CDA

1

Een fatsoenlijke Hoeksche Waard CDA Hoeksche Waard staat met een hoopvol verhaal midden in de samenleving. Wij komen op voor gewone mensen die elke dag het goede willen doen. Waar mensen onderdeel zijn van een sterke gemeenschap en waar iedereen telt. Het evangelie is de inspiratiebron voor CDA Hoeksche Waard. Onze westerse, Nederlandse en Hoeksche Waardse samenleving is gebouwd op christelijke waarden, normen en gebruiken. Veel CDA’ers brengen christelijke waarden en normen met overtuiging in de praktijk, los van welke geloofsovertuiging dan ook. Ons verhaal Het is juist de kracht van die samenleving waarin wij geloven. Waar mensen elkaar ontmoeten in gezinnen, verenigingen, kerken, sportclubs of (familie)bedrijven. Waar respect, waarden en normen niet ouderwets zijn, maar juist gekoesterd worden. Waar het algemeen belang boven het eigen belang gaat. Waar mensen verantwoordelijkheid nemen voor hun leefomgeving, omzien naar elkaar en voor elkaar zorgen. Waar we een betere Hoeksche Waard doorgeven aan onze kinderen en kleinkinderen. Samen kunnen we meer. Een politiek van samenwerken Vanuit die gedachte pakken wij onze verantwoordelijkheid graag op. Wij zijn ervan overtuigd dat er een politiek van samenwerken nodig is. CDA Hoeksche Waard is een lokale partij met korte lijnen met zowel Den Haag als Brussel.

Wij staan voor een hoopvolle en constructieve koers en zorgen lokaal en regionaal voor verbinding. Onze CDA-plannen Voor u liggen onze plannen voor de periode 2026-2030. Ons verhaal voor de Hoeksche Waard van morgen. Om u te laten zien waar wij onze focus leggen en hoe wij willen bouwen aan de toekomst. Aan een gemeenschap waar mensen tot hun recht komen en het goed en veilig leven is. Een verhaal vol bouwstenen, ideeën en voorstellen. Bouwen aan de toekomst doen we samen Uw steun is onmisbaar om ons verhaal voor een fatsoenlijke en sterkere Hoeksche Waard vorm te geven. Wij nodigen u van harte uit om met ons te bouwen aan de toekomst. Want een sterke gemeenschap begint bij u, bij jou. Mogen wij op 18 maart op uw stem, op jouw stem rekenen? Namens CDA Hoeksche Waard, Paul Boogaard Lijsttrekker CDA Hoeksche Waard

2

Inhoudsopgave 1.

Het kompas van CDA Hoeksche Waard ............................................................................. 4

2.

Leefbaar Wonen ................................................................................................................. 5 Wonen .................................................................................................................................... 5 Mobiliteit ................................................................................................................................ 6 Leefbaarheid in de dorpen ...................................................................................................... 7 Opvang en Integratie .............................................................................................................. 8

3.

Zorg voor elkaar .................................................................................................................. 9 Zorgverlening ........................................................................................................................ 10 Jeugd(-zorg) .......................................................................................................................... 12 Ouderen(-zorg) ..................................................................................................................... 12 Bestaanszekerheid en armoedebestrijding ........................................................................... 13 Oog voor dierenwelzijn ........................................................................................................ 13

4.

Sterke samenleving ........................................................................................................... 15 Onderwijs.............................................................................................................................. 16 Sport ..................................................................................................................................... 17 Vrijwilligers ........................................................................................................................... 18 Cultuur en erfgoed................................................................................................................ 18

5.

Eerlijke en sterke economie ............................................................................................. 19 Economie en arbeidsmarkt ................................................................................................... 20 Agrarische sector .................................................................................................................. 22 Duurzaamheid....................................................................................................................... 23 Recreatie en Toerisme .......................................................................................................... 24 Hoeksche Waard betaalbaar ................................................................................................ 24

6.

Dienstbare en betrouwbare overheid .............................................................................. 26 Dienstbaarheid...................................................................................................................... 26 Participatie ........................................................................................................................... 27

7.

Hoeksche Waard veilig en weerbaar ................................................................................ 28 Veiligheid .............................................................................................................................. 28 Vroegsignalering, bescherming en aanpak van geweld tegen vrouwen .............................. 29

3

1.

Het kompas van CDA Hoeksche Waard

Met ons CDA-verhaal voor de Hoeksche Waard staan wij midden in de samenleving. Dicht bij mensen. Het CDA gelooft in de kracht van de gemeenschap. Als lokale partij werken we aan oplossingen voor vraagstukken die u direct raken: rond leefbaarheid, veiligheid en bereikbaarheid. We bieden een hoopvol perspectief. Onze vier kernwaarden zijn daarbij ons kompas en zijn de basis voor onze inzet voor de Hoeksche Waard. Omzien naar elkaar Als mens zijn we aan elkaar gegeven. We zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en zijn het gelukkigst als we in gemeenschap met anderen leven. Als we worden gezien en gewaardeerd. Mensen die kwetsbaar zijn verdienen steun. Wij noemen dit solidariteit. Steun van een sterke samenleving en steun van een beschermende en gemeenschap versterkende overheid. Een eerlijke, fatsoenlijke overheid De overheid is er om samenleven mogelijk te maken voor ons allemaal. Wij maken ons sterk voor een rechtvaardig bestuur dat duidelijke grenzen stelt en mensen zekerheid geeft. Het behoud van een sterke rechtsstaat is hierbij onmisbaar. De overheid is er om onrecht te bestrijden. Daarom worden we strijdbaar als minderheden worden gediscrimineerd of als mensen door de overheid van het kastje naar de muur worden gestuurd. Zorg voor de toekomst We zorgen ervoor dat we de wereld beter achterlaten voor onze kinderen en kleinkinderen.

CDA’ers noemen dat rentmeesterschap: zorgen voor het klimaat, inzetten op duurzaamheid en een gezonde leefomgeving. Maar het gaat ook over het koesteren van de cultuur en tradities, die we hebben geërfd van de generaties voor ons. En het gaat over financiën. Wij gaan verantwoordelijk om met belastinggeld omdat we de volgende generatie niet met onze rekening mogen opzadelen. Samen kunnen we meer Iedereen in onze samenleving heeft een eigen en een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het CDA noemt dat gespreide verantwoordelijkheid. Samen kunnen we meer. We maken ons sterk voor minder regels en meer ruimte voor verenigingen en coöperaties. De overheid moet zich niet met alles bemoeien, maar vertrouwen geven. Mensen weten vaak zelf veel beter wat er nodig is in hun dorp of wijk. Dagelijks bouwen wij zo aan een fatsoenlijke Hoeksche Waard. U kunt op ons rekenen!

4

2.

Leefbaar Wonen

De woningnood is een enorm probleem en het aanpakken ervan heeft onze hoogste prioriteit. Elk dorp in de Hoeksche Waard heeft zijn eigen karakteristiek en dat maakt onze gemeente sterk in diversiteit. Dit moet ook in de toekomst zo blijven. De laatste jaren is de betaalbaarheid en beschikbaarheid van wonen door verschillende factoren zwaar onder druk komen te staan. Er is een tekort aan betaalbare woningen enerzijds - mede veroorzaakt door de krapte - en aantrekkelijke woningen voor ouderen die door willen stromen anderzijds. Ook de wachttijd voor een sociale huurwoning in de Hoeksche Waard liep de laatste jaren flink op. Het CDA zet zich in dat bewoners in onze gemeente kunnen blijven wonen als zij dat willen, er voldoende voorzieningen zijn in de dorpen en er ruim baan is voor initiatieven vanuit de gemeenschap. Ook willen we de mobiliteit in de gemeente Hoeksche Waard verder verbeteren. Iedereen in de Hoeksche Waard wil nu en in de toekomst veilig en vlot met fiets, auto of openbaar vervoer bij school, werk, vereniging, familie en vrienden of winkel kunnen komen. Dat vraagt om netwerken die robuust, duurzaam en veilig worden ingericht met het oog op toekomstige ontwikkelingen. Denk aan de besluiten vanuit het Rijk over de oeverbindingen, woningbouw, energietransitie en de opkomst van elektrische vervoermiddelen.

Het CDA sluit ook aan bij de landelijke inzet van het CDA om meer grip op migratie te krijgen. We nemen verantwoordelijkheid voor opvang, maar altijd binnen de draagkracht van onze dorpen en voorzieningen. Normen en waarden zijn niet vrijblijvend. Wie mag blijven moet snel perspectief krijgen en mee kunnen doen. Zo combineren we menselijkheid met verantwoordelijkheid en houden we Hoeksche Waard leefbaar en veerkrachtig. Ons motto: we stapelen geen stenen, maar bouwen gemeenschappen! En, eerst bewegen dan bouwen!

Onze plannen voor Leefbaar Wonen: Wonen 



Het CDA vindt dat er voldoende woonruimte in de Hoeksche Waard moet zijn. Daarom zijn we voor een straat(je) erbij of een wijk(je) erbij in elk dorp, zonder daarbij het dorpse karakter uit het oog te verliezen. We willen dat gemeente Hoeksche Waard hiervoor actief grondbeleid voert. Voor de uitbreiding van dorpen gaan we aan de hand van op te stellen ontwikkelbeelden per dorp in gesprek met de inwoners van de dorpen om te bepalen welke uitbreiding waar wenselijk is; We reserveren een deel van nieuwe woningen voor eigen inwoners en Hoeksche Waarders krijgen maximaal voorrang op koop- en huurwoningen. Dat versterkt de sociale samenhang: mensen blijven dichtbij familie en vrienden wonen, vrijwilligers blijven actief bij hun sportverenigingen, en kinderen kunnen op hun vertrouwde school blijven. Als mensen noodgedwongen buiten de gemeente moeten zoeken, verliezen we niet alleen inwoners, maar ook betrokkenheid en gemeenschapszin;

5



  

 



Het CDA hanteert drie duidelijke pijlers om de woonopgave van onze gemeente effectief en verantwoord te realiseren. We zetten maximaal in op het benutten van bestaand potentieel door herbestemmen en eventueel optoppen als dat bouwtechnisch kan; we bevorderen de doorstroming door het stimuleren van passende woningen voor starters, doorstromers en senioren; we zetten in op gerichte en versnelde realisatie van nieuwbouw waarmee we invulling geven aan de ambities in de Toekomstvisie Hoeksche Waard 2040; We investeren nabij de dorpscentra in geclusterde woonvormen waar ontmoeting centraal staat, zoals knarrenhofjes voor ouderen, meergeneratiehofjes en mantelzorgwoningen; We willen een actieve aanpak tegen leegstaande woningen. Voor langdurige leegstaande kantoorpanden kijken we of we de bestemming kunnen herzien naar (tijdelijke) woningen; Om starters en middeninkomens te beschermen blijven wij gebruik maken van de opkoopbescherming op plekken waar dat het hardst nodig is en waar dit juridisch mogelijk en noodzakelijk is.

Zo zorgen we ervoor dat genoeg betaalbare woningen beschikbaar blijven in dorpen waarin daar een gebrek aan is; Het CDA wil flexibelere regels voor woningbouw, zodat goede plannen sneller van de grond komen en beter aansluiten bij de behoefte van onze inwoners; Het CDA wil in specifieke situaties meer ruimte bieden voor kwalitatief hoogwaardige lintbebouwing, mits dit past binnen een goede ruimtelijke ordening en zorgvuldig wordt ingepast in het landschap. Dit past bij ons standpunt van ‘een straatje erbij’. We staan deze ontwikkelingen alleen toe wanneer zij voldoen aan duidelijke voorwaarden: een hoge ruimtelijke kwaliteit, versterking van het bestaande lint, goede landschappelijke inpassing, verkeersveiligheid en respect voor openheid en cultuurhistorie; Het bouwen van tijdelijke woningen (flexwoningen) ziet het CDA als middel in de strijd tegen woningnood dat snel kan worden toegepast. Echter, waar tijdelijke woningen de plannen voor permanente woningen in de weg zitten geeft het CDA de voorkeur aan de permanente woningen.

Mobiliteit  

 

Er moeten robuuste oplossingen komen, vooruitlopend op een toename van verkeer vanuit Oud-Beijerland, voor knelpunten in de N217, en ook bij Recreatieoord Binnenmaas en verder richting de A29 ter hoogte van Mijnsheerenland; De doorstroming van de A4-A29 moet verbeteren. De Haringvlietbrug brengt door storingen en renovaties vaak verkeersopstoppingen. Daarom willen we een lobby naar provincie, omliggende gemeenten, Rijk en Europa voor de aanleg van een tunnel onder het Haringvliet. Daarnaast willen we betere communicatie richting inwoners bij wegafsluitingen en calamiteiten; We willen investeren in het verbeteren van het fietsnetwerk inclusief fietsenstallingen, oplaadpunten voor elektrische fietsen en windbeschutte (door meer bomen) fietsroutes tussen de dorpen en de oeververbindingen; De veiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers op onze smalle dijken en wegen moet verbeteren. In samenwerking met provincie en waterschap moet de hinder van het toegenomen verkeer voor bewoners langs die dijken zoveel mogelijk beperkt worden. Voorbeelden daarvan zijn de woningen op de dijken bij Goudswaard en Piershil en de woningen in Goidschalxoord; 6

 

   

   

We willen een nieuwe oeververbinding om de bereikbaarheid met de regio te verbeteren waarmee we doorpakken op de lijn van de Toekomstvisie Hoeksche Waard 2040; We betrekken inwoners bij plannen om hun wijk gezinsvriendelijker te maken. We rijden 30 km/uur waar dat kan en logisch is. Daarvoor moeten we straten zodanig inrichten dat de snelheid ook handhaafbaar is. Daarbij blijft er ruimte voor 50 km/uur wegen om de doorstroming te borgen en sluiproutes via woonwijken te voorkomen; Bereikbaarheid zien wij als een basisvoorwaarde voor meedoen in de samenleving. We blijven daarom inzetten op goede OV-verbindingen, zonder alleen te focussen op wat het kost; We willen dat de gemeente zich inzet voor reguliere openbaar vervoer voor de werknemers van HW Werkt; We willen de mobiliteit van de inwoners vergroten door uitbreiding van de Wielewaal vanuit de gemeente te steunen; Net als andere gemeenten in de regio willen we gratis OV voor 65+ers en voor mensen met een inkomen tot maximaal 130% van het bijstandsniveau. Met een dergelijke voorziening in onze gemeente wordt sociaal isolement bestreden, komen meer mensen in het OV en kan filevorming op de N217 enigszins gereduceerd worden; We willen voldoende parkeergelegenheid bij nieuwbouw.

Een deel van onze inwoners is nu eenmaal afhankelijk van de auto voor werk; We willen de laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen in de kernen uitbreiden; Zodra de randweg Klaaswaal klaar is moet de Molendijk veilig en overzichtelijk worden ingericht; Het CDA wil een westelijke ontsluiting voor Numansdorp. Deze is noodzakelijk om de centrale as te ontlasten en alle uitbreidingen te ontsluiten.

Leefbaarheid in de dorpen 

 

 

De openbare ruimte is de plek waar mensen elkaar ontmoeten. We zorgen voor openbare plekken die zo zijn ingericht dat zij zich kunnen aanpassen aan de behoeften van de buurt. Leefbaarheid is ook goede kwaliteit van de buitenruimte met goed onderhoud van het groen en van de straten, een mooie entree van de dorpen zonder zwerfafval langs wegen en met goede verlichting. Het CDA wil beter onderhoud van groen en straten; We stimuleren buurtparticipatie in het groenbeheer door bewoners te betrekken bij ontwerp, onderhoud en gebruik van groen, wat eigenaarschap en gemeenschapszin bevordert; Elk dorp en iedere wijk verdient een eigen ontmoetingsplek voor oud en jong en waar deze nog ontbreekt, komt er nog een. Dit kan bijvoorbeeld zijn in de voetbalkantine, in de kerk of in de vorm van een huiskamer van de wijk. Hier kunnen inwoners elkaar ontmoeten, maar kan ook de gemeente langskomen om nabij te zijn.

De invulling van de ontmoetingsplek bepalen we samen met de buurt; We willen blijvende aandacht voor een aantrekkelijk winkelaanbod, ruimte voor horeca en maatschappelijke functies, en voldoende parkeergelegenheid; We zetten in op sterke en vitale dorpscentra als onderdeel van de lokale gemeenschap, waarbij de gemeente ondersteunende activiteiten onderneemt zoals het opknappen en goed onderhouden van een centrum, inclusief bewegwijzering naar een toiletvoorziening, en het zorgen voor voldoende parkeermogelijkheden in goede balans tussen autoverkeer en fietsverkeer; 7



   



 

We willen dorpscentra levendig houden door leegkomende winkelpanden voor detailhandel te behouden en het wonen boven winkels te stimuleren. Winkels net buiten de centra verhuizen waar mogelijk naar het centrum zodat de kern levendig blijft en net buiten het centrum ruimte ontstaat voor wonen; In kleinere dorpen zetten we in op het behoud van de mogelijkheid om dagelijkse boodschappen te kunnen doen. Deze aanpak is in Goudswaard succesvol verlopen. Dit kan ook in combinatie met de functie van een buurthuis; We investeren in openbare groene pleinen, sport- en culturele voorzieningen die uitnodigen tot spelen, ontmoeting en bewegen; We ondersteunen het bouwen aan de gemeenschap met dorps- en wijkbudgetten die verenigde wijkbewoners zelf kunnen investeren; Mensen met een beperking moeten zich vrij kunnen bewegen in de gemeente. We geven daarom prioriteit aan de toegankelijkheid van de openbare ruimte, inclusief veilige stoepen. Het gaat daarbij om mobiele toegankelijkheid (rollators, scootmobielen, rolstoelen) en aanpassingen voor mensen met gehoorproblemen of visuele beperkingen; Sterke gemeenschappen vragen om sterke wijken en buurten. Bij nieuwbouw regelen we dat er gelijktijdig voldoende voorzieningen komen: scholen, zorg, speelplaatsen, winkels en goede OV-verbindingen.

Juist door te investeren in het ‘publiek kapitaal’ versterken we de leefbaarheid in wijken en dorpen; In onze dorpskernen en wijken houden we ruimte om te vergroenen. Zo beschermen we onze wijken tegen hittestress en wateroverlast; We willen dat de huidige openbare en opengestelde toiletten in de dorpen zichtbaarder en toegankelijker worden. Daarnaast willen we dat er geïnvesteerd wordt in openbaar toegankelijke toiletten in het buitengebied langs populaire wandel- en fietsroutes.

Opvang en Integratie  

 

We zetten in op opvang van vluchtelingen en ontheemden, voor zover onze verantwoordelijkheid strekt; Het CDA kiest voor een eerlijk opvangbeleid waarin gemeentelijke regelingen en voorzieningen voor Oekraïners worden gelijkgetrokken met die voor andere inwoners en nieuwkomers. Dit betekent dat Hoeksche Waard één gemeentelijk kader hanteert voor zaken als lokale ondersteuning, huisvestingsvoorrang, sportdeelname en toegang tot gemeentelijke faciliteiten. Aanvullende gemeentelijke voordelen worden alleen toegekend wanneer deze voor alle groepen gelden, en participatie via werk, taal en ontmoeting wordt voor iedereen onder gelijke voorwaarden georganiseerd. Zo voert de Hoeksche Waard een duidelijk en consistent gemeentelijk beleid dat lokaal draagvlak versterkt en ongelijkheid voorkomt; We zorgen ervoor dat woningen in gezinswijken niet zomaar verhuurd worden aan arbeidsmigranten waardoor overlast kan ontstaan. Daarom pleiten we voor een verhuurvergunning specifiek voor huisvesting van arbeidsmigranten. Wij huisvesten niet meer arbeidsmigranten dan de lokale arbeidsmarkt nodig heeft binnen de wettelijke kaders en met oog voor leefbaarheid in de dorpen.

8

3.

Zorg voor elkaar

Het CDA streeft naar een samenleving waar mensen zoveel als mogelijk mee kunnen doen. Daar waar mensen hulp nodig hebben, zetten we in op een samenleving met sociale verbondenheid waar met gebundelde inzet van vrijwilligers, mantelzorgers en professionals in een hecht netwerk hulp wordt geboden. Mensen die het nodig hebben, worden ondersteund op een wijze die bij hen past. Voorkomen is echter beter dan genezen. De opgave voor de gemeente is om, samen met onder andere maatschappelijke organisaties en (sport)verenigingen, te zorgen voor een gezonde omgeving voor jong en oud. Bij de zorg voor jeugdigen moet de belangrijkste inzet zijn gericht op vroegtijdige signalering van belemmeringen in de ontwikkeling die kunnen leiden tot grote problemen. Op het moment dat er hulp nodig is, vindt het CDA het belangrijk dat er samenhangende hulp geboden wordt. Gezin, jeugdhulpverlening, onderwijs, welzijnswerk en vrijetijdsbesteding, op alle leefdomeinen moet worden gewerkt aan hetzelfde doel. Hierbij staat de ondersteuningsbehoefte van het gezin centraal. Het CDA zet zich in om ook regelingen voor jongeren in de gemeente Hoeksche Waard verder te verbeteren. Mede vanwege de toenemende vergrijzing stimuleert de overheid langer zelfstandig wonen en zelfredzaamheid, door te investeren in levensloopbestendige woningen en de beschikbaarheid van voldoende ouderenwoningen.

Preventieve seniorenzorg is belangrijk. Dementie neemt volgens de prognose de komende jaren fors toe. Langer thuis wonen is alleen mogelijk als voorzieningen zoals hulp bij het huishouden en verpleging aan huis goed geregeld zijn. Het gebruik van digitale mogelijkheden wordt ook steeds belangrijker en de Hoeksche Waard biedt een goede digitale infrastructuur. Daarnaast blijven mantelzorgers onmisbaar. Voor het CDA is het hierbij van belang dat essentiële waarden als aandacht, warmte en respect voor de ouderen voorop komen te staan. Het systeem mag nooit ten koste gaan van de mens. Het CDA hecht veel waarde aan een samenleving waarin mensen zich betrokken voelen bij elkaar en verantwoordelijkheid nemen voor elkaar. In onze gemeente leven er nog steeds mensen onder de armoedegrens. Daarnaast zijn er inwoners met problematische schulden. Wanneer er sprake is van bestaanszekerheid is het makkelijker om mee te doen in de samenleving. Iedereen moet toegang hebben tot basisvoorzieningen. Samenwerking tussen lokale organisaties is nodig om een breed vangnet te vormen en sociale cohesie willen we bevorderen. Armoede bestrijden doen we door niet alleen financiële steun te bieden, maar ook door mensen de mogelijkheid te geven om hun eigen situatie te verbeteren.

Door het vereenvoudigen van lokale regelingen, individuele begeleiding en financiële ondersteuning zoals een saneringskrediet kunnen we mensen actief helpen. Het CDA vindt het onacceptabel dat kinderen opgroeien in armoede. Armoede heeft grote gevolgen voor de ontwikkeling, gezondheid en kansen van kinderen en kan hen hun hele leven blijven achtervolgen. Elk kind moet mee kunnen doen, ongeacht de financiële situatie van het gezin waarin het opgroeit. Preventie betekent dat signalen van financiële stress vroeg worden herkend, bijvoorbeeld via scholen, kinderopvang, jeugdgezondheidszorg, huisartsen en wijkteams. Door goede samenwerking tussen deze partijen kan tijdig passende ondersteuning worden geboden, met oog voor de menselijke maat. 9

Met een preventieve aanpak investeren we niet alleen in het welzijn van kinderen, maar ook in de kracht van gezinnen en in een samenleving waarin ieder kind een eerlijke start krijgt. We streven naar een gemeente waarin dierenwelzijn vanzelfsprekend is en onderdeel vormt van een zorgzame leefomgeving.

Onze plannen voor zorg voor elkaar: Zorgverlening 



 







Er moet sneller en meer preventief gehandeld worden door ervoor te zorgen dat thuiszorgmedewerkers op één plek, bij het wijkteam, hun signalen kwijt kunnen wanneer er bij cliënten iets mis dreigt te gaan of wanneer zij zich zorgen maken over hen; Er komen in de jeugdzorg en WMO steeds meer zorgaanbieders bij. Het probleem is dat er ook onbetrouwbare partijen bijkomen. Het CDA wil daarom met vaste partijen werken en kiest zo voor vertrouwen in de zorgverlener, stabiliteit, langjarige contracten en duidelijke afspraken tussen gemeente en zorgaanbieders. Dit maakt de kans op zorgfraude, veel te hoge facturen en het ‘vasthouden’ van cliënten kleiner. Alleen zorgtrajecten met een bewezen effectiviteit en een korte beschikking met evaluatie komen in aanmerking voor financiering door de gemeente; We onderschrijven en faciliteren de uitvoering van de WWZ-visie en haar uitvoeringsplannen; Eenzaamheid raakt mensen van alle leeftijden en kan grote gevolgen hebben voor de gezondheid. Het CDA wil dat niemand zich structureel alleen voelt of buiten de gemeenschap komt te staan. Daarom zetten wij in op een brede en samenhangende aanpak van eenzaamheid. Belangrijk onderdeel hiervan is het vroegtijdig signaleren.

Daarbij benutten we alle beschikbare landelijke, regionale en lokale regelingen, zoals het GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord), het actieprogramma ‘Een tegen eenzaamheid’ en andere subsidieregelingen en fondsen. Deze middelen zetten we zo effectief mogelijk in, in samenwerking met welzijnsorganisaties, zorgpartners, verenigingen, vrijwilligers en inwoners zelf; Mantelzorgers hebben het soms zwaar. Het CDA zet daarom in op het vergroten van de mogelijkheden voor mantelzorgers om af en toe op adem te komen door respijtzorg en dagopvang. We willen dat de aanvraag daarvan eenvoudiger wordt. Ook willen we praktische, emotionele en structurele ondersteuning bieden aan jongeren die naast hun opleiding mantelzorg bieden; De gemeente moet naast de mantelzorgers staan en hen faciliteren om de zorg vol te kunnen houden, gebruikmakend van één meldpunt. Advies over ondersteuning en mogelijkheden van respijtzorg - vervangende zorg voor mantelzorgers - zijn hierin belangrijk. De jaarlijkse blijk van waardering voor mantelzorgers in nieuwe vorm blijft bestaan in combinatie met de praktische hand- en spandiensten aan huis; De aanvraag voor respijtzorg, dagopvang en BSO+ moet eenvoudig zijn, met goed geregeld vervoer;

10



 



 



 

 

Deelname aan dagbesteding moet behouden blijven voor iedereen die daarvoor in aanmerking komt door uitbreiding, spreiding en zo mogelijk differentiatie in de vormen van dagbesteding. We willen bij dagbesteding ook particuliere initiatieven stimuleren en faciliteren. Dit alles geeft kwaliteit aan het leven en zorgt ervoor dat de mantelzorger(s) de intensieve zorg als mensen nog thuis wonen, kunnen volhouden; Logeerzorg moet mogelijk zijn voor mensen met geheugenproblemen of fysieke beperkingen ter verlichting van mantelzorgers, met uitbreiding en spreiding over de Hoeksche Waard; De nieuwe lichting gepensioneerden heeft veel in huis. Het CDA wil hen graag actief bij de samenleving betrokken houden, niet in het minst omdat er veel behoefte is aan onder meer vrijwilligers en mantelzorgers. Daarom willen we dat de gemeente dit proactief oppakt; De werkwijze waarbij wordt ingezet op één plan voor het gezin, met één regisseur voor het hele gezin, willen we voortzetten en verder versterken met aandacht voor juridische, relationele, ouderschaps-, veiligheids- en schuldenproblematiek. Zo nemen we bij problemen niet alle zorg over, maar zorgen we ervoor dat het netwerk of het gezin - eventueel met ondersteuning - weer zo zelfstandig en zo goed mogelijk kan functioneren. We ondersteunen, maar laten mensen zelf regie houden.

Dat zorgt voor zelfredzaamheid en voorkomt terugval; Het CDA ondersteunt een beleid waarin de gemeente ruimte biedt aan bewezen werkwijzen die uitgaan van het versterken van het eigen netwerk van gezinnen, zoals de JIM-benadering en de inzet van pleeg- en steungezinnen [buurtgezinnen]; Wij juichen initiatieven die de samenleving en de verbinding tussen het sociaal en medisch domein versterken toe. Denk aan huisbezoeken aan (eenzame) ouderen door vrijwilligers, de inzet van Welzijn op Recept en laagdrempelige jeugdondersteuners bij huisartsen; We willen investeren in preventieprogramma’s die mensen ondersteunen bij het maken van gezonde keuzes. Dit begint bij een gezonde omgeving, bijvoorbeeld door een veilige buitenruimte, en bewustwordingscampagnes rondom voeding, beweging en mentale gezondheid voor alle leeftijdsgroepen; We maken het makkelijker om voor elkaar te zorgen. Denk aan de inzet van voorzorgcirkels, dementievriendelijke gemeente, inzet van maatschappelijke organisaties en alle inzet die de sociale cohesie en ‘meedoen’ stimuleert; We ondersteunen kwetsbare inwoners om sterker in de samenleving te staan. Enerzijds door hen te betrekken bij het bepalen welke ondersteuning zij nodig hebben.

Anderzijds bieden wij gerichte cursussen, formulieren brigades, steunouders en taalmaatjes; We zetten in op een stevige aanpak van huiselijk geweld, kindermishandeling en discriminatie. Met laagdrempelige meldpunten voor slachtoffers, vroegsignalering en campagnes voor inclusie versterken wij de veiligheid. We willen dat ondersteuning en zorg voor personen met verward of onbegrepen gedrag sneller wordt ingezet. Dit doen we door het werk van de politie, gemeente en zorgverleners op elkaar af te stemmen en door vormen en volume van Beschermd Wonen aan te passen aan de behoefte.

11

Jeugd(-zorg) 









Het CDA vindt het belangrijk dat bij het inzetten van jeugdzorg niet de taken en verantwoordelijkheden van het gezin worden overgenomen, maar dat het gezin zodanig wordt ondersteund dat men weer vertrouwen krijgt en van daaruit zelf werkt aan het oplossen van problemen; In de jeugdhulp ziet het CDA een toename van aanbieders die zich richten op lichte zorg. Hierdoor ontstaan tekorten en zijn bezuinigingen op andere noodzakelijke voorzieningen nodig. Dit is onwenselijk. Daarom willen wij een duidelijke afbakening van wat jeugdzorg is en wat valt onder gewone opvoeding; Kinderen en jongeren die dat nodig hebben, moeten goede zorg krijgen. Dit geldt in het bijzonder voor kinderen met ingewikkelde problemen. We zetten in op effectieve zorg voor gezinnen die dat echt nodig hebben. Hierbij kiezen we voor gerichtere hulp waar dat nodig is en versterking van het normale leven waar dat kan. Tegelijk is het CDA evenzeer tegenstander van overvloedig of onnodig gebruik; Het CDA wil dat de gemeente meer samenwerking mogelijk maakt tussen jeugdzorg en passend onderwijs. Verder willen we dat er door de gemeente duidelijke afspraken worden gemaakt met jeugdzorgaanbieders, dat er adequate controle plaatsvindt op de financiën en dat zorgfraude wordt aangepakt.

Ook duidelijke afspraken met huisartsen en andere verwijzers vindt het CDA belangrijk; We willen de samenwerking tussen onderwijs en instellingen voor jeugdhulpverlening versterken door gemeente daar als opdrachtgever op te laten sturen en financieren. Belangrijke normen en waarden worden behalve in het gezin ook op school aangeleerd en school is ook de plek waar belemmeringen in de ontwikkeling vroegtijdig worden gesignaleerd.

Ouderen(-zorg) 







Het CDA wil meer aandacht en begeleiding voor het inzetten van zorgdomotica, slimme hulpmiddelen om het leven van ouderen gemakkelijker of comfortabeler te maken, om mensen zo lang mogelijk zelfstandig en/of ‘samenredzaam’ te kunnen laten leven, en dit stimuleren met subsidies als het bijdraagt tot verlaging van toekomstige gemeentelijke zorgkosten; We willen dat er meer variatie komt in woonvormen voor ouderen nabij dorpscentra die de samenredzaamheid bevorderen: hofjes, kleinschalige appartementencomplexen en nieuwe vormen van verpleeg- en verzorgingshuizen om het gat te vullen tussen zelfstandig thuis wonen en wonen in een verpleeghuis; Het CDA wil dat de gemeente Hoeksche Waard in een ondersteunende rol samenwerkt met HW Wonen, welzijnsorganisaties, zorgaanbieders, politie, brandweer en vrijwilligersorganisaties om de veiligheid en weerbaarheid van ouderen te vergroten; Het CDA wil dat boa’s extra aandacht blijven houden voor ouderen, die vaker slachtoffer zijn van oplichting en digitale criminaliteit. Hiervoor is nauwe samenwerking met politie, banken, zorgpartijen en welzijnsorganisaties noodzakelijk.

12

Bestaanszekerheid en armoedebestrijding 



 



 



Het CDA zet niet alleen in op het bestrijden van armoede, maar juist ook op het voorkomen ervan. De gemeente moet wat het CDA betreft blijvend inzetten op vroegsignalering en snel handelen op het moment dat hulp noodzakelijk is. We willen risicogroepen preventief bereiken, voordat problemen zich opstapelen en gezinnen in een vicieuze cirkel van schulden en uitsluiting terechtkomen. Denk hierbij aan gezinnen met een laag inkomen, alleenstaande ouders, gezinnen met flexibele of onzekere arbeid en gezinnen waar sprake is van ingrijpende levensgebeurtenissen zoals ziekte, scheiding of verlies van werk; Het CDA wil dat regelingen voor kinderen eenvoudig, toegankelijk en zoveel mogelijk automatisch worden ingezet, zodat ondersteuning daadwerkelijk bij gezinnen terechtkomt en niet blijft hangen in ingewikkelde procedures. Sport, cultuur, onderwijsactiviteiten en sociale deelname mogen nooit afhankelijk zijn van het inkomen van ouders; Wij willen dat de gemeente alle schulden van gezinnen kan overnemen zodat een huishouden nog maar één schuldeiser heeft en er een overzichtelijke situatie ontstaat; We zorgen ervoor dat voor inwoners goed inzichtelijk is waar zij terecht kunnen voor hulp bij financiële problemen (bijvoorbeeld door dit expliciet te vermelden op de website).

Via Schuldhulpmaatje of initiatieven zoals de Hoeksche Ontmoetingsplek (HOP) bereik je inwoners die overheden mijden; Voor ondersteuning aan inwoners die afhankelijk zijn van een bijstandsuitkering kiezen wij voor een aanpak die uitgaat van vertrouwen en intrinsieke motivatie, waarbij de gemeente een regisserende rol heeft. Het doel is niet zo snel mogelijk uit de bijstand, maar een toekomstbestendige stap die perspectief biedt en voorkomt dat mensen na korte tijd weer terugvallen. Hierbij wordt samen met de inwoner gekeken welke stap realistisch en passend is: werk, scholing, een leer-werktraject of een andere vorm van participatie. En begeleiding die aansluit bij talenten, mogelijkheden en persoonlijke omstandigheden; We maken het aanvragen van inkomensregelingen waar mogelijk eenvoudiger en voorspelbaarder waarbij we uitgaan van vertrouwen en zware en kostbare controles beperken; Het CDA vindt dat mensen voor hun dagelijks brood niet afhankelijk zouden moeten zijn van de Voedselbank. De Voedselbank vormt echter voor veel mensen die in een financieel zware positie verkeren een essentiële voorziening. De gemeente moet wat ons betreft deze voorziening daarom blijven steunen; We stimuleren het gebruik van de Voorzieningenwijzer.

Oog voor dierenwelzijn   

We gaan respectvol en verantwoord om met dieren en treden hard op tegen verwaarlozing en dierenmishandeling; In het belang van de flora, fauna en menselijke gezondheid en veiligheid beheren we overlastgevende populaties; Inwoners worden gestimuleerd om tuinen diervriendelijk in te richten, door bijvoorbeeld het plaatsen van vleermuiskasten of nestkasten voor vogels en door gifvrij en ‘bij’-vriendelijk te tuinieren; 13

 

We stimuleren de voorlichting, onder andere via scholen, over wat er bij de aanschaf en verzorging van dieren komt kijken om te voorkomen dat de verantwoordelijkheid wordt onderschat en verzorging van dieren mensen boven het hoofd groeit; Bij dierenmishandeling hebben we aandacht voor zowel dieren als mensen, omdat verwaarlozing en mishandeling van dieren een signaal is voor andere problemen.

14

4.

Sterke samenleving

Het CDA kiest voor een sterke samenleving waarin iedereen kansen krijgt en verantwoordelijkheid draagt. Iedereen telt mee en werkt mee. Het begint met zorgen voor jezelf, en waar mogelijk ook voor anderen. Wie echt hulp nodig heeft, krijgt die van de gemeente. We willen voorkomen dat mensen er niet bij horen. De menselijke maat staat centraal en wij is belangrijker dan ik. Voor het CDA zijn vrijwilligers goud waard. Vrijwilligers geven kleur aan de maatschappij, houden verenigingen draaiend en laten de samenleving bloeien. Nederland kent een grote groep vrijwilligers. Daar zijn we trots op. Het CDA zet actief in op vrijwilligersbeleid, om zo het vele werk dat vrijwilligers doen te erkennen en ondersteunen. Dat geldt in het bijzonder voor verenigingen. Ze zorgen voor ontmoeting, verbinden generaties, buurten en achtergronden, en vormen het sociale cement van onze gemeente. We zien dat verenigingen en organisatoren van vrijwilligersevenementen het moeilijk hebben. Daarom is actie nodig. In een wereld die razendsnel verandert en steeds meer draait om kennis en informatie leren we elke dag bij. Kennis, vakmanschap en vaardigheden zijn de basis om mee te kunnen doen in de samenleving en je eigen talenten volop te benutten. Een school moet een plek zijn waar iedereen zich thuis voelt.

De gemeente stimuleert diversiteit in onderwijsaanbod, zorgt voor goede en duurzame onderwijshuisvesting en draagt bij aan veiligheid op en rond de scholen. Het CDA wil het onderwijs in de gemeente Hoeksche Waard verder stimuleren. De Hoeksche Waard heeft een rijke culturele sector. Met grote en kleine culturele voorzieningen, veel amateurverenigingen, historische dorpen en niet te vergeten onze culturele gebruiken en kenmerkende evenementen. De culturele en creatieve sector is daarom onmisbaar. Een sector die het leven kleur geeft en mooier maakt, mensen verbindt en verrast, en die aan veel mensen werkgelegenheid biedt. Ook evenementen dragen bij aan de leefbaarheid. Met de vele vrijwilligers die zich ieder jaar inzetten om dit mogelijk te maken, zijn deze evenementen ook echt van de samenleving zelf. Het CDA wil de maatschappelijke waarde van cultuur en erfgoed in de gemeente Hoeksche Waard verder versterken. Sport en bewegen zijn voor het CDA belangrijke verbindende krachten in onze samenleving en brengt mensen letterlijk in beweging. Het draagt zo bij aan gezondheid, ontspanning en ontmoeting. Via sport ontwikkelen we als kind belangrijke vaardigheden, zoals samenwerken, doorzettingsvermogen en omgaan met tegenslagen. Hier hebben we ons leven lang profijt van. Ook op latere leeftijd is het plezier van het gezamenlijk sporten van grote waarde.

Het CDA wil de maatschappelijke waarde van sport en bewegen in de gemeente Hoeksche Waard verder versterken. We werken daarbij nauw samen met Sportraad Hoeksche Waard en Hoeksche Waard Actief.

15

Onze plannen voor een sterke samenleving: Onderwijs 



 





  

We dragen zorg voor inclusief onderwijs en elk kind krijgt een passende plek in het onderwijs, zonder wachtlijsten. Scholen zijn verantwoordelijk voor passend onderwijs voor ieder kind. In het Lokaal Educatief Overleg maken scholen en gemeente hierover duidelijke afspraken zodat onderwijs, zorg en ondersteuning goed op elkaar aansluiten; Het CDA vindt dat iedereen recht heeft op passend onderwijs, ook kinderen die extra ondersteuning nodig hebben. Daarom zetten wij ons in voor aanvullende ondersteunende middelen en expertise zodat deze kinderen de aandacht krijgen die zij nodig hebben en leraren zich kunnen blijven richten op hun kerntaak: goed onderwijs geven; De afgelopen jaren zijn er verschillende Integrale Kindcentra (IKC) gerealiseerd. Hier wordt, naast multifunctioneel gebruik van het gebouw, een doorlopende ontwikkellijn van 0-12 jaar gerealiseerd. Het CDA is hier voorstander van; We zetten in op het aanpakken van onderwijsachterstanden. Alle peuters die dat nodig hebben, krijgen gratis voorschoolse educatie (2,5 - 4 jaar), zodat zij beter voorbereid aan groep 1 beginnen. We werken samen met scholen en samenwerkingsverbanden aan reboundvoorzieningen om thuiszitten te voorkomen; Door renovatie en nieuwbouw van onderwijshuisvesting en maatschappelijk vastgoed transformeren we oude gebouwen naar multifunctionele kind- en jongerencentra.

Hierdoor wordt de samenwerking tussen onderwijs, kinderopvang en welzijn versterkt en ontstaat een doorlopende ontwikkel- en leerlijn voor kinderen; We stimuleren dat het basisonderwijs verder ondersteund wordt bij lessen gericht op natuur- en boerderijeducatie. Meer kennis over natuur en landschap vergroot namelijk de betrokkenheid en maakt kinderen al op jonge leeftijd bewust van de omgeving; We willen vanuit elk dorp bereikbare (voorschoolse) kinderopvang mogelijk maken; We willen meer aandacht geven aan bewegingsonderwijs op basis- en middelbare scholen. Hiermee bedoelen wij zowel het voorzien in goede faciliteiten die zich nabij de scholen bevinden, als het stimuleren van verbindingen met sportverenigingen; De school is een belangrijke vindplaats waar signalen van kinderen kunnen worden opgevangen. Het CDA vindt dat onder regie van gemeente Hoeksche Waard jeugdhulpinstellingen, onderwijs en gezinnen nauw samen moeten werken bij het ontwikkelen en uitvoeren van preventieprojecten. Zo kan snel hulp worden geboden en een beroep op zware jeugdzorg worden voorkomen.

16

Sport 

 

  

 



 

Het nieuwe zwembad in Numansdorp laat door omstandigheden te lang op zich wachten. Het CDA wil dat het zo snel mogelijk wordt gerealiseerd. Het nieuwe zwembad moet naast diplomazwemmen en vrij zwemmen ook zwemverenigingen de mogelijkheid geven zich verder te ontwikkelen; Er moet een gemeentelijk loket komen voor alle verenigingen dat ook deels buiten kantoortijden bereikbaar is; De gemeente moet bijdragen aan een klimaat waarbij bewoners voldoende bewegen en zo lang mogelijk fit en vitaal blijven. Wanneer financiële problemen een reden zijn om niet te sporten wordt voor jongeren het Jeugdfonds Sport & Cultuur en voor volwassen het Volwassenenfonds Sport ingezet; We willen dat verenigingen en maatschappelijke instellingen door middel van subsidie gecompenseerd kunnen worden voor de OZB; Het CDA wil dat de gemeente verenigingen ondersteunt bij het werven, opleiden en behouden van vrijwilligers en bij het versterken van hun bestuur en organisatie(kracht); Het CDA wil dat de gemeente samenwerking tussen verenigingen stimuleert, zoals gedeeld gebruik van accommodaties of begeleiding bij fusies.

Daarnaast willen we dat de gemeente ‘omni’-verenigingen stimuleert en faciliteert zodat verschillende sporttakken binnen dorpen hun krachten kunnen bundelen; Het CDA vindt het belangrijk dat de gemeentelijke ondersteuning zich niet alleen richt op ledenaantallen of sportprestaties, maar ook op de maatschappelijke waarde die verenigingen leveren; Het CDA vindt het belangrijk dat sportfaciliteiten en speelvoorzieningen goed toegankelijk zijn voor mensen met een beperking en daarom willen wij dat de gemeente samen met de doelgroep en Hoeksche Waard Actief onderzoekt hoe de toegankelijkheid te verbeteren valt; Hoeksche Waard heeft veel te bieden op het gebied van sport en bewegen. Het CDA wil dat dit breed onder de aandacht gebracht wordt door sport en bewegen in te zetten bij gebiedsmarketing, het bieden van werkgelegenheid en het bevorderen van de lokale economie; We stimuleren dat inwoners kennis kunnen maken met diverse sporten, bijvoorbeeld door een lokale sportpas; Naast sporten in verenigingsverband, doen veel mensen dat ook in de buitenruimte. Dat willen we stimuleren met een uitnodigende buitenruimte. We zoeken actief naar mogelijkheden en initiatieven om sport-, spel- en recreatievoorzieningen in de buitenruimte uit te breiden, zoals bijvoorbeeld mountainbike- en skeelerroutes, en willen de bereikbaarheid via voet- en fietspaden verbeteren.

17

Vrijwilligers  

   

 

Er moet een gemeentelijk loket komen voor alle verenigingen dat ook deels buiten kantoortijden bereikbaar is; Wanneer vrijwilligers- en verenigingsactiviteiten in het verlengde liggen van alledaagse (vergunningsvrije) activiteiten, zoals bijvoorbeeld bij een concert of tentoonstelling in een kerk, wil het CDA dat de gemeente soepel omgaat met evenementenvergunningen; De gemeente blijft de EHBO-verenigingen ondersteunen zodat zij nieuwe cursussen kunnen starten tegen een laag tarief. Hiermee kunnen we zorgen dat er voldoende EHBO’ers blijven en zij ingezet kunnen worden bij onze lokale evenementen. We stimuleren buurtinitiatieven en ondersteunen vrijwilligerswerk bij het organiseren van activiteiten; We maken ons sterk voor minder regels en meer ruimte voor verenigingen en coöperaties en dat vrijwilligers niet onnodig gehinderd worden door procedures van de gemeente; We willen investeren in scholing en training van speciale vrijwilligers. Bijvoorbeeld vrijwilligers die zorgen voor iemand in de laatste fase van het leven of die een maatje zijn van mensen met een psychiatrische aandoening, eenzaam of minder mobiel zijn; We richten ons op samenwerking tussen organisaties die met vrijwilligers werken om zo waar mogelijk vrijwilligers te delen. BRES rekent voor maatschappelijke activiteiten commerciële tarieven die door vrijwilligersorganisaties niet altijd te dragen zijn.

Waar dit belemmerend werkt voor de organisatie van activiteiten willen we dat er maatwerk wordt toegepast.

Cultuur en erfgoed        

We willen evenementen die er nu zijn behouden, zoals bijvoorbeeld de ’sGravendeelse Feestweek, de Paardenmarkt in Numansdorp en de Herfstmarkt in Strijen; We willen een soepele vergunningverlening hanteren en ondersteuning bieden voor evenementen die worden georganiseerd door plaatselijke verenigingen; Waar kansen liggen, herstellen we het historische straatbeeld; We ondersteunen cultuurinitiatieven en lokale verenigingen, zoals muziekverenigingen en toneelgroepen; We houden aanvraagformulieren voor vergunningen kort en overzichtelijk en verstrekken waar mogelijk vergunningen voor meerdere jaren; Cultuureducatie in brede zin is belangrijk. We stimuleren dat via het onderwijs kennis kan worden gemaakt met de lokale cultuur en geschiedenis; We beschermen historische structuren, karakteristieke dorpsgezichten en waardevolle monumenten; We willen een kerkenvisie die beschrijft hoe we omgaan met ons cultuurgoed.

18

5.

Eerlijke en sterke economie

De Hoeksche Waard bevindt zich net onder de nog steeds groeiende Zuidvleugel van de Randstad. Economische samenwerking met het omliggende gebied moet veel aandacht krijgen omdat een deel van onze economische groei uit de regio komt. Wij willen duidelijke keuzes maken waarmee we geen kansen laten liggen, optimaal bijdragen aan het welzijn van de inwoners en de vergrijzing en ontgroening het hoofd kunnen bieden. We willen een vitale en levendige gemeente zijn met vitaal ondernemerschap. Dat betekent voor onze gemeente dat we vooral in willen zetten op een groeiende lokale economie met meer banen. De Hoeksche Waard trekt steeds meer inwoners van buiten het eiland, en het is belangrijk dat zo veel mogelijk mensen ook in de Hoeksche Waard kunnen werken om onnodige reisbewegingen en overbelasting van het wegennet te realiseren. De Hoeksche Waard is een interessante vestigingsplaats voor ondernemers, als schakel tussen de Rotterdamse en Antwerpse havens en door de bereikbaarheid via de rivieren. We hebben een groot arbeidspotentieel van gemotiveerde en goed opgeleide inwoners en een goede digitale infrastructuur. Voor economische groei zijn naamsbekendheid en strategische profilering van grote ondernemingen, goede infrastructuur en ontsluiting, een faciliterende overheid en een sterk MKB nodig. De agrarische sector is belangrijk en kenmerkend voor onze gemeente.

Het is niet alleen een economische motor, maar ook de drager van ons (cultuur)landschap. Agrariërs zijn dagelijks met passie bezig met het produceren van ons hoogwaardige voedsel. Daarbij hebben de boeren een zorgfunctie voor de omgeving. Van oudsher is de Hoeksche Waard de voedingsbodem voor de Randstad. Onze agrariërs behoren tot de koplopers op het gebied van teelttechnieken, bodemgezondheid en biodiversiteit. Het CDA is dan ook trots op onze agrarische bedrijven die voor ons buitengebied zorgen en door innovaties continuïteit van voedselproductie, natuur en landschap bewerkstelligen. Omdat onze ruimte beperkt is maar het agrarische ecosysteem sterk is, zet het CDA zich in om agrarische sector in de gemeente Hoeksche Waard verder te stimuleren om samen te werken aan de voedselproductie van de toekomst en het behoud van de ruimtelijke kenmerken van ons eiland. Bedrijvigheid gaat verder dan de agrarische sector. De Hoeksche Waard zou zich daarom beter moeten positioneren voor bedrijven waarvoor vervoer per water belangrijk is of in ieder geval de reeds volle infrastructuur en beperkte externe ontsluiting niet verder belasten. Het CDA zet zich in voor een leefbare omgeving waarin we samen verantwoordelijkheid nemen voor de toekomst van onze aarde. Rentmeesterschap staat hierbij centraal. Wij willen de aarde beter doorgeven aan onze kinderen en kleinkinderen.

Duurzaamheid en klimaat zijn voor ons geen losse thema’s, maar een gezamenlijke opdracht waarin inwoners, bedrijven en overheid samenwerken. Het CDA zet zich in voor een eerlijke en groene transitie, waaraan iedereen kan meedoen. Hoewel we daarbij zijn gebonden aan besluiten die in de landelijke politiek genomen worden, proberen we op lokaal niveau zo goed als mogelijk te doen wat nodig is.

19

De Hoeksche Waard heeft sterke recreatieve waarden. De vele natuurgebieden die de gemeente rijk is (Hoogezandse Polder, Tiengemeten, Oeverlanden Strijensas, Leenherengorzenpolder, Korendijkse Slikken) bieden een keur aan mogelijkheden voor wandelaars en vogelaars. De gehele gemeente is een aaneengeschakeld gebied van 60 polders. Verspreid door het gebied bevinden zich vele monumenten, kerken, historische molens en karakteristieke boerderijen. Ook op het gebied van recreatief winkelen heeft de Hoeksche Waard veel te bieden. Het bevorderen van recreatie en toerisme, niet alleen voor de eigen inwoners maar juist ook voor anderen, is goed voor de werkgelegenheid, een stimulans voor lokale horeca-faciliteiten, geeft groter draagvlak voor het noodzakelijke onderhoud en levert inkomsten. Promotie van de Hoeksche Waard als recreatiegebied ‘om de hoek’ verdient aandacht. De ligging van de Hoeksche Waard biedt immers volop kansen: dicht bij de Randstad vind je hier rust, authenticiteit en beleving. We kunnen verdere groei van recreatie mogelijk maken. Het CDA zet zich in om recreatie en toerisme in de gemeente Hoeksche Waard verder te stimuleren. Een solide financiële toekomst is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het grootste deel van de gemeentebegroting bestaat uit inkomsten via de Rijksoverheid. Slechts een beperkt aandeel komt uit lokale heffingen en belastingen.

In beide gevallen is er sprake van belastinggeld, opgebracht door de inwoners van Hoeksche Waard. Als CDA vinden we dat we verantwoordelijk moeten omgaan met de financiële middelen die voorhanden zijn. Uitgangspunten voor het financieel beleid van het CDA zijn: zorgvuldigheid bij het doen van investeringen en maatschappelijke uitgaven, transparantie en matiging van lokale lasten als de vermogenspositie dat toelaat.

Onze plannen voor een eerlijke en sterke economie: Economie en arbeidsmarkt  



 

Het CDA wil dat de gemeente ondernemen stimuleert, zeker ook nieuw en innovatief ondernemerschap; In het kader van het toekomstbestendig maken van de economie is flexibiliteit belangrijk. Het CDA vindt dat ondernemers meer ruimte moeten krijgen om te ondernemen. Dat kan volgens ons door het schrappen, aanpassen of flexibiliseren van regels en meer ruimte voor experimenten in het omgevingsplan; De gemeente moet een betrouwbare partner zijn voor ondernemers: duidelijke regels, snelle vergunningen, stabiliteit van beleid en een toegankelijk bedrijvenloket. Het CDA wil dat vragen van ondernemers aan de gemeente Hoeksche Waard binnen twee werkdagen worden voorzien van een reactie; In samenhang met Europese en landelijke inzet snijden we in de regeldruk voor ondernemers; Het is belangrijk voor de Hoeksche Waard om ondernemers ruimte te blijven bieden om zich in onze gemeente te vestigen en voor hen groei te kunnen faciliteren. We zijn echter kritisch op ondernemingen met een negatieve invloed op ons landschap en omgeving, of die overlast brengen;

20







 



 





We zorgen voor voldoende en verzorgde werklocaties voor de bedrijven in de Hoeksche Waard en hebben oog voor versterking van de werkgelegenheid en het niet verder laten groeien van de uitgaande pendel; het is belangrijk dat dicht bij huis baankansen bestaan; Op de bedrijventerreinen die langer geleden ontwikkeld zijn, zien we achteruitgang van ruimtelijke kwaliteit. Als CDA willen we naast het ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen ook inzetten op herstructurering en revitalisering van bestaande terreinen. We kiezen daarbij voor het efficiënt verdelen van de ruimte. Denk aan hoger bouwen over meerdere verdiepingen in plaats van alleen op de begane grond, actief grondbeleid, herinrichting en slimme combinaties van bedrijven die elkaar versterken; De gemeente moet meer grip krijgen op welke bedrijven zich hier vestigen. We willen geen ‘verdozing’. Dat kan door strengere voorwaarden te stellen en te onderzoeken of we bijvoorbeeld met erfpachtconstructies kunnen werken.

Zo houden we als gemeente meer invloed en benutten we de schaarse ruimte beter; We willen kennisintensieve bedrijven stimuleren zich in de Hoeksche Waard te vestigen; Na het vaststellen van de economische agenda die in ontwikkeling in nauwe samenwerking met Ondernemersvereniging Hoeksche Waard wil het CDA dat dit door de gemeente vertaald wordt in een concreet meerjarig uitvoeringsprogramma waarvoor de benodigde menskracht en middelen worden ingezet; Familiebedrijven zijn van oudsher belangrijke, stabiele dragers van de economie en leveren in de gemeente Hoeksche Waard onder meer een grote bijdrage aan de leefbaarheid als werkgever, maar ook bijvoorbeeld als sponsor van het verenigingsleven. Daarom wil het CDA dat er binnen het gemeentelijk economisch beleid meer aandacht komt voor familiebedrijven en hun bijzondere positie. Denk aan mogelijke ondersteuning bij bedrijfsopvolging en -vernieuwing, om in te kunnen spelen op maatschappelijke ontwikkelingen als duurzaamheid en digitalisering en AI; In het lokaal inkoopbeleid van de gemeente wil het CDA stimuleren dat voldoende kans wordt gegeven aan lokale ondernemers; Arbeidsmigranten zijn nodig voor de regionale economie. De huisvesting van arbeidsmigranten moet menselijk en veilig zijn. Hiervoor ligt de primaire verantwoordelijkheid bij werkgevers en de uitzendbranche.

Het CDA wil dat de gemeente over de huisvesting van arbeidsmigranten duidelijke regels stelt; Detailhandel en dienstverlening in de dorps- en wijkcentra dragen bij aan de leefbaarheid en aan het voorzieningenniveau in de dorpen; daarom is er aandacht voor wat die nodig hebben om zich te handhaven en te ontwikkelen. Hierbij werken we nauw samen met de Detailhandelsraad Hoeksche Waard (DHR); We stimuleren maatschappelijk verantwoord ondernemen en sociaal ondernemerschap. We vormen met elkaar een gemeenschap waar iedereen zoveel mogelijk mee zou kunnen doen. We zijn niet alleen economisch gedreven, maar ook waarde gedreven;

21



 



We willen dat de Hoeksche Waard een goede voedingsbodem voor startende ondernemers is met een integraal opgesteld startersbeleid. De gemeente ondersteunt hen, net als de startersorganisatie StartSmart Hoeksche Waard. We zetten in op een Starterscampus Hoeksche Waard. Bedrijfsverzamelgebouwen en innovatieve hubs helpen starters en kleine bedrijven bij het vinden van een werkplek; We voeren in winkelgebieden actief beleid ten aanzien van leegstand en zijn terughoudend in omzetting naar wonen op begane grond in winkelgebieden. Weekmarkten in de Hoeksche Waard hebben een belangrijke plaats. Niet alleen voor de boodschappen, maar ook om elkaar te ontmoeten. Naast de huidige weekmarkten ziet het CDA kansen in het toevoegen van streekmarkten met producten uit de Hoeksche Waard; We stimuleren stage- en leerwerktrajecten waarin studenten praktijkervaring opdoen en werkgevers jong talent aan zich kunnen binden. Daarnaast ondersteunen we om- en bijscholing, zodat werkenden zich kunnen aanpassen aan veranderende economische behoeften. We werken hiervoor samen met Stichting SOB Hoeksche Waard en maken daarbij gebruik van het arbeidsmarktplatform werkenlerenhw.nl en de Hoeksche Inspiratiedagen.

Agrarische sector 

 





We omarmen de agri- en foodsector en gaan actief met hen onderzoeken welke rol agrariërs uit de Hoeksche Waard kunnen en willen spelen in de transitie naar kringlooplandbouw, energietransitie en klimaatadaptie, waaronder het creëren van een waterbuffer in de bodem en het vastleggen van koolstof in de bodem; Het CDA wil de komst van meer innovatieve agrarische ‘Agtech’ ondernemingen stimuleren door de regeldruk te minimaliseren en de voorwaarden te scheppen voor dergelijke ondernemingen; De Hoeksche Waardse landbouw verandert snel. Bedrijven worden groter, technologie ontwikkelt zich in hoog tempo en multifunctionele activiteiten zoals boerderijverkoop, recreatie, zorg en kleinschalige energieopwekking nemen toe. Het CDA wil dat de gemeente deze ontwikkeling mogelijk maakt met duidelijke, realistische en flexibele regels. Maatwerk moet centraal staan bij aanvragen voor teeltondersteuning, wateropslag, precisielandbouw, stallen, loodsen of nevenactiviteiten. Ondernemers mogen niet vastlopen in onnodige bureaucratie; De agrarische sector speelt een belangrijke rol in de energietransitie. Het CDA wil ruimte bieden aan innovaties zoals zonnepanelen op daken, kleine windmolens, batterijen en andere duurzame technieken. Ook moet de (digitale) infrastructuur aansluiten bij moderne landbouw, zoals precisielandbouw en robotisering. We zijn zuinig op agrarische gronden.

Energieprojecten mogen landbouw niet verdringen. Wel zien we kansen in zorglandbouw, educatie, agrotoerisme en streekproducten, zolang ze passen bij schaal en landschap; Agrarische ondernemers spelen een cruciale rol in het beheer van het landschap. Het CDA wil educatieve initiatieven stimuleren die kinderen en inwoners laten zien hoe voedsel wordt geproduceerd en hoe het landschap wordt onderhouden;

22





In de komende jaren zullen door bedrijfsbeëindiging steeds meer agrarische locaties vrijkomen. Het CDA wil dat deze plekken zorgvuldig een nieuwe bestemming kunnen krijgen, zoals wonen, kleinschalige bedrijvigheid, zorg of recreatie, mits dit past in het gebied en omliggende agrarische bedrijven niet belemmert. Zo voorkomen we leegstand en blijft het buitengebied vitaal en leefbaar; We willen het Foodlab programma van de gemeente Hoeksche Waard samen met (agrarische) ondernemers en kennisinstellingen voortzetten en uitbreiden.

Duurzaamheid 



 

 

 



Het CDA ondersteunt de uitvoering van de Regionale Energiestrategie (RES) 2.0, waarbij we voor het buitengebied mogelijkheden zien voor het plaatsen van kleine windmolens. Verder wil het CDA inzetten op meer energiebesparing en opslag (zoals buurtbatterijen) en de realisatie van energiehubs; Netcongestie bemoeilijkt ook in Hoeksche Waard momenteel de verduurzamingsmogelijkheden, met name voor bedrijven. Het CDA wil dat de gemeente actief bijdraagt aan de aanpak van netcongestie, onder meer door snellere vergunningverlening en goede samenwerking met netbeheerders, bedrijfsleven en andere overheden; We faciliteren en ondersteunen bewonersinitiatieven om samen te investeren in duurzame energieprojecten; We stimuleren energiecoöperaties op wijk- of straatniveau; flexibiliteit (zoals batterijen) en opslag (zoals warmtereservoirs) zijn per huishouden niet altijd efficiënt en haalbaar. Vanuit onze solidariteit en de gedachte dat we samen meer kunnen, kan een oplossing per straat/wijk haalbaarder en betaalbaarder zijn via een coöperatie en/of VVE; Het CDA wil energiearmoede tegengaan. Daarom willen we dat de gemeente ervoor zorgt dat extra uitgaven door maatregelen voor energiebesparing en isolatie van de woning voor inwoners betaalbaar blijven; Het CDA wil prioriteit geven aan het maximaliseren van zonne-energie op daken.