CDA

Dat kan onder meer door pandeigenaren gebruik te laten maken van de diensten van het Loket Zon op Dak. Daarnaast willen we waar mogelijk inzetten op multifunctioneel ruimtegebruik, zoals zonnepanelen bij parkeerplekken; De verduurzamingsopgave van het gemeentelijk vastgoed, inclusief schoolgebouwen, is enorm groot, niet in het minst financieel. Haalbaarheid en betaalbaarheid zijn voor het CDA hierbij belangrijke uitgangspunten; In 2026 stelt de gemeente Hoeksche Waard het Warmteprogramma vast. Hierbij wordt het uitgangspunt gehanteerd dat zoveel mogelijk wijken in de periode tot 2050 van het aardgas afgaan. Het CDA vindt haalbaarheid en betaalbaarheid hierbij cruciaal. Voor de komende jaren dient daarom de prioriteit te worden gelegd bij isoleren; De Klimaatadaptatiestrategie van de gemeente Hoeksche Waard behelst een samenhangend pakket van maatregelen om de stad en dorpen weerbaar te maken tegen klimaatverandering. Verdere uitvoering daarvan in de nieuwe raadsperiode vindt het CDA belangrijk; 23





Ecologisch groenbeheer moet de standaard worden en dit moet strak worden uitgevoerd. Ecologisch beheer is zeker niet hetzelfde als het onderhoud laten versloffen. Het vraagt om heldere inrichting- en beheerkeuzes in overleg met inwoners en ondernemers; Het CDA wil dat de gemeente investeert in een zichtbare vergroening van de woonomgeving. Parken, speelweides, volkstuinen en stadsnatuur vergroten de leefbaarheid en zijn van steeds groter belang voor afkoeling bij hitte of de opvang van regenwater bij extreme buien.

Recreatie en Toerisme 











Het CDA wil recreatie en toerisme bevorderen en zo de recreatieve kwaliteiten van de Hoeksche Waard verder benutten. We willen onderzoek naar de toereikendheid van het aantal overnachtingsmogelijkheden, de horeca en bijvoorbeeld laadpunten, en waar nodig hierop actie ondernemen; Het CDA vindt het belangrijk dat toeristen goed geïnformeerd worden over al het moois dat onze gemeente te bieden heeft. We zetten daarom in op promotie van ons unieke cultuurlandschap in combinatie met voldoende ruimte voor verblijfsrecreatie samen met Natuurlijk Hoeksche Waard als drager van de gebiedsmarketing; We willen de kwaliteit van bestaande natuur- en recreatiegebieden verbeteren, nieuwe gebieden aanleggen en beter bereikbaar en (be)leefbaar maken. Niet ten koste van de landbouw of het landschap, maar juist door verbanden te leggen met onze voedselproductie, cultuurhistorie, natuur, educatie en landschap; We zetten in op de recreatieve benutting en promotie van de Hoeksche Waard door samen met Hoeksche Waard Landschap (HWL) combinaties te zoeken tussen natuur, agrarische activiteiten, zorg en educatie. Dit is bijvoorbeeld een zorgboerderij waar fietsers een kop koffie kunnen drinken en van het toilet gebruik kunnen maken. We bevorderen combinaties van outdoor activiteiten, zoals kanoen mountainbikeroutes; We willen bewustwording van de natuur bij kinderen stimuleren.

Aanleg van bijvoorbeeld natuurspeeltuinen bij dorpen die langs de grienden van de Hoeksche Waard liggen, laat kinderen eerder en beter op een leuke manier in aanraking met de natuur; We willen samen met ondernemers fietsverhuurmogelijkheden toevoegen om de vele mogelijkheden die de regio biedt op de fiets te verkennen en te beleven. Ook willen we onderzoek naar vervoer op maat van en naar recreatieplaatsen.

Hoeksche Waard betaalbaar



Rentmeesterschap betekent ‘duurzaam beleid’ ten gunste van de volgende generaties. Dat geldt ook voor het huishoudboekje van de gemeente. Onze ambities vormen we naar onze financiële mogelijkheden. De onroerendezaakbelasting (OZB) en andere lokale lasten willen we daarom met maximaal de inflatiecorrectie verhogen. Hiermee houden we Hoeksche Waard betaalbaar voor inwoners én ondernemers, zonder de investeringscapaciteit van de gemeente te schaden;

24

  





Wij houden de lastendruk realistisch en zo laag mogelijk. Als er geld tekortkomt, kijken we eerst waar de gemeente zelf kan bezuinigen, herzien we investeringen en gaan na welke uitgaven kunnen wachten; De gemeente pot niet onnodig geld op en blijft kritisch op de uitgaven; bij meevallers of overschotten vloeit geld terug naar de inwoners tenzij er aantoonbaar noodzakelijke bestemmingen voor zijn; Op het gebied van de gemeentelijke financiën hanteren we een duidelijk kader dat bestaat uit drie elementen: de totale kosten voor de inwoners en ondernemers mogen in principe niet toenemen, de kosten van het ambtelijk apparaat (met uitzondering van de jaarlijkse indexaties en loon) mogen alleen hoger worden als daar een duidelijke meerwaarde voor inwoners en ondernemers tegenover staat, en de gemeentelijke financiën blijven gezond en worden goed beheerst. We kijken kritisch naar activiteiten waar geen behoefte meer aan is, en stoppen die; Het CDA wil in principe dat de gemeente Hoeksche Waard alleen de Rijksinkomsten inzet voor taken die we van het Rijk krijgen. We willen niet dat we onze zorgplichttaken voor onze inwoners verwaarlozen door investeringen in andere landelijke doelstellingen (zoals duurzaamheid) zonder adequate financiën vanuit het Rijk; De komende periode zoeken we naar financiële dekking om de hondenbelasting af te kunnen schaffen.

25

6.

Dienstbare en betrouwbare overheid

De samenleving staat voor CDA Hoeksche Waard centraal. De gemeente is er niet voor zichzelf, maar voor inwoners, verenigingen, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Daarom pleiten wij voor een gemeente die dienstbaar, betrouwbaar, nabij, slagvaardig en professioneel is. Heldere communicatie, tijdige informatie en echte bereikbaarheid zijn daarbij essentieel. Een dienstbare overheid stelt zich op als partner, ondersteuner en regisseur. Wij willen een gemeente die niet alles zelf wil doen, maar wel zorgt dat dingen gebeuren. Die luistert, uitlegt en verantwoordelijkheid neemt. Het CDA gelooft in een samenleving waarin mensen samen keuzes maken. Participatie is voor ons geen formaliteit of ‘vinkje’, maar een manier om inwoners serieus te nemen. Daarbij geldt: inwoners hoeven niet altijd gelijk te krijgen, maar ze hebben wel recht op een eerlijke uitleg en op zichtbare invloed. Goede participatie begint op tijd, aan het begin van het proces met welk type participatie van toepassing is. Niet pas als besluiten al genomen zijn. Timing is essentieel. Alleen dan kunnen inwoners, verenigingen en bedrijven echt meedenken, meepraten en meebeslissen.

Onze plannen voor een dienstbare en betrouwbare overheid: Dienstbaarheid         

Wij kiezen altijd voor het versterken van voorzieningen en gemeenschapszin; We stimuleren en ondersteunen actief bewonersinitiatieven en inwonerparticipatie; We communiceren als betrouwbare overheid helder over keuzes en beleid, over wat kan en wat niet kan; We leggen beslissingen uit in begrijpelijke taal; In de communicatie met onze inwoners maken we persoonlijk contact, zijn er duidelijk leesbare en begrijpbare brieven en zijn we telefonisch bereikbaar. We houden rekening met beperkingen zoals doofheid/slechthorendheid, slechtziendheid, mensen die slecht ter been zijn of andere motorische uitdagingen hebben of met verstandelijke beperkingen en mensen met dementie; Wij stellen voor om in raadsbesluiten voortaan expliciet een kopje/toetsing op te nemen over de "visie samenleving/wonen/welzijn/zorg"; We verlagen de regeldruk voor simpele vergunningen en aanvragen voor maatschappelijke initiatieven door te gaan werken vanuit vertrouwen: we toetsen regels marginaal, en kijken aan het eind van het jaar hoe het gelopen is; Cyberveiligheid en digitalisering zijn belangrijk, maar moeten aansluiten bij privacy en menselijkheid.

26

Participatie 

 



 

 

Het CDA wil participatie aan de hand van het in de afgelopen periode vastgestelde participatiebeleid verder verankeren in de werkwijze van de gemeente. Participatie betekent niet medezeggenschap. Het gaat om inbreng van diverse inzichten voor besluitvorming. Participatie moet een gemeentebrede cultuur worden, net zo vanzelfsprekend als rechtmatigheid of klantvriendelijkheid. Ook interne sturing, management en ambtelijke processen moeten daarop ingericht zijn. Indien participatie geen of weinig meerwaarde heeft moet dit op een duidelijke en transparante manier gecommuniceerd worden; De gemeente moet luisteren naar, en constructief meedenken met, inwoners en duidelijker aangeven bij afwijzingen wat daar de reden voor is. Oftewel niet alleen een ‘nee’ maar een uitleg hoe de nee wel een ja zou kunnen worden; Wij willen meer inzetten op online middelen om inwoners te betrekken. Denk aan inwoners op de hoogte brengen van plannen of beleid en hun inzichten en ideeën ophalen. Zo kunnen we meer inwoners bereiken en laagdrempelig betrekken. Tegelijkertijd behouden we de fysieke participatie, zoals inloopavonden. Zo zorgen we dat iedereen kan meedoen op een manier die voor hen passend is; We willen bewonersvertegenwoordiging aanmoedigen. Dat is op vrijwillige basis en afhankelijk van de situatie.

Denk bijvoorbeeld aan inwoners die elkaar ontmoeten bij buurtpunten, samen een wijkraad vormen of wijkplannen maken. In zo'n wijkplan maken buurtbewoners en gemeente afspraken over bijvoorbeeld onderhoud van groen, plein of straat en opruimen van zwerfafval; We willen een gemeente, dichtbij de inwoners en ín de dorpen. Daarom kiezen we dorpswethouders die specifiek verantwoordelijk zijn voor één of meerdere dorpen en fungeren als een aanspreekpunt voor de bewoners van die dorpen; Vertrouwen is het fundament onder een dienstbare overheid. Het CDA wil een gemeente die vertrouwen geeft aan inwoners en ruimte biedt aan initiatief uit de samenleving. De gemeente toetst op kwaliteit, continuïteit, toegankelijkheid en publieke waarden. Daarnaast willen wij nadrukkelijk uitvoering geven aan het begrip “Right to Challenge”. Inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties die kunnen aantonen dat zij een gemeentelijke taak beter, goedkoper, sneller of met meer draagvlak kunnen uitvoeren, moeten die ruimte krijgen.

De gemeente moet hen daarin faciliteren, niet belemmeren; Het CDA wil dat ook de digitale participatie-infrastructuur van de gemeente Hoeksche Waard wordt versterkt, zodat inwoners ‘real time’ kunnen volgen wat er speelt in hun wijk of dorp; Het CDA vindt dat de gemeente een open, luisterende en empathische houding dient te hebben bij vragen en/of klachten van inwoners. Het CDA wil formele klachten onderscheiden van signalen en verbeterpunten, zodat inwoners laagdrempelig gehoord worden zonder direct in een juridisch traject te belanden. Daarom wil het CDA dat er een laagdrempelig aanspreekpunt bij de gemeente komt voor klachten.

27

7.

Hoeksche Waard veilig en weerbaar

Mensen moeten zich thuis, beschermd en geborgen voelen. Dat geldt voor iedereen, maar in het bijzonder voor gezinnen met kinderen, jongeren, ouderen en inwoners die zich kwetsbaar voelen in de openbare ruimte. Een veilige en weerbare gemeente vraagt om een daadkrachtige overheid die zichtbaar aanwezig is, stevig optreedt waar dat nodig is en tegelijkertijd investeert in preventie en voorbereiding. Het CDA zet zich in om de veiligheidsproblemen in de gemeente Hoeksche Waard aan te pakken. Geweld tegen vrouwen, waaronder femicide, is een ernstig en onacceptabel maatschappelijk probleem dat ook gemeenten raakt. In Nederland wordt iedere acht dagen een vrouw vermoord, vaak in de context van huiselijk geweld. Femicide ontstaat nooit uit het niets, maar is onderdeel van een breder patroon van intimidatie, dreiging, schadelijke opvattingen en eerdere geweldssituaties. Het CDA vindt dat dit niet alleen een privéprobleem is, maar een maatschappelijke opgave waarbij overheid, hulpverlening, politie, scholen en inwoners samen verantwoordelijkheid dragen. Slachtoffers moeten erop kunnen vertrouwen dat zij veilig zijn, serieus worden genomen en snel de juiste hulp krijgen. Voor het CDA staat bescherming van slachtoffers altijd voorop.

Onze plannen voor een veilige en weerbare Hoeksche Waard: Veiligheid 

  



Gemeentelijke handhavers en wijkagenten moeten bekend zijn bij onze inwoners. Ze moeten voldoende capaciteit hebben en zichtbaar en benaderbaar aanwezig zijn in onze dorpen. Meldingen over bijvoorbeeld snelheidsovertredingen, overlast van hangjongeren, vuurwerk en hondenpoep worden snel en adequaat opgevolgd en gehandhaafd; Bij vandalisme moet zo snel mogelijk vernielingen in de openbare ruimte herstellen. Hierbij wordt er altijd aangifte gedaan en indien mogelijk de schade verhaald op de daders; We moeten de samenwerking aangaan met zorg, onderwijs en veiligheid bij de aanpak van verwarde personen, (jeugd)overlast, huiselijk geweld en criminaliteit; We pakken ondermijnende criminaliteit integraal aan door goede samenwerking tussen politie, justitie en andere ketenpartners, onder regie van de burgemeester. Ondermijning, oftewel de vermenging tussen de boven- en onderwereld, tast onze democratische en maatschappelijke structuren aan en vraagt om een strenge en efficiënte aanpak. Daarnaast willen we dat gemeente Hoeksche Waard zichtbaar inzet op voorlichting, met concrete voorbeelden, zodat mensen weten hoe zij ondermijning kunnen herkennen en waar zij terecht kunnen met meldingen; Een veilige leefomgeving begint op straat. De gemeente moet blijven investeren in veilig verlichte fietspaden, overzichtelijke oversteekplaatsen en veilige schoolomgevingen;

28









We ondersteunen veiligheidsinitiatieven van inwoners, zoals buurtpreventieteams of -apps. Sociale veiligheid, waarbij inwoners zich beschermd voelen in de openbare ruimte, verdient de aandacht. Een veilige samenleving gaat namelijk verder dan alleen het inzetten van handhaving en politie. Ook de samenleving zelf heeft een grote rol om (sociale) veiligheid te waarborgen; Een veilige samenleving gaat verder dan het tegengaan van strafbare feiten. Het CDA wil dat in de aanpak van (jeugd-)overlast, huiselijk geweld, kindermishandeling en mensenhandel nadrukkelijk wordt ingezet op vroegsignalering, samenwerking tussen zorg, onderwijs, jongerenwerk en veiligheid, en ondersteuning van gezinnen waar problemen spelen. Personen met verward of onbegrepen gedrag moeten sneller de juiste hulp krijgen; De wereld wordt onzekerder. Geopolitieke spanningen, cyberdreigingen en risico’s op langdurige crises, zoals grootschalige stroomuitval of overstromingen, of afsluitingen van snelwegen bij militaire transporten (in de context van geopolitieke dreiging), vragen om een gemeente die goed is voorbereid en de weerbaarheid van haar inwoners vergroot. We zien ook een rol voor welzijn HW en verenigingen voor ‘samenredzaamheid’ bij crisis; Het CDA wil geen coffeeshops in de Hoeksche Waard.

Vroegsignalering, bescherming en aanpak van geweld tegen vrouwen 





Geweld ontstaat zelden plotseling. Het wordt vaak voorafgegaan door signalen van intimidatie, controle, dreiging of geweld. Daarom wil het CDA inzetten op vroegsignalering en tijdig ingrijpen. Professionals in de zorg, onderwijs, welzijn, politie en wijkteams moeten signalen herkennen, durven delen binnen de wettelijke kaders en snel kunnen handelen; Wanneer er sprake is van (dreigend) geweld moet de veiligheid van het slachtoffer direct worden gewaarborgd. Dat betekent snelle toegang tot opvang, bescherming, begeleiding en waar nodig juridische ondersteuning. Slachtoffers mogen niet van loket naar loket gestuurd worden, daarom pleit het CDA voor een duidelijk aanspreekpunt en passende begeleiding, en willen we een aantal plaatsen voor Vrouwen Opvang in de eigen gemeente realiseren; Daarnaast blijft het CDA inzetten op preventie en bewustwording. Door voorlichting, training van professionals en het bespreekbaar maken van geweld in relaties, werken we aan een samenleving waar (dreigend) geweld tegen vrouwen eerder wordt herkend en sneller wordt gestopt.

29