Beantwoording technische vragen Programmabegroting 2025-2028
Tekst van het document
Technische vraag:
Gesteld door:
Op pagina 93 – uitvoeringsbudget Cultuurvisie Fractie: Helder Er wordt gesteld dat ‘volgend op de cultuurvisie stellen we dit najaar een meerjarig Helmond uitvoeringsprogramma op, de Cultuuragenda 2025-2028’. Deze is echter niet terug te vinden op de meest recente concernplanningen. Vraag: Wanneer kunnen we deze ontvangen? Rondom de 1e Berap is namelijk door de VVD gevraagd om deze voor deze begroting klaar te hebben. En daar is de tussenliggende tijd niet op enige wijze een negatief antwoord op gegeven als zijnde dat dat niet haalbaar zou zijn. Antwoord: De Cultuuragenda 2025-2028 wordt naar verwachting dit najaar vastgesteld door het college. Tijdens de adviserende raadscommissie over de Cultuurvisie op 11 juni jongstleden is toegezegd dat uw raad geïnformeerd wordt over de voortgang voor de behandeling van de programmabegroting. 228
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
229
Op pagina 94 Fractie: VVD Vraag: Hoe is de voorgenomen investering van 1,4 miljoen euro voor projecten cultuur opgebouwd? Hoeveel middelen zijn er bijvoorbeeld gereserveerd voor de indoor skatehal en de pumptrackbaan? Antwoord: Het gaat om vertrouwelijke informatie die op dit moment niet openbaar gemaakt mag worden om de onderhandelingspositie van de gemeente niet te schaden. De verwachte uitgaven hebben betrekking op o.a. grondaankoop ten behoeve van ontwikkeling Ruimtelijke visie Berkendonk, kosten voor onderzoeken en inrichting van de openbare ruimte. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
230
Op pagina 94 Vraag: Hoeveel wordt er extra gereserveerd voor Urban Sports & Culture gezien de uitvoerende rol die stichting Rauw gaat bekleden Antwoord: In 2025 is € 75.000 opgenomen voor urban in de begroting.
Fractie: VVD
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
231
Op pagina 95 Fractie: VVD Vraag: Is het juist dat we uit de tabel kunnen opmaken dat de totale lasten van het Speelhuis € 2.050.000,-- zullen bedragen voor het jaar 2025? Antwoord: De totale lasten van Het Speelhuis bedragen voor het jaar 2025 € 3.187.000. In de totale lasten zitten o.a. de afschrijvings- en, beheerskosten. Daar tegenover bedragen de totale baten € 1.137.000. Dit zorgt ervoor dat Het Speelhuis de gemeente per saldo € 2.050.000 kost.
64
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
232
Op pagina 96 Fractie: VVD Vraag: Waar in de tabel of elders in de begroting kunnen we de subsidiebedragen die gemoeid zijn met De Cacaofabriek terugvinden? En hoeveel bedraagt deze? Antwoord: De subsidie aan De Cacaofabriek maakt onderdeel uit van het bedrag van € 3.714.000 op pagina 95 in de begroting voor hoofdproduct 542 ‘Overige Culturele Aangelegenheden’. In de begroting is in totaal maximaal € 1.578.000 op deze post beschikbaar voor subsidie aan De Cacaofabriek. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
233
Op pagina 96 Fractie: VVD Vraag: Waar in de tabel of elders in de begroting kunnen we de subsidiebedragen die gemoeid zijn met het Theo Driessen instituut terugvinden, hoeveel bedraagt deze en op basis van welke criteria is bepaald hoeveel subsidie zij jaarlijks ontvangen? Antwoord: Het Theo Driessen Instituut ontvangt geen structurele subsidie van de gemeente en is daarom niet terug te vinden in de begroting 2025. *Programma 4 Bestuur en organisatie* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
234
Op pagina 100 Vraag: Graag zouden wij een overzicht van de wijkbladen per wijk, inclusief hun publicatiefrequentie willen ontvangen. Graag daarbij aangeven of ze een subsidie ontvangen van de gemeente, of indirect via de wijkraad, en om welk bedrag het ging in 2024 en wat begroot is in 2025? Antwoord: Dat overzicht wordt zo spoedig mogelijk geleverd.
Fractie: VVD
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
235
Op pagina 100 Vraag: Heeft de gemeente de intentie, in het kader van wijkgericht werken om meer gebruik te gaan maken van de wijkbladen? Antwoord: De gemeente heeft momenteel geen beleid voor nauwere samenwerking met de wijkbladen.
Fractie: VVD
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
236
Op pagina 100 Fractie: Citaat:’’…schone, hele en leefbare wijken…’ GroenLinks Vraag: Wat wordt in deze zin bedoeld met ‘hele’ Antwoord: Schone, hele en leefbare wijken heeft betrekking op de openbare ruimte. Als in de openbare ruimte zaken stuk/kapot/defect zijn, herstellen we dit zodat het weer ‘heel’ is. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
237
Op pagina 101 1e alinea
Fractie: GroenLinks
In deze zin staat waarschijnlijk een woord fout ‘Verder wordt gevraagd naar problemen die mensen in hun dagelijks leven ontmoeten’. We vermoeden dat dit moet zijn: Verder wordt gevraagd naar problemen waar mensen in hun dagelijks leven tegen aan lopen.
65
Vraag: Is dit juist? Antwoord: Ja, dat is juist. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
238
Op pagina 101 Fractie: VVD Om concrete vragen en meldingen van inwoners, onder andere over het beheer en onderhoud van de openbare ruimte, snel en adequaat op te kunnen volgen is extra inzet nodig. Hiervoor wordt 2 fte capaciteit beschikbaar gesteld voor wijkopzichters. Wij willen daarmee de bezuinigingen van 2015- 2016 op dit onderdeel herstellen.’’ Vraag: Wat zijn de KPI’s waaraan moet worden voldaan bij vragen en meldingen van inwoners? Antwoord: De norm is dat de melder binnen 5 werkdagen een eerste reactie krijgt. Dit kan zijn dat de melding is opgepakt/afgehandeld of dat de melder informatie krijgt hoe en wanneer de melding wordt opgepakt. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
239
Op pagina 103 Fractie: VVD Vraag: Wanneer wordt de unaniem aangenomen motie d.d. 7 november 2023 uitgevoerd en wat is hiervoor nog nodig? Daarbij verzoek ik u bij de beantwoording, de visie op dienstverlening 2022 met de raad te delen. Antwoord: Voordat de motie periodiek kan worden uitgevoerd wordt eerst in samenspraak met de raad gekeken, waarover de raad gerapporteerd wil worden om haar controlerende en kaderstellende rol goed uit te kunnen voeren. Deze motie loopt parallel met het bestuurlijke traject voor de vaststelling van de nieuwe visie op dienstverlening door het college en de raad in het voorjaar van 2025. Het door het Directieteam in 2022 vastgestelde werkdocument ‘Visie op Dienstverlening’ voor de ambtelijke organisatie voor aanbestedingen en projecten Huis voor de Stad, wordt met de raad gedeeld. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
240
Op pagina 103 Fractie: VVD Vraag: bladkorven. Wanneer worden de bladkorven in de gemeente geplaatst en wanneer worden ze weer verwijderd? Antwoord: Begin oktober worden de bladkorven geplaatst. Halverwege december worden de bladkorven verwijderd. Deze informatie wordt jaarlijks op de gemeentelijke website geplaatst. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
241
Op pagina 104 Digitale/post dienstverlening Vanaf 1 januari 2025 is het voor inwoners en ondernemers mogelijk voor alle producten en diensten een digitale aanvraag te doen (Wet Modernisering Elektronisch Bestuurlijk Verkeer). Het implementatietraject uit 2024 heeft primair de focus om te voldoen aan deze nieuwe wetgeving. In 2025 start het vervolgtraject om de digitale aanvraagmogelijkheid te verbeteren vanuit de klantbeleving. Prioritering vindt plaats op basis van de vraag (aantallen). Vraag: Vind dienstverlening ook nog analoog (op papier) plaats? Voor inwoners die niet digitaal onderlegd zijn?
Fractie: GroenLinks
66
Antwoord: Jazeker. De inwoner kan naast het digitale kanaal, gebruik blijven maken van de analoge, persoonlijke en telefonische dienstverlening. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
242
Op pagina 104 Fractie: ‘…In 2025 wordt een nog pro-actievere regie gevoerd om het direct doorverbinden GroenLinks percentage te verbeteren naar 10%’ Vraag: Wat wordt hier bedoeld? 10% van wat? Antwoord: Dit is het percentage inwoners dat met een specialistische telefonische vraag, door het team Klantcontact (eerste lijn) direct kan worden doorverbonden met de specialist/behandelaar in de vakafdeling (tweede lijn). In de eerste helft van 2024 betreft het percentage direct doorverbinden 3,4%. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
243
Op pagina 108 Fractie: VVD De gemeentesecretaris zou volgens de gedragscode een overzicht bijhouden van geschenken >50 euro die naar de gemeenten zijn gegaan (en hun gemeentelijke bestemming). Vraag: Kan deze van 2023 en 2024 worden toegevoegd aan de beantwoording en jaarlijks worden gepubliceerd in het kader van transparantie op de gemeentelijke website? Antwoord: Momenteel wordt dit bijgehouden in het geschenkenregister. Dit is momenteel nog niet gedigitaliseerd. Wij streven ernaar om op korte termijn dit overzicht digitaal bij te houden en te publiceren. Daarbij zullen wij dan het overzicht van geschenken die in 2023 en 2024 zijn ontvangen eveneens opvoeren. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
244
Op pagina 108 Fractie: VVD Declaratieoverzicht https://www.helmond.nl/1/declaratiescollege/declaraties-college2024/declaraties-1e-kwartaal-2024 graag bijwerken en specificeren zoals voorgaande jaren. Vraag: Hoeveel wordt in 2025 hiervoor begroot? Kan deze nader worden gespecificeerd zoals op de provinciale website? https://www.brabant.nl/bestuur/gedeputeerde-staten/gedeputeerdestaten/declaraties-geschenken-gedeputeerde/ Antwoord: Het overzicht van de volgende kwartalen wordt op korte termijn bijgewerkt. De onkostenvergoedingen en representatiekosten zijn begroot onder de totale kosten van College van B&W (hoofdproduct 003). In 2025 is hiervoor een totaalbedrag van € 107.000 in de begroting opgenomen. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
245
Op pagina 110 Fractie: VVD Vraag: Wij verzoeken u om het organisatierapport ‘Samen maken we de sprong’ te delen met de raad bij beantwoording. Antwoord: Wij hebben uw raad eerder via de P&C-documenten, raadsinformatiebrief (133; 10 oktober 2023), via antwoorden op daarop gestelde schriftelijke raadsvragen, via een informatiesessie (commissievergadering) op 14 november 2023 en een informatieavond op 28 mei 2024 geïnformeerd. Wij kunnen het organisatierapport voor u ter inzage leggen bij de griffie, maar wijzen de raad erop dat na
67
vaststelling van de besluiten rond de organisatiewijziging op 19 december 2023, een groot aantal besluiten genomen is ter verfijning van structuur, waarmee het rapport ‘Samen maken we de sprong’ voor een deel gedateerd is. Het college stelt u voor om in overleg met de griffie (in het ritme van afgelopen jaar) eind november of begin december, weer een informatiesessie -in dezelfde vorm als in november vorig jaar- te organiseren. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
246
Op pagina 111 Fractie: VVD Vraag: Wanneer wordt het DIG-beleid besproken in de raad ter besluitvorming? Kunt u het onderzoek naar Diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DIG) alvast delen met de raad? Antwoord: In navolging op het ondertekenen van het charter diversiteit maken wij stappen om te komen tot een beleid. Dit beleid zal in stappen opgesteld worden en uitmonden in een beleid. Dit beleid kan gedeeld worden met de raad ter informatie. In de tussentijd zullen wij uw raad informeren over de stappen die we als organisatie zetten. Er volgt geen vraag aan de raad ter vaststelling van dit intern beleid. *Algemene dekkingsmiddelen* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
247
Op pagina 116 Fractie: Helder Vraag: We lezen dat de overhead kosten netto € 51.446,- bedragen. We zouden graag Helmond een verduidelijkende specificatie ontvangen waarop dit bedrag uit is opgebouwd Antwoord: Hieronder vallen alle lasten vallende onder de overhead conform de BBV-voorschriften (Besluit Begroting en Verantwoording). Denk hierbij aan de personeelslasten ter ondersteuning van het primair proces, de kosten met betrekking tot huisvesting en facilitair, automatiseringslasten, uitbestedingslasten (b.v. bedrijfsrestaurant) en rentelasten. *Verplichte paragrafen* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
248
Op pagina 121 Fractie: VVD Wordt gesproken over afval. Vragen: a. Kunt u aangeven hoeveel dumpingen van afval er in de afgelopen 5 jaar hebben plaatsgevonden? b. Daarnaast, hoeveel kosten zijn er in diezelfde periode gemaakt in verband met het opruimen van deze dumpingen en hoeveel is hier in 2025 voor begroot? Antwoorden: a. Dumpingen, zwerfvuil en bijplaatsingen worden niet apart bijgehouden. Door de invoering van Diftar is er ook een toename van het aantal dumpingen en bijplaatsingen. De hoeveelheid zwerfafval is toegenomen met ca. 400 ton. Zie hiervoor ook de beantwoording van vraag 183. b. Deze werkzaamheden worden niet separaat begroot door Blink, maar zijn onderdeel van het totaal. Voor 2025 is er geen extra inzet van uren begroot. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
249
Op pagina 122 Vraag: Waarom wordt de controle op het hondenbezit uitgevoerd door een externe dienstverlener? Wat zijn de kosten voor de controle door externe dienstverlener?
Fractie: VVD
68
Antwoord: De jaarlijkse controleronde met nacontroles werd voorheen door Handhaving uitgevoerd. Vanuit het oogpunt van efficiency en capaciteit is dat bij een gespecialiseerde marktpartij gelegd. De kosten liggen jaarlijks tussen de € 10.000 en € 15.000. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
250
Op pagina 122 Fractie: VVD Vraag: Uitvoeringsbesluit Hondenkaart Helmond 2021 verwijst naar de APV die vervallen is in maart 2024. Wanneer wordt deze aangepast? Antwoord: Het Uitvoeringsbesluit hondenkaart Helmond 2021 is gebaseerd op de Algemene plaatselijke verordening Helmond 2020 (hierna APV) die op 1 januari 2020 in werking is getreden. Sindsdien is de APV vier keer gewijzigd. De laatste wijziging was in het voorjaar van 2024. Vanwege de grote hoeveelheid technische aanpassingen, is er bij de laatste wijziging om praktische redenen voor gekozen om geen wijzigingsbesluit op te stellen, maar is bij besluit de integrale tekst gewijzigd. Bij de wetstechnische gegevens op www.overheid.nl staat nu dat de ‘oude’ APV uit 2020 is vervallen en dat de ‘nieuwe’ APV 2020 geldt sinds maart 2024. Maar in feite is er in 2024 geen nieuwe APV vastgesteld, maar is de APV voor de vierde keer gewijzigd. De vijfde wijziging van de APV (2020) staat gepland in het voorjaar van 2025. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
251
Op pagina 125 Er wordt gesproken over kwijtscheldingen van gemeentelijke belastingen. Vragen: a. Kunt u een overzicht geven van de afgelopen 5 jaar, gespecificeerd per belasting? b. Wat is er begroot voor 2025? Daarnaast hoor ik graag of er een bepaalde trend is te ontdekken in de doelgroep die in aanmerking komt voor deze kwijtscheldingen. Antwoorden: a. De afgelopen 5 jaar zijn per belastingsoort de onderstaande bedragen kwijtgescholden: Bedragen in € 2020 2021 2022 2023 OZB 1.455,78 0,00 3.593,73 2.396,50 Afvalstoffenheffing 656.357,66 667.606,98 747.112,08 694.602,09 Rioolheffing 621.941,16 598.644,17 568.312,14 574.033,18 Totaal 1.279.754,60 1.266.251,15 1.319.017,95 1.271.031,77
Aantallen huishoudens
2020 3.281
2021 3.571
2022 3.330
Fractie: VVD
2024 2.313,58 714.161,10 528.120,40 1.244.595,08
2023 3.348
2024 3.023
b. In de begroting 2025 is opgenomen voor kwiitscheldingen Afvalstoffenheffing € 768.000 en voor Rioolheffing € 535.000. Voor OZB zijn geen kwijtscheldingen begroot. De doelgroep die in aanmerking komt voor kwijtschelding is vrij constant; jaarlijks tussen de 3.000 en 3.500 huishoudens. Daarvan krijgt ongeveer 2/3e deel jaarlijks geautomatiseerd kwijtschelding, na toetsing door het Inlichtingenbureau. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
252
Op pagina 125 Vraag: Daarnaast hoor ik graag of er een trend is te ontdekken in de onderwerpen waarover no-cure-no-pay-bureaus bezwaren indienen, naast wellicht de WOZ.
Fractie: VVD
69
Antwoord: Naast de WOZ-bezwaren zien we ook dat no-cure-no-pay (NCNP) bureaus actief zijn op het gebied van de parkeerbelastingen. Dit betreft met name de naheffingsaanslagen. De omvang hiervan is voor Helmond (vooralsnog) beperkt tot een tiental. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
253
Op pagina 125 Fractie: VVD Vraag: Er wordt gesproken over bezwaren. Kunt u aangeven hoeveel bezwaren er zijn ingediend en hoeveel daarvan door no-cure-no-pay-bureaus zijn ingediend? Antwoord: Over het jaar 2024 zijn er ongeveer 1.000 WOZ-bezwaarschriften ontvangen, waarvan iets meer dan 50% van NCNP-bureaus. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
254
Op pagina 125 Fractie: VVD Vraag: Wat heeft de gemeente de afgelopen 5 jaar betaald aan no-cure-no-paybureaus, en wat is er begroot voor 2025? Antwoord: Over de afgelopen 5 jaren is in totaal ongeveer € 750.000 aan proceskostenvergoeding betaald, oplopend van € 50.000 in 2019 tot € 300.000 in 2023. Over 2024 zal dit door de wijzigingen in de hoogte van de kostenvergoedingen beduidend minder zijn. Wij verwachten wel dat dit in 2025 weer op gaat lopen door jurisprudentie, die deze wijzigingen in de kostenvergoedingen weer (deels) ongedaan gemaakt hebben. De raming voor 2025 is vastgesteld op € 100.000. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
255
Op pagina 174 Fractie: VVD COVM Vliegbasis de Peel is ingesteld op 24-05-2024. Vraag: Wat is het standpunt over Vliegbasis de Peel van het college en wordt dit nog besproken met en/of voorgelegd aan de raad? Antwoord: Op 7 februari 2024 bent u middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd over ons besluit om een zienswijze in te dienen op de Notitie Reikwijdte en Detailniveau (NRD) voor het Nationaal Programma Ruimte voor Defensie. In deze NRD beschrijft Defensie het 'waarom' van het plan, ‘hoe’ Defensie milieuaspecten meeneemt en welke locaties Defensie onderzoekt in deze Milieueffectrapportage. De uitkomst van de Milieueffectrapportage zijn voorkeursalternatieven voor het Nationaal Programma Ruimte voor Defensie. Naar aanleiding van de (landelijk meer dan 2.200) zienswijzen, wordt nu uitgebreider onderzoek gedaan door Defensie, waarbij meer locaties worden betrokken. Ook worden ook mogelijke effecten voor woningbouwplannen en gezondheid meegenomen. Daarmee is defensie tegenmoet gekomen aan onze inbreng. Het kabinet besluit begin volgend jaar of Vliegbasis De Peel in gebruik zal worden genomen voor het starten en landen met F35’s. Ook neemt het kabinet dan een besluit over de helikopter laagvlieggebieden. U wordt hierover te zijner tijd geïnformeerd. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
256
Op pagina 175 Vraag: De taxbus was in Helmond rond 2022 ook toegankelijk voor mensen zonder indicatie. Is dit gewijzigd, door wie en waarom?
Fractie: VVD
70
Antwoord: Taxbus was in 2022 ook voor mensen zonder indicatie toegankelijk. We hebben geconstateerd dat de bekendheid daarvan minimaal was en het tarief te hoog werd gevonden. Daarom hebben we nu het tarief verlaagd en extra aandacht aan de communicatie gegeven. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
257
Op pagina 183 Vraag: Kan inzicht worden gegeven in het aantal ingediende Woo-verzoeken en hoeveel hiervan afgelopen jaar niet tijdig zijn behandeld? Heeft de gemeente ingebrekestelling moeten betalen op last van de bestuursrechter, en zo ja, hoe vaak en welke bedragen waren hierbij betrokken? Antwoord: Aantal Woo-verzoeken: 41 (2023) en 24 (2024, tot 7 oktober) Aantal niet-tijdig behandeld: 5 (2023) en 5 (2024) De gemeente heeft geen ingebrekestelling moeten betalen op last van de bestuursrechter.
Fractie: VVD
*Bijlagen* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
258
Op pagina 199 Fractie: VVD Staan de BBV-indicatoren vermeld, wat zeer nuttig is. Vraag: a. Zou het mogelijk zijn om volgend jaar ook het landelijk gemiddelde toe te voegen, samen met een stoplichtsysteem (rood, oranje, groen) om te duiden of bepaalde indicatoren aandacht behoeven? b. Daarnaast, welke BBV-indicatoren scoort Helmond nu slechter dan het landelijk gemiddelde? Antwoord: a. We bekijken de mogelijkheden om – naast de verplichte BBV-indicatoren – meer sturingsinformatie (via kritieke prestatie indicatoren (KPI’s)) op te nemen in de begroting 2026. Daarbij betrekken we uw vraag over de BBV-indicatoren en een voorstel daarvoor leggen we aan u voor via het Auditcomité. b. Het doel van de BBV-indicatoren is om begrotingen inzichtelijker te maken voor raadsleden die niet met financiën belast zijn en betere onderlinge vergelijkbaarheid van de gemeentebegrotingen mogelijk te maken. De indicatoren geven alleen aan hoe Helmond het doet ten opzichte van andere gemeenten. Het geeft niet weer welke indicatoren belangrijk zijn voor de gemeente Helmond. Deze beleidskeuzes zijn gemaakt op basis van het ambitieakkoord. In de bijlage hebben we de indicatoren met het landelijk gemiddelde toegevoegd. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
259
Op pagina 200; 6.8 BVV indicatoren In de tabel Thema 4.7 Personeel en Organisatie wordt aangegeven dat voor het jaar 2024 de kosten van de inhuur van externen nog steeds 26,5 % van de totale loonsom + kosten inhuur externen bedragen. Vragen: a. Is dit nader te specificeren naar detacheringsbureaus, ZZP’ers e.d.? b. Waarom nemen de kosten van inhuur niet af? c. Zijn de contracten met de ZZP’ers ‘DBA-proof’ (vanaf 2025 gaat de Belastingdienst weer handhaven op schijnzelfstandigheid)? d. Zijn de contracten met ZZP’ers ‘WNT-proof’ (ook topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vallen onder de Wet normering topinkomens)?
Fractie: 50PLUS Helmond
71
Antwoorden: a. Specificatie van kosten: we kunnen de daadwerkelijk gerealiseerde kosten van inhuur voor boekjaar 2024 verder specificeren naar detacheringsbureaus, ZZP'ers, etc. na afronding van het boekjaar. b. Kosten van inhuur: de behoefte aan externe expertise en tijdelijke ondersteuning blijft onverminderd aanwezig. De schaarste op de arbeidsmarkt speelt ook een rol, evenals het feit dat de profielen die wij uitvragen vaak van hoog niveau zijn, waardoor de kosten niet lager uitvallen. Daarnaast hebben recente loonstijgingen als gevolg van inflatiecorrecties bijgedragen aan de verhoging van de inhuurlasten. c. DBA-proof contracten: we hanteren een strak proces waarbij onze inhuurdesk toezicht houdt op de naleving van de DBA-wetgeving, zodat de contracten met ZZP'ers voldoen aan de wettelijke eisen en schijnzelfstandigheid wordt voorkomen. d. WNT-proof contracten: Alle contracten met ZZP'ers voldoen aan de WNT. In specifieke inhuurgevallen waarbij een risico op overschrijding van de WNT aanwezig was, heeft er een maandelijkse controle plaatsgevonden om te waarborgen dat we binnen de wettelijke kaders blijven. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
260
Op pagina: 202 Vraag: In de tabel op blz. 202 wordt bij ‘inkomensregelingen’ € 70.730 aan uitgaven en € 41.937 aan baten vermeld. Kan worden toegelicht waaruit deze uitgaven en baten bestaan? Antwoord: Bij de lasten gaat het hier om de volgende hoofdproducten: - 602: Uitvoering uitkeringsregelingen - 603: Bijzondere bijstand - 604: Schulddienstverlening - 619: Minimabeleid - 730: Huishoudelijke afvalstoffen (kwijtschelding) - 760: Rioleringen (kwijtschelding) De baten betreffen de volgende hoofdproducten: - 602: Uitvoering uitkeringsregelingen - 603: Bijzondere bijstand - 604: Schulddienstverlening - 619: Minimabeleid
Fractie: CDA
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
261
Op pagina 210 Fractie: Helder In de begroting wordt verwezen naar de stijgende kosten in het sociaal domein. Helmond Vragen: a. Wat is het exacte tekort dat in 2025 wordt verwacht voor de jeugdzorg en de Wmo, b. En welke specifieke maatregelen worden genomen om deze kostenstijgingen op te vangen? Antwoorden: a. Het tekort voor het sociaal domein in 2025 is o.b.v. de begroting 2025 naar verwachting een bedrag van € 3.282.000, dat wordt volledig veroorzaakt door jeugdzorg en Wmo. b. De maatregelen zijn als bijlage toegevoegd aan deze begroting. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
262
Op pagina 211; 6.13 Maatregelen Sociaal Domein
Fractie: 50PLUS Helmond
72
Tabel pagina 211, wordt aangegeven dat de extra dekking van € 1.000.000 uit de Reserve Sociaal Domein in 2025 tot gevolg heeft dat er in 2026 geen sluitend beeld ontstaat. Vraag: Wat wordt hiermee precies bedoeld? Dat van de in 2025 noodzakelijke bezuinigingen € 1.000.000 wordt doorgeschoven naar 2026? Antwoord: De dekking vanuit de reserve SD is incidenteel. Om tot een structureel sluitende begroting te komen worden er vanaf 2026 maatregelen voorgesteld waarvan de financiële impact structureel is. Over deze maatregelen wordt u bij Voorjaarsnota 2025 geïnformeerd. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
263
Op pagina 212 Fractie: Helder De 2e begrotingswijziging 2025 betreft de onttrekking van €1 miljoen aan het reserve Helmond Woningbouwfonds. Vraag: Voor welke specifieke kostenposten binnen het programma 'Duurzaam en Leefbaar' is deze onttrekking bestemd, en hoe verhoudt dit zich tot de geplande investeringen voor 2026-2028? Antwoord: Zie ook vraag 153. U vindt deze informatie op pagina 212 van de programmabegroting, het voornemen is om € 500.000 in te zetten voor extra personele capaciteit, en € 500.000 in te zetten voor subsidiëring van sociale woningbouwprojecten. *Overige* Belastingverordeningen en tarieven 2025 Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
264
Op pagina 17 en 18 van de Belastingverordening Fractie: VVD Vraag: Waar is het bedrag van €442 op gebaseerd voor de aanwijzing van een buitengewoon ambtenaar van de burgerlijke stand voor één dag? En is er nog een toeslag voor weekend of op een feestdag? Hoe verhoudt dit bedrag zich tot omliggende gemeenten? Ter vergelijking, Amsterdam vraagt bijvoorbeeld €280,60 voor dezelfde service Antwoord: Het gaat hier om kosten (voornamelijk uren) die samenhangen met het uitvoeren van deze dienst. Bij een aantal van de omliggende gemeente (Eindhoven, Nuenen, Laarbeek) ligt dat tussen de € 200 en € 250. Overigens kan het zo zijn, dat de ene dienst in Helmond iets duurder is en de andere juist goedkoper. Per saldo blijven de opbrengsten van de producten uit de legesverordening onder de kosten die daarvoor gemaakt worden. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
265
Op pagina 82 Vraag: Er staat een fout in het Raadsvoorstel.
Fractie: GroenLinks
De volgende zin is niet correct: Inmiddels is het Centrummanagement ondergebracht binnen Helmond Marketing en maakt de winkelboulevard Engelseweg deel uit van de Stichting Bedrijventerreinen Helmond. Binnen beide organisaties worden lasten en baten van Centrummanagement en winkelboulevard Engelseweg apart geadministreerd De huidige situatie is:
73
Centrummanagement is sinds april dit jaar (2024) een aparte stichting: Stichting Centrummanagement Helmond. Met tot gevolg dat: De reclamegelden niet bestemd zijn voor Stichting Helmond Marketing maar voor Stichting Centrummanagement Helmond! (Tekst gecontroleerd bij Linda Haverkamp, centrummanager) Antwoord: Terechte opmerking, dit is inmiddels gecorrigeerd in de definitieve versie van de Belastingverordeningen en tarieven die ter vaststelling voorligt in de raad. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
266
Op pagina 105 Vraag: In dit raadsvoorstel staat de volgende toelichting m.b.t. de verhoging van de parkeertarieven.
Fractie: GroenLinks
‘Dit jaar is dat wederom het geval, waarbij de verhoging met de percentages van 2024 (7%) en 2025 (2,8%) cumulatief leiden tot een verhoging van gemiddeld 9%’ Klopt het percentage van 9%. Als ik nl 7% en 2,8 % bij elkaar op tel (cumulatief) en daar het gemiddelde van neem kom ik uit op 4,9% Antwoord: Er wordt niet gerekend met een gemiddelde van beide jaren, maar juist met een verhoging op de verhoging gebaseerd op de inflatie gedurende deze twee jaren. Parkeertarief 2023 / 2024: € 2,35 / uur Verhoging op basis van inflatie 2023 7,0% = 1,070 * 2,35 = 2,5145 Verhoging op basis van inflatie 2024 2,8% = 1,028 * 2,5145 = 2,584906 Daarna wordt er afgerond op € 0,05 (5 eurocent) naar het dichtstbijzijnde tarief onder deze netto verhoging. - Een verhoging van € 2,35 naar € 2,60 = 10,6% - Een verhoging van € 2,35 naar € 2,55 = 8,5% Door afrondingen zoals het uurtarief op €0,05 naar € 2,55 valt de feitelijke verhoging dus soms net iets hoger of lager uit. Andere tarieven van bijv. vergunningen kunnen weer net iets meer stijgen. Meerjarig wordt rekening gehouden met deze verschillen en uiteindelijk middelt dit zich uit. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
267
Op pagina 113 Fractie: Vraag: In dit raadsvoorstel zijn de tarieven voor parkeergarages excl. BTW GroenLinks gepubliceerd, terwijl in andere raadsvoorstellen m.b.t. parkeertarieven niet over BTW wordt gesproken. Vanwaar dit onderscheid. Antwoord: Bij straatparkeren is sprake van parkeerbelasting. Over belastingen is doorgaans geen BTW verschuldigd. Tarieven voor parkeergarages zijn daarentegen privaatrechtelijk, vallen daardoor onder andere regelgeving en zijn wel BTW-plichtig. De gemeente exploiteert eigen parkeergarages. Deze kunnen ook concurreren met commerciële parkeergarages. De gemeente wordt hier dus door de Belastingdienst als onderneming gezien.
74
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
268
Op pagina Fractie: Helder Het document over de belastingverordeningen voor 2025 vermeldt dat de Helmond hondenbelasting is verhoogd met 2,8%. Vraag: Wat is het totale geraamde bedrag dat de gemeente Helmond verwacht te ontvangen uit hondenbelasting in 2025, en welke kosten worden met deze inkomsten gedekt? Antwoord: Voor het jaar 2025 bedraagt de raming opbrengsten hondenbelasting € 717.000. De hondenbelasting is een algemene belasting, geen specifieke belasting. Met deze inkomsten worden in de praktijk de kosten van hondenbeleid en maatregelen betaald zoals speelveldjes, uitlaatstroken, e.d. Ook voorzieningen, die de overlast beperken, zoals het opruimen van de hondenpoep en plaatsen en onderhouden van depodogs-bakken kunnen hieronder geschaard worden. Ook de controle en heffing voor de oplegging van de hondenbelasting valt hieronder. Tenslotte is ook de handhaving en het toezicht gericht op het tegengaan van hondenoverlast. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
269
Op pagina 121 Fractie: Helder In de begroting 2025-2028 wordt een stijging van de onroerendezaakbelasting Helmond (OZB) met 11% genoemd. Vragen: a. Wat is de verwachte opbrengst in euro's van deze verhoging voor de gemeente Helmond? b. Hoe wordt dit bedrag verdeeld over de verschillende typen onroerende zaken (woningen, bedrijven, etc.)? Antwoorden: a. De totale verwachte stijging van de OZB-opbrengsten is ongeveer € 3.265.000. Een gedeelte daarvan komt voort uit de toename van het aantal woningen en bedrijven. b. Voor woningen gaat het om € 2.089.000 en voor niet-woningen om € 1.176.000. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
270
Op pagina 14 Fractie: Helder Er is een reserve Woningbouwfonds ingesteld met een bedrag van €10 miljoen. Helmond Vragen: a. Wat zijn de specifieke criteria voor het toewijzen van middelen uit deze reserve aan projecten? b. Zijn er al concrete woningbouwprojecten geselecteerd voor financiële ondersteuning in 2025? Antwoorden: a. Deze criteria worden nog uitgewerkt in de beleidsregel reserve woningbouwfonds. Deze wordt naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 ter vaststelling aan uw raad aangeboden. Zie pagina 212 van de Programmabegroting. Zoals ook aangegeven in het antwoord op vraag 263 stellen wij in de bijgesloten 2e begrotingswijziging voor om in 2025 € 500.000 in te zetten voor extra personele capaciteit, en € 500.000 in te zetten voor subsidiëring van sociale woningbouwprojecten middels de hiervoor bestaande subsidieregeling. b. Nee.
75
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
271
Op pagina 20 Fractie: Helder De programmabegroting meldt een beperking van de indexering van subsidies tot Helmond 2,5%. Vraag: Wat is de totale besparing die hiermee in 2025 gerealiseerd wordt, en hoe wordt deze besparing verdeeld over de verschillende sectoren die subsidies ontvangen? Antwoord: - Het beperken van de indexering van subsidies levert een besparing op van € 2,2 miljoen structureel op. Een deel hiervan (€ 1,0 miljoen) reserveren we voor het toepassen van maatwerk voor specifieke knelpunten. - De verlaging van de indexering passen we toe op de subsidiebudgetten in de programma’s. Het effect op de subsidiënten is afhankelijk van de subsidieaanvragen die ingediend worden en de uiteindelijke subsidieverlening. De totale verdeling van de besparing over de programma’s is als volgt: Prog. 1: € 1,9 miljoen Prog. 2: € 0,1 miljoen Prog. 3: € 0,2 miljoen
Nagekomen technische vragen *Beleidsprogramma's* *Programma 1: Meedoen, rondkomen, vooruitkomen* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
272
Op pagina 29 Fractie: DENK Onder het kopje ‘Doelstellingen’ wordt vermeld dat de sociale teams zorgen voor vrij toegankelijke brede basisondersteuning ‘voor wie het niet zelf redt.’ Vraag: Kunt u verduidelijken wat precies bedoeld wordt met ‘voor wie het niet zelf redt’? Welke criteria worden hierbij gehanteerd? Antwoord: We bedoelen hiermee inwoners die voor hun vraag of probleem niet terecht kunnen in hun eigen netwerk (familie, vrienden, buren) of bij voorzieningen in de sociale basis. Een bezoek aan een inloopspreekuur of inloopochtenden in de wijkhuizen, lotgenotencontactgroepen, een cursus of een koppeling aan een mentor of maatje, zijn dan bijvoorbeeld niet meer voldoende om het probleem op te lossen. De Sociale Teams zijn vooral voor deze inwoners bedoeld. Sociale Teams kunnen zelf professionele hulp bieden en kunnen specialistische hulp inschakelen als dat nodig is. Er zijn geen strikte criteria. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
273
Op pagina 38 Fractie: DENK Vraag: In de beschrijving van de ‘verdere uitvoering van de Helmondse Educatieve Agenda 2020-2030 (HEA)’ wordt de term ‘gemeentelijke toegang’ genoemd. Kunt u toelichten wat hier bedoeld wordt met ‘gemeentelijke toegang’? Welke rol speelt de gemeente hierin? Antwoord: Gemeentelijke toegang is de benaming voor de manier waarop mensen kunnen aankloppen bij de gemeente met vragen om ondersteuning in het dagelijks functioneren. Binnen de context van de Helmondse Educatieve Agenda (HEA), vervult STH (Sociale Teams Helmond) die rol als verwijzer naar jeugdhulp. De gemeente is de opdrachtgever van STH.
76
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
274
Op pagina 41 Fractie: DENK Vraag: Onder het kopje ‘Wat gaan we ervoor doen’ wordt aangegeven dat er in 2025 tussenresultaten worden verwacht met betrekking tot opvanglocaties voor reguliere asielzoekers. Betreffen deze tussenresultaten uitsluitend de locatiekeuze, of worden ook verdere plannen en voorzieningen in deze fase uitgewerkt? Antwoord: Beide zijn mogelijk. Dat zal met name ook afhangen van de snelheid waarmee locaties door het COA kunnen worden beoordeeld en ingericht. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
275
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: In Raadsinformatiebrief 16 werd aangegeven dat de raad voor de zomer geïnformeerd zou worden over de uitkomsten van de thematafels en de presentatie van de antidiscriminatie-agenda. Wat is de reden voor de vertraging, aangezien in de programmabegroting gesproken wordt over 2025? Antwoord: De vertraging in dit proces is te wijten aan de noodzaak en wens om zorgvuldig te onderzoeken hoe inwoners effectief betrokken kunnen worden bij en kunnen participeren aan het ontwikkelen van de inclusie-agenda. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
276
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Welke overwegingen liggen ten grondslag aan het voorstel om de antidiscriminatie-agenda te hernoemen naar een inclusie-agenda? Antwoord: De term ‘inclusie’ benadrukt een positieve en proactieve benadering, gericht op het bevorderen van gelijke kansen en participatie voor iedereen, in plaats van alleen het bestrijden van discriminatie. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
277
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Hoe zorgt de term 'inclusie-agenda' ervoor dat specifieke problematieken rondom discriminatie voldoende aandacht krijgen? Antwoord: De Inclusie-agenda is een concreet uitvoeringsdocument dat inzicht geeft in de acties die worden uitgezet om inclusie te bevorderen en welke extra acties er nodig zijn om Helmond inclusiever te maken en discriminatie tegen te gaan. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
278
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Hoe wordt binnen het huidige voorstel voor een inclusie-agenda gewaarborgd dat de bestrijding van discriminatie op alle mogelijke gronden expliciet en effectief wordt aangepakt? Antwoord: De inclusie-agenda richt zich op drie doelgroepen die volgens de Veiligheidsmonitor het vaakst discriminatie ervaren. We zijn in gesprek met vertegenwoordigers van deze groepen om samen te onderzoeken hoe we een inclusievere samenleving kunnen creëren waarin iedereen kan meedoen en discriminatie op alle gronden effectief wordt bestreden.
77
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
279
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Is er een risico dat de specifieke aanpak tegen discriminatie verwatert wanneer dit wordt ondergebracht in een bredere inclusie-agenda, en hoe wordt dit voorkomen? Antwoord: De Inclusie-agenda, en de activiteiten die in dat kader ontplooid worden, zorgen juist voor méér aandacht voor het thema. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
280
Op pagina 43 Vraag: Hoe past een inclusie-agenda samen met bestaande beleidsplannen, zoals het actieplan VN-verdrag handicap en het meerjarenbeleidsplan regenboogbeleid? Antwoord: Het Actieplan VN-verdrag en ons regenboogbeleid zijn onderdeel van de Inclusie-agenda.
Fractie: DENK
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
281
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Zou het niet effectiever zijn om inclusie als overkoepelend beleidskader te gebruiken, waaronder een aparte antidiscriminatie-agenda valt die zich richt op de bestrijding van discriminatie? Antwoord: Het overkoepelend beleidskader wordt gevormd door de Kadernota Sociaal Domein 2024-2028 waarin ‘meedoen’ een hoofddoel is, met een subdoel voor ‘samenleven': inwoners voelen zich thuis in de stad en kunnen zichzelf zijn. Een inclusieve samenleving komt niet tot uitdrukking in een specifiek ‘inclusiviteitsbeleid’, maar hoort diep in de vezels te zitten bij alles wat we als gemeente doen. Dat betekent voor ons dat sociaal beleid vanuit de basis gericht is op het iedereen mee laten doen en het voorkomen en tegengaan van uitsluiting (lees discriminatie).’Het Actieplan VN-verdrag en het regenboogbeleid zijn uitvoeringsplannen. Op het thema ‘herkomst & religie’ worden de komende tijd eveneens concrete verbeteracties uitgewerkt. Dat doen we samen met (vertegenwoordigers van) de doelgroep. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
282
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Op welke manier worden concrete acties voor de bestrijding van discriminatie onderscheiden van bredere inclusie-acties binnen het voorgestelde plan? Antwoord: De Inclusie-Agenda richt zich op het bevorderen van gelijke kansen en participatie voor iedereen in onze samenleving. Wanneer uit de gesprekken met de vertegenwoordigers van de drie doelgroepen blijkt dat er behoefte is aan specifieke anti-discriminatie acties dan zal hiernaar gekeken worden als onderdeel van de bredere inclusie agenda. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
283
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Hoe wordt ervoor gezorgd dat specifieke doelgroepen die extra risico lopen op discriminatie, zoals vrouwen met een hoofddoek op de arbeidsmarkt? Antwoord: We zullen moeten prioriteren in wat we wél/niet oppakken. We laten ons bij het bepalen van de focus van verschillende vormen van discriminatie leiden door de onderzoekcijfers en ervaringen uit de geprioriteerde doelgroep(en).
78
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
284
Op pagina 43 Fractie: DENK Vraag: Welke specifieke organisaties of doelgroepen worden betrokken bij de drie thematafels (Herkomst en Religie, Beperking en handicap, Man-Vrouw en Regenbooggemeenschap)? Worden bijvoorbeeld scholen, werkgevers en zorginstellingen actief benaderd? Antwoord: In het algemeen gaat het om belangenorganisaties die de brede doelgroep van anti-discriminatie vertegenwoordigen. Denk aan Huis onder de Regenboog, Roze50+, Helmond Toegankelijker, Gehandicaptenoverleg maar ook individuele inwoners uit de genoemde doelgroepen.
*Programma 4 Bestuur en organisatie* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
285
Op pagina 99 Vraag: Wanneer kunnen we de start van het opstellen van de participatieverordening verwachten? Antwoord: Start is voorzien in het tweede kwartaal van 2025.
Fractie: DENK
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
286
Op pagina 101 Fractie: DENK Vraag: Hoe gaat er geïnvesteerd worden in de kennis, houding en gedrag van medewerkers? Op welke manier wordt verwacht dat deze acties bijdragen aan het versterken van het wijkgericht werken? Antwoord: In de komende periode worden de verschillende rollen binnen het wijkgericht werken verder verduidelijkt, met aandacht voor de benodigde kennis, houding en gedrag. Ook worden overlegvormen ingericht om samenwerking te bevorderen. Waar nodig kan scholing worden ingezet om medewerkers beter toe te rusten, zodat zij effectiever kunnen inspelen op de behoeften van wijkbewoners. In algemene zin investeren we doorlopend in onze medewerkers via bijvoorbeeld scholing via de Helmond Academie op vaardigheidsniveau en inhoudelijke trainingen vakgerichte trainingen. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
287
Op pagina 101 Fractie: DENK Vraag: Wat wordt precies vastgelegd in de wijkagenda's en welke thema’s en doelstellingen worden hierin opgenomen? Antwoord: In wijkontwikkelprogramma's gaat dat over ruimtelijke, sociaal-maatschappelijke en leefbaarheidsvraagstukken op de (middel)lange termijn die voor de wijk van belang zijn. De wijkagenda's richten zich meer op de korte termijn. De keuze moet nog gemaakt worden hoe we tot wijkagenda's komen. In elk geval is het belangrijk dat onze partners in de wijk betrokken zijn en zich herkennen in de actiepunten. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
288
Op pagina 111 Vraag: Er wordt gesproken over jaarlijkse metingen met betrekking tot de diversiteit van de gemeentelijke organisatie, en dat ‘later’ bepaald wordt welke instrumenten ingezet worden. Kunnen er concrete tijdspaden genoemd worden? Het is te abstract.
Fractie: DENK
79
Antwoord: De CBS Barometer Culturele Diversiteit is in 2021 afgenomen en een nieuwe aanvraag voor 2025 is in voorbereiding. Het doel is de barometer elke twee jaar te herhalen. Daarnaast worden er vragen over diversiteit toegevoegd aan het periodieke medewerkers-tevredenheidsonderzoek om aanvullende inzichten te verkrijgen. Het volgende medewerkersonderzoek krijgt zijn beslag in Q3 van 2025. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
289
Op pagina 111 Fractie: DENK Vraag: Aan wat voor soort instrumenten kunnen wij denken die ingezet kunnen worden? Antwoord: Denk aan instrumenten zoals de objectivering van het werving- en selectiebeleid, het organiseren van een Diversity Day, het creëren van bewustwording, trainingen voor inclusief leiderschap, workshops, en andere nog verder te ontwikkelen initiatieven die diversiteit en inclusie binnen de organisatie bevorderen. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
290
Op pagina 111 Fractie: DENK Vraag: Hoe gaat de gemeente haar wervingsbeleid aanpassen om de representativiteit te verbeteren? Wordt er bijvoorbeeld nagedacht over gerichte werving of samenwerking met maatschappelijke organisaties die zich richten op diversiteit? Antwoord: We zitten in de verkennende fase van het aanpassen van ons wervingsbeleid om de representativiteit te verbeteren. We onderzoeken gerichte werving, samenwerking met organisaties gericht op diversiteit, en de standaardisatie van sollicitatievragen om een nog objectiever selectieproces te creëren. *Verplichte paragrafen* Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
291
Op pagina 148 Fractie: DENK Vraag: Kunnen de resultaten en bevindingen van het DIG-onderzoek gedeeld worden met de gemeenteraad? Welke lessen zijn hieruit getrokken en welke acties zijn hieruit voortgekomen? Antwoord: Wij zijn voornemens om u middels een Raadsinformatiebrief te informeren over de vorderingen die we op dit gebied maken. Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
292
Op pagina 148 Fractie: DENK Vraag: Zijn er specifieke knelpunten geïdentificeerd in het onderzoek die verduidelijken waarom de gemeente op dit moment niet representatief is voor de etnisch-culturele diversiteit van de samenleving? Antwoord: In het onderzoek zijn geen specifieke knelpunten geïdentificeerd omdat het onderzoek zich niet richt op de vraag of de gemeente op dit moment niet volledig representatief is voor de etnisch-culturele diversiteit van de samenleving.
80
Nr.
Technische vraag:
Gesteld door:
293
Op pagina 148 Vraag: Hoe wordt de voortgang van het beleid gemonitord en geëvalueerd? Zijn er specifieke KPI’s vastgesteld om te meten of de doelstellingen op het gebied van diversiteit en inclusie daadwerkelijk worden bereikt? Antwoord: Zie antwoorden bij vraag 246 en 288.
Fractie: DENK
Nr.
Gesteld door:
Technische vraag:
294
Op pagina 148 Vraag: Kan de raad periodiek worden geïnformeerd over de voortgang van de diversiteitsdoelstellingen en eventuele aanpassingen in het beleid wanneer blijkt dat de resultaten achterblijven? Antwoord: Zie antwoord bij vraag 246.
81
Fractie: DENK
Bijlage bij de vragen 1, 62 en 64: Specificatie bestedingen schaalsprong (tabel op pagina 15). (Bedragen x € 1.000)
Beleidsintensiveringen Schaalsprong Helmond Schaalsprong MRE regionale bekostingingssystematiek Subtotaal Schaalsprong
Thema Schaalsprong Schaalsprong
Gebiedsontwikkeling, strategie & onderzoeken Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. grondbedrijf) Nieuwe ontwikkelingen wonen Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. grondbedrijf) Ondersteuning MRE Wonen Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. grondbedrijf) Oprichting Woonfonds (10 mln totaal) Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. grondbedrijf) Subtotaal Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. grondbedrijf)
2025 600 70 670
2026 600 220 820
2027 600 220 820
2028 600 220 820
750 111 45 2.500 3.406
600 111 45 2.500 3.256
600 111 45 2.500 3.256
600 111 45 2.500 3.256
26 300 88 414
26 300
26 300
26 300
326
326
326
Mobiliteitsvisie en uitvoeringsprogramma Deelmobiliteit, Vraaggericht OV Inrichten vraagafhankelijk vervoer Subtotaal Mobiliteit
Mobiliteit Mobiliteit Mobiliteit
Uitvoeringsbudget Economische Visie Subtotaal Bedrijventerreinen / circulaire economie
Bedrijventerreinen / circulaire economie
19 19
19 19
19 19
19 19
Jaarlijks budget onderwijshuisvesting MJOP Subtotaal Jeugd, Jeugdzorg en Onderwijs
Jeugd, Jeugdzorg en Onderwijs
63 63
63 63
63 63
63 63
Uitvoeringsbudget Cultuurvisie Uitvoeringsbudget Erfgoedvisie Onderscheidende evenementen Subtotaal Cultuur en recreatie
Cultuur en recreatie Cultuur en recreatie Cultuur en recreatie
500 50 25 575
500 50 25 575
500 50 25 575
500 50 25 575
Extra capaciteit veiligheid Uitbreiding boa Subtotaal Veiligheid
Veiligheid Veiligheid
50 69 119
50 69 119
50 69 119
50 69 119
Uitbreiding personele capaciteit Subtotaal Personeel en Organisatie
Personeel en Organisatie
250 250
250 250
250 250
250 250
Totaal intensiveringen schaalsprong* * In de tabel op pagina 15 van de begroting hebben we de totaalbedragen afgerond naar honderdtallen.
5.516
5.428
5.428
5.428
1
Dienstverlening in Helmond GOLDEN CIRCLE SIMON SINEK
Wij zorgen voor een zo prettig mogelijke stad voor alle Helmonders en haar
WHY
bezoekers. We helpen onze stad vooruit, ondersteunen waar nodig en maken het mogelijk dat onze stad toekomstbestendig is én bruist. We zijn trots op ons Helmond, vandaag én morgen. Wij zijn toegankelijk, bereikbaar, betrouwbaar en duidelijk. We helpen je
HOW
waar we kunnen; dat geldt voor iedereen. We denken in mogelijkheden en
staan bekend om onze samenwerking zonder poespas. Dit blijkt ook in onze processen; je weet waar je aan toe bent.
WHY
In Helmond helpen wij je (opr)echt. Wij hebben een open houding en een wil om dingen op te lossen. Dit zie je ook in onze transparante communicatie
HOW WHAT
WHAT
en in onze diensten: het is duidelijk wat we voor je kunnen betekenen, zaken duren niet onnodig lang en je hoeft geen overbodige administratieve stappen te nemen.
2
POSITIONERING
OMDAT WIJ GELOVEN DAT..
DIENSTVERLENING IN HELMOND
IDEE
We door een excellente dienstverlening, Helmond(ers) helpen vooruit te gaan.
GAAN WIJ ZORGEN DAT.. DOELGROEP
Iedereen die woont, leeft en werkt in Helmond
DIENSTVERLENING IN HELMOND ERVAART ALS… POSITIONERING
Dienstverlening zonder poespas; toegankelijk, bereikbaar en duidelijk en met een persoonlijke benadering.
DIT IS ALLEEN GELOOFWAARDIG ALS WIJ ALLEMAAL… PIJLERS
1. (Opr)echt geïnteresseerd zijn in wat de verschillende Helmonders belangrijk vinden, wat zij nodig hebben en weten wat dat van ons vraagt. 2. Onze processen mensgericht en slim organiseren en je geen onnodige stappen hoeft te nemen. 3. Onze afspraken nakomen en duidelijk zijn in wat we voor je kunnen betekenen. 4. Met open vizier het gesprek aan gaan. 5. We denken in mogelijkheden.
3
Vertaling van de dienstverlening in het Huis voor de Stad
OMDAT WIJ GELOVEN DAT..
IDEE
DOELGROEP
Het Huis voor de Stad het hart van de dienstverlening én het visitekaartje is van de Gemeente Helmond.
GAAN WIJ ZORGEN DAT.. Iedereen die woont, leeft en werkt in Helmond
HET HUIS VOOR DE STAD ZIET ALS… POSITIONERING
Dé plek waar je geholpen wordt. Én als een inspirerende, bruisende en innovatieve plek waar je de trots van Helmond(ers) ziet en voelt. Dit merk je aan de open en transparante sfeer en de warme en persoonlijke manier waarop we je welkom heten.
DIT IS ALLEEN GELOOFWAARDIG ALS… PIJLERS
1. Het Huis VOOR de stad voelt als een Huis VAN de stad, waar iedereen zich thuis voelt. 2. Niemand een drempel ervaart om binnen te komen; hiervoor creëren we een veilige omgeving. 3. Wij iedere bezoeker een warm, (opr)echt en persoonlijk welkom geven. 4. Het HvdS de sfeer en uitstraling heeft én houdt passend bij de visie die wij hebben op dienstverlening. 5. Wij in het HvdS durven te investeren in innovatie en duurzaamheid om Helmonders te inspireren.
4
GEBRUIKERSGROEPEN HUIS VOOR DE STAD EEN HUIS VOOR ONS ALLEMAAL
Primaire gebruikersgroepen: 1. Iedereen die komt voor de dienstverlening in het Huis voor de Stad 2. Leden van de gemeenteraad, commissies en het college van B&W 3. Werknemers die werken in het Huis voor de Stad 4. Partners die samen met ons werken aan de toekomst van Helmond Secundaire gebruikersgroepen die ook gebruik (gaan) maken van het HvdS:
•
Groepen die op zoek zijn naar een ruimte om te vergaderen of een bijeenkomst te houden
•
Bezoekers die het Huis voor de Stad inclusief bijbehorende exposities komen bekijken en/of een koffie te halen
•
Bezoekers die gebruik maken van het Werkcafé
Programma 1 Meedoen, rondkomen, vooruitkomen Thema 1.1 Zorg en welzijn Nr.
Strategische indicatoren
2022
2023
1.1.1
Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo (per 10.000 inwoners)
870
830
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
705 Waarstaatjegemeente.nl
Thema 1.2 Werk en inkomen Strategische indicatoren
2022
2023
1.2.1
Netto arbeidsparticipatie (% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de (potentiële beroepsbevolking)
72,1%
72,7%
73,1% Waarstaatjegemeente.nl
1.2.2
Personen met een bijstandsuitkering (per 10.000 inwoners 18 jaar en ouder)
424,8
407,8
344,8 Waarstaatjegemeente.nl
127,2
137,9
191,5 Waarstaatjegemeente.nl
1.2.3 1.2.4
Lopende re-integratievoorzieningen (per 10.000 inwoners 15-64 jaar) Kinderen in uitkeringsgezin (% kinderen tot 18 jaar)
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
Nr.
6%
6% Waarstaatjegemeente.nl
Thema 1.3 Jeugd en onderwijs Nr.
Strategische indicatoren
2022
1.3.1
Werkloze jongeren (% 16 t/m 22 jarigen)
2%
1.3.2
Absoluut verzuim (per 1.000 leerlingen)
4,8
1.3.3
Relatief verzuim (per 1.000 leerlingen)
1.3.4 1.3.5 1.3.6
Vroegtijidig schoolverlaters zonder startkwalificatie (% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs) Jongeren met jeugdhulp (% van alle jongeren tot 18 jaar) Jongeren met jeugdbescherming (% van alle jongeren tot 18 jaar)
2023
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
1%
Waarstaatjegemeente.nl
7,0
6,3
Waarstaatjegemeente.nl
15
13
27
Waarstaatjegemeente.nl
3,1%
2,8%
2,4%
Waarstaatjegemeente.nl
11,9%
12,7%
13,5%
Waarstaatjegemeente.nl
1,0%
1,0%
1,1%
Waarstaatjegemeente.nl
1.3.7 1.3.8
Jongeren met jeugdreclassering (% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar) Jongeren met delict voor de rechter (% 12 t/m 21 jarigen)
0,4%
0,4%
1%
0,3%
Waarstaatjegemeente.nl
1%
Waarstaatjegemeente.nl
Thema 1.6 Sport Nr.
Strategische indicatoren
2022
1.6.1
Niet-sporters (%)
53,1%
2023
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
46,4% Waarstaatjegemeente.nl
Programma 2 Duurzaam en leefbaar Thema 2.1 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (incl. Grondbedrijf) Nr.
Strategische indicatoren
2022
2023
2024
2.2.1
Gemiddelde WOZ-waarde (duizend euro)
275
312
320
2.2.2
Nieuw gebouwde woningen (aantal per 1.000 woningen)
10,1
17,4
2022
2023
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
379 Waarstaatjegemeente.nl 9,1 Waarstaatjegemeente.nl
Thema 2.3 Veiligheid 2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
Nr.
Strategische indicatoren
2.3.1
Diefstallen uit woning (per 1.000 woningen)
1,6
1,5
1,3 Waarstaatjegemeente.nl
2.3.2
Geweldsmisdrijven (per 1.000 inwoners)
6,6
6,0
4,3 Waarstaatjegemeente.nl
2.3.3
Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte per 1.000 inwoners)
8,2
8,0
5,8 Waarstaatjegemeente.nl
2.3.4
Verwijzingen Halt (per 1.000 jongeren)
10
15
9 Waarstaatjegemeente.nl
2.3.5
Winkeldiefstal (per 1.000 inwoners)
2,2
2,5
2,5 Waarstaatjegemeente.nl
2023
Thema 2.4 Klimaat & Energie / Gezonde leefomgeving Nr.
Strategische indicatoren
2022
2.4.1
Omvang huishoudelijk restafval (kg per inwoner
126
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
148 Waarstaatjegemeente.nl
o.b.v. 2024
2.4.2
Hernieuwbare elektriciteit (%)
10,4%
41,3% Waarstaatjegemeente.nl
Programma 3 Economisch vitaal en aantrekkelijk Thema 3.1 Topsectoren / stedelijke werkmilieusnheid Nr. 3.1.1 3.1.2 3.1.3
Strategische indicatoren Vestigingen van bedrijven (aantal per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar) Banen (aantal per 1.000 inwoners van 15 64 jaar) Functiemenging (verhouding banen en woningen in %)
2024
Landelijk
Meting: jaar, peildatum en bron
2022
2023
159,9
167,9
197,1 Waarstaatjegemeente.nl
790,7
785,5
891,8 Waarstaatjegemeente.nl
54,0%
53,9%
55,8% Waarstaatjegemeente.nl
2022
2023
2024
6,74 6,9 1.001
8 7,57 1136
8,95 8,4 974
Meting: jaar, peildatum en bron M&O M&O Financiën
25,2%
27,1%
26,5%
Financiën
9,5%
12,7%
9,7%
Financiën
66,0%
65,5%
64,8%
Programma 4 Bestuur en organisatie Thema 4.7 Personeel en Organisatie Nr.
Strategische indicatoren
13.01 Formatie (FTE per 1.000 inwoners) 13.02 Bezetting (FTE per 1.000 inwoners 13.03 Apparaatskosten (kosten per inwoner) 13.04
Kosten inhuur externen als % van totale loonsom + kosten inhuur externen
13.05 Overhead (%) 13.06
Demografische druk (verhouding beroepsbevolking versus jeugd en ouderen)
Gemeentelijke woonlasten eenpersoons13.07 huishoudens (€) Gemeentelijke woonlasten meerpersoons13.08 huishoudens (€)
Landelijk
70,4%
Waarstaatjegemeente.nl O.b.v. 2024
898
917
982
860
Waarstaatjegemeente.nl
935
966
1030
942
Waarstaatjegemeente.nl
cijfers landelijk 2023 vs Helmond 2023 cijfers landelijk 2023 vs Helmond 2023