RN 003 Ontwikkeling Sociale Teams - bijlage 2 Rapportage Indicatieve MKBA sociale teams
Tekst van het document
Effecten
Baten
Resultaten
Conclusies
Risico toenemende caseload Een toenemende caseload door een langere begeleidingsduur en hogere instroom is een reëel risico voor de betaalbaarheid op lange termijn. We adviseren om deze twee aspecten goed te monitoren en indien nodig tijdig hierop te sturen. Het is mogelijk hier resultaatgerichte afspraken over te maken met aanbieders. Vernieuwde samenwerking Het voorgestelde herontwerp neemt schotten weg door de meeste ondersteuning zelf aan te bieden. Zo wordt integraliteit gewaarborgd. Het zorgt aan de andere kant ook weer voor nieuwe schotten: het front- en back office blijven onderdeel van de gemeente. Het is belangrijk aandacht te besteden aan de samenwerking tussen deze teams en de sociale teams, zodat inwoners geen nadeel ervaren. Laagdrempeligheid De gemeente verwacht dat de externe positionering van de sociale teams bijdraagt aan verbetering van de laagdrempeligheid van de teams. Tegelijkertijd blijft de toegang tot de teams via het front office wel onderdeel van de gemeentelijke organisatie. Hoewel de rol van het front office door betere inbedding in de wijken naar verwachting kleiner wordt, is de mate waarin het front office bijdraagt aan de beoogde laagdrempeligheid een punt van aandacht.
30
Samenvatting
Inleiding
Herontwerp
Kosten
Effecten
Baten
Resultaten
Conclusies
Benodigde tijd Tot slot kost het tijd voordat de potentiële effecten bereikt worden, terwijl de investeringen direct gedaan moeten worden: de kost gaat voor de baat uit. Het is belangrijk dat de teams de tijd krijgen om te kunnen leren en te verbeteren om de verwachte effecten te realiseren.
31