I&O Research/DTNP, Koopstromenonderzoek Randstad 2018. DTNP, Bezoekersonderzoek 2017, (zie bijlage B).

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Ook leegstand in het winkelrondje

5 van 42

je (geen zichtrelatie). Deze zijn vooral

tattoo-shops) zijn beperkt in aantal toegeno-

geschikt voor lang- en middellangparkeer-

men*.

ders. •

passanten op de meeste locaties afgeno-

Veemarkt, Westerdijk, Vale Hen, Kerkplein

men**. •

Uit bezoekersonderzoek*** blijkt dat de

Gedempte Turfhaven) liggen nabij of zelfs in

meeste bezoekers (meer dan 50%) van de

de binnenstad en lenen zich bij uitstek voor

binnenstad een doelgericht bezoekmotief

middellang- en kortparkeerders.

heeft. Ze komen voor een boodschap of

Bezoekers kunnen fietsend dicht bij hun

een of enkele van te voren bedachte aanko-

bestemming komen. Alleen Grote Noord,

pen.

Kleine Noord, Nieuwsteeg, Lange

•

ongeveer een kwart van de bezoekers het

van Nieuwe Noord zijn voetgangersgebie-

belangrijkste bezoekmotief. •

Hoge dynamiek: starters, stoppers, verplaatsers

Horeca­bezoek of ‘zien en verblijven’ is voor

Kerkstraat, Kruisstraat en het zuidelijke deel den (verboden te fietsen tijdens winkeltijd). •

In de periode 2016-2018 is het aantal

De kleinere P-locaties Veemarkt, Noorder en de straatparkeerplaatsen (o.a. Breed en

•

•

Recreatief winkelen is slechts voor circa

De stallingscapaciteit voor fietsers dicht bij

15% van de bezoekers de reden om naar

het ‘rondje’ is gering; de fietsen staan

het centrum te komen. Dit komt overeen

overal.

met uitkomsten van bezoekersonderzoeken in andere middelgrote centra; door het

Consument en aanbod binnenstad veranderd

beperkte aandeel recreatieve winkelaars

•

De winkelbestedingen in de binnenstad van

verblijft tweederde van alle bezoekers korter

Hoorn nemen in snel tempo af. In de niet-

dan één uur in centra zoals dat van Hoorn.

dagelijkse sector verloor de binnenstad in twee jaar tijd 12% van de bestedingen, circa

•

Van publiek naar privé: transformatie naar wonen

De dynamiek in de binnenstad is hoog (verplaatsers, starters en stoppers).

15 miljoen euro (I&O Research/DTNP, 2018). Deze terugloop komt vooral doordat meer bestedingen worden gedaan via internet. •

Sinds 2015 is het aantal winkels afgenomen (-30). Alleen ambachten (o.a. kappers,

6 van 42

* Zie bijlage A - Aanbodontwikkeling binnenstad. ** Locatus (2018), Passantentelling Hoorn-Centrum. *** Zie bijlage B - Bezoekersonderzoek binnenstad.

Andere motieven dan winkelbezoek groeiende

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

Hof van Hoorn

stane branches* zijn enkele andere branches

Hof van Hoorn is een middelgrote ‘woonboule-

onder voorwaarden mogelijk, zoals sportarti-

vard’, gelegen aan de Provincialeweg, met

kelen, fietsen en dierenbenodigdheden.

winkels in het lage en middensegment. •

•

Hof van Hoorn huisvest 28 winkels van

Boodschappenaanbod in de wijken

samen 39.400 m² wvo. Circa 70% van het

Het dagelijkse winkelaanbod (supermarkten,

winkelaanbod bestaat uit typische branches

verszaken, drogisten) in Hoorn is vooral geves-

voor woonboulevards: bouwmarkten en

tigd in de wijk- en buurtcentra. Voor de primaire

woninginrichting (meubels, keukens, woon-

boodschappen is nabijheid een belangrijke factor.

warenhuizen, slaapkamer/bed, etc.).

Het dagelijkse winkelaanbod in Hoorn is met

In contrast met de binnenstad zijn hier de

circa 409 m² wvo per 1.000 inwoners ruim

bestedingen tussen 2016 en 2018 met circa

(landelijk 370 m² wvo). De dagelijkse winkels

10% toegenomen (I&O Research/DTNP,

hebben met name een lokale functie (circa 84%

2018). Ook is de leegstand afgenomen en het

van de omzet uit de eigen gemeente)**.

Hof van Hoorn toename bestedingen

aanbod in die periode toegenomen, vooral

•

door de ontwikkelingen in de woningmarkt

Supermarkten zijn de belangrijkste dagelijkse

(van stagnatie naar groei).

winkels. Er zijn in de gemeente Hoorn zestien

Overige branches op Hof van Hoorn zijn o.a.

grote supermarkten aanwezig, waarvan acht

elektronica, sport, fietsen, dierbenodigdhe-

Deen-super­markten en vier discounters (Lidl,

den en tweedehands artikelen. Elektronica is

Aldi). Vier supermarkten zijn kleiner dan 1.000 m²

de grootste van deze branches met

wvo. Verder zijn er nog negen kleine (mini)

Mediamarkt, EP en BCC, van gezamenlijk

supermarkten van samen 2.100 m² wvo.

Boodschappen doen in wijk en buurt

6.300 m² wvo. De gemeente spreekt in haar •

beleid dan ook van een ‘woonthemacentrum’.

Risdam (17.700 inwoners)

Hof van Hoorn is lokaal en regionaal goed

De wijk Risdam ligt tussen de Oostergouw en de

(auto)bereikbaar door de ligging aan de

A7. Er zijn twee centrumgebieden: De Hues­­­

Provinciale­weg en de goede aansluiting op de A7. Parkeren kan direct voor de winkels. •

De minimale maat van winkels in het bestemmingsplan is 750 m² wvo. Buiten de toege-

*

Bouwmarkten, woninginrichting, tuininrichting en elektronica. ** I&O Research/DTNP, Koopstromenonderzoek Randstad 2018.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Specialistische supermarkt in Hoorn

7 van 42

molen en de Koren­bloem. Het gezamenlijke

4.900 m2 wvo) in de hele wijk is relatief klein voor

dagelijkse aanbod (circa 6.700 m2 wvo) is ruim

het inwonertal. Bestedingen uit de wijk vloeien

voor het inwonertal van de wijk.

deels af naar de moderne Lidl aan de Holenweg.

•

•

De Huesmolen is het wijkwinkelcentrum van Risdam. Er zijn twee supermarkten (Lidl en

twee supermarkten (Deen en Vomar), deze

Deen). De Lidl-supermarkt is aan de kleine

zijn beide van beperkte omvang (≤ 1.000 m²

kant, maar verplaatst naar verwachting naar

wvo). Er is voor een wijkcentrum een relatief

de noordzijde. Deen vergroot tot circa 1.600

compleet overig aanbod, met o.a. verszaken,

m² wvo. Het niet-dagelijkse aanbod, zoals

twee drogisten, Zeeman, Shoeby, Blokker,

kleding, huishoudelijke artikelen, boeken en

dierbenodigdheden, etc. Het centrum is

schoenen bedraagt ruim 2.000 m² wvo. De

enigszins gedateerd en heeft een gesegmen-

Huesmolen heeft flink veel leegstand (ruim

teerde ruimtelijke structuur: twee winkelplei-

1.500 m ² wvo). Voor zowel het oude post-

nen met een weinig aansprekende verbin-

kantoor (reeds gesloopt) als de oude ‘vers-

ding. Tegenover het winkelcentrum ligt een

markt’ zijn ontwikkelplannen. Centraal in het

bibliotheek en een gezondheidscentrum. Het

winkelcentrum ligt het wijkcentrum, de

centrum ligt naast het treinstation.

bibliotheek en bowling Hoorn. •

Wijkwinkelcentrum de Kersenboogerd heeft

•

Deen (Stan Kentonhof): Deze solitaire

Korenbloem is het buurtcentrum voor

supermarkt is de grootste in de wijk (1.250 m2

Risdam-noord. Opvallend is hier de grote

wvo). De supermarkt heeft een groot eigen

Dekamarkt van circa 2.500 m² wvo, de

verzorgingsgebied (oosten van de wijk). De

grootste supermarkt van Hoorn. Het overige

supermarkt ligt bij een school en huisartsen-

aanbod is beperkt en bestaat vooral uit

praktijk.

overig dagelijks aanbod (versspeciaalzaken, drogist).

•

De Huesmolen grootste wijkcentrum

Grootste supermarkt van Hoorn in Korenbloem

Supermarkt Mleczko Delikatesy: Langs de Spaarneweg ligt een oude ‘voorzieningenstrip’ ter hoogte van de Rondeelstraat. In het

Kersenboogerd (20.900 inwoners)

pand van de voormalige Aldi zit nu een kleine

De grote wijk Kersenboogerd ligt tussen de

supermarkt (circa 700 m² wvo). In de rest van

IJsselweg en de Provincialeweg. De wijk heeft

de strip zitten horecabedrijven en diensten.

één wijkwinkelcentrum en twee solitaire supermarkten. Het dagelijkse winkelaanbod (circa

8 van 42

Kersenboogerd heeft compleet aanbod 1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

“Noord-oost” (12.700 inwoners)

Verzorgingsgebieden van de dagelijkse voorzieningen in Hoorn met winkelgebieden en solitaire supermarkten

Dit gebied bestaat uit twee dorpslinten (Blokker, Zwaag) en een nieuwbouwwijk (Bangert). Dit gebied heeft geen centraal gelegen, compleet

Wognum

wijkwinkelcentrum. Samen is er circa 5.300 m2 wvo dagelijks winkelaanbod in het hele gebied. Zwaagdijk-West

Dat is relatief veel voor het inwonertal. •

Blokker-Centrum: In het dorpscentrum van (Wester)Blokker vindt de consument, naast

Westfrisia

het basis dagelijkse aanbod met een (ver-

Korenbloem

Deen

nieuwde) Deen-supermarkt, ook een Action. Aldi Blokker: Naast een kleine Aldi (750 m2 wvo) is in hetzelfde pand een kapper en een

Oude Veiling

eg elw

IJss

nele relatie met Blokker-Centrum.

Zelfstandig

Deen Zwaag: Aan de Dorpsstraat van

Deen

Zwaag zijn verspreid voorzieningen geves-

Hof van Hoorn

tigd. Op de hoek met de Pastoor Nuijen­ straat liggen een Deen-supermarkt (± 900

•

Hollandse Cirkel: Dit nieuwe buurtcentrum voor Bangert & Oosterpolder is een com-

eg lew

cia

vin Pro

Deen

Kersenboogerd

Kersenboogerd 20.900 inwoners

Albert Heijn

m² wvo) en enkele overige voorzieningen (o.a. horeca).

Gildenweg

Aldi

De Huesmolen

afstand (200 meter) geen ruimtelijk-functio•

Centrum Blokker

w

Risdam 17.700 inwoners

juwelier gevestigd. Dit gebied heeft door de

Westerblokker, Zwaag en Bangert & Oosterpolder “Noord-oost” Oosterblokker 12.700 inwoners

ou terg Oos

•

Hollandse Cirkel

Dampten

Lidl

Centrum Hoorn

Oosteinde

Hoorn 80

Grote Beer

pact, modern centrum, met circa tien voorzieningen voor de frequente benodigdheden, waaronder een ruime Deen-supermarkt (1.500 m2 wvo).

Grote Waal, Binnenstad, Veenenlaan-kwartier en Hoorn-Noord “Zuid” 21.400 inwoners

Solitaire supermarkt Winkelgebied 0

250 m

Ondergrond: © OpenStreetMap Bewerking: DTNP

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

9 van 42

“Zuid” (21.400 inwoners)

supermarktaanbod is beperkt met een Deen

wvo) ligt nabij de binnenstad, het NS-station

Het gebied ten zuiden van de Provincialeweg

van circa 400 m wvo. Bewoners van de

en het P+R-terrein. Mede door de omvang en

bestaat uit drie verschillende gebieden: de histori-

binnenstad bezoeken daarom ook dagelijkse

ligging en doordat het de enige Albert Heijn-

sche binnenstad, de oude ‘stadswijken’ van Hoorn

winkels buiten het centrum.

supermarkt van Hoorn is, heeft deze super-

Grote Beer: Dit wijkcentrum is recent totaal

markt een verzorgingsfunctie voor de bewo-

‘70-wijk Grote Waal (west). “Zuid” heeft veruit het

vernieuwd. Het centrum heeft o.a. twee

ners van de binnenstad, overig Hoorn,

grootste dagelijkse winkelaanbod (12.600 m

moderne supermarkten (Aldi, Deka), versza-

forenzen en (binnenstads)bezoekers uit

wvo)*. Veel aanbod heeft een bovenlokale functie:

ken, een drogist en een bloemist, evenals een

Westfriesland.

•

De binnenstad: Het dagelijks winkelaanbod is

grote Bristol. Koopstromenonderzoek wijst uit

specialistisch en gericht op inwoners uit de

dat driekwart van de bestedingen uit de wijk

markt­is de grootste discountsupermarkt

hele gemeente en zelfs daarbuiten (wijn,

Grote Waal komt, het overige deel komt zowel

(circa 1.500 m² wvo) van de gemeente. Deze

delicatessen, koffie/thee, taarten, toko, zoet-

van buiten de gemeente (Oosteinde,

supermarkt ligt solitair op de grens tussen de

waren, biologische supermarkt, etc.). Het

Scharwoude) als vanuit de binnenstad.

verzorgingsgebieden Zuid en Kersenboogerd,

Albert Heijn Van Dedemstraat: Deze solitaire

en is goed bereikbaar.

(tussen singel en Provincialeweg) en de jaren

*

2

•

2

Binnenstad 5.000 m2 wvo; Lidl / Deen en AH samen 4.700 m2 wvo / Grote Beer 3.000 m2 wvo dagelijks winkelaanbod.

•

•

Lidl Clausplein: Deze solitaire Lidl-super­

grote Albert Heijn-supermarkt (± 1.800 m²

Boodschappencentra in Hoorn naar branche en omvang

Vernieuwd wijkcentrum Grote Beer

10 van 42

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

•

Deen Vredehof­straat: Deze solitaire super-

1.4 Beleid

markt (circa 1.300 m² wvo) ligt centraal in de buurt ‘Hoorn Noord’ en heeft daar een

Voor het toekomstige detailhandelsbeleid zijn een

belangrijke buurtverzorgende functie.

aantal beleidsstukken en besluiten van gemeente, regio en provincie relevant.

Verspreide niet-dagelijkse winkels Op een aantal locaties zijn winkels gevestigd

Gemeente Hoorn

buiten de normale winkelgebieden (zie grafiek

•

In de Poort van Hoorn (de entreezone van de

bijlage C). De belangrijkste zijn:

stad) wordt de komende jaren ingezet op de

•

Tuincentrum Overvecht, met een omvang

ontwikkeling van een aantrekkelijk stedelijk

van bijna 6.000 m² wvo. Dit tuincentrum is

milieu. De groeiambitie zal vooral in dit

goed ontsloten (bij afrit A7 aan de Berk­

gebied worden gerealiseerd (minimaal +1.000

houterweg).

woningen). Om deze ambities te realiseren

Op bedrijventerrein Westfrisia liggen aan de

wordt de grote AH-supermarkt verplaatst

straten De Factorij, De Corantijn, De

naar een andere locatie in de stad en wordt

Compagnie en De Marowijne circa 20

een kleinere ‘binnenstadsformule’ ontwikkeld,

winkels van samen circa 10.800 m² wvo.

zonder extra parkeerbehoefte, gericht op

Driekwart van die winkels vallen binnen de

forensen en bewoners van de binnenstad en

woninginrichting (met name keukenwinkels).

de Poort van Hoorn*.

•

De grootste winkel is tweehandswinkel •

•

Ten noorden van het spoor is ruimte voor

Noppes van 3.000 m² wvo.

grote bouwvolumes (zoals ziekenhuis,

Op bedrijventerrein De Oude Veiling zijn

TOREN, etc.). Ten zuiden van het spoor, rond

circa tien winkels gevestigd, waaronder

de historische binnenstad, wordt meer aange-

bouwmarkt Karwei, van circa 3.500 m² wvo.

sloten bij de historische schaal en maat.* In

Verder betreft het o.a. fietsen, kringloop en

dit gebied is het versterken van de verblijfs-

parket.

kwaliteit door ingrepen in de openbare ruimte

Kleine Deen in de binnenstad

Verspreid gelegen winkelvestigingen

(o.a. herstel singelstructuur) een belangrijk *

Gemeente Hoorn (2019), Raadsbesluit Uitgangspunten Gebiedsontwikkeling Poort van Hoorn - 24-9-2019.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Belangrijke ontwikkelingen Poort van Hoorn

11 van 42

doel. Bij de Pelmolenpad-/Prisma-locatie

• •

•

Buurt- en wijkcentra: supermarktaanbod

wordt ruimte vrijgehouden voor een eventuele

passend bij de verzorgingsfunctie, met een

alternatieve ontsluiting naar de binnenstad.

moderne omvang.

Voor de Poort van Hoorn en de binnenstad

•

Buiten de hoofdstructuur wordt geen mede-

wordt een nieuwe parkeervisie ontwikkeld.*

werking verleend aan initiatieven voor

In de binnenstadsvisie (2016) wordt ingezet op

(nieuwe clusters van) detail­handel.

het principe van de gemengde binnenstad:

Versterking van de structuur vraagt om

een aantrekkelijke mix van wonen, werken,

reductie van verspreide meters.

voorzieningen en recreatie. Er is een concentratiegebied van winkels aangewezen (kern-

Provincie**

winkelgebied). In de aansluitende hoofd- en

In het detailhandelsbeleid van de provincie

zijstraten zijn ook winkelactiviteiten mogelijk

Noord-Holland staat het onderstaande centraal:

(‘gemengd, kleinschalig’).

•

Duiding Kernwinkelgebied Binnenstadsvisie 2016

Noord-Holland Noord, waaronder Westfriesland, heeft te veel winkelaanbod. ***

Regio

•

Centrum, voorkomen (extra) leegstand;

In de regionale detailhandelsvisie Westfriesland worden de binnenstad en Hof van Hoorn als dé

•

beleidskader is vastgesteld: •

Dagelijkse winkels bereikbaar op aanvaardbare afstand, met oog voor leefbare kernen;

twee regionaal-verzorgende winkelcentra van Westfriesland benoemd. Het onderstaande

Prioriteit bij hoofdwinkelgebieden als Hoorn-

•

Internet-afhaalpunten situeren in bestaande winkelcentra.

Parkeervisie: capaciteit op de juiste plek

Voor op recreatief gebruik gerichte winkels ligt het primaat bij de binnenstad van Hoorn.

•

Concentratie van winkels in volumineus aanbod zo veel mogelijk in Hof van Hoorn. (Verdere) brancheverruiming op deze locatie is niet gewenst.

*

Met Graumans (2019), Parkeervisie binnenstad en Poort van Hoorn (concept, 06-09-2019).

12 van 42

** Provincie Noord-Holland, Detailhandelsbeleid Noord-Holland 2015-2020 & Structuurvisie NoordHolland 2040 & Provinciale omgevingsvisie 2019. *** Provincie Noord-Holland (2019), Monitor Detailhandel.

Detailhandelsvisie Westfriesland 2016

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

2 Trends en ontwikkelingen

2.1

De Nederlandse winkelmarkt

Naar een vraaggestuurde winkelmarkt De winkelsector beweegt zich van een aanbod­ gestuurde markt naar een vraaggestuurde markt. Mede door de ontwikkeling van online winkelen zijn consumenten niet meer vanzelfsprekend gericht op het aanbod in hun omgeving. Dit is tot nu toe vooral het geval in de niet-dagelijkse winkelsector, waar online aankopen al goed zijn voor een kwart van de bestedingen. In reactie op deze ontwikkeling is de vestigingsstrategie van winkelketens aan het veranderen; minder winkels, alleen op de beste

Ontwikkeling online marktaandeel dagelijkse en niet-dagelijkse winkelsector

locaties. Nieuwe winkelconcepten worden ontwikkeld om specifieke doelgroepen aan te

*

spreken. Het grijze middensegment (winkelfilia-

*

*

* len) verliest de grip op de consument. Hierdoor

* *

verdwijnen winkels, die jaren als vanzelfspre-

*

kend aanwezig *waren, uit het straatbeeld. *

Levensstijl consument bepalend

*

*

*

*

*

* *

*

De keuzes van de Nederlanders (waar woon ik, hoe beweeg ik me?) zijn leidend in deze vraaggestuurde winkelmarkt. Zo is de * groei van het

*

*

aantal binnen­stads­­bewoners aanleiding voor

*

*

*

* *

*

*

*

*

kleinere ‘city’- en stationswinkels, specifiek gericht op mensen met een kleine woning, geen 2013 Jumbo-City, auto, en2012 weinig tijd (Praxis-City,

etc.).

14 van 42

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Faillissementen landelijke filialen in het middensegment (sommige met minder vestigingen doorgestart) 1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

Waar koopt de consument?

vanwege de nadruk op filiaalbedrijven in het

In de reguliere winkelgebieden (hoofd-, wijk-, en

Het nieuwe ‘reguliere winkelgebied’ waar

middensegment onvoldoende onderscheiden

buurtcentra) is ook de krimp in vloeroppervlak

Nederlanders dagelijks te vinden zijn is het

van internet en van de grote binnensteden. Op

groot (-8%). De ‘klappen’ in de winkelmarkt vallen

internet. De groeiende detailhandelsbestedin-

veel van deze locaties nemen passantenaantal-

juist op de plekken die er voor de leefbaarheid

gen (aantrekkende economie, meer mensen)

len af en neemt de leegstand toe, omdat er

toe doen.

landen voornamelijk online. Bestedingen in veel

weinig kansrijke alternatieve functies zijn.

fysieke winkelbranches dalen. In reactie daarop

Niet-dagelijks: schaalverkleining én -vergroting

is er in de fysieke winkelmarkt sprake van

Krimp juist in reguliere winkelcentra

Het aanbieden van een groot aantal artikelen in

polarisatie; kansrijk zijn de kleinere centra met

Al jaren neemt het aantal winkels in Nederland,

een winkel is in veel niet-dagelijkse branches niet

vooral een boodschappenfunctie en daarnaast

door een toename van online winkelen, maar

genoeg om onderscheidend te zijn van inter­net.

de grote binnensteden met veel aanbod en

bijvoorbeeld ook door gebrek aan opvolging, af.

Online is het aanbod altijd groter en makkelijker

vermaak. De middelgrote centra (waaronder

Dit geldt vooral voor de niet-dagelijkse sector,

te vergelijken (o.a. op prijs). Veel niet-dagelijkse

Hoorn) zien de niet-dagelijkse winkelbestedin-

daar zijn momenteel al bijna 10.000 winkels

winkelketens willen op de minder kansrijke

gen teruglopen. Deze centra kunnen zich

minder dan in 2013 (-13%).

locaties zelfs kleiner, of sluiten hun vestigingen daar (o.a. Mediamarkt, H&M, Hema, Blokker).

World Wide Web

20% minder winkels/inwoner in NL sinds 2008

Aankopen

Dagje stad

Boodschappen

? Dorp/wijkcentrum

Middelgroot centrum

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Grote binnenstad

15 van 42

Binnen bepaalde branches is daarentegen een

aanbod in de branche In en om het huis is in m2

Supermarkt is grote publiekstrekker

schaalvergroting gaande, zoals bijvoorbeeld bij

wvo sinds 2013 nagenoeg gelijk gebleven.

Een gemiddelde supermarkt is tussen de

Intratuin, Hornbach, Decathlon, fietsenwinkels,

Elektro­nica wordt al lang veel op internet gekocht.

1.200 en 2.000 m² wvo groot. Een dergelijke

etc. Deze bedrijven proberen zich veelal buiten

In de overige branches is internet nog een relatief

winkel heeft wekelijks tussen de 8.000 en

reguliere winkelgebieden te vestigen, waarbij ze

beperkte factor, maar dat verandert snel.

15.000 betalende bezoekers. Van die grote

uitgaan van hun eigen aantrekkingskracht. Dit

aantrekkingskracht kunnen andere winkels

resulteert vaak in het verdrukken van de kleinere

profiteren. Supermarkten die goed ingepast

branchegenoten in centrumgebieden.

zijn in een winkelgebied zorgen voor veel toeloop in andere winkels. De mate waarin combinatiebezoek plaatsvindt, wordt bepaald

Vanaf circa 2013 trekken de bestedingen in de

Ontwikkeling online aandeel In en om het huis 2016 - 2018

woninginrichtingsbranche weer aan, maar ze zijn

Woninginrichting van 12% naar 15%

rijkste factoren afstand en zichtrelatie (zie

Woninginrichting, doe-het-zelf, tuin, elektronica

nog niet terug op het niveau van 2008. Deze

Doe-het-zelf van 3% naar 5%

sector is sterk afhankelijk van de conjuncturele

Tuinartikelen van 2% naar 3%.

ontwikkeling en woningmarkt. Het totale winkel-

Elektronica van 35% naar 42%

Ontwikkeling omzet in fysieke winkels binnen artikelgroepen In en om het huis

16 van 42

door de ruimtelijke inpassing, met als belang­ bijlage E).

+14% dagelijks m2 wvo/inwoner in NL sinds 2008

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

Heftige concurrentie onder supermarkten

den ontstaan meer city-supermarkten, ‘mand-

Online boodschappen

Waar in de niet-dagelijkse sector sprake is van

jeswinkels’, tot 1.000 m² wvo.

Het online marktaandeel in de dagelijkse sector

krimp is in de dagelijkse sector nog steeds

is nog beperkt (2018: 3%), maar groeit snel. De

sprake van groei van het winkelvloeroppervlak.

Supermarkten nemen een steeds groter ‘markt-

online boodschappenmarkt is een nieuwe

Dit wordt vooral veroorzaakt door de super-

aandeel levensmiddelen’ voor hun rekening,

‘arena’ waar de concurrentiestrijd wordt voort-

marktsector (circa 80% van de dagelijkse

waaronder zelfs thuisbezorging van warme

gezet. Vooral in de supermarktsector stijgt het

sector). De hevige concurrentie onder super-

maaltijden en consumptie ter plaatse (bijv. La

marktaandeel online snel. De mate waarin

markten wordt voornamelijk uitgevochten door

Place bij Jumbo). Door gebrek aan marktruimte

boodschappen online worden gedaan verschilt

schaalvergroting van winkels. Supermarkten

ontstaat een kannibaliserende markt voor

nog sterk per gebied. Vooral in de steden neemt

willen met de mooiste winkel op de beste locatie

levensmiddelen, zowel voor supermarkten als

de bezorgdekking snel toe, onder andere door

(bezoekgemak, omvang, etc.) de sterkste

voor andere aanbieders van dagelijkse artikelen

de komst van online supermarkt Picnic. In

positie innemen in de lokale markt. De groei in

(o.a. bakkers, slagers, etc.): groei van de één

gemeenten waar Picnic beschikbaar is, lag het

écht grote supermarkten (2.000+ m² wvo) is

gaat ten koste van de ander.

marktaandeel van de online dagelijkse beste-

beperkt (zie bijlage D). In groeiende binnenste-

De mandjeswinkel in hoogstedelijk gebied

dingen in 2018 al rond de 5%.

Trends zichtbaar: ooit zaten hier V&D en La Place..

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Online boodschappen doen groeit snel

17 van 42

2.2 Hoe zit dat in Hoorn?

grote winkelaanbod in woninginrichting in Hof van Hoorn, terwijl in de mode grote

Verlies niet-dagelijkse bestedingen inwoners

trekkers ontbreken (o.a. H&M, Zara, Sting)

De binding van bestedingen aan het Hoornse

ontbreken.

niet-dagelijkse winkelaanbod neemt de afgelopen jaren af, door een grotere afvloeiing

Niet-dagelijkse bestedingen vanuit de omgeving

naar online:

Van de totale niet-dagelijkse besteding­en in

•

In de niet-dagelijkse sector was in 2018

Hoornse winkels kwam in 2018 50% van buiten

de koopkrachtbinding van de inwoners

de gemeente (toevloeiing). Deze bestedingen

van Hoorn aan de eigen winkels nog maar

zijn in absolute zin gelijk gebleven met 2016.

58%. In 2016 was dat nog 64%. Ondanks

Uitgesplitst naar locatie is er wel sprake van

de bevolkingsgroei zijn de bestedingen

een ontwikkeling: de toevloeiing vanuit de

in de eigen winkels ook in absolute zin

omgeving naar Hof van Hoorn is toegenomen,

afgenomen.

terwijl die naar de binnenstad is afgenomen. De

Vooral de afvloeiing naar internet groeit

toevloeiing van niet-dagelijkse bestedingen van

snel. Onder de inwoners van Hoorn waren

buiten Hoorn naar de binnenstad komt voorna-

online aankopen in 2018 al goed voor circa

melijk uit de gemeenten Medemblik (13%),

25% van alle niet-dagelijkse bestedingen. In

Drechterland (10%) en Koggenland (7%). De

2016 was dat nog 20%. Deze groei is verge-

regiofunctie van de Hoornse binnenstad be-

lijkbaar met de ontwikkeling in de overige

perkt zich derhalve tot de directe omgeving

Randstad*.

(aangrenzende gemeenten).

•

•

*

Gemak ook voor inwoners Hoorn belangrijk

Binnen branches zijn er verschillen in hoeveel bestedingen afvloeien naar inter-

Dagelijkse bestedingen

net. Zo is het online aandeel in Mode & luxe

Inwoners van Hoorn doen bijna al hun dage-

in Hoorn bovengemiddeld (32% t.o.v. 28% in

lijkse aankopen in de eigen gemeente (93%).

de Randstad) maar is het online aandeel

Circa 2% van de bestedingen in de dagelijkse

Woninginrichting in Hoorn ondergemiddeld

sector vloeide in 2018 af naar internet. Dat ligt

(11% t.o.v. 13%). Dit is verklaarbaar door het

iets onder het Randstedelijk gemiddelde.

I&O Research/DTNP (2018), Koopstromenonderzoek Randstad 2018.

18 van 42

Hof van Hoorn trekt meer bestedingen 1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

2015-2019: minder winkels in Hoorn

Verwachting ontwikkeling winkelaanbod

De landelijke trends zien we één op één terug in

•

In de reguliere niet-dagelijkse winkelbran-

de ontwikkeling van het winkelaanbod in Hoorn.

ches (mode, huishoudelijk, sport, etc.)

In totaal zijn er sinds 2015 circa 40 winkels

nemen bestedingen in winkels verder af,

minder en is het totale winkelvloeroppervlak zo

waardoor per saldo winkels verdwijnen (zie

goed als gelijk gebleven. Daarbinnen zijn de

Steps en Didi). De verwachte bevolkings-

ontwikkelingen zoals verwacht:*

groei in de gemeente heeft slechts een

•

Groei in m² wvo dagelijks aanbod door

beperkt dempende invloed op de verwachte

uitbreiding van supermarkten (+ 2.900 m²

krimp in deze markt. Vooral in de binnen-

wvo, o.a. in Grote Beer en Hollandse Cirkel).

stad is sprake van een krimpopgave.

•

•

Krimp in de ‘reguliere’ niet-dagelijkse winkel-

•

In de dagelijkse sector nemen winkelbeste-

branches, zoals mode, huishoudelijk, sport,

dingen vooralsnog niet af, maar is de lokale

etc. (-7.600 m² wvo). De krimp is vooral in de

markt van vraag (inwoners) en aanbod

binnenstad te zien, mede door landelijke

(dagelijkse winkels) verzadigd. In Hoorn is

faillissementen (V&D, Coolcat, etc.).

anno 2020 sprake van een negatieve

Groei in m² wvo in de niet-dagelijkse branche

marktruimte (zie bijlage G voor marktruimte-

In en om het huis (+4.900 m² wvo), voorna-

indicatie 2025).

melijk in woninginrichting op Hof van Hoorn.

•

Impact faillissementen landelijke winkelketens

De dagelijkse sector profiteert de komende jaren van de bevolkingsgroei in Hoorn, dit

De moeizame invulling van het voormalige

effect wordt echter gedempt door de snelle

V&D-pand is typerend voor de situatie in Hoorn.

ontwikkeling van online boodschappen

Uiteindelijk is deze gevuld door verplaatsingen

doen. Hierdoor blijft de marktruimte nega-

binnen het centrum van bestaande dagelijkse

tief.

winkels (Kruidvat, ICI Paris). De bovenliggende

•

Het aanbod in de sector In en om het huis

etages zijn uit de markt gehaald en getransfor-

(woninginrichting, etc.) in Hoorn is recent

meerd naar wonen. Ook in andere middelgrote

flink toegenomen. Vanwege de toekomstige

centra is de invulling van voormalige V&D-

groei van inwoners in Hoorn zijn de ver-

panden problematisch.

wachtingen positief. De sector is wel sterk conjunctuurgevoelig.

*

Zie bijlage F.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Nieuwbouw buurtcentrum Hollandse Cirkel

19 van 42

3 Visie winkelstructuur

3.1

Uitgangspunten en ambities

uitgegaan van een beperkte omvang aan

•

De Noorderveemarkt: Dit gebied heeft in de

detailhandel, passend bij het functioneel

toekomst geen parkeerfunctie meer. Hier

Bij het opstellen van de detailhandelsvisie

profiel van deze gebieden*. Voorwaarde is

wordt de singelstructuur teruggebracht.

houden we rekening met de onderstaande

daarnaast dat er geen onevenredige con-

ambities en uitgangspunten.

currentie mag zijn met de bestaande

kwaliteit en terrasmogelijkheden. Invulling

detailhandel in de binnenstad en dat de

van de kerk met een hotel. Het grootste deel

marktruimte kan worden aangetoond.

van de parkeercapaciteit blijft behouden.

Uitgangspunt: ontwikkeling Poort van Hoorn •

De gemeente Hoorn wil ‘meer stad’ worden.

•

•

In stationsgebied-noord wordt uitgegaan

Op grond van provinciaal en gemeentelijk

van een kleine binnenstadssupermarkt*

Uitgangspunt: bestaande plannen overig Hoorn

beleid wordt minstens 50% van de nieuwe

(500 à 700 m² bvo), vooral gericht op lokale

•

woningen gerealiseerd binnen 1.200 meter

bewoners en bus- en treinreizigers*.

Holenkwartier: Woningontwikkeling met ruimte voor maximaal 350 m² wvo winkels

rond OV-knooppunten, waarvan een groot

nabij de Lidl aan het Clausplein.

deel in De Poort van Hoorn. Om dit te

Uitgangspunt: kleinschalige binnenstad

realiseren is een verplaatsing van Albert

Binnen de historische binnenstad is gekozen

molen door ontwikkeling van de post­

Heijn noodzakelijk*. Vooralsnog wordt

om de kleinschaligheid zoveel mogelijk te

kantoorlocatie en de noordelijk gelegen

daarbij gedacht aan een locatie in het

behouden en de verblijfskwaliteit te versterken.

‘versmarkt’-locatie. Onderzoek naar moge-

gebied Dampen-Berkhouterweg, en aan behoud van de huidige omvang. •

Kerkplein: Herinrichting met meer verblijfs-

In stationsgebied-noord, stationsgebied-

*

Gemeente Hoorn (2019), Raadsbesluit Uitgangspunten Gebiedsontwikkeling Poort van Hoorn - 24-09-2019.

•

Huesmolen: Revitalisering van de Hues­

lijkheden van verplaatsing en vergroting Lidl, en van vergroting van Deen op huidige locatie.

zuid en Pelmolenpad/Prismalocatie wordt Bron: Hoorn.nl

Ontwikkeling in Poort van Hoorn aanstaande

Ontwerp nieuw Kerkplein met shared space

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Investeringen voor de lange termijn

21 van 42

Ambities voor de winkelstructuur • •

•

•

Een leefbaar stedelijk milieu, waaronder een

Vanuit de winkelmarkt is er druk om op

goed, gevarieerd voorzieningenaanbod.

locaties buiten de reguliere winkelgebie-

Een dynamisch hoofdcentrum met een

den te vestigen (kosten, bezoekgemak).

onderscheidend, kleinschalig profiel, met

Gemeenten moeten daarom regelmatig

aantrek­kingskracht op lokale bewoners,

hun detailhandelsbeleid verdedigen.

regio­bezoekers en toeristen.

Een belangrijk principe in het handelen

Het bieden van een compleet winkelaanbod

van gemeente is het bewaken van de

voor dagelijkse benodigdheden in de

‘leefbaarheid’. Het voorzieningenniveau

nabij­­heid van de bewoners.

is daar een belangrijk onderdeel van. In

Het beschermen van de vitaliteit in centrum­

de figuur hiernaast wordt aange­toond

gebieden door het beperken van leegstand.

dat clus­tering van detailhandel het voor­zieningen­niveau van een gebied

Concentratie in centrumgebieden

verhoogt. Bij een hogere mate van

De mate van concentratie van aanbod is een

clustering van verkoop­punten in winkel-

belang­rijke factor voor de hoogte van het

gebieden (x-as) neemt het totaal aantal

voorzieningenniveau. Het winkelaanbod wordt

verkooppunten (i.r.t. het aanwezige

daarom zoveel mogelijk geconcentreerd in de

draagvlak) in het verzorgingsgebied

reguliere winkelgebieden. Nieuwe winkelontwik-

(y-as) toe.

kelingen op overige locaties worden voorkomen.

Divers en uniek aanbod binnenstad

22 van 42

Boodschappencentra in wijk en buurt

Woonboulevard Hof van Hoorn

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

3.2 Gewenste winkelstructuur

Visie op de detailhandelsstructuur in de gemeente Hoorn

Gewenste winkelstructuur Rekening houdend met lokaal en regionaal beleid, de trends en ontwikkelingen in de winkel­markt en de voorgaande ambities is er tot 2025 geen reden om in Hoorn aan grote winkeluitbreidingen of nieuwe winkellocaties te denken. Op de lange termijn kunnen andere keuzes wenselijk zijn, afhankelijk van de groei van Hoorn en ontwikkelingen in de winkelmarkt. De komende vijf jaar is de wenselijke ontwikkeling het versterken en toekomstbestendig maken van de winkelgebieden die deel uitmaken van de na te streven structuur: •

De binnenstad: het belangrijkste winkelgebied van de stad met het grootste en meest diverse winkelaanbod. De binnenstad van Hoorn heeft een onderscheidende positie binnen de regio (verblijfskwaliteit en aantrekkelijke aanbodmix winkels, horeca en cultuur).

•

Stationsgebied-noord: Ervan uitgaande dat de grote AH-supermarkt vertrekt uit dit gebied en passend bij de ambities voor Poort van Hoorn worden enkele winkels gerealiseerd gericht op trein- en busreizigers, aangevuld met een kleine binnenstadssupermarkt (500 à 700 m² bvo) in stationsgebied-noord voor forensen en bewoners van de binnenstad en de Poort van Hoorn.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

23 van 42

•

Wijkcentra: Grote Beer, Kersenboogerd en

belangrijke rol in het dagelijkse voorzieningen-

Huesmolen zijn de drie grote boodschappen-

aanbod. Omdat de afstand in deze buurten tot

centra in de gemeente. Door deze centra

volwaardige buurt- of wijkwinkelcentra voor

kwalitatief te versterken heeft iedere bewoner

veel inwoners te groot is en het marktgebied te

binnen aanvaardbare afstand toegang tot een

klein is voor uitbreiding tot een volwaardig

complete boodschappenlocatie. De wjkcentra

buurtwinkelcentrum, maken deze solitaire

beschikken bij voorkeur over twee supermark-

supermarkten deel uit van de gewenste winkel-

ten van voldoende omvang. Dit zorgt voor

structuur.

voldoende bezoekersstromen voor het functi-

•

•

Hof van Hoorn: de Hof van Hoorn is de belang-

oneren van aanvullend dagelijks en niet-dage-

rijkste vestigingslocatie voor grootschalige

lijks aanbod.

winkels met volumineuze artikelen binnen het

Buurtcentra: Korenbloem, Hollandse Cirkel en

thema Wonen, zowel voor de gemeente als

Blokker-Centrum zijn de buurtcentra van

voor heel Westfriesland. Hier heeft de regio-

Hoorn. Deze buurtcentra beschikken over één

nale consument een compleet aanbod om te

moderne supermarkt en enig aanvullend

kijken en te vergelijken.

(vooral) dagelijks aanbod. De buurtcentra

•

hebben een boodschappenfunctie voor de omliggende buurten (Risdam-noord, Bangert

Wijkcentra bieden compleet boodschappenaanbod

Tuincentrum: een volwaardige tuincentrum op een goed (auto)bereikbare locatie.

•

Bouwmarkt Oude Veiling: vanwege het doelge-

& Oosterpolder, Blokker), waardoor alle (ook

richte bezoek van bouwmarkten is enige

minder mobiele) inwoners toegang hebben tot

spreiding gewenst. De Oude Veiling is een

de primaire voorzieningen in de directe

strategisch goede locatie door de centrale

woonomgeving. Het aanbod in deze buurtcen-

ligging en goede bereikbaarheid.

tra blijft ook in de toekomst ondergeschikt en

•

aanvullend aan de wijkcentra. Hierdoor

Terughoudend op overige locaties

kunnen de wijkcentra ook op termijn een

Om bovenstaande winkelstructuur niet te ondermij-

gevarieerder aanbod behouden.

nen adviseert DTNP terughoudend om te gaan met

Strategisch gelegen solitaire supermarkten:

winkelontwikkelingen (nieuwbouw, uitbreiding)

Op Stan Kentonplein en Vredehofstraat

buiten deze structuur. Zo kan een zo groot moge-

vervullen de solitaire supermarkten, mede

lijke variëteit aan aanbod worden behouden in de

door hun centrale ligging in de buurt, een

winkelgebieden die deel uitmaken van de gewens-

24 van 42

Vitale winkelstructuur voor de consument

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

te winkelstructuur en wordt leegstand tegenge-

In de binnenstad van Hoorn is al jaren sprake van

gaan*. Om dezelfde redenen is de uitbreiding van

fikse winkelleegstand (ruim 40 panden). Door het

bestaande solitaire winkels, die geen deel uitma-

veranderende koopgedrag (toename online

ken van de gewenste detailhandelsstructuur, en/of

bestedingen) zal de behoefte aan winkels in de

de verplaatsing van solitaire winkels naar andere

binnenstad naar verwachting verder afnemen en

solitaire locaties ongewenst.

worden winkels in de binnenstad steeds vaker

Wonen

Wonen Wonen

Cultuur

Cultuur

Horeca

Horeca

Diensten

Diensten

doelgericht bezocht. De binnenstad heeft echter naast de winkelfunctie in toenemende mate een

(bijvoorbeeld voor de verplaatsing van de AH-

ontmoetings- en verblijfsfunctie. Mensen bezoe-

supermarkt) hiervan afwijken op grond van zwaar-

ken de binnenstad steeds vaker vanwege de

wegende belangen. Het spreekt voor zich dat de

(historische) sfeer en beleving. Daardoor is het

gemeente een dergelijk besluit goed moet motive-

belangrijk om ook andere publieksfuncties (o.a.

ren, aangevuld met een afweging van de effecten.

horeca, cultuur, etc.) een meer centrale rol te

3.3

Binnenstad

geven. Door de menging met andere (publieks-) functies kan de binnenstad, ondanks de afnemen-

Horeca

Diensten

Non-food

Food

leegstand

Indien de gemeente dit beleid vaststelt, mag zij

Cultuur

Non-food Non-food

Food

Food

Grotere functiemix in de brede binnenstad

de winkelfunctie, haar relevantie en aantrekkings-

Transitie

kracht binnen en buiten Hoorn behouden.

Detailhandel blijft ook in de komende jaren een belangrijke economische factor in en een belang-

Kleiner ‘publiekshart

rijke reden voor bezoek aan de binnenstad. De

Door de verwachte verdere afname van de

binnenstad blijft daarmee het belangrijkste winkel-

winkelbehoefte dreigt de winkelleegstand op

gebied van de gemeente. Het is dan ook van

termijn toe te nemen. Op dit moment is de winkel-

belang dat ondernemers, eigenaren en gemeente

leegstand behoorlijk verspreid over alle winkel-

intensief samenwerken om de aantrekkingskracht

straten. Ook zien we dat de passantenaantallen in

ervan te behouden.

de meeste winkelstraten afnemen**. Vooral in de modische sector (kleding, schoenen, modeaccessoires) is een deel van de bezoekers gericht op

*

Dynamis (2019), Sprekende Cijfers winkelmarkt. In gemeente waar uitbreiding niet expliciet is uitgesloten, neemt de leegstand vaker toe.

,,De winkel is iets groter dan waar we nu zitten, maar dat gaf niet de doorslag. Het ging ons vooral om de plek en de passanten. Mede door de nieuwe invulling van V&D ligt de nadruk steeds meer op het midden van het Grote Noord.’’ Saskia Ziengs - vastgoedmanager Ziengs Bron: Noordhollandsdagblad.nl

** Locatus, Passantentelling 2016 en 2018: in 10 van de 13 straten waar is gemeten waren er per saldo minder passanten in 2018 dan in 2016.

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

25 van 42

kijken en vergelijken en zijn winkels deels afhan-

en Gouw lijken hun positie als onderdeel van het

kelijk van impulsaankopen. Een grote mate van

publiekshart te verliezen.

concentratie van dit type winkels zorgt voor hogere passantenaantallen en een grotere mate

Denken vanuit doelgroepen binnenstad

van levensvatbaarheid voor deze winkels. Om de

De binnenstad van Hoorn wordt dagelijks bezocht

concentratie te bevorderen, is het van belang toe

door mensen met een zeer verschillend bezoek-

te werken naar een kleiner ‘publiekshart’* (gebied

motief en bezoekgedrag. Voor de inwoners van

waar een aaneengesloten front van publieksge-

Hoorn is de binnenstad de plek om een enkele

richte voorzieningen wordt nagestreefd) dan het

aankoop te doen, soms uitgebreider te winkelen

huidige winkelrondje. In dat publiekshart zijn alle

en ook om regelmatig naar toe te gaan voor

publieksfuncties welkom (naast winkels en horeca

ontmoeting of verblijf. Voor de regiobezoeker is

ook culturele voorzieningen en diensten met een

vooral het uitgebreidere winkelaanbod een reden

publieksgericht karakter). Zonodig wordt in dit

om de binnenstad te bezoeken. Toeristen komen

gebied meegewerkt aan schaalvergroting met

vooral voor het totale pakket van historische

behoud van het historische karakter van gevels**.

kwaliteit, winkels, horeca, musea en havens.

Straten die dan niet langer tot het publiekshart

Op basis van allerlei onderzoek in middelgrote

behoren, kunnen een breder (gemengd) profiel

centra zoals Hoorn blijkt enerzijds dat het winkel-

krijgen met andere functies, waaronder ook

bezoek steeds doelgerichter en korter wordt

wonen en werken. Hiervoor is het van belang om

(bezoek aan één of enkele winkels per keer),

heldere gebiedsprofielen op te stellen, die aan-

terwijl anderzijds de behoefte aan ontmoeting en

sluiten bij de kwaliteiten en kansen in het gebied

horecabezoek in de binnenstad toeneemt.

Verschillende doelgroepen...

en het veranderende bezoekgedrag en bezoekmotief. Keuzes over de begrenzing van het

De eisen die bezoekers vanuit de verschillende

publiekshart en de profielen van de deelgebieden

bezoekmotieven stellen aan de binnenstad zijn

zullen in samenspraak met belanghebbenden

daarom zeer verschillend. De grote groep (lokale)

gemaakt moeten worden. Met name Nieuwsteeg

bezoekers die voor een doelgerichte aankoop naar de binnenstad komt, stelt hoge eisen aan

* In het verleden ‘kernwinkelgebied’ genoemd. ** Ook eventueel samenvoegingen groter dan 200 m2.

26 van 42

gemak in de vorm van goede bereikbaarheid en parkeergelegenheid op relatief korte afstand van

...met verschillende eisen aan de binnenstad

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

het bezoekdoel. Recreatief winkelpubliek en

nieuwe investeringen en nieuw perspectief

(o.a. doe-het-zelf, keukens, sanitair, tapijt,

toeristen hechten veel meer waarde aan het

Keuzes zullen mede daarom in nauwe samen-

meubels, elektronica). Ook in de toekomst is het

grote winkel-, horeca- en cultuuraanbod en een

spraak met belanghebbenden (ondernemers,

van groot belang om vast te houden aan de

goede verblijfskwaliteit. De (ruimtelijke) spanning

eigenaren) moeten worden gemaakt. Voor

minimum omvang van winkels van 1.000 m2

die bestaat tussen bezoekgemak en verblijfskwa-

ondernemers kunnen financiële bijdragen in de

bvo (750 m2 wvo)*. Hierdoor wordt het bijzon-

liteit zal moeten aansluiten aan de wensen van

verplaatsingskosten stimulerend werken. Ook

dere karakter van de Hof van Hoorn bestendigd

de verschillende doelgroepen.

een bijdrage aan de transformatie van (leeg-

en worden kleinere winkels gestimuleerd zich te

staand) winkelvastgoed naar wonen kan bevor-

(blijven) vestigen in reguliere winkelgebieden,

Nadere uitwerking binnenstadsvisie

derd werken. In de uitvoeringsparagraaf wordt

zodat daar (extra) leegstand wordt voorkomen.

Deze detailhandelsnota roept op tot een nadere

een aanzet voor dit proces opgesteld (actiepun-

uitwerking en concretisering van de binnenstads-

ten, organisatie, etc.).

visie. De nadere uitwerking dient om leegstand te verminderen/voorkomen door heldere keuzes te

3.4 Hof van Hoorn

maken op onder meer de volgende onderwerpen:

Geen brancheverruiming Hof van Hoorn heeft een sterke en onderscheidende positie in Westfriesland. Om deze positie in de dynamische winkelmarkt te behouden, is

•

Afbakening van een kleiner publiekshart;

Woonthemacentrum van Westfriesland

het regionale beleid gericht op de concentratie

•

Gebiedsprofiel van de overige straten en

De Hof van Hoorn is de ‘woonboulevard’ van de

van volumineus aanbod op Hof van Hoorn en

inpassing andere functies op basis van

regio. Hof van Hoorn is in Westfriesland veruit

op het tegengaan van nieuwe perifere winkel-

kansen en mogelijkheden;

het grootste winkelgebied gericht op de verkoop

ontwikkelingen. DTNP adviseert om het ge-

Mogelijke toevoegingen van nieuwe/andere

van volumineuze artikelen binnen het thema

meentelijk beleid hier op aan te laten sluiten.

publieksfuncties in het publiekshart, en

wonen. Door dit grote aanbod kan de consu-

Het verruimen van de mogelijkheden (branche

niet-publieksfuncties (waaronder wonen en

ment hier kijken en vergelijken.

en omvang) op Hof van Hoorn ondermijnt de

•

werken) in de straten met een gemengd •

ambities voor de gemeentelijke én regionale

profiel;

Hof van Hoorn geen regulier winkelgebied

winkelstructuur door:

Aanwijzen concrete locaties voor (ultra-)kort-,

Vanwege de aard en omvang van de artikelen

•

middellang- en langparkeren (op elkaar

(volumineus) hebben sommige winkels een

aansluiten van binnenstadsvisie en parkeer-

grote uitstallingsruimte nodig. Dergelijke winkels

visie).

zijn daardoor niet goed inpasbaar in reguliere

het verwateren van het woonthema en bijbehorende regionale aantrekkingskracht;

•

de beperking van de (fysieke) ruimte voor versterking van het woonthema;

winkelgebieden, zoals de historische binnenVoor ondernemers en eigenaren zijn heldere

stad. Hof van Hoorn is primair voor winkels met

keuzes van belang om vertrouwen te krijgen in

volumineuze artikelen binnen het thema wonen

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

*

Alleen als de kavel niet voldoende groot is, kan afgeweken worden van de minimum omvang.

27 van 42

•

de negatieve (leegstands)effecten op De

wijkniveau mogelijk. Om die reden is de aanwe-

Huesmolen (nabijheid) en de binnenstad van

zigheid van sterke supermarkten in centrumgebie-

Hoorn (nabijheid, kleinschaligheid).

den wenselijk. Aan nieuwe solitaire supermarkten wordt daarom niet meegewerkt.

Wij adviseren daarom om geen uitzonderingen, zoals speelgoed en dierenbenodigdheden, meer

Ontwikkelingsperspectief

op te nemen in het bestemmingsplan (ook niet

In Hoorn ontbreekt tot 2025 marktruimte voor

onder voorwaarden). De verkoop van fietsen en

uitbreiding van het supermarktaanbod. Toevoe­

brommers is wel toegestaan, net als op andere

ging van nieuw supermarktaanbod zorgt voor

perifere bedrijfslocaties in de gemeente.

verdrukking. Desondanks is het gewenst om

Grootschalige kringloopwinkels sluiten, vanwege

schaalvergroting van supermarkten in enkele

het grote aandeel woninginrichtingsartikelen, juist

buurt- en wijkcentra toe te staan, om daarmee de

aan bij het aanbod van Hof van Hoorn. Vestiging

gewenste winkelstructuur te versterken. Buiten de

hiervan is in de toekomst toegestaan op Hof van

gewenste winkelstructuur is uitbreiding of nieuw-

Hoorn.

vestiging niet toegestaan.

Op de bovenverdiepingen kan eventueel transfor-

Om de wijk- of buurtfunctie van de supermarkten

matie naar grootschalige leisurefuncties of

te benadrukken wordt er een maximum omvang

woon- of kantoorfuncties worden overwogen, in

gehanteerd, passend bij de omvang van het

samenhang met de ontwikkelingen in de Poort

verzorgingsgebied. Hierdoor wordt een evenwich-

van Hoorn.

tige spreiding van supermarkten bereikt. Als

3.5

Boodschappenstructuur

stelregel kan worden gehanteerd dat supermarkten in buurtcentra kleiner zijn dan in wijkcentra: •

supermarkt in wijkcentrum 1.200 à 1.800 m2 wvo;

Supermarkt structuurbepalend Supermarkten zijn structuurbepalende voorzie-

•

supermarkt in buurtcentrum en strategisch

ningen. Vanwege de grote trekkracht leveren

gelegen solitaire supermarkten: 1.000 à

supermarkten een bijdrage aan het functioneren

1.500 m2 wvo.

van overige winkels in de directe nabijheid en

Uitbreiding van niet-dagelijkse winkels is in de

maken daarmee een gevarieerd aanbod op

boodschappencentra niet gewenst.

28 van 42

Versterking positie Kersenboogerd

Herontwikkeling in De Huesmolen

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT - 11 juni 2020

Per verzorgingsgebied (zie 1.3) worden hierna de

positie in de wenselijke detailhandelsstructuur.

gewenste ontwikkelingen geschetst.

Uitbreiding van deze supermarkt is ongewenst.

Risdam

Noord-oost

In Risdam behoeft de positie van De Hues­molen

Het deelgebied Hoorn-Noord-oost heeft momen-

als wijkcentrum aandacht. Het meer kwetsbare,

teel een groot supermarktaanbod. Voor de

niet-dagelijkse aanbod (schoenen, boeken,

boodschappenvoorziening van de inwoners van

kleding, huishoudelijke artikelen, etc.) is afhanke-

Noord-oost zijn de buurtcentra Blokker-Centrum

lijk van de dagelijkse trekkracht van het bood-

en Hollandse Cirkel van groot belang. Het geza-

schappenaanbod. De supermarkten in dit wijkcen-

menlijke aanbod van Blokker-Centrum en

trum mogen groter worden om deze trekkracht te

Hollandse Cirkel past bij het draagvlak, hier wordt

versterken. Vooral de Lidl is nu van beperkte

uitgegaan van behoud van de huidige buurtver-

omvang. Door deze supermarkten uit te breiden

zorgende functie. De kleinere, solitaire super-

en vastgoed te moderniseren kan de positie van

markten in Zwaag en Blokker hebben geen

het wijkcentrum worden verbeterd. Voor de

positie in de wenselijke detailhandelsstructuur,

Korenbloem wordt uitgegaan van behoud van het

daar wordt daarom niet meegewerkt aan uitbrei-

huidige aanbod.

ding. De inwoners van Oud-Zwaag hebben met

Blokker-Centrum

De Huesmolen, Korenbloem, Hollandse Cirkel en Kersenboogerd

Blokker-Centrum een ruim boodschappenaanbod

Het dagelijkse winkelaanbod in de wijk

in de directe omgeving.

Kersenboogerd is relatief klein. De supermarkten in het wijkcentrum zijn beide aan de kleine kant (≤

Zuid

1.000 m² wvo). Om de wijkverzorgende functie

De Grote Beer is recent vernieuwd en is klaar

voor ruim 20.000 inwoners te vervullen én vol-

voor de toekomst: twee moderne supermarkten

doende trekkracht voor de overige winkels te

en een volledig aanbod (o.a. verszaken, drogist,

genereren is schaalvergroting van deze super-

bloemist, lectuur) in een moderne setting met de

markten wenselijk. Voor de solitaire supermarkt in

nodige faciliteiten (o.a. toiletten).

het oosten van de wijk wordt uitgegaan van

In de binnenstad is het aanbod versspeciaalza-

behoud van de huidige buurtverzorgende functie.

ken divers, maar is het supermarktaanbod

Het winkelvastgoed bij de Spaarneweg heeft geen

kleinschalig: een Deen van 400 m2 wvo en kleine

1854.0617 Detailhandelsnota 2020-2025 Gemeente Hoorn EINDCONCEPT- 11 juni 2020

Deen supermarkt in binnenstad Hoorn

29 van 42

specialistische supermarkten, zoals Ekoplaza

3.6 Overige locaties

Ook voor tuincentra ontbreekt marktruimte,

en Hilal. De Albert Heijn-supermarkt aan de

door de vestiging van Overvecht aan de

noordzijde van het spoor heeft in de huidige

Winkelontwikkelingen horen, zoals beschreven

Berkhouterweg en Intratuin in Oosterblokker.

situatie voor de bewoners van de binnenstad

in het voorgaande hoofdstuk, in de wenselijke

Vanwege het grote ruimtebeslag van kas en

een belangrijke verzorgingsfunctie.

winkelstructuur te landen. Op overige locaties

buitenruimte is inpassing in Hof van Hoorn geen

wordt, om leegstand in de nagestreefde winkel-

optie.

In de binnenstad wonen nu circa 5.500 mensen.

structuur te voorkomen, niet mee­gewerkt aan

Door realisatie van circa 1.000 woningen in

winkelontwikkelingen (zowel uitbreiding, ver-

Nieuwe detailhandel en uitbreiding op bedrij-

Poort van Hoorn en transformatie naar wonen

plaatsing als nieuwe detailhandel).

venterreinen wordt, exclusief ABC-goederen

van voormalig winkelvastgoed (zoals De

(auto, boten, caravans), fietsen en brommers,

Gruyter) neemt op termijn het aantal inwoners

Detailhandel op bedrijventerreinen

niet meer toegestaan. Detailhandel op bedrij-

in dit gebied fors toe. Na de verplaatsing van

De ambitie om Hof van Hoorn te versterken

venterreinen (waaronder kringloopwinkels) zorgt

Albert Heijn naar een locatie buiten dit gebied

betekent dat elders geen uitbreiding of nieuw-

voor aanzienlijke consumentenstromen, die zich

ontstaat in dit verzorgingsgebied (binnenstad,

vestiging van volumineuze winkels in het

moeilijk laten mengen met intensief vrachtver-

Poort van Hoorn) een onderaanbod in de

woonthema (inclusief keukens en badkamers)

keer en zwaardere milieu­categorieën.

supermarktsector. In relatie tot de ambities voor

wordt toegestaan. Wel kunnen de bedrijventer-

Poort van Hoorn is behoefte aan een kleine

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hoorn&id=b3d70e22-2e24-48b4-bcdf-bf145778072a