Document · PDF

D3 Bijlage I MGR Jaarstukken 2020

Raad 15 april 2021, gemeente HeumenBij agendapunt: Ingekomen stukken raadsvergadering 15 april31.786 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

MOD-30209/4

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Bijlagen

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Berg en Dal

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

UITSTROOM NAAR WERK 71

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2020

2019 140

55 &

2018

142

2017

118

2016

2015

2014

(74)

PLAATSINGEN OP WERK

55 (67)

<27

parttime

25 (26)

90,4% 0%

werken op locatie

11 (12)

jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

detacheringen

55>

165 dienstverbanden

55-plussers

in %

0,4% beschut

9,2%

11 (26)

13 (19)

met arbeidsbeperking

statushouders

Gem.

Begeleid werken

6,8

6,9

7,1

7,3

7,0

Individuele detachering

34,7

33,8

32,9

32,0

33,3

Groepsdetachering

28,8

49,2

50,1

51,1

44,8

Subtotaal buiten de muren

Werken op locatie

70,3

89,9

90,1

90,4

85,2

Beschut

21,6

1,3

0,8

0,4

6,0

Leegloop inactief

2,7

2,9

2,3

2,8

2,7

Niet beschikbaar voor werk

5,3

5,9

6,9

6,5

6,1

100

overigen

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(44)

(54)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Berg en Dal Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen (via Berg & Dal Werkt!). Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

In verband met de coronacrisis is er vanaf maart beperkt tot geen ruimte geweest om kandidaten fysiek te ontmoeten in de verschillende wijkcentra. Het gebrek aan persoonlijk contact heeft zijn weerslag gehad op de resultaten. De arbeidsmarkt heeft klappen gehad en voor de doelgroep van Berg en Dal Werkt! was het extra moeilijk om aan het werk te komen. Toch zijn we als team er goed in geslaagd contact te blijven houden met de kandidaten. Er is hiervoor gebruik gemaakt van bellen en videobellen. De kandidaten hebben dit ook als prettig ervaren.

Berg & Dal Werkt! Typerend voor de aanpak van Berg en Dal Werkt! is de intensieve bemiddeling van kandidaten. Consulenten bedrijfsdienstverlening van WerkBedrijf zijn wekelijks op drie locaties aanwezig: Millingen aan den Rijn, Groesbeek en Beek. Zij zijn daar aanspreekpunt voor kandidaten, lokale ondernemers, maatschappelijke organisaties en gemeentelijke participatiecoaches. Afgelopen jaar hadden we gemiddeld genomen ongeveer 70 kandidaten in traject via Berg & Dal Werkt! In 2020 plaatsten we 11 kandidaten op betaald werk. 5 kandidaten zijn aan de slag gegaan op een leerwerkplek, 5 op een proefplaatsing en 1 in een ontwikkeltraject. Vijf kandidaten zijn gestart met scholing. Tot slot startten 3 kandidaten met vrijwilligerswerk.

Directieve benadering De directieve benadering gaat uit van een aanpak met als elementen meerdere gesprekken en een voorgeschreven werksoort op basis van de actuele mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Dit wordt gecombineerd met intensieve gespreksvoering en uiteindelijk opleggen van maatregelen bij no show of weigering van een aangeboden voorziening. Dit project is uiteindelijk in 2020 niet opgepakt in overleg tussen WerkBedrijf en gemeente Berg en Dal. Dit naar aanleiding van de beperkingen voortvloeiende uit de corona maatregelen.

Samenwerking Sociaal Team WerkBedrijf werkt samen met het Sociaal Team Berg en Dal. Een consulent van WerkBedrijf is vast aanspreekpunt voor dit team. De consulent geeft advies over de werkmogelijkheden binnen een zorgtraject. Zo kan werk bijdragen aan het oplossen van problematiek. De samenwerking met het Sociaal Team is opgestart. Vanwege de coronacrisis heeft dit afgelopen jaar vooral op digitale wijze plaatsgevonden.

Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert ondernemers in Berg en Dal die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandidaten, maar nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. Er is een plan opgesteld, in samenwerking met de afdeling economische zaken van Berg en Dal. In dit plan worden 10 zorg(gerelateerde) organisaties in Berg en Dal benaderd. Dit is inmiddels opgestart en werkt door in 2021.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

Financiële afrekening Bedragen in € 1

A Lopende vpl 2019 / real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

344.854

248.990

-95.865

Arbeidsmatige dagbesteding

313.779

212.063

-101.716

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Beuningen

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

UITSTROOM NAAR WERK 2020

2019

22 &

2018

66 77

2017

(45)

2016

44 69

2015 2014

PLAATSINGEN OP WERK

27 (44)

‹27

parttime

20 (41) jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

94,0% detacheringen

werken op locatie

55>

110 dienstverbanden

9 (18) 55-plussers

in %

0% beschut

6,0%

18 (24)

7 (10)

met arbeidsbeperking

statushouders

Gem.

Begeleid werken

7,6

7,9

8,2

7,8

Individuele detachering

26,3

25,5

25,0

25,8

25,7

Groepsdetachering

37,4

59,2

60,4

60,0

54,3

Subtotaal buiten de muren

Werken op locatie

71,4

92,3

93,4

94,0

87,8

Beschut

22,4

2,4

1,6

0,0

6,6

Leegloop inactief

2,4

2,0

2,3

3,4

2,5

Niet beschikbaar voor werk

3,8

3,3

2,6

3,1

100,0

overigen

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(34)

(51)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Beuningen Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Vanwege landelijke corona maatregelen is afgelopen jaar minder fysieke aanwezigheid geweest in Beuningen. Dit is zoveel als mogelijk opgevangen door verschillende vormen digitaal contact.

weer perspectief en een tijdsbesteding. In verband met de coronacrisis zijn in de eerste helft van 2020 geen nieuwe kandidaten gestart. In de tweede helft van 2020 zijn 7 kandidaten gestart in een traject.

Taalmeter De Taalmeter is een instrument waarmee duidelijk wordt of iemand mogelijk moeite heeft met lezen en schrijven. De Taalmeter wordt sinds september 2020 regionaal uitgevoerd. ROC Nijmegen en WerkBedrijf voeren vanaf dan de Taalmeter uit in het kader van een regionale aanpak laaggeletterdheid en basisvaardigheden. Gemeente Beuningen maakt sindsdien ook gebruik van de regionale uitvoering.

Project Actief

Financiële afrekening

In dit project werken we samen met Stichting Perspectief. Stichting Perspectief biedt trajecten aan waarin bijstandsgerechtigden worden gestimuleerd activiteiten te ondernemen. Zo krijgen deelnemers

Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

Financiële afrekening Bedragen in € 1

A Lopende vpl 2019 / real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

263.584

266.786

3.202

Arbeidsmatige dagbesteding

320.111

223.126

-96.985

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Druten

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

UITSTROOM NAAR WERK 2020

2019

41 32

22 &

2018 2017

(37)

2016

2015

2014

PLAATSINGEN OP WERK

19 (55)

‹27

parttime

10 (28) jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

95,5% detacheringen

werken op locatie

55>

dienstverbanden

1 (10) 55-plussers

in %

0% beschut

4,5%

8 (23)

1 (11)

met arbeidsbeperking

statushouders

Gem.

Begeleid werken

6,2

6,4

6,5

6,6

6,4

Individuele detachering

31,4

31,5

31,4

29,6

31,0

Groepsdetachering

38,1

56,5

57,4

59,2

52,8

Subtotaal buiten de muren

Werken op locatie

75,7

94,4

95,3

95,5

90,2

Beschut

18,4

0,0

4,6

Leegloop inactief

1,5

1,3

1,5

Niet beschikbaar voor werk

4,4

4,1

3,1

3,2

3,7

100,0

overigen

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(23)

(39)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Druten Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten en de bemiddeling naar werk plaats op een locatie binnen de gemeente. Een tweetal consulenten van WerkBedrijf zijn regelmatig op locatie aanwezig. Ze zijn het aanspreekpunt voor vragen van afdeling Inkomen en stemmen af over trajecten van kandidaten. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

Wijkgericht beheer In dit team zijn 3 kandidaten uit de Participatiewet en 9 medewerkers uit de Wsw aan het werk in het beheer van de openbare ruimte. Het gaat om plantsoen- en zwerfvuilmedewerkers die onder aansturing van voortrekkers, voormannen en een werkcoach van WerkBedrijf zorgdragen voor het groen in de verschillende wijken van Druten.

Financiële afrekening Bedragen in € 1

Er was ruimte voor maximaal 25 kandidaten.

Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert Drutense ondernemers die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandidaten en nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. In samenwerking met Economische Zaken van de gemeente Druten zijn afgelopen periode 13 ondernemers geselecteerd voor deze actie. Met de helft van de bedrijven heeft WerkBedrijf inmiddels contact gehad. Vertraging is er vooral door de coronamaatregelen.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

A Lopende vpl 2019 / real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

216.424

147.608

-68.816

Arbeidsmatige dagbesteding

142.848

125.159

-17.689

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Heumen UITSTROOM NAAR WERK

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2020 35

2019

2018

33 10

18 &

2017 2016

(32)

2015 2014

PLAATSINGEN OP WERK

16 (24)

‹27

8 (17) jongeren

parttime

SOCIALE WERKVOORZIENING:

91,9% detacheringen

werken op locatie

55>

dienstverbanden

3 (7) 55-plussers

in %

0% beschut

8,1%

7 (14)

11 (7)

met arbeidsbeperking

statushouders

Gem.

Begeleid werken

9,1

9,5

9,9

9,6

Individuele detachering

31,9

28,8

29,6

29,3

29,9

Groepsdetachering

29,6

50,1

51,0

52,7

45,9

Subtotaal buiten de muren

Werken op locatie

70,7

88,4

90,5

91,9

85,4

Beschut

21,3

0,9

0,0

5,5

Leegloop inactief

2,6

3,6

4,1

3,9

3,6

Niet beschikbaar voor werk

5,4

7,0

5,3

4,2

5,5

100,0

overigen

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(20)

(30)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Heumen Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 10 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf onder-

Financiële afrekening Bedragen in € 1

steunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 21 jongeren deze dienstverlening. 2 jongeren zijn afgelopen jaar geplaatst op betaald werk en 1 jongere is gestart met een opleiding.

Doorontwikkeling samenwerking WerkBedrijf-Gemeente Heumen Gemeente Heumen en WerkBedrijf hebben afgelopen jaar ingezet op het verder verbeteren van de aansluiting tussen participatiecoaches en klantmanagers enerzijds en de dienstverlening van WerkBedrijf anderzijds zodat bijstandsgerechtigden op het juiste moment een passend traject naar werk ingaan.

Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert Heumense ondernemers die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandidaten, maar nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. In samenwerking met Economische Zaken van de gemeente Heumen zijn afgelopen periode 28 ondernemers geselecteerd voor deze actie. Een aantal van hen is benaderd door WerkBedrijf. Door corona hebben we nog niet met iedereen contact gehad. De overige ondernemers benaderen wij de komende maanden.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

A Lopende vpl 2019 / real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

181.335

68.770

-112.565

Arbeidsmatige dagbesteding

171.499

61.932

-109.567

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Mook en Middelaar UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2020

15 16

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

2019 2018

18 25

2 (8) &

2017 2016

2015

2014

PLAATSINGEN OP WERK

6 (5) parttime

‹27

2 (1)

55>

jongeren

1 (2) 55-plussers

1 (5)

2 (2)

met arbeidsbeperking

statushouders

11 (9)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(5) Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Mook en Middelaar Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf beschikbaar om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Afgelopen jaar heeft deze dienstverlening door corona voor een groot deel ook digitaal plaatsgevonden.

in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf ondersteunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 6 jongeren deze dienstverlening. Afgelopen jaar is 1 jongere geplaatst op betaald werk.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 4 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen

Financiële afrekening Bedragen in € 1

A Lopende vpl 2019 / real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

34.346

46.630

12.284

Arbeidsmatige dagbesteding

80.728

60.656

-20.072

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Nijmegen

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

UITSTROOM NAAR WERK

2020

634

2019

738

634

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

881

2018 2017

851

2016

693 741

2015

756

2014

518 & (774)

PLAATSINGEN OP WERK

579 (649) parttime

‹27

386 (346) jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

91,8% detacheringen

werken op locatie

55>

917 dienstverbanden

64 (118)

beschut

7,7%

172 (187) met arbeidsbeperking

55-plussers

in %

0,5%

Gem.

Begeleid werken

4,4

4,5

4,7

4,5

Individuele detachering

24,7

24,6

24,5

23,9

24,4

Groepsdetachering

35,2

62,7

62,4

63,2

55,9

Werken op locatie

Subtotaal buiten de muren

64,3

91,7

91,4

91,8

84,8

Beschut

29,3

1,2

0,8

0,5

8,0

Leegloop inactief

2,2

2,5

3,1

2,7

Niet beschikbaar voor werk

overigen

4,2

4,5

4,7

4,6

4,5

100,0

103

(98)

statushouders

293

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

553

plaatsing op werk > 28 uur

(311)

(562)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Nijmegen Toelichting uitstroom De uitstroom uit de bijstand was lager dan voorgaande twee jaren. Om de uitstroom te verhogen voeren WerkBedrijf en gemeente Nijmegen vanaf 2020 samen de Aanvullende Aanpak uit. Een onderdeel is een intensief en doelgericht traject voor de kandidaten met motivatieproblemen. Verder wordt een gezamenlijke aanpak uitgevoerd om met meer bijstandsgerechtigden een gesprek te hebben, een diagnose te stellen en met een intensieve en persoonlijke aanpak richting werk te leiden. In 2020 liepen we tegen de coronamaatregelen aan, waardoor de aanpak niet uitgevoerd kon worden zoals bedacht.

Gezamenlijke intake WerkBedrijf en afdeling Inkomen voeren gezamenlijk intakegesprekken voor een geselecteerde groep kandidaten. We wilden hiervoor groepen benaderen die al wat langer in de bijstand zaten, maar mogelijk wel met enige ondersteuning aan het werk zouden kunnen. Gestart werd met de groep (gehuwden en alleenstaande ouders) met inkomsten onder bijstandsniveau. Door de komst van corona waren er veel minder vacatures dan voorheen. Vervolgens is een volgende groep opgepakt, namelijk mensen die in het afgelopen jaar (kort) hebben gewerkt. De ervaring van de consulenten is dat het om intensieve trajecten gaat

in een markt met geringe werkkanssen. Gezamenlijke intakes en gesprekken (met kandidaten, inkomensconsulent en consulent WerkBedrijf) zijn door corona minder uit de verf gekomen.

name jongeren in het voorjaar, waardoor capaciteit hierop ingezet moest worden. Later in het jaar is de samenwerking weer opgepakt in andere vorm. Deze was gericht op borgen dat jongeren in de uitkering in beeld blijven.

De Versnelling De Versnelling is een 10-weekse workshop waarbij Nijmeegse kandidaten intensief gecoacht worden op een traject naar betaald werk. Er is sprake van nauwe samenwerking tussen WerkBedrijf en afdeling Inkomen. Het is bedoeld voor kandidaten waarbij de re-integratie niet lukt, maar die wel in staat zijn om regulier te werken. In de coronaperiode kon het contact voor een deel van het jaar alleen digitaal plaatsvinden, in de zomer en najaar vond het contact ook fysiek plaats. Vanwege wisselingen in de dienstverleningsvorm moesten we de duur van het traject loslaten. In het afgelopen jaar zijn circa 55 mensen aangemeld voor de intensieve begeleiding. Hiervan zijn er circa 20 uitgestoomd naar werk.

Jongeren Al in 2019 waren WerkBedrijf en gemeente Nijmegen met driegesprekken met jongeren gestart. In 2020 was het de bedoeling hier op dezelfde wijze vervolg aan te geven. Door de coronamaatregelen waren driegesprekken niet meer mogelijk. En daarbij kwam de verhoogde instroom van met

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 200 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf ondersteunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg) instellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 350 jongeren deze dienstverlening. In 2020 zijn 37 jongeren geplaatst op betaald werk en startten 25 jongeren met een opleiding. 12 jongeren gingen aan de slag op een werkplek met behoud van uitkering en 27 jongeren waren actief bij Op Weg Naar Werk (arbeidsmatige dagbesteding).

Samenwerking sociale wijkteams WerkBedrijf werkt intensief samen met de sociale wijkteams en regieteams in Nijmegen. Een aantal consulenten van WerkBedrijf is vast aanspreekpunt

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

voor deze teams. De consulenten geven advies over de werkmogelijkheden binnen een zorgtraject. Zo kan werk bijdragen aan het oplossen van problematiek. Zichtbaarheid is belangrijk. Tijdens de coronaperiode zijn consulenten niet fysiek aanwezig op locatie van de sociale wijkteams. Aanwezigheid is belangrijk omdat het ervoor zorgt dat werk eerder en vaker als mogelijke oplossing in beeld komt. Ook krijgen we zo een beter beeld van de kandidaat en door korte lijntjes wordt de kandidaat/cliënt direct en goed doorverwezen. De inzet van andere maatschappelijke voorzieningen of hulp wordt hierdoor voorkomen of beperkt.

Financiële afrekening

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

B-A

Realisatie 2020

Totaal besteed

Afrekening*

357.424

30.000

387.424

-115.000

326.000

133.000

129.000

262.000

-64.000

265.028

221.539

43.489

265.028

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

387.424

502.424

Masterplan/IPS

326.000

Perspectief op Werk

265.028

Meerwerk

115.000

B Tbv nieuw beleid 2021

Totaal beschikbaar

Bedragen in € 1

Lopende vpl 2019 / real 2020

Wettelijke Loonkostensubsidie

2.145.560

1.849.892

-295.668

Arbeidsmatige dagbesteding

1.531.958

1.471.695

-60.263

* het bedrag masterplan/IPS is reeds terugbetaald in 2020

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Wijchen

▶ gerealiseerd aantal ▶ begroot ▶ resultaat 2019

UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2020

2019

123

37 &

2018

105 96

2017

2016

(80)

2015

2014

PLAATSINGEN OP WERK

48 (93)

‹27

parttime

31 (42)

92,2% 0%

werken op locatie

in %

172 dienstverbanden

10 (24) 55-plussers

jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

detacheringen

55>

beschut

7,8%

28 (37)

11 (39)

met arbeidsbeperking

statushouders

Gem.

Begeleid werken

4,9

5,0

5,2

5,3

5,1

Individuele detachering

22,9

23,6

24,7

23,7

Groepsdetachering

36,5

63,2

61,9

63,2

56,2

Werken op locatie

Subtotaal buiten de muren

64,3

91,7

91,8

92,2

85,0

Beschut

27,8

0,4

0,0

7,1

Leegloop inactief

1,7

1,5

1,6

Niet beschikbaar voor werk

overigen

6,3

6,6

6,2

6,3

100,0

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(30)

(86)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

100

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9966169/1