Bijlage 2 bij raadsvoorstel 8.1 preventieplan jaarverslag 2022 en actieprogramma 2023 Lysias Eindrapport
Tekst van het document
Hulp en ondersteuning nabij. Het is een laagdrempelige voorziening. Inwoners weten waar ze aan de bel kunnen trekken.
•
Faciliteit om elkaar te ontmoeten en om samen een gesprek te hebben over vraagstukken die leven.
•
Op verschillende dagdelen zijn organisaties aanwezig om ondersteuning te bieden, o.a. Hi5, hulp bij geldzaken en informatie d igitale overheid.
•
In samenspraak wordt er telkens gekeken wat de wensen en behoeften zijn voor een activiteitenaanbod.
Uit eigen evaluatie van Drechtse stromen blijkt dat de communicatie over het spreekuur moet verbeteren zodat er meer mensen op af komen. Of ze moeten gaan zoeken naar een andere formule om mensen be ter te bereiken, bijvoorbeeld op de markt. Volgens de bibliotheek is het niet zorgelijk dat er nog niemand op het spreekuur IDO is afgekomen, aangezien het wat aanloopt ijd nodig heeft.
|3
1.3. Maatregel: lokaal ondersteuningsaanbod voor kwetsbare groepen innoveren Activiteit: vrijwillige maatjes voor kwetsbare groepen en risicogroepen (Hi5) Input middelen en mensen
Throughput Activiteit
Output indicator
Impact verwacht effect
Subsidiebudget voor lokale stichting (Hi5 Vrijwillige maatjes voor kwetsbare groepen Inzet van het aantal vrijwillige maatjes ambacht, sport en welzijn, Stichting jong en risicogroepen (HI5) Ambachtse Maatjes Zwijndrecht) Resultaten Projectplan Beweegcoach Zorg Ambachtse Maatjes
Vermindering kwetsbaarheid is alleen af te leiden aan de uitgaven aan de WMO en de zorg.
September 2021: 9 vrijwillige maatjes geworven. De eerste periode stond in het teken van communicatie en werving. December 2021: 5 jongeren begeleid door een maatje.
worden
Beweegcoach Zorg Gestart juli 2022
Ambachtse Maatjes De vrijwillige maatjes betreft een initiatief van Ambachtse Maatjes, vanuit Hi5 Ambacht. •
Een buddy of een maatje werkt als een rolmodel en helpt bij het zelfvertrouwen door naast een jeugdige te staan.
•
Een maatje is bedoeld voor jeugdigen die kwetsbaar zijn en het lastig vinden om op eigen kracht in beweging te komen.
•
Het is een laagdrempelige manier om hulp te krijgen bij eenvoudige zaken (taal, werk, sociale vaardigheden).
•
Opvallend is dat maatjeszoekende 18+ zijn en een rugzakje hebben (AHDH, autisme, verstandelijke beperking). De meeste hulpvra gen liggen met name op sociaal gebied (eenzaamheid).
•
De maatjes ontvangen trainingen op het gebied van bijvoorbeeld middelengebruik en privacy (AVG).
|4
Beweegcoach Zorg De uiteindelijke intentie dit plan is om een belangrijke bijdrage te gaan leveren aan de gezondheid en vitaliteit van inwoners in He ndrik-Ido-Ambacht die recht hebben op de Wmo, WLZ of komen vanuit een beschermd wonen omgeving. Hiermee wordt een beweging op gang gebracht rondom bewegingsgerichte zorg, vitaliteit en gezondheid zodat bewegen een geïntegreerd onderdeel van het dagelijks l even wordt van cliënten van deze verschillende zorginstellingen. Dit draagt bij aan de veerkracht, zelfredzaamheid en participatie van de kwetsbare inwoners v an Hendrik-IdoAmbacht. In 2023 wordt bij de verantwoording van de reguliere subsidie voor De Bl ije Borgh een eerste resultaat aangegeven. De resultaten over het hele project komen pas bij de verantwoording 2023 (in april 2024) beschikbaar.
|5
2. Opgave 2 – eerder signaleren 2.1. Maatregel: sleutelpartijen rondom (vroeg)signalering verbinden Activiteit: Ambachts Verbond Vroegsignalering Input middelen en mensen
Throughput Activiteit
Output indicator
1.
Ambachts Verbond Vroegsignalering. Doelgroep: alle inwoners waar het minder goed mee gaat.
Toename vroegsinalering
2.
3.
Opdrachtverlening aan andere partijen (o.a. de ambachtse bond) Extra budget aan het wijkteam voor ondersteuning van partijen. Doorbraak budget
Impact verwacht effect
Als zwaardere problematiek wordt voorkomen dan kan dit Resultaten Ambachts Verbond leiden tot een daling van de Door goede samenwerking vindt vaker vroegsignalering plaats en maken meer mensen gemeentelijke kosten aan de gebruik van lichter aanbod. WMO. Gestart februari 2022 Verbonden partijen Ambachts Verbond
Getekend
Verbonden partijen Ambachts
Getekend
op
Verbond
op
Gemeente
2-2022
Trivire
11-2022
Sociaal Wijkteam
2-2022
Sol Ambacht
11-2022
Humanitas
2-2022
De Blije Borgh
11-2022
Hi5Ambacht
2-2022
Open Hof Kerk
11-2022
Rhiant
2-2022
Stichting Vluchtelingenwerk
11-2022
ASWH
2-2022
MEE Mantelzorg
11-2022
IFC
2-2022
Schuldhulpmaatje
11-2022
Yes Kinderopvang
2-2022
Voedselbank
11-2022
Afname aantal aanvragen voor Wmo maatwerkvoorziening begeleiding. In het begin kunnen ook hogere kosten zich voor doen door toename van inzet en deelname.
|6
Stichting
Jong
2-2022
Zwijndrechtse Waard
Fysio
de
Zeester/de
Schoof/
11-2022
Nijverheidsweg
HipHelpt van A tot Z
2-2022
Plus (Louwersplein)
11-2022
Jeugdteam
11-2022
Albert Heijn (Reeweg)
11-2022
De Ark
11-2022
Albert Heijn (Sofiapromenade)
11-2022
Bibliotheek AanZet
11-2022
Zorgmies
11-2022
Sociale
11-2022
Alzheimer Nederland
11-2022
Dienst
Drechtsteden Ambachtse
11-2022
Muziekschool
Ambachts verbond Binnen het Ambachts Verbond zijn nu 30 partijen verbonden om samen te werken aan vroegsignalering. Om vroegsignalering te bereiken, is het van belang dat sleutelpartijen in de Ambachtse samenleving hier aan bijdragen. Gezamenlijk zien ze heel veel. Het doel is om met deze sleutelpartijen een gedeelde verbondenheid creëren om actiever met signalering aan de slag te gaan. Hiervoor is een convenant (vroeg) signalering opgesteld met daarin afspraken over de wijze van signalering. De deelnemende organisaties vor men samen een netwerk waarin kennis en ervaring wordt uitgewisseld. Partijen zitten iedere 4 of 6 weken bij elkaar. Hier worden ook casussen van elkaar besproken, als een soort intervisie.
|7
2.2. Maatregel: inwoners met (dreigende) schulden proactief benaderen Activiteit: huishoudens proactief benaderen (vroegsignalering Wgs) Input middelen en mensen Fte financiële wijkteam
hulpverlening
Throughput Activiteit
Output indicator
Impact verwacht effect
in Huishoudens proactief Aantal mensen met financiële hulp en aantal aanvragen schuldhulpverlening Zwaardere schulden gaan op benaderen (vroegsignalering termijn afnemen. Wgs). Resultaten: Vroegsignalering Wgs Oktober 2020: 590 mensen met Wekelijks spreekuur medewerker geldzaken van de gemeente in de problematische schulden huiskamer van de wijk, start november 2021. Oktober 2021: 630 mensen met • Gemiddeld twee mensen per spreekuur. problematische schulden • Geschat ongeveer 80 mensen per jaar. Cijfers Financieel Hulphuis, 2020 Geholpen mensen met vroegsignalering
Doorverwijzing naar hulpinstanties
Cijfers Financieel Hulphuis 2021 Geholpen mensen 122 vroegsignalering Doorverwijzing
24
5
(334
keer
contact
voor
ondersteuning) naar
29
hulpinstanties
Financiële hulpverlening Sinds juni 2020 is in het sociaal wijkteam een adviseur geldzaken van het Financieel Hulphuis (MEEVivenz) actief. Deze advise ur richt zich specifiek op hulp en ondersteuning aan inwoners die te kampen hebb en met betalingsachterstanden (uitvoering Wgs). Concreet helpt de adviseur inwoners: •
Inwoners met betalingsachterstanden op basis van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening worden geholpen bij het op orde kri jgen van hun financiële zaken ter voorkoming v an het ontstaan van (problematische) schulden. Inwoners met grote betalingsachterstanden krijgen hulp aangeboden in het proces naar een oplossing. Zo worden zij bijvoorbeeld doorverwezen naar een Schuldhulpmaatje. |8
•
Inzicht te krijgen in beschikbare regelingen waar inwoners soms geen weet van hebben, maar wel recht op hebben. Zo wordt actief ingezet op het verminderen van betalingsachterstanden en schuldenproblematiek. Daarbij wordt samengewerkt met lokale partners als Schuld hulpmaatje HIA, Bureau Sociaal Raadslieden en de SDD.
Om inwoners met betalingsachterstanden in beeld te krijgen en actief te benaderen, wordt er gekeken naar CAK achterstanden. D it zijn achterstanden die zijn opgelopen door het niet voldoen van de verzekeringspremie aan de ziektekostenv erzekeringen. Vanuit de gemeente worden de inwoners, die op de CAK lijsten staan, aangeschreven. In die brief wordt hen een aanbod gedaan om zich te melden bij het S ociaal Wijkteam Ambacht om met de financieel expert te kijken naar het totale financiële pl aatje. Als inwoners hier niet op reageren, krijgen zij na 3 weken een herinneringsbrief. Juist omdat de gemeente mensen meer benaderd is er meer inzicht, dus door meer mensen die zich melden zullen de eerste kosten hoger zijn. Er zal wel een toename zijn van kosten in ambtelijke inzet, doordat er meer gesprekken plaatsvinden.
|9
2.3. Maatregel: inwoners met (dreigende) schulden proactief benaderen Activiteit: deelname aan Geldfit Input middelen en mensen
Throughput Activiteit
Output indicator
Impact verwacht effect
Subsidiebeschikking aan GeldFit.
Deelname aan Geldfit
Aantal mensen met financiële hulp en aantal aanvragen schuldhulpverlening
Zwaardere schulden gaan op termijn afnemen.
Resultaten: Deelname aan Geldfit in aantallen Start programma Geldfit op 1 januari 2021.
Oktober 2020: 590 mensen met problematische schulden
Stand van zaken 9-10-2022 Aantal Soort hulp 1.163
mensen hebben een stap gezet naar financiële gezondheid via
260
een website van GeldFit mensen hebben via een online test zelfinzicht gekregen door
2
persoonlijk advies GeldFit heeft mensen een luisterend oor geboden via de
17
telefoon en persoonlijk meegedacht mensen hebben op basis van het advies een meetbare
24
vervolgstap gezet naar passende hulp. mensen zijn begeleid naar gemeentelijke schuldhulp
22
mensen werden in contact gebracht met vrijwilligershulp
3
mensen zijn gekoppeld aan een online coach
55
mensen zijn geholpen naar een online zelfhulptool of naar de klantenservice
voor
het
aangaan
van
bijvoorbeeld
Oktober 2021: 630 mensen met problematische schulden
een
betalingsregeling
Geldfit Geldfit is een landelijk initiatief. Bij invullen website krijg je aanbod van jouw gemeente t e zien. Sinds 2021 is Hendrik-Ido-Ambacht aangesloten bij het landelijke programma 'Geldfit'. Dit is een website waar mensen via een online test inzicht krijgen in hun financiële situatie en op maat advies krijgen waar ze lokaal en/of regionaal terecht kun nen voor hulp en ondersteuning. Bij Geldfit zijn ook bedrijven, banken en verzekeraars) aangesloten. Deze organisaties verwijzen klanten met betalingsachterstanden naar Geldfit.
| 10
3. Opgave 3 – Voorzieningenaanbod toespitsen op drie speerpunten 3.1. Maatregel: onderling contact in wijken rondom opvoeden en opgroeien bevorderen Activiteit: buurtgezinnen Input middelen en mensen Throughput Activiteit
Output indicator
Impact verwacht effect
Subsidies buurtgezin door Buurtgezinnen stichting nieuw Zwijndrecht
Resultaten: Koppelingen van buurtgezinnen
Door meer verbinding groeit jeugd in een veiligere omgeving op en leidt tot een daling van kosten in jeugdhulp.
Vanaf
2021
2022
Totaal
10
15
38 36
3-2020 Streefgetal koppelingen
10
Aanmeldingen vraaggezin
9
17
12
Aanmeldingen steungezin
15
7
14
30/35
Gerealiseerde koppelingen
4
11
12
27
Vroegtijdig
2
0
?
2
proeftijd
beëindigd
in
Uitgaven in het kader van jeugdwet (geïndiceerde zorg) Jaar
Uitgaven Jeugdwet
2016
3.982.302
2017
4.916.103
2018
5.674.224
2019
6.054.091
2020
6.190.482
2021
6.917.465
Buurtgezinnen In 2020 is een proeftuin van 2 jaar Buurtgezinnen gestart. Buurtgezinnen is gebaseerd op een oude gedachte: opvoeden doen we samen. Stabiele gezinnen (steungezin) worden gekoppeld aan gezinnen die hulp kunnen gebruiken (vraaggezin). Vraag - en steungezin maken onder begeleiding
| 11
van de coördinator van Buurtgezinnen afspraken over de steun. Het kan bijvoorbeeld gaan om een wekelijkse speelafspraak, een weekend logeren of samen iets leuks ondernemen. Dit initiatief draagt bij aan de volgende doelen: 1.
Stimulerende en ondersteunende rolfiguren;
2.
Creëert een veilige en vertrouwde omgeving.
Op basis van de uitgave in het kader van de jeugdwet (geïndiceerde zorg) is nog geen daling van de kosten te zien.
3.2. Maatregel: rondom relatie- en echtscheidingsproblematiek aanbod ontwikkelen Activiteit: ontwikkelen van lokale time-out voorziening (Parents House) Input middelen en mensen
Throughput Activiteit
Output indicator
Onkostenvergoeding Ontwikkelen van lokale time-out Resultaten woningcorporatie voor voorzieningen (Parents House) beschikbaar stellen woning. Parents House is gestart februari 2021 • Totaal 3 bewoners. • Vanaf 1 december nieuwe bewoner.
Impact verwacht effect Door implementatie van hulpmiddelen rondom relatieen echtscheidingsproblemen stijgt het aantal stabiele (gebroken) gezinnen. Dit is lastig te meten.
Andere time-out voorzieningen zijn niet georganiseerd.
Parents House In februari 2021 is het Parents House geopend als lokale voorziening. Er is 1 huis beschikbaar met 3 kamers. Het feitelijke a anbod voor de 3 eerste bewoners is het bieden van een 'time-outplek' (woonruimte) om rust en stabiliteit te kunnen geven in de gezi nssituatie. Dit geeft ruimte aan de partners om met begeleiding te kunnen werken aan hun relatie. De maximale verblijfsduur is een jaar. De uitkomst kan zijn 'ui t elkaar gaan van de ouders' of 'terugkeren naar huis'. Deze bewoners kregen ondersteuning/bege leiding van het sociaal wijkteam. Over de exacte ondersteuning in het Parents House kan de gemeente geen uitspraken doen. Nu vinden de voorbereidingen plaats voor de oprichting van een stichting en de personele invulling van het stichtingsbestuur voor het toekomstige beheer van het Parents House. Vanaf december 2022 komt er weer een nieuwe bewoner.
| 12
3.3. Maatregel: kwetsbare groepen helpen grip te krijgen op financiën Activiteit: Ondersteunen van niet-zelfredzame inwoners bij belastingaangifte en aanvragen van toeslagen (trainingen/cursussen)
Input middelen en mensen
Throughput Activiteit
1.
Ondersteunen van niet- Resultaten: Ondersteuning bij belastingaangifte zelfredzame inwoners bij belastingaangifte en Cijfers Financieel Hulphuis 2020 aanvragen van toeslagen Actie Aantal (trainingen/cursussen) Aantal inwoners geholpen bij aangiften 41, waarvan 7 in het najaar
2.
Subsidie beschikbaar stellen aan het financieel hulphuis. Vrijwilligers helpen bij de belastingaangifte invullen.
Output indicator
Impact verwacht effect
Aantal inwoners geholpen bij toeslagen
1
Aantal inwoners die ook andere vragen
11
stelden in de loop van het jaar Aantal ingezette vrijwilligers
2 (aanbod was groter)
Aantal
doorverwijzingen
naar
Financiële zelfredzaamheid groeit en leidt tot een afname van schuldhulpverlening. Aantallen problematische schulden • Oktober 2020: 590 mensen met problematische schulden • Oktober 2021: 630 mensen met problematische schulden
5
hulpinstanties Cijfers Financieel Hulphuis 2021 Actie
Aantal
Aantal inwoners geholpen bij aangiften
108
Geholpen mensen vroegsignalering
122 (totaal 334 keer contact gehad)
Aantal
doorverwijzingen
hulpinstanties/ketenpartners
naar
29
(22
Sociaal
Wijkteam
schuldhulpverlening)
| 13
Overzicht van de onderwerpen die aan bod kwamen tijdens de contacten in 2021 Onderwerp aantal Wanbetalers CAK
12
Complexe schulden
86
Kwijtschelding SVHW en gemeentelijke belastingen
77
Belastingdienst toeslagen aanvragen/wijzigen
34
Toeslagenaffaire
5
Aanvraag bijstandsuitkering
28
Aanvraag WW uitkering
26
Aanvraag WIA uitkering
8
Aanvraag AOW
12
Aanvraag pensioen
10
Betalingsregelingen
32
Aanvraag SUN
4
Totaal
334
Het Financieel Hulphuis biedt ondersteuning bij aangifte inkomstenbelasting. Inwoners die zich aanmelden krijgen hulp van getrainde vrijwilligers (begeleid door een medewerker van het FHH). De doelgroep betreft inwoners met een inkomen tot maximaal 36.000 bruto per jaar. Het doel van de activiteit is om inwoners die onvoldoende financieel zelfstandig zijn, te helpen bij het op orde krijgen van financiële zaken en het tijdig aanvragen van de juiste voorzieningen. Ook worden inwoners met fin anciële problemen ondersteunt in het proces naar een oplossing.
| 14
4. Opgave 4 – Anders vasthouden, gemeente in regie 4.1. Maatregel: innoveren en verbinden van het aanbod Activiteit: stimuleringsbudget voor maatschappelijke initiatieven (initiatief Drechts -Max) Input middelen en mensen Throughput Activiteit
Output indicator
Impact verwacht effect
Ter beschikking stellen van Stimuleringsbudget Resultaten: DrechtMAx stimuleringsbudget voor maatschappelijke initiatieven (initiatief Aantal deelnemers nulmeting oktober 2021: 40 ‘DrechtMax) Aantal deelnemers effectmeeting maart 2022: 26 Doorverwijzing naar andere hulporganisaties 2021 Doorverwijzing naar Nulmeting
Uitvallers
Niet
kunnen
Op eigen kracht
5
Onbekend
plaatsen (vol) n.v.t.
Regulier Beweegaanbod HIA (Hi5)
Onbekend
Onbekend
n.v.t.
(Para-)medici
5
0
0
Valpreventie-programma FysioAmbacht
8
0
0
Valpreventie-programma Volgerlanden
6
n.v.t.
n.v.t.
Vitaliteitstraining
18
1
3
Door implementatie van hulpmiddelen rondom relatieen echtscheidingsproblemen stijgt het aantal stabiele (gebroken) gezinnen. Dit is lastig te meten.
DrechtMax DrechtMax is een valpreventieprogramma voor kwetsbare senioren. Doel van dit initiatief is om ouderen in gemeente Hendrik -Ido-Ambacht zo lang als mogelijk zelfstandig en op eigen kracht te laten deelnemen aan de maatschappij en eenzaamheid te bestrijden. Subdoelen zijn het verbeteren van de vitaliteit en het verminderen van valrisico. Het programma wordt begeleid door fysiotherapeuten uit drie verschillende praktijken. Het programma focust zich op het medisc h-fysieke aspect. Na het doorlopen van het programma (+/- 3 maanden), kan er als vervolgstap bijv. walking-voetbal worden gedaan. Op langere termijn bedoeld om eenzaamheid onder ouderen te beperken.
| 15
Bijlage 4 begroting 10 maatregelen Preventieplan Opgave
Maatregelen
Actie
Werkelijk
Opgave
1. Kennis en bewustzijn bij
Uitvoering meerjarige communicatieaanpak
€
3.290,31
structureel
1
inwoners vergroten
Opgave
1. Kennis en bewustzijn bij
Fysieke sociale kaart (boekje) + kosten app
€
7.100,02
incidenteel
1
inwoners vergroten
Ambacht Actief
Opgave
3.
1
ondersteuningsaanbod
Opgave
kwetsbare groepen innoveren 5. Sleutelpartijen rondom
2
vroegsignalering verbinden
Opgave
Lokaal
voor
Structureel of incidenteel
Vrijwillige maatjes voor kwetsbare groepen
structureel
werven (bijstrijding eenzaamheid) Ambachts Verbond Vroegsignalering
€
4.177,76
incidenteel
6. Deskundigheid bij lokale
Ambachts Verbond: training en voorlichting
€
19.789,00
structureel
2
partners bevorderen.
geven door sociaal wijkteam/jeugdteam
Opgave
9. Inwoners met dreigende
Huishoudens met (dreigende) financiële
€
70.369,00
structureel
2
schulden proactief benaderen
problemen actief benaderen)
Opgave
10. Onderling contact in wijken
Ouders-voor-ouders
3
rondom
opvoeden
en
kinderen-voor-kinderen
Opgave
opgroeien bevorderen 11. relatie
en
Maatjes) Ondersteuning en informatie is gebundeld
3
echtscheidingsproblematieken
toegankelijk voor inwoners
Opgave
aanbod ontwikkelen 11. relatie
Lokale time-out voorziening (het Parents
3
echtscheidingsproblematieken
House)
Opgave
aanbod ontwikkelen contacten 18. Betekenisvolle
Huiskamers van de wijk: er zijn twee nieuwe
3
volwassenen bevorderen
huiskamers van de wijk operationeel
Opgave
22. Verbinden en innoveren
4
van aanbod
Incidentele
en
subsidie
(Buurtgezinnen)
en
structureel
(Ambachtse structureel structureel €
1.587,14
structureel
Stimuleringsbudget
€
5.500,00
structureel
Uitbreiding uren van beweegcoach ouderen
€
15.000,00
incidenteel
Totaal
€
126.813,23
beweegcoach ouderen