CConstaterende datHendrik-Ido-Ambacht
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 bij raadsvoorstel 8.1 preventieplan sociaal domein 2020-2024

commissie WOS openbaar 20 maart 2023, gemeente Hendrik-Ido-AmbachtBij agendapunt: Preventieplan jaarverslag 2022 en actieprogramma 202312.596 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

jongeren van 18- naar 18+ en brengen daarbij informele en

2.

Opgroeien en leven met voldoende middelen

We streven ernaar inwoners zo min mogelijk afhankelijk

Inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht nemen deel aan

professionele netwerken in de positie om de jongeren te

3.

Voldoende betekenisvolle contacten

te laten zijn van zware zorg en ondersteuning. Daarom

talloze activiteiten in ons dorp. Dat doen ze bij een

ondersteunen.

is het essentieel dat problemen bij onze inwoners vroeg

veelheid van verenigingen, scholen, kerken en andere

gesignaleerd, gemeld en bespreekbaar gemaakt worden.

(vrijwilligers)organisaties. Deze activiteiten zijn daarmee

Wat gaan we hiervoor doen?

Een stimulerend (opvoed)klimaat en veilige thuissituatie

belangrijke ‘vindplaatsen’ om problemen bij inwoners te

•

Alle ouders en jongeren op een passende manier

bevorderen de ontwikkeling bij kinderen. Het ontstressen

informeren, zodra een jongere 16/17 jaar is geworden.

van ouders is één van de belangrijkste factoren,

Proactief vanuit het sociaal wijkteam in gesprek

omdat langdurige stress kan leiden tot een onveilige

Speerpunt 1. Een vertrouwde en veilige thuissituatie

4. SIGNALEN OPHALEN IN DE SAMENLEVING

herkennen. Van belang is dat er voldoende deskundigheid

Inwoners vangen veel signalen op uit hun eigen

is in deze organisaties om bij signalen de juiste werkwijze

buurt. Daarom is het belangrijk dat we verbinden met

te hanteren. We willen alertheid en deskundigheid bij

met kwetsbare jongeren (met een voorziening,

thuissituatie. Om te voorkomen dat kinderen in een

inwoners, zodat ons beleid aansluit bij de praktijk die

vrijwilligers én professionals bevorderen, om signalen voor

LVB, GGZ) en ouders om een passend hulp- en

onveilige thuissituatie komen, is het daarom van groot

inwoners om zich heen zien. Daarom willen we naast de

eventuele problemen te herkennen, ernaar te handelen en

ondersteuningspakket samen te stellen.

belang om ook ouders ondersteuning te bieden.

gebruikelijke onderzoeken onze inzichten aanscherpen via

wanneer nodig door te verwijzen. 9. INWONERS MET (DREIGENDE) SCHULDEN

10. ONDERLING CONTACT IN WIJKEN RONDOM

gesprekstafels waarin we eens per halfjaar de Ambachtse

•

samenleving bespreken. Voor deze tafels zoeken we

Wat gaan we hiervoor doen?

PROACTIEF BENADEREN

OPVOEDEN EN OPGROEIEN BEVORDEREN

inwoners die vol in ons dorp staan en zo zien welke

•

Training en scholing met betrekking tot

Financiële problemen kunnen leiden tot schulden. Veel

Mensen die met elkaar in een wijk wonen, kunnen veel

problematieken spelen en wat mogelijke oplossingen

vroegsignalering op maat aanbieden aan

huishoudens waar sprake is van deze problematiek zijn

voor elkaar betekenen, zeker rondom een basaal vraagstuk

zouden zijn. We streven ernaar geleidelijk het aantal tafels

maatschappelijke organisaties.

niet zichtbaar. We willen mogelijke financiële problemen

als opvoeden en opgroeien waarvoor iedere wijk de nodige

eerder signaleren en traceren, zodat we beeld krijgen

ervaringsdeskundigen huisvest. Het draagt bij aan een

7. AANWEZIG ZIJN OP VINDPLAATSEN VAN

bij huishoudens met (dreigende) schulden en hen naar

sterke samenleving als mensen in de wijk elkaar weten

Wat gaan we hiervoor doen?

KWETSBARE GROEPEN

passende hulp kunnen leiden. Deze beweging past goed

te vinden en kunnen ondersteunen. We willen onderling

•

We organiseren periodieke gesprekstafels met

We willen problemen bij kwetsbare inwoners eerder

bij de aankomende wijziging van de Wet gemeentelijke

contact in wijken tot stand brengen met het accent op

inwoners.

signaleren. Om zicht te krijgen op lokale vraagstukken, in

schuldhulpverlening (WGS).

opvoeden en opgroeien. Het organiseren van het sociale

uit te breiden tot idealiter één tafel per wijk.

netwerk rondom inwoners is cruciaal bij dit onderwerp.

contact te komen met inwoners en te weten wat er leeft, is 5. SLEUTELPARTIJEN RONDOM

het van belang aanwezig te zijn in de samenleving. Dit is

Wat gaan we hiervoor doen?

(VROEG)SIGNALERING VERBINDEN

specifiek gewenst voor kwetsbare groepen.

•

Om de basis van (vroeg)signalering op orde te brengen,

Wat gaan we hiervoor doen?

actief benaderen. Dit doen we op basis van de CAK-

We zetten intensiever in op: •

is het van belang dat sleutelpartijen in de Ambachtse

Wat gaan we hiervoor doen?

wanbetalersregeling, maar in het kader van de WGS

samenleving hieraan bijdragen. Gezamenlijk zien we

•

Inloopmaaltijden bij maatschappelijke partners

wordt dit verder uitgebreid. Hierbij zoeken we primair

stimuleren in verschillende wijken en buurten.

naar passende mogelijkheden in het eigen netwerk en

Het Sociaal Wijkteam en/of Jeugdteam sluit frequent

lokale partners (zoals Schuldhulpmaatje en financieel

aan bij inloopmaaltijden;

hulphuis).

heel veel. Daarbij is ook van belang dat helder is waar organisaties terecht kunnen met hun signalen en welke

•

afspraken we met elkaar maken over het omgaan met (vroeg)signalering. We willen een gedeeld commitment

•

Het Sociaal Wijkteam voert signalerende

•

Ouders-voor-ouders (onder andere Buurtgezinnen en Homestart)

•

Kinderen-voor-kinderen (onder andere een maatjes-/ buddyproject)

We spannen ons ervoor in dat schuldhulpverlening

11. RONDOM RELATIE- EN ECHTSCHEIDINGS-

creëren met deze sleutelpartijen om actiever met

huisbezoeken uit bij zelfstandig wonende GGZ-

verplicht wordt voor mensen met een

PROBLEMATIEK AANBOD ONTWIKKELEN

signalering aan de slag te gaan.

cliënten en zelfstandig wonende LVB’ers en ontwikkelt

bijstandsuitkering (via regionaal beleid SDD).

We constateren dat de problematiek rondom echtscheiding

We nemen deel aan het landelijk programma Geldfit,

een groeiend probleem is. We willen inzetten op het

een samenwerking die een preventieve aanpak biedt

versterken en behouden van deze relaties. In geval

aan inwoners die hulp nodig hebben bij geldzaken.

van een scheiding doen zich allerlei uitdagingen voor,

in samenwerking met de woningcorporaties een ‘Waakvlamfunctie in de wijk’.

32

Huishoudens met (dreigende) financiële problemen

•

33

waarbij goede begeleiding helpt om de zaken op de rit

13. SAMENWERKING TUSSEN ONDERWIJS

deze maatregelen schulden voorkomen en meer signalen

doen om dit ‘gat’ te dichten. We willen voorkomen dat

te krijgen. De juiste aandacht in echtscheidingssituaties

EN JEUGDHULP INTENSIVEREN

krijgen van (dreigende) financiële problematiek. De kennis

kinderen als gevolg van armoede in het huishouden minder

werkt preventief en voorkomt in een aantal gevallen dat

Primair onderwijs is er voor alle kinderen in Hendrik-

en expertise die bij het lokale bedrijfsleven aanwezig zijn,

kunnen meedoen in de samenleving, en het risico op

een vechtscheiding ontstaat. Ook kan dit voorkomen dat

Ido-Ambacht. De scholen komen met alle gezinnen

willen we hiervoor aanboren (via de VAO).

sociale uitsluiting en andere nadelige effecten van armoede

zich andere problematiek voordoet (bijvoorbeeld een

in aanraking. Vanuit het samenwerkingsverband is

armoedeval als gevolg van scheiding).

aangegeven dat de samenwerking tussen onderwijs en

Wat gaan we hiervoor doen?

jeugdhulp beter kan. Regionaal is hier wel aandacht voor,

•

Wat gaan we hiervoor doen?

maar we willen met elkaar een vertaling maken naar het

•

Ontwikkelen van een ‘Informatiepunt relatie en

primair onderwijs. We willen ervoor zorgen dat kinderen

echtscheiding’ waarbij aandacht is voor inzet op behoud/verbetering van onderlinge relatie

verkleinen.

•

Wat gaan we hiervoor doen?

gezinnen met financiële problemen.

•

Kinderen in armoede faciliteren met

Het ondersteunen van niet zelfredzame inwoners bij

basisvoorzieningen die nodig zijn om als kind

op scholen passend onderwijs ontvangen, en dat signalen

het invullen van belastingaangiften en het aanvragen

volwaardig mee te doen: fiets, sportspullen, muziek,

vanuit gezinnen adequaat worden opgepakt.

van toeslagen. Bijvoorbeeld door middel van het

hobby en (sport)kleding. Dit is een passende besteding

aanbieden van trainingen, cursussen etc.

van de beschikbare Klijnsma gelden.

en het geven van informatie rondom scheiding (‘echtscheidingsloket’). Waar mogelijk sluiten we

Wat gaan we hiervoor doen?

aan bij een pilot als die elders in de regio ontwikkeld

•

•

Aanbieden van specifieke ondersteuning aan risicogroepen.

De JOL-medewerkers stevig positioneren in hun rol als

Speerpunt 3. Betekenisvolle contacten

wordt. DG&J heeft zo’n pilot in het MJP 2020-2023

adviseur en deelnemer aan de ondersteuningsteams

opgenomen.

van het Primair Onderwijs en Voortgezet Onderwijs

15. INWONERS ZONDER (DIRECTE)

Onderzoek van het CBS toont aan dat 37% van de

Ontwikkelen lokale voorzieningen die nodig zijn voor

(poortwachtersfunctie)

ARBEIDSMOGELIJKHEDEN ACTIVEREN

Ambachtse inwoners zich eenzaam voelt. Inwoners die

Dyslexiecoaches binnen het primair onderwijs

In de regionale visie sociaal domein is geconstateerd

eenzaam zijn, hebben vaak niet of minder mogelijkheid om

aanstellen.

dat er een groeiende groep inwoners is zonder (directe)

bij een hulp- of ondersteuningsvraag een beroep te doen

De verbindingen van het jeugdteam en het Voortgezet

arbeidsmogelijkheden. Door regionale ontwikkelingen –

op hun netwerk. Deze groep is daardoor sneller geneigd

Onderwijs versterken, waarbij ook verbinding worden

het anders invullen van participatieplekken – is het van

een beroep te doen op professionele ondersteuning of hulp

gelegd naar scholen buiten de regio Drechtsteden.

belang voor deze groep inwoners lokaal mogelijkheden te

te mijden, met alle gevolgen van dien. Door betekenisvolle

ontwikkelen. We willen inwoners activeren en een actieve

contacten te stimuleren, vergroten we het netwerk en

rol bieden in de samenleving. Zo doen ze mee, wordt het

daarmee de samenredzaamheid van onze inwoners.

UITHUISPLAATSING ONTWIKKELEN

Speerpunt 2. Opgroeien en leven met voldoende middelen

Een groot gedeelte van het budget voor jeugdhulp

In Hendrik-Ido-Ambacht is een stijgend aantal

en samenredzaamheid toe. We zien nadrukkelijk een rol

17. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN

wordt besteed aan gezinnen in het gedwongen kader,

huishoudens dat leeft in armoede dan wel dat te maken

voor het lokale bedrijfsleven (via de VAO), de Ambachtse

JONGEREN BEVORDEREN

waar jeugdbescherming instanties worden ingezet.

heeft met financiële problemen. In onderzoeken is

samenleving en de gemeente.

Juist in de levensfase waarin jongeren een eigen identiteit

Samenwerking met deze partijen is op dit moment

aangetoond dat problemen op financiën de nodige ‘stress’

zeer beperkt. Wij zien kansen om in samenwerking tot

geeft en niet zelden leidt tot nieuwe, andere problemen.

Wat gaan we hiervoor doen?

aan betekenisvolle contacten groot. Lokale partners

innovatieve oplossingen te komen die goed zijn voor de

Daarom vinden wij het belangrijk deze gezinnen te

•

In samenwerking met lokale (leerwerk)bedrijven en

hebben aangegeven dat het huidige aanbod in onze

inwoner én de portemonnee. We willen verbinding leggen

ondersteunen en hun zelfredzaamheid te versterken.

vrijwilligersorganisaties ontwikkelplekken bieden aan

gemeente voor jongeren ontoereikend is. We willen meer

inwoners zonder arbeidsmogelijkheden.

laagdrempelige mogelijkheden voor jongeren creëren om

•

dergelijke problematiek. Bijvoorbeeld:

•

o Bieden van een time-outvoorziening bij echtscheiding o Begeleide omgangsregeling door vrijwilligers, in samenwerking met Humanitas. 12. ALTERNATIEVEN VOOR

•

met de jeugdbeschermingsketen (William Schrikker

Eenzaamheid is een belangrijk vraagstuk is onze gemeente.

sociale netwerk vergroot en neemt de zelfredzaamheid

ontwikkelen en levenskeuzes moeten maken, is de behoefte

elkaar te ontmoeten en zo betekenisvolle contacten op

Groep, Jeugdbescherming West en Leger des Heils) om

14. KWETSBARE GROEPEN HELPEN GRIP TE

tot innovatieve maatregelen en interventies te komen, en

KRIJGEN OP FINANCIËN

16. KINDEREN IN ARMOEDE FACILITEREN OM

te doen, zowel in de buitenruimte als in accommodaties.

hierbij ook leren van ervaringen elders.

Ons land heeft een complex stelsel van belastingen,

DEEL TE NEMEN AAN DE SAMENLEVING

Tegelijkertijd willen we bouwen aan een generatie die oog

vergoedingen en toeslagen. Het op de juiste wijze invullen

Voor gezinnen in armoede zijn er diverse organisaties

heeft voor het bestrijden en voorkomen van eenzaamheid,

Wat gaan we hiervoor doen?

van de gegevens is van belang om de juiste bedragen

actief en voorzieningen beschikbaar. Tegelijkertijd zijn ook

en leert omzien naar buurtbewoners.

•

Samen met aanbieders realiseren van een

te ontvangen en betalen. Andersom kan het onjuist

in onze gemeente schrijnende gevallen bekend, waarin

alternatief waarin allerlei vormen van jeugdhulp

invullen van gegevens leiden tot onverwacht hoge kosten

voorliggende voorzieningen en regelingen (zoals bijzondere

Wat gaan we hiervoor doen?

voor kortdurende opname worden aangeboden, om

en bijbehorende zorgen. We willen daarom gericht de

bijstand en aanbod Stichting Leergeld) niet toereikend zijn

•

zo problemen in het gezinssysteem te verlichten en

kwetsbare groepen inwoners op dit gebied ondersteunen.

en/of daar geen aanspraak op gedaan kan worden omdat

als naschoolse ontmoetingsmogelijkheid voor de

langdurende opname te voorkomen

Huishoudens met financiële problemen krijgen door de

het betreffende huishouden buiten de criteria valt. In het

jeugd. We gaan hierover in gesprek met jongeren,

Een pilot ‘Veilig opgroeien is teamwerk” uitvoeren.

juiste ondersteuning perspectief én meer eigen invloed

bijzonder voor het toenemend aantal kinderen in armoede

basisonderwijs, Vivenz, Hi5 en buurtbewoners.

op de situatie (zelfredzaamheid). Verder willen we met

in Hendrik-Ido-Ambacht willen we graag een handreiking

•

34

Het aanbieden van passend informatiemateriaal voor

Schoolgebouwen een beperkt aantal avonden inzetten

35

•

Investeren in het primair en voortgezet onderwijs om

20. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN LVB’ERS, GGZ-

van het aanbod en hebben oog voor de kansen die

aandacht te vragen voor het bespreekbaar maken van

CLIËNTEN EN MENSEN MET EEN NAH BEVORDEREN

digitalisering biedt.

eenzaamheid en betrokkenheid in de wijk.

Voor zelfstandig wonende licht-verstandelijk beperkten,

•

uitvoeringskracht en sterke positie van deze lokale welzijnspartner verder uit te bouwen.

GGZ-cliënten en mensen met een niet-aangeboren

21. INDIVIDUELE VOORZIENINGEN OMVORMEN

18. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN

hersenafwijking is in Hendrik-Ido-Ambacht in beperkte

TOT GROEPSWERK

VOLWASSENEN BEVORDEREN

mate, en meestal alleen in omgevingen voor begeleid en

In de afgelopen jaren is binnen het Sociaal Domein

Uit de ‘foto’ komt naar voren dat juist onder volwassenen

beschermd wonen, een beperkt aanbod ter bevordering

in Hendrik-Ido-Ambacht met name gewerkt met

in onze gemeente de eenzaamheid toeneemt en er

van betekenisvolle contacten. Juist voor deze groepen

individueel hulpverleningsaanbod ter beperking van

behoefte is aan contacten. Life events in deze levensfase

inwoners zijn betekenisvolle contacten cruciaal om

regie- en zelfredzaamheidsvraagstukken. Er bestaan

23. PREVENTIE IN SUBSIDIEBELEID VERANKEREN

kunnen hieraan bijdragen. We willen bereiken dat er voor

mee te kunnen doen in de samenleving zonder hulp

echter vraagstukken, zoals mantelzorgproblematiek,

We vinden het belangrijk dat er prikkels zijn voor de

volwassenen in de gemeente voldoende mogelijkheden

en begeleiding. We willen een verbeterd aanbod aan

die via groepswerk met ervaringsdeskundigen of via

gemeente en maatschappelijke partners om te werken

zijn om betekenisvolle contacten op te doen, zodat

betekenisvolle contacten dat aansluit op de wensen en

lotgenotencontact worden aangepakt. Wij zetten deze

aan preventie. Subsidies zijn een sterk instrument om

iedere volwassene op sociaal vlak kan meedoen in de

behoeften van deze doelgroepen.

groepsgerichte benadering meer in als eerste interventie

die beweging te stimuleren. We werken aan een door

bij regie- en zelfredzaamheidsvraagstukken.

de gemeente gesubsidieerd aanbod van algemene

samenleving en mensen kan ontmoeten. We brengen lokale partners, scholen, kerken, verenigingen en

Wat gaan we hiervoor doen?

vrijwilligersorganisaties samen om dit vorm te geven.

•

•

Praktijkverhalen over preventie gaan we actief verzamelen en delen met partners en inwoners.

•

Inzicht in het huidige aanbod verdiepen en actueel houden (frequentie, doelgroep, etc.).

laagdrempelige voorzieningen en activiteiten dat

In samenspraak met Eleos, MEE, Syndion en Yulius

Wat gaan we hiervoor doen?

primair gericht is op preventie en het versterken van

beoordelen in hoeverre het huidige aanbod, ter

•

Ontwikkelen groepswerk en zelfhulpconcepten voor

zelfredzaamheid en samenredzaamheid. Het bestaande subsidiebeleid biedt hiervoor veel ruimte.

Wat gaan we hiervoor doen?

bevordering van betekenisvolle contacten, aansluit

regie- en ondersteuningsvraagstukken bij jongeren,

•

Inventariseren van de wensen en behoeften onder

op wensen en behoeften van zelfstandig wonende

volwassenen en senioren.

volwassenen, en bepalen op welke locaties welk aanbod

LVB-ers en GGZ-cliënten. Daarnaast wordt gekeken of

gecreëerd kan worden (onder andere via het OCD). •

Een deel van het bestaande aanbod aan individuele

Wat gaan we hiervoor doen?

aanpassingen hierin noodzakelijk zijn.

hulpverlening en ondersteuning omvormen tot

•

Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor

groepswerk en zelfhulpconcepten, in samenspraak

subsidiepartners en aandacht besteden aan preventie

volwassenen te ontwikkelen, bijvoorbeeld voor de

LVB’ers, GGZ-cliënten en mensen met een NAH te

met de maatschappelijk partners MEE en Vivenz.

in ‘reguliere’ subsidieovereenkomsten.

Huiskamers van de wijk.

ontwikkelen, bijvoorbeeld voor toepassing in de

Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor

•

•

•

Huiskamers van de wijk.

Inzet van digitale hulp (e-learning, websites, webinars

•

en dergelijke)

Gerichte prestatieafspraken over preventie maken met

De verbinding en onderlinge samenhang van gesubsidieerde activiteiten versterken, samen met subsidiepartners.

19. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN 22. IINNOVEREN EN VERBINDEN VAN HET AANBOD

Zowel landelijk als lokaal zien we dat steeds meer

Opgave 4: Anders vasthouden, gemeente in regie

senioren langer thuis blijven wonen, wat de kansen op

We willen de kracht van de Ambachtse samenleving nog

in beeld gebracht die met elkaar het huidige

eenzaamheid voor deze groep vergroot. Aandacht is nodig

meer benutten. Dit betekent ook iets voor onze rol als

voorzieningenaanbod vormen. We willen de verbinding en

Regie op de eerste lijn

voor het hebben van voldoende betekenisvolle contacten

gemeente. We gaan onze partners en de samenleving

de samenhang tussen deze voorzieningen versterken en

We willen bereiken dat inwoners zo goed en zo snel

van senioren. We willen contact tot stand brengen

blijvend opzoeken, maar geven hen ook ruimte om

de overlap verminderen. Daarnaast willen we innovaties

mogelijk antwoord dan wel passende ondersteuning

voor senioren en structurele vormen van ontmoeting

nieuwe initiatieven te ontplooien zonder dat we daar

stimuleren die bijdragen aan preventie en die de beweging

krijgen. Onze ondersteuning is nabij en integraal, inwoners

stimuleren.

als gemeente bovenop zitten. Regie voeren betekent

naar de voorkant versterken. Digitalisering biedt kansen

ervaren geen schotten. We gaan de toegang zo organiseren

voor ons dat we voortdurend de balans zoeken tussen

voor innovaties.

dat vanuit een organisatie(locatie), integrale afwegingen

SENIOREN BEVORDEREN

Bij het vooronderzoek (‘de foto’) zijn alle activiteiten

•

Waar dat noodzakelijk is, maken we nieuwe subsidieregelingen of vormen we bestaande om.

Wat gaan we hiervoor doen?

de eigen verantwoordelijkheid van de samenleving

•

Inzetten van kinderopvang en basisonderwijs per

en gerichte sturing vanuit de gemeente. We laten het

Wat gaan we hiervoor doen?

Het Sociaal Wijkteam vervult samen met het Jeugdteam

schooljaar 2020-2021 om activiteiten te ontplooien

voorzieningenaanbod en de toegang gestructureerd los.

•

We creëren een stimuleringsbudget, om

een centrale functie in de Ambachtse samenleving, zowel

waarbij ouderen en kinderen elkaar ontmoeten,

Met andere woorden: ‘We houden anders vast’.

maatschappelijke initiatieven die aansluiten bij de

voor inwoners als voor maatschappelijke partners.

kunnen worden gemaakt bij ondersteuningsvraagstukken.

met elkaar in gesprek gaan en met elkaar kunnen •

36

Hi5 Ambacht wordt doorontwikkeld om daarmee de

doelen van het preventieplan (bij de start) incidenteel

meeleven.

Regie op het voorzieningenaanbod

Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor

We willen meer samenhang aanbrengen in het huidige

senioren te ontwikkelen, bijvoorbeeld voor de Huiskamers van de wijk.

te ondersteunen.

24. VERBINDING TUSSEN HUISARTSEN EN SOCIAAL

Periodiek organiseren we ontmoetingen met lokale

WIJKTEAM/JEUGDTEAM VERSTERKEN

voorzieningenaanbod. Daarbij willen we de verbindingen

partners rondom preventie, waarbij we themagewijs

Veel verwijzingen naar jeugdhulp gaan buiten het zicht

en samenwerking stimuleren tussen de organisaties die in

in gesprek gaan over het aanbrengen van meer

van de gemeente om, onder meer via huisartsen en andere

onze gemeente actief zijn. We zetten in op het innoveren

verbinding en samenhang.

medische verwijzers. Huisartsen geven ook zelf aan dat

•

37

zij ruimte zien om hierin meer samen op te trekken met

26. DOORONTWIKKELEN SOCIAAL WIJKTEAM

de gemeente, en dat ze graag geïnformeerd worden over

EN JEUGDTEAM

het lokale aanbod waar zij naar kunnen verwijzen. Samen

De doorontwikkeling van het Sociaal Wijkteam en het

met huisartsen gaan we op zoek naar mogelijkheden om

Jeugdteam is randvoorwaardelijk voor het behalen van

inwoners vaker te verwijzen naar lokale ondersteuning, om

de doelen van het preventieplan. We willen een stevige

zo het aantal verwijzingen naar maatwerkvoorzieningen

‘eerste lijn’ in Hendrik-Ido-Ambacht neerzetten, die

terug te dringen. Er zijn elders in de regio en het land

toegerust is om in de lijn van dit preventieplan haar

goede ervaringen met Praktijkondersteuners Jeugd voor

werk te doen. Dit vraagt om helderheid en keuzes met

huisartsen (POH).

betrekking tot het takenpakket, de werkwijze, benodigde formatie en budgetten. In recente beleidstukken en dit

Wat gaan we hiervoor doen? •

•

preventieplan zijn hiervoor diverse kaders gesteld.

In gesprek met huisartsen om tot meer bewustzijn te komen over (financiële) gevolgen van verwijzingen

Wat gaan we hiervoor doen?

en over de mogelijkheden die er zijn in algemene

•

We actualiseren de positionering van het Sociaal

voorzieningen;

Wijkteam en het Jeugdteam op basis van de

Werkafspraken met huisartsen maken over het

uitgangspunten en opgaven van dit preventieplan.

meer doorverwijzen naar het jeugdteam en lokale

Daarbij is aandacht voor het takenpakket, de

(algemene) voorzieningen en gezamenlijk waar

werkwijze, de organisatie, de formatie, de huisvesting

nodig extra instrumentarium inzetten (bijvoorbeeld

en de financiering.

Praktijkondersteuners Jeugd (POH Jeugd)) 25. MEERVOUDIG COMPLEXE HULPVRAGEN INTEGRAAl AANPAKKEN We vinden het belangrijk de geboden hulpverlening bij onze inwoners ontschot en in samenhang op te pakken. We willen blijven leren van integrale, complexe vraagstukken bij huishoudens met een stapeling van voorzieningen. Deze inzichten zijn nodig om te kunnen ontwikkelen en het beleid en de uitvoering effectief te richten. Uiteraard is dit iets waarbij we samenwerken met partners.

Wat gaan we hiervoor doen? •

Een pilot integraal casemanagement uitvoeren voor meervoudig complexe problematieken, met handelingsmandaat en financiële regelruimte.

•

Een doorbraakbudget instellen voor interventies die niet (direct) vanuit de reguliere budgetten gefinancierd kunnen worden, voor casussen waar veel tijd verloren gaat door bestaande schotten in regelingen en financieringsstromen.

•

Leren van de casussen door samen met betrokken partners en hulpverleners inzichten te delen en de werkwijzen waar nodig aan te scherpen.

38

39

Contactgegevens T 14078 I www.h-i-ambacht.nl

 www.facebook.com/gemeentehia  twitter.com/hiaonderneemt

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12502570/2