Document · PDF

Bijlage IV Jaarstukken 2022 MGR

Raad 8 juni 2023, gemeente HeumenBij agendapunt: Zienswijze begroting 2024, bijgestelde begroting 2023 en jaarrekening 2022 Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) Rijk van Nijmegen33.786 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controleinformatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de modulaire gemeenschappelijke regeling de financiële risico’s niet kan opvangen; • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen. Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor de controle van de jaarrekening van de modulaire gemeenschappelijke regeling, rekening houdend met de invloed daarop van de aard en de significantie van de activiteiten van uitvoeringsorganisaties ten behoeve van de modulaire gemeenschappelijke regeling. Op basis hiervan hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden ten aanzien van deze uitvoeringsorganisaties.

Wij communiceren met het algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Utrecht, 30 maart 2023 Flynth Audit B.V. w.g. drs. R. Buiteman RA

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Bijlagen

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Berg en Dal

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

2021

84 71

2020

2019 140 142 118

<27

parttime

op werk 39 (50) plaatsing > 28 uur

33 (38)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeids

aan het 74 beperking werk (geweest)

25 (22)

55>

jongeren

in %

2014

Gem.

30 (18)

14 (14)

met arbeidsbeperking

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

Begeleid werken

7,5

7,3

7,5

7,4

Individuele detachering

35,6

34,1

34,5

34,6

Groepsdetachering

45,2

46,6

47,1

46,0

89,5%

Werken op locatie

0,0

detacheringen

Subtotaal buiten de muren

88,2

86,6

88,0

89,1

88,0

Beschut

0,4

0,0

0,2

Leegloop inactief

2,0

1,9

1,3

1,1

1,6

9,3

11,1

10,7

9,8

10,3

100

Niet beschikbaar voor werk

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

(61)

2016

55-plussers

2017

2015

10 (15)

53 &

2018

PLAATSINGEN OP WERK

59 (59)

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2022

UITSTROOM NAAR WERK

werken op locatie

10,3%

138 dienstverbanden

overigen

0,2% beschut

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Berg en Dal Gemeente Berg en Dal vindt het bij de lokale dienstverlening van belang dat samenwerking tussen lokale organisaties wordt gestimuleerd. De lokale accenten worden vooral ingezet om ervoor te zorgen dat mensen niet onnodig vaak aan verschillende mensen hun verhaal moeten doen.

Keuzes Gemeente Berg en Dal kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen: 1. Werkintake op locatie (1 dagdeel); 2. Berg en Dal Werkt! (circa 12 dagdelen).

Meerwerk Gemeente Berg en Dal kiest ervoor naast haar lokale aandeel in artikel 5.2 meerwerk in te zetten voor: 1. De Versnelling voor 10 kandidaten; 2. Begeleiden van 12 zorgjongeren.

Werkintake op locatie WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente (1 dagdeel per week). En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen (via Berg & Dal Werkt!).

Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Er zijn zowel bij Berg en Dal als bij WerkBedrijf personele wisselingen geweest. Dit leidde onder andere tot enige afstand tussen beide organisaties. De afgelopen maanden zijn er in overleg met elkaar verbeteringen doorgevoerd in de samenwerking. We organiseren bijeenkomsten om elkaar beter te leren kennen en behoeften op elkaar af te stemmen. Naast de werkintake op locatie is er sinds een paar maanden een consulent van WerkBedrijf 1 x per 2 weken op het gemeentehuis aanwezig om korter en directer te schakelen met participatiecoaches en klantmanagers. Op de locaties spreken consulenten met meer regelmaat met participatiecoaches de caseloads door. Het doel hiervan is elkaar beter te faciliteren met interventies, aan te vullen waar nodig en ideeën uit te wisselen.

Berg & Dal Werkt! Typerend voor de aanpak van Berg en Dal Werkt! is de intensieve bemiddeling van kandidaten. Consulenten bedrijfsdienstverlening van WerkBedrijf zijn wekelijks voor 12 dagdelen op drie locaties aanwezig: Millingen aan den Rijn, Groesbeek en Beek. Zij zijn daar aanspreekpunt voor kandidaten,

lokale ondernemers, maatschappelijke organisaties en gemeentelijke participatiecoaches. We werken vooral op afspraak en kandidaten weten ons hiervoor goed te bereiken. Afgelopen jaar hadden we 53 kandidaten in traject via Berg & Dal Werkt! Vorig jaar waren dat er op hetzelfde moment 69. Het aantal kandidaten fluctueert altijd en in goede samenwerking met de participatiecoaches kijken we naar de mogelijkheden om de toeleiding naar Berg & Dal Werkt! te laten toenemen. De afgelopen maanden zijn de consulenten op locatie met meer regelmaat in overleg met de participatiecoaches. In het afgelopen jaar plaatsten we 10 kandidaten op betaald werk. 4 kandidaten startten met een leerwerkplek, 3 met een proefplaatsing en 1 kandidaat Op Weg Naar Werk. 2 kandidaten zijn doorgestroomd naar vrijwilligerswerk. Er zijn 7 kandidaten teruggemeld naar de gemeente. In 2022 zijn er minder mensen uitgestroomd naar werk dan in 2021. We zien dat er vaker eerst plaatsingen op andere trajecten nodig zijn alvorens er iemand uitstroomt naar betaald werk.

De Versnelling De Versnelling is een 10-weekse interventie met de optie tot verlenging, waarbij kandidaten wekelijks gezien en/of worden gesproken en intensief worden gecoacht op een traject naar betaald werk

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

met of zonder ondersteuning. Het is bedoeld voor kandidaten die regulier aan het werk kunnen, maar waarbij het re-integratietraject niet lukt (bijvoorbeeld door motivatieproblemen). Met De Versnelling willen we kandidaten in beweging krijgen en uit de uitkering laten stromen. Gemeente Berg en Dal kon hiervoor 10 kandidaten aanmelden. In 2022 zijn er 2 kandidaten voor De Versnelling aangemeld. 1 kandidaat is bemiddeld naar werk en 1 kandidaat is nog in traject. We hebben geconstateerd dat er weinig aanmeldingen zijn door de gemeente. We maken met elkaar goede afspraken over hoe we dit kunnen verbeteren.

Zorgjongeren

Financiële afrekening

WerkBedrijf begeleidt maximaal 12 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf ondersteunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/organisaties. In 2022 ontvingen 27 zorgjongeren van gemeente Berg en Dal deze dienstverlening en zijn er 3 zorgjongeren uitgestroomd naar werk.

De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie in 2022 is als volgt:

Financiële afrekening Bedragen in € 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

B-A Afrekening

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

Totaal besteed

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

401.252

432.108

-30.856

Arbeidsmatige dagbesteding

261.108

210.392

50.716

261.108

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Beuningen

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

2022

UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2021

2020

2019

24 &

2018

2017

(24)

2016

2015

69 60

2014

PLAATSINGEN OP WERK

25 (30)

‹27

parttime

op werk 26 (32) plaatsing > 28 uur

27 (29) 54

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeids beperking aan het werk (geweest)

11 (13)

55>

jongeren

in %

8 (13) 55-plussers

Gem.

Begeleid werken

7,1

7,2

7,5

7,2

Individuele detachering

24,8

25,4

24,5

25,9

25,2

Groepsdetachering

60,4

61,0

61,8

60,5

60,9

Werken op locatie

0,0

Subtotaal buiten de muren

92,3

93,6

93,4

93,9

93,3

Beschut

0,0

Leegloop inactief

1,3

1,4

1,6

1,7

1,5

Niet beschikbaar voor werk

6,4

5,0

4,4

5,2

100

25 (24)

9 (5)

met arbeidsbeperking

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

93,3% detacheringen

werken op locatie

dienstverbanden

beschut

6,7% overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Beuningen Gemeenten Beuningen heeft lokale accenten ingezet die zijn gericht op kandidaten die zelfstandig moeizaam aan het werk komen.

hebben zich zowel bij gemeente Beuningen als bij WerkBedrijf personeelswisselingen voorgedaan. De samenwerking heeft hierdoor wat vertraging opgelopen.

Keuzes Gemeente Beuningen kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen: 1. Werkintake op locatie (1 dagdeel); 2. Arbeidsbemiddeling op locatie (5 dagdelen); 3. Screenen van 10 kandidaten; 4. Begeleiden van 12 zorgjongeren.

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids bemiddeling op locatie WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente (1 dagdeel per week). Ook is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Daarnaast is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Het afgelopen jaar hebben de intakes weer op locatie plaatsgevonden. Ook zijn de bedrijfsdienstverleners weer fysiek aanwezig geweest. De overleggen met- en vragen voor de consulenten hebben vooral een praktisch karakter. In 2022

Screenen van 10 kandidaten WerkBedrijf en gemeente spreken een doelgroep kandidaten af voor een screening op de bemiddelbaarheid en het uitvoeren van een vervolgtraject naar werk (indien er sprake is van bemiddelbaar naar werk). Voorbeelden van categorieën zijn parttime werkenden, statushouders, specifieke werkkans, alleenstaande ouders. Dit lokale accent vertoont sterke overeenkomsten met het project Doe je mee waaraan ook gemeente Beuningen deelneemt. Om overlap te voorkomen is afgesproken 10 extra bijstandsgerechtigden bij het project aan te melden. Eén van de conclusies van het project kan zijn dat een bijstandsgerechtigde met behulp van een participatiecoach geactiveerd kan worden binnen de eigen gemeente. Omdat een goede opvolging van het project van belang is, is gewacht met het aanmelden van bijstandsgerechtigden totdat gemeente Beuningen over een participatiecoach beschikt. In het laatste kwartaal van 2022 is het gelukt de vacature in te vullen. De verwachting is dat de eerste kandidaten in het eerste kwartaal van 2023 worden aangemeld.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 12 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf onder - steunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/ organisaties. Bij het begeleiden van zorgjongeren is het van belang dat de consulent hen op locatie kan spreken. De consulent praat met de jongere daar waar hij/zij zich het prettigst voelt. Dat kan thuis zijn, buiten of op een andere locatie. De jongeren kunnen dat zelf bepalen. Deze werkwijze maakt onderdeel uit van de methode Krachtwerk. In 2022 zijn er in totaal 22 zorgjongeren begeleid, waarvan er 4 op werk zijn geplaatst.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeids matige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie in 2022 is als volgt:

Financiële afrekening Bedragen in € 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022 0

B-A Afrekening

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

Totaal besteed

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

430.277

403.406

26.871

Arbeidsmatige dagbesteding

254.392

246.024

8.368

Doe Je Mee

36.162

31.758

4.404

36.162

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Druten

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

2022

UITSTROOM NAAR WERK

2020

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2021

2019

32 &

2018

2017

(15)

2016

2015

28 17

2014

PLAATSINGEN OP WERK

32 (32)

‹27

parttime

op werk 20 (20) plaatsing > 28 uur

20 (19)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeids

aan het 48 beperking werk (geweest)

12 (17)

55>

jongeren

in %

4 (7) 55-plussers

Gem.

Begeleid werken

7,5

7,6

7,5

Individuele detachering

26,8

26,7

27,0

25,3

26,4

Groepsdetachering

57,0

55,5

55,8

54,8

55,8

Werken op locatie

0,0

Subtotaal buiten de muren

91,3

89,7

90,3

87,7

89,7

Beschut

0,0

Leegloop inactief

1,1

1,2

1,7

1,3

Niet beschikbaar voor werk

7,6

9,2

8,5

10,7

9,0

100

21 (19)

5 (1)

met arbeidsbeperking

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

89,7% detacheringen

werken op locatie

dienstverbanden

beschut

10,3% overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Druten Gemeente Druten vindt het belangrijk lokale betrokkenheid te organiseren en lokale afspraken te maken ten behoeve van de inwoners zonder werk en de werkgevers binnen de eigen gemeentegrens.

participatiecoach en benadert, in overleg met de commercieel manager, Drutense ondernemers. Indien gewenst sluit de bedrijfsdienstverlener van WerkBedrijf aan bij een bedrijfsbezoek van de wethouder.

Keuzes

Wijkgericht beheer

Gemeente Druten kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen:

De gemeente Druten zet kandidaten uit de Participatiewet (o.a. leerwerkplekken) en SW-medewerkers in bij het wijkgericht beheer van de openbare ruimte. WerkBedrijf biedt extra begeleiding aan de groep van medewerkers van deze projecten. Een werkcoach van WerkBedrijf is wekelijks aanwezig om de kandidaten te begeleiden.

1. Werkintake op locatie (1 dagdeel); 2. Arbeidsbemiddeling op locatie (2 dagdelen); 3. Wijkgericht beheer (1,5 dagdeel); 4. Organiseren 1 event; 5. Begeleiden 6 zorgjongeren.

Organiseren event Basis dichtbij: Werkintake en arbeids bemiddeling op locatie WerkBedrijf voert de werkintake uit in het gemeentehuis van Druten. Het gaat om een intakegesprek met individuele kandidaten die ouder zijn dan 27 jaar. Het intakegesprek vindt plaats bij de start van de arbeidsbemiddeling. Daarnaast verricht een bedrijfsdienstverlener van WerkBedrijf regelmatig zijn of haar werkzaamheden op locatie in het gemeentehuis van Druten. De bedrijfsdienstverlener is voor de uitvoering van arbeidsbemiddeling het eerste aanspreekpunt voor de gemeente, stemt af met de

WerkBedrijf organiseert samen met de gemeente Druten een event, gericht op lokale ondernemers. Zo is er 17 juni 2022 een ondernemersontbijt georganiseerd.

ondernemer als voor kandidaat. Het leverde veel inzicht op in elkaars beleefwereld. In het najaar van 2022 is opnieuw een buddyproject opgestart.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 6 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf ondersteunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/organisaties. In 2022 hebben 9 zorgjongeren van gemeente Druten deze dienstverlening ontvangen. In 2022 zijn 2 zorg jongeren geplaatst op werk.

Doe je mee Buddyproject Een vorm waarop we invulling geven aan het event is het buddyproject. In het najaar van 2021 is voor het eerst het buddytraject gedraaid. In dit project worden 5 kandidaten uit Druten gekoppeld aan 5 ondernemers uit Druten. Doel is dat zij elkaar leren kennen en elkaar waar nodig kunnen helpen. Het was een verrijkend project zowel voor

Doe je mee is half juni 2022 gestart in de gemeente Druten. Doel van Doe je mee is om in persoonlijk contact te komen en beter zicht te krijgen op behoeften van mensen op de leefgebieden werk, participatie, activering, financiële situatie en gezondheid. Op basis van de gesprekken kijken we naar wat een passend individueel vervolg is. Inmiddels zijn 30 mensen uit de gemeente Druten

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

aangemeld voor Doe je mee. 1 persoon is aan gemeld bij WerkBedrijf, 1 persoon is aangemeld bij een participatiecoach met uitzicht op werk en 3 personen zijn aangemeld bij een participatiecoach zonder uitzicht op werk. Verder is voor 12 personen activering momenteel niet haalbaar vanwege lopende zorg. Er waren ook een aantal mensen waarvoor zorg nog geregeld moest worden. Tenslotte zijn een aantal mensen niet verschenen na meerdere contactpogingen.

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkosten subsidie in 2022 is als volgt:

Financiële afrekening Bedragen in € 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

238.148

273.188

-35.040

Arbeidsmatige dagbesteding

142.770

94.397

48.373

Doe Je Mee

6.059

5.293

766

6.059

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Heumen

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

UITSTROOM NAAR WERK

2021

20 23

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2022

2020 35

19 &

2019 38

2018

2017

(14)

2016 31

2015 2014

PLAATSINGEN OP WERK

14 (15)

‹27

15 (16) 31

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeids beperking aan het werk (geweest)

55>

jongeren

parttime

op werk 15 (12) plaatsing > 28 uur

6 (7)

2 (0) 55-plussers

in %

Begeleid werken

10,8

10,9

9,7

10,6

Individuele detachering

27,1

28,8

26,7

27,9

27,6

Groepsdetachering

57,1

53,2

52,9

55,3

54,6

Werken op locatie

0,0

Subtotaal buiten de muren

95,0

92,8

90,5

92,9

92,8

Beschut

0,0

Leegloop inactief

2,4

2,9

4,3

2,4

3,0

Niet beschikbaar voor werk

Gem.

2,6

4,2

5,2

4,8

4,2

100

13 (11)

9 (12)

met arbeidsbeperking

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

92,8% detacheringen

werken op locatie

dienstverbanden

beschut

7,2% overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Heumen Voor gemeente Heumen is de aansluiting tussen participatiekandidaten en WerkBedrijf op lokaal niveau van belang. De dienstverlening moet aansluiten bij lokale behoeften en op operationeel niveau wordt een vruchtbare samenwerking tussen de organisaties gestimuleerd.

Keuzes Gemeente Heumen kiest ervoor lokale aandeel als volgt in te vullen: 1. Werkintake op locatie (1 dagdeel); 2. Arbeidsbemiddeling op locatie (1 dagdeel); 3. Screenen van 10 kandidaten; 4. Organiseren 1 event; 5. Begeleiding van 12 zorgjongeren.

traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

Screenen van 10 kandidaten WerkBedrijf en gemeente spreken een doelgroep kandidaten af voor een screening op de bemiddelbaarheid en het uitvoeren van een vervolgtraject naar werk (indien er sprake is van bemiddelbaar naar werk). Bij de intakes bleek er behoefte aan extra aandacht voor kandidaten van 50 jaar en ouder. In samenwerking met de participatiecoach van de gemeente is er een begeleidingstraject gestart met een 50+ groep, met als doel het bevorderen van de participatie in de samenleving en de arbeidsmarkt. Deze pilot met bijeenkomsten in het gemeentehuis zorgde ervoor dat de 7 kandidaten stappen hebben gezet op het gebied van gezondheid en werk.

Organiseren van een event Afgesproken is dat WerkBedrijf in samenwerking met Ondernemersvereniging Gemeente Heumen een kleinschalig event organiseert. Deze staat in

Financiële afrekening Bedragen in € 1

het teken van de vragen van ondernemers in Heumen over personeelsvraagstukken, de rol en taak van WerkBedrijf hierbij en de ontmoeting tussen ondernemer en kandidaten om matches te realiseren. Het lukte niet om de activiteit in het afgelopen jaar in te plannen. Daarom is deze doorgeschoven naar de 1e helft van 2023. Nadere afspraken over vorm en inhoud worden in overleg gemaakt.

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

111.585

140.575

-28.990

Arbeidsmatige dagbesteding

71.039

71.136

-97

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Mook en Middelaar 26

2021 2020

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2022

UITSTROOM NAAR WERK

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

2019

6 (5) &

2018

18 25

2017 2016

2015

16 17

2014

PLAATSINGEN OP WERK

2 (3) parttime

‹27

1 (2) jongeren

55>

1 (0) 55-plussers

1 (2)

1 (3)

met arbeidsbeperking

statushouders

op werk 3 (6) plaatsing > 28 uur

6 (7)

actief (geweest) binnen op weg naar werk met arbeids

aan het 6 beperking werk (geweest) Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Mook en Middelaar Gemeente Mook en Middelaar vindt het belangrijk de lokale dienstverlening vooral te richten op de inwoners die een steuntje in de rug nodig hebben om een stap richting de arbeidsmarkt te zetten.

Keuzes Gemeente Mook en Middelaar kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen: 1. Werkintake op locatie (0,5 dagdeel); 2. Arbeidsbemiddeling op locatie (1 dagdeel); 3. De Versnelling voor ca 3 kandidaten; 4. Samen sterk naar werk (ca 3 kandidaten).

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids bemiddeling op locatie WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. In het begin van het jaar zijn consulenten vanwege corona minder vaak op locatie geweest. Na het opheffen van de coronamaatregelen zijn consulenten van WerkBedrijf weer op

locatie. De consulent Intake & Diagnose sluit (daar waar nodig) aan bij de eerste gesprekken die de klantmanager voert met kandidaten die nieuw in de bijstand stromen. Klantmanager en consulenten hebben afgelopen jaar een bestandsanalyse uitgevoerd om te beoordelen in welke trajecten acties nodig zijn vanuit gemeente of WerkBedrijf. Daarnaast zijn er driegesprekken gevoerd tussen kandidaat, klantmanager en consulent van WerkBedrijf om passende interventies te bespreken.

De Versnelling De Versnelling is een 10-weekse workshop waarbij kandidaten zeer intensief gecoacht worden op een traject naar betaald werk zonder ondersteuning. Het is bedoeld voor kandidaten die regulier aan het werk kunnen, maar waarbij het re-integratietraject niet lukt (bijvoorbeeld door motivatieproblemen). Met De Versnelling willen we kandidaten in beweging krijgen en uit de uitkering laten stromen. Vanuit gemeente Mook en Middelaar kunnen circa 3 kandidaten starten met De Versnelling. Afgelopen jaar zijn er geen kandidaten uit Mook en Middelaar gestart.

Samen sterk naar werk Samen sterk naar werk is een intensieve groepsgewijze en individuele aanpak om kandidaten naar werk of opleiding te leiden. Naast intensieve

begeleiding en individuele coaching wordt er ook gebruik gemaakt van de groepsdynamiek (kandidaten ondersteunen elkaar en leren van elkaar). Op een activerende manier krijgt de kandidaat een beeld van zichzelf en wordt samen bepaald waar de kandidaat aan wil werken. Het is bedoeld voor kandidaten die (door verschillende oorzaken) een langere periode geen stappen gezet hebben (richting werk). Vanuit gemeente Mook en Middelaar kunnen 3 kandidaten starten. Het afgelopen jaar zijn er, ondanks de driegesprekken, geen kandidaten vanuit Mook en Middelaar gestart met het traject. Het sociaal team in Mook en Middelaar is inmiddels geïnformeerd over dit instrument. Tijdens deze presentatie zijn trajecten en voorzieningen die WerkBedrijf kan bieden aan bod gekomen.

Doe je mee Doe je mee is in mei 2022 gestart in Mook en Middelaar. Doel van Doe je mee is om in persoonlijk contact te komen en beter zicht te krijgen op behoeften van mensen op de leefgebieden werk, participatie, activering, financiële situatie en gezondheid. Op basis van de gesprekken kijken we naar wat een passend individueel vervolg is. Inmiddels zijn 33 mensen uit de gemeente Mook en Middelaar aangemeld voor Doe je mee. Bij 32 personen is het traject afgerond en is een

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

advies voor opvolging aan gemeente gegeven, bij 1 persoon loopt het traject nog. 2 personen zijn aangemeld bij WerkBedrijf voor een traject richting werk. 3 personen zijn aangemeld bij de participatiecoach. Daarnaast zijn er 10 personen nu niet in staat om stappen te zetten in verband met lopende zorgtrajecten en 2 personen zijn niet beschikbaar voor werk in verband met nog te organiseren zorg. De overige deelnemers zijn met verschillende redenen terug gemeld bij de gemeente (o.a. omdat ze meerdere keren niet verschenen zijn zonder bericht, geen uitkering meer hebben of vanwege kortdurende problematiek niet in staat zijn stappen te zetten).

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie in 2022 is als volgt:

Financiële afrekening Bedragen in € 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

Wettelijke loonkostensubsidie

75.145

58.166

16.979

Arbeidsmatige dagbesteding

73.616

23.610

50.006

Doe Je Mee

7.132

6.352

780

7.132

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente in beeld: Nijmegen

▶ gerealiseerd aantal 2022 ▶ begroot ▶ resultaat 2021

2022

666

UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

2021

843

2020

634

666

2019

738 881

478 &

2018 2017

851

(466)

2016

693 741

2015

756

2014

PLAATSINGEN OP WERK

481 (543)

‹27

227 (322)

parttime

op werk 434 (585) plaatsing > 28 uur

280 (256)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeids

aan het 536 beperking werk (geweest)

55>

jongeren

in %

86 (95)

met arbeidsbeperking

55-plussers

Gem.

Begeleid werken

5,0

5,1

5,0

Individuele detachering

23,6

24,1

24,9

26,0

24,6

Groepsdetachering

61,2

61,6

61,1

60,6

61,1

Werken op locatie

0,0

Subtotaal buiten de muren

89,8

90,7

90,9

91,8

90,8

Beschut

0,2

0,3

0,2

Leegloop inactief

2,0

1,4

1,2

1,5

Niet beschikbaar voor werk

284 (280)

7,9

7,7

7,4

6,8

7,5

100

105

(129)

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

90,8% detacheringen

werken op locatie

0,2%

783 dienstverbanden

beschut

9% overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

Gemeente Nijmegen Middels de lokale dienstverlening zet de gemeente Nijmegen extra in op de focusgroepen uit het regionaal arbeidsmarktbeleidsplan door hen aandacht en ondersteuning te bieden bij hun zoektocht naar passend werk. Dit in nauwe samenwerking met alle relevante partijen in de arbeidsmarktregio en in het bijzonder met de afdeling Inkomen van de gemeente Nijmegen.

Keuzes Gemeente Nijmegen kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen:

2. In 2021 zijn we voor Nijmegen gestart met Doe je mee. De kern hiervan is dat we in nauwe samenwerking met Nijmegen bijstandsgerechtigden spreken. Doe je mee kent vele raakvlakken met de lokale accenten zoals piramidegesprekken en screenen. Daarom zijn deze in minder intensieve vorm uitgevoerd. 3. In 2022 werkt afdeling Inkomen met een pilot naar multidisciplinair werken, inclusief een consulent van WerkBedrijf.

Doe je mee 1. Aansluiten buurtteams (10 dagdelen); 2. Jongeren: zorgjongeren en jongerenpact; 3. Organiseren van 5 events; 4. Aanvullende aanpak, Piramidegesprekken, Screenen en De Versnelling; 5. Samen sterk naar werk voor 75 kandidaten; 6. Koppelwerk.

Algemeen De uitvoering van de lokale accenten zijn onder invloed van drie ontwikkelingen anders ingericht: 1. In 2022 hadden we te maken met de naweeën van coronabeperkingen. Dit heeft op vele fronten effect op de dienstverlening van WerkBedrijf en andere organisaties. Hierdoor zijn afgesproken onderdelen vertraagd, niet of anders uitgevoerd.

Doel van Doe je mee is om in persoonlijk contact te komen en beter zicht te krijgen op behoeften van mensen op de leefgebieden werk, participatie, activering, financiële situatie en gezondheid. Op basis van de gesprekken kijken we naar wat een passend individueel vervolg is. Sinds de start (november 2021) zijn 1.575 mensen uit de gemeente Nijmegen aangemeld voor Doe je mee. Circa 7% van de mensen is alsnog aangemeld bij WerkBedrijf. 13% is aangemeld bij een participatiecoach voor ondersteuning in de activering. 26% is niet in staat om stappen te zetten in verband met lopende zorgtrajecten. 7% is niet beschikbaar voor werk in verband met nog te organiseren zorg. De overige mensen zijn met verschillende redenen terug gemeld naar de gemeente (bijvoor-

beeld omdat ze afzien van dienstverlening, inmiddels geen uitkering meer hebben, niet verschenen of participatie niet haalbaar).

Aansluiten buurtteams WerkBedrijf werkt samen met de buurtteams en regieteams in Nijmegen. Momenteel is er vanuit WerkBedrijf voor ieder buurtteam en regieteam in Nijmegen een contactpersoon. Aansluiting is belangrijk omdat het ervoor zorgt dat werk eerder en vaker als deel van de mogelijke oplossing in beeld komt. Ook krijgen we zo een beter beeld van de kandidaat en door korte lijnen wordt de kandidaat/cliënt direct en goed doorverwezen. De inzet van andere maatschappelijke voorzieningen of hulp wordt hierdoor voorkomen of beperkt. De buurtteams bestaan per 1 januari 2022. Dit betekent op fronten dat we (soms) opnieuw moeten kennismaken en inzicht moeten krijgen in elkaars werk en de toegevoegde waarde van elkaar.

Jongeren: jongerenpact en zorgjongeren In de praktijk zien we dat jongeren een vorm van activering en stimulans nodig hebben. Alhoewel geen sprake is van ernstige problematiek hebben zij wel op meerdere aspecten ondersteuning nodig. De dienstverlening binnen het jongerenpact is hierop gericht. WerkBedrijf begeleidt jongeren – zorgjongeren – met problemen op meerdere

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

100

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12739718/1