Db04 Raadsbrief Jaarplan 2026 Economic Board Duin- en Bollenstreek.pdf

Jaarplan 2026

40

4. Gezamenlijk Programma 2026 In onderstaand overzicht wordt een overzicht gegeven van de financiering van projecten die (mede) door GPDB worden uitgevoerd. Hierbij wordt ook inzicht gegeven in de financiering: het projectgeld dat vanuit EBDB beschikbaar wordt gesteld en cofinanciering vanuit andere bronnen. Het heeft de voorkeur om een klein aantal robuuste projecten uit te voeren om daadwerkelijk impact te maken en versnippering van aandacht en budgetten te voorkomen. Onderstaande projecten zijn daartoe geselecteerd en zijn of worden reeds geïnitieerd. Voor deze projecten zijn financiering en betrokken partijen dan ook bekend. In het tweede halfjaar van 2025 zal actief met stakeholders in de sierteelt worden afgestemd om te komen tot aanvullende projectvoorstellen en deze te programmeren. Op dit moment wordt bijvoorbeeld een haalbaarheidsonderzoek naar Bollenjongens2.0 uitgevoerd en worden in het kader van Resilient Delta toekomstscenario´ s voor de bollensector uitgewerkt. Ook wordt onderzoek gedaan naar mogelijkheden om fieldlabs en proefvelden op te zetten. Al deze initiatieven kunnen resulteren in projectvoorstellen voor financiering (al dan niet GPDB) en uitvoering in 2026. Projecten

Trekker Projectgeld EBDB Cofinanciering

Regiocertificering: verbetering waterkwaliteit en biodiversiteit

GPDB

€ 25.000

€ 450.000 (PZH) en € 475.000 in kind telers, Rijnland, SBO, Keukenhof en KAVB. Alles reeds toegezegd.

€ 950.000

Remote sensing: ziekteherkenning m.b.v. drones

UMV

€ 90.000 (inschatting)

Te organiseren door UMV

€ 90.000

€ 180.000

HCA Campusvorming: faciliteren innovatie en kennisdeling

EBDB

€ 100.000 - 500.000 (indicatief)

€ 120.000 (EBZH) en in kind van telers. Alles is aangevraagd.

Indicatief € 1.000.000

Indicatief € 1.500.000

HCA Overig: versterking onderwijs en arbeidsmarkt

GPDB

Ca. € 1.500.000

Ca. € 2.500.000

Totaal

€ 200.000 - 600.000

RegioDeal Totaal budget

Toelichtende opmerkingen:

• Door intelligent gebruik te maken van de beschikbare financierings- en subsidiemogelijkheden kan een bijdrage van circa een half miljoen euro aan gemeentelijk projectgeld worden vergroot tot een besteedbaar projectbudget van ruim twee miljoen euro.

• Vrijwel alle projecten hebben een looptijd van meerdere jaren. Dit betekent dat meerjarige financiering en commitments nodig zijn om de projecten succesvol te kunnen uitvoeren. Dit meerjarige commitment is dan ook vanuit de gemeenten, financiers van EBDB, noodzakelijk.

• Voor organisatie en communicatie van GPDB is minimaal € 150.000 aan governance gelden benodigd (exclusief eventuele indexatie). Dit betreft de reguliere gemeentelijke bijdrage. Zonder deze governance gelden kan ook het gezamenlijk programma niet worden uitgevoerd, vervallen de projectbudgetten en daarmee ook de impact die deze projecten op duurzaamheid, innovatie en arbeid in de regio kunnen realiseren. Jaarplan 2026

41

Bijlage 4 – Leden EBDB

Sandra Bechtolt

Arjan van Beelen

Alg. directeur Keukenhof Vertegenwoordigt: Duurzame Greenport & Gezond Toerisme

Directeur Projectontwikkeling Ouwehand – Bouwen & Ontwikkelen Vertegenwoordigt: Human Capital Agenda & Duurzaamheid en Circulariteit

Ben van Berge Henegouwen

John Boot

Alg. Directeur West End BV Vertegenwoordigt: Kennisintensieve Maakindustrie

Directeur Groot Aandeelhouder C.S. Weijers Bloembollen Vertegenwoordigt: Duurzame Greenport

Dyane Brummelhuis Voorzitter College van Bestuur Stichting Fioretti Teylingen Vertegenwoordigt: Human Capital Agenda

Ferry Huurman Directeur Bedrijfsvoering Keukenhof Vertegenwoordigt: Duurzame Greenport & Gezond Toerisme

Werner Haan Bestuursvoorzitter Unmanned Valley & Statutair Directeur SSCS BV Vertegenwoordigt: Kennisintensieve Maakindustrie

Anne Leemhuis Raad van Bestuur Marente Vertegenwoordigt: Human Capital Agenda & Gezond Toerisme

Stephan Stokkermans Managing Director Grand Hotel Huis ter Duin Vertegenwoordigt: Gezond Toerisme

Jaarplan 2026

42

Bijlage 4 – Uitvoeringsorganisatie EBDB

Steph van Es

Rosalie van Leeuwen

Programmadirecteur

Finance Manager

Ernst-Jan Reinerie Projectmanager

Jaarplan 2026

Communicatiemedewerker

43

ebdb.nl Jaarplan 2026

44

Brief aan de gemeenteraden van Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen Betreft: voortgang en toekomst van het programma van de Economic Board Duin- en Bollenstreek Geachte raadsleden, Met deze brief informeren wij u over de voortgang van het programma van de Economic Board Duin- en Bollenstreek (EBDB) en de financiële en bestuurlijke randvoorwaarden die nodig zijn om de komende jaren uitvoering te kunnen blijven geven aan de gezamenlijke regionale ambities. De brief heeft een informatief karakter en is bedoeld om de gemeenteraden te betrekken bij de verdere uitwerking en borging van het regionale economische programma. De EBDB is een onafhankelijke stichting die namens de vijf gemeenten (Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen), ondernemers en onderwijsinstellingen opereert. EDBD staat voor de economische uitvoeringsagenda van de regio en werkt aan een toekomstbestendige economie voor de Duin- en Bollenstreek. Vanuit die verbindende rol brengen wij partijen samen, stimuleren wij samenwerking en ondersteunen wij projecten die bijdragen aan versterking van het regionale vestigingsklimaat, innovatie, gezond toerisme, duurzaamheid en arbeidsmarkt. In totaal lopen er nu 15 projecten, waaronder de Regiodeal, Remote Sensing en het ijzeroxide energietransitie project .

In versterking van de economie van de Duin-en Bollenstreek vormt de EBDB een belangrijk platform om krachten te bundelen en regionale projecten verder te brengen, waaronder ook de voorbereiding van de Regiodeal Duin- en Bollenstreek. De afgelopen periode is gewerkt aan een samenhangend meerjarig programma, waarin onder meer aandacht is voor thema’s als kennisintensieve maakindustrie, human capital, duurzaamheid en circulariteit, toerisme en leef kwaliteit. Dit programma is inmiddels door de portefeuillehouders Economie van de vijf gemeenten goedgekeurd, zodat het als gezamenlijke basis kan dienen voor de uitvoering in de komende jaren. Zodra dit bestuurlijk is vastgesteld, ontvangen de gemeenteraden het jaarplan en de meerjarige programmalijnen ter informatie. Voor lopende projecten en updates over de activiteiten van de EBDB verwijzen wij u graag naar onze nieuwe website: www.ebdb.nl Met de toezeggingen van alle vijf gemeenten is het fundament onder het programma van de EBDB stevig gelegd. Dat waarderen wij zeer. Wij zien dit als een krachtig signaal van vertrouwen in de waarde van regionale samenwerking. De komende jaren zetten wij deze inzet graag voort, met het vertrouwen dat wij tot het einde van de contractperiode in 2027 de ruimte en de middelen behouden om onze rol als aanjager van economische ontwikkeling in de Duin- en Bollenstreek optimaal te vervullen.

We zouden het zeer op prijs stellen als we daarop mogen rekenen, zodat het bestuur zijn tijd en energie kan

besteden aan waarvoor het is opgericht: het stimuleren van economische samenwerking, vernieuwing en versterking in de regio. Wij starten binnenkort met het voorbereiden van de evaluatie van het programma in 2027. In die evaluatie – die wij graag samen met de betrokken gemeenten vormgeven – verkennen wij ook de mogelijkheid om het programma, bij gebleken succes, met twee jaar te verlengen. Onze inzet is en blijft om de regionale samenwerking verder te versterken, in het belang van de hele Duin- en Bollenstreek. Wij hopen dat ook de gemeenteraden dit belang onderschrijven en de EBDB de ruimte en middelen blijven bieden om deze rol te vervullen. Mocht u vragen hebben of meer willen weten dan gaan wij uiteraard graag met u in gesprek en lichten wij het programma nader toe. Met vriendelijke groet, Namens het bestuur van de Economic Board Duin- en Bollenstreek Steph van Es Programmadirecteur