CConstaterende datHilversum
Koppel je AI →
Document · PDF

18. Raadsinformatiebrief 2025-57 inzake Doelen Inspanningen Netwerk (DIN) Sociaal Domein 2025

GEMEENTERAAD 17 september 2025, gemeente HilversumBij agendapunt: Stukken ten aanzien waarvan de voorzitter voorstelt deze voor kennisgeving aan te nemen16.222 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Raadsinformatiebrief Van

Burgemeester en Wethouder/Burgemeester

Zaak nr.

1833829

Aan

Gemeenteraad

RIB nr.

2025-57

Portefeuillehouder

N.G.T. van Voorden en B. Heller

Datum

4 juli 2025

Informatie bij

Hinke Stallen

Tel. nr.

(035) 6292807

Onderwerp Doelen Inspanningen Netwerk (DIN) Sociaal Domein 2025

Kernboodschap Het Doelen Inspanningen Netwerk (DIN) Sociaal Domein is geactualiseerd met referentiewaarden over 2024. Net als vorig jaar, zijn in het DIN 2025 positieve trends zichtbaar op het gebied van preventie, de beweging naar algemene voorzieningen en sociale cohesie. Op 1 september 2025 (19.00 – 20.00 uur, locatie volgt) organiseren we een Raadsinformatiebijeenkomst waar we een toelichting geven op de cijfers en met raadsleden in gesprek gaan over trends en ontwikkelingen in het sociaal domein.

Aanleiding Sinds 2023 is het DIN het monitoringsinstrument van de gemeente om de doelen en ambities uit de Visie Sociaal Domein concreet en meetbaar te maken. Het is een informatief instrument bij de begroting en geen verantwoordings -en controle-instrument. Hiervoor zijn de stukken van de P&C-cyclus. Ten opzichte van het vorige DIN in 2024 zijn de volgende zaken gewijzigd:  Het DIN is geactualiseerd met referentiewaarden over 2024 en streefwaarden voor 2026;  Enkele indicatoren zijn toegevoegd omdat er nu cijfers beschikbaar zijn, bijv. over deelnemers aan activiteiten in de sociale basis;  Indicatoren waarover geen cijfers (meer) beschikbaar waren zijn verwijderd;  De ervaringsverhalen van Hilversummers zijn niet opnieuw opgenomen. Deze verhalen waren oorspronkelijk bedoeld om meer kleuring te geven aan de cijfers. Dit jaar hebben we ervoor gekozen om in een breed gezelschap van beleidsregisseurs en teammanagers in gesprek te gaan over de cijfers. Na de zomer zal het gesprek worden gevoerd met de raadsleden. Op die manier geven we duiding en kleuring aan de cijfers. Tevens is er een samenvatting opgenomen met de belangrijkste inzichten, trends en mogelijke verklaringen. Zo zien we in het DIN 2025 over het algemeen ontwikkelingen die aansluiten bij onze ambities in het sociaal domein.

Hierbij springen preventie, de beweging naar algemene voorzieningen en de stabiele sociale cohesie eruit.

Consequenties 1

Het DIN geeft inzicht in de samenhang tussen doelen, uitvoering en resultaten waardoor integrale monitoring mogelijk wordt. In het DIN 2025 zijn de referentiewaarden over 2022, 2023 en 2024 opgenomen, zodat trends zichtbaar zijn.

Vervolgtraject Cijfers geven waardevolle informatie voor beleid en uitvoering. Tegelijkertijd is het duiden van cijfers essentieel. Daarom organiseren we een raadsinformatiebijeenkomst op maandag 1 september (19.00 – 20.00, de uitnodiging hiervoor volgt). Tijdens deze bijeenkomst gaan we met raadsleden in gesprek gaan over trends en ontwikkelingen in het sociaal domein. Hiervoor ontvangen raadsleden een aparte uitnodiging. Elk jaar zal een rapportage opgeleverd worden over het voorgaande jaar in combinatie met het formuleren van streefwaarden voor het volgende jaar. Het proces rondom het DIN wordt gestroomlijnd waardoor we verwachten de rapportage in Q2 2026 op te leveren. Dit is voorafgaand aan de bespreking van de voorjaarsnota, de jaarstukken en de begroting. Burgemeester en wethouders van Hilversum, de gemeentesecretaris,

de burgemeester,

mr. C.P. Torres Barrera

dr. ir. G.M. van den Top

Bijlage(n): 1. Doelen Inspanningen Netwerk Sociaal Domein 2025; Deze raadsinformatiebrief is digitaal beschikbaar op internet onder “Vergaderstukken”, B en W-vergadering van 19 maart 2024.

2

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 Missie: IEDEREEN DOET MEE

I< Terug naar het overzicht

Opgave: Bestaanszekerheid

Opgave: Kansengelijkheid

Opgave: Sterke wijken en buurten

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Doel:

Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding

Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee

Hilversummers krijgen passende zorg en/of ondersteuning en weten die te vinden

Hilversumse kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op

Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen

Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig

Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap

Hilversummers hebben passende en toegankelijke voorzieningen in de buurt

Hilversummers krijgen Ondersteuning om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Maatschappelijke effect indicatoren

Percentage netto arbeidsparticipatie

Percentage inwoners > 18 jaar dat moeite heeft met rondkomen

Het rapportcijfer waarmee inwoners hun gezondheid waarderen

Percentage kinderen dat voldoende beweegt

Aantal voortijdig schoolverlaters

Aantal unieke jeugdigen met geïndiceerde jeugdhulp per verwijzer

Percentage inwoners dat zich vrijwillig inzet voor wijk, buurt en/of stad

Percentage inwoners dat tevreden is over welzijnsvoorzieningen in de buurt

Percentage inwoners met Wmo-ondersteuning dat aangeeft zich daardoor beter te kunnen redden

Percentage inwoners dat zich de afgelopen 12 maanden heeft ingezet voor anderen en/of maatschappelijke doelen (vrijwilligerswerk) Percentage inwoners dat zich de afgelopen 12 maanden heeft ingezet voor anderen en/of maatschappelijke doelen (mantelzorg) Aantal inwoners met een indicatie voor Wmo dagbesteding

Percentage huishoudens met een inkomen onder de 130% van het wettelijk sociaal minimum

Percentage inwoners dat voldoet aan Nationale Beweegrichtlijn

Percentage jongeren dat alcohol of andere middelen gebruikt

Percentage werkloze jongeren (16 tot 22 jaar)

Percentage jeugdigen met jeugdhulp

Percentage inwoners dat vindt dat inwoners in de buurt voor elkaar klaar staan

Gemiddeld rapportcijfer dat inwoners geven aan hun leefomgeving

Aantal inwoners met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners

Percentage inwoners 18+ met geïndiceerde Wmo-ondersteuning

Aantal jeugdigen dat verwezen wordt naar HALT

Aantal unieke inwoners dat wordt geholpen met laaggeletterdheid/ taalondersteuning in de sociale basis

Percentage jeugdigen met indicatie jeugdhulp met verblijf

Percentage inwoners dat zich verbonden voelt met hun buurt

Percentage inwoners dat lid is van een sportvereniging

Aantal meldingen vroegsignalering Aantal unieke inwoners 18+ schuldhulpverlening met Wmo-ondersteuning

Aantal meldingen kindermishandeling Veilig Thuis

Aantal meldingen van discriminatie bij Percentage jeugdigen met onze anti-discriminatievoorziening jeugdbeschermingsmaatregel

Percentage inwoners dat zich sterk eenzaam voelt

Aantal inwoners met een re-integratievoorziening

Percentage huishoudens met problematische schulden

Percentage kinderen tot 18 jaar in huishouden met een laag inkomen

Percentage inwoners dat zich niet gediscrimineerd voelt

Percentage inwoners voelt zich veilig in eigen buurt

Prestatie indicatoren

Percentage volwassenen met een goed ervaren mentale gezondheid

Percentage inwoners dat eens per drie maanden of vaker een buurthuis bezoekt Aantal (unieke) inwoners dat wordt bereikt door opbouwwerkers

Prestatie indicatoren

Aantal inwoners met beschut werk

Prestatie indicatoren Aantal inwoners die aan het werk zijn met loonkostensubsidie in het kader van de banenafspraak Aantal bijstandsgerechtigden dat uitstroomt naar werk, fulltime en parttime

Aantal (unieke) inwoners dat wordt bereikt met het Weg en Wijzer Spreekuur

Prestatie indicatoren Aantal jeugdigen dat door een praktijkondersteuner huisarts (POH) is ondersteund of gezien Aantal jeugdigen bereikt door kinder- en jongerenwerk

Prestatie indicatoren

Aantal unieke inwoners dat door buurtsportcoaches is bereikt

Prestatie indicatoren

Percentage leerlingen met verwachte onderwijsachterstand (basisschool)

Percentage minimahuishoudens dat we bereiken met één of meerdere minimaregelingen Het aantal (opgevolgde) signalen van onterecht ontvangen voorzieningen vanuit de Participatiewet Aantal inwoners dat de stap zet naar schuldhulpverlening

Aantal inwoners dat begeleiding ontvangt van de buurtteams

Aantal jongeren met een persoonsgerichte aanpak (PGA lokaal)

Totaal aantal leerlingen (po, vo en gespecialiseerd onderwijs po en vo)

Aantal inwoners dat gebruik Percentage inwoners waarvoor maakt van dagbesteding we financiële rust creëren door (algemeen en Wmo-indicatie) schuldhulpverlening Percentage statushouders met werk Percentage statushouders met een re-integratievoorziening

Percentage leerlingen met verwachte onderwijsachterstand (peuters)

Aantal inwoners dat vanuit de buurtteams is uitgestroomd naar de sociale basis Het percentage inwoners dat via het Buurtteam begeleiding ontvangt t.o.v. het totaal aantal inwoners met nieuwe Wmo-indicatie begeleiding. Percentage Wmo-gebruikers dat aangeeft door de ondersteuning een betere kwaliteit van leven te hebben Percentage aanvragen van het Sociaal plein dat binnen de wettelijke termijn van 8 weken is afgehandeld Gemiddeld rapportcijfer voor dienstverlening Sociaal Plein. Percentage inwoners dat heeft gehoord van het Sociaal Plein

Klik op een indicator om de toelichting te zien.

Mate van gelijke kansen in het basisonderwijs ten opzichte van vergelijkbare gemeenten

Prestatie indicatoren

Prestatie indicatoren Aantal inwoners dat Wmo ondersteuning heeft ontvangen om langer thuis te wonen

Prestatie indicatoren Percentage inwoners dat wordt ondersteund door vrijwilligers Percentage mantelzorgers dat in het afgelopen jaar goed werd geholpen door de gemeente of andere instantie Percentage mantelzorgers dat zich overbelast voelt

Percentage doelgroepkinderen bereikt met voorschoolse educatie Aantal kinderen dat thuiszit vanwege ontbreken van een passende onderwijsplek Aantal jongeren met een vrijstelling van onderwijs

Percentage leerlingen met een lager eindadvies dan het toetsadvies t.o.v. het totaal aantal leerlingen dat een eindtoets heeft gemaakt (onderadvisering basisonderwijs) Percentage leerlingen met een hoger eindadvies dan het toetsadvies t.o.v. het totaal aantal leerlingen dat een eindadvies heeft (overadvisering basisonderwijs)

1

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 U kijkt naar het Doelen-Inspanningen-Netwerk Sociaal Domein 2025 van de gemeente Hilversum. Middels het DIN zijn de doelen en ambities uit de Visie Sociaal Domein en de bijbehorende beleids- en uitvoeringsagenda’s meetbaar gemaakt. Aan elk onderdeel uit de visie zijn indicatoren verbonden. Op die manier geeft het DIN een overzicht wat wij in Hilversum willen bereiken en hoe we daarnaar toe bewegen. Hoe DIN te gebruiken? Het DIN 2025 is opgebouwd uit een voorpagina, vanaf waar je kan doorklikken naar onder-liggende indicatoren en hun streefwaarden. Hieronder lichten we enkele begrippen voor die terugkomen in het DIN: • Prestatie-indicatoren: er is een direct verband tussen de indicator en onze inspanningen. Dit meet de prestaties van de gemeente en onze partners; • Maatschappelijk effect-indicatoren: externe factoren hebben invloed op het resultaat, er is vaak geen direct aantoonbaar verband met ons beleid; • Referentiewaarden: waarden behorende bij de metingen in 2022, 2023 en 2024; • Streefwaarden: zijn bedoeld om maatschappelijke ambitie te bepalen en worden gebruikt om een beweging in kaart te brengen. Ze zijn bedoeld als hulpmiddel om het gesprek te voeren en inzet te bepalen. De streefwaarden voor 2025 zijn vastgesteld in het DIN 2024.

Deze streefwaarden 2025 zijn niet gewijzigd op basis van de referentiewaarden uit 2024. Het DIN kan gebruikt worden om te toetsen of we de juiste beweging hebben ingezet om onze ambities uit het Sociaal Domein behalen. Tegelijkertijd hebben we als gemeente niet op alle onderdelen van het DIN invloed. Daarom hebben we bij elke indicator trends en ontwikkelingen beschreven, die inzicht geven in ontwikkelingen die relevant zijn voor ons beleid. Bovenal is het belangrijk om met elkaar het gesprek te voeren over de bevindingen uit het DIN, zodat bevindingen gezamenlijk geduid kunnen worden. Het DIN wordt jaarlijks opgeleverd voorafgaand aan de de voorjaarsnota, jaarstukken en begroting.

Tot slot Het DIN is een ontwikkelinstrument en niet ‘in beton gegoten’. Uiteraard zullen bepaalde indicatoren niet wijzigen omdat eenduidigheid belangrijk is om trends te ontwaren. Tegelijkertijd zal door ervaring of beleidswijzigingen blijken of er indicatoren bij komen of juist afgaan. Net zoals de gehele DIN, zal ook dit onderdeel zijn van gesprek. Samenvatting 2025 In het DIN 2025 vallen enkele zaken op. Deze worden hierna per opgave (bestaanszekerheid, kansengelijkheid en sterke buurten) beschreven. Samenvattend zien we mooie ontwikkelingen, waarbij de versterking van bestaanszekerheid en beweging naar preventieve voorzieningen eruit springen. Zo is het percentage Hilversummers met problematische schulden stabiel gebleven, en zijn voor het derde jaar op rij minder inwoners afhankelijk van de bijstand. Ten opzichte van 2024 zien we bijna een verdubbeling van het aantal mensen dat we bereiken met onze aanpak vroegsignalering en hebben we, wederom, voor een groeiende groep Hilversummers financiële rust gecreëerd. Ook is duidelijk de verschuiving zichtbaar van maatwerkondersteuning (Wmo) naar algemene voorzieningen, zoals de buurtteams en zinvolle daginvulling. We zien dat inwoners laagdrempelige voorzieningen in hun eigen buurt weten te vinden.

Bestaanszekerheid Op dit gebied zien we positieve trends. Het aantal mensen in de bijstand is gedaald (van 345 naar 338 per 10.000 inwoners), meer mensen stroomden vanuit de bijstand uit naar werk (van 243 in 2023 naar 270 in 2024) en er is een lichte stijging zichtbaar in arbeidsparticipatie (van 74% naar 75%). Ook zien we een toename van begeleiding en ondersteuning voor inwoners met een arbeidsbeperking: in 2025 hadden 36 inwoners beschut werk (26 in 2024) en het aantal mensen met loonkostensubsidie is gestegen van 126 naar 138. Ook zien we positieve ontwikkelingen op het vlak van (preventie bij) financiële problemen. Het percentage inwoners met problematische schulden stabiliseerde (9,2%) en het percentage inwoners waar we financiële rust creëren nam toe (van 89% naar 93%). Het aantal meldingen vroegsignalering schuldhulpverlening verdubbelde bijna (van 3.517 naar 6.796) en het aantal inwoners dat de stap zet naar schuldhulpverlening nam toe van 498 naar 620. Die laatste twee resultaten zijn positief, omdat daaruit blijkt dat meer inwoners de gemeente weten te vinden voor ondersteuning. Het toetreden van meerdere vroegsignaleringspartijen (o.a. hypotheekverstrekkers) kan geleid hebben tot een groter bereik en vroegsignalering van schulden. De gemeente zet, o.a. via Actieplan OmBUIGEN en Beleidsagenda Armoede en Schulden, in op een breder bereik onder de doelgroep.

Dit lijkt te slagen.

Kansengelijkheid We zien mooie ontwikkelingen op het vlak van gezondheid en sport. Inwoners waarderen hun gezondheid hoog (rapportcijfer 7,6 in 2024) en het percentage volwassenen met een goed ervaren mentale gezondheid blijft nagenoeg stabiel (rond de 78%). We zien dat het aantal volwassenen en kinderen dat voldoet aan de landelijke beweegrichtlijn is gestegen. Ook hebben in 2024 meer inwoners meegedaan met activiteiten van de buurtsportcoaches (van 2.147 naar 4.343). Dit zijn belangrijke bevindingen in het kader van preventie en het stimuleren van een gezonde leefstijl, en sluit aan bij de doelen in de Sport en Beweegnota en het Hilversumse Gezondheidsbeleid. We zien dat het aantal jeugdigen dat gebruik maakt van geïndiceerde jeugdhulp vrij constant blijft (rond 13%). Tegelijkertijd zien we bij jeugdigen een voorzichtige verschuiving richting het voorveld: meer jongeren maakten gebruik van de POH GGZ Jeugd (2023: 590, 2024: 659). Bijna 4.000 kinderen en meer dan 8.000 jongeren werden bereikt met activiteiten van kinder- en jongerenwerk. In de praktijk blijft het lastig om grip te krijgen op jeugdhulp, temeer omdat we als gemeente beperkte invloed hebben op de instroom van jongeren in de jeugdhulp en omdat we als gemeente wel de verantwoordelijkheid hebben om alle verzoeken tot (zware) jeugdhulp op te pakken.

I< Terug naar het overzicht Sterke Wijken en Buurten De beweging is ingezet om meer inwoners gebruik te laten maken van voorzieningen in hun eigen wijk. Meer inwoners krijgen begeleiding via buurtteams (van 835 naar 1.091). Het percentage van inwoners met begeleiding via buurtteams t.o.v. het totaal aantal mensen met begeleiding is gestegen van 84% naar 85,6%. Het percentage inwoners met een maatwerkvoorziening Wmo is al een aantal jaren stabiel (7% heeft geïndiceerde Wmo). Dit is positieve prestatie, aangezien we als maatschappij te maken hebben met vergrijzing. Een andere opvallende bevinding is de versterking van de sociale cohesie: het percentage inwoners dat vindt dat inwoners voor elkaar klaar staan is voor het derde jaar op rij gestegen (2024: 59%), en percentage inwoners dat zich verbonden voelt met de buurt is gelijk gebleven (rond 86%). Het rapportcijfer dat Hilversummers geven aan hun leefomgeving blijft hoog, namelijk rond de 8. Het percentage overbelaste mantelzorgers is gedaald (van 26,8% naar 24,9%), maar we zien helaas een daling in het percentage mantelzorgers dat zich goed gesteund voelt (van 48% naar 27,5%). Mogelijk komt dit door een verandering in de mantelzorgwaardering en de gemeente blijft alert op het bieden van de passende hulp aan mantelzorgers.

Op het gebied van dienstverlening zien we een vrij constant beeld: het percentage ondersteuningsvragen dat binnen de wettelijke termijn is afgehandeld, is weliswaar iets gedaald t.o.v. 2024 maar met 90% nog steeds hoog (2024: 94%). Het rapportcijfer dat Hilversummers geven aan de dienstverlening is tamelijk stabiel, rond de 7.

2

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Percentage netto arbeidsparticipatie

Referentiejaar

Bron

Bron: CBS - Arbeidsdeelname

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Deze indicator heeft betrekking op het aandeel van de werkzameberoepsbevolking (in loondienst of als ondernemer) in de totale beroepsbevolking.

73,3%

74,3%

74,6%

75,5%

76%

77%

Streefwaarden

De beroepsbevolking is de groep personen van 15 tot 75 jaar die ofwel betaald werk hebben (werkzame beroepsbevolking) of daarvoor direct beschikbaar zijn (werkloze beroepsbevolking). Trends en ontwikkelingen

De verwachting is in periode tot 2030 meer arbeidspotentieel kan worden aangeboord (bron: Rabobank, 2024). Ook gemeentelijke inzet, o.a. het Actieplan OmBUIGen, is gericht op toeleiding naar de arbeidsmarkt. Daarnaast wordt per 2026 het regionaal werkcentrum Gooi en Vechtstreek opgestart. We verwachten dat daarmee de netto arbeidsparticipatie zal toenemen. De streefwaarde 2025 komt overeen met de streefwaarde in de programmabegroting 2025 en is vastgesteld door de Raad.

3

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich de afgelopen 12 maanden heeft ingezet voor anderen en/of maatschappelijke doelen (vrijwilligerswerk)

Bron

Hilversum monitor

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd in welke mate ze zich de afgelopen 12 maanden hebben ingezet voor anderen en/ of maatschappelijke doelen in de vorm van vrijwilligerswerk.

Trends en ontwikkelingen

Landelijk zien we een lichte daling in het percentage mensen dat vrijwilligerswerk doet (van 25,4% in 2020 naar 24,3% in 2024, RIVM gezonheidsmonitor). De wens is om vrijwilligerswerk te stimuleren en daarom is in Hilversum de Uitvoeringsagenda Vrijwillige Inzet 2024-2030 vastgesteld.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

31,8%

32,8%

32,4%

35,5%

36,5%

38%

Eén van de doelstellingen is om inwoners te stimuleren om meer vrijwilligerswerk te doen. We verwachten met de maatregelen uit de agenda een lichte stijging van deze indicator te kunnen realiseren. De streefwaarde 2025 komt overeen met de streefwaarde in de programmabegroting 2025 en is vastgesteld door de Raad.

4

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich de afgelopen 12 maanden heeft ingezet voor anderen en/of maatschappelijke doelen (mantelzorg)

Bron

Hilversum monitor

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd in welke mate ze zich de afgelopen 12 maanden hebben ingezet voor anderen en/ of maatschappelijke doelen in de vorm van mantelzorg geven.

Trends en ontwikkelingen

De vraag naar mantelzorg neemt toe door de vergrijzing. Tegelijkertijd hebben mensen minder tijd om mantelzorg te verlenen, met als gevolg meer druk op mantelzorgers. Om mantelzorg te stimuleren en mantelzorgers te ondersteunen en te waarderen, is in Hilversum de Uitvoeringsagenda Mantelzorg 2024-2030 vastgesteld.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

55,4%

40%

54,6%

56,5%

57%

57%

Hiermee verwachten we de streefwaarden te kunnen handhaven. De streefwaarde 2025 komt overeen met de streefwaarde in de programmabegroting 2025 en is vastgesteld door de Raad.

5

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Aantal inwoners met een indicatie voor Wmo dagbesteding

Referentiejaar

Bron

Digitaal leefplein Wmo, Divosa Benchmark Werk en Inkomen en eindverantwoording dagbesteding algemene voorzieningen

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

2022: Het gaat hier om inwoners die deelnemen aan een traject vanuit een algemene voorziening gericht op een zinvolle dagbesteding.

317

280

254

250

200

150

Trends en ontwikkelingen

We hebben de beweging ingezet van geïndiceerde zorg naar algemene voorzieningen. In 2024 is er een pilot gestart met dagbesteding als algemene voorziening.

Streefwaarden

Per 1 januari 2025 zal de dagbesteding als algemene voorziening volledig van start gaan. De verwachting is dan ook dat het aandeel inwoners dat gebruik maakt van dagbesteding als een algemene voorziening zal toenemen en geïndiceerde dagbesteding zal afnemen.

6

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Aantal inwoners met een re-integratievoorziening

Referentiejaar

Bron

Bron: Divosa Benchmark Werk en Inkomen

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het gaat hier om inwoners die deelnemen aan een traject vanuit de participatiewet gericht op een re-integratie en participatie. Een reintegratievoorziening kan een zinvolle dagbesteding zijn, maar is dat niet per definitie.

885

895

849

900

950

1.100

Trends en ontwikkelingen

Alle inwoners met een uitkering in het kader van de participatiewet krijgen een plan van aanpak aangeboden, waarvan re-integratie of activering in de meeste gevallen onderdeel uitmaakt. Aangezien het aantal mensen in de bijstand tussen 2022 en 2024 is gedaald, is ook het aantal mensen met een reintegratievoorziening gedaald. Tegelijkertijd mogen we activiteiten gericht op deelname zoals buurtactiviteiten ook gaan meenemen als voorziening. Daarom verwachten we een toename in de streefwaarden.

Streefwaarden

7

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Maatschappelijke indicator

Aantal inwoners met beschut werk

Referentiejaar

Bron

Divosa benchmark Werk en Inkomen

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Inwoners met een arbeidsbeperking hebben soms veel begeleiding en ondersteuning nodig, waardoor werken in een reguliere werkomgeving niet mogelijk is. Er moet een aangepaste omgeving worden gecreëerd: beschut werk.

19

26

36

40

45

55

Trends en ontwikkelingen

Alle inwoners met een uitkering in het kader van de participatiewet krijgen een plan van aanpak aangeboden, waarvan re-integratie of activering in de meeste gevallen onderdeel uitmaakt.

Streefwaarden

8

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Aantal inwoners die aan het werk zijn met loonkostensubsidie in het kader van de banenafspraak

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

De banenafspraak is de afspraak dat werkgevers jaarlijks voor een bepaald aantal banen zorgen voor inwoners met een arbeidsbeperking. Inwoners met een indicatie worden geregistreerd in het doelgroepregister. Wanneer mensen uit het register zich melden bij de gemeente om een passende baan doet de gemeente altijd een loonwaardemeting. Die is bepalend voor het te compenseren bedrag voor het verlies van loonwaarde. Het aantal metingen is gelijk aan het aantal inwoners dat bemiddeld wordt naar een passende baan.

Trends en ontwikkelingen

Met het programma Participatiewet in Balans wil de overheid dat iedereen moet kunnen beschikken over een toereikend en zeker bestaansminimum, dus daarom verwachten we een stijging in de streefwaarden. Ook is dit opgenomen in het Actieplan OmBUIGen. Het betreft hier relatief kleine aantallen, daarom is ervoor gekozen absolute getallen op te nemen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

113

126

138

150

155

160

9

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Aantal bijstandsgerechtigden dat uitstroomt naar werk, fulltime en parttime

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Het aantal inwoners dat per jaar geheel of gedeeltelijk uitstroomt uit de bijstand als gevolg van arbeidsparticipatie. Het aantal inwoners dat via parttime arbeidsparticipatie een aanvullende uitkering ontvangt wordt afgezet tegen de lastenbesparing in het aantal uitkeringen.

Trends en ontwikkelingen

We zetten in op re-integratie interventies om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen met als doel uitstroom naar werk. Daarnaast wordt er per 2026 gestart met het regionaal werkcentrum Gooi en Vechtstreek. Tegelijkertijd zien we een toegenomen instroom en en verschil tussen de doelgroep en de vraag op de arbeidsmarkt. Daarom verwachten we in eerste instantie een stijging van de streefwaarden om deze vervolgens te handhaven.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

243

243

270

325

325

325

Vanwege fluctuaties in het bijstandsbestand is het niet mogelijk hier een betrouwbaar percentage weer te geven. Daarom is gekozen voor absolute aantallen op jaarbasis. De streefwaarde 2025 komt overeen met de streefwaarde in de programmabegroting 2025 en is vastgesteld door de Raad.

10

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Aantal inwoners dat gebruik maakt van dagbesteding (algemeen) en dagbesteding met een Wmo-indicatie

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

In het ondersteuningsaanbod hebben algemene voorzieningen een belangrijke plek. Ze zijn zonder indicatie toegankelijk en daarom laagdrempelig. De ontwikkeling van het aantal bezoekers volgen we om te weten te komen of deze voorziening goed aanslaat.

Trends en ontwikkelingen

We hebben de beweging ingezet van geïndiceerde zorg naar algemene voorzieningen. In 2024 is er een pilot gestart met dagbesteding als algemene voorziening. Per 1 januari 2025 zal de dagbesteding als algemene voorziening volledig van start gaan. De verwachting is dan ook dat het aandeel inwoners dat gebruik maakt van dagbesteding als een algemene voorziening zal toenemen.

Referentiejaar

Streefwaarden

Algemene voorziening 2022

2023

2024

2025

2026

2030

0

0

NNB

500

600

1.000

Wmo-indicatie 2022

2023

2024

2025

2026

2030

317

280

254

250

200

150

11

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Percentage statushouders met werk

Referentiejaar

Bron

Divosa Benchmark Statushouders

2022*

2023*

2024

2025

2026

2030

Toelichting

‘Percentage werkende statushouders (18-67 jaar)’ geeft het percentage gehuisveste statushouders dat betaald werk heeft weer. Het gaat om de groepen die sinds 2014 en sinds 2022 een status hebben gekregen, onder de inburgeringsplichtig viel of valt en is ingeschreven bij de gemeente. Dat betekent dat er statushouders tussen zitten die al een paar jaar in de gemeente wonen, maar ook statusouders die er pas een maand zijn.

30%/0%

34%/9%

NNB

15%

30%

35%

Trends en ontwikkelingen

Streefwaarden

*Ingevolge Wi 2013/ ingevolge Wi 2021

Het percentage statushouders met een betaalde baan in 2023 ligt hoger binnen de Wet inburgering 2013 (34%), dan de Wet inburgering 2021 (9%). Een reden hiervoor is dat er mensen tussen zitten die al een paar jaar in de gemeente wonen veelal onder de Wi13, maar ook mensen die korter in Nederland zijn veelal Wi21, bijvoorbeeld pas een maand. In 2024 is ingezet op participatieactiviteiten met de combinatie van taal en werk. We verwachten een toename in het percentage statushouders (Wi22) met werk vanaf 2024.

12

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Percentage statushouders met een re-integratievoorziening

Referentiejaar

Bron

Divosa Benchmark Statushouders

2022

2023*

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Deze indicator gaat over re-integratievoorzieningen voor statushouders met een (voormalige) inburgeringsplicht. Deze indicator is aangepast door Divosa. Het gaat om de volgende voorzieningen: financiële compensatie, werkplekken, ondersteuning op de werkplek, voorziening naar werk of naar participatie, faciliterende voorzieningen, overige voorzieningen en geen re-integratievoorziening. Let op: dezelfde persoon kan meerdere voorzieningen krijgen.

26%

36%/67%

NNB

40%

40%

40%

Trends en ontwikkelingen

Streefwaarden

*Cijfers voor 2023 gelden voor de Inburgeringswet 2013, 2023 was een overgangsjaar. Vanaf 2024 wordt gerapporteerd over de Inburgeringswet 2021.

We begeleiden elke statushouder naar werk. Statushouders binnen de onderwijsroute worden actief gestimuleerd om na de inburgering te starten met een opleiding, zodat zij met een Nederlands diploma de arbeidsmarkt op gaan. De focus binnen de inburgering ligt binnen de O-route op de studie, en waar ruimte is wordt bekeken of een betaalde baan past.

13

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers zijn duurzaam aan het werk en/of hebben een zinvolle dagbesteding Prestatie indicator

Aantal (unieke) inwoners dat wordt bereikt met het Weg en Wijzer Spreekuur

Bron

Rapportage Versa Welzijn

Toelichting

Deze indicator gaat over het aantal unieke inwoners dat we bereiken met de Weg en Wijzer Spreekuren.

Trends en ontwikkelingen

Als organisatie investeren we de komende periode in de verbetering van de dienstverlening met het programma Aan de Slag met Dienstverlening. We verwachten een lichte stijging in de streefwaarden doordat er wordt ingezet op de bereikbaarheid en zichtbaarheid van het Weg en Wijzer Spreekuur.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

n.v.t.

894

1.526

1.600

1.600

1.700

14

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners > 18 jaar dat moeite heeft met rondkomen

Referentiejaar

Bron

Hilversum Monitor

2022*

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd of ze afgelopen jaar moeite hebben gehad met rondkomen.

-

26,2%

25,2%

25,5%

25%

25%

Trends en ontwikkelingen

Aan de ene kant is de arbeidsmarkt gunstig, aan de andere kant zien we ontwikkelingen die het moeilijker kunnen maken voor mensen om rond te komen, dit zijn onder andere de stijgende prijzen.

*Niet opgenomen in Hilversum Monitor

Streefwaarden

15

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Maatschappelijke indicator

Percentage huishoudens met een inkomen onder de 130% van het wettelijk sociaal minimum

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Het gaat om inwoners met een inkomen dat lager is dan de door de gemeente gehanteerde inkomensgrens voor minimaregelingen. In Hilversum ligt deze grens op 130% van het wettelijk sociaal minimum. Het wettelijk sociaal minimum ligt rond bijstandsniveau en de hoogte ervan is afhankelijk van de samenstelling van het huishouden. Zo ligt het voor een gezin met kinderen hoger dan voor een alleenstaande.

Trends en ontwikkelingen

Aan de ene kant is de arbeidsmarkt gunstig, aan de andere kant zien we ontwikkelingen die het moeilijker kunnen maken voor mensen om rond te komen, dit zijn onder andere de stijgende prijzen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

11,7%

10,9%

11,2%

11,7%

11,7%

11,7%

16

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Maatschappelijke indicator

Aantal inwoners met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners

Referentiejaar

Bron

CBS kerncijfers

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het aantal Hilversummers per 10.000 inwoners met een bijstandsuitkering.

364

345

338

400

320

300

Trends en ontwikkelingen

In het kader van de participatiewet krijgen alle inwoners met een uitkering een plan van aanpak aangeboden, waarvan reintegratie onderdeel uitmaakt. Dit verklaart de afname van bijstandsuitkeringen. Daarnaast verwachten we dat de arbeidsmarkt gunstig blijft voor werkzoekenden. De streefwaarde 2025 komt overeen met de streefwaarde in de programmabegroting 2025 en is vastgesteld door de Raad.

Streefwaarden

17

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Maatschappelijke indicator

Aantal meldingen vroegsignalering schuldhulpverlening

Referentiejaar

Bron

Sociaal Plein

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het aantal huishoudens die naar aanleiding van signalen, van de gemeente een aanbod voor hulp bij schulden hebben ontvangen. Voorbeelden van signalen zijn huurachterstand, beslaglegging of bewindvoering.

3.306

3.517

6.796

3.700

8.000

8.000

Trends en ontwikkelingen

Er worden steeds meer vaste lasten partijen betrokken bij vroegsignalering, zoals het Centraal Justitieel Incassobureau en hypotheekverstrekkers. Hierdoor zal het aantal meldingen van betalingsachterstanden toenemen.

Streefwaarden

18

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Maatschappelijke indicator

Percentage huishoudens met problematische schulden

Referentiejaar

Bron

CBS dashboard problematische schulden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het percentage Hilversumse huishoudens van het totaal aantal huishoudens waarbij sprake is van geregistreerde problematische schulden. Voor deze indicator hanteert het CBS de volgende definitie van problematische schulden. Het huishouden voldoet aan een van de onderstaande criteria:

8,4%

9,2%

9,2%

8,8%

8,6%

7,8%

Streefwaarden

•Volgt een Wsnp traject •Volgt een bij de BKR geregistreerd minnelijk traject •Heeft een BKR geregistreerde betalingsachterstand •Staat onder bewind op basis van financiële problemen •Heeft ten minste zes maanden de zorgpremie niet betaald •Heeft een betalingsachterstand van minimaal 50 euro van een Wet Mulder boete bij het CJIB waarvan de tweede aanmaning ten minste twee maanden openstaat, of zich al in een ernstigere wanbetalersfase bevindt. •Heeft langer dan 27 maanden een toeslagschuld van totaal minimaal 50 euro openstaan bij de Belastingdienst •Heeft langer dan 15 maanden een schuld van totaal minimaal 50 euro voor overige belastingaanslagen open staan bij de Belastingdienst •Heeft een belastingschuld bij de Belastingdienst die afgelopen jaar niet geïnd kon worden •Heeft een betalingsachterstand bij de DUO van 3 maanden of langer en van minimaal 270 euro Trends en ontwikkelingen

In de in 2023 vastgestelde Beleidsagenda Armoede en Schulden leggen we meer nadruk op vroegsignalering en preventie. Daarnaast is het landelijk doel een halvering van de armoede. Ook spelen er ontwikkelingen op het gebied van sociale incasso’s waarbij minder overheidskosten worden opgevoerd. Hierdoor kunnen we naar verwachting schulden eerder voorkomen en oplossen.

19

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Prestatie indicator

Percentage minimahuishoudens met een inkomen tot 130% van het wettelijk sociaal minimum dat we bereiken met één of meerdere minimaregelingen

Bron

Sociaal Plein (dashboard Kwiz)

Toelichting

In Hilversum komen inwoners met een inkomen tot 130% van het sociaal minimum in aanmerking voor de lokale minimaregelingen. Deze indicator is, met een kleine aanvulling, overgenomen uit het raadsdashboard sociaal domein.

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde is geformuleerd als percentage van de totale doelgroep minima. Een van de pijlers in de Beleidsagenda Armoede en Schulden is het vergroten van het bereik van minima met onze regelingen. De verwachting is dan ook dat het bereikpercentage de komende jaren zal toenemen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

82,6%

83,1%

80,4%

83%

83%

85%

20

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Prestatie indicator

Het aantal (opgevolgde) signalen van onterecht ontvangen voorzieningen vanuit de Participatiewet

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Deze indicator heeft betrekking op signalen dat een inwoner niet aan alle voorwaarden heeft voldaan om rechtmatig een (bijstands-) uitkering op grond van de Participatiewet te verkrijgen. Dit is een nieuwe indicator die het Sociaal Plein zal ontwikkelen. Dit is inclusief meldingen vanuit het Inlichtingenbureau en daaruit voortvloeiende werkprocessen.

Trends en ontwikkelingen

Het aantal opgevolgde signalen hangt nauw samen met de omvang van het klantenbestand. Aangezien we hier een lichte groei verwachten, samenhangend met de toename van het aantal inwoners, zal ook het aantal opgevolgde signalen de komende jaren licht oplopen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

184

226

243

240

240

260

21

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Prestatie indicator

Aantal inwoners dat de stap zet naar schuldhulpverlening (incl budgetcoaching en toeslagenaffaire)

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Hulp kan bestaan uit budgetadviezen, trainingen over omgaan met geld, budgetbeheer, hulp bij het maken van afspraken met schuldeisers over de aflossing (schuldbemiddeling), saneringskrediet etc. Als schuldbemiddeling op minnelijke basis niet lukt kan ook hulp van de rechter worden ingeroepen voor de aanpak van de schulden.

Trends en ontwikkelingen

Met de Beleidsagenda Armoede en Schulden breiden we onze ondersteuning aan inwoners met geldzorgen/schulden uit. De verwachting is dat we daarmee meer mensen kunnen helpen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

376

498

620

500

500

700

22

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers hebben voldoende middelen van bestaan en doen mee Prestatie indicator

Percentage inwoners waarvoor we financiele rust creëren door schuldhulpverlening (succespercentage)

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Het doel van schuldhulpverlening en budgetcoaching is het creëren van financiële rust voor inwoners met geldzorgen. De schuldhulpverleners en budgetcoaches beginnen bij het eerste gesprek (de intake) met het creëren van financiële rust door vertrouwen op te bouwen en een plan van aanpak of coachplan te maken. Tijdens deze fase kunnen inwoners uitvallen.

Trends en ontwikkelingen

Het succespercentage lag de afgelopen jaren op een heel hoog niveau. De verwachting is dat we de komende jaren rond dit niveau zullen blijven scoren.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

89%

89%

93%

95%

95%

95%

23

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Maatschappelijke indicator

Het rapportcijfer waarmee inwoners hun gezondheid gemiddeld genomen waarderen

Bron

Hilversum Monitor

Toelichting

Deze indicator is gebaseerd op de waardering die respondenten zelf hebben gegeven van hun gezondheid. N.B. gezondheid hangt nauw samen met andere leefgebieden. Zo dragen een zinvolle daginvulling, bestaanszekerheid en verbondenheid met anderen bij aan een goed ervaren gezondheid. In die zin hangt deze indicator samen met nagenoeg alle onderdelen van het DIN.

Trends en ontwikkelingen

Mensen waardeerden hun gezondheid de afgelopen jaren met een ruime voldoende. Echter, bepaalde trends kunnen gezondheid negatief beïnvloeden, zoals toename overgewicht, minder beweging en een verslechterde mentale gezondheid. Ook de vergrijzing zal invloed hebben op de cijfers. De gemeente ontwikkelt in samenwerking met (zorg)partners gezondheidsbeleid met lokale interventies om gezondheid van inwoners te verbeteren. Daarnaast is de Hilversumse Sport en Beweegnota vastgesteld. Met deze inzet verwachten we dat, ondanks de negatieve maatschappelijke trends, de score op deze indicator stabiel blijft.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

7,7

7,8

7,6

7,8

7,8

7,8

24

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat voldoet aan de Nationale Beweegrichtlijn

Referentiejaar

Bron

Sport en Bewegen in Cijfers

2022

2023*

2024*

2025

2026*

2030

Toelichting

Om aan de Nationale Beweegrichtlijn uit 2017 (NBR2017) te voldoen moeten volwassenen en ouderen minimaal 150 minuten per week matig intensief bewegen en minstens tweemaal per week spier- en botversterkende activiteiten doen, voor ouderen gecombineerd met balansoefeningen.

51,9%

Meting in najaar 2024

54,3%

55,5%

Meting in najaar 2028

60%

Trends en ontwikkelingen

Streefwaarden

*Metingen zijn om de vier jaar. De volgende is in 2028; de resultaten worden verwacht in 2029.

We verwachten komende jaren een toename te kunnen realiseren. O.a. vanwege de onlangs vastgestelde Sport en Beweeg nota, waarin sporten wordt gestimuleerd en de leefomgeving ingericht voor meer spelen en bewegen. Hierbij sluiten we aan bij de nationale richtlijn waarbij is gesteld dat 75% van de inwoners in 2040 voldoet aan de beweegrichtlijn. We zien dat landelijk meer mensen voldoen aan de nationale richtlijn, en ook in Hilversum zien we een opwaartse trend. We verwachten dat deze trend zich zal voortzetten.

25

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners 18+ met geïndiceerde Wmo-ondersteuning

Referentiejaar

Bron

VNG Wmo Voorspelmodel

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het gaat hier om het percentage meerderjarige Hilversummers dat een of meerdere maatwerkvoorzieningen ontvangt vanuit de Wmo, op indicatie van de gemeente. Het kan o.a. gaan om huishoudelijke hulp, begeleiding of woningaanpassingen. Dit is exclusief PGB.

7%

7%

7%

7,1%

7%

6,5%

Trends en ontwikkelingen

We hebben de beweging ingezet van geïndiceerde zorg naar algemene voorzieningen, zoals de buurtteams en dagbesteding als algemene voorziening. Tegelijkertijd is er de afgelopen jaren gestuurd op het verstrekken van kwalitatief goede en juiste indicaties voor de inwoners. Dit is o.a. toegepast door het hanteren van een nieuw normenkader voor hulp bij het huishouden. Ook wordt meer tijd genomen voor het goede gesprek met inwoners en zorgaanbieders bij het afgeven van indicaties begeleiding. Naar verwachting zal een inkomensafhankelijke eigen bijdrage leiden tot een lichte afname van het aantal inwoners met een Wmo-indicatie. Dit onderwerp is controversieel verklaard door de val van kabinet Schoof I en de beslissing voor invoering van een inkomensafhankelijke bijdrage is daarmee op de lange baan geschoven.

Streefwaarden

26

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Maatschappelijke indicator

Aantal unieke inwoners 18+ met Wmo-ondersteuning

Referentiejaar

Bron

Sociaal Plein

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Het gaat hier om het aantal meerderjarige Hilversummers dat een of meerdere maatwerkvoorzieningen ontvangt vanuit de Wmo, op indicatie van de gemeente. Het kan o.a. gaan om huishoudelijke hulp, begeleiding of woningaanpassingen. Dit is exclusief PGB.

6.870

6.905

7.074

6.900

6.900

6.800

Trends en ontwikkelingen

We hebben de beweging ingezet van geïndiceerde zorg naar algemene voorzieningen, zoals de buurtteams en dagbesteding als algemene voorziening. Tegelijkertijd is er de afgelopen jaren gestuurd op het verstrekken van kwalitatief goede en juiste indicaties voor de inwoners. Dit is o.a. toegepast door het hanteren van een nieuw normenkader voor hulp bij het huishouden. Ook wordt meer tijd genomen voor het goede gesprek met inwoners en zorgaanbieders bij het afgeven van indicaties begeleiding. Naar verwachting zal een inkomensafhankelijke eigen bijdrage leiden tot een lichte afname van het aantal inwoners met een Wmo-indicatie. Dit onderwerp is controversieel verklaard door de val van kabinet Schoof I en de beslissing voor invoering van een inkomensafhankelijke bijdrage is daarmee op de lange baan geschoven.

Streefwaarden

27

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Aantal unieke inwoners dat door buurtsportcoaches is bereikt

Referentiejaar

Bron

Factsheet gemeente en Team Sportservice ‘t Gooi

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Buurtsportcoaches zorgen voor betaalbare sport- en spelactiviteiten voor alle inwoners in Hilversum. Ook helpen zij gezinnen en ouderen bij het vinden van een geschikte sport. Een Leefstijlloket is een plek waar alle volwassen inwoners met hun vragen over een gezonde (re) leefstijl en bewegen gratis terecht kunnen. Er zijn vier Leefstijlloketten in Hilversum in de volgende wijkcentra: Lopes Diaslaan, St. Jozeph, De Kruisdam en De Koepel.

1.078

2.147

4.343

3.500

4.500

5.000

Trends en ontwikkelingen

Met de uitbreiding van het aantal buurtsportcoaches en de opening van het vierde Leefstijlloket in 2024, zullen we naar verwachting meer inwoners kunnen bereiken.

Streefwaarden

28

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Aantal inwoners dat begeleiding ontvangt van de buurtteams

Referentiejaar

Bron

Kwartaalrapportages Buurtteams. Dagbesteding is vanaf 2025

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Inwoners > 18 jaar met een welzijnsbehoefte kunnen op verschillende manieren ondersteund worden. Het meest laagdrempelig is ondersteuning binnen de sociale basis. De sociale basis bestaat uit alle vormen van hulp en ondersteuning (informeel en formeel) in een buurt of wijk waar inwoners behoefte aan hebben. De voorzieningen zijn in de directe omgeving van inwoners beschikbaar en zijn makkelijk toegankelijk. Er zijn verbindingen met verenigingen die in de wijk actief zijn. Inwoners kunnen ook een beroep doen op een algemene voorziening. Voor hulp vanuit de sociale basis of een algemene voorziening is geen toestemming van de gemeente nodig. Het zijn beide laagdrempelige vormen van ondersteuning. Voor specialistische ondersteuning hebben we maatwerkvoorzieningen. Deze zetten we in als de sociale basis en/of de algemene voorziening geen passende ondersteuningsvorm is.

612

835

1.091

1.150

1.200

1.400

Trends en ontwikkelingen

Met de Beleidsagenda Wmo - Samenleving maken we de beweging van geindiceerde ondersteuning naar algemene voorzieningen: waaronder de buurtteams. We verwachten dat het aantal inwoners dat de buurtteams weet te vinden, zal toenemen met de doorontwikkeling van de buurtteams.

Streefwaarden

29

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Aantal inwoners dat vanuit de buurtteams is uitgestroomd naar de sociale basis

Bron

Versa Welzijn Rapportage

Toelichting

Inwoners > 18 jaar met een welzijnsbehoefte kunnen op verschillende manieren ondersteund worden. Het meest laagdrempelig is ondersteuning binnen de sociale basis. De sociale basis bestaat uit alle vormen van hulp en ondersteuning (informeel en formeel) in een buurt of wijk waar inwoners behoefte aan hebben. De voorzieningen zijn in de directe omgeving van inwoners beschikbaar en zijn makkelijk toegankelijk. Er zijn verbindingen met verenigingen die in de wijk actief zijn. Inwoners kunnen ook een beroep doen op een algemene voorziening. Voor hulp vanuit de sociale basis of een algemene voorziening is geen toestemming van de gemeente nodig. Het zijn beide laagdrempelige vormen van ondersteuning. Voor specialistische ondersteuning hebben we maatwerkvoorzieningen. Deze zetten we in als de sociale basis en/of de algemene voorziening geen passende ondersteuningsvorm is.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

0

445

408

450

480

500

De indicator is een optelling van diverse doorverwijzingen naar aanbod binnen de sociale basis. In de rapportage van Versa van 2024 is de categorie ‘overig’ aanzienlijk groter dan in 2023. Mogelijk vallen doorverwijzingen naar de sociale basis binnen de categorie ‘overig’. Deze categorie ‘overig’ is niet opgenomen in de referentiewaarden in het DIN. Trends en ontwikkelingen

Met het inzetten van de buurtteams wordt de beweging beoogd om bij hulpvragen meer gebruik te maken van de formele en informele sociale basis. We verwachten dat dit zal toenemen met de doorontwikkeling van de buurtteams. Dit hangt samen met het versterken van de formele en informele sociale basis.

30

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Het percentage inwoners dat via het Buurtteam begeleiding ontvangt t.o.v. het totaal aantal inwoners met nieuwe Wmo-indicatie begeleiding.

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Inwoners met een welzijnsbehoefte kunnen op verschillende manieren ondersteund worden. Het meest laagdrempelig is ondersteuning binnen de sociale basis. De sociale basis bestaat uit alle vormen van hulp en ondersteuning (informeel en formeel) in een buurt of wijk. De voorzieningen zijn in de directe omgeving van inwoners beschikbaar en zijn makkelijk toegankelijk. Inwoners kunnen een beroep doen op de buurtteams. Dit is een algemene voorziening die valt onder de sociale basis. Voor specialistische ondersteuning hebben we maatwerkvoorzieningen. Deze zetten we in wanneer een ondersteuningsvorm in de sociale basis niet passend is.

Trends en ontwikkelingen

We hebben de beweging ingezet van geïndiceerde zorg naar algemene voorzieningen, zoals de buurtteams. Daarom verwachten we een toename van het aantal inwoners dat begeleiding krijgt via de buurtteams ten opzichte van de reguliere begeleiding vanuit de Wmo. Daarnaast zal een kleine groep gebruik blijven maken van het aanbod begeleiding binnen de Wmo. daarom verwachten we dat de stijging van het percentage zich vervolgens zal handhaven.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

75,4%

84,1%

85,6%

85%

85%

86%

31

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Percentage Wmo-gebruikers dat aangeeft door de ondersteuning een betere kwaliteit van leven te hebben gekregen

Bron

Cliëntervaringsonderzoek Wmo

Toelichting

Deze indicator is gebaseerd op een enquête afgenomen onder gebruikers van de Wmo. Aan hen is gevraagd of ze een betere kwaliteit van leven ervaren door de ondersteuning die ze hebben gekregen.

Trends en ontwikkelingen

De afgelopen jaren is er gestuurd op het verstrekken van kwalitatief goede en juiste indicaties voor de inwoners. Dit is o.a. toegepast door het hanteren van een nieuw normenkader voor hulp bij het huishouden. Ook wordt meer tijd genomen voor het goede gesprek met inwoners en zorgaanbieders bij het afgeven van indicaties begeleiding. Gezien de personeelskrapte in de zorg, hopen we deze hoge scores de komende jaren te kunnen handhaven.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

80%

74%

NNB

80%

80%

80%

32

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Percentage aanvragen van het Sociaal plein dat binnen de wettelijke termijn van 8 weken is afgehandeld

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Deze indicator betreft het gemiddelde percentage aanvragen (van Wmo-, jeugd-, bijstands-, minima- en schuldhulpverleningsaanvragen) dat binnen de wettelijke termijn van 8 weken is afgehandeld.

Trends en ontwikkelingen

De wettelijke doorlooptermijn van aanvragen is 8 weken. We zetten de komende periode in op het verbeteren van onze dienstverlening en het efficient inrichten van werkprocessen. Daarmee verwachten we meer aanvragen binnen de wettelijke termijn te kunnen afhandelen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2023

2024

2025

2026

2030

83%

94%

90%

84%

90%

90%

33

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Gemiddelde rapportcijfer over dienstverlening Sociaal Plein

Referentiejaar

Bron

Hilversum Monitor

2022

2023

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd welk cijfer ze geven aan de dienstverlening van het Sociaal Plein.

7

7,3

7,1

7,5

7,5

7,5

Trends en ontwikkelingen

We investeren de komende periode met het programma Aan de Slag met Dienstverlening, in de verbetering van de dienstverlening van het Sociaal Plein, waardoor we verwachten dat het rapportcijfer toeneemt.

Streefwaarden

34

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: BESTAANSZEKERHEID DOEL: Hilversummers krijgen de passende zorg en of ondersteuning en weten die te vinden Prestatie indicator

Percentage inwoners dat heeft gehoord van het Sociaal Plein

Referentiejaar

Bron

Hilversum Monitor

2022

2023*

2024

2025

2026

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd of ze wel een hebben gehoord van het Sociaal Plein.

53%

-

55,3%

56%

58%

60%

Trends en ontwikkelingen

We investeren de komende periode in de verbetering van de dienstverlening van het Sociaal Plein, waardoor we verwachten dat de bekendheid toeneemt.

* Vraag was in 2023 niet opgenomen in de Hilversum Monitor

Streefwaarden

35

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op Maatschappelijke indicator

Percentage kinderen dat voldoende beweegt

Referentiejaar

Bron

RIVM Gezondheidsmonitor Jeugd

2019*

2023

2024

2025

2026*

2030

Toelichting

De Gezondheidsmonitor is gebaseerd op een vragenlijst die is uitgezet onder tweede- en vierdeklassers in het reguliere voortgezet onderwijs. Om te beoordelen of er sprake is van voldoende beweging bestaan er beweegrichtlijnen, opgesteld door de Gezondheidsraad. Voor kinderen geldt dat zij minstens een uur per dag matig of zwaar intensief moeten bewegen om aan deze richtlijn te voldoen. Deze gezondheidsmonitor wordt 1 keer in de 4 jaar uitgevoerd. Daarom kunnen referentiewaarden en streefwaarden niet voor alle jaren worden opgeleverd.

14%

15,3%

-

16%

-

20%

Trends en ontwikkelingen

Streefwaarden

*In 2019 is de meting uitgevoerd. Het rapport is uitgebracht in 2020. Metingen zijn om de vier jaar. De volgende is in 2027; de resultaten worden verwacht in 2029.

Met de nieuwe Sport en Beweeg nota en de inrichting van een gezondere leefomgeving verwachten we de komende jaren een lichte stijging te kunnen realiseren op deze indicator.

36

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op Maatschappelijke indicator

Percentage jongeren dat alcohol of andere middelen gebruikt

Bron

RIVM Gezondheidsmonitor Jeugd

Toelichting

De Gezondheidsmonitor is gebaseerd op een vragenlijst die is uitgezet onder tweede- en vierdeklassers in het reguliere voortgezet onderwijs. De indicator is gebaseerd op deze vragenlijst en de antwoorden die de jongeren hebben gegeven.Deze gezondheidsmonitor wordt 1 keer in de 4 jaar uitgevoerd. Daarom kunnen referentiewaarden en streefwaarden niet voor alle jaren worden opgeleverd.

Trends en ontwikkelingen

Uit onderzoek van Trimbos blijkt dat landelijk sinds 2003 het gebruik van sigaretten, alcohol, cannabis en XTC is afgenomen. Sinds 2015 lijken de cijfers zich te stabiliseren, hoewel het alcoholgebruik onder jongeren nog wel een dalende trend vertoont. Roken wordt steeds meer ontmoedigd met name door rijksbeleid. Daar valt een afname te verwachten. Wel verwachten we een toename van het aantal vapende jongeren, dit is in lijn met de landelijke trend.

Referentiejaar

Streefwaarden 2022*

2023*

2024*

2025

2026*

2030

50,2%

-

-

45%

-

40%

12,7%

-

-

8%

-

6%

Roken

6,1%

-

-

2%

-

2%

Vapen

6,5%

-

-

7%

-

7%

Wiet/hasj

8,9%

-

-

5%

-

3%

Alcohol

slokjes of heel glas

Alcohol

5 of meer drankjes in 1 gelegenheid

wekelijks

wekelijks

ooit gebruikt

* De meting is uitgevoerd in 2021; het rapport is uitgebracht in 2020. Data voor 2023, 2024 en 2026 zijn/ zullen niet beschikbaar (zijn) in verband met de frequentie waarop de monitor uitkomt. Metingen zijn om de vier jaar. De volgende is in 2025; de resultaten worden verwacht in 2026.

37

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op Maatschappelijke indicator

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hilversum&id=3e7770a5-7103-47fd-aa4f-480ab6114f00