Bijlage 1 - Economisch perspectief 2040 Hilversum

Economisch perspectief 2040

71

Stelling 4

De discussie wordt geopend door een aanwezige met het punt dat het Circusterrein de ideale plek zijn zou waar wonen en werken met elkaar gecombineerd kunnen worden en waar ontwikkelingen kunnen plaatsvinden. Dit moet van nature een werklocatie blijven, maar door creatief te zijn kan dit met wonen gecombineerd worden. Een andere aanwezige oppert om op dit terrein een grote studentencampus te maken, omdat dit gebied vlak bij de logistieke- en maaksector ligt. Jongeren kunnen dan dicht bij hun stage of studeerplek wonen. Daarnaast kan er een begin worden gemaakt om de achterstand in woningen voor studenten en jongeren in te halen. Wederom de vraag: wel of niet de bouwhoogte in Hilversum aanpassen. Stelling 5

De aanwezigen zijn stellig in hun antwoord. Zij vinden dat de bouwhoogte in Hilversum moet worden aangepast. Hierbij is het belangrijk dat als de bouwhoogte wordt aangepast, dit gecombineerd moet worden met groen. Op dit moment is het lastig om de hoogte in te gaan, omdat er herhaaldelijk een krachtige groep van inwoners bezwaar zal maken. Als oplossing wordt aangedragen dat het heel belangrijk is dat het juiste plaatje wordt getoond, zodat mensen een duidelijk en eerlijk beeld krijgen wat er wordt bedoeld met ‘in de hoogte gaan’. Er zijn vele mooie voorbeelden en van hoge kwaliteit die ook goed in het Hilversumse landschap zouden kunnen passen. De aanwezigen stellen dat de ‘bezwaargroep’ wellicht een verkeerd beeld heeft bij hoogbouw en dat het tonen van voorbeelden (die in het Hilversumse landschap passen) de discussie zal helpen. Daarnaast wordt er gezegd dat de gemeente een sterker beleid moet schrijven en visie moet uitdragen omtrent de in de hoogte bouwen.

Economisch perspectief 2040

72

Stelling 6

Als eerste wordt er door verschillende deelnemers gevraagd of dit wel door de gemeente moet worden bepaald. Het voorbeeld van Utrecht wordt genoemd waarin mensen meer mogelijkheden krijgen om kleine kantoortjes aan huis te bouwen of een garagebox om toveren tot werkplek. Hierbij wordt de opmerking gemaakt dat het belangrijk is dat de buurt en omgeving er geen last van heeft. Dus als er veel zakelijke bezoekers of meerdere werknemers komen waardoor er geen parkeerplek meer aanwezig is in de straat, zal en moet hier tegen worden opgetreden. Stellingen die niet zijn besproken, maar wel zijn beantwoord (omwille van de tijd)

Economisch perspectief 2040

73

Overige punten en opmerkingen door aanwezigen. •

Goed duidelijk maken wat de knelpunten zijn van het huidige vestigingsklimaat. Waarom vertrekken bedrijven uit de gemeente (en regio)?

•

Kijk welke vormen van werken goed gemengd kunnen worden met wonen, waarbij het evenwicht goed in balans moet zijn.

•

Kijk ook naar de ruimte die wonen in neemt, hier liggen wellicht ook kansen. Herzien van parkeernormen of uitgaan van nieuwe vormen van mobiliteit in de toekomst.

•

Dubbel maaiveld is niet behandeld. Dus het efficiënter gebruiken van ruimte op bedrijventerreinen, voornamelijk op parkeren is winst te behalen.

•

Hilversumse wokkel. Parkeren in een hoge tunnel, alleen voor elektrische auto’s.

•

Hilversum heeft op dit moment een geweldig woon- en leefklimaat. Als we willen verdichten dan moet de autobereikbaarheid toenemen, al is het onduidelijk hoe mobiliteit verandert na Corona of dat het weer terugkomt op het oude niveau.

•

Hilversum moet zich niet rijk rekenen als er een hbo-instelling komt, want steden zoals Utrecht en Amsterdam hebben meer te bieden voor jongeren dan Hilversum.

•

Belangrijk om het punt betaalbaarheid in het oog te houden. In de workshop is iedereen vrijuit aan het brainstormen, maar betaalbaarheid is heel belangrijk!!Integrale benadering en betaalbaarheid van oplossingen, zoals parkeren-centreren, woon-werk balans. Integraal en betaalbaar beleid is dan heel bijzonder en er moeten bestuurlijke keuzes gemaakt worden. Het thema betaalbaarheid moet als het ware als een soort paraplu over het verhaal hangen, zodat het complete masterplan moet straks wel past.

Afsluiting Wethouder Kuipers dankt iedereen voor hun inbreng. Hij neemt vooral uit deze workshop mee dat het visualiseren en geven van voorbeelden van hoe Hilversum eruit zou kunnen komen te zien goed helpt bij het voor elkaar krijgen van verandering. Dit is heel belangrijk in het overtuigen van mensen als Hilversum de hoogte in wilt gaan. Joost de Koning vraagt mensen die nog bepaalde ideeën en beelden hebben om Joost/gemeente Hilversum te mailen.

Economisch perspectief 2040

74

Bijlage 4: lijst met geïnterviewde personen

Naam

Functie

De heer Amin

Bestuurslid Centrum Hilversum

De heer Ankersmit

Directeur van het MBO College Hilversum

De heer Arends

Eigenaar van Absolute Audio Labs B.V.

De heer Feijen

Voorzitter BVHilversum

De heer Van Kampen

Eigenaar van Kastanje Vastgoedbeheer B.V.

De heer Van Mil

Directeur van Media Perspectives

De heer Schevers

Voorzitter Centrum Hilversum

Economisch perspectief 2040

75

Over Ecorys

Ecorys is een toonaangevend internationaal onderzoeks- en adviesbureau dat zich richt op de belangrijkste maatschappelijke uitdagingen. Door middel van uitmuntend, op onderzoek gebaseerd advies, helpen wij publieke en private klanten bij het maken en uitvoeren van gefundeerde beslissingen die leiden tot een betere samenleving. Wij helpen opdrachtgevers met grondige analyses, inspirerende ideeën en praktische oplossingen voor complexe markt-, beleids- en managementvraagstukken. Onze bedrijfsgeschiedenis begon in 1929, toen een aantal Nederlandse zakenlieden van wat nu beter bekend is als de Erasmus Universiteit, het Nederlands Economisch Instituut (NEI) oprichtten. Het doel van dit gerenommeerde instituut was om een brug te slaan tussen het bedrijfsleven en de wereld van economisch onderzoek. Het NEI is in 2000 uitgegroeid tot Ecorys. Door de jaren heen heeft Ecorys zich verspreid over de wereld met kantoren in Europa, Afrika, het Midden-Oosten en Azië. Wij werven personeel met verschillende culturele achtergronden en expertises, omdat wij ervan overtuigd zijn dat mensen met uiteenlopende eigenschappen een meerwaarde kunnen bieden voor ons bedrijf en onze klanten. Ecorys excelleert in zeven werkgebieden: - Economic growth; - Social policy; - Natural resources; - Regions & Cities; - Transport & Infrastructure; - Public sector reform; - Security & Justice.

Ecorys biedt een duidelijk aanbod aan producten en diensten: - voorbereiding en formulering van beleid; - programmamanagement; - communicatie; - capaciteitsopbouw (overheden); - monitoring en evaluatie. Wij hechten waarde aan onze onafhankelijkheid, onze integriteit en onze partners. Ecorys geeft om het milieu en heeft een actief maatschappelijk verantwoord ondernemingsbeleid, gericht op meerwaarde voor de samenleving en de markt. Ecorys is in het bezit van een ISO14001-certificaat dat wordt ondersteund door al onze medewerkers.

1001152

76

Postbus 4175 3006 AD Rotterdam Nederland

Watermanweg 44 3067 GG Rotterdam Nederland

T 010 453 88 00 F 010 453 07 68 E netherlands@ecorys.com K.v.K. nr. 24316726

W www.ecorys.nl

Sound analysis, inspiring ideas

BELGIË – BULGARIJE – INDIA – KROATIË - NEDERLAND – POLEN – SPANJE – TURKIJE - VERENIGD KONINKRIJK